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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!精品匯編資料〈EthicalStandards〉建立、完善和維持一套文件化的管理體系,有利于持續(xù)實現(xiàn)良好的社會責(zé)任表現(xiàn)。一編制:日期:2009年02月10日套完整的管理體系文件包括三個層次,即管理手冊、程序文件及作業(yè)文件和記錄。審核:日期:制訂管理手冊的目的在于明確公司的社會責(zé)任政策、基本原則和基本程序,為公司制社會責(zé)任管理者代表負責(zé)建立、實施并維持本手冊,不斷完善公司管理體系,以適應(yīng)公司及利益相關(guān)者的期望和要求,從而持續(xù)改善公司的社會責(zé)任表現(xiàn)。本公司承諾遵守國家勞動法律法規(guī)、遵守國際公認的勞工標(biāo)準(zhǔn)以及其他適用的行業(yè)標(biāo)日常運作的一個有機組成部分,履行社會責(zé)任是公司提供良好產(chǎn)品滿足客戶需要的一個必要條件。公司任命總經(jīng)理負責(zé)社會責(zé)任管理,建立、實施和維持良好的社會責(zé)任管理體系,并將這一要求延伸到供應(yīng)商。A.禁止使用童工和強迫勞動,不接受任何使用童工或強迫勞動的供應(yīng)商或分包商。B.尊重工人自由,禁止任何形式的強迫勞動。C.提供安全衛(wèi)生的工作條件和生活條件,確保員工的安全和健康。D.推動勞資合作,尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán)。E.提供平等和公平的工作環(huán)境,禁止任何形式的侮辱人格的行為。F.合理安排生產(chǎn)計劃,合理安排工人的工作時間和休息休假。G.提供合理的工資福利,至少滿足工人的基本需求。三、管理責(zé)任期評估公司的社會責(zé)任表現(xiàn),為社會責(zé)任管理體系的正常運作提供適當(dāng)?shù)馁Y源保障,推動社會責(zé)任表現(xiàn)持續(xù)改善。員工福利、員工培訓(xùn)及獎懲措施。根據(jù)公司社會責(zé)任政策和原則,負責(zé)制訂公司工資福利計劃,確保工資福利符合當(dāng)?shù)胤ㄈl(wèi)生培訓(xùn),確保公司活動符合當(dāng)?shù)匕踩l(wèi)生法規(guī),確保公司員工生命安全和健康,確保公司財產(chǎn)安全。好的工作條件,確保機器設(shè)備處于安生衛(wèi)生狀況。物控部主管:根據(jù)公司政策和原則,負責(zé)將社會責(zé)任表現(xiàn)納入供應(yīng)商管理程序,在人事部主管的協(xié)助下,定期評估供應(yīng)商的社會責(zé)任表現(xiàn),加強合作,逐步推動供應(yīng)商改善社會責(zé)任表現(xiàn)。員工代表由工人選出,代表工人的利益,了解員工對公司政策、體系和運作的意見和建議,并將這些意見和建議提交給公司管理層,和公司管理層探討解決問題的方法和措施,協(xié)助解釋和推廣公司的改善措施。四、法律法規(guī)及其他要求人事部負責(zé)收集和更新適用于公司的法律法規(guī)及其它要求,發(fā)放到公司有關(guān)部門。管理者代表評估法律法規(guī)及其它要求對公司管理體系的用項,必要時作出適當(dāng)?shù)男抻啞7珊头ㄒ?guī)包括國家和地方的,與社會責(zé)任有關(guān)的所有法律法規(guī)及其實施細則,其它要公司應(yīng)定期收集并確認適用于公司的法律法規(guī)及其它要求,建立并保持法律法規(guī)及其他禁止使用童工,堅決反對任何使用童工的行為,不與任何故意使用童工的供應(yīng)商合作.招工時必須采取有效方法鑒別工人的真實年齡,確保工人入職至少達16周歲,防止必須建立并保護完整的工人人事檔案,包括入職日期、出生日期、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、根據(jù)國家法規(guī)要求,建立未成年工檔案,安排上崗前和每年定期體檢,不得安排未成年建立和維持救濟童工程序,一旦發(fā)現(xiàn)童工,必須立即停止其工作,指定專人安排身體健康檢查,查清原因,并通知當(dāng)?shù)貏趧泳郑蝗绻撏ど眢w健康,則經(jīng)勞動局同意安排專人將其送到父母身邊,公司負責(zé)全部費用;如果需要治療,則公司應(yīng)負責(zé)擔(dān)全部費用直至痊愈;必要時,公司提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟資助和其他資源,確保該童工完成法定義務(wù)教育。人事部負責(zé)制訂和實施公司禁止強迫勞動的政策,定期調(diào)查評估政策的執(zhí)行效果。公司尊重工人自由權(quán)利,包括雇傭自由、辭工自由、加班自由和行動自由等。公司禁止使用任何形式的強迫勞動,包括監(jiān)獄勞動、契約勞動及抵債勞動等。公司禁止采用任何限制勞動自由的行為,如扣押身份證件、收取押金或抵押物、扣押安全主任負責(zé)制訂并推行公司衛(wèi)生計劃,定期檢查、檢測及評估公司安全衛(wèi)生狀況,確定期安排安全培訓(xùn),包括入職培訓(xùn)和調(diào)職培訓(xùn),確保工人安全地使用機器和工作。定期安排急救、滅火和疏散逃生演習(xí)。提供基本的生活福利設(shè)施,包括宿舍、飯?zhí)眉靶菹蕵穲鏊龋峁┣鍧嵉娘嬘盟?。八、結(jié)社自由和集體談判權(quán)公司尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán),必要時提供適當(dāng)?shù)馁Y源協(xié)助員工達到這一目的。人事部負責(zé)制訂和推行公司禁止歧視的政策,調(diào)查有關(guān)歧視方面的投訴及及時采取糾正公司禁止一切形式的歧視行為,在制訂和執(zhí)行有關(guān)招聘、工資、福利、培訓(xùn)、升職、解雇或退休等的政策時,堅持公平、平等的原則,不因員工的種族、社會等級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別趨向、工會會員資格或政黨等方面的不同而采取歧視行為,不干涉員工在上述方面的信條、規(guī)范和特定的權(quán)利。公司的招工原則是面向社會、公開招工、全面考核、擇優(yōu)錄取,并簽訂勞動合同。公司禁止任何形式的脅迫、威脅、凌辱或剝削性質(zhì)的行為,包括姿勢、語言和身體接觸。公司建立申訴和投訴機制,發(fā)現(xiàn)有歧視行為,可以直接向員工代表,或是更高層人員投訴。生產(chǎn)部門經(jīng)理負責(zé)根據(jù)公司工作和休息時間政策制訂生產(chǎn)計劃,合理安排工人的工作和公司執(zhí)行每天工作8小時,每周工作40小時,每周至少休息一天的標(biāo)準(zhǔn)工作制度。安排工人加班必須事先征得員工或員工代表的同意,延長工作時間每天不得超過1小時,特殊情況下每天不得超過3小時,但每月累計不得超過36小時,特殊情況下月累計不得超過72小時。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,工人工作時間應(yīng)有完整的記錄,包括上班、下班和加班時間。十一、工資報酬人事部負責(zé)制訂并實施公司的工資報酬和福利政策,會計部負責(zé)核實并發(fā)放工資報酬和工資分配原則:遵守法律,按勞分配,同工同酬,獎勤罰懶,逐步提高,依法提供社會工資支付制度:工資以法定貨幣支付或者通過銀行賬戶支付,不得以實物支付工資。工資應(yīng)當(dāng)按月在約定的日期支付,不得無故拖欠工資;確有困難時應(yīng)對工人協(xié)商并報當(dāng)?shù)貏趧泳峙鷾?zhǔn)。至少支付當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),確保工資足以滿足工人的基本需求,并能提供一些可隨意息日加班而沒有安排補休的,應(yīng)至少支付本人工資的200%的工資,法定假日加班應(yīng)至少支付本人工資300%的工資。工資計算:工人入職時應(yīng)與公司簽訂勞動合同,明確工資標(biāo)準(zhǔn)和計算方法,員工應(yīng)持有公司工資的計算采用月薪制,工資標(biāo)準(zhǔn)和計算方法發(fā)生變化時,應(yīng)書面通知工人,并物控部在管理者代表的指導(dǎo)下負責(zé)供應(yīng)商管理,并采取行動要求和協(xié)助供應(yīng)商的社會責(zé)任管理。物控部應(yīng)建立供應(yīng)商社會責(zé)任檔案,保持供應(yīng)商評估結(jié)果和改善措施的證據(jù)和記錄。物控部根據(jù)供應(yīng)商的社會責(zé)任表現(xiàn)挑選供應(yīng)商,優(yōu)先選擇社會責(zé)任表現(xiàn)好而且有關(guān)愿意物控部每年至少安排一次供應(yīng)商現(xiàn)場審核,評估供應(yīng)商的社會責(zé)任表現(xiàn),跟進改善措施.發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商故意使用童工,強迫勞動或其他嚴(yán)重違反勞動法規(guī)的現(xiàn)象,應(yīng)立即停止合人事部應(yīng)根據(jù)程
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