仟祥煤業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案

書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。第第頁(yè)仟祥煤業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步促進(jìn)和強(qiáng)化煤礦企業(yè)的平安生產(chǎn)主體責(zé)任，提升本質(zhì)平安水平，有效遏制重特大事故的發(fā)生，努力推動(dòng)煤礦企業(yè)平安形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。根據(jù)鄭煤[]76號(hào)文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本礦平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)方案。

一、工作目標(biāo)

以創(chuàng)立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，通過(guò)開展“平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任；建立健全各級(jí)平安管理機(jī)構(gòu)，配齊平安生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的平安管理體系；加大平安投入，改善生產(chǎn)條件，有效遏制事故的發(fā)生，努力推動(dòng)我礦平安形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為扎實(shí)開展好“平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：耿全營(yíng)

副組長(zhǎng)：屈懷更劉海君屈振營(yíng)吳小旭鄭永強(qiáng)李偉成員：耿江洪王劍波劉秀淵楊炯郝俊杰孫海寶領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦平安檢查培訓(xùn)科，平安檢查培訓(xùn)科長(zhǎng)耿江洪兼任辦公室主任。

三、工作步驟

此次活動(dòng)共分自查自糾、分類整改、監(jiān)視檢查、工作考核四個(gè)階段。

（一）、自查自糾階段（5月—6月）

全礦各部門要從以下幾方面，進(jìn)展自查自糾，落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。

1、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

全礦各科室、區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

（2）、平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理制度落實(shí)情況我礦要嚴(yán)格落實(shí)礦長(zhǎng)是第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組平安生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

（3）、平安管理責(zé)任的落實(shí)情況

逐級(jí)落實(shí)平安管理責(zé)任，將平安目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)區(qū)隊(duì)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的平安管理體系，明確責(zé)任。

（4）、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)

區(qū)隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)視，及時(shí)解決平安生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力，區(qū)隊(duì)要認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月方案，并按規(guī)定進(jìn)展公示，承受廣闊職工監(jiān)視，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰清楚。

（5）、平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況

按上級(jí)要求，設(shè)置專門的平安管理機(jī)構(gòu)，健全平安保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、平安等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的平安管理人員、班組長(zhǎng)及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等平安管理工作由有相應(yīng)資格的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

（6）、平安投入情況

嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)文件要求，保證瓦斯、水、火、頂板等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建立專項(xiàng)資金的投入。

（7）、平安教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)

對(duì)職工進(jìn)展平安教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗。建立健全平安培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同，為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

（8）、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況

各職能科室、區(qū)隊(duì)加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)制定“五定表”責(zé)任到人，跟蹤落實(shí)。對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估情況進(jìn)展監(jiān)控，建立以平安生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，確保整改及時(shí)到位。

2、活動(dòng)成員組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

（1）平安檢查培訓(xùn)科負(fù)責(zé)。礦平安生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實(shí)；建立健全各項(xiàng)平安管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開展，落實(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實(shí)重大隱患的排查治理；落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管監(jiān)控，落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估情況和防范應(yīng)急措施的制定；建立“一崗雙責(zé)，層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)平安管理責(zé)任，將平安工作目標(biāo)落實(shí)到各職能科室、區(qū)隊(duì)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位；制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月方案，按規(guī)定進(jìn)展公示，承受廣闊職工監(jiān)視；建立及落實(shí)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門崗位責(zé)任制；平安培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)情況；建立健全平安培訓(xùn)教育制度、落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實(shí)礦平安生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。

（2）通防科負(fù)責(zé)。落實(shí)礦井“一通三防”和防突技術(shù)管理；落實(shí)礦井監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行；落實(shí)礦井瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)章制度。

（3）生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)：根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，及時(shí)井巷工程進(jìn)度跟蹤上圖；落實(shí)區(qū)隊(duì)各工作面作業(yè)規(guī)程及施工平安技術(shù)措施修訂工作；催促區(qū)隊(duì)建立完善的防排水系統(tǒng)；落實(shí)礦井防治水工作；落實(shí)礦區(qū)內(nèi)水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（4）調(diào)度室負(fù)責(zé)。按照有關(guān)規(guī)定強(qiáng)化各掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。

（5）機(jī)電科負(fù)責(zé)。機(jī)電運(yùn)輸管理；井下機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo)；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和平安防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作；井上井下實(shí)行雙回路供電；地面風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)房、上下壓配電室、變電所的檢查維護(hù)。

（6）綜合辦公室負(fù)責(zé)。積極開展平安知識(shí)普及工作，宣傳煤礦平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳平安生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)歷，積極組織職工學(xué)習(xí)各類平安事故案例等工作，不斷強(qiáng)化全員平安意識(shí)，促進(jìn)礦平安文化建立。

（二）、分類整改階段（6月9月）

1、自查自糾階段完畢后，各科室、區(qū)隊(duì)要對(duì)照存在的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)展整改，并將自查自糾和整改落實(shí)情況報(bào)送平安檢查培訓(xùn)科。由平安檢查培訓(xùn)科匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、隱患排查治理

（1）對(duì)于一般的平安隱患，由各科室、區(qū)隊(duì)組織整改，落實(shí)；

（2）對(duì)于重大平安隱患，平安檢查培訓(xùn)科應(yīng)該及時(shí)向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、

平安措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時(shí)嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。

（三）、督查檢查階段（10月-11月）

對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)下達(dá)“五定表”。催促各科室、區(qū)隊(duì)采取有效措施、明確責(zé)任人限期進(jìn)展整改、確保隱患整改落實(shí)到位。

（四）、考核總結(jié)階段（12月）

從12月份開場(chǎng)，由分管生產(chǎn)副礦長(zhǎng)牽頭，對(duì)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作進(jìn)展考核，對(duì)落實(shí)不到位的各單位及存在重大隱患的單位，除取消年終評(píng)先資格外，按相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展處理。

四、考核細(xì)那么

1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

（1）所跟班發(fā)生一起瓦斯、透水事故未造成人員傷亡，罰款1000元。

（2）所跟班發(fā)生一重傷一人次，罰款500元；兩人次以上的罰款1000元。

（3）存在《特別規(guī)定》“十五條”重大隱患的，一經(jīng)查出罰款500元

（4）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或存在重大隱患不及時(shí)處理的，一經(jīng)舉報(bào)并相關(guān)部門調(diào)查證實(shí)的罰款元。

（5）所分管科室內(nèi)發(fā)生一起重傷事故的，罰款1000元。

2、各科室負(fù)責(zé)人：

（1）所跟班次發(fā)生輕傷一人次，罰款200元；兩人次以上的罰款500元。

（2）所跟班次發(fā)生重傷一人次，罰款400元；兩人次以上的罰款800元。

（4）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或存在重大隱患不及時(shí)處理的，一經(jīng)舉報(bào)并相關(guān)部門調(diào)查證實(shí)的罰款100元。

（5）所分管科室內(nèi)發(fā)生一起重傷事故的，罰款400元。發(fā)生兩起罰款800元。發(fā)生兩起輕傷事故，罰款500元。

（6）存在《特別規(guī)定》“十五條”重大隱患的，一經(jīng)查出罰款500元

五、工作要求

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各科室、區(qū)隊(duì)要切實(shí)把開展落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人，分工明確，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)展。

2、落實(shí)責(zé)任。“平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)”是年平安生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各科室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，催促檢查不到位，導(dǎo)致煤礦平安生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，特別是發(fā)生平安生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、注重實(shí)效。從業(yè)人員作為平安生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展自查自糾，全面治理平安隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)視，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對(duì)一時(shí)難以治理，要列入方案，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保平安。

4、嚴(yán)格追究。對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)展通報(bào)批評(píng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對(duì)各科室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位的考核力度，對(duì)平安工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，要進(jìn)展從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的平安管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，通過(guò)各種途徑，深刻認(rèn)識(shí)開展“平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要嚴(yán)格落實(shí)措施，及時(shí)曝光各種“三違”行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營(yíng)造濃厚的氣氛。充分依靠技術(shù)人員、管理人

員和崗位員工，調(diào)動(dòng)廣闊職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對(duì)平安生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)視權(quán)，積極主動(dòng)地參加到落實(shí)平安目標(biāo)的工作上來(lái)。

登封市仟祥煤業(yè)有限責(zé)任公司

年5月

第二篇：登封市仟祥煤業(yè)有限責(zé)任公司登封市仟祥煤業(yè)有限責(zé)任公司平安事故隱患排查治理日常檢查制度

1、為扎實(shí)做好煤礦隱患排查治理工作，促進(jìn)煤礦平安生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本制度。

2、礦長(zhǎng)是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)帶頭認(rèn)真執(zhí)行煤礦的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，除特殊情況外，應(yīng)堅(jiān)守煤礦，對(duì)煤礦隱患排查治理各項(xiàng)工作做總體的安排部署。

3、每天由礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、平安員、瓦檢員負(fù)責(zé)日常隱患排查，礦領(lǐng)導(dǎo)檢查落實(shí)，每日下井一次，對(duì)井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各系統(tǒng)環(huán)節(jié)治理工作的落實(shí)情況進(jìn)展檢查、監(jiān)視和指導(dǎo)。

4、當(dāng)日檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患落實(shí)整改情況應(yīng)在下一班的平安生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上給予說(shuō)明和安排。

5、每班檢查的隱患要有記錄，對(duì)檢查出來(lái)的隱患要認(rèn)真填寫，及時(shí)落實(shí)整改措施、整改時(shí)間和責(zé)任人。

6、副礦長(zhǎng)每日下井一次，對(duì)國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)行業(yè)部門相關(guān)文件精神以及平安生產(chǎn)應(yīng)注意的相關(guān)事宜組織各級(jí)管理人員及工人進(jìn)展學(xué)習(xí)和傳達(dá)。

7、對(duì)井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各系統(tǒng)環(huán)節(jié)治理工作的落實(shí)情況進(jìn)展檢查、監(jiān)視和指導(dǎo)。查出問(wèn)題按照“五定”原那么交給當(dāng)班進(jìn)展處理，處理不完的移交下一班繼續(xù)處理。

8、隱患落實(shí)整改應(yīng)根據(jù)檢查和落實(shí)情況，有記錄、有臺(tái)帳，留下痕跡管理。

9、礦領(lǐng)導(dǎo)按照相關(guān)要求帶班下井作業(yè)，次數(shù)不少于相關(guān)規(guī)定，并有夜班記錄。認(rèn)真填寫班前會(huì)議記錄、帶班日記、交接班登記和隱患整改情況表。

10、對(duì)檢查工作不認(rèn)真，檢查后未及時(shí)制定整改措施或未落實(shí)整改措施導(dǎo)致發(fā)生事故的，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)以及煤礦處分標(biāo)準(zhǔn)，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處分。

11、平安專職檢查人員必須積極參加當(dāng)班的平安生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、班前會(huì)議，填寫隱患整改表、登記臺(tái)帳，并將隱患檢查情況發(fā)給各科室、區(qū)隊(duì)通知單。

12、平安專職檢查人員對(duì)井下平安生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查應(yīng)不留死角，不漏點(diǎn)、不漏面，嚴(yán)格隱患整改，發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

13、技術(shù)人員每天下井對(duì)各項(xiàng)工程建立的技術(shù)參數(shù)、實(shí)施效果進(jìn)展檢查和安排落實(shí)，建立質(zhì)量及規(guī)格不符合《規(guī)程》或相關(guān)規(guī)定的，責(zé)令重新處理，并根據(jù)相關(guān)處分標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)進(jìn)展處分到位。

年6月

第三篇：落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施方案原陽(yáng)縣鑫鑫化工有限公司

落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施方案

為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[]23號(hào)），加強(qiáng)本公司平安管理的科學(xué)性和實(shí)效性，結(jié)合本公司的生產(chǎn)實(shí)際情況經(jīng)公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，特制訂本方案，望公司各部門和全體員工認(rèn)真執(zhí)行。

1.目的和范圍：

本方案適用于原陽(yáng)縣鑫鑫化工有限公司所有部門。制訂本方案的目的是為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，堅(jiān)持以人為本，把企業(yè)開展建立在平安生產(chǎn)的根底上；堅(jiān)持“平安第

一、預(yù)防為主”的方針，全面加強(qiáng)企業(yè)平安管理，提高企業(yè)平安技術(shù)水平，夯實(shí)平安生產(chǎn)根底。

加強(qiáng)內(nèi)部平安生產(chǎn)監(jiān)視管理，不斷提高平安意識(shí)和平安管理水平，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的平安績(jī)效，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

2.各部門的職責(zé)

1）平安科負(fù)責(zé)本實(shí)施方案的監(jiān)視執(zhí)行，協(xié)調(diào)執(zhí)行中的具體問(wèn)題。

2）按照《注冊(cè)平安工程師管理規(guī)定》配備一名注冊(cè)安

1全工程師。

3）建立、健全主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、各職能部門、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員平安生產(chǎn)職責(zé)，并與其職務(wù)、崗位職責(zé)相匹配。

4）建立和嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，并嚴(yán)格執(zhí)行（查領(lǐng)導(dǎo)值班記錄）。

5）按照有關(guān)規(guī)定通過(guò)平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，搞好平安評(píng)價(jià)及驗(yàn)收工作，搞好平安設(shè)施設(shè)計(jì)整改工作，搞好《平安生產(chǎn)許可證》延期換證工作，依法取得《平安生產(chǎn)許可證》具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格。

6）明確規(guī)定所有平安生產(chǎn)行為的執(zhí)行程序，參照體系認(rèn)證的有關(guān)做法，建立相關(guān)程序體系，編制程序文件。

3.健全平安管理制度和操作規(guī)程

1）結(jié)合本企業(yè)平安生產(chǎn)特點(diǎn)，建立、健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位平安操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

平安生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)至少包含。平安生產(chǎn)例會(huì)，工藝管理，開停車管理，設(shè)備管理，電氣管理，公用工程管理，施工與檢維修（特別是動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)等）平安規(guī)程，平安技術(shù)措施管理，變更管理，巡檢制度，平安檢查和隱患排查治理；干部值班，事故管理，廠區(qū)交通平安，2防火防爆，防塵防毒，防泄漏，重大危險(xiǎn)源，關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位管理；危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理，承包商管理，勞動(dòng)防護(hù)用品管理；平安教育培訓(xùn)，平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲等制度，裝置停產(chǎn)（用）、半停產(chǎn)（用）平安處置及管理規(guī)定，裝置恢復(fù)生產(chǎn)（使用）平安處置指南等。

2）平安生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位平安操作規(guī)程至少每三年評(píng)審和修訂一次，出現(xiàn)國(guó)家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化或企業(yè)發(fā)生重大變更等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以修訂。

4.培訓(xùn)教育

1）企業(yè)人員的根本素質(zhì)應(yīng)當(dāng)符合《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)河南省危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員根本條件的意見》（豫安監(jiān)管危化[]162號(hào)）的要求。

2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員，上崗前應(yīng)按規(guī)定取得相應(yīng)的資質(zhì)證書；其他從業(yè)人員，在上崗前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)廠、車間、班組三級(jí)平安培訓(xùn)教育并經(jīng)考核合格。

3）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)展再培訓(xùn)或復(fù)審。

4）平安培訓(xùn)必須符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局令第3號(hào)）以及平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

5.加強(qiáng)設(shè)備與工藝平安管理

1）健全設(shè)備臺(tái)賬，定期檢維修，保持設(shè)備完好、正常

3運(yùn)行，做好運(yùn)行記錄和檢維修記錄。

2）健全平安設(shè)施臺(tái)賬，維護(hù)平安設(shè)施完好。并落實(shí)到專人進(jìn)展管理；平安設(shè)施不得隨意撤除、挪用、棄置不用

3）檢查電器設(shè)備，電線，保持完好，臨時(shí)用電必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)前方可。

4）及時(shí)修訂各工段操作規(guī)程、培訓(xùn)材料或其它工藝文件中；應(yīng)定期進(jìn)展工藝危害分析；工藝平安管理必須符合aq/t3034-《化工企業(yè)工藝平安管理實(shí)施導(dǎo)那么》的要求。

5）平安設(shè)施必須按規(guī)定進(jìn)展檢修、校驗(yàn)，消除超期未檢或失效現(xiàn)象。6作業(yè)平安

1）對(duì)危險(xiǎn)性作業(yè)（動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)等）實(shí)施許可管理。

2）嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、出入庫(kù)及運(yùn)輸、裝卸平安管理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為，減少事故發(fā)生。

3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)展資質(zhì)審查管理；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的持證情況進(jìn)展檢查。

4）在生產(chǎn)場(chǎng)所、作業(yè)場(chǎng)所、廠內(nèi)道路設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的、足夠數(shù)量的警示標(biāo)志。

7.職業(yè)危害防治與勞動(dòng)防護(hù)

每年對(duì)員工進(jìn)展一次職業(yè)安康檢查，每二年由原陽(yáng)縣職

4防所對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展職業(yè)危害因素檢測(cè)，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素大大低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

8.平安檢查與隱患治理

1）定期或不定期的組織對(duì)各項(xiàng)平安管理制度以及平安管理要求落實(shí)情況進(jìn)展監(jiān)視檢查（日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和綜合性檢查）。

2）按照《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局令第16號(hào)）及時(shí)排查治理事故隱患，做到隱患整改的措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，應(yīng)當(dāng)建立發(fā)動(dòng)、鼓勵(lì)員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的制度。

3）對(duì)檢查出的重大隱患，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并采取應(yīng)急防范措施，按照規(guī)定實(shí)行整改。

4）平安科應(yīng)當(dāng)對(duì)平安檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)展效果確認(rèn)。

5）定期聘請(qǐng)本行業(yè)專家開展平安檢查，每半年至少檢查一次。

6）針對(duì)專家查出的問(wèn)題和隱患，按照規(guī)定進(jìn)展整改，并建立隱患整改檔案。9平安投入

1）依據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行方法》（財(cái)企[]478號(hào)）及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取規(guī)定，提取平安生產(chǎn)費(fèi)用，專款專用。

52）按照規(guī)定的平安生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍，合理使用平安生產(chǎn)費(fèi)用，建立平安生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。

3）依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》（國(guó)務(wù)院令第586號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，依法為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

4）按照規(guī)定參加平安生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)。

10.危險(xiǎn)化學(xué)品的登記與事故應(yīng)急救援

1）按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)展危險(xiǎn)化學(xué)品登記，取得危險(xiǎn)化學(xué)品登記證書。

2）按照gb/t16483-《化學(xué)品平安技術(shù)說(shuō)明書內(nèi)容和工程順序》、gb15258-《化學(xué)品平安標(biāo)簽編寫規(guī)定》正確編制并向用戶提供化學(xué)品平安技術(shù)說(shuō)明書，在產(chǎn)品包裝上拴掛或粘貼化學(xué)品平安標(biāo)簽，并對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)；危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)，必須向供貨單位索取平安技術(shù)說(shuō)明書和平安標(biāo)簽。

3）按照aq/t9002-《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么》的要求及應(yīng)急演練暴漏出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4）對(duì)本單位修訂后的平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及時(shí)向原陽(yáng)縣安監(jiān)局進(jìn)展備案。

5）公司的應(yīng)急救援電話本公司的應(yīng)急電話是75835886）充實(shí)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援器材，保持

6急救援器材完好。

7）每年進(jìn)展應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，每年組織演練，根據(jù)演練情況不斷修改完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8）發(fā)生平安生產(chǎn)事故后迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

9）發(fā)生平安生產(chǎn)事故后按照《生產(chǎn)平安事故調(diào)查和處理管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）及《生產(chǎn)平安事故信息報(bào)告和處置方法》（安監(jiān)總局令第21號(hào)）的規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的進(jìn)展事故報(bào)告，嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。

10）發(fā)生生產(chǎn)平安事故后，應(yīng)積極配合各級(jí)人民政府組織的事故調(diào)查，如實(shí)提供有關(guān)情況；縣級(jí)人民政府委托企業(yè)負(fù)責(zé)組織調(diào)查的，企業(yè)應(yīng)按規(guī)定組織調(diào)查，按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告

11）事故調(diào)查堅(jiān)持“四不放過(guò)”原那么，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時(shí)落實(shí)事故整改和預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生。

11.重大危險(xiǎn)源管理

按照gb18218-《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》的要求，本單位不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。

12.本方案自年10月8日起執(zhí)行

參加編制人員：批準(zhǔn)：

第四篇：平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案貴州松河煤業(yè)管理有限責(zé)任公司

東井（福來(lái)井區(qū)）

平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案

編制人：王開政

編制單位：松河?xùn)|井（福來(lái)）

編制時(shí)間：年5月20日

貴州松河煤業(yè)管理有限責(zé)任公司

東井（福來(lái)井區(qū)）

平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)平安生產(chǎn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和社會(huì)監(jiān)視責(zé)任，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度，提升平安生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)平安生產(chǎn)根底、筑牢平安生產(chǎn)防線，為我縣“守底線、走新路、奔小康”，提供平安生產(chǎn)保障，根據(jù)《中共六盤水市委辦公室六盤水市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（六盤水黨辦字[]6號(hào)）和《中共盤縣委員會(huì)辦公室盤縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（盤黨辦發(fā)[]69號(hào)）的精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本礦平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)方案。

一、工作目標(biāo)

通過(guò)深入開展平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)，到年底，全縣平安生產(chǎn)責(zé)任體系全面建立“五級(jí)五覆蓋”全面實(shí)現(xiàn)，企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”全面執(zhí)行，黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和社會(huì)監(jiān)視責(zé)任全面落實(shí)，“黨委組織領(lǐng)導(dǎo)、政府強(qiáng)力推進(jìn)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)主動(dòng)落實(shí)、社會(huì)廣泛參與”的平安生產(chǎn)工作格局全面形式。

二、組織機(jī)構(gòu)

為扎實(shí)開展好“平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，井區(qū)特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長(zhǎng)：黃初升（礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：王雙印（平安副礦長(zhǎng)兼常務(wù)副礦長(zhǎng)）、楊光佐（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、黎鋒（總工程師）、蘇孝華（機(jī)電副礦長(zhǎng)）

成

員。王開政（副總工程師）、熊柱關(guān)（一通三防副礦長(zhǎng)）、包繼坤（跟班副礦長(zhǎng)）、王明孝（跟班副礦長(zhǎng)）、王光輝（跟班副礦長(zhǎng)）、顧紹志（機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)）、孫再汝（機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)）、杜安富（運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)）、李方合（調(diào)度室主任）、王明魁（防突隊(duì)長(zhǎng)）及各施工隊(duì)伍班組長(zhǎng).領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦長(zhǎng)辦公室兼平安副礦長(zhǎng)辦公室，平安副礦長(zhǎng)王雙印兼任辦公室主任。

三、工作步驟

此次活動(dòng)共分自查自糾、分類整改、監(jiān)視檢查、工作考核四個(gè)階段。

（一）自查自糾階段（5月—7月）

井區(qū)各部門要從以下幾方面，進(jìn)展自查自糾，落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。

1、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

井區(qū)各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

（2）平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理制度落實(shí)情況

井區(qū)作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)平安主體責(zé)任，強(qiáng)化礦長(zhǎng)是第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組平安生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

（3）平安管理責(zé)任的落實(shí)情況

逐級(jí)落實(shí)平安管理責(zé)任，將平安目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)施工班組、每個(gè)崗位，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的平安管理體系；明確建立方、施工方、監(jiān)理三方的責(zé)任。

（4）礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)

帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)視，及時(shí)解決平安生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力，施工單位要認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月方案，并按規(guī)定進(jìn)展公示，承受廣闊職工監(jiān)視，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰清楚。

（5）平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況

按上級(jí)要求，設(shè)置專門的平安管理機(jī)構(gòu)，健全平安保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、平安等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的平安管理人員、班組長(zhǎng)及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等平安管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

（6）平安投入情況

嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)文件要求，保證瓦斯、水、火、頂板等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建立專項(xiàng)資金的投入。

（7）平安教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)

對(duì)職工進(jìn)展平安教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗。建立健全平安培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同，為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

（8）隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況

各職能科室、施工單位加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)制定“四定表”責(zé)任到人，跟蹤落實(shí)。對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估情況進(jìn)展監(jiān)控，建立以平安生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，確保整改及時(shí)到位。

2、活動(dòng)成員組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

（1）礦長(zhǎng)和平安副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集井區(qū)各部門。制定和落實(shí)礦平安生產(chǎn)規(guī)章制度；建立健全各項(xiàng)平安管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開展，落實(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實(shí)重大隱患的排查治理；落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管監(jiān)控，落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估情況和防范應(yīng)急措施的制定；建立“一崗雙責(zé)，層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)平安管理責(zé)任，將平安工作目標(biāo)落實(shí)到各職能科室、施工單位、每個(gè)班組、每個(gè)崗位；加強(qiáng)火工品庫(kù)房平安管理，監(jiān)視管理制度的落實(shí)情況；監(jiān)視施工單位制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月方案，按規(guī)定進(jìn)展公示，承受廣闊職工監(jiān)視；建立及落實(shí)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門崗位責(zé)任制；平安培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)情況；建立健全平安培訓(xùn)教育制度、落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實(shí)礦平安生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。

（2）“一通三防”副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。落實(shí)礦井“一通三防”和防突技術(shù)管理；落實(shí)礦井監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行；落實(shí)礦井瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)章制度。

（3）技術(shù)室負(fù)責(zé)：根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，及時(shí)井巷工程進(jìn)度跟蹤上圖；落實(shí)施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工平安技術(shù)措施修訂工

作；催促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng)；落實(shí)礦井防治水工作；落實(shí)礦區(qū)內(nèi)老窯、采空區(qū)位置、做好礦區(qū)水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（4）調(diào)度室負(fù)責(zé)。按照有管規(guī)定強(qiáng)化各掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。

（5）機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)。機(jī)電運(yùn)輸管理；井下機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo)；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和平安防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作；井上井下實(shí)行雙回路供電；地面風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)房、上下壓配電室、變電所的檢查維護(hù)。

（6）綜合辦公室負(fù)責(zé)。積極開展平安知識(shí)普及工作，宣傳煤礦平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳平安生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)歷，積極組織職工學(xué)習(xí)各類平安事故案例等工作，不斷強(qiáng)化全員平安意識(shí)，促進(jìn)礦平安文化建立。

（二）分類整改階段（8月--10月）

1、自查自糾階段完畢后，各部室、施工單位要對(duì)照存在的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)展整改，并將自查自糾和整改落實(shí)情況報(bào)報(bào)平安部。由平安部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、隱患排查治理

（1）對(duì)于一般的平安隱患，由各部室、施工單位組織整改，落實(shí)；

（2）對(duì)于重大平安隱患，平安部應(yīng)該及時(shí)向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、平安措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時(shí)嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。

（三）督查檢查階段（11月）

對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)下達(dá)“五定表”。催促各部室、施工單位采取有效措施、明確責(zé)任人限期進(jìn)展整改、確保隱患整改落實(shí)到位。

（四）考核總結(jié)階段（12月）

從12月份開場(chǎng)，由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)牽頭，對(duì)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作進(jìn)展考核，對(duì)落實(shí)不到位的各單位及存在重大隱患的單位，除取消年終評(píng)先資格外，按相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展處理。

四、工作要求

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人，分工明確，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)展。

2、落實(shí)部門平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任?！捌桨采a(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)”是平安生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各部室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，催促檢查不到位，導(dǎo)致煤礦平安生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，特別是發(fā)生平安生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、注重實(shí)效。從業(yè)人員作為平安生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展自查自糾，全面治理平安隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)視，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對(duì)一時(shí)難以治理，要列入方案，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保平安。

4、嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)展通報(bào)批評(píng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對(duì)各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對(duì)平安工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，

要進(jìn)展從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的平安管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，通過(guò)各種途徑，深刻認(rèn)識(shí)開展“平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要嚴(yán)格落實(shí)措施，及時(shí)曝光各種違法違紀(jì)行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營(yíng)造濃厚的輿論氣氛。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動(dòng)廣闊職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對(duì)平安生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)視權(quán)，積極主動(dòng)地參加到落實(shí)平安目標(biāo)的工作上來(lái)。

第五篇：平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案泰安市水建工程承包有限責(zé)任公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的平安生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和堅(jiān)決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動(dòng)企業(yè)平安形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。根據(jù)泰發(fā)【】

3號(hào)，泰山建字【】

16號(hào)和泰山建字【】

17號(hào)文件精神，結(jié)合我單位實(shí)際，特制定本單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)方案。

一、工作目標(biāo)

以創(chuàng)立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，通過(guò)開展“平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任；建立健全各級(jí)平安管理機(jī)構(gòu)，配齊平安生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的平安管理體系；加大平安投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動(dòng)我單位平安形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為扎實(shí)開展好“平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：穆杰副組長(zhǎng)：趙慶貴

成員：各部室及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在平安部，平安部長(zhǎng)兼任辦公室主任。

三、工作步驟

此次活動(dòng)共分自查自糾、分類整改、監(jiān)視檢查、工作考

核四個(gè)階段。

（一）自查自糾階段（3月—5月）

全礦各部門要從以下幾方面，進(jìn)展自查自糾，落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。

1、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

單位各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

（2）平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理制度落實(shí)情況我單位作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)平安主體責(zé)任，強(qiáng)化工長(zhǎng)是第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組平安生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

（3）平安管理責(zé)任的落實(shí)情況

逐級(jí)落實(shí)平安管理責(zé)任，將平安目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)施工單位、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的平安管理體系；明確建立方、施工方、監(jiān)理三方的責(zé)任。

（4）單位級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地制度的落實(shí)

帶班單位級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)視，及時(shí)解決平安生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力，施工單位要認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地月方案，并按規(guī)定進(jìn)展

公示，承受廣闊職工監(jiān)視，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰清楚。

（5）平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況

按上級(jí)要求，設(shè)置專門的平安管理機(jī)構(gòu)，健全平安保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、平安等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的平安管理人員、班組長(zhǎng)及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等平安管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

（6）平安投入情況

嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)文件要求，保證電、水、火、氣等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建立專項(xiàng)資金的投入。

（7）平安教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)

對(duì)職工進(jìn)展平安教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗。建立健全平安培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同，為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

（8）隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況

各職能科室、施工單位加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)制定“四定表”責(zé)任到人，跟蹤落實(shí)。對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估情況進(jìn)展監(jiān)控，建立以平安生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度，確保整改及時(shí)到位。

2、活動(dòng)成員組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

（1）平安部負(fù)責(zé)：?jiǎn)挝黄桨采a(chǎn)規(guī)章制度制定和落實(shí)；建立健全各項(xiàng)平安管理制度；隱患排查治理制度建立和工作

開展，落實(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實(shí)重大隱患的排查治理；落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管監(jiān)控，落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估情況和防范應(yīng)急措施的制定；建立“一崗雙責(zé)，層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)平安管理責(zé)任，將平安工作目標(biāo)落實(shí)到各職能科室、施工單位、每個(gè)班組、每個(gè)崗位；加強(qiáng)火工品庫(kù)房平安管理，監(jiān)視管理制度的落實(shí)情況；監(jiān)視施工單位制定單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地月方案，按規(guī)定進(jìn)展公示，承受廣闊職工監(jiān)視；建立及落實(shí)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門崗位責(zé)任制；平安培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)情況；建立健全平安培訓(xùn)教育制度、落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實(shí)單位平安生產(chǎn)管理人員及