仟祥煤業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案

書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。第第頁仟祥煤業(yè)平安生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案為進一步促進和強化煤礦企業(yè)的平安生產(chǎn)主體責任，提升本質(zhì)平安水平，有效遏制重特大事故的發(fā)生，努力推動煤礦企業(yè)平安形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。根據(jù)鄭煤[]76號文件精神，結(jié)合我礦實際，特制定本礦平安生產(chǎn)主體責任落實年活動方案。

一、工作目標

以創(chuàng)立平安生產(chǎn)長效機制為目標，通過開展“平安生產(chǎn)主體責任落實年”活動，進一步落實煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任；建立健全各級平安管理機構(gòu)，配齊平安生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的平安管理體系；加大平安投入，改善生產(chǎn)條件，有效遏制事故的發(fā)生，努力推動我礦平安形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織機構(gòu)

為扎實開展好“平安生產(chǎn)主體責任落實年”活動，特成立領(lǐng)導小組。

組長：耿全營

副組長：屈懷更劉海君屈振營吳小旭鄭永強李偉成員：耿江洪王劍波劉秀淵楊炯郝俊杰孫海寶領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦平安檢查培訓科，平安檢查培訓科長耿江洪兼任辦公室主任。

三、工作步驟

此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)視檢查、工作考核四個階段。

（一）、自查自糾階段（5月—6月）

全礦各部門要從以下幾方面，進展自查自糾，落實平安生產(chǎn)主體責任。

1、活動領(lǐng)導小組重點檢查內(nèi)容：（1）、依法生產(chǎn)經(jīng)營情況

全礦各科室、區(qū)隊應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。

（2）、平安生產(chǎn)責任制和平安管理制度落實情況我礦要嚴格落實礦長是第一責任人的責任，建立健全平安生產(chǎn)責任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組平安生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

（3）、平安管理責任的落實情況

逐級落實平安管理責任，將平安目標落實到每個科室、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位，嚴格落實業(yè)務(wù)保安責任制，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣的平安管理體系，明確責任。

（4）、區(qū)隊領(lǐng)導帶班下井制度的落實

區(qū)隊帶班領(lǐng)導必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)視，及時解決平安生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題，明確帶班領(lǐng)導的職責、任務(wù)、權(quán)力，區(qū)隊要認真制定領(lǐng)導帶班下井月方案，并按規(guī)定進展公示，承受廣闊職工監(jiān)視，嚴格考核，獎罰清楚。

（5）、平安生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況

按上級要求，設(shè)置專門的平安管理機構(gòu)，健全平安保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風、機電、平安等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的平安管理人員、班組長及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等平安管理工作由有相應資格的專業(yè)人員負責。

（6）、平安投入情況

嚴格按照國家相關(guān)文件要求，保證瓦斯、水、火、頂板等重大災害治理及“六大系統(tǒng)”建立專項資金的投入。

（7）、平安教育培訓和職工權(quán)益維護

對職工進展平安教育培訓，并嚴格考核，持證上崗。建立健全平安培訓制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同，為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品。

（8）、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況

各職能科室、區(qū)隊加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時制定“五定表”責任到人，跟蹤落實。對重大危險源的辨識、檢測評估情況進展監(jiān)控，建立以平安生產(chǎn)專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改及時到位。

2、活動成員組重點檢查內(nèi)容：

（1）平安檢查培訓科負責。礦平安生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實；建立健全各項平安管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開展，落實對生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實重大隱患的排查治理；落實對重大危險源的監(jiān)管監(jiān)控，落實對重大危險源的辨識、檢測評估情況和防范應急措施的制定；建立“一崗雙責，層層負責”管理機制，逐級落實平安管理責任，將平安工作目標落實到各職能科室、區(qū)隊、每個班組、每個崗位；制定礦領(lǐng)導帶班下井月方案，按規(guī)定進展公示，承受廣闊職工監(jiān)視；建立及落實各級管理人員、工程技術(shù)人員的平安生產(chǎn)責任制、職能部門崗位責任制；平安培訓教育和職工權(quán)益維護情況；建立健全平安培訓教育制度、落實從業(yè)人員培訓教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實礦平安生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。

（2）通防科負責。落實礦井“一通三防”和防突技術(shù)管理；落實礦井監(jiān)控系統(tǒng)正常運行；落實礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。

（3）生產(chǎn)技術(shù)科負責：根據(jù)實際生產(chǎn)情況，及時井巷工程進度跟蹤上圖；落實區(qū)隊各工作面作業(yè)規(guī)程及施工平安技術(shù)措施修訂工作；催促區(qū)隊建立完善的防排水系統(tǒng)；落實礦井防治水工作；落實礦區(qū)內(nèi)水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（4）調(diào)度室負責。按照有關(guān)規(guī)定強化各掘進工作面的現(xiàn)場管理，嚴防超能力、超強度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。

（5）機電科負責。機電運輸管理；井下機電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達標；提升運輸設(shè)備保護裝置和平安防護設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作；井上井下實行雙回路供電；地面風機、空壓機房、上下壓配電室、變電所的檢查維護。

（6）綜合辦公室負責。積極開展平安知識普及工作，宣傳煤礦平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳平安生產(chǎn)先進典型和先進經(jīng)歷，積極組織職工學習各類平安事故案例等工作，不斷強化全員平安意識，促進礦平安文化建立。

（二）、分類整改階段（6月9月）

1、自查自糾階段完畢后，各科室、區(qū)隊要對照存在的問題，認真進展整改，并將自查自糾和整改落實情況報送平安檢查培訓科。由平安檢查培訓科匯總后向相關(guān)領(lǐng)導匯報。

2、隱患排查治理

（1）對于一般的平安隱患，由各科室、區(qū)隊組織整改，落實；

（2）對于重大平安隱患，平安檢查培訓科應該及時向活動領(lǐng)導組匯報，并按照治理的目標和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實、負責治理機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、

平安措施和應急預案的要求制定整改方案。同時嚴格按照隱患整改方案整改。

（三）、督查檢查階段（10月-11月）

對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下達“五定表”。催促各科室、區(qū)隊采取有效措施、明確責任人限期進展整改、確保隱患整改落實到位。

（四）、考核總結(jié)階段（12月）

從12月份開場，由分管生產(chǎn)副礦長牽頭，對平安生產(chǎn)主體責任落實工作進展考核，對落實不到位的各單位及存在重大隱患的單位，除取消年終評先資格外，按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任人進展處理。

四、考核細那么

1、礦級領(lǐng)導：

（1）所跟班發(fā)生一起瓦斯、透水事故未造成人員傷亡，罰款1000元。

（2）所跟班發(fā)生一重傷一人次，罰款500元；兩人次以上的罰款1000元。

（3）存在《特別規(guī)定》“十五條”重大隱患的，一經(jīng)查出罰款500元

（4）發(fā)生事故隱瞞不報或存在重大隱患不及時處理的，一經(jīng)舉報并相關(guān)部門調(diào)查證實的罰款元。

（5）所分管科室內(nèi)發(fā)生一起重傷事故的，罰款1000元。

2、各科室負責人：

（1）所跟班次發(fā)生輕傷一人次，罰款200元；兩人次以上的罰款500元。

（2）所跟班次發(fā)生重傷一人次，罰款400元；兩人次以上的罰款800元。

（4）發(fā)生事故隱瞞不報或存在重大隱患不及時處理的，一經(jīng)舉報并相關(guān)部門調(diào)查證實的罰款100元。

（5）所分管科室內(nèi)發(fā)生一起重傷事故的，罰款400元。發(fā)生兩起罰款800元。發(fā)生兩起輕傷事故，罰款500元。

（6）存在《特別規(guī)定》“十五條”重大隱患的，一經(jīng)查出罰款500元

五、工作要求

1、強化領(lǐng)導。各科室、區(qū)隊要切實把開展落實平安生產(chǎn)主體責任活動擺上重要議程，加強組織領(lǐng)導，主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。責任到人，分工明確，確保此項工作順利進展。

2、落實責任。“平安生產(chǎn)主體責任落實年活動”是年平安生產(chǎn)目標考核的一項重要內(nèi)容。各科室要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改。對因領(lǐng)導組織不力，催促檢查不到位，導致煤礦平安生產(chǎn)主體責任不落實，特別是發(fā)生平安生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責任。

3、注重實效。從業(yè)人員作為平安生產(chǎn)的責任主體，要認真開展自查自糾，全面治理平安隱患。嚴格落實領(lǐng)導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)視，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。對一時難以治理，要列入方案，落實資金和責任、限期整改，并制定應急預案，加強監(jiān)控，確保平安。

4、嚴格追究。對未能認真履行職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進展通報批評，對相關(guān)責任人依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。另外要加大對各科室、區(qū)隊、班組、崗位的考核力度，對平安工作目標落實不到位的，要進展從嚴處理，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的平安管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認識開展“平安生產(chǎn)主體責任落實年”的重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴格落實措施，及時曝光各種“三違”行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的氣氛。充分依靠技術(shù)人員、管理人

員和崗位員工，調(diào)動廣闊職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對平安生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)視權(quán)，積極主動地參加到落實平安目標的工作上來。

登封市仟祥煤業(yè)有限責任公司

年5月

第二篇：登封市仟祥煤業(yè)有限責任公司登封市仟祥煤業(yè)有限責任公司平安事故隱患排查治理日常檢查制度

1、為扎實做好煤礦隱患排查治理工作，促進煤礦平安生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本制度。

2、礦長是平安生產(chǎn)第一責任人，應帶頭認真執(zhí)行煤礦的各項規(guī)章管理制度，除特殊情況外，應堅守煤礦，對煤礦隱患排查治理各項工作做總體的安排部署。

3、每天由礦領(lǐng)導帶班，區(qū)隊長、平安員、瓦檢員負責日常隱患排查，礦領(lǐng)導檢查落實，每日下井一次，對井下采、掘、機、運、通各系統(tǒng)環(huán)節(jié)治理工作的落實情況進展檢查、監(jiān)視和指導。

4、當日檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患落實整改情況應在下一班的平安生產(chǎn)調(diào)度會上給予說明和安排。

5、每班檢查的隱患要有記錄，對檢查出來的隱患要認真填寫，及時落實整改措施、整改時間和責任人。

6、副礦長每日下井一次，對國家法律法規(guī)、上級行業(yè)部門相關(guān)文件精神以及平安生產(chǎn)應注意的相關(guān)事宜組織各級管理人員及工人進展學習和傳達。

7、對井下采、掘、機、運、通各系統(tǒng)環(huán)節(jié)治理工作的落實情況進展檢查、監(jiān)視和指導。查出問題按照“五定”原那么交給當班進展處理，處理不完的移交下一班繼續(xù)處理。

8、隱患落實整改應根據(jù)檢查和落實情況，有記錄、有臺帳，留下痕跡管理。

9、礦領(lǐng)導按照相關(guān)要求帶班下井作業(yè)，次數(shù)不少于相關(guān)規(guī)定，并有夜班記錄。認真填寫班前會議記錄、帶班日記、交接班登記和隱患整改情況表。

10、對檢查工作不認真，檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導致發(fā)生事故的，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)以及煤礦處分標準，追究相關(guān)責任人責任，實行經(jīng)濟處分。

11、平安專職檢查人員必須積極參加當班的平安生產(chǎn)調(diào)度會議、班前會議，填寫隱患整改表、登記臺帳，并將隱患檢查情況發(fā)給各科室、區(qū)隊通知單。

12、平安專職檢查人員對井下平安生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查應不留死角，不漏點、不漏面，嚴格隱患整改，發(fā)揚“三鐵”精神，保證各項工作落實到實處。

13、技術(shù)人員每天下井對各項工程建立的技術(shù)參數(shù)、實施效果進展檢查和安排落實，建立質(zhì)量及規(guī)格不符合《規(guī)程》或相關(guān)規(guī)定的，責令重新處理，并根據(jù)相關(guān)處分標準落實進展處分到位。

年6月

第三篇：落實平安生產(chǎn)主體責任實施方案原陽縣鑫鑫化工有限公司

落實平安生產(chǎn)主體責任實施方案

為了貫徹落實《中華人民共和國平安生產(chǎn)》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強平安生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[]23號），加強本公司平安管理的科學性和實效性，結(jié)合本公司的生產(chǎn)實際情況經(jīng)公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組討論，特制訂本方案，望公司各部門和全體員工認真執(zhí)行。

1.目的和范圍：

本方案適用于原陽縣鑫鑫化工有限公司所有部門。制訂本方案的目的是為了深入貫徹落實科學開展觀，堅持以人為本，把企業(yè)開展建立在平安生產(chǎn)的根底上；堅持“平安第

一、預防為主”的方針，全面加強企業(yè)平安管理，提高企業(yè)平安技術(shù)水平，夯實平安生產(chǎn)根底。

加強內(nèi)部平安生產(chǎn)監(jiān)視管理，不斷提高平安意識和平安管理水平，持續(xù)改進企業(yè)的平安績效，實現(xiàn)平安生產(chǎn)長效機制。

2.各部門的職責

1）平安科負責本實施方案的監(jiān)視執(zhí)行，協(xié)調(diào)執(zhí)行中的具體問題。

2）按照《注冊平安工程師管理規(guī)定》配備一名注冊安

1全工程師。

3）建立、健全主要負責人、分管負責人、平安生產(chǎn)管理人員、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員平安生產(chǎn)職責，并與其職務(wù)、崗位職責相匹配。

4）建立和嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部帶班制度，并嚴格執(zhí)行（查領(lǐng)導值班記錄）。

5）按照有關(guān)規(guī)定通過平安標準化達標驗收，搞好平安評價及驗收工作，搞好平安設(shè)施設(shè)計整改工作，搞好《平安生產(chǎn)許可證》延期換證工作，依法取得《平安生產(chǎn)許可證》具備生產(chǎn)經(jīng)營資格。

6）明確規(guī)定所有平安生產(chǎn)行為的執(zhí)行程序，參照體系認證的有關(guān)做法，建立相關(guān)程序體系，編制程序文件。

3.健全平安管理制度和操作規(guī)程

1）結(jié)合本企業(yè)平安生產(chǎn)特點，建立、健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位平安操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。

平安生產(chǎn)規(guī)章制度應至少包含。平安生產(chǎn)例會，工藝管理，開停車管理，設(shè)備管理，電氣管理，公用工程管理，施工與檢維修（特別是動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、臨時用電作業(yè)、破土作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)等）平安規(guī)程，平安技術(shù)措施管理，變更管理，巡檢制度，平安檢查和隱患排查治理；干部值班，事故管理，廠區(qū)交通平安，2防火防爆，防塵防毒，防泄漏，重大危險源，關(guān)鍵裝置與重點部位管理；危險化學品平安管理，承包商管理，勞動防護用品管理；平安教育培訓，平安生產(chǎn)獎懲等制度，裝置停產(chǎn)（用）、半停產(chǎn)（用）平安處置及管理規(guī)定，裝置恢復生產(chǎn)（使用）平安處置指南等。

2）平安生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位平安操作規(guī)程至少每三年評審和修訂一次，出現(xiàn)國家法律法規(guī)、技術(shù)標準和標準發(fā)生變化或企業(yè)發(fā)生重大變更等情況時，應及時予以修訂。

4.培訓教育

1）企業(yè)人員的根本素質(zhì)應當符合《關(guān)于標準河南省危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員根本條件的意見》（豫安監(jiān)管危化[]162號）的要求。

2）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員，上崗前應按規(guī)定取得相應的資質(zhì)證書；其他從業(yè)人員，在上崗前應當經(jīng)過廠、車間、班組三級平安培訓教育并經(jīng)考核合格。

3）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員應當按照有關(guān)規(guī)定及時進展再培訓或復審。

4）平安培訓必須符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第3號）以及平安標準化的要求。

5.加強設(shè)備與工藝平安管理

1）健全設(shè)備臺賬，定期檢維修，保持設(shè)備完好、正常

3運行，做好運行記錄和檢維修記錄。

2）健全平安設(shè)施臺賬，維護平安設(shè)施完好。并落實到專人進展管理；平安設(shè)施不得隨意撤除、挪用、棄置不用

3）檢查電器設(shè)備，電線，保持完好，臨時用電必須經(jīng)過批準前方可。

4）及時修訂各工段操作規(guī)程、培訓材料或其它工藝文件中；應定期進展工藝危害分析；工藝平安管理必須符合aq/t3034-《化工企業(yè)工藝平安管理實施導那么》的要求。

5）平安設(shè)施必須按規(guī)定進展檢修、校驗，消除超期未檢或失效現(xiàn)象。6作業(yè)平安

1）對危險性作業(yè)（動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)等）實施許可管理。

2）嚴格執(zhí)行危險化學品儲存、出入庫及運輸、裝卸平安管理規(guī)定，標準作業(yè)行為，減少事故發(fā)生。

3）對現(xiàn)場作業(yè)人員進展資質(zhì)審查管理；對現(xiàn)場作業(yè)人員的持證情況進展檢查。

4）在生產(chǎn)場所、作業(yè)場所、廠內(nèi)道路設(shè)置符合國家規(guī)定的、足夠數(shù)量的警示標志。

7.職業(yè)危害防治與勞動防護

每年對員工進展一次職業(yè)安康檢查，每二年由原陽縣職

4防所對作業(yè)現(xiàn)場進展職業(yè)危害因素檢測，確保作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素大大低于國家標準。

8.平安檢查與隱患治理

1）定期或不定期的組織對各項平安管理制度以及平安管理要求落實情況進展監(jiān)視檢查（日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和綜合性檢查）。

2）按照《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局令第16號）及時排查治理事故隱患，做到隱患整改的措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，應當建立發(fā)動、鼓勵員工及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的制度。

3）對檢查出的重大隱患，企業(yè)應當及時上報有關(guān)部門，并采取應急防范措施，按照規(guī)定實行整改。

4）平安科應當對平安檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進展效果確認。

5）定期聘請本行業(yè)專家開展平安檢查，每半年至少檢查一次。

6）針對專家查出的問題和隱患，按照規(guī)定進展整改，并建立隱患整改檔案。9平安投入

1）依據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行方法》（財企[]478號）及當?shù)卣挠嘘P(guān)平安生產(chǎn)費用提取規(guī)定，提取平安生產(chǎn)費用，?？顚Ｓ?。

52）按照規(guī)定的平安生產(chǎn)費用使用范圍，合理使用平安生產(chǎn)費用，建立平安生產(chǎn)費用臺帳。

3）依據(jù)《工傷保險條例》（國務(wù)院令第586號）的有關(guān)規(guī)定，依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費。

4）按照規(guī)定參加平安生產(chǎn)責任險。

10.危險化學品的登記與事故應急救援

1）按照國家有關(guān)規(guī)定進展危險化學品登記，取得危險化學品登記證書。

2）按照gb/t16483-《化學品平安技術(shù)說明書內(nèi)容和工程順序》、gb15258-《化學品平安標簽編寫規(guī)定》正確編制并向用戶提供化學品平安技術(shù)說明書，在產(chǎn)品包裝上拴掛或粘貼化學品平安標簽，并對數(shù)據(jù)的真實性負責；危險化學品的采購，必須向供貨單位索取平安技術(shù)說明書和平安標簽。

3）按照aq/t9002-《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應急預案編制導那么》的要求及應急演練暴漏出來的問題及時修訂事故應急救援預案。

4）對本單位修訂后的平安生產(chǎn)事故應急預案及時向原陽縣安監(jiān)局進展備案。

5）公司的應急救援電話本公司的應急電話是75835886）充實事故應急救援隊伍，配備應急救援器材，保持

6急救援器材完好。

7）每年進展應急救援預案的培訓，每年組織演練，根據(jù)演練情況不斷修改完善事故應急救援預案。

8）發(fā)生平安生產(chǎn)事故后迅速啟動應急救援預案，積極組織搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴大，保護事故現(xiàn)場。

9）發(fā)生平安生產(chǎn)事故后按照《生產(chǎn)平安事故調(diào)查和處理管理條例》（國務(wù)院令第493號）及《生產(chǎn)平安事故信息報告和處置方法》（安監(jiān)總局令第21號）的規(guī)定及時、準確、完整的進展事故報告，嚴禁遲報、漏報、謊報或者瞞報。

10）發(fā)生生產(chǎn)平安事故后，應積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查，如實提供有關(guān)情況；縣級人民政府委托企業(yè)負責組織調(diào)查的，企業(yè)應按規(guī)定組織調(diào)查，按時提交事故調(diào)查報告

11）事故調(diào)查堅持“四不放過”原那么，企業(yè)應當根據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時落實事故整改和預防措施，防止事故再次發(fā)生。

11.重大危險源管理

按照gb18218-《危險化學品重大危險源辨識》的要求，本單位不構(gòu)成重大危險源。

12.本方案自年10月8日起執(zhí)行

參加編制人員：批準：

第四篇：平安生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案貴州松河煤業(yè)管理有限責任公司

東井（福來井區(qū)）

平安生產(chǎn)主體責任落實活動實施方案

編制人：王開政

編制單位：松河東井（福來）

編制時間：年5月20日

貴州松河煤業(yè)管理有限責任公司

東井（福來井區(qū)）

平安生產(chǎn)主體責任落實活動實施方案

為進一步強化和落實平安生產(chǎn)黨委政府領(lǐng)導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任和社會監(jiān)視責任，完善平安生產(chǎn)責任制度，提升平安生產(chǎn)管理水平，夯實平安生產(chǎn)根底、筑牢平安生產(chǎn)防線，為我縣“守底線、走新路、奔小康”，提供平安生產(chǎn)保障，根據(jù)《中共六盤水市委辦公室六盤水市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（六盤水黨辦字[]6號）和《中共盤縣委員會辦公室盤縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（盤黨辦發(fā)[]69號）的精神，結(jié)合我礦實際，特制定本礦平安生產(chǎn)主體責任落實活動方案。

一、工作目標

通過深入開展平安生產(chǎn)責任落實年活動，到年底，全縣平安生產(chǎn)責任體系全面建立“五級五覆蓋”全面實現(xiàn)，企業(yè)平安生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”全面執(zhí)行，黨委政府領(lǐng)導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任和社會監(jiān)視責任全面落實，“黨委組織領(lǐng)導、政府強力推進、部門依法監(jiān)管、企業(yè)主動落實、社會廣泛參與”的平安生產(chǎn)工作格局全面形式。

二、組織機構(gòu)

為扎實開展好“平安生產(chǎn)主體責任落實年”活動，井區(qū)特成立領(lǐng)導小組。

組

長：黃初升（礦長）

副組長：王雙印（平安副礦長兼常務(wù)副礦長）、楊光佐（生產(chǎn)副礦長）、黎鋒（總工程師）、蘇孝華（機電副礦長）

成

員。王開政（副總工程師）、熊柱關(guān)（一通三防副礦長）、包繼坤（跟班副礦長）、王明孝（跟班副礦長）、王光輝（跟班副礦長）、顧紹志（機電隊長）、孫再汝（機電副隊長）、杜安富（運輸隊長）、李方合（調(diào)度室主任）、王明魁（防突隊長）及各施工隊伍班組長.領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦長辦公室兼平安副礦長辦公室，平安副礦長王雙印兼任辦公室主任。

三、工作步驟

此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)視檢查、工作考核四個階段。

（一）自查自糾階段（5月—7月）

井區(qū)各部門要從以下幾方面，進展自查自糾，落實平安生產(chǎn)主體責任。

1、活動領(lǐng)導小組重點檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營情況

井區(qū)各部門應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。

（2）平安生產(chǎn)責任制和平安管理制度落實情況

井區(qū)作為主體企業(yè)要嚴格落實平安主體責任，強化礦長是第一責任人的責任，建立健全平安生產(chǎn)責任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組平安生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

（3）平安管理責任的落實情況

逐級落實平安管理責任，將平安目標落實到每個科室、每個施工班組、每個崗位，嚴格落實業(yè)務(wù)保安責任制，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣的平安管理體系；明確建立方、施工方、監(jiān)理三方的責任。

（4）礦級領(lǐng)導帶班下井制度的落實

帶班礦級領(lǐng)導必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)視，及時解決平安生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題，明確帶班領(lǐng)導的職責、任務(wù)、權(quán)力，施工單位要認真制定領(lǐng)導帶班下井月方案，并按規(guī)定進展公示，承受廣闊職工監(jiān)視，嚴格考核，獎罰清楚。

（5）平安生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況

按上級要求，設(shè)置專門的平安管理機構(gòu)，健全平安保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風、機電、平安等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的平安管理人員、班組長及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等平安管理工作由有相應資質(zhì)的專業(yè)人員負責。

（6）平安投入情況

嚴格按照國家相關(guān)文件要求，保證瓦斯、水、火、頂板等重大災害治理及“六大系統(tǒng)”建立專項資金的投入。

（7）平安教育培訓和職工權(quán)益維護

對職工進展平安教育培訓，并嚴格考核，持證上崗。建立健全平安培訓制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同，為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品。

（8）隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況

各職能科室、施工單位加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時制定“四定表”責任到人，跟蹤落實。對重大危險源的辨識、檢測評估情況進展監(jiān)控，建立以平安生產(chǎn)專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改及時到位。

2、活動成員組重點檢查內(nèi)容：

（1）礦長和平安副礦長負責召集井區(qū)各部門。制定和落實礦平安生產(chǎn)規(guī)章制度；建立健全各項平安管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開展，落實對生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實重大隱患的排查治理；落實對重大危險源的監(jiān)管監(jiān)控，落實對重大危險源的辨識、檢測評估情況和防范應急措施的制定；建立“一崗雙責，層層負責”管理機制，逐級落實平安管理責任，將平安工作目標落實到各職能科室、施工單位、每個班組、每個崗位；加強火工品庫房平安管理，監(jiān)視管理制度的落實情況；監(jiān)視施工單位制定礦領(lǐng)導帶班下井月方案，按規(guī)定進展公示，承受廣闊職工監(jiān)視；建立及落實各級管理人員、工程技術(shù)人員的平安生產(chǎn)責任制、職能部門崗位責任制；平安培訓教育和職工權(quán)益維護情況；建立健全平安培訓教育制度、落實從業(yè)人員培訓教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實礦平安生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。

（2）“一通三防”副礦長負責。落實礦井“一通三防”和防突技術(shù)管理；落實礦井監(jiān)控系統(tǒng)正常運行；落實礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。

（3）技術(shù)室負責：根據(jù)實際生產(chǎn)情況，及時井巷工程進度跟蹤上圖；落實施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工平安技術(shù)措施修訂工

作；催促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng)；落實礦井防治水工作；落實礦區(qū)內(nèi)老窯、采空區(qū)位置、做好礦區(qū)水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（4）調(diào)度室負責。按照有管規(guī)定強化各掘進工作面的現(xiàn)場管理，嚴防超能力、超強度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。

（5）機電隊負責。機電運輸管理；井下機電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達標；提升運輸設(shè)備保護裝置和平安防護設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作；井上井下實行雙回路供電；地面風機、空壓機房、上下壓配電室、變電所的檢查維護。

（6）綜合辦公室負責。積極開展平安知識普及工作，宣傳煤礦平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳平安生產(chǎn)先進典型和先進經(jīng)歷，積極組織職工學習各類平安事故案例等工作，不斷強化全員平安意識，促進礦平安文化建立。

（二）分類整改階段（8月--10月）

1、自查自糾階段完畢后，各部室、施工單位要對照存在的問題，認真進展整改，并將自查自糾和整改落實情況報報平安部。由平安部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導匯報。

2、隱患排查治理

（1）對于一般的平安隱患，由各部室、施工單位組織整改，落實；

（2）對于重大平安隱患，平安部應該及時向活動領(lǐng)導組匯報，并按照治理的目標和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實、負責治理機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、平安措施和應急預案的要求制定整改方案。同時嚴格按照隱患整改方案整改。

（三）督查檢查階段（11月）

對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下達“五定表”。催促各部室、施工單位采取有效措施、明確責任人限期進展整改、確保隱患整改落實到位。

（四）考核總結(jié)階段（12月）

從12月份開場，由生產(chǎn)副礦長牽頭，對平安生產(chǎn)主體責任落實工作進展考核，對落實不到位的各單位及存在重大隱患的單位，除取消年終評先資格外，按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任人進展處理。

四、工作要求

1、強化領(lǐng)導。各部門要切實把開展落實平安生產(chǎn)主體責任活動擺上重要議程，加強組織領(lǐng)導，主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。責任到人，分工明確，確保此項工作順利進展。

2、落實部門平安生產(chǎn)監(jiān)管責任。“平安生產(chǎn)主體責任落實活動”是平安生產(chǎn)目標考核的一項重要內(nèi)容。各部室要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改。對因領(lǐng)導組織不力，催促檢查不到位，導致煤礦平安生產(chǎn)主體責任不落實，特別是發(fā)生平安生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責任。

3、注重實效。從業(yè)人員作為平安生產(chǎn)的責任主體，要認真開展自查自糾，全面治理平安隱患。嚴格落實領(lǐng)導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)視，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。對一時難以治理，要列入方案，落實資金和責任、限期整改，并制定應急預案，加強監(jiān)控，確保平安。

4、嚴格責任追究。對未能認真履行職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進展通報批評，對相關(guān)責任人依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。另外要加大對各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對平安工作目標落實不到位的，

要進展從嚴處理，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的平安管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認識開展“平安生產(chǎn)主體責任落實年”的重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴格落實措施，及時曝光各種違法違紀行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氣氛。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動廣闊職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對平安生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)視權(quán)，積極主動地參加到落實平安目標的工作上來。

第五篇：平安生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案泰安市水建工程承包有限責任公司平安生產(chǎn)主體責任落實活動實施方案

為進一步落實企業(yè)的平安生產(chǎn)主體責任，有效防范和堅決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動企業(yè)平安形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。根據(jù)泰發(fā)【】

3號，泰山建字【】

16號和泰山建字【】

17號文件精神，結(jié)合我單位實際，特制定本單位平安生產(chǎn)主體責任落實活動方案。

一、工作目標

以創(chuàng)立平安生產(chǎn)長效機制為目標，通過開展“平安生產(chǎn)主體責任落實”活動，進一步落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任；建立健全各級平安管理機構(gòu)，配齊平安生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的平安管理體系；加大平安投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動我單位平安形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織機構(gòu)

為扎實開展好“平安生產(chǎn)主體責任落實年”活動，特成立領(lǐng)導小組。

組長：穆杰副組長：趙慶貴

成員：各部室及施工隊伍負責人

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在平安部，平安部長兼任辦公室主任。

三、工作步驟

此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)視檢查、工作考

核四個階段。

（一）自查自糾階段（3月—5月）

全礦各部門要從以下幾方面，進展自查自糾，落實平安生產(chǎn)主體責任。

1、活動領(lǐng)導小組重點檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營情況

單位各部門應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。

（2）平安生產(chǎn)責任制和平安管理制度落實情況我單位作為主體企業(yè)要嚴格落實平安主體責任，強化工長是第一責任人的責任，建立健全平安生產(chǎn)責任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組平安生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

（3）平安管理責任的落實情況

逐級落實平安管理責任，將平安目標落實到每個科室、每個施工單位、每個班組、每個崗位，嚴格落實業(yè)務(wù)保安責任制，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣的平安管理體系；明確建立方、施工方、監(jiān)理三方的責任。

（4）單位級領(lǐng)導帶班下工地制度的落實

帶班單位級領(lǐng)導必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)視，及時解決平安生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題，明確帶班領(lǐng)導的職責、任務(wù)、權(quán)力，施工單位要認真制定領(lǐng)導帶班下工地月方案，并按規(guī)定進展

公示，承受廣闊職工監(jiān)視，嚴格考核，獎罰清楚。

（5）平安生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況

按上級要求，設(shè)置專門的平安管理機構(gòu)，健全平安保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風、機電、平安等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的平安管理人員、班組長及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等平安管理工作由有相應資質(zhì)的專業(yè)人員負責。

（6）平安投入情況

嚴格按照國家相關(guān)文件要求，保證電、水、火、氣等重大災害治理及“六大系統(tǒng)”建立專項資金的投入。

（7）平安教育培訓和職工權(quán)益維護

對職工進展平安教育培訓，并嚴格考核，持證上崗。建立健全平安培訓制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同，為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品。

（8）隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況

各職能科室、施工單位加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時制定“四定表”責任到人，跟蹤落實。對重大危險源的辨識、檢測評估情況進展監(jiān)控，建立以平安生產(chǎn)專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改及時到位。

2、活動成員組重點檢查內(nèi)容：

（1）平安部負責：單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實；建立健全各項平安管理制度；隱患排查治理制度建立和工作

開展，落實對生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實重大隱患的排查治理；落實對重大危險源的監(jiān)管監(jiān)控，落實對重大危險源的辨識、檢測評估情況和防范應急措施的制定；建立“一崗雙責，層層負責”管理機制，逐級落實平安管理責任，將平安工作目標落實到各職能科室、施工單位、每個班組、每個崗位；加強火工品庫房平安管理，監(jiān)視管理制度的落實情況；監(jiān)視施工單位制定單位領(lǐng)導帶班下工地月方案，按規(guī)定進展公示，承受廣闊職工監(jiān)視；建立及落實各級管理人員、工程技術(shù)人員的平安生產(chǎn)責任制、職能部門崗位責任制；平安培訓教育和職工權(quán)益維護情況；建立健全平安培訓教育制度、落實從業(yè)人員培訓教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實單位平安生產(chǎn)管理人員及