舞蹈學(xué)校教師薪酬制度

教學(xué)人薪制度級別高層中層

職級首席授教師資深授教師/兼職

基本工（坐班35003000

全勤（坐班100100

交通補100100

標(biāo)準(zhǔn)課費(職/兼職120100高級授教師/兼職2500505080/85授課教/兼

2000505060/70基層

助理教/兼1800505040/55見習(xí)教/兼

150050500/40全職教崗位（坐班為全職計時崗位，責(zé)分校學(xué)服務(wù)與學(xué)管理工。薪酬待：綜合底薪課時+關(guān)鍵件考核升檔薪休假動福利招生提成1.合底薪：（1）包含基本工資（坐班）、全勤獎（坐班）、學(xué)歷工資、工齡工資、職稱工資交通補助；（2）學(xué)歷工資：大專50本科100，本科以上150（3）工齡工資從第二年起，每年遞增元。（4）職稱工資：舞蹈、語言相關(guān)資質(zhì)證書，視證書資質(zhì)情況給予50-100補助。2.職教師課費：（當(dāng)月所代課時數(shù)-基本課時數(shù)*標(biāo)準(zhǔn)課時費，當(dāng)月所代課時數(shù)為教師當(dāng)月所代課時總和，每課時（節(jié)）為2小時/90分鐘，基本課時（節(jié)）數(shù)為15個。如教師所代課時數(shù)達(dá)到50以上，每課時課時費加5元；課時費1.無教學(xué)經(jīng)驗見習(xí)教師期間無課時費自入職起每個教學(xué)月評定一次三個月為一個考核期限，考核過上調(diào)一檔。2.有教學(xué)經(jīng)驗試課通過，從第二檔助理教師崗位起，酌情核定起薪，每個教學(xué)月評定一次，三個月一個周期考核過上調(diào)一檔。滿一年后每半年考核一次，考核通過上調(diào)一檔。

精選文檔3.鍵事件考：對教師當(dāng)月教學(xué)服務(wù)工作進行綜合考評，由分校長匯總上報。4.薪休假與動福利寒暑假及國家法定節(jié)假日（具體時間以學(xué)校安排為準(zhǔn)）；變動福利包含學(xué)校根據(jù)教師表現(xiàn)給予的獎勵、節(jié)日福利等；5.效提成：招生提成、老生續(xù)費提成等。專職教崗位（不坐）為專不計時崗位負(fù)責(zé)分教學(xué)服務(wù)工。薪酬待：課時費關(guān)鍵事考核升檔+動福利生續(xù)費提1.時費與考升檔：（1）第一檔40起，每個教學(xué)月評定一次，三個月一個周期考核過上調(diào)一檔。（2）有教學(xué)經(jīng)驗試課通過，從第二55起，酌情核定起薪，每個教學(xué)月評定一次，三個月一個周期考核過上調(diào)一檔。（3）對教師當(dāng)月教學(xué)服務(wù)工作進行綜合考評，由分校長匯總上報，每月一次，每三個月為一個升檔周期，考核過升檔。2.動福利：齡工資、職稱工資、交通補助、根據(jù)教師表現(xiàn)給予的獎勵、節(jié)日福利等；3.生續(xù)費提：招生提成、老生續(xù)費成等?！?/p>

2

精選文檔教學(xué)人員升制度級別

職級

工作時

技能要

培訓(xùn)考

培養(yǎng)團人數(shù)熟練培訓(xùn)教學(xué)高層

首席授教師1年半以上資深授教師/兼職1年及以上

流程模式獨組織新員工招聘善課程體系立開發(fā)課程內(nèi)容等3次全員培訓(xùn)，單獨組織招聘1次獨立撰寫教案據(jù)學(xué)員及家長打分達(dá)

參加高管培訓(xùn)2次以上并通過考核參加預(yù)備高層授課教師培訓(xùn)及課堂跟蹤并考核通過

2名資深授課教師2名高級授課教師中層

到**分以上公開課3次及以上生試聽

參加預(yù)備資深課3次及以上，授課教師培訓(xùn)高級授教師/兼職6個月及以上1次全員培訓(xùn)，根據(jù)學(xué)生及家長打分達(dá)到**分以上熟練掌握教務(wù)

及課堂跟蹤2次以上并考核通過參加全套教學(xué)

1名授課教師基層

授課教/兼3個月及以上

教學(xué)流程功上試聽課2次

教務(wù)培訓(xùn)2次以上并考核通

1名助理教師或公開課1次

過—

3

精選文檔助理教/兼/

熟悉教務(wù)教學(xué)流程到獨立帶班水準(zhǔn)2位及以上中層授

參加教學(xué)教務(wù)培訓(xùn)實踐并考核通過

0課教師認(rèn)可熟悉教務(wù)教學(xué)見習(xí)教/兼/

流程2位及以上基層授課教師或1位中層

入職培訓(xùn)通過

0授課教師認(rèn)可1.升不能跳，須逐晉升；2.升必須滿工作時、技能、培考核、養(yǎng)團隊人數(shù)達(dá)標(biāo)方