通過(guò)請(qǐng)來(lái)嫁接企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

通過(guò)“”來(lái)嫁接企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力最近筆者走訪了幾家咨詢與服務(wù)過(guò)的企業(yè)，大家除了面臨很精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀有點(diǎn)所不過(guò)去。高教師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，企業(yè)要想獲得人才，必須要給員工創(chuàng)造三精品文檔放心下載種機(jī)會(huì)：掙錢的機(jī)會(huì)------入門收入高”持續(xù)掙更多錢的機(jī)會(huì)----企業(yè)發(fā)展有前景，個(gè)人發(fā)展但是掐指一算符合以上條件的企業(yè)鳳毛麟角，除了金融、IT、互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)外，別的行業(yè)好像都沾不上邊。處于高端感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀高端行業(yè)的企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造高業(yè)績(jī)，人才必須“配；低端行謝謝閱讀”謝謝閱讀”感謝閱讀薪就像“攔路虎成為企業(yè)發(fā)展不可逾越的鴻溝。正所謂“謝謝閱讀謝謝閱讀一籌莫展，實(shí)是不易。為了破解目前發(fā)展的人力資源困局，高教感謝閱讀第1頁(yè)師給大家一些建議，希望對(duì)大家有所幫助。高教師在講之前，首先幫大家搞明白四個(gè)問(wèn)題：人力資源是感謝閱讀長(zhǎng)期投資？如何評(píng)價(jià)人力資源投資收益？如何投起效快？首先，十年樹樹百年樹人，人力資源投資對(duì)企業(yè)而言是一項(xiàng)感謝閱讀長(zhǎng)期投資，人力資源投資見效他有滯后效應(yīng)。其次，人力資源投資收益評(píng)價(jià)評(píng)的是相對(duì)收益不是絕對(duì)收益感謝閱讀企業(yè)人力資源投資行業(yè)平均人力資人力資源投資收益=企業(yè)人力資源投資收益本年度實(shí)際收入歷史年度實(shí)從閱讀精品文檔放心下載們都希望分子越小越好，分母越大越好。我們說(shuō)投資收益相對(duì)價(jià)值越大越好，但是如果只考慮相對(duì)價(jià)感謝閱讀值的大小而沒有考慮投資效率，這樣的投資也有可能是失敗的。謝謝閱讀比如我投一塊錢的人力成本換來(lái)兩塊錢的投資收益與同樣投一謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀資周期是一年掙兩塊，而我是投一塊投資周期是一個(gè)月賺一塊，感謝閱讀一年就賺十二快。我想同樣投資哪個(gè)合適？就不用我來(lái)贅述啦。謝謝閱讀效益效益，談收益也要看效率。人力資源作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)不可或缺的核心資源，要使投資收益精品文檔放心下載最大化，尤其是目前競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下：同質(zhì)化，處處產(chǎn)能過(guò)剩；經(jīng)濟(jì)精品文檔放心下載第2頁(yè)發(fā)展失速，增量市場(chǎng)有限，大家都在存量市場(chǎng)血拼；人力成本居精品文檔放心下載謝謝閱讀他律條件下，自律成本也在放大。在這種大環(huán)境下，企業(yè)所有的謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載資源投資的顧收益額效率就是擺在所有企業(yè)家面前的一道待解謝謝閱讀的難題。人力資源投資的屬性：周期長(zhǎng)、見效慢；風(fēng)險(xiǎn)高，機(jī)會(huì)成本精品文檔放心下載精品文檔放心下載體系，人才引進(jìn)后：高低配、低高配、文化沖突以及由此打破內(nèi)精品文檔放心下載精品文檔放心下載如何破局？如何投才能快速起效？高教師認(rèn)為，首先要更新精品文檔放心下載三個(gè)觀念：一、精品文檔放心下載來(lái)的，租來(lái)的只要能幫企業(yè)改變績(jī)效也算；二、精品文檔放心下載要有長(zhǎng)期持有非分之想；三、引進(jìn)一個(gè)能人，不如引進(jìn)一個(gè)干才+實(shí)戰(zhàn)派的智業(yè)，幫精品文檔放心下載你再造一個(gè)系統(tǒng)，幫你打造善戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。第3頁(yè)謝謝閱讀精品文檔放心下載企業(yè)這一方面的能力得到修復(fù)，企業(yè)就會(huì)覺得這樣的人才就謝謝閱讀會(huì)成為企業(yè)的成本，這也就是為什么企業(yè)為什么聘用的高端精品文檔放心下載人才為啥留不住，一是因?yàn)槠髽I(yè)解決問(wèn)題后不愿意再花費(fèi)成精品文檔放心下載本，處處表現(xiàn)給人才找茬，二是，人才自己也覺得失去了留感謝閱讀下的價(jià)值。所以高教師認(rèn)為高端人才本身的私有屬性都是暫感謝閱讀時(shí)的，企業(yè)為了解決發(fā)展中的問(wèn)題，進(jìn)行人才租借均可，切感謝閱讀不可靠招一條道來(lái)解決。其次，企業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題有謝謝閱讀時(shí)看似某一方面的，其實(shí)實(shí)質(zhì)是系統(tǒng)性的，單靠某一方面的感謝閱讀謝謝閱讀我們遇到的大部分都是系統(tǒng)性問(wèn)題，只不過(guò)在不同階段表現(xiàn)精品文檔放心下載不一樣，有可能集中表現(xiàn)在銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、行政等等某精品文檔放心下載一方面，我們切不可被蒙蔽，腳疼醫(yī)腳，頭疼醫(yī)頭。解決這精品文檔放心下載類問(wèn)題，企業(yè)完全可以借助業(yè)內(nèi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的智業(yè)的外腦，感謝閱讀通過(guò)系統(tǒng)分析，系統(tǒng)施治來(lái)緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到的發(fā)展困境。感謝閱讀另外，企業(yè)受自己條件限制，即就是招來(lái)合適的人，由于管感謝閱讀理系統(tǒng)不配套，由于薪酬、文化排異搞不好會(huì)造成內(nèi)部管理謝謝閱讀動(dòng)蕩與產(chǎn)生沖突，最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)解體，但是借用外腦就可以精品文檔放心下載很好的規(guī)避這些問(wèn)題。還有，借助業(yè)內(nèi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的智業(yè)，謝謝閱讀可以是企業(yè)降低試錯(cuò)成本與機(jī)會(huì)成本，使企業(yè)的人力資源成精品文檔放心下載本更經(jīng)濟(jì)，尤其是對(duì)基礎(chǔ)比較薄弱的中小企業(yè)，這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)很感謝閱讀第4頁(yè)明顯。所以，解決中小企業(yè)發(fā)展面臨的人力資源問(wèn)題記住兩點(diǎn)：一是，只求