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中國(guó)服務(wù)外包的發(fā)展現(xiàn)狀及問題研究文獻(xiàn)綜述學(xué)生:彭倩商學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)指導(dǎo)老師:邵柏春商學(xué)院金融與國(guó)際貿(mào)易系一、服務(wù)貿(mào)易概述服務(wù)外包是指企業(yè)將價(jià)值鏈中原本由自身提供的具有基礎(chǔ)性的、共性的、非核心的IT業(yè)務(wù)和基于IT的業(yè)務(wù)流程剝離出來后,外包給企業(yè)外部專業(yè)服務(wù)提供商來完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。因此,服務(wù)外包應(yīng)該是基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的,其服務(wù)性工作(包括業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程)通過計(jì)算機(jī)操作完成,并采用現(xiàn)代通信手段進(jìn)行交付,使企業(yè)通過重組價(jià)值鏈、優(yōu)化資源配置,降低了成本并增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。它包括ITO(InformationTechnologyOutsourcing,信息技術(shù)外包)、BPO(BusinessProcessOutsourcing,商業(yè)流程外包)、KPO(KnowledgeProcessOutsourcing,知識(shí)流程外包)。服務(wù)外包已成為全球新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要發(fā)展方向。全球制造業(yè)總體上可認(rèn)為是從發(fā)達(dá)國(guó)家向次發(fā)達(dá)國(guó)家再向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,經(jīng)歷了“歐洲—美國(guó)一日、韓一臺(tái)灣、東南亞一中國(guó)大陸”的演化格局,而全球服務(wù)外包目前正從愛爾蘭等發(fā)達(dá)國(guó)家向印度、菲律賓和中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。按照服務(wù)外包的供需分布,其可分為外包需求地、優(yōu)先供應(yīng)地、第二供應(yīng)地和供應(yīng)爭(zhēng)取地四類,其分類基本上與經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r一致,如中國(guó)屬于第二供應(yīng)地。印度和愛爾蘭的發(fā)展質(zhì)量較高,如印度除在IT咨詢和知識(shí)流程外包上需要有待改善,愛爾蘭的知識(shí)流程外包處于正在發(fā)展階段,其他方面都達(dá)到了公認(rèn)的完善階段。而中國(guó)除品質(zhì)保證/測(cè)試、菲律賓除業(yè)務(wù)流程外包(語音)和業(yè)務(wù)流程外包(非語音)、羅馬尼亞和匈牙利除應(yīng)用管理和支持與業(yè)務(wù)流程外包(非語音)、俄羅斯的品質(zhì)保證/測(cè)試,波蘭除應(yīng)用管理和支持與業(yè)務(wù)流程外包(語音)外,其余指標(biāo)均處于正在發(fā)展或不成熟階段。就中國(guó)而言,在IT咨詢、套裝軟件設(shè)施和知識(shí)流程上處于不成熟或未發(fā)展階段,而應(yīng)用管理和支持、業(yè)務(wù)流程外包(語音)和業(yè)務(wù)流程外包(非語音)則處于正在發(fā)展階段,顯示出與印度和新西蘭等承接服務(wù)外包先進(jìn)國(guó)家的差距明顯。二、中國(guó)服務(wù)外包的發(fā)展現(xiàn)狀周游,徐丹(2010)認(rèn)為政府的支持、制造業(yè)的強(qiáng)大依托、完善的基礎(chǔ)設(shè)施(尤其電信通訊、能源,交通方面等基礎(chǔ)設(shè)施條件優(yōu)良而且成本低廉)以及高素質(zhì)、低成本的專業(yè)技術(shù)人才的大量提供為我國(guó)服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。然而,掌握核心技術(shù)、熟練外語的國(guó)際型軟件開發(fā)人才和開拓國(guó)際市場(chǎng)的人才的缺乏、社會(huì)各界對(duì)服務(wù)外包的內(nèi)涵、表現(xiàn)形式和發(fā)展規(guī)律等的認(rèn)知程度的不足以及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠、糾紛處理機(jī)制不規(guī)范和監(jiān)控制度不健全又構(gòu)成了我國(guó)服務(wù)外包業(yè)發(fā)展的阻礙因素。仲丹,程鑫(2009)分析雖然我國(guó)的服務(wù)外包業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)、業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)迅速,但我國(guó)的服務(wù)外包業(yè)仍然存在著不具有比較優(yōu)勢(shì)、對(duì)服務(wù)外包的認(rèn)識(shí)不足、產(chǎn)業(yè)政策和知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度尚不完善以及接包商服務(wù)水平不高、承接國(guó)際服務(wù)外包能力較低等方面的劣勢(shì),這將極不利于我國(guó)外包服務(wù)業(yè)的發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]JohnFahy.AResourced—basedAnalysisofSustainableCompetitiveAdvantageinaGlobalEnvironment[J].InternationalBusinessReview,2O02,(11).[2]IDC:外包市場(chǎng)疲軟狀況有望2010年得到緩解[EB/OL.http://industry.ccidnet.corn,2009-10-15.[3]周游,徐丹.對(duì)中國(guó)服務(wù)外包業(yè)發(fā)展的解析哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2010-02[4]李秉強(qiáng).中國(guó)服務(wù)外包發(fā)展的國(guó)際比較與對(duì)策分析經(jīng)濟(jì)與管理2010-04[5]余立新.中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析產(chǎn)業(yè)研究2009-05[6]吳勤學(xué),王曉芳.中國(guó)服務(wù)外包的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策思路商業(yè)研究2009-03[7]魏琪汶.對(duì)中國(guó)服務(wù)外包現(xiàn)狀的思考科技資訊2009[8]周燕,王媛媛.中國(guó)服務(wù)外包現(xiàn)狀與對(duì)策分析現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)2010年第17期[9]仲丹,程鑫.中國(guó)服務(wù)外包業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策研究商業(yè)現(xiàn)代化2009-02[10]林國(guó),劉磊.中國(guó)服務(wù)外包劣勢(shì)及對(duì)策綏化學(xué)院學(xué)報(bào)2010年6月第3期[11]肖愛華,翟東昌.中國(guó)服務(wù)外包行業(yè)前景分析與模式研究經(jīng)濟(jì)管理與改革發(fā)展2010[12]劉勝男.淺述中國(guó)服務(wù)外包學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴2010年第5期[13]孫紅日,孔陸宏,孟旭鳳.提升和加快中國(guó)服務(wù)外包業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析產(chǎn)經(jīng)透視2010年第4期[14]詹曉寧,妍厚媛.服務(wù)外包:發(fā)展趨勢(shì)與承接戰(zhàn)略[J].國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作.2005(4)[15]張士衛(wèi),離岸服務(wù)外包的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)我國(guó)的影響[D].長(zhǎng)春:吉林大學(xué),2007.[16]佚名:《印度基礎(chǔ)設(shè)施落后拖經(jīng)濟(jì)后腿》,http'.//www.nihaotw.com/jm/jmfl/twyx200805/t20080504351490.htm。[17]張燕敏.經(jīng)濟(jì)全球化下的中國(guó)服務(wù)外包發(fā)展管理科學(xué)2009[18]佚名.新形勢(shì)下中國(guó)服務(wù)外包:發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)服務(wù)外包專欄2010[19]盧建平.發(fā)展
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