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第頁共頁企業(yè)保安年終個人工作總結企業(yè)保安年終個人工作總結企業(yè)保安年終個人工作總結1一、日常工作今年年初,我們仍然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每一天上班提早XX分鐘到控制中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面糾正;總結前一天工作缺乏之處,安排當天崗位值班人員,之后帶隊接班平安完成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情景,發(fā)現(xiàn)問題當面糾正并且指出解決的最正確方案,讓崗位人員在理論工作中掌握業(yè)務知識,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導平安意識,加強平安教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結本班在當天工作中遇到的問題,當面講解、當面消化,把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長避短,為更好的管理好本班打下堅實的根底。按時完成經理所交代的各項任務,對完成情景要及時反應,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務,及時傳到達下個班來完成,領班職責第一條就是對經理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。審視今年的整體工作對內抓紀律,對外抓平安,紀律方面沒有出現(xiàn)大的問題,各員工都能按時完成領班所布置的工作,只是極個別員工在紀律方面比擬松散,進取性不是很高漲,隨心所欲上班,異常是在上夜班時警覺性不高,自身沒有平安隱患意識,不能及時發(fā)現(xiàn)問題等。平安方面:加強對酒店的巡查力度,異常是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等,認真、仔細、反復檢查,在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的進步,平安工作是一項長期的、艱巨的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開場裝修到此刻根本完畢,在裝修期間,各班以領班為中心,各崗位互相嚴密配合,杜絕酒店財產外流,加強裝修區(qū)域平安施工和防火工作,制止無關人員進入裝修區(qū),從施工整體講比擬順利,沒有大的平安事故發(fā)生,使我們在關于裝修平安方面獲得了珍貴經歷,為明年再次裝修打下了很好的根底。今年外出培訓2次,消防與反恐,從2次培訓中學習了很多經歷,自我在對平安認識方面有了必須的提升,異常是反恐,從平安方面講反恐是一個全新的知識點,包括對爆炸的認識,怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等,同時也進步自我在保安工作反面的缺乏,使自我在管理程度和業(yè)務本領方面有了更高的起點。經理經常教誨我們,保安部每一天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當中來不斷進步自我,這就要求自我在純熟的工作方面做得更好。當然在工作方面自我也有缺乏的地方,對XX后的員工缺乏溝通,沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作本領得到充分的發(fā)揮;自我的思想意識和職責心不夠強,在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實,工作經歷和崗位業(yè)務仍需進一步學習與進步。在接下來的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中理解新員工,使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。二、培訓總結每年崗位知識一般放在比擬炎熱時培訓,往常培訓科目都是崗位知識,根本在室內培訓,無視了在崗理論培訓。今年XX月份到XX為期五天學習,參觀了其它地方的培訓方法后,制定了比擬全面的培訓方案,其中包括理論知識與理論在崗培訓,總共XX個科目,總體分為培訓資料、培訓目的、效果評估。今年培訓只進展了XX個科目,為期XX課時,每個科目反復兩次培訓,從整體效果講,培訓的目的根本到達,并且各培訓導師講的比擬全面,受訓人員進取性比擬高,僅有個別員工因事臨時請假,所有受訓員工根本上能把培訓資料運用到工作當中。唯一的缺乏的地方就是員工把培訓資料細節(jié)不能堅持,時間長了就會淡忘,使培訓效果沒有持續(xù)下去。明年的培訓方案:培訓時間安排在XX月,制定周全的培訓方案,把XX個科目全部培訓,充分表達出培訓效果,并且反復講解、反復催促,使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能程度,開展業(yè)務本領比拼,異常是加強新員工的學習和培訓。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè),明年準備把“保密制度”與“發(fā)生突發(fā)事件應急預案”加強培訓,是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店平安。三、訓練總結今年從XX月XX日開場軍事素質培訓,截止目前總共XX個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現(xiàn)象,我和XX嚴密配合,嚴格按照經理制定的請假制度執(zhí)行,并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)е?,在穩(wěn)固以前所學習資料上進展新的科目,把我們老隊員的軍事素質再進步一個檔次。XX帶著新同事訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同事,在訓練當中首先要充分表達出軍人的精、氣、神,調動訓練的進取性,最終要到達預期訓練科目。從今年開場訓練時間改為星期二和星期五,比原先的訓練時間少了一天,這也是經理從人性化管理方面研究,對訓練的時間進展了調整。在接下來的訓練時間里,我們兩個團結一致,互相交流與學習,加強訓練力度,使我們保安整體隊伍素質能有新的相貌。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)е?,在穩(wěn)固以前所學習資料上進展新的科目,把我們老隊員的軍事素質在進步一個檔次。XX帶著新同事訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同事,在訓練當中首先要充分表達出軍人的精、氣、神,調動訓練的進取性,最終要到達預期訓練科目。從今年開場訓練時間改為星期二和星期五,比原先的訓練時間少了一天,這也是經理從人性化管理方面研究,對訓練的時間進展了調整。在接下來的訓練時間里,我們兩個團結一致,互相交流與學習,加強訓練強度,使我們這支保安隊伍有個全新相貌。四、明年的工作方案1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位安排專人值班,發(fā)生情景根本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進一步加強巡邏檢查力度,確保保安人員24小時巡查,全面保證酒店全年無平安事故發(fā)生。2、加強管理,要求隊員作到的首先我們自我必需要作好。對隊員加強領導,對每個隊員嚴格考核,為進步保安隊員整體素質,對他們提出嚴格要求。3、嚴格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度,做好本職工作,管理好本班的各項工作。4、做好隊員的思想工作。要關心保護隊員,理解隊員的思想、工作、家庭等的情景,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任,工作上教誨,生活上體貼。5、不斷進步隊員的業(yè)務素質。要有方案的組織隊員學習業(yè)務,使其堅持良好工作狀態(tài)。6、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情景,作好考核工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇重大事件及時匯報??傊?,隨然今年工作獲得了一點成績,我們不能驕傲,明年新的時期意味新的機遇,新的挑戰(zhàn),自我處處以身作那么,敢打敢拼,始終把團結和諧放在工作首位,在經理英明決策正確引導下,和各領班加強思想交流與學習,把我們這支保安隊伍做得更加出色。企業(yè)保安年終個人工作總結2一、完善平安制度,落實平安職責制1、今年根據(jù)公司下達的平安目的,結合物管公司的詳細情景,我部及時的擬定了物管公司三級平安職責書和目的考核方法,并于今年年初在物管公司平安職責人張河總經理的組織下與物管公司各所屬部門〔班組〕簽定了平安職責書,共簽定了三級平安職責書XX份,明確了各自的平安職責,將平安工作作為對部門〔班組〕以及員工的考核范疇,貫徹“誰主管,誰負責”的原那么,真正做到了平安職責清楚,崗位職責明確,平安工作落實到人;2、不斷完善公司平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來,我們根據(jù)公司的實際情景,對涉及到平安方面的規(guī)章制度進展了修改和不斷完善。如針對大廈今年XX月份保安部人員調整情景,及時制定了《門崗值班員崗位職責》和《門崗值班員日常行為標準》等規(guī)章制度;二、加強平安教育、效勞理念培訓,增強員工平安效勞意識要確保平安,員工的平安意識和自我防范本領是關鍵,為此我部狠抓平安教育培訓,獲得了好的成效。1、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領班以上的專職管理人員平安工作專題會議,總結上月情景,安排下月工作,把平安工作落實到基層,傳到達每位員工。全年共召開會議XX余次,大廈保安部組織本部門員工召開平安工作會XX余次;2、今年保安部各點組織員工學習了《治安處分法》、《平安消費法》、《事故調查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項規(guī)章制度,使各位員工平安理論知識得到了進步,平安防范意識得到了增強;3、XX大廈、XX大廈利用每月兩次培訓時間里組織保安隊員進展軍體、隊列、消防水帶的訓練和平安理論知識、效勞意識的培訓。對消防中心操作人員進展了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練,收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊根據(jù)自身的特點,除進展了消防、軍體的培訓外,還加強了效勞禮儀,效勞意識、效勞技巧、物管知識的培訓,業(yè)主普遍反映保安效勞良好。全年來兩大廈共組織培訓XX余次,香悅華府共組織培訓XX余次,陽光美地每位隊員培訓時間到達XX小時人。為了檢驗培訓效果,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),我們加強了對保安隊員的日??己撕桶肽?、年終考核,經過我們對保安隊伍的培訓、考核,總的來看,保安隊員的整體素質有了不斷進步,業(yè)主普遍反映保安素質高,效勞意識良好,為公司樹立了良好形象,為平安效勞工作打下了堅實根底。三、做好治安保衛(wèi)工作今年以來我們從抓好日常治安管理和預防措施入手,對平安重點部位進展重點防范,主要做好了以下工作:1、堅持保安對各點進展日常巡查,對重點部位進展嚴防死守。全年來,大廈巡查保安每一天堅持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上,全年共巡查XX余次,電器大廈巡查保安每一天對大廈公共區(qū)域巡查5次,全年共巡查了XX余次。陽光美地保安堅持每一天對小區(qū)各處巡查數(shù)次,全年共巡查了XX余次,香悅華府保安隊對小區(qū)各點每一天巡查XX次,全年共巡查了XX余次;3、大廈門崗加強了平臺停放車輛的管理,保證了集團及公司車輛進出暢通。各小區(qū)在針對人員流動大、車輛進出較多,加強了對進出人員、車輛、物資的管理,嚴格落實詢問登記制度,保證了全年無盜竊案件發(fā)生,保護好了公司及業(yè)主財產。XX年工作思路:作為平安職能部門,我們將一如既往的重視平安保衛(wèi)工作,在公司及保衛(wèi)部的指導下,不斷探究創(chuàng)新平安管理新形式、新方法,把平安工作做細做扎實,建立和健全保安部各項規(guī)章制度,并強化執(zhí)行力度,使各項工作都向著安康、穩(wěn)定、和諧的目的開展。加強員工平安教育意識培訓,進步平安效勞質量,圓滿的完成全年平安保衛(wèi)任務,為公司消費經營活動的正常進展供應一個好的平安環(huán)境,維護好公司形象,爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應有的奉獻。企業(yè)保安年終個人工作總結3一、牢抓防火防盜,確保市場平安市場平安是市場經營最根本的保證,與市場的開展嚴密相連。平安責任重于泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,平安工作任重而道遠。為了確保市場平安無事故,部門制定了一系列工作方案和平安應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“平安“這根弦,再確定平安工作重點區(qū)域與xx保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除平安隱患,將平安隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發(fā)事件。在今年的x月份,由于連續(xù)暴雨,市場xx樓漲水,值班隊員屢次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩(wěn)定。消防工作更是平安工作的重中之重。自始至終都是公司工作的.重點。為了把消防工作做好,讓公司領導放心。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修方案定期或不定期對各種消防設施進展檢查、維護、保養(yǎng),在今年x―x月份對x根漏水的消防主水管進展了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作,與xx消防部門聯(lián)絡,及時向他們請教學習協(xié)助共同排除警情,共同管理共保平安。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓專業(yè)的消防知識。由于做了大量的預防工作,本年度市場平安穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。二、進步隊員素質,做好市場效勞為了建立一支高素質的保安隊伍,效勞好市場廣闊經營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開場嚴格把關,并且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”,一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,并讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為標準的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡,匹夫有責”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質和修養(yǎng)得了一定的進步。由于保安工作的特殊性,經營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優(yōu)質的效勞理念和及時有效的解決方法。從效勞態(tài)度上出發(fā),部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)絡,不讓經營戶再去找。對經營戶的意見及時反應給公司領導。一年來保安部把效勞做為工作中的主要內容,部門也屢次召開會議,共同討論,講授經歷,并進展了專題學習,使隊員們明白了效勞的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門親密協(xié)作,共同努力,為營造良好的經營環(huán)境和更優(yōu)質的效勞發(fā)揮了重要作用。三、靈敏處理各種糾紛,維持市場良好經營秩序我們xx小商品市場所處黃金地段,市場經營品種繁多,每天人流量很大,市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此,部門專程派人在xx派出所學習外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃分責任,盡量使雙方意見達成一致。在維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。在本年度,保安部在工作上雖然獲得了一定的成績,但還存在一定的問題,缺乏之處更是需要深化總結,努力改正。總結一年來工作還有以下幾點缺乏:1、隊員形象素質需要進一步進步。2、部門管理程度需要進步。3、部門工作離公司領導要求還有一定間隔。4、消防工作需要加大力度。在下一年的工作中,我們部門會針對缺乏之處,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立xx公司形象和完善保安部內部建立上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會獲得更好的成績。企業(yè)保安年終個人工作總結4為了總結經歷,揚長避短,推進保安工作更上一層樓,我們將一年的保安工作總結如下:一、以人為本,進步保安隊伍整體素質保安效勞是一項特殊的效勞性工作,企業(yè)要不斷開展,關鍵是人員素質的上下。為此,公司堅持“以人為本、效勞至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建立,不斷進步保安隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變才能。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家可以安心工作,確保受保單位平安。二、標準管理,做好各項保安工作為了進步隊伍的整體素質,公司將隊伍的標準管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理形式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作方案進展傳達與部署,使保安員可以做到各項工作目的明確,對公司的任務心中有數(shù),行為有章可循,隊伍整體綜合素質得到了進步。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了受保單位領導的一致好評。三、清理整頓,專項整治工作獲得成效為了實在有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創(chuàng)立“平安xx”戰(zhàn)略設想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步標準保安效勞市場,加強我保安隊伍建立安康有序開展,我們先后出動督察調查模底15次,參加人員有30人次,調查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位7家35人,物業(yè)管理公司15家202人。我們在調查模底的同時現(xiàn)場均對單位領導進展有關市“五局”榕公綜24號文件,市局榕公綜79號文件等的宣傳和做耐心細致的思想發(fā)動工作。同時我們還重點進展專項整治,先后專項行動12次,參加人員33人次,先后發(fā)出整改通知書14份,并現(xiàn)場再三對單位法人代表進展上級有關文件的宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,派駐1家7人〔聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。專項整治工作獲得一定成效。四、嚴格督察,落實各項規(guī)章制度公司根據(jù)保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,對各項規(guī)章制度進展跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的平安防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不平安隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都可以自覺遵守各項規(guī)章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位平安,受到了受保單位的認可。隨著社會的進步與經濟的開展,保安行業(yè)要面對更加劇烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不斷進步保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊伍穩(wěn)定,抓好保守隊伍建立,進步保安人員素質,創(chuàng)倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探究出一條適應保安業(yè)開展的新路,為協(xié)助公安機關維護社會治安做出積極奉獻。企業(yè)保安年終個人工作總結5即將過去的20xx年,在公司領導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品平安防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作情況總結如下:1、服從上級領導。作為公司的一名保安人員,服從領導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。2、遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的根本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。3、正確樹立效勞意識。目前,社會上局部人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我可以正確對待,樹立嚴謹、認真的效勞意識,為公司的平安防范盡己之責,將本職工作做好。4、不斷學習進取,進步業(yè)務程度。要想做好保安工作,必須純熟掌握保安工作的職責、要求和工作內容。我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內容和要求;二是經過公司外派到消防培訓單位參加消防資格培訓,并獲得優(yōu)異的成績,從而大大進步消防技能;三是認真按照領導的要求去做,認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,使工作才能有所進步。5、存在的缺乏和今后的努力方向?;貞洿蟀肽陙淼墓ぷ鳎讷@得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今:一是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;二是工作上還存在一些不如人意的地方;三是我們的業(yè)務程度還有待進步。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。20xx年的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實,成認困難,但不畏困難。我將迎難而上,做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領導的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內的財產、物品平安。同時,在工作中尊重別人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的平安而繼續(xù)努力工作。企業(yè)保安年終個人工作總結6光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年已經過去了。回憶xx公司這一年來的工作,可以說是受益非淺。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)我就一年來的工作總結如下幾方面:一、抓隊伍建立擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來公司領導要求對保安人員的綜合業(yè)務程度要有進一步的進步,所以我非常重視隊員綜合素質的進步,同時還催促他們積極參加部門領導講授消防、平安方面的知識培訓和消防、平安實際操技能的培訓使隊員都能盡快掌握各項根本的本領,業(yè)務程度不斷得到進步。二、抓思想建立由于我們每個的隊員的綜合素質、性格、愛好均不一樣,因此,我在隊伍建立工作中,把思想道德建立貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈敏機動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈敏多樣地施行思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和過失,我們做到了:不隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為戒,強化精神,改良工作,由此收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我班的隊伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人場面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。三、日常工作和管理在日常工作中我堅持做到了以下幾點:1、隨時掌握隊員的思想動態(tài)和工作情況,尊重隊員,互相關心。2、走動管理,隨時催促,檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質量。3、每天堅持明確當天的工作重點和任務要求及考前須知;下班時講評當天的工作情況,及時糾正工作中存在的問題,做好工作記錄。4、按既定的工作標準和道路,日夜進展重點區(qū)域平安巡邏,及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和平安隱患及破綻,并及時向上級領導匯報。5、妥善處理當班時發(fā)生的事情,并做好交接班記錄。6、積極并按時完成上級領導交辦的其它任務??傊荒陙淼墓ぷ?,在獲得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。企業(yè)保安年終個人工作總結7一、治安方面XX年XX月XX日保安員XX、XX因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門規(guī)定兩人被開除,當時隊長XX在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生,從側面縱容保安員的氣焰,事后隊長XX也被勸退。這是我部上半年比擬嚴重的一次治安事件,給我部造成了非常被動的場面,產生了很壞的影響。為教育員工改變部門被動的工作場面,我部屢次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓,深化剖析檢討產生此次事件前因及后果,以老員工帶動新員工防止以后再次發(fā)生類似事件。在此期間我部還處理了我公司及XX公司印章被冒用一事并屢次到網通調查,此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。在工作期間組織保安部員工屢次進展治安演習,如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調本領、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。二、消防工作方面消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進展屢次檢查,下達隱患整改通知單XX余份并催促相關單位進展了整改,其中工作重點為XX酒家及b1施工現(xiàn)場。屢次組織本部門員工進展消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習,在培訓中員工掌握了根本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進展測試、保養(yǎng)、維護,到達了消防設備完好率100%,保障了在緊急情景下消防設備的靈敏度。煙感探測器由于長時間未做清洗,局部已經開場出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間,調研完畢后方案在近期對大廈所有煙感探測器進展清洗,工期約XX天左右。同步還在進展中控室維保事宜的洽談,與維保單位已根本達成一致意見,方案近期內簽署維保合同并對中控室設備開場維修保養(yǎng)工作,確保設備的正常運轉。三、日常管理工作保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、答應證局大堂崗,崗與崗之間親密聯(lián)絡,對大廈實行全方位365天24小時的平安保衛(wèi),嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進展上崗前崗位的根本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理本領等多項培訓,從而增強保安員的工作職責心和整體素質;強化效勞意識,樹立“友善與威嚴共存、效勞與警衛(wèi)并在”的效勞職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主供應各種效勞,構成了一道亮麗的風景線。四、警隊管理一是抓隊伍建立。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開場,我部在隊伍建立上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的裝備,一手抓素質的進步。在隊伍建立上,我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的進步。凡新隊員進來后,我部都要組織為期

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