企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯總十篇

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯總十篇【精選】企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯總十篇企業(yè)年終工作總結(jié)篇1轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太繁忙的一年已到盡頭，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快，悄然無(wú)息、xxxx年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的缺乏、我做出如下工作總結(jié)：一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失xxxx前半年、值得一慶，自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)開工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)開工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改良，也為自己積累了一定的經(jīng)歷。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氣氛。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、〔樓層外飄窗的砌筑〕造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。后半年，新的工程開工、位于xx市xx區(qū)、樓座為x棟小高層、x棟多層及一個(gè)大車庫(kù)總面積xxxxm2，由于開場(chǎng)技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)繁忙。雖說(shuō)繁忙，但很快樂(lè)，對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從根底來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待。二、工作要有?zé)任心，合理安排工作在這里更讓我穩(wěn)固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看標(biāo)準(zhǔn)、圖集。缺乏就是：工作沒(méi)有方案性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識(shí)到工作方案的重要性，合理的安排工作可以大力的進(jìn)步工作效率，使工作更好的順利進(jìn)展。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)展數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問(wèn)、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)展施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。三、xxxx年工作建議汲取xxxx年的失敗、為了我可以在xxxx年獲得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：1、xxxx年開春將會(huì)進(jìn)展拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加慎重、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。2、進(jìn)展主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)展較線。要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氣氛。讓周圍的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人才能、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打根底的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)歷的獲取和累積，人際關(guān)系的根本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格確實(shí)立，都是在這一階段。企業(yè)年終工作總結(jié)篇2新舊進(jìn)展交替之間，我的工作完成了，進(jìn)入這家企業(yè)有一年了，我進(jìn)入的這家企業(yè)很大，因此我可以學(xué)習(xí)到的東西也就多了。在本年度完畢之際，我對(duì)自己一年來(lái)所做的工作簡(jiǎn)單的總結(jié)一下。這一年是我剛進(jìn)入企業(yè)工作，所以我工作上做出的成績(jī)是不大的，相反由于自己初入這職場(chǎng)，我所出現(xiàn)的問(wèn)題是很多的，在上半年工作里，我差點(diǎn)沒(méi)有堅(jiān)持住，差一點(diǎn)就選擇了放棄。畢竟大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也是很大的，工作不是那么好做的。即使是作為一個(gè)小員工，要去做的事情也是很多的，要學(xué)習(xí)的東西也特別多，對(duì)于一個(gè)剛剛接觸這種企業(yè)工作，真的是很大的挑戰(zhàn)，讓我前期對(duì)自己特別的不自信，總是害怕自己無(wú)法適應(yīng)選擇離任。在下半年的時(shí)候，我的上級(jí)找我談了一次話，對(duì)我頗多的鼓勵(lì)，讓我多堅(jiān)持堅(jiān)持，畢竟都已經(jīng)入職半年了，輕易的分開，也是辜負(fù)前期的努力了。所以在下半年的時(shí)候，我開場(chǎng)對(duì)自己的工作進(jìn)展一番比擬詳細(xì)的規(guī)劃，并把自己的規(guī)劃告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，讓他幫助進(jìn)展修改，這樣主動(dòng)前進(jìn)，也就讓我對(duì)自己的工作建立起了喜歡，也讓我對(duì)工作不再向之前那樣懶散了，而是選擇奮力前進(jìn)。工作上也不劃水了，努力去做實(shí)事，把領(lǐng)導(dǎo)所交代要辦的事情，全部都做好，假如有疑問(wèn)，我會(huì)積極主動(dòng)的去請(qǐng)教相關(guān)人員，盡量讓工作可以順利做完。這一年來(lái)，說(shuō)成長(zhǎng)不大是不可能的，我想我成長(zhǎng)的地方主要是思想，不是之前那個(gè)想事情只想眼前的人了，而是學(xué)會(huì)進(jìn)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，兼顧眼前的同時(shí)，會(huì)去做長(zhǎng)遠(yuǎn)開展的規(guī)劃，不斷去改良個(gè)人在工作上面的缺乏，改善了很多，讓自己變得更完善自己。我知道做不到非常完美，但是我會(huì)努力朝著最好的自己前進(jìn)。這一年我在企業(yè)里工作，我學(xué)會(huì)了英勇的面對(duì)前路的艱險(xiǎn)，我努力的做到了堅(jiān)持，不會(huì)一遇到困難，就選擇退宿，而是踴躍前進(jìn)。迎接新一年，我對(duì)明年的工作有了很多的期待，我想我會(huì)把過(guò)去那一年的教訓(xùn)汲取，把經(jīng)歷積累起來(lái)，在步入新工作的時(shí)候，就不會(huì)在感到迷茫了，會(huì)有出路，會(huì)尋找一條嶄新的道路前進(jìn)，不怕困難。我很感謝這一年企業(yè)的栽培，來(lái)年我一定會(huì)付出十倍的努力奉獻(xiàn)企業(yè)。企業(yè)年終工作總結(jié)篇3光陰飛快，歲月穿梭。轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過(guò)去。在過(guò)去的一年中，xx鋼鐵公司消費(fèi)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的親密配合下通過(guò)全體員工共同的努力，根本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。在此，我代表消費(fèi)部對(duì)一年來(lái)的工作予以回憶和總結(jié)。一、工作回憶〔1〕平安管理方面基于行業(yè)的特殊性及總結(jié)一直以來(lái)的經(jīng)歷教訓(xùn)，在過(guò)去的一年里，我們把平安消費(fèi)納入日常管理之中，每個(gè)禮拜三都組織開例會(huì)，而且對(duì)所有員工在例會(huì)上進(jìn)展平安知識(shí)的教育以及真人真事現(xiàn)身說(shuō)法等多種形式，并監(jiān)視檢查及時(shí)消除各崗位存在的平安隱患，使每個(gè)員工都有“平安人人抓，平安人人管”的思想意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)車間消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了消費(fèi)體系平安，從而保證車間的消費(fèi)有序運(yùn)行，故而20xx年全年都沒(méi)有發(fā)生重大平安事故?！?〕產(chǎn)品質(zhì)量方面今年全年車間都實(shí)行“每日一檢、每崗必檢”，產(chǎn)品存在外觀、焊縫不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題，在每個(gè)禮拜的例會(huì)上都會(huì)進(jìn)展總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，所以我們?cè)谕瓿僧a(chǎn)量的同時(shí)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把消費(fèi)工序的每一個(gè)質(zhì)量過(guò)程控制關(guān)，并完善了質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格要求每個(gè)班組每日對(duì)當(dāng)日產(chǎn)品進(jìn)展報(bào)檢，并填寫報(bào)檢單，本崗位不合格產(chǎn)品絕不流入下一崗位?！?〕進(jìn)步員工技術(shù)技能程度因公司消費(fèi)任務(wù)有段時(shí)間缺乏，消費(fèi)一線員工情緒極不穩(wěn)定的情況下、這無(wú)疑給消費(fèi)管理帶來(lái)極大壓力，在這樣的壓力推動(dòng)下，本部門還是堅(jiān)決地進(jìn)展對(duì)員工崗前崗中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工順利的進(jìn)入崗位角色，做到一專多能。在今年全年車間實(shí)行量化考核，一年以來(lái)，在車間各班組的配合下根本走上正軌，但也有不完善的地方，在新的一年我們加強(qiáng)管理、合理調(diào)整，力爭(zhēng)做到公平、公正、透明。二、節(jié)能降耗1、本年度材料利用率在局部工程上面做的不是很好，例如：xx鐵路和xx停車場(chǎng)兩個(gè)工程的圓管柱由于構(gòu)件上面異形件較多且加工廠無(wú)排版軟件，導(dǎo)致下料班無(wú)法以最低損耗下料，所以以上兩個(gè)損耗高達(dá)10%；而xx工程花紋板來(lái)料規(guī)格為xx，實(shí)際用料踏步板規(guī)格為xx，余料為xx，損耗為9%；有局部工程消費(fèi)部按照?qǐng)D紙加工完成后會(huì)出現(xiàn)多余構(gòu)件〔小件、異形件較多〕這樣無(wú)疑就降低了材料利用率，增加了本錢，而這方面技術(shù)部和消費(fèi)部都有責(zé)任。2、關(guān)于材料領(lǐng)用油漆、焊材、氣體等輔材的領(lǐng)用一直沒(méi)有太大問(wèn)題，而在板材領(lǐng)用方面我們雖然實(shí)行先領(lǐng)料后加工的的管理，但是前期一直沒(méi)有很好的延續(xù)下去，所以在這方面還是存在一些問(wèn)題，例如：在xx工程格構(gòu)柱中需采用xx的角鋼，而當(dāng)時(shí)與xx工程角鋼同時(shí)進(jìn)廠，由于我們的忽略沒(méi)有監(jiān)視工人先領(lǐng)料后加工，所以導(dǎo)致錯(cuò)把xx的角鋼當(dāng)作xx的角鋼用，給加工廠及公司帶來(lái)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的損失。在新的一年我們將對(duì)每個(gè)班組及每個(gè)工程的的領(lǐng)料進(jìn)展嚴(yán)密的控制和計(jì)算，實(shí)行和量化考核同時(shí)“每日一報(bào)”，以及加強(qiáng)對(duì)下料班在鋼材領(lǐng)料方面對(duì)邊料及余料的利用，同時(shí)對(duì)車間員工灌輸節(jié)能降耗意識(shí)，爭(zhēng)取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺(jué)的形成節(jié)省資，不鋪張、不浪費(fèi)的良好習(xí)慣。三、展望20xx20xx年度工作規(guī)劃1、加強(qiáng)管理，進(jìn)步自身管理程度和協(xié)調(diào)才能，堵塞管理中的破綻，完善各項(xiàng)管理制度，車間一線人員控制在35-38人之間〔不包括臨時(shí)用工〕，普通門式鋼構(gòu)產(chǎn)量為700噸/月，十字柱、箱體產(chǎn)量為450噸/月。完善各班組量化考核制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)后施行。2、注重崗位練兵，培養(yǎng)一支一專多能、能打硬仗的員工隊(duì)伍，關(guān)鍵時(shí)刻沖的上、打得贏。3、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，開展工序班組、個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氣氛。4、今年全年零重大事故的成績(jī)是我們各個(gè)部門共同努力的成效，我們一定加強(qiáng)平安管理，把平安落實(shí)到各班組、個(gè)人，要求各班組對(duì)本班組吊鉤、吊索、鋼絲繩等吊具定期進(jìn)展檢查，力爭(zhēng)做到在新的一年延續(xù)20xx年全年零事故的目的。5、產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們將進(jìn)步本部門員工質(zhì)量意識(shí)，在每個(gè)工程開工之前請(qǐng)技術(shù)、質(zhì)檢等部門配合對(duì)員工進(jìn)展該工程的技術(shù)、質(zhì)量交底。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)檢程序，力爭(zhēng)做到次交檢合格率95%以上，出廠合格率100%。四、為方便消費(fèi)我們提以下幾點(diǎn)建議〔一〕明確責(zé)任、嚴(yán)格把關(guān)應(yīng)更好的完善產(chǎn)品的圖紙技術(shù)資料，并確保其發(fā)放的準(zhǔn)確性和完好性。今年一年因圖紙產(chǎn)生的問(wèn)題也有不少，雖然經(jīng)過(guò)我們各局部積極的配合并解決掉，但是也給我們工作帶來(lái)了一定程度上的困難，所以，只有在圖紙確保無(wú)誤的條件下消費(fèi)部才能及時(shí)嚴(yán)格的按照?qǐng)D紙進(jìn)展加工，因此，我們建議技術(shù)部盡可能出圖準(zhǔn)確、無(wú)誤，最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)消費(fèi)部實(shí)際加工需要而加工〔小件〕。來(lái)料方面建議技術(shù)部和采購(gòu)部門及時(shí)溝通，根據(jù)圖紙構(gòu)件尺寸需要來(lái)料，把損耗降到最低。〔二〕加強(qiáng)各部門之間的嚴(yán)密配合進(jìn)步自身的溝通才能，積極主動(dòng)和員工溝通，理解員工所想，及時(shí)化解工作中的矛盾，解決問(wèn)題，對(duì)消費(fèi)可以事半功倍。要對(duì)廠里管理層每個(gè)部門和每個(gè)員工都明確、責(zé)任和權(quán)利，以便做到工作事事有人管、辦事有章程、工作有檢查，這樣才可以把各部門之間的磨合、配合落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性，形成一個(gè)嚴(yán)密的消費(fèi)體系！另外，加工廠各部門如遇零活〔割草、搬運(yùn)等〕在車間消費(fèi)任務(wù)不飽滿的情況下由消費(fèi)部做人員安排，所屬部門負(fù)責(zé)人在日?qǐng)?bào)表簽字確認(rèn)〔做到誰(shuí)用人誰(shuí)出錢〕。〔三〕增加員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力因本行業(yè)工人流動(dòng)性大，個(gè)別員工的'團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長(zhǎng)此以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等，建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)，讓我們的員工有“以廠為家”的感覺(jué)。另外在業(yè)務(wù)量方面需增加，防止出現(xiàn)像今年消費(fèi)任務(wù)缺乏的情況。面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，我們消費(fèi)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，我們將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，在現(xiàn)有的根底上，積極與各部門機(jī)密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，抑制存在的缺乏與困難，進(jìn)步工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好平安消費(fèi)，為企業(yè)的開展盡我們最大的努力！企業(yè)年終工作總結(jié)篇4轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作情況做一總結(jié)：一、進(jìn)度控制按照公司制定的工程進(jìn)度要求，每項(xiàng)工程的消費(fèi)時(shí)間與合同簽訂時(shí)間是相輔相成，但是因?yàn)榘春贤笏峁┚邆溥M(jìn)場(chǎng)條件的時(shí)間，今年的每項(xiàng)工程都沒(méi)有如期完成，造成我公司資金積壓，另外今年的工程沒(méi)有按期完成，實(shí)際截止到年底，大興團(tuán)河工程、麗都壹號(hào)工程、金葉園會(huì)議中心工程，土建工程未全部完成，延期明年施工。工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：1．我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)缺乏，業(yè)主提供合同工期，土建施工沒(méi)有按期完成。2、工程部同時(shí)也缺乏必要的管理方面才能。3、我們自身管理上的問(wèn)題：沒(méi)有掌握更多更好的管理經(jīng)歷和管理方法，需要進(jìn)一步進(jìn)步自己的管理程度，需要不斷深化學(xué)習(xí)方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為公司的開展作出奉獻(xiàn)。二、質(zhì)量控制嚴(yán)格按圖紙、合同及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，最大限度減少對(duì)顧客的影響，強(qiáng)化工程的質(zhì)量監(jiān)控。確保工程到達(dá)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原那么，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，今年的施工質(zhì)量還是比擬令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到理解決，為保持了高質(zhì)量工程。三、我的目的現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。以人為本，應(yīng)樹立正確的人才觀，我在20xx年制定新的管理機(jī)制，對(duì)工程工程管理、工程分析^p、現(xiàn)場(chǎng)施工加以分析^p，找出今年的缺乏之處，做出明年的工作流程，管理好我的團(tuán)隊(duì)。我及工程部全體員工迎接明年的挑戰(zhàn)！在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下實(shí)在履行我的崗位職責(zé)，積累和總結(jié)工作經(jīng)歷，同時(shí)與各部門做好親密協(xié)調(diào)配合。讓我們大家嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍，沖破困難險(xiǎn)阻，等待我們的一定會(huì)是更加美妙的明天！四、完畢語(yǔ)：結(jié)合公司開展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)展培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的鼓勵(lì)方法對(duì)人員進(jìn)展考評(píng)，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，打造一支狼性的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)開展做出奉獻(xiàn)。志峰企業(yè)工程部經(jīng)理：麻春明20xx—12—1企業(yè)年終工作總結(jié)篇5一年來(lái)的工作已經(jīng)完畢了，在工作當(dāng)中我一直都是比擬用心的，虛心的和周圍的同事學(xué)習(xí)，這給我的感覺(jué)還是非常不錯(cuò)的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我也應(yīng)該要對(duì)自己各方面才能更加認(rèn)真一點(diǎn)，從工作生活兩方面嚴(yán)格要求自己，讓自己在這方面我也是做出了一些成績(jī)，讓自己做出足夠好的調(diào)整，有缺乏的地方及時(shí)糾正，對(duì)于這一年來(lái)的工作我也總結(jié)一番：來(lái)到xx這里也有一段時(shí)間了，在這方面我也是深化的意識(shí)到了這些細(xì)節(jié)，這對(duì)我個(gè)人才能還是有一定的進(jìn)步的，不管是在什么樣的環(huán)境下面都應(yīng)該要主動(dòng)一點(diǎn)去落實(shí)好，這也讓我對(duì)此深有體會(huì)，我希望自己可以在下一階段的工作當(dāng)中調(diào)整好心態(tài)，努力進(jìn)步個(gè)人才能，我從一些優(yōu)秀的同事身上也學(xué)習(xí)到了很多，在這樣的環(huán)境下面在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我一直都是在堅(jiān)持做好相關(guān)，在這方面我對(duì)此也是深有體會(huì)的，在這方面我也應(yīng)該要做出正確的評(píng)價(jià)，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。在這方面我應(yīng)該要落實(shí)好的相關(guān)的職責(zé)，通過(guò)日常的工作和和網(wǎng)絡(luò)渠道，去理解更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，我真的是感覺(jué)非常的充實(shí)，我也相信自己可以做的更加細(xì)心一點(diǎn)，這對(duì)我還是有足夠多的進(jìn)步的，如今回想起來(lái)的時(shí)候我也是做的比擬認(rèn)真的，如今回想起來(lái)我也確實(shí)是做的比擬認(rèn)真的，這給我的感覺(jué)還是非常不錯(cuò)的，這方面我覺(jué)得自己應(yīng)該去磨練，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我也確實(shí)是做的不錯(cuò)的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我始終都可以在這方面對(duì)自己有比擬明晰的認(rèn)識(shí)，我也應(yīng)該要主動(dòng)一點(diǎn)去做好相關(guān)的本職工作，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，我也一定會(huì)讓自己做的更加細(xì)心一點(diǎn)。對(duì)于新一年的工作我也應(yīng)該要做好規(guī)劃，這給我的感覺(jué)很充實(shí)，我也應(yīng)該要對(duì)自身各方面更加負(fù)責(zé)一點(diǎn)，除了按時(shí)的完成好工作之外，我也是不斷的在調(diào)整好心態(tài)，這給我的感覺(jué)也是非常充實(shí)的，接下來(lái)的主要工作是針對(duì)工程做出調(diào)整，過(guò)去一年來(lái)還是有一些沒(méi)有完成的工作，所以需要進(jìn)一步的去進(jìn)步自身各方面的才能，這對(duì)我還是很有幫助的，我也希望在接下來(lái)的工作當(dāng)中，做出更多的進(jìn)步，讓自己做的更好一點(diǎn)才是的，感謝周圍同事的照顧，新的一年當(dāng)中我也會(huì)樹立好形象，做好帶頭作用，做出更好的成績(jī)來(lái)的，不辜負(fù)公司的期望。企業(yè)年終工作總結(jié)篇6xxxx年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行本錢和產(chǎn)品消費(fèi)本錢，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目的，深化消費(fèi)經(jīng)營(yíng)一線，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)視管理作用，配合各消費(fèi)單位做了一些根底管理工作?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下：一、認(rèn)真做好部門日常根底管理工作。1、實(shí)在加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。2、按照公司財(cái)務(wù)收支方案，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(方案)執(zhí)行情況，進(jìn)展檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的平安運(yùn)營(yíng)，進(jìn)步了資金使用效率。5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步了業(yè)務(wù)程度及工作效率和辦事才能。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。二、深化消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，配合消費(fèi)單位做了一些工作。1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位理解消費(fèi)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為根底，以本錢控制為核心，參與消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，并將有關(guān)情況及時(shí)與消費(fèi)單位勾通。2、積極配合協(xié)助消費(fèi)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是消費(fèi)本錢、費(fèi)用的控制和考核，理順根底財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的理解分析^p，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了xx年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。xxxx年，總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，根本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)才能不夠強(qiáng)，對(duì)公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)詳細(xì)情況理解不夠深化細(xì)致，工作還有很多地方需要進(jìn)步和完善。20xx年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作：一、為了進(jìn)步部門履行職責(zé)的才能，我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自我管理、自我約束才能，進(jìn)步履行職責(zé)的才能。二、在工作繼續(xù)深化地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，以本錢管理為核心，抓根底管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作獲得更大成效，使公司盈利才能和競(jìng)爭(zhēng)才能進(jìn)一步進(jìn)步。企業(yè)年終工作總結(jié)篇7光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶著下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。一、工作態(tài)度、思想工作。我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、慎重、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力進(jìn)步自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅(jiān)持理想，堅(jiān)決信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)自己工作技術(shù)!二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)明晰，熟悉和純熟自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的?的本職工作。反響簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及操作過(guò)程情況熟悉與理解，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí)。不但要有對(duì)機(jī)器工作操作的理解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變才能，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的才能有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多缺乏和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛慎重的向別人學(xué)習(xí)，盡可能進(jìn)步自己的工作才能，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)人的才能有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!三、回憶過(guò)去，展望將來(lái)。對(duì)于過(guò)去得與失，我會(huì)汲取有利因素強(qiáng)化自己工作才能，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人才能。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜工作位置，讓我能為公司做出自己該有奉獻(xiàn)。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己所有精力和才能用在工作上，相信自己一定可以做好!轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭。回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切，有喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。更多的，是折騰。但結(jié)果還是好的，總算折騰到一個(gè)對(duì)的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上，由于把自己放到正確的位置上了，所以，較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過(guò)仍然還會(huì)有些缺乏的地方，自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會(huì)偶然表如今工作上面，對(duì)于這一點(diǎn)，我已深化認(rèn)識(shí)到自己的缺乏，我會(huì)認(rèn)真努力的抑制，力求做到更好!企業(yè)年終工作總結(jié)篇8光陰過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的一年即將臨近?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、思想認(rèn)識(shí)方面報(bào)業(yè)效勞處辦公室的一大功能就是效勞功能，我個(gè)人的職責(zé)是這一功能的最終表達(dá)者，主要任務(wù)是為效勞處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好效勞工作，確保效勞處各項(xiàng)工作正常開展。所以，工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化效勞功能、增強(qiáng)效勞意識(shí)、進(jìn)步效勞質(zhì)量”。對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所進(jìn)步。我的工作比擬龐雜混亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容無(wú)視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能1份重要檔不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒(méi)有理由不把它做好。二、辦事效率方面思想上認(rèn)識(shí)明確，行動(dòng)受騙然有所表現(xiàn)，工作效率對(duì)每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為一條來(lái)總結(jié)，是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為進(jìn)步工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保效勞處工作不受影響或少受影響。三、主動(dòng)性方面許多工作只有積極主動(dòng)，才能沉著自如，要不然會(huì)疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時(shí)解決，不能解決及時(shí)匯報(bào)。四、工作實(shí)績(jī)方面1、創(chuàng)優(yōu)工作效勞處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)不斷完善、積極整改，對(duì)缺乏之處進(jìn)展整改，在整改正程中，使我1個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報(bào)業(yè)效勞處創(chuàng)“國(guó)家示范”中，從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)展協(xié)助，同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)各項(xiàng)檔要求均要純熟掌握然后在從實(shí)際中去員工。特別是我自身1開場(chǎng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)理解不深，以致在做的過(guò)程中很多地方無(wú)從下手，最終工作脫節(jié)。積極學(xué)習(xí)公司、效勞處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新方法，對(duì)各項(xiàng)管理方法、工作手冊(cè)深化學(xué)習(xí)。在后期迎檢過(guò)程中對(duì)“匯報(bào)材料”印刷廠家進(jìn)展羅列挑選，最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報(bào)視頻短片”2、后勤保障方面工作對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。效勞處建立幾年來(lái)，局部易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問(wèn)題影響正常工作，部門報(bào)修報(bào)主任同意后，積極聯(lián)絡(luò)廠家或經(jīng)銷商進(jìn)展維修，確保效勞處的工作不受影響。辦公易耗品的保障。各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供給。日常辦公用品的保障，積極與庫(kù)管做好銜接，對(duì)各部門需要申購(gòu)的物資進(jìn)展對(duì)接，并上報(bào)效勞處主任進(jìn)展審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。做好員工宿舍的管理，對(duì)新入職員工進(jìn)展住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng)，積極主動(dòng)，爭(zhēng)取創(chuàng)造1個(gè)高質(zhì)量的效勞體系，保證效勞處的各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。企業(yè)年終工作總結(jié)篇920xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷進(jìn)步工程監(jiān)理的程度，杜絕重大平安事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目的為工作目的，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人根本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目的。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)1、在工程進(jìn)展過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目的，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)展資質(zhì)及方案審查。2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)視，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，防止工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)展。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、平安及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)展解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、平安會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安大檢查。4、與建立單位做好嚴(yán)密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度方案進(jìn)展提早審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度方案滿足實(shí)際工程需要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)工程工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)展確認(rèn)。二、存在的缺乏和提議1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)程度、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的缺乏。如：a、對(duì)局部細(xì)部驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)迫性規(guī)定的界限不明確；b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比擬