德魯克通用管理課

德魯克通用管理課之《卓有成效的管理者》\u\德魯克通用管理課之《卓有成效的管理者》\u\促使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價值是不是提拔錯了單元三I培訓(xùn)特色：I:擁有彼得?德魯克經(jīng)典課程授？I實力雄厚的專職研發(fā)隊伍，深諳德魯克管理思想的精華［嚴(yán)格的德魯克認(rèn)證講師培訓(xùn)程序及教學(xué)質(zhì)量評估體系，確保高水準(zhǔn)的教學(xué)品I質(zhì)II獨特的階梯式課程體系，滿足管理者不同階段的培訓(xùn)需求1國際一流的教學(xué)設(shè)施，全面、周到的課程服務(wù)體系I課程設(shè)置：:課程單元重點內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)案例研究I;單元一I［時間管理管理者究竟應(yīng)該如何控制和支配自己的時間I什么是管理者該做的，什么是不該做的I以結(jié)果為導(dǎo)向的時間管理方法有效利用時間|避免整日奔波忙碌的局面"一天36小時'I單元二Ij我能貢獻(xiàn)什么重視貢獻(xiàn)也就是重視成效II組織需要管理者貢獻(xiàn)什么I有關(guān)"我能貢獻(xiàn)什么？'4大要點［如何才能使組織獲得最大績效促使管理者考慮自己及機構(gòu)的目標(biāo)著眼于明日如何正確分配組織資源 i著眼于明日的策略 !創(chuàng)新、風(fēng)險、機遇 i如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關(guān)系清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分!配戰(zhàn)略 I提高對于"為什么和做什么'的認(rèn)識著眼于明日 II單元四 jI有效決策決策是管理者的特殊任務(wù) I做有效的決策，是企業(yè)家和管理者最困難的活動 !撥開市面無數(shù)的決策工具和決策技巧 I探尋有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)掌握做出有效決策的7個規(guī)則該不該購并|單元五 1I人事安排重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點 II組織的效用是結(jié)合尋常的人，做不尋常的事 I用人之長的3點建議 i什么是有效性 I有效性的核心深刻體會人事安排的有效性藍(lán)辛的苦惱講師介紹：黃建東I曾任北京第二外國語學(xué)院副院長、國家某部委國際司司長。并曾任彼得？德I魯克管理學(xué)院的前身北京光華管理研修中心常務(wù)副院長、CDE培訓(xùn)總監(jiān)等職」黃建東教授八十年代初作為第一批公派出國人員赴加拿大學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理，并I|在海外工作多年。1986年獲高級職稱。他不僅有政府機關(guān)、高校、企業(yè)等不［同性質(zhì)單位豐富的工作經(jīng)驗，兼具三十多年的教學(xué)和中、高層管理經(jīng)驗，并I且對東、西方文化、社會、經(jīng)濟(jì)均有相當(dāng)深入的了解。!2022年，黃建東教授前往美國克萊蒙特大學(xué)德魯克研究生院深入學(xué)習(xí)和研究I德魯克論管理、戰(zhàn)略、市場等方面的課題。黃建東教授不僅講授德魯克經(jīng)典|管理課程，還在德魯克高級管理證書