企業(yè)年終工作總結模板匯編10篇

第頁共頁企業(yè)年終工作總結模板匯編10篇【實用】企業(yè)年終工作總結模板匯編10篇企業(yè)年終工作總結篇1懷著對自我價值純粹的追逐,迎來了踏入職業(yè)旅途的第四個可凈化思想、堅決意志的寒冬,又是一年總結在即,回首20xx,這最特殊,也最具挑戰(zhàn)與考驗的一年,像站在冰天雪地里的自己,寒冷與凜冽也曾讓我望而卻步,靜心凝神,沉淀繁重才覺察,寒冬使我擁有希望,并開場新的征程!由于企業(yè)機構調整與人員調動,使得我在擔任合同管理工作的同時,兼任采辦以及核算等相關工作,這對我來說是極大的挑戰(zhàn)和鍛煉,而面對困難,我選擇迎面而上,經過系統的整理,現將三崗工作結合總結如下:合同方面1、收支合同情況：收入合同**份累計約******萬元支出合同**份累計約******萬元a收入合同：

********工程年度協議書*份；

*****年度單價供貨合同******協議*份;

工程工程類合同*份，共計*****萬元；

鉆頭銷售收入合同**份，**只鉆頭，共計****萬元鉆頭銷售情況122fm34***只122fm34*****只0**fm34*****只0**fm345*只**5fms34***只12*fms34*****只共計39只b支出合同：

年度單價供貨合同：*份天津****機械修造廠*******電碳制品有限責任公司天津***機械設備制造天津*******機械修造廠

工程工程類合同*份，共約****萬元；

鉆頭原材料支出合同**份，共約****萬元。截止到目前,收入合同除金額****萬元bh-zx-10-sr****合同外，均已開具收入發(fā)票。支出合同除金額***萬元jf-zx-10-zc/0**合同外，已全部按合同規(guī)定進度付清款項。2、為標準合同管理，預防合同糾紛，防范經營風險，總公司結合各單位訂立合同的實際情況，對一些常用的合同文本進展了修改整理，10年合同管理工作進一步針對細節(jié)著重入手，努力將處處做到完美，對于原材料購銷、加工合同、年度單價供貨合同主要原那么性條款進一步靠攏總公司合同范本相關條款。以管理規(guī)定為前提標準了合同執(zhí)行期間甲乙雙方的各項往來工作。3、本年鉆頭公司先后進展了鉆頭原材料年度單價供貨合同、工具加工、bz***油田所有井二次修復處理及防腐除銹等工程的招投標程序，通過參與評標以及相關審批程序的上報工作，深化的感受到此項工作對于經濟合同執(zhí)行的重要意義，也從中反復浸透學習上級公司招投標管理細那么。4、合同管理工作中的主要問題關于合同滯后的問題：公司從11年開場承接工具加工及小型工程類工程，為創(chuàng)造更高利潤總額增添一份力量,但少數合同的實際履行日期與審批日期相差甚遠的問題,始終未得到解決,給合同管理工作帶來極大困擾,各部門相關人員應積極配合、協調、溝通，以到達為更完善圓滿的執(zhí)行上級公司合同相關規(guī)定以及保證工程順利履行合同約定的目的。采辦方面1、截至到目前，本年累計采購原材料明細：伴隨著公司的人員變動，我自身的工作量也相對往常與日俱增，同時也增加了一定的責任、風險和挑戰(zhàn)，我非常珍惜這樣的鍛煉時機并感謝領導對我工作的信任。采辦與合同是兩項密不可分、息息相關的工作，四年的相關經歷為我更快速準確的駕馭生疏領域奠定了良好的根底。如本年9-11月采購搬遷前期所需原材料、防腐工程招投標程序、年度供給商評價，這些本質工作的順利完成，都是對自己大大的鼓勵。關于核算1、目前核算工作主要包括：a負責辦理公司內部市場招待費、差旅費、辦公費用、設備檢測費用、計量器具年檢費用、員工補助等各項費用審批程序及報銷工作。b負責零星材料采辦付款，合同付款，審批程序報批工作。c負責向財務部門提供每月本錢分析^p，單項本錢核算，當月收入結轉表。d每月根據財務報表及時核對明細賬。e協調庫房管理數據與財務的統一性。2、收入合同收款情況：**份收入合同除金額****萬元bh-zx-10-sr/***合同外，均已開具收入發(fā)票。應收總額：******萬元，其中已收款****萬元，未收款****萬元。3、支出合同付款情況：應付總額****萬元，已付****萬元，****萬元未付款，其中海洋石油***平臺海水壓力管線改造合同***萬元未開據發(fā)票，bz***油田所有井二次修復處理及除銹防腐工程合同***萬元正在進展付款審批程序。通過從事一年半的核算工作，對該崗位的相關職責以及專業(yè)知識的理解和掌握均有較大進步，累計辦理報銷及付款審批程序上百次，在此根底上進一步加強自身的業(yè)務純熟度，及基層與上級領導之間的溝通。另外根據自身工作以及對企業(yè)的根本理解，我認為本錢控制至關重要，為了使企業(yè)更長遠的開展，各項可控費用的節(jié)約也需引起包括公司每一個員工的重視。本職工作之余，各項會議、講座、比賽也緊鑼密鼓的爭先充實血液，4月合同理論會議、興趣運動會；5月廉潔從業(yè)講座；9月大合唱；11月渤海公司采辦體系培訓，一年來的經歷與理論讓我更加快速的成熟，10年是挑戰(zhàn)也是收獲的一年，年初階段獲得了統計上崗資格證書，年末階段順利修完專接本課程，獲得天津理工大學頒發(fā)的本科證書，我會乘勝追擊并守住一顆寧靜的心，一如既往地努力，為實現自我價值。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，從失敗中獲益，從勤奮中崛起才是有志青年的成才道路，只有經受磨練，在自己人生的道路上才會更頑強；只有經受磨練，走過的人生路，才會堅硬，平坦；只有經受磨練，才有足夠的勇氣去迎接新的挑戰(zhàn)。冬天來了，春天還會遠嗎！企業(yè)年終工作總結篇2在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，進步工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。一、抓學習，不斷進步自身素質。加強思想政治學習及專業(yè)知識學，進步政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷進步自身素。二、強化工作職能，搞好成品管理。1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中可以嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原那么不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。4、報表制作，四點班除了進步發(fā)貨效率外，還要認真搜集數據，合理編制，以自己才能為領導們提供極盡可能準確的數據。5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。三、存在問題及明年工作方案辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設想：一是繼續(xù)加強理論學習，結實樹立“效勞是第一位”的觀念；二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，進步工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資規(guī)劃〔ERP〕等網絡管理做好充分準備。面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。如今的成品管理還存在一下問題：1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作形式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、市場信息搜集不夠詳細。比方硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。4、外購料管理力度不夠。到如今為止，還沒有一套承受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。企業(yè)年終工作總結篇3繁忙中的20___年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經理室的領導下，在身邊各位同事的親密配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學習、工作，使自己漸漸成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作才能盡快的向公司要求的目的靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個工程進展提供著保障和支持?，F將一年來的工作總結如下：一、日常主要工作1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作20___年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，認真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協助公司領導，完善公司制度根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。3、完成公司證照年審、變更工作公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的根底，20___年__月份，順利完成兩證的的年審工作；后由于公司開展需要，資產變更后需進展變更工商登記。于20___年__月順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下根底。并配合總經理室及辦公室主任搜集、整理各項資料，于__月完成資質證書變更工作，為公司順利開展打下根底。4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。5、其他工作綜合辦公室是一個與其他部門聯絡最多的部門，在各部門、工程與總經理室之間擔當著橋梁的角色，20___年在總經理的引導下，轉變工作意識，變?yōu)闉楦鞴こ棠茼樌_展工作的效勞者，在“大工程、小公司”的環(huán)境引導下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。二、不斷學習，努力進步自身素質一年來，我時刻秉承“把工作當成學習，把學習當成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網絡等傳播渠道及時理解當前形勢；通過向身邊的領導、同事學習，及時掌握工作方法；此外，我還利用業(yè)余時間，自行出資進展進步式在職再教育，以通過不連續(xù)的學習來更新知識，從而努力進步自身素質，以不落后于企業(yè)開展的要求。三、存在問題一年來，雖然能按時按照領導的要求完成各項工作，但也存在一些缺乏，主要表如今：1、綜合協調才能方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領導給予的提升時機。2、行政工作事多面廣，有時考慮問題。3、物業(yè)理論知識程度欠缺。四、今后努力方向1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統的根底平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合力，重點做好各部門、工程部的后勤保障的效勞職能，繼續(xù)加強對各部門、工程部的聯絡，創(chuàng)立公司良好的溝通網絡。2、提升個人綜合素質，以適應公司的快速開展。作為行政工作人員，要不斷的學習，“見賢思齊，見不賢而內自省”。同時，還需必需要有強烈的時效觀念、意識，求真務實的工作作風。公司是我家，開展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實、做好，與公司一起成長、成功。企業(yè)年終工作總結篇420xx年在大家的努力和拼搏下順利的完畢了。在這一年，因為有領導們對公司開展的正確指揮以及及時的假話，讓我們能在工作中找到自己的方向，進展了正確的準備與努力。如今，20xx年轉眼間就要到來了，作為一名財務人員，在新年前我也同樣要好好的反思和總結一下自己的思想和情況。讓自己能更有效的掌握一年來的開展情況，配合好接下來的工作任務。為此我總結了過去一年來的工作情況和自我的分析^p與改良在，對20xx年度的.工作總結如下：一、20xx年來的自我提升業(yè)務才能方面：通過這一年工作在領導的指點和培訓上的教誨，我在工作上收獲了不少的經歷技巧，改良了許多在工作上的缺乏。今年是公司的改革之年，盡管在年初時公司的運營并不順利，但也正因為如此，公司才迎頭趕上，積極的應對工作開展中的缺乏，我們這些員工也在積極的改良自己，讓自己，讓公司都能發(fā)揮出更大的力量，去更好的面對眼前的難題！工作思想方面：思想是工作的靈魂，工作的技巧誰都能學會，但想要將的工作做好，就必須在思想上嚴格的要求自己！為此，在思想方面我也及時的進展了穩(wěn)固和維護，并在工作的積極向前輩和領導們學習，加強自身作為財務的人員的思想態(tài)度，更好的完善了我的工作情況。二、工作的情況在今年的工作中，我積極的改良自己，認真遵守財務部和公司的工作要求。在工作中認真完成自己的任務，認真反思自己，并在工作上一步步的改良自己，調整自己，讓自己能在工作中更好更準確的完成工作任務。在今年的工作中，我們一直在工作中積極的加強自己，并跟隨著公司的開展方案去調整工作的，讓自己在工作中徹底為公司的開展效勞，積極的為公司提供能量。三、自我的缺乏和反思如今，在工作中我們盡管有了很多的進步和提升，但在工作的中的問題照舊沒有改良。尤其是我在的工作中的壞習慣。因為自身的懈怠，很多工作都處理的都不怎么樣。此外，還有在工作中的散漫和缺乏交流這一點，這些都給工作帶來了很多的費事，也讓我難以提升自我。盡管，今年來已經改良了很多的問題，但想要徹底的完成工作，還是需要很多的努力！在新年里，我一定會更加努力，讓工作處理的更加順利！企業(yè)年終工作總結篇520xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁平安檢測加固實驗室工程〔以下簡稱“橋梁實驗室工程”〕，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打根底，練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利于”的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經營工作、質量消費、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。一、消費經營情況20xx年分公司在公司的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，認真完成公司下達的各項消費經營目的任務。經過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產值1500余萬元，新增合同額13.5萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經濟效益，同時也得到了客戶的好評。(一)本錢管理工作加強工程本錢管理，能有效地降低工程本錢，進步資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利才能。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的形式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低工程本錢，千方百計做好本錢挖潛、增加利潤，是不可能到達目的的。本錢管理作為工程部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：１．材料本錢管理材料管理的好與壞，直接關系到工程總體的本錢高與低。工程部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調查詢價。從供給商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面探索了一定的經歷，積累了一定的資，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰清楚，做到“誰提料，誰負責”。加強材料現場使用的管理力度，降低材料采購本錢，減少材料使用過程中的浪費。２．加強工期管理在保證質量和平安的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少工程本錢的支出，同時加強現場管理，制定科學的方案，合理調配有限資，減少施工浪費。例如橋梁實驗室根底施工。本工程為獨立柱、條形根底〔部分地下室為箱型〕，在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形根底受地下室進度影響不能進展回填，假如按圖紙要求進展施工那么地下室的進度將進入關鍵工序，影響整個工程的構造工期。為使工期不受大的影響，工程部積極主動地與設計單位進展了協商，做了大量的工作，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得構造總工期不再受地下室進度的影響，提早了1個月左右的時間。3．優(yōu)化施工方案在制定對工程本錢影響較大的施工方案時，采取對不同方案進展經濟、質量比照分析^p的方法。通過集體討論，優(yōu)先采用可以保證一定質量要求，方案可行而本錢支出較小的施工方案。例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：⑴全部使用木模；⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模；⑶使用市政鋼模板，部分附以普通小鋼模及木模；⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進展經濟、質量比照分析^p結果為：第一種方案到達的質量效果較好。模板需要全部購置，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程完畢后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結果：此方案質量滿足要求，但在經濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。第二種方案到達的質量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購置，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊〔或汽車吊〕。討論結果：此方案質量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質量要求，市政鋼模為租賃，木模購置量小，投入不大。討論結果：質量滿足要求，經濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結果：雖然此方案經濟性最好，但不能滿足質量要求，不予采用。4．因地制宜，利用一切可以利用的資由于建筑施工流動性大，各個工程工程所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡一樣，假如對有利的環(huán)境資加以利用，可以減少一定的工程本錢支出。對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點是機動靈敏、價錢低廉、沒有進出場費用，合適于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械，節(jié)約了大量的機械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施：a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工完畢后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場暖氣管網接入。以往的工程臨設采暖，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比擬高，而且有平安隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提早購入的正式工程用暖氣片、管材〔采暖完畢后可直接用于橋梁實驗室工程〕，一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費缺乏萬元。(二)平安管理工作在平安管理方面，分公司按照公司《工程管理方法》的要求，首先建立健全了分公司平安保證體系，并制定了相應的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強平安教育，重點灌輸搞好平安工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備平安的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的平安意識有明顯的進步。在日常的平安檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加本質性工作的原那么，堅持平安管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做外表文章，而是要求腳踏實地、實在解決詳細問題，發(fā)現平安隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程工程的平安施工。施工中，分公司堅持將平安管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命平安作為第一要務?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護是平安管理的重點，為此，我們從以下幾個方面加強了管理工作：①加強平安技術交底工作。通過進場時的三級平安教育、上崗時的專項平安交底來加強職工的平安意識。②加強平安檢查和巡視，及時發(fā)現問題，及時整改，杜絕平安隱患。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時分公司統一進展檢查，合格后進展接收。施工中，定期進展設備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現平安隱患，及時進展修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大平安事故，一般平安事故控制在了１．５‰以內，保證了廣闊職工的生命平安，到達預期平安消費目的的要求。(三)分公司管理工作為了使企業(yè)員工做到有章可循；按章辦事；責、權、利清楚；進步工作效率；鼓勵全體員工為企業(yè)的開展獻計獻策當好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，進步企業(yè)文化素質和形象，擴大企業(yè)知名度和信譽度，使企業(yè)安康開展。根據現狀分公司設置了相應的組織機構及一系列規(guī)章制度。1、組織____分公司設置組織機構為“三部一室”，包括工程管理部、經營財務部、物資供給部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責如下：工程管理部：負責工程技術、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質量、平安、現場施工指導等項工作。經營財務部：負責工程工程投標、工程預算、決算、合同分析^p、工程報價、固定資產核算、支票現金管理、辦公用品采購和發(fā)放等項工作。物資供給部：負責工程材料采購、租賃、庫房材料保管、現場材料保管等項工作。綜合辦公室：負責辦公區(qū)平安衛(wèi)生、公司勞動紀律、考勤、接待、后勤管理〔食堂、宿舍管理〕車輛管理等項工作。2、各項規(guī)章制度根據分公司實際情況，分公司制定了一系列的規(guī)章制度，施行后各項制度落實到位、運行良好，為分公司工作的順利開展起到了積極的作用。主要的規(guī)章制度有：勞動紀律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領用制度、資料檔案管理、固定資產管理、材料采購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)平安衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。二、經歷教訓〔一〕分包隊伍的選取在分包隊伍的選取過程中，在報價和分包隊伍的實力上過于側重于報價，而對其實力考察缺乏，對本工程的復雜程度考慮缺乏。這次選用的四川力量土建施工隊伍，對于高層、其它普通建筑的施工應該是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗收標準高的試驗室，是一個相對復雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高〔如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板〕，而要求的工資又相對較高，致使在一定的時間內，人員變動頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對人員調配的才能，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區(qū)放棄，定州隊接替后才有了改觀。痛定思痛，今后的工程在選取勞務隊時，首先要考察其是否是整建制隊伍，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務隊伍，即便是開場時報價高于其它隊伍，但由于他實力強、人員充分，施工工期可能提早很多，可以將工程的租賃費用、管理費用、水電費用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來，可能用這樣的隊伍反而會增加工程的收益?！捕撤职犖楣芾碓诜职犖楣芾砩嫌捎谌鄙俪墒斓慕洑v，加上工程上馬時間倉促，前期準備工作不夠充分，在勞務合同簽訂存在拖泥帶水的現象。另外勞務合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很詳細，給今后相關的工作帶來了費事。E區(qū)更換施工隊伍時，在隊伍交接方面考慮不周全。雖然工程對四川隊已完的工程量進展了詳細的核算，并由3方進展了簽認。但對于原來由四川隊限額使用的物資〔如租賃材料，合同中是對損耗率有明確規(guī)定的〕，在交接時沒有制定出一個可行的方案來，給今后和各施工隊結算時留下了費事。〔三〕預算、核算工作預算、核算人員工作不準確、不及時，不可以給工程決策層、相關部門提供及時、有效、準確的信息。如：大宗物資的采購，和主要的分包、分供方的會談、選定都需要預核算人員提供詳細準確的工程信息。只有這樣，在會談的過程中我們才能占主動地位?！菜摹惩馄溉藛T的管理分公司現有人員16人，其中外聘人員8人占50％。能否充分調動外聘人員的積極性，發(fā)揮他們的經歷、特長，使他們人盡其能，對分公司的工作能否正常開展起到關鍵性作用。為此，分公司把對外聘人員的管理作為人事管理的重點。首先，分公司根據崗位的重要性、期望薪金、個人才能，分別同每位外聘人員商談崗位工資，對于有意向錄用的人員，分公司在合理的范圍內盡量滿足他們的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司領導經常性地同外聘人員談話，理解他們的想法，及時發(fā)現他們的思想動向。與他們做好思想溝通，并且盡可能為他們解決生活上的問題，以消除他們的后顧之憂。再次，為了鼓勵外聘人員的工作熱情，分公司制定了相應的獎勵制度：員工為工程提出合理化建議被采納后；員工在突發(fā)事件中搶救、補救措施得當挽回損失...等等，分公司均會進展相應的獎勵。盡管分公司做了不少工作，但在外聘人員的管理上仍有需要改良的地方。如今外聘人員工資為死工資，沒有月獎金、年終獎〔或工程獎〕，他們的工作熱情沒有被完全激發(fā)出來。今后應引入獎金制度，每月對外聘人員工作進展考評，并實行獎金與考評掛鉤的方法,進一步進步他們的積極性。三、職工思想教育和精神文明建立情況自分公司成立以來，分公司一直把對職工的思想教育當成重點來抓，重視精神文明建立，積極開展對員工的思想教育。堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氣氛。20xx年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的才能導向、業(yè)績導向、成就導向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內部有才能、有潛力、品質好的人才開掘出來，加以重用。圍繞人才建立，我們重點從“理才”和“留才”上下了功夫。我們根據分公司青年人居多的情況，在分公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氣氛，重點培養(yǎng)經營管理型人才、專業(yè)技術型人才以及復適宜用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建立；針對青年人才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承當壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、鼓勵機制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智。四、明年工作方案，經營管理思路及內部建立規(guī)劃20xx年我們在抓好工程平安質量工作的同時，將進一步把經營管理工作作為工程管理的核心工作來抓。我們要通過深化管企業(yè)年終工作總結篇6在這一年里，我經過自身努力，克制各種困難，特別是在領導的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?，F將這一年的學習、工作情況等作如下匯報：一、工作方面：20xx年3月份我來到xx工程，主要從事計量、統計以及結算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統計以及結算工作對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格，它要求我必須認真、細致。要做到數據準確無誤，無誤的數據便于以后的查賬，所以，必需要認真，仔細無過失。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。我們有義務盡心盡責的去完成，去負責。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我來說進步工作的效率就是要多學習，從學習中汲取好的可以進步效率的知識，再就是，將問題細化，在短時間內決定，就要當機立斷，設定詳細時間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的時機。從中我體驗了工作的性質，學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。缺乏之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細致化。二、思想方面：一個人對自己的工作假如有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去對待這份工作，也就是說，既然我已經選擇了這份工作，我就應該義無反顧的投身其中，并表達自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮?。在這一年的工作中，難免也出現一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然。假如自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以積極、安康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現快樂的工作法寶就是以寬恕與感謝的心態(tài)對待自己每天的工作。從中我也認識到。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)對待工作中遇到的困難，正確評估自己的才能和價值目的，并進展必要的心態(tài)調整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格，進步自己的抗干撓才能，有效轉移注意力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放、調整，消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣。這一年自已也是以抱著感謝的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我表達了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志。當靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感謝自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感謝自己有青春與安康;與庸庸碌碌混世者相比感謝自己每天充實的工作著。當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂。企業(yè)年終工作總結篇7因公司開展需要，公司著手并健全了相關科室，以便對公司各個方面進展更好的管理，保障公司不斷開展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將完畢，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結。20xx年我公司承建工程共計xx項，其中跨年工程xx項，新開工工程xx項。平安部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安消費方針，完善公司各項平安管理制度，標準統一施工現場平安資料管理，并且定期性地開展了平安消費檢查活動，通過加強建筑施工平安消費管理工作，完善和落實一系列平安管理措施，加強對各工程部的監(jiān)管，使各項工作獲得了一定的成效。一、以宣傳、教育為本，進步全員平安意識1、工程開復工“三級平安教育”活動開展率100%；為進一步加強平安消費管理工作，平安部著重檢查并督導各工程部及時對每名職工進展“三級平安教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各工程部落實平安技術交底情況。2、積極組織開展平安消費宣傳活動，在本年度平安消費月的前期，平安部召集下屬各工程部專職平安員進展工作部署并提出要求，要求各工程部施工現場醒目位置懸掛大型平安消費口號，加強平安消費月的職工平安教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的平安意識。二、加大平安消費檢查確保公司平安消費工作順利進展1、心得體會今年平安部在每星期進展一次平安消費檢查的根底上，還先后進展了“腳手架工程、大型機械平安、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和平安資料管理”的平安專項檢查。2、本年度截至目前平安部共計開展檢查xx余次，先后催促各工程部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場平安消費、文明施工、特殊工種持證情況及平安資料的管理。3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上進步了我公司的平安管理程度，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。平安部還要求各工程部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。三、健全完善平安消費責任制和目的管理體系平安部在成立之初制訂了公司平安消費責任制及平安管理目的，并要求各工程部結合公司制定的責任制及管理目的，分解制定各工程部的平安管理目的，完善工程平安消費責任制；并將公司平安管理方面的管理制度，下發(fā)各工程部參考執(zhí)行。四、明年工作成效及難點工作成效已在上述幾方面表達，不再多說。本年度我部門一心想著把平安消費工作做好、做到位，但仍存在平安消費工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析^p，存在平安消費工作落實難的主要原因如下；1、工程部在平安管理分工方面不清楚，這一原因普遍存在，工程部各個管理人員認為只要是牽涉平安的方面都應該由平安員來管，沒有按照“管消費必須管平安”的原那么明確分工。2、因為動態(tài)平安隱患每天都存在且不斷變化，熱門思想匯報因此平安員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。3、施工基層人員的素質低，思想意識差。4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以平安為主，導致比方：材料不合格或供給不及時、人工缺乏及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司平安消費工作落實存在一定的難度。五、明年平安工作重點1、20xx年度平安部將繼續(xù)努力工作，根據公司要求制定年度平安管理目的，根據管理目的確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。2、加強平安領導小組的平安消費管理工作，各工程部加強施工現場平安管理工作，確保不發(fā)生平安事故。3、加強平安消費教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現，立即停頓作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經濟處分。5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好平安防護工作。6、狠抓平安教育和特殊工種持證上崗工作，參考網站各工地定期對施工人員進展平安教育，強化和穩(wěn)固職工的平安意識。7、認真搞好現場巡查工作，巡查原那么是發(fā)現問題，限期整改，到期復查，超期處分，對違犯強迫性條文或存在平安隱患的部位，勒令停工整改。8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，表達了公司的管理程度，因此平安部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各工程部實在把工作做細，做出可以表達企業(yè)文化及形象的方面。xxxx年即將完畢，但平安消費工作是一項長期的工作，公司領導非常重視，不管過去和如今，公司在平安問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司平安部將以20xx年為新的起點，進一步加強對平安工作的管理，加大平安消費監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進平安工作更上一層樓，為公司的消費建立進一步創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。企業(yè)年終工作總結篇8時間飛逝，一晃而過，彈指之間已過一年，作為公司的一名網絡管理員，在公司領導及各部門各同事的幫助下，完成了日常工作中的各項工作。在詳細工作中，我努力做好效勞工作。為了今后更好地工作，完善缺乏，特此將我今年的工作情況做以下總結：一、工作內容主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。二、工作完成情況在日常工作中及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。公司目前由于機器較多日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：硬件故障，系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。做到了盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，并做到了能立即解決，不能立即解決的也在最短的時間內給予解決，保證了公司計算機的正常使用。三、查找缺乏反思改良這近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。回憶這一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上獲得了新的進步。但我也認識到自己的缺乏之處：有時候在一些突發(fā)故障比擬集中時，沒有分清輕重緩急，科學的去安排時間，導致少數問題處理不及時。自己的思路還很窄對現代網絡技術的開展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快。四、進步認識持續(xù)進步總結了過去，方能找到缺乏！對于來年的工作方案，在總結今年工作的同時，針對自己缺乏之處，我也做出了初步設想：在繼續(xù)完善公司網絡的同時，加強理論和業(yè)務知識學習，不斷進步自身綜合素質程度，把工作做到更好。領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。企業(yè)年終工作總結篇9光陰似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中消費部在上級領導的大力支持和各部門的親密配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對消費部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美妙。一、工作回憶1、產品產量方面過去的一年里，消費部在消費過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進展實驗和探索。截止20xx年xx月xx日共完成兩成構造產品xx三四層構造產品xx、xx。為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整消費方案，和利用有限的資，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了根底。2、產品品質方面在今年工作中，在確保消費任務的情況下兩層構造產品入庫良率到達98%，三四層產品入庫良率到達96%。我堅信只要每個員工在進步產品意識情況下，全力的投入在消費每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步進步。3、設備管理方面在過去的一年里，各設備比擬良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了消費的穩(wěn)定。4、人員管理方面在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給消費管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到根本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好場面。5、平安消費方面在過去的一年里，我部門將平安消費納入消費日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的平安知識教育，監(jiān)視和排除各車間存在的平安隱患。確保了消費車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。二、存在的缺乏和對策消費部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也獲得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的缺乏。1、質量管理方面〔1〕員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系?！?〕缺乏全員參與質量管理理念：我們如今缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的場面。而且有的時候在消費現場執(zhí)行力不到位的現象?！?〕缺乏消費質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品消費的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完好記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！2、人員管理方面員工的精神相貌和緊張感缺乏，在這方面我們在籌劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓方案。施行有效的鼓勵措施，不斷的進步員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后開展的需要。3、物料消耗管理方面由于之前我們沒有對物料消耗及本錢進展考核，在飛正常本錢增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據實際情況施行相應的獎罰措施和節(jié)約能降低本錢的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的進步三、從公司整體方面，我有幾點建議1、建立健全的工作質量職責制度對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的詳細任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣闊員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。2、增強企業(yè)凝聚力因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。四、自身總結20xx年即將完畢，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克制各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。根本上的完成了本年度的工作，經歷這兩年來的消費管理工作。通過這些工程的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經歷根底。雖然20xx年有所收獲，但是自身的缺乏之處也暴露無疑：〔1〕雖然年輕充滿干勁，但是經歷缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺?！?〕跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不擅長有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果?！?〕消費進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比擬常見。五、20xx年