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第2頁(yè)共2頁(yè)企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)樣本____年,我院工會(huì)在縣總工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院黨總支的精心指導(dǎo)下,以____和____為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。圍繞醫(yī)院新一輪發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以人為本工作理念,認(rèn)真履行職能,加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,以維護(hù)醫(yī)職人員合法權(quán)益為基本準(zhǔn)則,以維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定大局為主線,以提高醫(yī)護(hù)人員職業(yè)素質(zhì)為根本,以提升醫(yī)院醫(yī)療救治本事為核心,深化院務(wù)公開和民主管理,為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、嚴(yán)格履行職責(zé),推進(jìn)醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理。工會(huì)在配合醫(yī)院黨總支和行政搞好各項(xiàng)工作,推進(jìn)民主管理的同時(shí)狠抓自身建設(shè)。一是思想上行動(dòng)上和院黨總支堅(jiān)持高度一致,使工會(huì)成為黨做好群眾工作的重要平臺(tái)和窗口。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,增強(qiáng)工會(huì)干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),服務(wù)意識(shí),提高工會(huì)整體工作水平。三是日常工作機(jī)制完善,對(duì)一年中開展哪些活動(dòng),怎樣開展都有合理安排。四是嚴(yán)格管理工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),工會(huì)的每一筆開支都經(jīng)過了院務(wù)會(huì)團(tuán)體研究,做到專款專用,開支透明。二、幫扶幫困,做好“兩送”工作。(二)送醫(yī)療下鄉(xiāng)。____年我院在自身快速發(fā)展的同時(shí),加大了建設(shè)扶貧工作和對(duì)口支援工作力度,支援金鳳鄉(xiāng)滑板貧困村一個(gè),多次送醫(yī)送藥下鄉(xiāng),為“三無“病人和特困群眾減免醫(yī)藥費(fèi)用5萬余元,選派兩名醫(yī)療骨干去石沖口衛(wèi)生院、田坪衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)幫扶,指導(dǎo)開展手術(shù)50余臺(tái)。切實(shí)解決農(nóng)村看病難看病貴的問題。三、以競(jìng)賽為平臺(tái),練兵練武,做好醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)的提升工作。為了提高醫(yī)、護(hù)人員的綜合素質(zhì),全院開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),根據(jù)自身特點(diǎn)開展不一樣形式的技能競(jìng)賽。每月醫(yī)院組織一次醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),每季度舉辦一次護(hù)理人員技能操作比賽,有效提高了醫(yī)療技術(shù)水平。并進(jìn)行“每月服務(wù)之星”優(yōu)秀護(hù)理人員評(píng)比。____年我院醫(yī)務(wù)人員參加婁底市舉辦的“中醫(yī)藥文化節(jié)”技能競(jìng)賽中榮獲個(gè)人操作一等獎(jiǎng)和團(tuán)體二等獎(jiǎng)。四、開展豐富多彩的活動(dòng)1、組織70人的合唱隊(duì)參加了全縣開展的慶祝建____周年“萬眾一心跟黨走”紅歌合唱比賽,獲縣三等獎(jiǎng)。3、組織開展“三八節(jié)”前往海南、云南參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了女職工的業(yè)余生活。6、“十一”節(jié)我們組織了“強(qiáng)院杯”拔河比賽。企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)樣本(二)____年上半年,集團(tuán)公司工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以____和____為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo),結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化自身建設(shè),突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團(tuán)公司上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)集團(tuán)公司工會(huì)以《浦房集團(tuán)報(bào)》、集團(tuán)網(wǎng)站為載體,加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣,加大與基層工會(huì)的聯(lián)系,提高工會(huì)干部工作技能;組織基層工會(huì)干部參與市總工會(huì)、市房地資源局、浦發(fā)集團(tuán)工會(huì)舉辦的《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》及財(cái)務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程,提高實(shí)際操作能力;通過中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書活動(dòng)等形式,深入學(xué)習(xí)____、____和全總十四大會(huì)議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理四、積極參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平五、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用集團(tuán)公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,開展“危機(jī)在哪里”大討論。通過討論,分析原因,使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問題和困難,樹立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),印發(fā)《關(guān)于開展為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。六、開展

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