2023年助理工程師年終工作總結(jié)(2篇)_第1頁
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第2頁共2頁2023年助理工程師年終工作總結(jié)時(shí)不我待,轉(zhuǎn)眼就畢業(yè)一年了,回首過去一年,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾,"往者不可諫,來者猶可追",對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師,對遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí),爭取做到智明而行無過.下面是在去年一年經(jīng)歷兩個工地的一些體會:畢業(yè)后第一個工地是昆明市第八污水處理廠,從____年____月____日開工到____年____月____日通水剪裁,是列入國家五年規(guī)劃的國家重點(diǎn)項(xiàng)目,滇池治理的工程之一,該工程日處理量____萬噸,采用AAO工藝,工程主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ),深4.5~____米基坑開挖,主體土建施工,設(shè)備安裝,綠化種植,試通車.作為畢業(yè)后第一個工程,很幸運(yùn)能跟一個實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,協(xié)調(diào)能力很強(qiáng),真心體諒我們下屬的"老師".污水處理廠作為水工工程之一,標(biāo)高控制,抗?jié)B防漏是該工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因?yàn)樵谑┕たp位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點(diǎn).對此,監(jiān)理部根據(jù)事前預(yù)控的原則,通過發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進(jìn)行技術(shù)交底方式,提高施工單位對該部位的重視,在施工過程中通過巡視,旁站及時(shí)糾正不規(guī)范的止水帶安裝,在工序報(bào)驗(yàn)時(shí)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時(shí)通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量.因?yàn)楣こ痰靥幍岢嘏赃?基底標(biāo)高地層主要是粉砂層,在鋼管預(yù)埋施工時(shí),因工作面窄,粉砂層泡水導(dǎo)致基底承載力降低,給管道基底硬化帶來難度,開挖面窄也給基坑安全帶來隱患,對此,采取開挖短,快的策略,頻,基坑開挖后及時(shí)進(jìn)行基底處理和管道吊裝安裝,基坑兩側(cè)采用鋼板樁加固保證安全.因?yàn)閺S區(qū)工作面安排緊湊,平行,交叉施工同步進(jìn)行,施工單位眾多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資源爭奪糾紛大,為此監(jiān)理部組織土建(主體,管道,道路,防腐),設(shè)備安裝,綠化施工單位開會,根據(jù)實(shí)際進(jìn)度錯開各施工單位的施工位置,集中力量優(yōu)先解決影響施工便道的施工,要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進(jìn)場施工.在各參建單位協(xié)同努力下,昆明市第八污水處理廠在____天就完工試通水.第二個工地也是滇池治理項(xiàng)目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工,開工日期為____年____月至今,工程擬投資____億,主體為規(guī)格3____3m與1____3m的雨污分流箱涵,全長____公里,是BT融資形式,參建方達(dá)____家,分別有產(chǎn)權(quán)業(yè)主,建設(shè)期業(yè)主,項(xiàng)目管理公司,投資監(jiān)理,工程監(jiān)理,四家施工單位.因?yàn)閰⒔▎挝槐姸?特別是受金融危機(jī)沖擊,BT方融資受阻的情況下?lián)尮て?參建各方矛盾突出,給監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作帶來極大的挑戰(zhàn).施工技術(shù)難點(diǎn)為主要是深基坑的開挖和支護(hù),局部基坑深度達(dá)到____米,對此基坑安全成為工作重點(diǎn)之一,基坑支護(hù)分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式,在業(yè)主聘請第三方基坑監(jiān)測情況下,結(jié)合第三方檢測結(jié)果,在現(xiàn)場及時(shí)處理變形較大的位置,每日巡視基坑變形情況.經(jīng)歷這兩個工程,了解到監(jiān)理工作實(shí)際很大部分在現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)和協(xié)調(diào)上,項(xiàng)目監(jiān)理部不是施工單位的技術(shù)部,程序管理是監(jiān)理工作重點(diǎn)之一,要管理好一個項(xiàng)目首要工作是管理好施工單位的幾個帶頭人,要以理服人和以德服人,給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也要幫助最需要幫助的施工單位,把工程作為自己的工程來管.2023年助理工程師年終工作總結(jié)(二)本人于年月畢業(yè)于,畢業(yè)后于同年月到。自參加工作以來,本人在工作、思想和生活上均嚴(yán)格要求自己,牢記“艱苦奮斗,獻(xiàn)身煤?!钡墓鈽s傳統(tǒng),以身邊優(yōu)秀前輩為自己的榜樣,力爭做一名敢于創(chuàng)新、勇于開拓,符合新時(shí)代要求的地質(zhì)隊(duì)員。三年中,利用各種媒體自覺學(xué)習(xí)和執(zhí)行_________、_____、_____,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放;樹立崇高的職業(yè)道德觀念和愛崗敬業(yè)精神,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù);工作之余積極參加本科學(xué)歷教育和專業(yè)學(xué)習(xí),努力掌握測繪科學(xué)的新技術(shù)、新知識、新技能,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。在各級領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心與指導(dǎo)下,參加或獨(dú)立完成多項(xiàng)測繪工程項(xiàng)目。從事工作三年來,先后從事過控制、水準(zhǔn)、鉆孔、地形、巷道等測量工作,工作地域主要在榆林、神木,還曾涉足內(nèi)蒙鄂托克前旗、寧夏石嘴山等地。先后參加的主要測繪項(xiàng)目有:小保當(dāng)E級GPS控制測量、大保當(dāng)E級GPS控制測量、內(nèi)蒙古鄂托克前旗新上海廟巴愣勘查區(qū)1:5000地形圖測繪、楊火盤礦區(qū)地面1:____地形圖測繪、陜西榆林榆樹灣煤礦地面及井下控制測量。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)測繪技術(shù)規(guī)范和作業(yè)規(guī)程,在測繪技術(shù)設(shè)計(jì)、總結(jié)的編寫過程中力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)化。對于工程中存在的新問題總是再三琢磨、尋求最佳的解決方案,如針對榆樹灣煤礦坐標(biāo)系統(tǒng)的選擇問題的論述,系統(tǒng)的分析了選擇____年北京坐標(biāo)系的原因;探索出一套利用成圖軟件實(shí)現(xiàn)剝離量自動計(jì)算的流程和作業(yè)方法,提高了計(jì)算精度和結(jié)果的可靠性;通過在榆樹灣煤礦的作業(yè),全面實(shí)踐了礦山測量的理論,最重要的是為特長巷道貫通測量的實(shí)施積累了寶貴經(jīng)驗(yàn);通過地質(zhì)工程掌握了MAPGIS在地質(zhì)制圖方面的應(yīng)用??傊?,經(jīng)過三年的鍛煉和實(shí)踐,已完全熟悉行業(yè)特點(diǎn)和作業(yè)流程,能夠獨(dú)立地質(zhì)測繪項(xiàng)目,完全符合工程測量專業(yè)對測繪助工的基本要求。作為一名技術(shù)人員,深知科技的重要性,因此三年中一直沒有間斷本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)拓寬了測繪知識面,掌握了行業(yè)新動向,夯實(shí)了專業(yè)基礎(chǔ),結(jié)識了各大測繪單位的同行,其間與老師就陜北地區(qū)投影面改正問題進(jìn)行了交流,獲益匪淺。平時(shí)還學(xué)習(xí)其它相關(guān)專業(yè)的書籍,如建造師考試復(fù)習(xí)書、專業(yè)英語等方面的學(xué)習(xí)。通過平時(shí)的學(xué)習(xí),樹立和堅(jiān)定了“活到老,學(xué)到老”和終身教育思想。通過幾年的實(shí)踐,最重要的對整個地質(zhì)及測繪行業(yè)、單位性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、作業(yè)特點(diǎn)等有了全面的感知、認(rèn)識和思考,但仍然感覺任重道遠(yuǎn)。其原因?yàn)椋海?)、目前科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步突飛猛進(jìn),尤其是作為一個測繪科技人員,更要與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,把握時(shí)代脈搏。目主要從事工程測量、大比例尺地形圖測繪、小面積控制測量等傳統(tǒng)測繪項(xiàng)目,而目前充滿競爭的地信、航測等領(lǐng)域?yàn)榭瞻讌^(qū);服務(wù)領(lǐng)域單一,目前主要地質(zhì)和各大礦山企業(yè),而市政測繪項(xiàng)目、行政測繪項(xiàng)目基本沒有涉足,不具有競爭優(yōu)勢,要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須搶抓機(jī)遇,注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的提高,才能在將來的技術(shù)競爭中立于不敗之地。(2)、測繪市場競爭激烈化,陜北測繪公司如雨后春筍般興起,而市場化意識欠缺,與靈活的私企相比許多方面不具有明顯的優(yōu)勢

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