企劃部工作總結(jié)范文

第頁共頁企劃部工作總結(jié)范文企劃部工作總結(jié)范文企劃部工作總結(jié)范文1時(shí)間就像我們?cè)陂T縫里看著一匹白馬跑過，不知不覺我來到xx已經(jīng)六個(gè)月有余。在這不長(zhǎng)也不短的謀和期里，令我感觸甚深。在這段時(shí)間里，我漸漸的融入了這個(gè)為著xx的明天而奮斗的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，回憶一下工作、反思一下缺乏、考慮一下打算是非常必要和及時(shí)的。回想起這些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸良多。在公司里我的崗位是美工，是一個(gè)效勞性崗位，配合各個(gè)部門對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)展平面設(shè)計(jì)。可是在我的思想里，我一直把自己定位在企劃這個(gè)職位，用做優(yōu)秀企劃人員來要求自己，力爭(zhēng)打造優(yōu)秀的企劃部，樹立瑞德企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷品牌與競(jìng)爭(zhēng)力。企劃是管理功能中最根本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到施行的全過程，是進(jìn)展企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理等一切事物的根底，企劃是為理性決策提供按效益化原那么設(shè)計(jì)的方案。一個(gè)企業(yè)倘假設(shè)缺乏企劃力，勢(shì)必導(dǎo)致衰敗。企劃力的強(qiáng)弱是決定成敗的關(guān)鍵條件，躲避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大根本功能！為創(chuàng)造良好的企劃效果，企劃必須得到公司的領(lǐng)導(dǎo)支持與肯定，給企劃人員一個(gè)高度，給企劃部門一個(gè)高度，因?yàn)槠髣澒ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動(dòng)，錢先行”。所以很多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步xxxx企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設(shè)，沒有任何的存在意義。出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個(gè)企劃工作人員在企業(yè)中的困難處境。細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克制諸多“暗抗”等困難，為公司的企業(yè)提升、產(chǎn)品銷售與戰(zhàn)略開展做到“開路先鋒”的作用。創(chuàng)造力和執(zhí)行力，對(duì)于我們?nèi)缃襁@樣的企業(yè)是非常的必要，尤其是創(chuàng)造力，并非完全是下屬們不去努力和用心，只是他們不知道怎么做，不知道怎么做好，用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。三流的企業(yè)靠產(chǎn)品，二流的企業(yè)靠營(yíng)銷，一流的企業(yè)靠文化。希望我們的公司可以有濃郁的企業(yè)文化來影響每一個(gè)xx的員工，那將是一筆耀眼的榮光。啰嗦的開場(chǎng)是必要的過程，下面我想對(duì)公司的將來開展提出點(diǎn)個(gè)人建議，同時(shí)這也是我下半年的工作重點(diǎn)，或是配合相關(guān)部門完成的任務(wù)：1、關(guān)注一線員工：一線員工流失是目前我們工作開展最大的損失。獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)制度與語言不夠，員工的成長(zhǎng)過程需要關(guān)心！我們的管理過程不要太過于形式化；2、“變化快于方案”與“嚴(yán)格穩(wěn)定地按方案進(jìn)展”這兩句話，公司更應(yīng)該多關(guān)注后者。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理，但是每個(gè)部門的主管是有權(quán)利去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變，非要破壞原有方案去執(zhí)行，假如部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭方案去執(zhí)行，或者其實(shí)變與不變差異不大的，或者變化之后對(duì)公司開展有什么看法的，我覺得公司應(yīng)該先接聽部門主管處理意見先，假如抱著老是“變化快于方案”去工作的話，試問方案又有何用？今天做完這個(gè)方案，明天又擔(dān)憂要變了，工作效率能不低下嗎？3、有效的進(jìn)步中層管理人員的專業(yè)技能和管理才能，執(zhí)行才能，作為一個(gè)部門的主管，應(yīng)該是這個(gè)部門的專業(yè)最強(qiáng)的一個(gè)，更重要的是帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)；4、強(qiáng)化月工作會(huì)議制度，增加部門溝通。理解公司開展動(dòng)態(tài)及階段性方案；5、增強(qiáng)后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時(shí)以外工作的需求保障；6、還給每一名員工的“知情權(quán)”：我們的企業(yè)正進(jìn)展哪些方案，下一步工作該如何進(jìn)展，我們的開展藍(lán)圖等等，這些都是我們的員工迫切想知道〔前提這些都不是公司的機(jī)密〕，恰恰讓員工知道這些也是對(duì)員工工作指明了方向，不斷給員工希望，讓員工看到前路的光明！7、對(duì)企業(yè)期刊進(jìn)展全新的改版：第二期，經(jīng)過兩個(gè)月才做出來，但凡看過第二期的同事們都會(huì)問我一個(gè)問題：為什么我的名字會(huì)期刊出如今這屢次？在這里我很肯定的告訴大家，我不是想要出風(fēng)頭，只是想刺激一下大家的眼球，公司期刊不是我個(gè)人能完成的，是公司全體員工共同參與才會(huì)把期刊辦得更好，才能真下的豐富期刊的內(nèi)容。期刊是傳承企業(yè)文化，傳播內(nèi)部消息，凝聚員工向心力的角色，因此我想對(duì)公司期刊全新的改版。8、完成企業(yè)VI形象系統(tǒng)實(shí)物制作的局部；回首總可以發(fā)現(xiàn)差距，展望總可以找到力量。就讓我們從這一刻有新的開場(chǎng)，在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn)。企劃部工作總結(jié)范文2這一學(xué)期的工作隨著期末的降臨接近尾聲?；貞涍@一學(xué)期，對(duì)企劃部工作做總結(jié)，以便今后的工作有更大的進(jìn)步。一、主要工作內(nèi)容1、10月寫籌劃書十月初，在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下我們嘗試寫第一份籌劃書，關(guān)于文明月活動(dòng)。十月中旬，企劃部成員分工在以前的根底上修改問明月活動(dòng)中的四大活動(dòng)，“文明辦公室評(píng)比”，“五彩海報(bào)評(píng)比”，“課桌文化”活動(dòng)和文明話劇節(jié)。十月末，消防疏導(dǎo)隊(duì)組建籌劃書。2、11月開展文明月活動(dòng)企劃部負(fù)責(zé)“課桌文化”活動(dòng)。活動(dòng)前，安排各學(xué)院聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人與青協(xié)和分隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，購(gòu)置香蕉水、一次性手套等物品，短信提醒，確保各學(xué)院活動(dòng)順利完成?；顒?dòng)完畢后，負(fù)責(zé)整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個(gè)活動(dòng)，我們部也積極配合協(xié)助其他部門，比方幫助貼海報(bào)、掛橫幅等宣傳工作，按人事安排表完成自己的任務(wù)。3、12月工作總結(jié)與反思十二月，主要是常規(guī)工作，值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動(dòng)后，企劃部對(duì)前幾個(gè)月工作，反思工作中的缺乏與優(yōu)點(diǎn)。比擬實(shí)際活動(dòng)流程與籌劃書的變化，及時(shí)修改完善籌劃書。二、工作的經(jīng)歷與缺乏在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的看到自身存在的缺乏，如1、各項(xiàng)活動(dòng)過程中人員安排合理性需完善2、宣傳方式不夠新穎、獨(dú)特3、各部門聯(lián)絡(luò)不夠親密，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與交流。4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算不夠準(zhǔn)確三、工作展望新的學(xué)期，我部門將制定工作方案，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)，缺乏之處我們將認(rèn)真總結(jié)，加以改正。1、認(rèn)真做好本職工作，例如日常值班、宣傳陣地管理等工作2、加強(qiáng)與其他部門干事的聯(lián)絡(luò)，以便更好地工作3、積極參與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽暑期社會(huì)理論籌劃大賽等相關(guān)比賽，增加經(jīng)歷，大力進(jìn)步部門整體素質(zhì)4、加大與學(xué)生會(huì)、社聯(lián)的交流與合作，借鑒他們的優(yōu)點(diǎn)5、詳細(xì)落實(shí)下學(xué)期“文明傘”活動(dòng)和“文明宣傳大使”的籌劃，想出一些可行又有意義的活動(dòng)下學(xué)期，我們將會(huì)一如既往地做好本職工作，用心寫好籌劃，力求有所創(chuàng)新，有所打破，期待文督越來越好。企劃部工作總結(jié)范文320xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、主要工作情況〔一〕、企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作1、完成了各消費(fèi)單位、部室20xx年度經(jīng)營(yíng)目的完成情況考核和20xx年度經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任書簽訂工作。2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，并對(duì)部室職責(zé)、考核指標(biāo)和方法做出修訂。3、完成月度考核工作，修訂相關(guān)考核規(guī)定。4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)需要，主要出臺(tái)了新的規(guī)章制度。5、消費(fèi)管理咨詢。去年我公司與xxX達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研，目前已完成xxX。6、xxxx盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合xxX盡職調(diào)查事宜，做了大量細(xì)致的信息搜集、匯總、整理工作。7、xxX轉(zhuǎn)讓事宜。上半年，企劃部牽頭就xxX轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)展了屢次協(xié)商和研討。8、搬遷改造相關(guān)工程進(jìn)度跟蹤。9、組織召開屢次加強(qiáng)管理討論會(huì)。10、組織管理效勞隊(duì)走訪各子〔分〕公司、分廠。11、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。12、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。13、完成省統(tǒng)計(jì)局的科技統(tǒng)計(jì)普查工作。14、20xx年底內(nèi)容地圖，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí)。〔二〕、工程管理和規(guī)劃工作1、以國(guó)家重大工程工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托，xxxxxx在20xx年度申報(bào)的xxxx。2、組織完成了xxxx的申報(bào)和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位，成立xxxx申報(bào)工作組，屢次組織和邀請(qǐng)華科大院士、專家對(duì)初步方案進(jìn)展點(diǎn)評(píng)、預(yù)審，完成了xxxx建立方案和申報(bào)書的編寫工作。3、兩化交融工程的籌劃工作。4、xxxx免退稅工作。5、科技成果轉(zhuǎn)化工程。6、申報(bào)全國(guó)第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。7、組織各相關(guān)單位及部門，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作〔初稿、征求意見稿〕，為繼續(xù)抓好和用好我公司開展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定開展提供指導(dǎo)性文件。8、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作?！踩场衢T思想?yún)R報(bào)招標(biāo)和土地管理工作1、整體搬遷工程招標(biāo)工作2、xxX建立工程手續(xù)辦理工作3、老廠的土地管理工作4、xxX工程二、工作中存在的問題1、年內(nèi)，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對(duì)重要問題進(jìn)展了跟蹤，并獲得了一定的實(shí)效，例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。2、工程申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。我公司在工程管理方面經(jīng)歷缺乏，管理意識(shí)較薄弱，未建立適用的工程管理規(guī)章制度，因此工程申報(bào)和管理工作未能標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。3、國(guó)家科技重大工程工程〔課題〕務(wù)必建立完善、標(biāo)準(zhǔn)的本錢核算制度，建立專賬，實(shí)行專人和歸口管理。三、20xx年度工作方案〔一〕、企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作1、以跟蹤考核為手段，以公司領(lǐng)導(dǎo)、消費(fèi)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力。2、繼續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)展調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理程度。3、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改良統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀，適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施。4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)根底、力求質(zhì)量進(jìn)步；重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算；好搞消費(fèi)效勞、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠根據(jù)。〔二〕、工程管理和規(guī)劃工作關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，組織相關(guān)人員進(jìn)展廣泛調(diào)研，推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)工作。企劃部工作總結(jié)范文4時(shí)間就像我們?cè)陂T縫里看著一匹白馬跑過，不知不覺我來到xx已經(jīng)六個(gè)月有余。在這不長(zhǎng)也不短的謀和期里，令我感觸甚深。在這段時(shí)間里，我漸漸的融入了這個(gè)為著xx的明天而奮斗的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，回憶一下工作、一下缺乏、考慮一下打算是非常必要和及時(shí)的。回想起這些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸良多。在公司里我的崗位是美工，是一個(gè)效勞性崗位，配合各個(gè)部門對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)展平面設(shè)計(jì)?？墒窃谖业乃枷肜?，我一直把自己定位在企劃這個(gè)職位，用做優(yōu)秀企劃人員來要求自己，力爭(zhēng)打造優(yōu)秀的企劃部，樹立瑞德企業(yè)形象與和企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷品牌與競(jìng)爭(zhēng)力。企劃是管理功能中最根本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到施行的全過程，是進(jìn)展、品牌管理等一切事物的根底，企劃是為理性決策提供按效益化原那么設(shè)計(jì)的方案。一個(gè)企業(yè)倘假設(shè)缺乏企劃力，勢(shì)必導(dǎo)致衰敗。企劃力的強(qiáng)弱是成敗的關(guān)鍵條件，躲避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大根本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果，企劃必須得到公司的領(lǐng)導(dǎo)支持與肯定，給企劃人員一個(gè)高度，給企劃部門一個(gè)高度，因?yàn)槠髣澒ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動(dòng)，錢先行”。所以很多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設(shè)，沒有任何的存在意義。出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個(gè)企劃工作人員在企業(yè)中的困難處境。細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克制諸多“暗抗”等困難，為公司的`企業(yè)提升、產(chǎn)品銷售與戰(zhàn)略開展做到“開路先鋒”的作用。創(chuàng)造力和執(zhí)行力，對(duì)于我們?nèi)缃襁@樣的企業(yè)是非常的必要，尤其是創(chuàng)造力，并非完全是下屬們不去努力和用心，只是他們不知道怎么做，不知道怎么做好，用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。三流的企業(yè)靠產(chǎn)品，二流的企業(yè)靠營(yíng)銷，一流的企業(yè)靠文化。希望我們的公司可以有濃郁的來影響每一個(gè)xx的員工，那將是一筆耀眼的榮光。啰嗦的開場(chǎng)是必要的過程，下面我想對(duì)公司的將來開展提出點(diǎn)個(gè)人建議，同時(shí)這也是我下半年的工作重點(diǎn)，或是配合相關(guān)部門完成的任務(wù)：1、關(guān)注一線員工：一線員工流失是目前我們工作開展最大的損失。獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)制度與語言不夠，員工的成長(zhǎng)過程需要關(guān)心!我們的管理過程不要太過于形式化;2、“變化快于方案”與“嚴(yán)格穩(wěn)定地按方案進(jìn)展”這兩句話，公司更應(yīng)該多關(guān)注后者。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理，但是每個(gè)部門的主管是有權(quán)利去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變，非要破壞原有方案去執(zhí)行，假如部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭方案去執(zhí)行，或者其實(shí)變與不變差異不大的，或者變化之后對(duì)公司開展有什么看法的，我覺得公司應(yīng)該先接聽部門主管處理先，假如抱著老是“變化快于方案”去工作的話，試問方案又有何用?今天做完這個(gè)方案，明天又擔(dān)憂要變了，工作效率能不低下嗎?3、有效的進(jìn)步中層管理人員的專業(yè)技能和管理才能，執(zhí)行才能，作為一個(gè)部門的主管，應(yīng)該是這個(gè)部門的專業(yè)最強(qiáng)的一個(gè)，更重要的是帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì);4、強(qiáng)化月工作會(huì)議制度，增加部門溝通。理解公司開展動(dòng)態(tài)及階段性方案;5、增強(qiáng)后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時(shí)以外工作的需求保障;6、還給每一名員工的“知情權(quán)”：我們的企業(yè)正進(jìn)展哪些方案，下一步工作該如何進(jìn)展，我們的開展藍(lán)圖等等，這些都是我們的員工迫切想知道(前提這些都不是公司的機(jī)密)，恰恰讓員工知道這些也是對(duì)員工工作指明了方向，不斷給員工希望，讓員工看到前路的光明!7、對(duì)企業(yè)期刊進(jìn)展全新的改版：第二期，經(jīng)過兩個(gè)月才做出來，但凡看過第二期的同事們都會(huì)問我一個(gè)問題：為什么我的名字會(huì)期刊出如今這屢次?在這里我很肯定的告訴大家，我不是想要出風(fēng)頭，只是想刺激一下大家的眼球，公司期刊不是我個(gè)人能完成的，是公司全體員工共同參與才會(huì)把期刊辦得更好，才能真下的豐富期刊的內(nèi)容。期刊是傳承企業(yè)文化，傳播內(nèi)部消息，凝聚員工向心力的角色，因此我想對(duì)公司期刊全新的改版。8、完成企業(yè)VI形象系統(tǒng)實(shí)物制作的局部;回首總可以發(fā)現(xiàn)差距，展望總可以找到力量。就讓我們從這一刻有新的開場(chǎng)，在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn)。企劃部工作總結(jié)范文5一、工作回憶及總結(jié)**年年是本人參與工程執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和工程經(jīng)理的悉心關(guān)心下，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng)，工作效率及質(zhì)量有較大進(jìn)步，主要完成工作如下：1、工程執(zhí)行工作****廣場(chǎng)工程是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的工程，主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)籌劃執(zhí)行方面的工作，詳細(xì)如下：完成****廣場(chǎng)工程籌劃推廣文案、**年度總結(jié)寫作;工程前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;工程相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并施行工程宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、播送電臺(tái)、自辦刊物等廣告資對(duì)工程開展了多渠道的宣傳;完成工程階段推廣方案、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等;協(xié)助工程推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升在本職工作完成之余，通過方案性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步理解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅(jiān)持進(jìn)展專業(yè)文章及工程軟文的寫作，用來進(jìn)步個(gè)人的寫作才能及邏輯思維才能，為工程的籌劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的根底。3、工作總結(jié)回憶****年工作，本人感覺從專業(yè)才能及工作態(tài)度上，較之于****年有了一定的進(jìn)步和進(jìn)步，主要表如今：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對(duì)工程籌劃推廣工作的方案性與推動(dòng)力有深入的認(rèn)識(shí);能獨(dú)立完成工程籌劃推廣執(zhí)行過程中的局部工作;籌劃報(bào)告寫作才能有較大的進(jìn)步;有意識(shí)進(jìn)展專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。但同時(shí)還有許多的缺乏之處有待進(jìn)步：工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)才能需要不斷進(jìn)步;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有方案性并及時(shí)進(jìn)展總結(jié)。二、心得體會(huì)基于**年度工作回憶及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)展分享：1、專業(yè)，來自沉淀不積硅步，無以致千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與才能的提升都是在工程效勞過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能獲得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在詳細(xì)的工程執(zhí)行工作中，也是在有方案地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有到達(dá)足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到厚積而薄發(fā)。2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以到達(dá)團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，到達(dá)事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建穩(wěn)固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。3、學(xué)習(xí)，永無止境企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的籌劃推廣知識(shí)外，還需要理解從工程前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建立及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去探究、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。三、****年展望及建議1、個(gè)人展望專業(yè)才能快速提升通過工程理論結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)才能，積累豐富的操盤經(jīng)歷，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)才能，真正做到一名優(yōu)秀的籌劃人。打破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸入職近二年來，參與的工程根本為商業(yè)地產(chǎn)工程。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的籌劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的理解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目的消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所打破。參與團(tuán)隊(duì)建立希望可以參與到團(tuán)隊(duì)建立中去，熟悉工程執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目的，進(jìn)步工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相嚴(yán)密配合，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析^p，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何進(jìn)步效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界。2、對(duì)于公司的建議個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司開展同科學(xué)管理形式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人開展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理程度，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值?；厥卓偪梢园l(fā)現(xiàn)差距，展望總可以找到力量。新的一年有新的開場(chǎng)，厚積薄發(fā)，學(xué)而知新的理念支持我在籌劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。企劃部工作總結(jié)范文6工作將近一年了。時(shí)間催促我即將辭別20xx，憧憬鼓勵(lì)我在20xx年創(chuàng)始事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)：20xx年x月x日工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極考慮，工作才能逐步進(jìn)步。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃開展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的籌劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求本身，做到謹(jǐn)小慎微。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)才能，還是從思想上都存在許多的缺乏。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作才能進(jìn)步，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的開展打下了良好的根底。20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握本身的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而獲得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇本身喜歡的，然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保存的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是才能問題，又可以分成專業(yè)才能和根本才能。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)例說明：以一只駱駝來講，專業(yè)才能決定了它可以在沙漠的環(huán)境里生存，而根本才能，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)才能決定了你合適于某種工作，根本才能，包括自信力，協(xié)作才能，承當(dāng)責(zé)任的才能，冒險(xiǎn)精神，以及開展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種才能可以很好地協(xié)調(diào)開展和運(yùn)作的人。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作、業(yè)務(wù)才能。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。企劃部工作總結(jié)范文7回憶過去的一年，是正方開展歷極不尋常的一年，去年我們采取了公開指標(biāo)和公司利潤(rùn)，讓每一位員工都明白公司每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，讓每一個(gè)員工都隨正方的成功而心跳，也為正方的危機(jī)而心焦，應(yīng)該說，在透明的經(jīng)營(yíng)贏虧數(shù)據(jù)面前，我們不敢懈怠，我們深感壓力與責(zé)任?，F(xiàn)做企劃經(jīng)理一年工作總結(jié)如下：1、籌劃案寫作籌劃案是有模板和套路的，寫過幾個(gè)之后，就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時(shí)，適宜的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動(dòng)里面的局部文字即可。因?yàn)槲覀児敬砉こ潭?，幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板，這對(duì)我這個(gè)剛學(xué)做籌劃的是很方便的。假如需要的話，我自己也可以做出比擬漂亮的模板?；I劃案的核心是給這個(gè)工程的定位，以及怎么在各方面做到這個(gè)定位。每個(gè)籌劃案都有很多花哨的局部，一是為了渲染工程定位的感覺，二是美觀，三也是展現(xiàn)才能的一種表達(dá)。2、報(bào)廣整個(gè)工程的報(bào)廣內(nèi)容是分階段的，一、籌備期二、蓄水期三、預(yù)熱期四、強(qiáng)銷期五、持銷期六、開業(yè)期七、養(yǎng)市期，每個(gè)階段的報(bào)廣側(cè)重點(diǎn)不一樣，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳，到預(yù)熱期開場(chǎng)就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息，再到強(qiáng)銷期或以后，就要表達(dá)詳細(xì)的產(chǎn)品信息，各種的營(yíng)銷活動(dòng)那么會(huì)摻雜在各個(gè)階段。3、案場(chǎng)改良方案開發(fā)商由于對(duì)自己案場(chǎng)的布置____，很多很明顯的需要改良的地方都無視了。或者只想到一兩點(diǎn)，無法成為系統(tǒng)，代理商站在旁觀者的角度，專業(yè)的來矯正很有必要。我們給外灘中心做案場(chǎng)改良方案的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因?yàn)閹讉€(gè)領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了，重心偏向銷售，沒有專門的推廣部門；歷史遺留的問題又比擬嚴(yán)重，前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè)，毫無連接性可言，宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的愛好選擇多種亮色交雜在一起，無法表達(dá)工程的高端品質(zhì)。我們接過這個(gè)工程，直嘆這么好的工程，做成這樣真是被埋沒了。改良方案里，我們提出泛現(xiàn)場(chǎng)的概念，將工程的宣傳布展擴(kuò)大到周圍一公里內(nèi)，從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改，工程的高端有序的形象馬上就出來了。4、詳細(xì)活動(dòng)方案活動(dòng)展現(xiàn)出來的，其實(shí)都是簡(jiǎn)單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西，真正要命的是活動(dòng)的核心及其想要到達(dá)的效果。希望我們每一個(gè)正方員工從身邊的人中取長(zhǎng)補(bǔ)短，并同時(shí)反省自身的缺乏，下一年度，五將更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，更好地互助互動(dòng)，把新年新任務(wù)努力地完成，爭(zhēng)取不俗的業(yè)績(jī)，年終荷包更滿滿。企劃部工作總結(jié)范文8一、20xx年企劃工作思路今年企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過節(jié)，重大節(jié)假日：安排內(nèi)外場(chǎng)的商家展銷活動(dòng)，熱場(chǎng)旺場(chǎng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；無節(jié)造節(jié)，保持高度的市場(chǎng)敏感性，以展會(huì)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢(shì)消費(fèi)習(xí)慣，主動(dòng)出擊，聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)資，開展一系列造節(jié)活動(dòng)，制造人氣效益?！操?gòu)物節(jié)，房展節(jié)，婚慶節(jié)，車展，飲料節(jié)，啤酒節(jié)，周年慶，化裝品節(jié)……〕兩大主題展開。二、20xx年企劃工作的主要內(nèi)容〔一〕、20xx年全年大型活動(dòng)主要包括：〔略〕企劃工作的目的第一是銷售，第二是銷售，第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場(chǎng)訊息，掌握市場(chǎng)焦點(diǎn)，充分利用政府資，社會(huì)活動(dòng)資，媒體資，帶動(dòng)各種展會(huì)經(jīng)濟(jì)，組織公益推廣，拉動(dòng)人氣。企劃設(shè)定xxxx廣場(chǎng)自我定位不僅僅是簡(jiǎn)單的購(gòu)物中心，消費(fèi)場(chǎng)所，更多的是要扮演一個(gè)社會(huì)角色，成為一座城市的文化活動(dòng)中心，成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場(chǎng)，成為社會(huì)各界人士的信息交流平臺(tái)。經(jīng)過一系列大型促銷活動(dòng)，為廣場(chǎng)聚集人氣、營(yíng)造商業(yè)氣氛、擴(kuò)大萬達(dá)廣場(chǎng)在xxxx的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商場(chǎng)前期運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)場(chǎng)、旺場(chǎng)的目的。在21年舉辦的活動(dòng)所創(chuàng)下的影響力的根底上，延續(xù)以文化為主題的營(yíng)銷方法，20xx年活動(dòng)的側(cè)重在兩個(gè)方面：1、活動(dòng)以為標(biāo)準(zhǔn)，即舉辦的每個(gè)活動(dòng)都力求成為，因?yàn)榻?jīng)過21年的系列活動(dòng)，為廣場(chǎng)凝聚了很高的人氣和知名度，而21年廣場(chǎng)所欠缺的是具有較強(qiáng)影響力和較高美譽(yù)度的大型系列活動(dòng)；2、21年的活動(dòng)，大局部的活動(dòng)是自行舉辦完成，雖然根本上都獲得了不錯(cuò)的效果，但就客觀的角度來看，一個(gè)活動(dòng)由單一組織來完成，所具備的人力、物力及財(cái)力都有限，沒有到達(dá)整合營(yíng)銷的運(yùn)作效果，20xx年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動(dòng)了各主力店、商家的主動(dòng)性，整合了主力店、商家的各種資，到達(dá)了與廣場(chǎng)內(nèi)各商家優(yōu)良互動(dòng)的效果，充分調(diào)動(dòng)廣場(chǎng)自身主力店、商戶所具備的潛在資?！捕?、媒體推廣媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和廣場(chǎng)促銷為主，以電臺(tái)廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為重點(diǎn)，選擇2家重點(diǎn)報(bào)紙〔xxxx晚報(bào)和東南商報(bào)〕進(jìn)展活動(dòng)與促銷宣傳?！?〕電臺(tái)廣告：播送在xxxx地區(qū)是開展較迅速的媒體，其低價(jià)優(yōu)勢(shì)，隨著欄目開展的成熟，演變成為一個(gè)傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個(gè)電臺(tái)播送媒體配合，與電視和報(bào)紙媒體形成長(zhǎng)線的照應(yīng)。主要選擇：《經(jīng)濟(jì)娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。〔2〕報(bào)紙廣告：報(bào)紙媒體主要以活動(dòng)告知、促銷信息為主，以彩色半版、整版及專刊的形式主打xxxx當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙《xxxx晚報(bào)》、《東南商報(bào)》和《現(xiàn)代金報(bào)》?！踩?、廣場(chǎng)內(nèi)外氣氛包裝20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)"無限歡樂、情系萬達(dá)"主題思想，在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)展的詮釋與演繹。春季氣氛包裝：1、今年是萬達(dá)的品質(zhì)年，如同追求活動(dòng)的一樣，場(chǎng)內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝，主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞，春意盎然為主題，采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個(gè)春意濃濃的萬達(dá)金座春天。2、今年廣場(chǎng)又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)，雖然今年的全場(chǎng)里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的風(fēng)箏，但是，風(fēng)箏節(jié)舉辦時(shí)不可或缺的主角xxxx風(fēng)箏，在整個(gè)場(chǎng)子里的布置仍然占據(jù)了大局部。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝，除了根本的風(fēng)箏外，還兼具了"世博"這個(gè)主題，符合舉國(guó)上下共同期盼08世博會(huì)舉辦的大氣候，表達(dá)了廣場(chǎng)與時(shí)俱進(jìn)。另考慮到氣氛包裝的本錢控制問題，整個(gè)氣氛布置可以延續(xù)到世博會(huì)舉辦的8月份，可謂一舉兩得。夏季氣氛包裝：1、20xx年是世博年，夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣氛包裝，上已經(jīng)提及，在此不贅述。2、夏季氣氛包裝的另一個(gè)重點(diǎn)，將集中于長(zhǎng)期以來的人氣不佳的運(yùn)動(dòng)區(qū)。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn)，在運(yùn)動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)了一個(gè)系列具有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)人物造型。爭(zhēng)取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場(chǎng)的客流更多光臨這一區(qū)域，促進(jìn)這一區(qū)域的銷售。冬季氣氛包裝：以圣誕為主題，渲染整場(chǎng)的節(jié)日氣氛。一共7個(gè)工程：金座、銀座、一號(hào)門、二號(hào)門、三號(hào)門、一號(hào)門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹，分別由三家競(jìng)標(biāo)而得，整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計(jì)基調(diào)是紫色。企劃部工作總結(jié)范文920xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目的和工作任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作，獲得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：一、注重工作方案性努力增強(qiáng)了部門工作的方案性、針對(duì)性和前瞻性，防止隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作方案完成情況進(jìn)展檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作方案進(jìn)展安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)展層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，實(shí)在保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵根據(jù)部門工作比擬繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目的和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效；對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大工程以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。三、注重質(zhì)量，講務(wù)實(shí)效在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要進(jìn)步工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力進(jìn)步辦文、辦事的總體程度。結(jié)實(shí)樹立精益求精觀念，克制過得去的思想，精心組織、周密安排，努力進(jìn)步工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目的和工作目的的落實(shí)。四、加強(qiáng)作風(fēng)建立工作開展得是否順利、是否能獲得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以標(biāo)準(zhǔn)管理作為工作的根本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)地操作每一件小事，每一項(xiàng)詳細(xì)工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原那么性與靈敏性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克制形式、官僚，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建立一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。企劃部工作總結(jié)范文10一：關(guān)于宣傳7月份是開診以來的第一個(gè)月，企劃部工作由前期相對(duì)獨(dú)立的全面宣傳，逐步轉(zhuǎn)為根據(jù)全院實(shí)際，結(jié)合各科室的需要，而有針對(duì)性的宣傳?！惨弧承麄鞣秶希?月份的宣傳仍以穩(wěn)固堯都區(qū)為主，逐步輻射周邊縣市。分析^p：1、在261名能確定信息來的咨詢者中，除電視、短信、網(wǎng)絡(luò)、播送等不可確定受眾方位的媒體，在堯都區(qū)內(nèi)投放的：公交、戶外、附近、報(bào)紙等方式獲得信息的咨詢者占到了61.7%。2、從咨詢與掛號(hào)量比照來看：7月4日—7月23日，咨詢?yōu)?24名，而實(shí)際掛號(hào)量為604名，這種現(xiàn)象的原因多為患者為附近住戶，無須咨詢就前來治療。總結(jié)：患者前來就診及咨詢的實(shí)際，與廣告的宣傳輕重相符:堯都區(qū)居民是咨詢及門診的主要群體。(二)在媒介選擇上：從門診及咨詢實(shí)際來看，患者的主要信息來還是電視廣告。適時(shí)調(diào)整廣告投放比例，加重了電視廣告所占份額。從較為局限的《臨汾晚報(bào)》轉(zhuǎn)調(diào)資金，投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場(chǎng)》等dm廣告。二：分析^p：1、7月份，在261名能確定廣告信息來的咨詢者中，電視廣告作為信息來的咨詢者為141名，占到了54.0%，而晚報(bào)作為信息來者為6名，僅占0.23%，電視廣告有效率為0.0007，報(bào)紙有效率為0.0004，相比而言報(bào)紙效果甚微。2、在輻射范圍上，臨汾四套覆蓋整個(gè)堯都區(qū)60萬左右人口，臨汾晚報(bào)發(fā)行量為2萬左右，3、從目的人群來講：晚報(bào)目的人群鎖定為政府部門，男性居多，女性也多享受醫(yī)保，非我院主要目的人群?？偨Y(jié)：將晚報(bào)廣告費(fèi)抽調(diào)至《消費(fèi)廣場(chǎng)》等dm廣告，效果還待八月份情況來確定。三：建立新的宣傳載體114轉(zhuǎn)號(hào)業(yè)務(wù)還是從咨詢量來看，7月19日—7月31日，13天中23名咨詢者由114轉(zhuǎn)至我院咨詢室，而且每日轉(zhuǎn)接量呈遞增趨勢(shì)。四：7月份宣傳重點(diǎn)科室整形美容科從7月份咨詢量〔7月4日—7月23日〕來看，整形美容科咨詢量為93，占到了總咨詢量的21.9%。五：門診構(gòu)造分析^p：〔7月4日—7月23日〕1、重點(diǎn)門診就診人數(shù)分析^p與廣告宣傳側(cè)重：計(jì)生科掛號(hào)量占到總掛號(hào)量的18.5%，炎癥科掛號(hào)量占到34.7%，子宮肌瘤掛號(hào)量占到2.8%，不孕不育掛號(hào)量占到8.1%。1)對(duì)策：子宮肌瘤為女性多發(fā)病，且與宮腹腔鏡、不孕不育等科室均有親密關(guān)聯(lián)，在下月作為重點(diǎn)宣傳科室，設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊(cè)》一本。2)其中不孕不育科的導(dǎo)絲介入為創(chuàng)收工程，但至今仍未開展，下月由夾報(bào)軟文等形式加大宣傳。3)計(jì)生科每日掛號(hào)量浮動(dòng)不大，下個(gè)月在臨汾四套增加廣告。印發(fā)優(yōu)惠卡、9月份開學(xué)之際，印發(fā)校園《青春向左》畫冊(cè)。2、患者年齡構(gòu)造分析^p與廣告內(nèi)容側(cè)重：〔7月4日—7月23日〕1)結(jié)合臨汾當(dāng)?shù)貙?shí)際計(jì)生科以24歲為界，在所有可確定年齡的患者中，24歲及以上的結(jié)婚者19名，就診量為以下的未婚人者21名。今年為豬年，人們普遍渴望得到“金豬”寶寶，已婚人群做人流的現(xiàn)象減少。因此，人流廣告主要針對(duì)未婚人群，包括很大一局部學(xué)生群體，軟文主要采取恫嚇訴求方式并開展針對(duì)學(xué)生的校園活動(dòng)。2)子宮肌瘤登記在冊(cè)的患者中，最小年齡24歲。子宮肌瘤為常見病、多發(fā)病。之所以前來就診的人少，是很多患者的肌瘤并未影響生活。因此在下一步宣傳中，也同樣使用理性恫嚇訴求的方式。3)不孕不育的宣傳中，添加導(dǎo)絲介入的內(nèi)容。企劃部工作總結(jié)范文11歲月不居！轉(zhuǎn)眼間我來到xx工作將近一年了。時(shí)間催促我即將辭別x，憧憬鼓勵(lì)我在x年創(chuàng)始事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將x年工作情況總結(jié)如下：一、工作匯報(bào)自工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極考慮，工作才能逐步進(jìn)步。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃開展，特別是x年又榮獲“xx”，我所工作的籌劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)才能，還是從思想上都存在許多的缺乏。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作才能進(jìn)步，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的開展打下了良好的根底。二、思想?yún)R報(bào)x年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而獲得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保存的為它盡我的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是才能問題，又可以分成專業(yè)才能和根本才能。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)才能決定了它可以在沙漠的環(huán)境里生存，而根本才能，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)才能決定了你合適于某種工作，根本才能，包括自信力，協(xié)作才能，承當(dāng)責(zé)任的才能，冒險(xiǎn)精神，以及開展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種才能可以很好地協(xié)調(diào)開展和運(yùn)作的人。x年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作、業(yè)務(wù)才能。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。企劃部工作總結(jié)范文1220xx年，商城企劃部在集團(tuán)營(yíng)運(yùn)本部的大力支持和統(tǒng)籌安排下，與公司其他部門通力合作，無節(jié)造勢(shì)、借節(jié)造勢(shì)，努力擴(kuò)銷增效，不僅給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造了壓力，也使我商城的企業(yè)形象和經(jīng)營(yíng)文化更具有親和力和感染力；讓我商城的會(huì)員體繁育更具吸引力，從而保證了商場(chǎng)銷售淡季不淡，旺季更旺的良好場(chǎng)面。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)店內(nèi)布展，營(yíng)造購(gòu)物氣氛1、隨季節(jié)變化及時(shí)更換店內(nèi)外購(gòu)物環(huán)境、催促?gòu)S家更新廣告。2、配合業(yè)務(wù)部做好每檔期DM海報(bào)的制作促銷。3、根據(jù)不同時(shí)令、節(jié)日對(duì)商場(chǎng)相應(yīng)位置進(jìn)展環(huán)境布置。二、弘揚(yáng)企業(yè)文化，美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境1、為給顧客創(chuàng)造溫馨整潔的購(gòu)物環(huán)境，繼續(xù)執(zhí)行并強(qiáng)化人員巡視制度，努力維護(hù)商場(chǎng)整體環(huán)境的美觀、整潔。2、響應(yīng)社會(huì)低碳生活，將超市黃色POP全部更改為翻價(jià)牌，在節(jié)能降耗的同時(shí)突出企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化。三、加強(qiáng)企業(yè)宣傳，促進(jìn)商品銷售面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)一步加大了商品促銷的力度，運(yùn)用店內(nèi)寫真、POP、播送及定期印發(fā)DM海報(bào)、短信等方式大力進(jìn)展企業(yè)宣傳和商品促銷，著重抓好重大節(jié)日促銷。四、有節(jié)造勢(shì)，無節(jié)造節(jié)企劃部認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)理“周周有活動(dòng)”要求，結(jié)合商城當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，針對(duì)不同的消費(fèi)群體，積極主動(dòng)地舉辦各種主題鮮明的、風(fēng)格高雅的促銷活動(dòng)，在提升企業(yè)的美譽(yù)度、擴(kuò)大銷售方面起到了積極的推動(dòng)作用。1、全年活動(dòng)主要開展目錄：1月份主要活動(dòng)：元旦、春節(jié)、節(jié)前預(yù)熱及節(jié)后延續(xù)促銷2月份主要活動(dòng)：元宵節(jié)促銷、情人節(jié)促銷、冬季商品出清3月份主要活動(dòng)：三八婦女節(jié)促銷、春季新品熱賣4月份主要活動(dòng)：清明節(jié)促銷、五一促銷、踏青出游促銷5月份主要活動(dòng)：母親節(jié)促銷、熱帶水果促銷6月份主要活動(dòng)：半年慶、世界杯促銷第一波、建黨91周年7月份主要活動(dòng)：盛夏熱惠、世界杯促銷第二波、季末清倉促銷8月份主要活動(dòng)：七夕活動(dòng)促銷、八一建軍節(jié)活動(dòng)9月份主要活動(dòng)：中秋特賣會(huì)促銷、中秋節(jié)嘉年華促銷10月份主要活動(dòng)：國(guó)慶節(jié)促銷、重陽節(jié)促銷、萬圣節(jié)促銷11月份主要活動(dòng)：冬季會(huì)員季、感恩節(jié)促銷、年終大惠戰(zhàn)12月份主要活動(dòng)：圣誕節(jié)、冬季盡折促、7周年慶促銷2、詳細(xì)開展主要活動(dòng)：有節(jié)造勢(shì)：〔一〕春節(jié)前后開展“歡度春節(jié)，福聚樂享”系列活動(dòng)，讓顧客體會(huì)企業(yè)真情奉獻(xiàn)，感受企業(yè)文化的獨(dú)特魅力。1〕新年新景象2元超值換〔無對(duì)聯(lián)門店可執(zhí)行2月2日-3日〕凡當(dāng)日在超市內(nèi)購(gòu)物單票滿128元以上，加2元即換2.5L可樂一瓶每天限500瓶滿158元以上，加2元即換奶糖一包+一家三口農(nóng)家樂半價(jià)游以上換購(gòu)品，可適當(dāng)調(diào)換同價(jià)值商品。數(shù)量有限，換完為止。2〕福多春意濃，購(gòu)物送好禮2月2日-3日凡當(dāng)日在超市內(nèi)購(gòu)物單票滿89元以上，贈(zèng)“福字”、“春聯(lián)”一套+一家三口農(nóng)家樂半價(jià)游〔價(jià)值100元〕滿198元以上，贈(zèng)精致折疊書燈+一家三口農(nóng)家樂全免費(fèi)〔價(jià)值200元，每日限100份〕數(shù)量有限，贈(zèng)完為止。每人限一份〔二〕甜蜜物語，挑“豆”二月，在民俗節(jié)與西洋節(jié)時(shí)，我們通過與婚紗影樓合作，開展樂享每刻甜蜜相贈(zèng)，購(gòu)物即情侶水晶相框；購(gòu)物滿125贈(zèng)“親親我我蘋果”一對(duì)蘋果，許個(gè)愿吧暖暖情人節(jié)，甜蜜宣言贏好禮許愿墻活動(dòng)，很好的帶動(dòng)了人氣?！踩吃?jié)開展“龍騰元宵節(jié)購(gòu)物有好禮”主題促銷，通過猜燈謎贈(zèng)禮品活動(dòng)，吸引了大大小小的顧客，渲染節(jié)日氣氛，提升了銷售?！菜摹场叭斯?jié)”舉行“瑰麗女人，相愛終生”活動(dòng)，開展購(gòu)物幸運(yùn)38購(gòu)物頂“刮刮”活動(dòng)，帶動(dòng)商品銷售，刺激顧客的購(gòu)置欲。另外還開展的超值換購(gòu)等活動(dòng)?！参濉澄?一期間舉行舉行“五一“簽簽”節(jié),“果”然好運(yùn)來”購(gòu)物單票滿108元以上，即可參加“簽簽好運(yùn)”活動(dòng)，并有時(shí)機(jī)獲贈(zèng)進(jìn)口紅蛇果一個(gè)?！擦衬赣H節(jié)推出“母親大人，這廂‘油’禮”促銷活動(dòng)，活動(dòng)當(dāng)天，女士持任意品牌空油桶抵6元現(xiàn)金可購(gòu)置5L以上食用油類。另外在超市入口開展預(yù)訂鮮花8.8折，局部品牌7折優(yōu)惠。通過活動(dòng)大大提升了“母親節(jié)”在廣闊消費(fèi)者心目中的地位，到達(dá)活動(dòng)目的?！财摺沉粌和?jié)，開展快樂六一，好禮“童”享活動(dòng)，同時(shí)在今年的兒童節(jié)，推出多項(xiàng)互動(dòng)項(xiàng)活動(dòng)，如蛋糕DIY、兒童飲品會(huì)，極大了吸引了小朋友的參與，起到了良好的效果?！舶恕吃谄呦?jié)，推出“情在七夕，與你牽手”購(gòu)物滿額贈(zèng)促銷活動(dòng)。同時(shí)在節(jié)日當(dāng)天，舉行場(chǎng)外促銷“將愛情進(jìn)展到底”愛情互動(dòng)游戲，評(píng)選出最幸福戀人獎(jiǎng)和最親密戀人獎(jiǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛濃重，顧客參與性極高。會(huì)員中心也推出“七夕會(huì)員連連看”，情侶顧客可憑當(dāng)日購(gòu)物小票，辦理連號(hào)情侶會(huì)員卡?！簿拧吃谥星锛压?jié)期間，開展“月滿情圓，購(gòu)物有禮”促銷活動(dòng)，推出“幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)不停，中秋大禮連連送”。單票購(gòu)物滿81.5元可參加轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤，并贈(zèng)送禮品。另外在老師節(jié)當(dāng)日，推出老師免費(fèi)入會(huì)贈(zèng)好禮活動(dòng)。針對(duì)大宗客戶，配合業(yè)務(wù)部開展團(tuán)購(gòu)贈(zèng)禮活動(dòng)?！彩吃趪?guó)慶節(jié)期間，開展“國(guó)慶樂翻天驚喜送不?！被顒?dòng)。其中活動(dòng)花式較多。開展“積點(diǎn)卡換購(gòu)”活動(dòng)。當(dāng)日超市購(gòu)物單票38元以上，送積點(diǎn)1個(gè)，積點(diǎn)越多，贈(zèng)禮越大。結(jié)合業(yè)務(wù)部推出“實(shí)心十一大放價(jià)”，百種商品勁爆價(jià)活動(dòng)。在今年的國(guó)慶期間正逢九九重陽節(jié)，我們推出“九九重陽節(jié)，濃濃敬老情”，為購(gòu)物9元的60歲以上老人，免費(fèi)派送雞蛋優(yōu)惠券及環(huán)保購(gòu)物袋活動(dòng)。〔十一〕在11月22日感恩節(jié)期間，推出多種活動(dòng)，即有帶動(dòng)客流的滿38元贈(zèng)白菜，購(gòu)物25元贈(zèng)購(gòu)物袋，還針對(duì)不同的顧客群體開展的感恩券免費(fèi)送活動(dòng)?！彩吃谀甑?，我們將開展“感恩十年禮惠全城”促銷活動(dòng)。此活動(dòng)力度較大，將帶來較大的沖擊。無節(jié)造節(jié)：1、開展了“相約冬季，關(guān)愛生活”溫暖生活月活動(dòng)，從50余種蔬菜的超低價(jià)推出、保暖衣物的優(yōu)惠酬賓及取暖電器的打折銷售，衣食住行全安排，讓市民的消費(fèi)者在真正享受到“一站終點(diǎn)式”購(gòu)物環(huán)境。2、“春回大地，霓裳之約”時(shí)裝表演秀，三月份，從員工中選拔出局部形象氣質(zhì)較好的員工，組建時(shí)裝表演隊(duì)，于中廳舉行時(shí)裝發(fā)布會(huì)，充分展現(xiàn)企業(yè)“以文興商”的經(jīng)營(yíng)思路，在本市商界影響深遠(yuǎn)。3、為提升客流，促進(jìn)銷售，開展積點(diǎn)換好禮活動(dòng)，將單票限贈(zèng)兩點(diǎn)改為五點(diǎn)。將禮品的檔次拉大，三點(diǎn)贈(zèng)一元商品，五點(diǎn)贈(zèng)二元商品，十點(diǎn)贈(zèng)八元商品，二十點(diǎn)贈(zèng)二十五元商品。顧客積極性較高，反響較好。4、六七月份暑假期間，正值世界杯，推出足球大放價(jià)，“暑”你省更多。此次活動(dòng)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月。活動(dòng)內(nèi)容豐富且具有互動(dòng)性，以“周”為單位，周一周二滿78元參加闖關(guān)，周三淘寶，周四周五滿額抽撲克，這次活動(dòng)還穿插了本科學(xué)子贈(zèng)購(gòu)物券，情系軍工贈(zèng)理發(fā)券。5、11、12月份，為迎合季節(jié)變化特在在生鮮商場(chǎng)開展火鍋節(jié)、調(diào)料特賣會(huì)等，購(gòu)相關(guān)商品滿額贈(zèng)火鍋底料。在食品商場(chǎng)開展奶粉節(jié)等活動(dòng)。三、加強(qiáng)宣傳，促銷成效凸顯隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈，企業(yè)店內(nèi)形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯。20xx年企劃部工作本著企業(yè)形象宣傳和商品促銷并重原那么，主要做了以下幾方面工作：1、一年來主動(dòng)與媒體進(jìn)展溝通和交流，積極通過報(bào)紙、電臺(tái)等媒體展現(xiàn)企業(yè)形象。除在政府主辦的畫冊(cè)刊發(fā)介紹企業(yè)的文章外，還在當(dāng)?shù)孛襟w上通過軟硬廣告介紹企業(yè)，賦予企業(yè)更多的時(shí)尚氣息，以此來引導(dǎo)消費(fèi)，提升企業(yè)在本市的品牌知名度。2、配合商品促銷，大力渲染店內(nèi)外營(yíng)銷氣氛。營(yíng)造了濃重的商業(yè)氣氛，吸引了人氣、增加了廣告收益，促進(jìn)了銷售。不斷美化購(gòu)物環(huán)境，為顧客提供了舒適的購(gòu)物場(chǎng)所，刺激顧客消費(fèi)。三、環(huán)境布置1、在環(huán)境布置方面，我們出臺(tái)了一系列的制度，來維持廣場(chǎng)的整體環(huán)境整潔、美觀；每日派出一名美工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)展巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保障了廣場(chǎng)環(huán)境的美觀；2、在舉辦各種活動(dòng)時(shí)，制作各種設(shè)計(jì)精巧的寫真及背景板，美工書寫制作精良的POP，都獲得了良好的效果。四、發(fā)揮海報(bào)宣傳作用，全年過失率僅5%為做好這項(xiàng)工作，公司選取局部管理人員，組織每期海報(bào)發(fā)放，并制定了詳細(xì)的發(fā)放方案和工作流程。為把海報(bào)發(fā)放到固定客戶手中，公司全年發(fā)動(dòng)近1萬人次的海報(bào)投遞大軍，加班加點(diǎn)、分區(qū)分戶在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)給顧客。使促銷海報(bào)的發(fā)放，真正起到以點(diǎn)帶面的促銷作用。全年共計(jì)發(fā)放海報(bào)100萬份，很好的宣傳了企業(yè)，促進(jìn)了銷售。企劃部工作總結(jié)范文139月份已經(jīng)過去了，在這一個(gè)月的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門每位員工的支持、努力下，對(duì)企劃部的工作總結(jié)了一些經(jīng)歷，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為了更好的推動(dòng)企劃部的工作，下面對(duì)本月的工作總結(jié)如下：一、主要工作情況回憶1、制定了網(wǎng)站管理方法和內(nèi)容更新流程，明確了企劃部門每位員工的詳細(xì)分工，制定了崗位職責(zé)和崗位說明書，詳細(xì)制定了崗位主要績(jī)效考核指標(biāo)，根本做到了分工明確、各負(fù)其責(zé)。2、對(duì)外宣傳方面：對(duì)百度推廣進(jìn)展優(yōu)化關(guān)注，進(jìn)步百度【關(guān)鍵詞】：^p的質(zhì)量；籌劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告；更新____動(dòng)態(tài)稿5篇；協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2篇，視頻2段；在中醫(yī)藥年鑒上制作公司宣傳彩頁一幅；在商界評(píng)論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁一幅；籌劃、參與____改版制作。3、對(duì)內(nèi)宣傳：嚴(yán)格貫徹公司的品牌籌劃方案內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)了公司標(biāo)志的使用；制作更新了走廊宣傳圖片；為公司個(gè)部門制作統(tǒng)一的學(xué)習(xí)園地專欄，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化上墻；從各關(guān)聯(lián)公司和下屬子公司搜集了圖片和文字資料，為網(wǎng)站改版做好根底工作等。二、存在的缺乏通過9月份的企劃宣傳工作，我們獲得了一定的成績(jī)，但是也同樣發(fā)現(xiàn)了一些問題和缺乏，主要表如今：對(duì)外宣傳稿件質(zhì)量以及對(duì)公司新聞敏感度不強(qiáng)等方面；同時(shí)在9月份還出現(xiàn)了條幅出現(xiàn)錯(cuò)字的嚴(yán)重問題，這說明工作責(zé)任心不強(qiáng)、企業(yè)主人翁精神學(xué)習(xí)不徹底的問題，在今后的工作中我會(huì)汲取教訓(xùn)，加強(qiáng)工作責(zé)任心以及，杜絕類似問題再次發(fā)生。三、10月份工作方案由于企劃部成立時(shí)間不長(zhǎng)，很多工作還沒有完全鋪開，在10月份我們要做以下工作：1、繼續(xù)做好網(wǎng)站改版工作，爭(zhēng)取在10月中旬以前，實(shí)現(xiàn)新版網(wǎng)站上線，做好網(wǎng)站內(nèi)容的整理、校對(duì)、審核等工作；2、完善網(wǎng)站管理制度，建立網(wǎng)站編輯標(biāo)準(zhǔn)流程，為公司宣傳員提供標(biāo)準(zhǔn)的稿件書寫標(biāo)準(zhǔn)；3、認(rèn)真做好公司兼職宣傳員隊(duì)伍建立，同時(shí)做好宣傳員培訓(xùn)工作，這項(xiàng)工作是公司宣傳工作的根底，希望各部門給予支持；4、對(duì)去年做的戶外宣傳廣告進(jìn)展檢查，將內(nèi)容陳舊、畫面破損的戶外廣告進(jìn)展重新制作和更換，同時(shí)與廣告公司結(jié)算去年宣傳費(fèi)用的使用情況，對(duì)于宣傳期限不夠合同期限規(guī)定的的，在宣傳期限上進(jìn)展延長(zhǎng)；5、與電視臺(tái)聯(lián)絡(luò)，對(duì)公司的宣傳科教片進(jìn)展重新編輯，爭(zhēng)取在10月份完成對(duì)公司宣傳科教片的更新；6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作。回憶和展望公司的企劃工作，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的支持與幫助。對(duì)于以前做的不好的地方我會(huì)積累經(jīng)歷教訓(xùn)，在以后的工作中不斷的改良和完善，使企劃部門的工作可以為公司的快速開展帶來幫助！企劃部20xx年10月2日企劃部工作總結(jié)范文14一、工作回憶及總結(jié)20xx年是本人參與工程執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和工程經(jīng)理的悉心關(guān)心下，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng)，工作效率及質(zhì)量有較大進(jìn)步，主要完成工作如下：1、工程執(zhí)行工作xx廣場(chǎng)工程是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的工程，主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)籌劃執(zhí)行方面的工作，詳細(xì)如下：完成xx廣場(chǎng)工程籌劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作；工程前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；工程相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并施行工程宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、播送電臺(tái)、自辦刊物等廣告資對(duì)工程開展了多渠道的宣傳；完成工程階段推廣方案、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等；協(xié)助工程推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升在本職工作完成之余，通過方案性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步理解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅(jiān)持進(jìn)展專業(yè)文章及工程軟文的寫作，用來進(jìn)步個(gè)人的寫作才能及邏輯思維才能，為工程的籌劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的根底。二、心得體會(huì)基于20xx年度工作回憶及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)展分享：1、專業(yè)，來自沉淀不積硅步，無以致千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與才能的提升都是在工程效勞過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能獲得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在詳細(xì)的工程執(zhí)行工作中，也是在有方案地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后