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文檔簡介
采購員工職位小結(jié)范文五篇書寫工作總結(jié)要用第一人稱的角度來撰寫。表達(dá)方式以表達(dá)、爭論為主,說明為輔,總結(jié)要寫得有理論價(jià)值。下面是我為大家整理的選購員工職位小結(jié)范文,更多工作總結(jié)點(diǎn)擊“個(gè)人總結(jié)”查看!
選購員工職位小結(jié)1
時(shí)間像過隙的白駒,轉(zhuǎn)瞬間__年又即將在指縫中漸漸逝去。面對過去,我即在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門的踴躍協(xié)作下,對公司總庫材料的收發(fā)、選購、調(diào)控和配送運(yùn)行等方面,盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應(yīng)做的工作,即為公司的正常生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了保障?,F(xiàn)我把一年來一些主要工作狀況簡要地向大家作個(gè)匯報(bào):
一、工作總結(jié):
1、沒有規(guī)則,不成方圓。為加強(qiáng)公司庫房管理之流程,__年即為公司起草和編制了《庫房管理制度》一文,即為公司的重新修訂和發(fā)布奠定了根底。
2、有章可循,有據(jù)可依。嚴(yán)格遵照公司制訂的《庫房管理制度》去運(yùn)作,即對那些手續(xù)不全的、數(shù)量不到的、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決不予入庫;且為盡力削減總庫庫存材料的積累和積壓,即對未通過“內(nèi)轉(zhuǎn)—調(diào)撥—退商—退庫”此流程的或未經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意的不再隨意接收和壓庫,為真正實(shí)現(xiàn)公司提倡的“零庫存”的目標(biāo)發(fā)揮了一些作用。
3、說干就干,大張旗鼓。為徹底解決多年各工程工地剩余材料泛濫之現(xiàn)象,即總庫與公司材料部、財(cái)務(wù)部等一起,聯(lián)合簽發(fā)了一份《關(guān)于突擊清理各工程工地剩余材料的緊急聯(lián)合通知》;且借明年全面實(shí)行“營改增”之東風(fēng),與工程、材料部等人員一起加強(qiáng)對各工程工地庫房的跟蹤檢查,即為公司的這次“大張旗鼓、大張旗鼓”的庫存大清理,出了一丁點(diǎn)兒的力。
4、同心同德,同心協(xié)力。為節(jié)約本錢削減支出,即無論是我們的庫管員還是配送員,甚或是駕駛員還是選購員,都將不計(jì)個(gè)人得失爭先恐后一齊賜予裝卸與搬運(yùn)。借此,我還想對在__年中曾給我們供應(yīng)各種協(xié)助的各部門,尤其是最近又得到了董事長的親臨指導(dǎo)和加工廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,表示最真誠的敬意與謝意!
5、少說多干,行勝于言。為確保公司各工程工地的工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)不受影響,即無論是白天還是晚上、晴天還是雨天,對公司材料部所傳過來的全部料單,想方設(shè)法盡可能地把它配齊購?fù)?,并加班加點(diǎn)快馬加鞭地當(dāng)即送至各工程工地。盡管我們對此的努力尚得不到一些人的認(rèn)可和理解,但為了顧及大局,我們?nèi)詫⑷倘柝?fù)重、接著不懈。
二、工作缺乏:
即在__年里我為公司做了些工作,且也取得了一些成果,卻離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)。當(dāng)然這里也有很多客觀上的緣由,但我自己也有相當(dāng)一局部的責(zé)任。即詳細(xì)表現(xiàn)為如下:
1、缺少主動(dòng);
2、缺乏包涵;
3、過于死板;
4、自以為是。
三、工作建議:
“身在兵位,胸為帥謀”。為抱著對公司高度、真誠和極端負(fù)責(zé)的看法,即賜予提出以下幾些工作建議,供參考:
1、為能確??値靸?nèi)全部貨運(yùn)和配送車輛在市內(nèi)的正常運(yùn)行,即建議給總庫內(nèi)全部運(yùn)輸車輛都應(yīng)辦上“市區(qū)通行證”和“車輛營運(yùn)證”;因依據(jù)烏市公安系統(tǒng)最近發(fā)布的信息,即假如沒有此“兩證”,那從明年起公司的全部貨運(yùn)車輛24小時(shí)內(nèi)制止在市主城區(qū)內(nèi)運(yùn)行。
2、為便于總庫與加工廠貨物的裝卸與搬運(yùn),即建議給總庫添置一輛內(nèi)燃叉車。
3、尤其是對今后凡在材料申報(bào)過程中出現(xiàn)“存心多報(bào)、誤報(bào)、疊報(bào)各隨意申報(bào)材料的,公司將依據(jù)‘誰申報(bào)誰負(fù)責(zé)、誰積壓誰擔(dān)當(dāng)’原那么,將請予自行調(diào)撥、分流和處理。即給公司造成緊要積壓和損失的,將按相關(guān)規(guī)定賜予必須的經(jīng)濟(jì)懲罰”。
4、為使工地材料“不呆料、不滯料、不斷料”,即應(yīng)加強(qiáng)對各工地庫存材料的檢查與驗(yàn)收;且在工地材料申報(bào)時(shí),均應(yīng)通過公司預(yù)算部“依據(jù)工地現(xiàn)場實(shí)際施工預(yù)算”來賜予嚴(yán)格把關(guān)與扎口。
5、為充分提高勞動(dòng)之效益,即應(yīng)“分解任務(wù)到人、責(zé)任落實(shí)到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式。
6、為使把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,即應(yīng)堅(jiān)持“各司其職,各負(fù)其責(zé)”的原那么,逐級(jí)簽訂責(zé)任狀、層層落實(shí)責(zé)任制。
四、工作規(guī)劃:
回憶過去,展望將來。即在__年里,我將接著發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改良缺點(diǎn)。且詳細(xì)從以下幾個(gè)方面開展工作:
1、謹(jǐn)慎遵照文件中所提出的各項(xiàng)要求,賜予詳細(xì)的謀劃和運(yùn)作。
2、以理清工作思路,提高工作效率和實(shí)效,切實(shí)加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)作與協(xié)作。
3、踴躍抓好公司總庫內(nèi)的各種內(nèi)務(wù)管理,勇于擔(dān)當(dāng)對總庫的全部收發(fā)、選購、調(diào)控、配送等之責(zé)任。
4、在管好、做好和切實(shí)完成好總庫各項(xiàng)工作的前提下,時(shí)常加強(qiáng)對各工程工地庫房的檢查和鋼材等大型材料選購的跟蹤與監(jiān)管。
總之,在這即將過去的一年里,我既有得也有失,既有苦也有甜,但無論是歡樂還是淚水,都將成為過去和歷史。為此,在新的一年里,我將全力以赴不懈努力,為公司的明天更加美妙、更加輝煌,而去再創(chuàng)新佳績、再攀新頂峰!
選購員工職位小結(jié)2
__年,選購部與財(cái)務(wù)局部離后,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo)、協(xié)助下,克制了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項(xiàng)采那么任務(wù),為酒店經(jīng)營、管理供應(yīng)了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來,部門堅(jiān)持以“貨比三家,照看生意不照看價(jià)格”為原那么,以一線部門的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,謹(jǐn)慎服行選購經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡要地總結(jié)一下我部門一年以來的工作狀況:
一、主要工作與做法
1.選購剛好,確保經(jīng)營管理正常有序。
選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好選購工作,保障經(jīng)營須要”為工作原那么,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在一年的工作中,部門在與財(cái)務(wù)局部離后事情雜而多的狀況下,前往__、__考核、選購高檔原材料_次,共完成選購任務(wù)__余次,選購各類大小物品__余件,并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)須要而出現(xiàn)的零星選購__余次。
2.貨比三家,確保選購物品物美價(jià)廉。
為最大限度的降低酒店經(jīng)營本錢,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門在日常工作中堅(jiān)持對餐飲部所需原材料進(jìn)展每周一次的市場調(diào)查及定價(jià),對出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)展了剛好的調(diào)整,同時(shí)部門對全部入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收井做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了剛好的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成木。
3.踴躍努力,拓寬原料供應(yīng)新渠道。
為開拓和引進(jìn)異地特色原材料,為一線部門供應(yīng)很好的經(jīng)營保障,部門依據(jù)酒店總體工作支配,先后兩次赴__、__進(jìn)展了中高檔原材料市場的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新供應(yīng)了有力的保障,并得到了廣闊消費(fèi)者的相同好評。
二、存在的缺乏
第一季度,選購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)選購任務(wù),但仍存在諸多缺乏,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有必須的差距,有待于本人進(jìn)一步的改良,其主要表此時(shí)此刻以下幾個(gè)方面:
1.是在日常選購工作中,缺乏較強(qiáng)的打算性,沒有全面系統(tǒng)的支配好選購打算,從而有時(shí)導(dǎo)致選購較為零亂,丟三落四。
2.是二線為一線效勞的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。
3.是在如何開拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門供應(yīng)較多有用的信息和原材料。
4.是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高。
三、下一步努力方向
__年將以__年工作中存在的問題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品選購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。
新的一年已起先,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向來賓供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的效勞,貫徹“來賓至上,效勞第一”的宗旨!
選購員工職位小結(jié)3
我于__年_月__日起先到公司上班,從來公司的第一天起先,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下:
一、特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí),在工作中到處留意,多看,多思索,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟識(shí)著公司的狀況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
二、協(xié)助選購核對前期的應(yīng)付賬款余額,并對賬袋進(jìn)展了分類整理,為以后的工作供應(yīng)便利;并幫助選購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是踴躍主動(dòng)的幫助選購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重留意的問題都教給___,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。
三、依據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并剛好的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對外,大局部的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確。
四、建立庫存明細(xì)賬。
在三四月份,因?yàn)樵瓉淼谋惧X會(huì)計(jì)突然離職,在沒有任何交接的狀況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟識(shí)公司狀況,不斷的對工作進(jìn)展改良,以期更適合公司的現(xiàn)狀。
將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進(jìn)展了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬。
在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)展相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不精確,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)歷,在以后的工作中會(huì)做的更好。
五、在工作中,擅長思索,發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)展溝通,與同事共享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的看法供應(yīng)參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。
七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。
由于起先時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間始終延用前期的做法,對運(yùn)費(fèi)進(jìn)展流水登記。
運(yùn)費(fèi)管理修正后,依據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再依據(jù)須要進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)整。
八、熱心答復(fù)同事詢問的問題。
由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)歷,在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢問,我總是會(huì)把自己知道的共享給大家。
我認(rèn)為大家的實(shí)力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。
關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收、應(yīng)付、選購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要相同,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)展核對。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn)就是要進(jìn)展賬實(shí)核對,目的是要到達(dá)賬實(shí)相符。
賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤點(diǎn)時(shí)必須要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)狀況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的狀況(做廢或改單)此時(shí)此刻這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)供應(yīng)不是很全,有些入庫單未供應(yīng),未達(dá)單據(jù)假如不精確,庫存核對就無法有效的進(jìn)展,更談不上賬實(shí)相符了。
還有盤點(diǎn)日的單據(jù)必須要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的狀況,這樣我們在處理單據(jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。
總之,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠踴躍、主動(dòng)、嫻熟的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)覺問題,并踴躍全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作,與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。
在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完備,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的開展盡自己的一份力氣。
選購員工職位小結(jié)4
__年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)磨練自己的時(shí)機(jī),更感謝公司以及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培!新的一年已經(jīng)起先了,此時(shí)此刻我將過去一年中選購工作的心得體會(huì)以及新的一年的準(zhǔn)備作一個(gè)匯報(bào)。
選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,雖然才工作了幾個(gè)月的選購工作,卻使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)歷。
在這里我想說作為一個(gè)選購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,下個(gè)訂單,簽個(gè)合同,接個(gè)貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最根本的。我們要協(xié)作好生產(chǎn)、銷售。一切以銷售為主,我們協(xié)助。
1、想方設(shè)法,降低選購本錢。
實(shí)話說,選購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,怎樣以最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品,是我不斷思索的問題和努力的方向。在選購過程中,我始終堅(jiān)持,貨比三家,調(diào)查市場行情,收集有關(guān)廠家的資料等,在分析、權(quán)衡、綜合評價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后效勞等因素的根底上與供貨協(xié)商定最終的價(jià)格,以保證到達(dá)質(zhì)量高,價(jià)格低的目的。
2、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
以前總認(rèn)為,只要自己盡心竭力把本職工作做好就行了,其實(shí)那么不然,選購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是須要企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項(xiàng)全面工作,與生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、質(zhì)保、倉儲(chǔ)等部門有著千絲萬縷、錯(cuò)綜困難的關(guān)系,且須要駕馭這些部門的相關(guān)學(xué)問。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的專業(yè)學(xué)問、各種學(xué)問及人際溝通、協(xié)調(diào)實(shí)力、分析與表達(dá)實(shí)力等都有了突飛猛進(jìn)的開展,使工作邁向了一個(gè)新的高度。
3、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的缺乏
雖然工作忙勞碌碌,取得微薄成果,但工作中也有很多缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對購置的一些原輔料等還不能充分了解其特性,生產(chǎn)工藝等;對一些連接器的工藝、制作一款連接器所須要的原料還不能做到嫻熟駕馭。這些還需不斷努力,積累經(jīng)歷;今后的工作中,還需醒悟看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改良,增加與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多匯報(bào)、多溝通、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請教。
4、變更思想,跟得上公司前進(jìn)的腳步,做到越來越好。
以前我們的選購流程是接到生產(chǎn)的分訂單后的備好所需的原材料,庫存保持在一個(gè)相對穩(wěn)定的數(shù)量上。此時(shí)此刻由于我們的新客戶富士康的參加,我們的思想變更了,因?yàn)楦皇靠凳且粋€(gè)要貨量很大、很急的客戶。我們考慮到供貨商的生產(chǎn)實(shí)力,發(fā)貨時(shí)間,到貨時(shí)間的種種狀況。此時(shí)此刻接到一段時(shí)間的總訂單后就依照總訂單把所需物料提前備好,以至于不在交貨過程中出現(xiàn)被動(dòng)。做到這點(diǎn)的同時(shí),我們?nèi)耘f保持其它客戶產(chǎn)品所需物料的供應(yīng),做到有條不紊。我們干脆依據(jù)總訂單提前備貨。做到有備無患,提前把所需物料備齊。雖然我的工作量加大了,但是能夠保證我們公司正常的運(yùn)轉(zhuǎn),我感到由衷的欣慰。
5、嚴(yán)格讓供貨商以及物流公司保證貨品的質(zhì)量和平安。
我們常用的端子是一種對質(zhì)量要求很嚴(yán)格的材料,中間有一點(diǎn)問題可能會(huì)造成一盤的奢侈。有些狀況是供貨商在纏繞的時(shí)候沒有處理好,我們用的過程中會(huì)造成奢侈,還有是運(yùn)輸過程中的不留意造成非工藝的破壞,對供貨商以及我們都造成不必要的損失。這種狀況,我們首先要和供貨商溝通,要求保證工藝上的質(zhì)量,再就是嚴(yán)格要求物流公司在運(yùn)輸、裝卸過程中的磕、碰。保證來多少數(shù)合格多少數(shù)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示和精神。
日常辦公用品、生產(chǎn)急需品以及全部現(xiàn)金購置的物料、設(shè)備。不管哪個(gè)部門的申請,必需拿到林總簽字的申購單前方可以購置。我們本著節(jié)約增效的原那么,為公司締造最大效益的目標(biāo)而努力著。
7、節(jié)約、節(jié)能、以公司為自己的家。
節(jié)約每一張紙,能夠再利用的絕不奢侈,節(jié)約每一滴水,節(jié)約用電,下班后記得看一下用電的電器是否已經(jīng)停頓工作。從一點(diǎn)一滴做起,為公司的美妙明天奉獻(xiàn)一份力氣。
最終,感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,感謝領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成長??傊?,__年我會(huì)以一顆向上的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和才智締造差異,讓工作充溢朝氣和活力!
選購員工職位小結(jié)5
__年,房地產(chǎn)市場整體形勢仍不容樂觀,開發(fā)商的日子已經(jīng)變得比擬困難,我們公司目前狀況雖說還好,但在這個(gè)大形勢下,也已受到必須的影響。資金壓力加劇,材料、設(shè)備的選購又是干脆關(guān)系到企業(yè)的資金運(yùn)作,所以就顯的尤為主要。__上半年度,總體來說,選購工作遇到了必須的困難和挑戰(zhàn),但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,較圓滿的完成了工程的選購任務(wù),做到了本錢限制有力,供給渠道暢通,沒有出現(xiàn)因材料質(zhì)量問題而造成工程返工的狀
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