2023年-季度工作總結(jié)-59

第頁2023季度工作總結(jié)季度工作總結(jié)匯編九篇

總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回憶和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識的一種書面材料，它可以促使我們思索，我想我們須要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是我細(xì)心整理的季度工作總結(jié)9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

季度工作總結(jié)篇1

20xx年以來，團(tuán)縣委以青春扶貧行動(dòng)為主線，以建檔立卡農(nóng)村貧困青少年為對象，廣泛發(fā)動(dòng)各級團(tuán)組織、團(tuán)員青年和社會各界參加扶貧開發(fā)，切實(shí)幫助貧困青少年成長成才、脫貧致富?，F(xiàn)將第一季度工作狀況匯總?cè)缦拢?/p>

創(chuàng)業(yè)、就業(yè)扶貧。

1月19日，深化實(shí)施青鳥安排，效勞籍在外重點(diǎn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，組織高校學(xué)子開展“‘青鳥安排·學(xué)子歸巢’——高校學(xué)子看家鄉(xiāng)活動(dòng)〞、“‘青創(chuàng)10萬+’——考察溝通暨創(chuàng)業(yè)沙龍活動(dòng)〞，鼓愿者。

下一步，團(tuán)縣委將接著發(fā)揮共青團(tuán)扶貧的優(yōu)勢，注意加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門溝通協(xié)作，主動(dòng)整合社會資源，重點(diǎn)發(fā)力，尤其加大對我縣逆境青少年、貧困孤寡老人的幫扶力度，深度助力我縣脫貧攻堅(jiān)。發(fā)動(dòng)全縣各級團(tuán)干部、廣闊青年團(tuán)員、志愿者，主動(dòng)參加到“金暉助老〞、“牽手關(guān)愛〞等扶貧濟(jì)困活動(dòng)中來，探究形成結(jié)對幫扶長效機(jī)制，供給多種形式的志愿效勞。

季度工作總結(jié)篇2

20xx年秋冬新品發(fā)布會暨全國加盟商會議總結(jié)20xx年x月x日，公司在五星級碧桂園——鳳凰酒店隆重實(shí)行20xx年秋冬新品發(fā)布會暨全國加盟商會議，全體員工統(tǒng)一的工服著裝，飽滿的精神面貌，勞碌而有序進(jìn)入這重要的時(shí)刻到來。此次會議看到總經(jīng)理堅(jiān)持品牌重大改革的決心，接著走品牌化戰(zhàn)略之路，接著加大品牌建設(shè)投資力度，不斷推動(dòng)品質(zhì)提升，提高品牌信任度；不斷推動(dòng)效勞水準(zhǔn)，提高品牌親情度；不斷推動(dòng)文化傳播，提高品牌美譽(yù)度，把“一被子的愛，一輩子華蜜〞傳播到家家戶戶，及將一如既往的堅(jiān)持一切以斗爭在前線的加盟商創(chuàng)立更多利益為理念，提高公司效勞水平。同時(shí)也看到各各部門領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)毅的信念把企業(yè)打造家紡行業(yè)的老大，設(shè)計(jì)部門李副總：以“栩姿艷彩〞為主題，堅(jiān)持滿意市場不同風(fēng)格的需求，加強(qiáng)開發(fā)力度，不斷充溢黛富妮的產(chǎn)品線，為廣闊消費(fèi)者供給優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，走向市場前列。企劃中心柳副總：全方面提升品牌知名度，限制本錢，拓展市場競爭力，決戰(zhàn)終端，從終端店鋪全面升級第三代視覺形象、陳設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、DRP與POS管理系統(tǒng)全面導(dǎo)入、市場活動(dòng)廣告的規(guī)劃。業(yè)務(wù)部李副總：以“20xx年，贏在執(zhí)行〞為口號，帶著部門同仁精英們深化、細(xì)分到每個(gè)市場，做好市場拓展、推廣及活動(dòng)規(guī)劃，做有充溢、打算的戰(zhàn)，全方面為加盟商效勞和籌劃，讓他們賺到更多的錢，殺開競爭劇烈的市場，為企業(yè)打造一流家紡品牌、一流企業(yè)、一流團(tuán)隊(duì)，把公司的“生產(chǎn)的愛〞展示在世人面前。

以下是個(gè)人參與此次會議的感受與建議：〔有缺乏地方請多多指教〕

優(yōu)點(diǎn)(公司局部)

1.、會議舉辦地點(diǎn)——鳳凰酒店選的特別好，表達(dá)公司的形象和實(shí)力，給加盟商和打算加盟商留下深刻的影響，及下次舉辦會議墊下堅(jiān)實(shí)的基石，同時(shí)也表達(dá)公司“真誠、敬重、人性化〞得理念來對待每個(gè)客戶〔加盟商〕，讓他們就像真的回到家的感覺，同時(shí)也讓加盟商觸摸深情反問自己，我們在終端銷售是否做到人性化理念，效勞到位。

2、公司高層主管課程支配很到位及加盟商講自己勝利的秘訣，加盟商在終端銷售都會遇到此問題，讓他們一下驚醒起來，鼓勵(lì)他們以后怎么做好市場，怎么去籌劃。

3.、公司展廳陳設(shè)合理化及標(biāo)準(zhǔn)化，讓加盟商更好去了解及觸摸，為訂貨埋下伏筆。

4、業(yè)務(wù)員熱忱的對待，耐性的幫他們講解及分析問題

5、火車站接待支配比擬好，加盟商都能按時(shí)接到送到酒店缺乏之去〔公司局部〕

1、時(shí)間支配的太緊，有的加盟商埋怨沒有休息好

2、加盟商反映公司改革“按量訂單制〞不好，搞的加盟商壓力很

大，不下以后又沒貨賣，下拉不能預(yù)料市場什么款市場好賣，下多少量，積壓庫存

3、吃飯的時(shí)候，酒店上飯沒飯〔或者很晚才上〕搞的加盟商埋怨4、會議會場次序亂，有的加盟商亂走動(dòng)、接、睡覺，建議安

排員工監(jiān)督

缺乏之去〔個(gè)人緣由〕

1、對客戶不熟識不能很好效勞他們

2、產(chǎn)品學(xué)問有限欠缺，不能全面答復(fù)加盟商疑問

3、訂單流程不太嫻熟

通過這次會議，讓我學(xué)到許多東西，了解公司開展的方向及政策，知道下單的流程及相識片區(qū)不少老板〔加盟商〕為以后走下市場打下根底，同時(shí)也覺察自身的缺乏之去，為以后學(xué)習(xí)有的個(gè)方向指導(dǎo)。3天會議圓滿結(jié)束是歷史的見證有重要意義，對于公司統(tǒng)籌好全年的產(chǎn)品銷售工作和把“黛富妮〞品牌打造成中國家紡行業(yè)第一品牌具有主動(dòng)而里程的意義。使加盟商進(jìn)一步增加了對黛富妮市場競爭優(yōu)勢和品牌影響力的相識，對20xx年秋冬創(chuàng)立良好銷售業(yè)績充溢信念。

業(yè)務(wù)二部：王標(biāo)

20xx年x月x日

季度工作總結(jié)篇3

在勞碌的工作生活中，不知不覺20xx年第一季度的工作很快就結(jié)束了，回望這三個(gè)月，財(cái)務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得了肯定的成果。財(cái)務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)，要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高，以適應(yīng)實(shí)業(yè)公司整體的飛速開展;對外，要時(shí)時(shí)應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查，剛好駕馭稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里，我們財(cái)務(wù)室的員工能夠任勞任怨、同心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，綜合工作實(shí)力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)閱歷、發(fā)揚(yáng)成果、克服缺乏，現(xiàn)將20xx年第一季度的工作做以下簡要總結(jié)：

1、仔細(xì)執(zhí)行?會計(jì)法?，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對不合規(guī)定的原始憑證予以退回，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。20xx年第一季度，財(cái)務(wù)室共整理原始憑證x張，記賬憑證x張。

2、在原來的記賬根底上，細(xì)化了本錢費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了收入、本錢及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴(yán)格限制支出，使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量到達(dá)平衡。在日常工作中，與其他相關(guān)同事剛好保持親密聯(lián)系，使對外開具發(fā)票事宜更加剛好精確。

3、按規(guī)定時(shí)間編制公司須要的各類財(cái)務(wù)報(bào)表，正確計(jì)算各項(xiàng)稅金，剛好足額地交納稅款，主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部門檢察工作，保持與稅務(wù)

部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導(dǎo)，使我們的納稅工作更加完善和快捷。

4、在第一季度中，我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進(jìn)行了更新，復(fù)合了國家稅務(wù)機(jī)關(guān)對此的相關(guān)要求，并且協(xié)作建行對開戶核準(zhǔn)通知書等進(jìn)行了相應(yīng)的更換。與此同時(shí)，我們對舊的組織機(jī)構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換。為今后的工作做足了打算。

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部仔細(xì)完成xxx單位全部財(cái)務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成狀況，安排資金的支配，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部根本完成20xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地協(xié)作xxx單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

二、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理限制本錢(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了主動(dòng)、正面的作用。

三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、?xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定?，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金安排的支配，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行xxx單位會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計(jì)如下：

xxx單位完成經(jīng)營收入xxx萬元，比去年同期的x萬元削減xx萬元，20xx年經(jīng)營目標(biāo)是xxx萬，未完成的金額為xxx萬元，完成率僅為x%。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)狀況如下，市場部電視收視費(fèi)收入xxxx萬元，比去年同期的xxxx萬元增加xxxx萬元，增長x%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的x%;廣告收入xxxx萬元，比去年同期的x萬元削減xxx萬元，減幅x%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的x%;外接工程和工料費(fèi)收入xxx萬元，比去年同期的xxx萬元增加xxxx萬元，增長x%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的x%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入xxxx萬元，比去年同期的xxxx萬元削減xxx萬元，減幅x%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的x%;

下個(gè)季度，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體開展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，須要在以下幾個(gè)方面接著做好工作：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷實(shí)力。

2、做好財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期打算工作，工作中遇到不能解決的問題，剛好反映，以求得到剛好解決。并注意與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。

3、接著制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)性。

季度工作總結(jié)篇4

年初，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，先后對28名正副護(hù)士長分別進(jìn)行了宣布任命，使中心醫(yī)院三個(gè)醫(yī)療區(qū)共31個(gè)護(hù)理單元正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特殊是第一季度，病人多，護(hù)理工作量大，全院護(hù)理人員堅(jiān)守臨床一線，兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在簡潔總結(jié)第一季度護(hù)理工作：

一、完成工作量：

實(shí)際住院人次：XX

病危人次：XX

病重人次：XX

搶救人次：XX

一級護(hù)理人次：XX

二、質(zhì)量限制：

依據(jù)醫(yī)院20xx年重點(diǎn)創(chuàng)“三甲〞的規(guī)劃，護(hù)理部依據(jù)“三甲〞醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)重新修訂了各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，對護(hù)士長臺賬進(jìn)行重新設(shè)計(jì)裝訂，指導(dǎo)各科護(hù)士長按要求完善各項(xiàng)工作。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次，平均分97.85。組織夜查房12次，針對存在問題剛好反響并進(jìn)行了整改。

三、護(hù)理平安管理：

本季度因假期較多，較長，因此把平安工作的重點(diǎn)放在了過節(jié)期間的`各項(xiàng)檢查上，但是，個(gè)別科室還是監(jiān)管失利，因護(hù)理不到位而出現(xiàn)了護(hù)理過失導(dǎo)致護(hù)理糾紛。

四、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)護(hù)理查房制度，本季度完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房共4次，起到了指導(dǎo)臨床的目的。

五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作：

由于本季度病員多，護(hù)理人員相對缺乏，優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作不能全面到位，覆蓋面維持在原定科室，對已開展的科室進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督。

六、需進(jìn)一步加強(qiáng)的工作：

1、加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，剛好反響和整改；

2、通過“護(hù)理技術(shù)操作技能大賽〞活動(dòng)，掀起全院護(hù)士鉆研業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)的高潮，全面提高護(hù)士素養(yǎng)。

季度工作總結(jié)篇5

進(jìn)入第一季度以來，股指接著攀升，投資者的交易熱忱高漲，交易量持續(xù)放大。隨著暫停數(shù)月之久的IPO重啟以及創(chuàng)業(yè)板交易開通的提前反響，市場的波動(dòng)不斷加大，投資者教化工作顯得尤為迫切和重要。依據(jù)這一特點(diǎn)，結(jié)合xx市證券20xx年投資者教化方案的整體支配，在一季度，公司進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，拓展教化方式和渠道，提倡投資者價(jià)值投資、理性投資，進(jìn)一步維護(hù)證券市場的穩(wěn)定開展，取得了肯定成果?，F(xiàn)將今年一季度的投資者教化工作匯報(bào)如下：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，狠抓落實(shí)，主動(dòng)推動(dòng)投資者教化工作

公司各營業(yè)部接著將投資者教化工作列為本營業(yè)部的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化投資者教化領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，從組織領(lǐng)導(dǎo)方面進(jìn)一步保障投資者教化工作的順當(dāng)開展。同時(shí)，公司還對營業(yè)部投資者教化工作的實(shí)施提出了更加明確的要求，要求營業(yè)部依據(jù)公司投資者教化工作總體要求和營業(yè)部的實(shí)際狀況，合理支配營業(yè)部的投資者教化工作安排、工作方式和時(shí)間，對營業(yè)部投資者教化工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和落實(shí)，確保投資者教化工作的順當(dāng)進(jìn)行。其中，xx路、xx路、xx較場口等多家營業(yè)部均制定了具體的投資者教化安排，內(nèi)容豐富而又充溢，在投資者中引起了一樣的好評。在此根底上，公司接著加大投資者教化工作專項(xiàng)費(fèi)用的投入，不斷創(chuàng)新宣揚(yáng)形式，擴(kuò)大投資者教化工作覆蓋面，加強(qiáng)影響力，爭取讓投資者教化工作深化人心。

二、主動(dòng)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教化活動(dòng)，切實(shí)提高投資者教化工作效果

公司各營業(yè)部依據(jù)證券市場的不同開展階段以及當(dāng)?shù)氐脑敿?xì)狀況，主動(dòng)調(diào)整投資者教化宣揚(yáng)形式，采納多種形式，仔細(xì)做好投資者教化工作。

依據(jù)監(jiān)管部門以及公司的相關(guān)要求，各營業(yè)部接著完善、豐富投資者教化園地，針對IPO重新開啟和創(chuàng)業(yè)板，在投資者園地中設(shè)立了新股申購風(fēng)險(xiǎn)提示專欄和創(chuàng)業(yè)板學(xué)問專欄，得到廣闊客戶的一樣好評。同時(shí)公司充分利用公司網(wǎng)站適用范圍廣的特點(diǎn)，開拓了投資者課堂，將最新的法律法規(guī)、證券學(xué)問、風(fēng)險(xiǎn)提示等內(nèi)容發(fā)布在公司網(wǎng)站上，供投資者閱讀下載。

xx民族北街、xx新路、xx路和xx大道等20多家營業(yè)部通過股市沙龍、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券學(xué)問，并針對不同的投資群體，開展了豐富多樣的投資者教化活動(dòng)。同時(shí)，xx管理總部定期舉辦較高級別的私募基金路演(投資報(bào)告會)系列活動(dòng)，邀請國內(nèi)外最頂尖、最勝利的私募基金管理人現(xiàn)場演講，與投資者互動(dòng)溝通，從宏觀策略到個(gè)股投資價(jià)值分析，深化嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鎏接懀沟猛顿Y者深切感受到投資的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性，對后期的投資起到指導(dǎo)性作用。

三、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與合規(guī)競賽，提高員工執(zhí)業(yè)素養(yǎng)，為客戶供給更加完善的教化與效勞

當(dāng)前證券市場日新月異、瞬息萬變，創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮。為此，公司針對員工學(xué)問結(jié)構(gòu)的缺乏建立了完善的培訓(xùn)制度。公司相關(guān)職能部門組織了多場專題視頻培訓(xùn)會，涉及證券法律法規(guī)(特殊是經(jīng)紀(jì)人管理暫行條例)、行業(yè)自律規(guī)定、新業(yè)務(wù)開展規(guī)那么等內(nèi)容。

同時(shí)為強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，構(gòu)建合規(guī)體制，培育合規(guī)文化，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)開展，同時(shí)也是為了能夠給投資者供給更加優(yōu)良的效勞，進(jìn)一步做好投資者教化工作，公司組織了全公司范圍的合規(guī)競賽，自今年4月份起先至6月底，先后完成了初賽和復(fù)賽，7月份將在xx電視臺實(shí)行總決賽。通過本次合規(guī)競賽，公司上下掀起了一股人人學(xué)習(xí)，人人合規(guī)的熱潮，極大地推動(dòng)了公司投資者教化工作的開展。其中x路、xx路、xx、xx路等20多家營業(yè)部利用本次合規(guī)競賽進(jìn)一步明確了內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，每周進(jìn)行一次證券學(xué)問的學(xué)習(xí)，極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能，提高了公司的形象。

四、利用技術(shù)手段，加強(qiáng)客戶回訪與客戶詢問效勞，切實(shí)保障客戶權(quán)益

各營業(yè)部根據(jù)公司規(guī)定組織專人對新開戶客戶進(jìn)行回訪，核實(shí)客戶身份，揭示風(fēng)險(xiǎn)，收集客戶看法，解答客戶疑問，并利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行了具體記錄。同時(shí)，各營業(yè)部利用CRM系統(tǒng)，加強(qiáng)對客戶的篩選和分析，通過短信、等形式加強(qiáng)新股中簽、風(fēng)險(xiǎn)提示、分紅通知等根底客戶效勞工作，進(jìn)一步切實(shí)有效地保障了客戶的權(quán)益。

五、發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢，營造深厚的投資者教化宣揚(yáng)氣氛

各營業(yè)部主動(dòng)加強(qiáng)與新聞媒體的合作，實(shí)行多種多樣的合作形式，擴(kuò)大投資者教化的影響面。xx、xx路、xx西街等15家營業(yè)部通過與電臺、電視臺、報(bào)刊及網(wǎng)站等媒體合作，不斷深化投資者教化工作，取得了良好的效果。

今年第一季度公司的投資者教化工作取得了肯定的成果，但在深化投資者教化工作中同樣也遇到了一些問題，有待探討并在實(shí)踐中探究解決方法，比擬突出的問題包括：一是現(xiàn)有的投資者教化內(nèi)容、方式尚難以滿意投資者特性化的需求，投資者教化的針對性有待加強(qiáng);二是局部營業(yè)部存在培訓(xùn)人員缺乏、培訓(xùn)水平有待提高的現(xiàn)象。

隨著20xx年行情的深化開展，投資者教化工作須要關(guān)注的方面越來越多，xx證券都將一如既往加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)組織，主動(dòng)推動(dòng)，把投資者的風(fēng)險(xiǎn)教化作為一項(xiàng)日常的、長期的工作來落實(shí)，從切實(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益和利益的角度動(dòng)身，增加投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識，維護(hù)投資者權(quán)益，提高投資者抵擋風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力，接著穩(wěn)固和完善投資者教化工作所取得的成果。

季度工作總結(jié)篇6

一、工作總結(jié)

1、迎接等級醫(yī)院評審，經(jīng)過等級醫(yī)院初步資質(zhì)審核，護(hù)理部主動(dòng)打算等級醫(yī)院評審檢查，并比照國家二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及我院相關(guān)要求，進(jìn)一步完善相關(guān)材料，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)臨床護(hù)理工作，完善臺帳。

2、提升效勞水平，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵

1)病區(qū)細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞措施，應(yīng)季節(jié)的改變落實(shí)鞏固根底護(hù)理如(床上洗頭、床上擦浴等)，對無陪患者生活護(hù)理有所提高，護(hù)理部對參與危重病培訓(xùn)班護(hù)理人員進(jìn)行危重病準(zhǔn)入相關(guān)理論和操作考核，進(jìn)一步提高了我院危重病護(hù)理質(zhì)量，提升我院危重病護(hù)理效勞技術(shù)水平。

2)各專科小組進(jìn)行其次季度?？菩〗M護(hù)理學(xué)問學(xué)習(xí)及研討，針對?？茖２〉淖o(hù)理措施進(jìn)行模擬，以提高我院?？谱o(hù)理的含金量。

3)5月及6月份，護(hù)理局部別在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)行護(hù)理查房，個(gè)案追蹤等，以此提升疾病護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

4)全院進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)護(hù)士長查房，每日五查房，并賜予肯定的標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部不定期組織檢查，提升護(hù)士長的管理水平。

5)注意思維實(shí)力、實(shí)踐實(shí)力、人文素養(yǎng)的培育，加強(qiáng)床邊查房，運(yùn)用個(gè)案追蹤學(xué)的方法推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深化長久開展。

3、為了響應(yīng)衛(wèi)生部“百日平安〞活動(dòng)的相關(guān)要求，為了進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量，保證我院護(hù)理工作平安無事故，我院護(hù)理部制定“護(hù)理百日平安無事故〞活動(dòng)方案及考核標(biāo)準(zhǔn)，從護(hù)理部、病區(qū)護(hù)士長2個(gè)層面，分階段對我護(hù)理工作平安進(jìn)行管理及考核。

4、豐富護(hù)士在職生活，我院于“5。12護(hù)士節(jié)〞舉辦護(hù)理操作技能大賽，發(fā)揚(yáng)南丁格爾慎獨(dú)的護(hù)理精神，評比院級“優(yōu)秀護(hù)士〞提高我院護(hù)士工作主動(dòng)性與慎獨(dú)精神。

5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理圖文上墻資料已經(jīng)落實(shí)，使患者對出入院流程及有關(guān)疾病學(xué)問獲得了更多了解。

6、三級操作和理論考核按安排有序開展，考核成果有存檔，不合格者補(bǔ)考有存檔。

7、維持了正常的護(hù)理工作秩序。

二、追蹤分析

護(hù)理部其次季度制定安排根本完成，安排落實(shí)率達(dá)95%以上，安排制定合理有效，可操作性強(qiáng)。

1、三基考核有的根據(jù)安排落實(shí)缺乏，分析緣由如下：我院將護(hù)理操作技術(shù)考核融入臨床護(hù)理中，變更原有的定向定點(diǎn)抽考、模擬考核形式，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“護(hù)理措施的落實(shí)〞，這種考核方式加強(qiáng)了臨床護(hù)士對病情視察與相關(guān)?？萍膊W(xué)問駕馭，能有效地解決病人的實(shí)際問題，但是一些存在創(chuàng)傷護(hù)理操作以及急救援理技術(shù)往往不能在臨床患者身上落實(shí);三基理論考核全院進(jìn)行分層培訓(xùn)與考核，但是院前急救出診、護(hù)士事假等無法參與使得參考率就比安排中降低，未到達(dá)安排中的參學(xué)率與參考率。

2、應(yīng)衛(wèi)生部“百日平安〞活動(dòng)號召，我院護(hù)理部組織“護(hù)理百日平安無事故〞活動(dòng)，活動(dòng)過程中覺察臨床護(hù)士的主動(dòng)性較前有所提高，但是對護(hù)理核心制度的執(zhí)行率還存在問題，突出是護(hù)理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實(shí)不到位。

季度工作總結(jié)篇7

一、建立行政執(zhí)法人員名錄庫

以持有平安生產(chǎn)行政執(zhí)法證的執(zhí)法監(jiān)察工作人員作為隨機(jī)抽查的主體，結(jié)合年度執(zhí)法安排開展隨機(jī)抽查工作，建立了執(zhí)法人員名錄庫。

二、建立隨機(jī)抽查對象名錄庫

以平安生產(chǎn)監(jiān)管的非煤礦山、危急化學(xué)品生產(chǎn)運(yùn)用經(jīng)營單位、煙花爆竹企業(yè)以及我區(qū)規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)等為主體，建立隨機(jī)抽查對象名錄庫。

三、編制隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單

依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在仔細(xì)梳理我局監(jiān)管職責(zé)根底上，逐項(xiàng)明確執(zhí)法主體、依據(jù)、抽查主體、抽查內(nèi)容、抽查方式等，編制隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單。同時(shí)，將結(jié)合年度工作重點(diǎn)和監(jiān)管執(zhí)法覺察的突出問題，剛好更新隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單。

四、建立完善“雙隨機(jī)〞抽查機(jī)制

從“兩庫〞中隨機(jī)確定待查對象和執(zhí)法人員，實(shí)行“雙隨機(jī)〞抽查，做到“雙隨機(jī)〞抽查至少應(yīng)由2名持有平安生產(chǎn)執(zhí)法證件人員組成，年度平安生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法安排中采納“雙隨機(jī)〞抽查的比例一般不低于30%并逐年提高。

五、“雙隨機(jī)一公開〞覆蓋面狀況

根據(jù)“雙隨機(jī)一公開〞工作要求，我局建立的隨機(jī)抽查對象名錄庫中，已涵蓋危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)61家，危急化學(xué)品運(yùn)用企業(yè)10家，危急化學(xué)品經(jīng)營單位28家、煙花爆竹企業(yè)13家、非煤礦山企業(yè)9家以及我區(qū)規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)76家，已實(shí)現(xiàn)“雙隨機(jī)一公開〞全覆蓋。

六、執(zhí)法抽查狀況

本季度我局嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)管執(zhí)法工作安排開展平安生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法，對覺察的事故隱患剛好下達(dá)?現(xiàn)場檢查記錄?、?責(zé)令限期整改指令書?、?現(xiàn)場處理措施確定書?，催促企業(yè)仔細(xì)整改。截至目前，共檢查危急化學(xué)品生產(chǎn)運(yùn)用經(jīng)營企業(yè)100余家次，檢查煙花爆竹企業(yè)13余家次，下達(dá)各類執(zhí)法文書200余份。通過執(zhí)法檢查催促企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，整改平安隱患，完善平安管理措施，有效促進(jìn)了企業(yè)的平安開展，有力保障了全區(qū)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

季度工作總結(jié)篇8

20xx年一季度是XXX發(fā)電廠平安生產(chǎn)工作全面開展的季度，重點(diǎn)工作主要是制定全年工作目標(biāo)和安排，開展1#機(jī)中修、2#機(jī)大修、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)及各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督、技改及各項(xiàng)防汛工作的落實(shí)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)各項(xiàng)整治工作。在全廠的統(tǒng)一支配和部署下，平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作按時(shí)、有序地全面落實(shí)和完成?，F(xiàn)將一季度平安生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、平安生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況

二、平安管理局部

〔一〕開展重大危急源清查工作

根據(jù)公司要求，我廠依據(jù)?重大危急源?〔GB18218-20xx〕對XXX發(fā)電廠在用爆炸性物質(zhì)、易燃物質(zhì)、活性化學(xué)物質(zhì)、有毒物質(zhì)等四類危急貨物進(jìn)行了清查，用清查后的庫存數(shù)量與重大危急源生產(chǎn)場所庫存臨界量進(jìn)行了比擬，我廠沒有庫存爆炸性物質(zhì)和活性化學(xué)物質(zhì)，易燃物質(zhì)和有毒物質(zhì)庫存數(shù)量遠(yuǎn)比重大危急源生產(chǎn)場所庫存臨界量小得多，我廠不存在重大危急源。

〔二〕組織春節(jié)前平安檢查整改及制定春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施

1月19日XXX發(fā)電廠組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了春節(jié)前平安檢查，檢查分生產(chǎn)組和后勤組進(jìn)行，檢查共覺察問題XX個(gè)，依據(jù)存在問題制定了整改安排下發(fā)至各部門進(jìn)行整改，1月27日對整改狀況進(jìn)行了復(fù)查，完成整改XX項(xiàng)，其余XX項(xiàng)在春節(jié)后已接連完成。制定了春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施，春節(jié)期間值班人員根據(jù)措施要求仔細(xì)開展各項(xiàng)工作，保證了春節(jié)期間設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

〔三〕制定200X年廠、部門、班組平安目標(biāo)及保證措施并簽訂各級平安目標(biāo)責(zé)任書

依據(jù)公司職代會期間我廠和公司簽訂的?平安生產(chǎn)和防汛工作責(zé)任狀?以及XX的規(guī)定，制定了我廠200X年平安目標(biāo)如下：一是全面完成全年防汛渡汛任務(wù)。二是不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故、不發(fā)生由本單位責(zé)任造成嚴(yán)峻社會影響的電力生產(chǎn)事務(wù)。三是人身傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故為零。四是一類障礙≤1次。五是年終平安生產(chǎn)管理評價(jià)與考核綜合得分率達(dá)90%。依據(jù)目標(biāo)制定了保證措施將目標(biāo)及保證措施分解到各部門，結(jié)合廠工作目標(biāo)和務(wù)，和各部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書。各部門、各班組也制定了工作目標(biāo)和保證措施并相應(yīng)簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書。

〔四〕各種專業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案的修編、審核和發(fā)布工作

依據(jù)上級有關(guān)部門的要求，企業(yè)應(yīng)完善事故應(yīng)急救援體系建設(shè)及事故應(yīng)急預(yù)案備案工作，我廠目前已編寫了總體應(yīng)急預(yù)案和XX站Ⅰ、Ⅱ回線故障跳閘應(yīng)急處理預(yù)案、防止地震事故應(yīng)急救援預(yù)案、防止水淹廠房事故應(yīng)急救援預(yù)案、黑啟動(dòng)應(yīng)急處理預(yù)案、XXX水庫防止超標(biāo)洪水調(diào)度應(yīng)急預(yù)案、XXX通信防汛預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案，但是上述預(yù)案并未通過評審、發(fā)布、宣揚(yáng)和培訓(xùn)，同時(shí)還應(yīng)增加洪水漫壩〔垮壩〕事故應(yīng)急救援預(yù)案、食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案、人身傷亡事故應(yīng)急救援預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、交通事故應(yīng)急救援預(yù)案、社會治安案件應(yīng)急預(yù)案、移民事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。目前各種預(yù)案已完成初稿編寫工作，二季度將完成審核發(fā)布、備案、宣揚(yáng)培訓(xùn)和演練工作。

〔五〕清理各種整改安排，對各種整改未完成工程下發(fā)平安生產(chǎn)整改通知書

200X年XXX發(fā)電廠依據(jù)電力平安生產(chǎn)的要求及烏江公司的支配，定期和不定期開展了平安性評價(jià)、平安大檢查等工作，并依據(jù)檢查狀況制訂了整改措施安排，并在實(shí)際工作中進(jìn)行了落實(shí)，2月份對各類整改完成狀況進(jìn)行了檢查，結(jié)果如下：

1、平安性評價(jià)

平安性評價(jià)存在問題工程共XX項(xiàng)，其中水輪機(jī)局部XX項(xiàng)，電氣一次局部XX項(xiàng)，電氣二次局部XX項(xiàng)，計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化局部XX項(xiàng)，水庫及水工建筑物局部XX項(xiàng)，勞動(dòng)平安與作業(yè)環(huán)境局部XX項(xiàng)，平安生產(chǎn)管理局部XX項(xiàng)。

到200X年X月底，已完成XX項(xiàng)，占應(yīng)完成工程的XX%，占總工程的XX%。200X年未完成的整改工程我廠已“平安性評價(jià)整改通知單〞的形式充分利用達(dá)標(biāo)投產(chǎn)整改、設(shè)備檢修預(yù)試時(shí)機(jī)實(shí)施整改，今年能全部完成整改任務(wù)，年底支配年度自查評。

2、平安檢查

〔1〕春季平安檢查

春季平安檢查共覺察問題XX項(xiàng)，已全部整改完成。

〔2〕汛期平安檢查

汛期平安檢查共覺察問題共XX項(xiàng)，其中防汛檢查局部XX項(xiàng)有XX項(xiàng)未完成，平安檢查局部XX項(xiàng)有XX項(xiàng)未完成。

共完成整改XX項(xiàng)，點(diǎn)總工程的XX%；未完成11項(xiàng)，已支配，目前正在主動(dòng)組織實(shí)施。

〔3〕秋季及汛后平安檢查

汛期平安檢查共覺察問題共XX項(xiàng)，其中平安管理局部XX項(xiàng)，生產(chǎn)管理局部XX項(xiàng)，防汛管理局部XX項(xiàng)。

應(yīng)完成XX項(xiàng)，已完成XX項(xiàng)，占應(yīng)完成工程的XX%，占總工程的XX%；未完成XX項(xiàng)，已支配，目前正在主動(dòng)組織實(shí)施。

3、存在的問題

有局部整改工程未按時(shí)完成整改，主要緣由如下：

〔1〕由于XXX發(fā)電廠新廠新制模式還在不斷調(diào)整，局部整改工程責(zé)任不很明確。

〔2〕局部整改工程安排完成時(shí)間較短，實(shí)際工作中不能按時(shí)完成。

〔3〕平安監(jiān)督人員配備不夠，未形成有效的監(jiān)督機(jī)制。

4、實(shí)行的措施

針對整改完成率不高的緣由，實(shí)行了如下措施：

〔1〕將整改工程進(jìn)行分解，對每一整改工程由分管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)平安生產(chǎn)整改通知書，由完成部門填寫完成狀況后由平安監(jiān)察部進(jìn)行檢查驗(yàn)證。

〔2〕各部門建立平安生產(chǎn)整改工程臺帳，將整改工程列入每月工作安排。

〔3〕對于未能剛好完成整改的將嚴(yán)格考核。

〔4〕每月平安分析會上對上月平安生產(chǎn)整改工程完成狀況進(jìn)行總結(jié)。

〔六〕公司三個(gè)平安生產(chǎn)管理方法的實(shí)施

1、宣揚(yáng)培訓(xùn)：各部門組織學(xué)習(xí)，在規(guī)程制度考試和平安學(xué)問競賽時(shí)將三個(gè)管理方法的內(nèi)容納入其中。

2、實(shí)施：針對?平安生產(chǎn)工作規(guī)定〔試行〕?，在平安管理各項(xiàng)規(guī)章制度中表達(dá)；針對?平安生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲管理方法〔試行〕?，重新修編廠?平安生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲方法〔試行〕?，將可能得到的嘉獎(jiǎng)和懲罰事先明確；針對?平安生產(chǎn)管理考核評價(jià)方法〔試行〕?，將全部指標(biāo)分解到各部門、班組、個(gè)人，并制定考核方法，每季度組織全面檢查一次，根據(jù)扣分進(jìn)行考核，每扣一分考核100元并進(jìn)行整改。

三、防汛管理局部

3月X日，我廠以XX電通字[20xx]17號文印發(fā)了200X年XXX發(fā)電廠防洪度汛措施安排，安排明確了度汛目標(biāo)、度汛時(shí)段和度汛標(biāo)準(zhǔn)，對防汛組織、制度落實(shí)、技術(shù)方案、汛前打算工作、聯(lián)合防汛工作、防汛搶險(xiǎn)工作作了支配，全部防汛打算工作將在4月20日前完成，目前已完成了以下工作：

〔一〕建立健全廠內(nèi)防汛組織

建立健全以廠行政第一責(zé)任人為組長的廠防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：XXX

副組長：XXX、XXX

成員：XXX……

防汛領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室，掛靠生產(chǎn)技術(shù)部，唐安源同志任辦公室主任，萬慶同志任辦公室副主任。防汛辦公室負(fù)責(zé)全廠防汛、度汛的日常管理工作。

成立廠抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)。

指揮長：XXX

副指揮長：XXX、XXX

搶險(xiǎn)一隊(duì)：XXX為隊(duì)長，成員為發(fā)電部全部人員。

搶險(xiǎn)二隊(duì)：XXX任隊(duì)長，XXX任副隊(duì)長，成員包括后勤物業(yè)部、廠長工作部、黨群工作部、平安監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)部全部人員。

抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)全廠汛期抗洪搶險(xiǎn)工作。

〔二〕制度落實(shí)

建立完善“五規(guī)五制〞等規(guī)章制度：

1、?防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作制度?

2、?汛期值班制度?

3、?汛期災(zāi)情報(bào)告制度?

4、?防汛物資管理制度?

5、?防汛工作獎(jiǎng)懲方法?

6、?水務(wù)管理規(guī)程?

7、?水工觀測規(guī)程?

8、?水工機(jī)械運(yùn)行檢修規(guī)程?

9、?水工維護(hù)規(guī)程?

10、?水工作業(yè)平安規(guī)程?

11、?防汛崗位責(zé)任制?

12、?現(xiàn)場平安檢查制?

13、?大壩檢查評級制?

14、?報(bào)汛制?

15、?年度防汛總結(jié)制?

〔三〕技術(shù)方案

已報(bào)貴州省防汛辦審批的防汛預(yù)案：XXX水庫防洪應(yīng)急預(yù)案、XXX水庫汛期調(diào)度運(yùn)用安排,并已經(jīng)公司審查。

〔四〕汛前打算工作

水庫上下游檢查工作、平安監(jiān)測設(shè)施檢查、水情測報(bào)系統(tǒng)汛前檢查、水工建筑物檢查維護(hù)、防汛物資與后勤保障。

四、生產(chǎn)管理局部

〔一〕機(jī)組檢修

1月份完成1#發(fā)變組中修工作，從200X年XX月XX日起先，200X年XX月XX日結(jié)束，工期共XX天。在中修工作打算階段，我廠仔細(xì)分析設(shè)備缺陷及安裝存在的問題，擬定了檢修工程及相關(guān)技術(shù)措施，依據(jù)工程編制了物資安排并選購 到位。依據(jù)我廠的人力資源及工器具配備狀況，將機(jī)械檢修工程全部托付XXX進(jìn)行檢修，電氣試驗(yàn)及自動(dòng)化局部由我廠自行完成。編寫了各工程的技術(shù)措施、組織措施和平安措施及質(zhì)量驗(yàn)收單并組織全體生產(chǎn)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。我廠對外委工程做好管理、協(xié)作及三級驗(yàn)收工作，全部工程按期優(yōu)質(zhì)完成，提高了發(fā)變組設(shè)備的健康水平。檢修中主要對機(jī)組轉(zhuǎn)動(dòng)部件、導(dǎo)水機(jī)構(gòu)、泄水部件及“三漏〞檢查處理，上導(dǎo)油位計(jì)及上導(dǎo)、水導(dǎo)軸承蓋板密封改造，機(jī)組測溫元件改造，機(jī)組自動(dòng)化元件及保護(hù)定檢，機(jī)組及其附屬設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作。檢修中還覺察了1#發(fā)電機(jī)出口PTC相絕緣損壞重大缺陷，檢修中作了更換C相PT處理，并對相關(guān)設(shè)備作了具體檢查。

XX機(jī)大修工作從XX月XX日起先，安排在XX月XX日完成。XX機(jī)大修各項(xiàng)組織方式與XX機(jī)中修相同，仍由XXX負(fù)責(zé)完成機(jī)械局部檢修工作，轉(zhuǎn)子已于XX月XX日順當(dāng)完成吊裝，現(xiàn)各項(xiàng)檢修工作正在順當(dāng)進(jìn)行中，XX月XX日完成尾水和鋼管充水。

〔二〕設(shè)備維護(hù)

XX、XX發(fā)變組及其附屬設(shè)備已結(jié)合檢修工作完成了技術(shù)改造、“三漏〞治理、缺陷處理、自動(dòng)化及保護(hù)定檢、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作。依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況對XX、XX滲漏泵大修工作。完成了220kVXX站I、II回線路、220kV母線、廠用10kV、廠用400V電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)及保護(hù)定檢工作。各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度已按我廠的詳細(xì)狀況進(jìn)行落實(shí)修編，設(shè)備編碼、設(shè)備技術(shù)臺帳、技術(shù)監(jiān)督工作已逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。

五、尾工工程完成狀況

結(jié)合XXX電站工程狀況，協(xié)作電站建設(shè)公司完成尾工工程及結(jié)算工作，主要完成工程：生產(chǎn)管理系統(tǒng)、廠房空調(diào)系統(tǒng)、廠房照明系統(tǒng)、壩區(qū)變電站投運(yùn)、廠房消防系統(tǒng)驗(yàn)收移交及合同結(jié)算工作。

六、平安生產(chǎn)存在的主要問題

1、由于公司還未批復(fù)我廠有關(guān)工程尾工的請示，局部急需開展的尾工工程進(jìn)展滯后。

2、由于新廠新制的相關(guān)外圍條件還不具備，我廠在組織開展機(jī)組檢修、水工工作時(shí)人員少、任務(wù)重、協(xié)調(diào)工作量大，職工工作強(qiáng)度過大，正常的休息得不到保證。

3、XX月份接管了壩區(qū)變電站、通風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、絕緣油系統(tǒng)、廠房橋機(jī)，由于各系統(tǒng)還不完善，對平安生產(chǎn)造成肯定的影響，目前電廠與安裝單位正在進(jìn)行整治工作。

4、應(yīng)急救援體系還不完善，機(jī)構(gòu)還未建立，各種預(yù)案還未完成發(fā)布和培訓(xùn)演練，已支配。

5、局部員工平安意識不強(qiáng)，平安技術(shù)水平不高，致使違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

6、主廠房屋面漏水及泄洪洞工作閘室漏水，給平安帶來隱患處理。公司已批復(fù)作尾工，目前在進(jìn)行詢價(jià)工作，主汛期到來前能結(jié)束施工。

7、春季以來氣候反常，降雨偏少，給生活、生產(chǎn)用水帶來困難〔如大壩面板養(yǎng)護(hù)用水〕，目前正抓緊永久供水系統(tǒng)的改造工作。

8、建設(shè)公司、電廠無運(yùn)輸卡車，且XXX遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，給檢修維護(hù)、尾工工程的開展帶來較大困難。

9、XXX自投產(chǎn)發(fā)電以來，機(jī)組長期處于低水頭運(yùn)行，尤其在AGC運(yùn)行狀態(tài)，機(jī)組常常在振動(dòng)區(qū)域運(yùn)行，對機(jī)組的危害很大，我們已行文報(bào)公司，建議公司相關(guān)職能部室組織召開專題會，請調(diào)度部門參與。

10、XX機(jī)組大修屬首臺機(jī)組大修，工期緊、工程多、人員少、任務(wù)重，意外狀況難以充分估計(jì)〔如檢修工器具、安排外檢修工程的實(shí)施等等〕，我們對各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行了嚴(yán)格限制，但初步統(tǒng)計(jì)已發(fā)生了85萬元〔專項(xiàng)費(fèi)用除外〕，已支配做完工結(jié)算報(bào)告，并隨后和大修工期提前嘉獎(jiǎng)申請以專題報(bào)告上報(bào)公司。

七、下季度主要工作思路及擬實(shí)行的措施

〔一〕平安管理方面

1、仔細(xì)實(shí)行上級單位的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)管理方法，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，重點(diǎn)抓各級人員平安意識的提高、平安學(xué)問的培訓(xùn)和各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施的落實(shí)、檢查和考核。

2、成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，完成各種專業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案的審核發(fā)布、備案、宣揚(yáng)培訓(xùn)和演練工作。

3、開展春季平安及防汛平安大檢查工作。

4、制定“五一〞節(jié)保電與治平安保衛(wèi)措施，確保節(jié)日平安。

5、編寫XX公司二類障礙及異樣標(biāo)準(zhǔn)。

6、開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)。

7、接著加強(qiáng)檢修預(yù)試和尾工工程施工的現(xiàn)場平安監(jiān)督。

〔二〕生產(chǎn)管理方面

1、接著完成2#機(jī)大修各項(xiàng)收尾工作。

2、完成3#機(jī)小修工作。

3、加強(qiáng)設(shè)備巡檢及消缺工作，確保主汛期設(shè)備穩(wěn)發(fā)滿發(fā)和平安渡汛。

4、完成全廠封閉工程、永久生活供水工程、泄洪洞防滲漏工程實(shí)施工作，生活區(qū)接地網(wǎng)工程及生活區(qū)永久供電方案編寫及審定工作。

5、召開地區(qū)防汛工作會議，落實(shí)200X年防汛工作任務(wù)。

6、完成各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度修編工作，全面開展技術(shù)監(jiān)督工作，使技術(shù)監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)、有序進(jìn)行。

7、協(xié)作建設(shè)公司，順當(dāng)驗(yàn)收移交XXX電站全部未完尾工工程及結(jié)算工作，收集技術(shù)資料，搞好達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相關(guān)工作。

8、搞好班組根底管理，標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)，根據(jù)創(chuàng)華電優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做好班組建設(shè)工作。

9、全面啟動(dòng)營運(yùn)改善工作，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；

10、以達(dá)標(biāo)投產(chǎn)整改和平安性評價(jià)整改為契機(jī)，以公司三個(gè)平安管理方法〔規(guī)定〕為依據(jù)，以強(qiáng)化管理為手段，以整章建制、現(xiàn)場整改，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成全年各項(xiàng)平安生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，全面改善電廠的平安生產(chǎn)環(huán)境、提高設(shè)備的健康水準(zhǔn)，提升平安管理水平。

季度工作總結(jié)篇9

20xx年，xx鄉(xiāng)人民政府在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX縣環(huán)保局的干脆指導(dǎo)下，嚴(yán)格根據(jù)縣委“綠色開展、特色開展、轉(zhuǎn)型開展〞的要求，以生態(tài)文明建設(shè)為重點(diǎn)，大力開展以飲用水源保護(hù)為主的環(huán)保惠民行動(dòng)，環(huán)境綜合整治，生態(tài)環(huán)境建設(shè)等工作，環(huán)保工作取得了新的突破，收到了明顯效果。

一、一季度我鄉(xiāng)環(huán)保工作完成狀況

(一)強(qiáng)化主體責(zé)任，加強(qiáng)措施落實(shí)

今年我鄉(xiāng)根據(jù)縣委、政府啟動(dòng)實(shí)施環(huán)保機(jī)構(gòu)建設(shè)工作要求，仔細(xì)落實(shí)環(huán)境質(zhì)量地方政府負(fù)責(zé)制，保護(hù)本轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)開展，鄉(xiāng)政府與村、企業(yè)、畜禽規(guī)模化養(yǎng)殖大戶簽訂了20xx年?環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書?。我鄉(xiāng)對環(huán)保機(jī)構(gòu)建設(shè)工作仔細(xì)實(shí)施，并取得明顯成效。

一是今年初我鄉(xiāng)環(huán)保工作得到了鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視，切實(shí)調(diào)整了“環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組〞，由鄉(xiāng)長劉XX任組長負(fù)總體責(zé)任，分管環(huán)保副鄉(xiāng)長王XX任副組長，包村組長、專兼職環(huán)保員、村支部書記等為成員，特地負(fù)責(zé)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二是20xx年2月，XX縣人民政府與xx鄉(xiāng)人民政府簽訂了?環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書?目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)責(zé)任書的詳細(xì)要求，剛好將環(huán)保工作任務(wù)分別落實(shí)到各村、各企業(yè)，細(xì)化目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，把環(huán)境保護(hù)工作完成狀況作為年度綜合考核評價(jià)的重要內(nèi)容，

三是強(qiáng)化政府責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和檢查督辦，全鄉(xiāng)14個(gè)村分別落實(shí)了1名環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)人，確保相識到位、責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位，全面完成環(huán)保工作各項(xiàng)任務(wù)，主動(dòng)發(fā)揮各村、各企業(yè)的職能