建筑工程安全生產(chǎn)委員會工作制度

第第頁平安生產(chǎn)委員會工作制度一、總那么〔一〕為了貫徹執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主〞的方針,認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)制度,切實(shí)加強(qiáng)工程經(jīng)理部的平安生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的平安與安康,促進(jìn)工程經(jīng)理部持續(xù)、安康、穩(wěn)定地開展,特修訂本工作制度。〔二〕工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）是工程經(jīng)理部開展平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)與催促工程工程開展平安生產(chǎn)工作,加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,提高平安生產(chǎn)水平?！踩彻こ探?jīng)理部安委會主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨與國家以及上級關(guān)于平安生產(chǎn)的方針、政策與一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大平安生產(chǎn)問題,指導(dǎo)與監(jiān)控工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級的有關(guān)文件精神結(jié)合工程經(jīng)理部實(shí)際情況,部署與組織開展平安生產(chǎn)的各項活動?！菜摹称桨采a(chǎn)是一項綜合性的管理工作，貫穿于工程經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程，工程經(jīng)理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好工程經(jīng)理部的平安生產(chǎn)工作。五〕按科學(xué)規(guī)律抓好平安生產(chǎn)工作,堅持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與教育，建立健全平安監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)與各項平安制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)視，依法辦事,獎罰清楚。二、組織機(jī)構(gòu)〔一〕按照國家的平安生產(chǎn)規(guī)定,工程經(jīng)理是本工程平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,工程經(jīng)理部安委會組長由工程經(jīng)理擔(dān)任。〔二〕工程經(jīng)理局部管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、平安總監(jiān)、機(jī)電經(jīng)理擔(dān)任副組長，工程部、物資部、平安部、綜合辦、機(jī)電部、測量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負(fù)責(zé)人與相關(guān)人員等，共同組成工程經(jīng)理部安委會?！踩彻こ探?jīng)理部安委會辦公室設(shè)在平安部,負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部安委會辦公室的日常工作。工程經(jīng)理部安委會負(fù)責(zé)召開的各種會議，會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安委會辦公室負(fù)責(zé)。安委會各委員均應(yīng)按照各自的職責(zé)，既分工又合作，共同抓好全司的平安管理工作。〔五〕工程經(jīng)理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補(bǔ)前,由缺席負(fù)責(zé)人安排人員代替。三、職責(zé)范圍〔一〕領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工程經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)平安的各個方面工作,對工程經(jīng)理部各部門、工程平安工作的開展進(jìn)展指導(dǎo)、審核檢查與考評。定期研究、貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主〞的方針與上級有關(guān)平安生產(chǎn)的文件與指示,組織有關(guān)成員部門對工程經(jīng)理部平安狀況進(jìn)展調(diào)查,向工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要平安問題、提出事故隱患的處理意見。〔二〕制定工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)工作方案,下達(dá)平安生產(chǎn)目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)展日常的檢查、落實(shí)與考核。組織召開工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)現(xiàn)場會、經(jīng)歷交流會、平安生產(chǎn)工作會，并對先進(jìn)集體、先進(jìn)個人與平安達(dá)標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)展總結(jié)、宣傳與表彰?！踩辰M織制訂與完善工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)的規(guī)章制度,催促建立健全各級平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)與儲藏平安管理人才,落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制?！菜摹辰M織開展平安生產(chǎn)檢查,工程經(jīng)理部每月組織對施工現(xiàn)場進(jìn)展至少一次平安檢查,不定期組織的專項平安檢查，并認(rèn)真組織開展“平安生產(chǎn)月〞與“百日平安無事故〞等活動。〔五〕組織開展平安宣傳、教育工作,提高全員平安意識，催促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好平安培訓(xùn)工作。六〕組織對重大平安事故的調(diào)查、處理，按照責(zé)任的劃分,對事故責(zé)任者進(jìn)展處分。四、安委會主要成員的分工〔一〕按照工程經(jīng)理部安委會工作職責(zé)的要求，各組員、部門均應(yīng)按照各自的職責(zé)范圍，共同抓好工程經(jīng)理部的平安管理工作?！捕彻こ探?jīng)理部安委會組長除負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作外，重點(diǎn)負(fù)責(zé)平安管理體系的建立與完善，組織制定工程經(jīng)理部的平安生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程；按安求配備專職平安生產(chǎn)管理人員；保證工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，催促各單位確保平安措施費(fèi)用到位；決定重大事故責(zé)任者的處理；催促、檢查副組長及各成員對平安工作的開展情況；支持部門人員的工作?！踩嘲参瘯苯M長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織平安教育、平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)、平安檢查、平安規(guī)章制度的健全與完善；負(fù)責(zé)組織工程經(jīng)理部安委會的召開；負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查分析，并提出處理意見與改良措施?！菜摹称桨膊客こ滩?、機(jī)電部負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的平安生產(chǎn)監(jiān)視管理工作；負(fù)責(zé)組織制訂本工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)管理制度等，并檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織并參與平安檢查，對查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程平安生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)按照施工程序、施工準(zhǔn)備、施工工期必須服從平安文明施工規(guī)定的要求來安排方案、組織施工，負(fù)責(zé)組織、教育、檢查與處理有關(guān)平安管理方面的工作?！参濉臣夹g(shù)部、測量部負(fù)責(zé)組織編制與審批施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程工程施工方案；負(fù)責(zé)平安技術(shù)攻關(guān)；負(fù)責(zé)對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施?！擦尘C合辦與工程部負(fù)責(zé)員工〔含勞務(wù)隊伍、甲指分包等〕的入場教育、培訓(xùn)與上崗、換崗教育等的組織工作，并負(fù)責(zé)勞務(wù)隊的管理方面的有關(guān)平安工作〔如簽訂協(xié)議，執(zhí)行協(xié)議情況等〕。負(fù)責(zé)發(fā)動各級團(tuán)組織參與青年平安文明號創(chuàng)立活動；負(fù)責(zé)組織平安宣傳教育活動?！财摺成虅?wù)部負(fù)責(zé)按工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)費(fèi)用投入方案及時提取平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它平安生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?。做好工程平安費(fèi)用投入統(tǒng)計工作，設(shè)立專項統(tǒng)計臺帳;負(fù)責(zé)在經(jīng)營承包責(zé)任制或經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中有平安生產(chǎn)內(nèi)容，并監(jiān)視其落實(shí)?！舶恕澄镔Y部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對購入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理，使其平安可靠性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求；并制定嚴(yán)格發(fā)放與使用制度。五、工作制度〔一〕工程經(jīng)理部安委會每半年召開一次會議,研究、協(xié)調(diào)、解決平安生產(chǎn)管理工作中的重大問題,提出解決問題的方法與建議,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時，安組長或副組長可臨時決定召開安委會會議?！捕趁看握匍_會議之前,各成員應(yīng)將各自分管平安