提升績效的成本管理

(單選題)預(yù)算考評所需要的財務(wù)資料必須經(jīng)過審計不需要審計必須要調(diào)整不需要調(diào)整A(多選題)企業(yè)的管理目標(biāo)包括哪些方面風(fēng)控口碑增長率利潤與回報ABCD 錯在環(huán)境發(fā)生變化后，預(yù)算必須進行及時的調(diào)整錯(單選題)預(yù)算編制主體應(yīng)當(dāng)為董事會財務(wù)部人事部預(yù)算責(zé)任主體D(單選題)作業(yè)成本管理的關(guān)鍵是按照利潤貢獻(xiàn)分配成本按照作業(yè)分配成本正確描述作業(yè)活動正確找出成本動因與資源動因D(單選題)預(yù)算考評結(jié)果最好作為薪酬計劃的與考評結(jié)果無關(guān)薪酬計劃的主要依據(jù)薪酬計劃的參考依據(jù)薪酬計劃的唯一依據(jù)B(多選題)標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)桿包括A.經(jīng)營計劃標(biāo)桿1/8國際先進標(biāo)桿國內(nèi)先進標(biāo)桿競爭對手標(biāo)桿ACD 錯自身歷史標(biāo)桿是成本標(biāo)桿的種類之一對(單選題)決定企業(yè)盈利能力的主要財務(wù)資源是流動資產(chǎn)長期資產(chǎn)固定成本股本錯(多選題)預(yù)算管理的目標(biāo)是（）的平衡投資回報風(fēng)險控制公司規(guī)模社會價值A(chǔ)BD 錯(多選題)根據(jù)成本的形態(tài)，成本可以分為經(jīng)營成本固定成本變動成本沉沒成本BC(多選題)下列哪些指標(biāo)反映了規(guī)模增長自由現(xiàn)金流收入增長資產(chǎn)規(guī)模利潤額AC 錯(單選題)不屬于提高企業(yè)績效的成本管理應(yīng)遵循的原則2/8成本管理必須依托特定的組織與相應(yīng)的制度權(quán)衡增長、盈利與風(fēng)險，實現(xiàn)三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一任何情況下，當(dāng)期成本越小越好必須運用戰(zhàn)略成本管理和價值鏈分析技術(shù)C預(yù)算編制的最終責(zé)任應(yīng)該落實到財務(wù)部門錯作業(yè)成本管理的關(guān)鍵是找出利潤貢獻(xiàn)動因錯(多選題)預(yù)算管理的目標(biāo)是（）的平衡投資回報風(fēng)險控制社會價值公司規(guī)模AB 錯(多選題)基本競爭戰(zhàn)略包括投資戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略ACD 錯(多選題)下列哪些指標(biāo)屬于預(yù)算控制指標(biāo)營業(yè)收入增長率總資產(chǎn)報酬率自由現(xiàn)金流資產(chǎn)負(fù)債率ABD 錯機會成本是指，做出某選擇時放棄的其他成本之和錯(單選題)由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境或戰(zhàn)略重點發(fā)生變化，原有預(yù)算出現(xiàn)重大偏差而不再適宜時，而對原有預(yù)算實施的增、減等調(diào)整工作稱為3/8預(yù)算考評預(yù)算追加預(yù)算評估預(yù)算調(diào)整D(單選題)預(yù)算考評最好由（）執(zhí)行財務(wù)部門最高管理層人事部門財務(wù)與人事部門聯(lián)合D(單選題)決定企業(yè)盈利能力的主要財務(wù)資源是股本長期資產(chǎn)固定成本流動資產(chǎn)錯(單選題)不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)桿的是經(jīng)營計劃標(biāo)桿國際先進標(biāo)桿競爭對手標(biāo)桿國內(nèi)先進標(biāo)桿A技術(shù)開發(fā)與采購是輔助活動的一部分對在運用機會成本觀念進行預(yù)算業(yè)績考評時，必須關(guān)注利潤貢獻(xiàn)率對(多選題)下列哪些指標(biāo)反映了風(fēng)險控制的方面資產(chǎn)負(fù)債率4/8自由現(xiàn)金流利潤額收入增長AB(多選題)下列哪些指標(biāo)反映了規(guī)模增長自由現(xiàn)金流利潤額收入增長資產(chǎn)規(guī)模ABCD 錯沉沒成本是決策相關(guān)成本錯(單選題)全面預(yù)算組織體系解決（）問題做什么怎么做何時做誰來做D(多選題)下列哪些指標(biāo)反映了規(guī)模增長收入增長自由現(xiàn)金流資產(chǎn)規(guī)模利潤額ACD 錯(多選題)預(yù)算管理的目標(biāo)是（）的平衡風(fēng)險控制投資回報社會價值公司規(guī)模ABCD 錯沉沒成本是決策相關(guān)成本錯5/8實際經(jīng)營業(yè)績以審計后的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)對(單選題)反映董事會與經(jīng)理層成本管理權(quán)限及其運用的成本管理類型是專業(yè)成本管理經(jīng)營者成本管理全員成本管理出資者成本管理錯(單選題)不屬于基本競爭戰(zhàn)略的是集中戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略錯(多選題)下列哪些指標(biāo)屬于預(yù)算編制指標(biāo)總資產(chǎn)報酬率總資產(chǎn)目標(biāo)利潤額資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率ABCD(多選題)基本競爭戰(zhàn)略包括差異化戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略ABCD 錯在價值鏈分析中，作業(yè)可以分為增值作業(yè)與不增值作業(yè)。對(多選題)下列哪些指標(biāo)屬于預(yù)算控制指標(biāo)6/8營業(yè)收入增長率自由現(xiàn)金流總資產(chǎn)報酬率資產(chǎn)負(fù)債率BD 錯(單選題)下列不屬于企業(yè)管理目標(biāo)的是風(fēng)險增長盈利就業(yè)率D(多選題)企業(yè)的管理目標(biāo)包括哪些方面利潤與回報口碑風(fēng)控增長率ACD(單選題)以下哪種情況屬于順向差異管理費用超過預(yù)算的10％銷售收入超過預(yù)算的10％財務(wù)費用節(jié)約10％財務(wù)費用超支10％錯(多選題)基本競爭戰(zhàn)略包括集中戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略BD 錯在進行預(yù)算業(yè)績考評時，預(yù)算標(biāo)桿值必須以期初未調(diào)整的水平作為基準(zhǔn)錯(多選題)下列哪些指標(biāo)屬于預(yù)算控制指標(biāo)7/8資產(chǎn)負(fù)債率自由