優(yōu)秀班組長的發(fā)言稿

Word第第頁優(yōu)秀班組長的發(fā)言稿優(yōu)秀班組長的發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導、同事們：

大家好！

在20xx年的春天到來之即，我們聚座在一起，向各位領(lǐng)導和同事們匯報一年來的工作，尤其是今日我能代表班組長在這里發(fā)言，更感到無比的榮幸和興奮。

首先，請允許我代表全部的基層班組長，向關(guān)懷和支持我們的公司各級領(lǐng)導表示誠心的感謝！向風雨同舟、互相支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！

回顧一年來的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有許多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線。去年八月檢修的時候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上；酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點，工作在夜深人靜時，生產(chǎn)的時候我們盡職盡責、嚴細仔細的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和平安關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，而是以xx人特有的堅韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當然，我們今日的工作離不開公司各級組織、各級領(lǐng)導的培育和關(guān)心，離不開各位同事的大力支持和協(xié)作。是他們?yōu)槲覀兊某砷L制造空間和條件，為我們的工作制造和諧的氣氛和環(huán)境。我們的每一點進步，每一點成長都是領(lǐng)導和同志們都賜予極大的關(guān)注和鼓舞，并賜予充分的確定和榮譽！作為一名班組長，從我內(nèi)心來講，我深知榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。20xx年我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長，首先我得感謝公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務素養(yǎng)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實前進；感謝公司領(lǐng)導和全體同事在日常工作、學習中的互相支持、協(xié)作和協(xié)作。良好的團隊風貌，團結(jié)向上的拼搏精神和布滿活力的工作熱忱，是我們能夠圓滿完成各項工作任務的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到充分熬煉和展現(xiàn)。

我在化工廠工作十年，經(jīng)受特別多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在閱歷方面還說不上，只能說是和大家溝通溝通自己的一些心得和想法而已。班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：

1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，準時處理生產(chǎn)過程中消失的各種問題。針對不同的生產(chǎn)狀況，主動組織班組骨干進行學習，并帶動班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務。

2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應當有班組骨干力氣來承當，班組長應當是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實到班長身上，通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。

3、班組長必需是完成各類任務的帶頭人。在擔當班組長期間，通過觀看發(fā)覺，班組長干活的主動程度會很大程度上影響班組成員的工作主動性。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過程中，班組長必需保持充分的干事熱忱，并且?guī)ь^學習新技術(shù)新學問，不但實干還要巧干。

4、班組長是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最準時精確的解職工的心聲和想法，可以將信息供應給上級領(lǐng)導。同時又可以將公司領(lǐng)導各類指令措施準時的實施到班組中去。

我認為要當好一名合格的班組長應當做到以下幾點：

1、要想當好一名合格的班長，自身的責任心是最重要的。我擔當班組長后，時刻牢記肩上的責任，特殊是在獲得“優(yōu)秀班組長”稱號后，更加感受到以前從來未感受到的壓力，不管是車間的，還是下面崗位的。但是我信任通過自己的不斷努力和自身素養(yǎng)的提高，能分解這些壓力。變壓力為動力，我堅信只要是專心去做，就會有好的收獲。

2、要想當好一名合格的班長，操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班長不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長必需加強學習。作為化工廠的一名班長不但要隨時把握生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的狀況，還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題，必需做到，各方面的學問都比別人多，凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過硬，才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。

3、要想當好一名合格的班長，我認為典范的力氣是特別重要的，崗位上的班組成員都在關(guān)注班長的一言一行，所以肯定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力，才能把自己的這個班帶好，而且好帶。

4、要想當好一名合格的班長，我認為學習力量也是特別重要的。俗話說“人無完人，金無足赤”，提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的特長來彌補自己的短處，任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。特殊是在我們制硝車間，酸洗周期改變、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內(nèi)的狀況等一系列緣由，只有學習提高，才能讓整個班組在濃郁的學習氣氛中不斷成長，提高產(chǎn)量。

5、作為班長，溝通力量也很重要，肯定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難，班長都要熱心的關(guān)心他們解決；有同事心情不穩(wěn)定的時候，要主動和他談談心，增加同他們的溝通，解他們的內(nèi)心世界，盡量關(guān)心他們，讓他們走出苦惱，輕裝上班。這樣可以避開操作和平安事故的發(fā)生；還要主動關(guān)心操作技能差的同事，作為班長公平待人是一個基本的準則，不能有高高在上的思想，不能卑視他們，肯定要常常鼓舞他們，提高他們的學習愛好，提高他們的自信念，讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點，就是：“活路是要靠兄弟們扎起的！”

20xx年3月11日，xx公司工作會上，總經(jīng)理xxx具體部署20xx年的平安生產(chǎn)本錢經(jīng)營工作，作為一名生產(chǎn)班組長，我不會沉醉在今日的掌聲中，做為一名班組長，榮譽，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。讓我們主動行動起來，從我做起，從如今做起，努力把握專業(yè)技術(shù)學問，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。我們將把過去的成果作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的特長，使自己的業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善，仔細履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱忱，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中，以此來回報公司各級領(lǐng)導和同事們的鼓舞和期盼。

xx總有一句話“企業(yè)不毀滅虧損，虧損就要毀滅企業(yè)?！边@句話深深地印在我的心中。今日我們不努力工作，明天我們就會努力去找工作。xx公司就是我們的家，這里有我們青春的腳印，這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹?，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，切實做好班組建設(shè)工作，為20xx年打好平安生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗奉獻熱血！

感謝大家！

優(yōu)秀班組長的發(fā)言稿2

敬重的各位領(lǐng)導，各位同事：

大家上午好！

今日我有幸代表小包裝廠丙班先進班組站在這里發(fā)言，我感到特別榮幸，在此，我誠心感謝始終以來關(guān)懷和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導以及各部門各崗位同事。

灌裝丙班能夠獲得20xx年度＂先進班組＂的榮譽，這不僅是公司對我們部門一年來工作的認可與確定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成果，是領(lǐng)導以身作則，正確引導的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧够ハ嚓P(guān)心，團結(jié)奮斗的結(jié)果。

20xx是食品平安年，公司領(lǐng)導特別重視食品平安，小包裝廠肩負著食品平安的重任。在工作中我班都以食品平安作為動身點和基礎(chǔ)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重，一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要員工把握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是攻克技術(shù)難題，定期做好設(shè)備保養(yǎng)，保證質(zhì)量，降低本錢。隨著用戶對產(chǎn)品質(zhì)量標準的要求越來越高。假如搞不清晰質(zhì)量問題產(chǎn)生的緣由并建立完善車間質(zhì)量掌握體系和防范措施，產(chǎn)品的質(zhì)量就無法保證和提高。

此外還通過在每天的班前會議，對昨日生產(chǎn)過程中消失的問題賜予強調(diào)及發(fā)生問題的的應對出措施。班組人員在日常開機作業(yè)時，每天都有產(chǎn)品輔料進入生產(chǎn)車間，這就給我的食品平安生產(chǎn)提出了更高的要求。班組重點是做好食品平安預防工作，首先是在思想上能夠重視起來。樹立平安第一，預防為主，以人為本的意識，在每天的班會中都會灌輸食品平安與生產(chǎn)平安的.意識，實現(xiàn)食品平安與生產(chǎn)平安兩手抓，其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務，制定好平安預防措施，嚴格對現(xiàn)場平安檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消退，只有讓全班人員提高食品平安及生產(chǎn)平安，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量。

在今后的工作中，小包裝灌裝丙班將連續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量平安意識，把食品平安作為一項主要工作長期來抓，努力完全年的各項生產(chǎn)任務。

感謝大家！

優(yōu)秀班組長的發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導、同事們：

大家好！

我叫文一兵，是車身車間四門兩蓋區(qū)域的一名班長。今日我能代表班組長在這里發(fā)言，感到無比的榮幸和興奮。

首先，請允許我代表全部的基層班組長，向關(guān)懷和支持我們班組工作的各級領(lǐng)導表示誠心的感謝！向風雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！

回顧入職上海群眾兩年來的工作，我們所取得的成果離不開各級組織、領(lǐng)導的培育和關(guān)心，離不開各位同事的大力支持和協(xié)作。20xx年10月，單位組織我們青年骨干成員參與了為期天的班組長培訓，給我的職業(yè)生涯供應了一次珍貴的認知學習和力量提升的機會。通過此次培訓班學習，使我對班組長工作有了更加深刻的熟悉與理解。仍舊記得第一堂課，我們首先學習的是車間5S管理體系，當老師說到整理、整頓、清潔的內(nèi)容時候，我根本不以為然，心里想我們進廠工作是來學習先進制造技術(shù)的，是要造出屬于我們新疆人的第一輛轎車的，而不是簡潔的來做這些清掃衛(wèi)生的活。然而當老師提及曾經(jīng)有員工在做設(shè)備整理的時候，發(fā)覺某壓力容器存在裂縫而準時匯報、處理，從而避開一場重特大災難的發(fā)生真實大事的時候，我開頭可怕和嘲諷自己馬虎大意的心態(tài)。這一刻我意識到自己真的要學會從同學到當代工人的轉(zhuǎn)變了。緊接著開頭了TPM全面生產(chǎn)維護的課程，使我熟悉到我們每一個人都是單位的一員，都要以仆人翁的意識去投入到車間設(shè)備、產(chǎn)品以及規(guī)章制度的制定與維護工作中去，只有全員參加，才能提升團隊的合作精神。

而SOS標準化作業(yè)的實施就做到了目視化、制度化，從各個工位的標準化工藝參數(shù)表到目視化要求的看板信息展現(xiàn)，都使得加工過程中的鋪張一目了然，也指導著每一位員工清楚的開展每一部工作。而“質(zhì)量是上海群眾的生命”這句話在整個車間現(xiàn)場質(zhì)量要求中被表達的淋漓盡致。高規(guī)格的ISO9000質(zhì)量管理體系、嚴格的VDA6.3過程審核制度，全面的Audit檢查標準等等都無形中保障著每輛轎車從零件到整車下線。我們大家都喜愛外觀靚麗的車子，而我所在的四門兩蓋區(qū)域就是在為每一部車子裝飾著最秀麗的衣裳，質(zhì)保部門一絲不茍的工作看法，樣板同事不厭其煩的夾具調(diào)整，都是為了我們的產(chǎn)品合格。這也是我們在不斷實施著上海群眾的零缺陷戰(zhàn)略方針與踐行質(zhì)量是生命的諾言。

員工是企業(yè)最珍貴的財寶就不得不強調(diào)我們工作平安性。培訓間隙的法律學問普及讓我們彌補了自身法律學問的短板，也增長了自我愛護意識。生產(chǎn)平安法，職業(yè)病防治法等法律法規(guī)都在保障著我們每一位員工的身心健康。我們車身車間可以說是危急源最多的部門，正確的熟悉各種危急源，合理的開展自身的工作，這些都是在保障著我們個人與單位的利益。在車間這個大家庭中，每一天都在呈現(xiàn)著高興奮興來上班，開快樂心回家去的舒心畫