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文檔簡介

汽車維修企業(yè)管理

汽車維修企業(yè)管理

我國汽車維修企業(yè)的現(xiàn)狀

汽車維修企業(yè)的現(xiàn)狀（1）維修制度管理現(xiàn)狀1）企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀：

競爭激烈，缺乏團隊合作意識，缺少流程或管理。2）從業(yè)人員管理現(xiàn)狀：

汽車維修企業(yè)人力資源已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代汽車維修的需要。

汽車維修企業(yè)的現(xiàn)狀（2）汽車維修企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀

汽車維修企業(yè)對外合作過于單一。大多數(shù)的汽車維修企業(yè)主要是與上游的生產(chǎn)廠家合作，而忽略了其他行業(yè)內(nèi)的同業(yè)者。

汽車維修企業(yè)的現(xiàn)狀（2）汽車維修企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀

在進行車輛維修時，應(yīng)提高汽車技術(shù)含量，促進汽車維修方式變化。為了改進維修方式，現(xiàn)代汽車維修企業(yè)著力發(fā)展和應(yīng)用汽車故障檢測技術(shù)和設(shè)備。隨著車載微機控制自動化的實現(xiàn)，現(xiàn)代汽車維修從過去的機械修理為主逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽侩娮釉O(shè)備和信息數(shù)據(jù)進行診斷及維修的現(xiàn)代維修方式。

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