計劃科工作總結(jié)

計劃科工作總結(jié)XX年是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新后勤運行機制，促進后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。計劃科在處領(lǐng)導(dǎo)的指揮與帶領(lǐng)下，按照張局長在中心工作會議上的講話精神，按照擬定的計劃財務(wù)工作任務(wù)和目標(biāo)，理清思路，加強管理，緊抓落實，較好地完成了各項工作。現(xiàn)就本年工作情況簡要匯報如下：一、完成的工作情況（一）認(rèn)真履行計劃管理職能，貫徹實施項目管理。1、按照張局長XX年工作報告中“全面推行項目管理、創(chuàng)新運行機制”的要求，我科加強有關(guān)政策法規(guī)的研究，建立了全中心項目管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺，一是完成了項目管理系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置。二是組織完成了中心所屬單位的項目申報，項目審查和項目立項以及立項項目任務(wù)下達工作，完成相關(guān)數(shù)據(jù)輸入工作，確保了項目管理系統(tǒng)的正式運行。2、結(jié)合中心實際多次配合中心組織召開了有關(guān)項目管理研討會，針對數(shù)據(jù)庫管理和項目管理制度建設(shè)等方面與網(wǎng)信中心進行交流，確保了項目管理順利實施和運轉(zhuǎn)。3、建立了企業(yè)項目管理系統(tǒng)。按照要求，四月份完成了企業(yè)科組建工作，五月份完成了企業(yè)項目管理系統(tǒng)建立工作，將企業(yè)全部納入項目管理。4、積極探索項目結(jié)算和進度管理辦法。通過探索，研究了相應(yīng)表格，達到共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績效等，實現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績效的工作目標(biāo)。5、年中在中心和處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，配合開展了項目管理督導(dǎo)工作，檢查了各單位、各部門項目管理實際情況，發(fā)現(xiàn)和解決了項目管理推行過程中存在的一些問題和困難，初步總結(jié)了推行項目管理工作的一些成功經(jīng)驗，進一步加強了中心推行項目管理的力度。（二）計劃管理工作1、組織完成了XX年行政事業(yè)類項目實施方案的審查與自評工作，以及XX年行政事業(yè)類項目的驗收總結(jié)工作。2、根據(jù)長江委《關(guān)于批復(fù)XX年預(yù)算的通知》和XX年預(yù)算編制的有關(guān)要求，與財務(wù)科共同完成了中心XX年度預(yù)算分解工作，完善了預(yù)算管理模式。3、組織編制完成了XX-XX年中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃和XX年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建議計劃。4、組織完成了在漢人防工程的初步設(shè)計、項目評審、經(jīng)費落實、招投標(biāo)、合同談判與簽訂等工作，在項目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項管理工作，目前正在實施階段。5、按照長江委信訪會議精神，組織完成了協(xié)昌里住宅區(qū)高層電梯改造項目的招投標(biāo)、經(jīng)費落實、合同談判與簽訂等工作，在項目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項管理工作，目前正在實施階段。6、組織并協(xié)調(diào)完成機關(guān)大院南區(qū)拆除工作。7、配合協(xié)調(diào)開展了XX年事業(yè)預(yù)算項目，即科技大樓運行維護項目、基層單位房屋維修項目的實施。8、協(xié)調(diào)完成大院和住宅區(qū)各項零星維修工程的實施，對完成的項目進行了檢查驗收。9、配合完成水利部、長江委完成了“會議費使用管理”、“小金庫”、“出國費用使用管理”等專項檢查工作。在清理整治“小金庫”工作中對存在問題進行了督促糾正。10、截止XX年11月底，組織審核完成中心各類經(jīng)濟與項目合同123項，合同金額達2887.27萬元。（三）資產(chǎn)管理與政府采購情況1、堅持規(guī)范政府采購行為。今年由于機構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要，各單位都不同程度購置了辦公設(shè)備。我們對凡納入政府采購目錄的設(shè)備和物品嚴(yán)格按《政府采購管理辦法》和水利部、長江委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一律在政府采購網(wǎng)上組織采購。并協(xié)調(diào)辦公室明確了申購程序。2、規(guī)范資產(chǎn)處置行為。今年，在南院建設(shè)中對涉及房屋、設(shè)備等資產(chǎn)處置，均通過競標(biāo)方式收回殘值，按規(guī)定上賬。（四）其他工作1、撰寫和辦理各類報告、函件公文44項。2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、今后打算1、加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，主要包括黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀理論，新的基本建設(shè)投資計劃管理、財經(jīng)政策法規(guī)等學(xué)習(xí)內(nèi)容。使職工提高適應(yīng)新形勢要求的職業(yè)素質(zhì)。2、強化責(zé)任意識，落實工作責(zé)任。工作中做到主動組織，主動協(xié)調(diào)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。3、進一步建立和完善中心項目管理、基本建設(shè)計劃管理、合同管理等規(guī)章制度。對不適應(yīng)中心經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和辦法進行修訂，滿足中心經(jīng)濟發(fā)展的需要。4、建議：修改和簡化相關(guān)支付審簽程序，完善審簽內(nèi)容，統(tǒng)一審簽表格。進一步降低工作成本，提高工作效率。三、希望和要求全科干部職工一是要以十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，切實增強做好新時期后勤計劃經(jīng)營管理工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感；二是要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度統(tǒng)一思想認(rèn)識，愛崗敬業(yè)，以科學(xué)發(fā)展的思維深化建功立業(yè)活動，推進后勤管理事業(yè)又好又快發(fā)展；三是以求真務(wù)實精神的風(fēng)貌，腳踏實地加強學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，著力提高自身素質(zhì)和職工隊伍整體素質(zhì)，提高計劃經(jīng)營管理工作的能力和科學(xué)化水平。四是以服務(wù)大局的意識構(gòu)建和諧工作關(guān)系，使職工在愉悅的工作環(huán)境中努力工作，切實維護職工權(quán)益和社會穩(wěn)定；五是圍繞后勤發(fā)展計劃中心工作，立足于科學(xué)管理，增強保障能力，規(guī)范辦事程序，認(rèn)真履行好計劃管理職能；六是立足于協(xié)調(diào)發(fā)展，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實、檢查督促等方面采取有效措施，把各項工作落到實處。第二篇：XX年計劃科工作總結(jié)XX年是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新后勤運行機制，促進后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。計劃科在處領(lǐng)導(dǎo)的指揮與帶領(lǐng)下，按照張局長在中心工作會議上的講話精神，按照擬定的計劃財務(wù)工作任務(wù)和目標(biāo)，理清思路，加強管理，緊抓落實，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)就本年工作情況簡要匯報如下：一、完成的工作情況（一）認(rèn)真履行計劃管理職能，貫徹實施項目管理。1、按照張局長XX年工作報告中“全面推行項目管理、創(chuàng)新運行機制”的要求，我科加強有關(guān)政策法規(guī)的研究，建立了全中心項目管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺，一是完成了項目管理系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置。二是組織完成了中心所屬單位的項目申報，項目審查和項目立項以及立項項目任務(wù)下達工作，完成相關(guān)數(shù)據(jù)輸入工作，確保了項目管理系統(tǒng)的正式運行。2、結(jié)合中心實際多次配合中心組織召開了有關(guān)項目管理研討會，針對數(shù)據(jù)庫管理和項目管理制度建設(shè)等方面與網(wǎng)信中心進行交流，確保了項目管理順利實施和運轉(zhuǎn)。3、建立了企業(yè)項目管理系統(tǒng)。按照要求，四月份完成了企業(yè)科組建工作，五月份完成了企業(yè)項目管理系統(tǒng)建立工作，將企業(yè)全部納入項目管理。4、積極探索項目結(jié)算和進度管理辦法。通過探索，研究了相應(yīng)表格，達到共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績效等，實現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績效的工作目標(biāo)。5、年中在中心和處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，配合開展了項目管理督導(dǎo)工作，檢查了各單位、各部門項目管理實際情況，發(fā)現(xiàn)和解決了項目管理推行過程中存在的一些問題和困難，初步總結(jié)了推行項目管理工作的一些成功經(jīng)驗，進一步加強了中心推行項目管理的力度。（二）計劃管理工作4、組織完成了在漢人防工程的初步設(shè)計、項目評審、經(jīng)費落實、招投標(biāo)、合同談判與簽訂等工作，在項目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項管理工作，目前正在實施階段。5、按照長江委信訪會議精神，組織完成了協(xié)昌里住宅區(qū)高層電梯改造項目的招投標(biāo)、經(jīng)費落實、合同談判與簽訂等工作，在項目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項管理工作，目前正在實施階段。6、組織并協(xié)調(diào)完成機關(guān)大院南區(qū)拆除工作。7、配合協(xié)調(diào)開展了XX年事業(yè)預(yù)算項目，即科技大樓運行維護項目、基層單位房屋維修項目的實施。8、協(xié)調(diào)完成大院和住宅區(qū)各項零星維修工程的實施，對完成的項目進行了檢查驗收。9、配合完成水利部、長江委完成了“會議費使用管理”、“小金庫”、“出國費用使用管理”等專項檢查工作。在清理整治“小金庫”工作中對存在問題進行了督促糾正。（三）資產(chǎn)管理與政府采購情況1、堅持規(guī)范政府采購行為。今年由于機構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要，各單位都不同程度購置了辦公設(shè)備。我們對凡納入政府采購目錄的設(shè)備和物品嚴(yán)格按《政府采購管理辦法》和水利部、長江委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一律在政府采購網(wǎng)上組織采購。并協(xié)調(diào)辦公室明確了申購程序。2、規(guī)范資產(chǎn)處置行為。今年，在南院建設(shè)中對涉及房屋、設(shè)備等資產(chǎn)處置，均通過競標(biāo)方式收回殘值，按規(guī)定上賬。（四）其他工作1、撰寫和辦理各類報告、函件公文44項。2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、今后打算1、加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，主要包括黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀理論，新的基本建設(shè)投資計劃管理、財經(jīng)政策法規(guī)等學(xué)習(xí)內(nèi)容。使職工提高適應(yīng)新形勢要求的職業(yè)素質(zhì)。2、強化責(zé)任意識，落實工作責(zé)任。工作中做到主動組織，主動協(xié)調(diào)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。3、進一步建立和完善中心項目管理、基本建設(shè)計劃管理、合同管理等規(guī)章制度。對不適應(yīng)中心經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和辦法進行修訂，滿足中心經(jīng)濟發(fā)展的需要。4、建議：修改和簡化相關(guān)支付審簽程序，完善審簽內(nèi)容，統(tǒng)一審簽表格。進一步降低工作成本，提高工作效率。三、希望和要求全科干部職工一是要以十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，切實增強做好新時期后勤計劃經(jīng)營管理工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感；二是要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度統(tǒng)一思想認(rèn)識，愛崗敬業(yè)，以科學(xué)發(fā)展的思維深化建功立業(yè)活動，推進后勤管理事業(yè)又好又快發(fā)展；三是以求真務(wù)實精神的風(fēng)貌，腳踏實地加強學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，著力提高自身素質(zhì)和職工隊伍整體素質(zhì)，提高計劃經(jīng)營管理工作的能力和科學(xué)化水平。四是以服務(wù)大局的意識構(gòu)建和諧工作關(guān)系，使職工在愉悅的工作環(huán)境中努力工作，切實維護職工權(quán)益和社會穩(wěn)定；五是圍繞后勤發(fā)展計劃中心工作，立足于科學(xué)管理，增強保障能力，規(guī)范辦事程序，認(rèn)真履行好計劃管理職能；六是立足于協(xié)調(diào)發(fā)展，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實、檢查督促等方面采取有效措施，把各項工作(一篇帶來更多輕松：)落到實處。第三篇：計劃科XX年年終工作總結(jié)計劃科XX年年終工作總結(jié)一年來，針對本科室承擔(dān)的主要職能，在維護計劃、基建工作、統(tǒng)計工作、安全生產(chǎn)等方面做了大量工作，具體工作完成情況匯報如下：一、維護工作：按照“創(chuàng)建節(jié)約型社會”要求，為提高維護資金的使用效益，依據(jù)“控制總量，突出重點”的原則，年初經(jīng)仔細(xì)摸底、測算，制定了我處XX年維護費計劃并已下達各維護單位，對各單位專項支出按一事一議原則，全年經(jīng)過現(xiàn)場實地測量，審核安排專項支出計劃1000萬元，實現(xiàn)了我處XX年維護費計劃收支平衡。1、今年針對占園林處維護費支出較大比例的水電費支出，本著強化管理，降低費用，節(jié)約能源的原則，通過對XX年－XX年度的水電費進行全面清理的基礎(chǔ)上，制定了用水管理及結(jié)算方式調(diào)整方案，要求各基層單位按各自養(yǎng)護的路段管理自己范圍內(nèi)的水表及用水管線，水費由各基層單位自己交納。自來水水費按調(diào)整后的計劃下?lián)艿礁骰鶎訂挝唬筛鲉挝话墒褂?，?jié)余自留，超支不補。2、認(rèn)真落實“雙50”指標(biāo)：通過對現(xiàn)有中水管線以及地下井設(shè)施進行改善，來實現(xiàn)自來水用水量較上年降低50%，中水澆灌綠地面積達到50%。已完成的中水項目有：（1）投資12萬元為植物園改善現(xiàn)有中水管網(wǎng)，購置潛水泵、高壓給水管等，實現(xiàn)了湖面和部分綠地使用中水。（2）投資16.8萬元對迎賓公園園區(qū)進行中水管線改造，實現(xiàn)了近90%的綠地使用中水。（3）投資18.5萬元對勞動公園園區(qū)進行中水管線改造，實現(xiàn)了湖面和周邊綠地使用中水。另外，通過對處屬各單位中水使用時間的調(diào)配，來提高中水利用率。今年自來水使用量1162328噸，是XX年26XX8噸的44%，中水使用量1238298噸，是XX年1069707噸的115%，中水澆灌綠地面積達到50.2%。3、由于建設(shè)路線長面廣、用水量大，長期以來，一機轉(zhuǎn)盤至青年農(nóng)場段中水使用無計量儀表，實際用水量無法準(zhǔn)確計量。為了加強用水管理，今年投資10萬元在該路段安裝水表9塊，控制閥門27個，加強了中水使用的單獨控制和計量工作，及時更換計量不準(zhǔn)確水表5塊。4、為了加強苗圃的可持續(xù)發(fā)展能力，XX年度加大了對苗圃建設(shè)的專項投入力度，共計安排專項資金350萬元，用于苗圃打井及渠系改造；雜草、雜樹清除；圍墻、圃路建設(shè)改造，并大量購進苗木，補充圃存量不足。二、基建工作：1、對XX－XX年未經(jīng)審價的綠化工程進行了清理，完善了相關(guān)的資料，對部分工程已通過審價確認(rèn)，現(xiàn)已清理完成了XX－XX年度的債權(quán)和債務(wù)，確認(rèn)XX年度市建委安排的景觀改造工程拖欠款1507萬元；XX年度承擔(dān)的鋼鐵大街、建設(shè)路、植物園綠化美化工程已審價確認(rèn)拖欠款991萬元，未審價拖欠款1304萬元；XX年度承攬的太平洋工程拖欠款1627萬元。2、加強友誼廣場辦公樓施工中的質(zhì)量、安全、進度的監(jiān)督、檢查，積極聯(lián)系排水和供熱單位，落實并實施影響辦公樓正常使用的排水和供熱工程，確保了辦公樓按期竣工交付使用。3、按照建委和基建辦的統(tǒng)一安排，組織處屬有關(guān)管護單位對XX年太平洋公司施工的部分景觀燈進行了初步驗收，并按照要求與建委基建辦、太平洋公司簽署了委托代管協(xié)議，明確了各方的責(zé)、權(quán)、利。4、按照市建委（XX）11號主任辦公會議精神，對XX年至XX年由我處實施的基本建設(shè)項目存在的遺留問題進行了全面清理，已完成XX年建設(shè)的公園、廣場、景點8個改造項目的竣工資料的整理、報送工作，12月6日基建辦組織有關(guān)單位開始驗收，XX－XX年度實施的建設(shè)項目正在驗收。5、景觀亮化改造工程：根據(jù)建委對亮化工作的要求，確保我處元旦前亮化改造工程按時保質(zhì)保量完工，現(xiàn)已及時將我處亮化改造工程任務(wù)下達到阿爾丁植物園、銀河廣場、養(yǎng)護隊、友誼廣場、迎賓廣場、勞動公園、八一公園、迎賓公園等八個單位，目前各單位正按照要求加緊施工。三、統(tǒng)計工作：1、園林綠化普查工作已圓滿完成。為了準(zhǔn)確掌握我市園林綠化“三綠”指標(biāo)，為包頭市園林綠化“十一五”發(fā)展規(guī)劃提供理論依據(jù)，有針對性地提高城市整體綠化水平，改善城市綠化結(jié)構(gòu)，在XX年國家衛(wèi)星遙感測量基礎(chǔ)上，根據(jù)市綠化辦的統(tǒng)一安排和布署，我處各養(yǎng)護單位、生產(chǎn)單位對所轄范圍內(nèi)所有的公共綠地、防護綠地、道路綠地、生產(chǎn)綠地等逐項進行調(diào)查、統(tǒng)計，目前，園林綠化普查工作已圓滿完成。2、養(yǎng)護定額完成一個周期測算。近年來，隨著城市綠量不斷增加，綠化景觀日益豐富，園林處所負(fù)責(zé)維護管理的面積和設(shè)施量也在大幅度增加，但是，多年來由于沒有一個權(quán)威性的養(yǎng)護管理定額，致使各養(yǎng)護單位測算養(yǎng)護經(jīng)費沒有科學(xué)的依據(jù)。為了解決這一矛盾，我處主動與包頭市造價站溝通，就編制園林綠化養(yǎng)護定額一事達成共識。從XX年8月中旬開始，我處的養(yǎng)護隊、八一公園、植物園、勞動公園、迎賓公園、迎賓廣場、銀河廣場、友誼廣場等八個單位就落葉喬木、常綠喬木、灌木、草坪、花卉、綠籬、球形植物等七種養(yǎng)護對象分別按不同規(guī)格，根據(jù)各單位實際情況進行了分工，參照園林處制定的一級養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)進行養(yǎng)護、記錄，此項工作已完成一個養(yǎng)護周期的統(tǒng)計測算工作，近期正與市造價站合作，整理資料、考察外省市綠化養(yǎng)護定額測算及計價情況。目前此項工作第一階段數(shù)據(jù)統(tǒng)計、填表工作已告一段落。四、安全生產(chǎn)：（1）加強安全檢查：全年對于春季防火、“五一”長假、“十一”長假、雨季安全組織了四次全處安全大檢查，對節(jié)假日值班情況及設(shè)施、車輛的安全情況進行了檢查。（2）加強安全培訓(xùn)：利用冬訓(xùn)時間，組織各單位電工、駕駛員集中培訓(xùn)，分別邀請昆區(qū)供電局、市交警支隊技術(shù)人員就用電安全常識及交通新法規(guī)等內(nèi)容進行了深入細(xì)致的講解。（3）認(rèn)真貫徹落實安全責(zé)任制度：冬訓(xùn)結(jié)束后，通過自查，發(fā)現(xiàn)用電方面存在問題，同時考慮到園林處用電設(shè)施越來越多，為了防微杜漸，及時下發(fā)了《用電安全通知》，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。二○○六年十二月七日第四篇：XX年基建處計劃科工作總結(jié)XX年我們學(xué)?；ㄓ媱澘埔曰窘ㄔO(shè)項目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：一、建設(shè)前期工作建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。1、第三教學(xué)樓已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)本文公務(wù)員在線://gwy101。2、體育場館已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學(xué)校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。上述二項工程前期費用繳納完畢。3、零星工作東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學(xué)校取消該項而未予辦理。二、處里事務(wù)性工作1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達到用車人滿意。平時認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。2、檔案管理工作也取得較大的進展，XX年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。盤點已過去的XX年，計劃科全體同志團結(jié)一致、和諧共進、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元?；ㄌ幱媱澘贫栆凰哪晔露盏谖迤壕C合計劃科XX年工作總結(jié)及XX年工作安排計劃科XX年工作總結(jié)及XX年工作計劃二〇一四年工作總結(jié)XX年，綜合計劃科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，緊緊圍繞局年初各項工作安排及中心工作，解放思想、與時俱進、務(wù)實高效，較好的完成了局里交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、精心籌備全區(qū)經(jīng)濟工作會議按照《XX年全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展若干規(guī)定》的政策精神，經(jīng)過近兩個月的策劃和籌備，起草了獎項設(shè)定方案和籌備工作方案，明確各考核部門工作職責(zé)和任務(wù)，完成了獎項申報、考核和認(rèn)定，經(jīng)區(qū)長辦公會確認(rèn)后，評出納稅大戶35戶，經(jīng)濟工作先進個人141人，其他專項獎9項。于XX年元月日召開了全區(qū)經(jīng)濟工作會議，區(qū)政府出資萬余元對以上在經(jīng)濟工作中作出突出貢獻的先進單位和先進個人進行了獎勵，大會印發(fā)500冊光榮冊。二、科學(xué)制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃全面分析經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的各種有利條件和不利因素，深刻把握國際經(jīng)濟變化趨勢和國家宏觀調(diào)控政策取向，科學(xué)合理地提出了XX年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，為保持全區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。根據(jù)市下達的計劃指標(biāo)、企業(yè)上報數(shù)字以及我區(qū)自定的目標(biāo)，科學(xué)合理制定，重點經(jīng)濟指標(biāo)包括gdp計劃完成359億元、力爭完成372億元，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值計劃116億元，力爭完成118億元，全口徑財政收入計劃58.6億元，力爭完成59.5億元，本級財政收入計劃9.9億元，力爭完成10.1億元，固定資產(chǎn)投資計劃170億元，力爭完成193.6億元，工業(yè)投資50億元，力爭完成55億元，招商引資內(nèi)資計劃45.2億元，力爭完成45.9億元，外資7500萬美元，力爭完成7600萬美元。另外，城市建設(shè)、人口、勞動就業(yè)、環(huán)境保護計劃也都納入年度計劃中。三、強化經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。認(rèn)真把握國家和省、市有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的新動向、新趨勢對全區(qū)綜合經(jīng)濟實力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源情況、發(fā)展優(yōu)勢及制約瓶頸等進行全面的分析論證，及時針對經(jīng)濟運行中存在的熱點、難點問題搜集資料、反映情況、提出舉措。把經(jīng)濟運行監(jiān)測工作擺到更加突出的位置，實行一月一分析、一季一總結(jié)制度，進一步完善了監(jiān)測預(yù)測體系，參謀助手作用得到較好發(fā)揮。四、下達考核指標(biāo)根據(jù)長發(fā)?XX??號文件精神，下達了XX年經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制（長朝發(fā)?XX?13號），共五大類24項指標(biāo)，涉及扛標(biāo)11個部門。綜合經(jīng)濟指標(biāo)五項。包括地區(qū)生產(chǎn)總值（統(tǒng)計分局負(fù)責(zé)）、一般預(yù)算全口徑財政收入（財政局負(fù)責(zé)）、規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值（發(fā)改局負(fù)責(zé)）、實際利用外資和實際利用內(nèi)資（商務(wù)局負(fù)責(zé)）。投資及重大項目建設(shè)指標(biāo)十項。包括全社會固定資產(chǎn)投資、工業(yè)固定資產(chǎn)投資、“2132”項目儲備個數(shù)、投資5億元以上項目個數(shù)、工業(yè)項目空間布局、投資強度（發(fā)改局負(fù)責(zé)），按協(xié)議規(guī)定時限低成本完成項目土地收儲和地上物拆遷（行政執(zhí)法局、拆遷辦、建設(shè)局負(fù)責(zé)），富鋒宜居小鎮(zhèn)推進計劃（富鋒宜居小鎮(zhèn)建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)），永春核心區(qū)推進計劃（永春鎮(zhèn)負(fù)責(zé)），千頃蔬菜基地建設(shè)（農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)）。企業(yè)發(fā)展指標(biāo)兩項。包括新引進世界500強企業(yè)戶數(shù)（商務(wù)局負(fù)責(zé)）和新增上市企業(yè)戶數(shù)（經(jīng)濟局負(fù)責(zé)）。促進就業(yè)指標(biāo)三項。包括新開發(fā)就業(yè)崗位、新增就業(yè)人數(shù)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)（人社局負(fù)責(zé)）。節(jié)能減排指標(biāo)一項。單位gdp能耗指標(biāo)（經(jīng)濟局負(fù)責(zé)）。五、文字綜合完成XX年全局半年、年度工作總結(jié)，半年度全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況報告，開展XX年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃報告基礎(chǔ)調(diào)研工作，并撰寫計劃報告初稿。XX年工作安排一、認(rèn)真籌備XX年全區(qū)經(jīng)濟工作會議，落實相關(guān)文件材料、責(zé)任書、獎牌等準(zhǔn)備工作。二、深入調(diào)查研究，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上結(jié)合省、市調(diào)度目標(biāo)，科學(xué)制定我區(qū)XX年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃，為全區(qū)各級各部門提出科學(xué)的奮斗目標(biāo)。三、根據(jù)市政府經(jīng)濟目標(biāo)考核責(zé)任制的意見，起草下達我區(qū)經(jīng)濟目標(biāo)考核責(zé)任制，以便全面完成市政府下達的任務(wù)。半年對各項指標(biāo)完成情況進行調(diào)度，年末考核目標(biāo)責(zé)任制完成情況。四、加強調(diào)研，抓好經(jīng)濟運行監(jiān)測和年度計劃實施，確保全年計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。做好全年經(jīng)濟運行調(diào)研和分析，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中存在的矛盾和問題，研究提出解決問題的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，確保全年經(jīng)濟健康運行。五、按照評估標(biāo)準(zhǔn)，做好對各責(zé)任單位績效評估工作。六、做好“朝陽區(qū)第十二個五年規(guī)劃綱要”修編和中期評估工作。按照相關(guān)要求提出規(guī)劃需要調(diào)整和修訂的內(nèi)容及政策建議。對評估工作進行綜合分析，完成我區(qū)“十二五”規(guī)劃綱要中期評估報告。七、認(rèn)真撰寫XX年上半年、全年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展執(zhí)行情況報告，撰寫半年、年度全局工作總結(jié)。及時對全局半年、全年工作進行梳理，做好總結(jié)。八、充分發(fā)揮財經(jīng)工作辦公室職能，加強對各責(zé)任單位的日常調(diào)度，做好年度考核管理工作。九、做好人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理，按要求向人大、政協(xié)匯報辦理情況。十、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究經(jīng)濟政策，關(guān)注國家區(qū)域、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，加強與其它科室的交流，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗，開闊視野，創(chuàng)新方式方法，不斷提高綜合計劃工作水平。綜合計劃科XX年10月10日計劃管理科工作總結(jié)今年是遼寧大學(xué)建校史上取得飛躍性成果的一年，圍繞著全校改革的進一步深化，如何改善學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件，使遼寧大學(xué)走向新的輝煌，這一學(xué)期我們后勤工作處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下，做了大量艱苦的努力和工作。計劃管理科也在學(xué)校的中心工作中付出了艱辛的勞動，做出了貢獻，得到了鍛煉。一、深化后勤改革，加強規(guī)范化、科學(xué)化管理這學(xué)期開始我們根據(jù)計劃管理科的工作職能和學(xué)校及后勤工作處的中心工作，我們再一次強調(diào)了“深化改革、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧全大局、團結(jié)協(xié)作”的精神，認(rèn)真執(zhí)行科里的各項規(guī)章制度，人盡其責(zé)，加強了全科各項工作管理的規(guī)范化和科學(xué)化。在科里實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、工作程序化。工作報告、報表、計劃及一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和全年預(yù)、結(jié)算審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計資料輸入了電腦，使工作效率得到了極大提高，為今后的工作打下了堅實的管理基礎(chǔ)。同時我們以改革為契機，強調(diào)人員的一職多能，由于我科人員少任務(wù)重且涉及很多技術(shù)專業(yè)，這就要求我們每一個人都能跨專業(yè)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，在科里掀起了專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的熱潮，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)的技術(shù)知識外，還對其他專業(yè)的技術(shù)知識進行學(xué)習(xí)和了解，現(xiàn)在我們每一個人都掌握了兩門或兩門以上的專業(yè)技術(shù)知識，一人擔(dān)任幾項工作任務(wù)，都能完成的很好，實踐證明，計劃科的每一項工作都能夠順利完成，都是科里的同志團結(jié)協(xié)作、互相補位的成果。通過以上強化管理、深化改革，調(diào)動了全科人員的積極性，使工作效率大大提高，消除了過去的人浮于事的現(xiàn)象，樹立了后勤維修工作的新形象。二、做好本年度采暖前的準(zhǔn)備工作，保證今冬供暖由于遼寧大學(xué)的采暖設(shè)施年久失修，嚴(yán)重影響了供暖效果，雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善，但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來了很大的困難，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，今年我們對全校四臺6噸鍋爐和兩臺2噸鍋爐進行了大修，為做好今年的供暖工作打下了堅實的基礎(chǔ)。供暖開始后，我們?nèi)莆逦煌竟餐?，互相配合，實?4小時值班制，不畏困難，出現(xiàn)問題及時處理，保證了教學(xué)、科研的正常進行，保證了師生員工生活的需要。在采暖過程中我們還收集了大量的基礎(chǔ)資料，為新一年度制定專項維修計劃提供了科學(xué)的依據(jù)。在采暖用煤的驗收和使用方面，我們也進行了嚴(yán)格的管理，雖然煤是通過學(xué)校招標(biāo)委員會決定的，我們?nèi)匀粐?yán)把質(zhì)量關(guān)，進的每一車煤我們均派三人過秤并驗收媒質(zhì)，決沒有以少充多、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。到目前為止，今年的供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到師生員工的好評。三、科學(xué)地制定明年專項維修計劃并報學(xué)校審批近幾年學(xué)校對校園基礎(chǔ)設(shè)施投入的較大，使師生員工的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境得到了很大的改善，但由于基礎(chǔ)較差，設(shè)備陳舊等原因，依然存在很多的問題。這些問題直接影響到教學(xué)、科研和師生員工的生活的正常進行，而且明年仍然面臨著高校后勤體制的深化改革和擴大招生的局面，經(jīng)費緊、困難多，根據(jù)學(xué)校的要求，在制定明年專項維修計劃時，主要依據(jù)以下原則：一是重點保教學(xué)，保證擴大招生工作的需要；二是重點保證學(xué)生生活的需要；三是確保排險除患；四是保證采暖過冬。根據(jù)以上指導(dǎo)思想，我們依據(jù)今年對學(xué)校各基礎(chǔ)設(shè)施的使用情況和使用年限等情況，經(jīng)過多次討論研究，制定了二零零一年專項維修項目36項，經(jīng)費情況為：土建小修20萬元，新建加壓泵站及儲水池120萬元，其他專項676.2萬元。其中包括鍋爐維修八項，經(jīng)費60萬元；暖氣管網(wǎng)維修五項，經(jīng)費38.5萬元；上、下水維修六項，