小學(xué)班級考核管理辦法

XXXX小學(xué)班級考核管理辦法為進(jìn)一步完善我校教師績效考核體系，加強(qiáng)對班主任工作的指導(dǎo)、管理和考核，促進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動廣大班主任的積極性，充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育和教育教學(xué)中的主體地位，鼓勵班主任把班級管理工作落到實(shí)處，根據(jù)國家和省、市縣和鎮(zhèn)教育管理中心的有關(guān)要求，特制定本考核細(xì)則。一、考核目的班級是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)活動的基本單位，班主任是班級工作的直接組織者，強(qiáng)化班級管理，規(guī)范學(xué)生行為，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，是學(xué)校工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此，要全面、客觀、公正地評價班主任的師德水平、業(yè)務(wù)能力及工作實(shí)績，發(fā)揮班主任工作在教育教學(xué)管理中的主導(dǎo)作用?？己私Y(jié)果作為班主任老師續(xù)聘、獎懲及績效工資中班主任津貼發(fā)放的依據(jù)。二、考核對象：學(xué)校確認(rèn)的班級工作主要負(fù)責(zé)人，即班主任教師、助理班主任教師。三、考核內(nèi)容：1.班主任工作考勤。2.班級工作管理質(zhì)量考核。（具體考核辦法如下）四、考核辦法：按照各項(xiàng)得分算出各班總分，作為班主任工作質(zhì)量考核成績。1.班級文化考核（20分）重視班級制度建設(shè)，盡快建立適合班情的管理制度。教室布置得體大方，用好“班務(wù)公開欄”，布置好班級讀書角、衛(wèi)生角，按學(xué)校要求圍繞主題定期更換走廊文化、學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)等。每學(xué)期由學(xué)生發(fā)展中心牽頭檢查班級文化，檢查幾次，就將幾次分值相加取平均值。負(fù)責(zé)人：學(xué)生發(fā)展中心劉曉偉。2.班級一日常規(guī)管理（60分）按《XXXX小學(xué)班級日常管理檢查考核辦法》，由每日執(zhí)勤帶班領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)勤老師和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查班級常規(guī)，根據(jù)“監(jiān)督崗檢查細(xì)則”檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，每日帶班領(lǐng)導(dǎo)和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗組長統(tǒng)計(jì)當(dāng)日得分，檢查結(jié)果一天一公布，一月一統(tǒng)計(jì)。最終將檢查成績作為考核依據(jù)折合出分值。負(fù)責(zé)人：學(xué)生發(fā)展中心劉曉偉。

3.班級安全管理（10分）班級內(nèi)出現(xiàn)較大安全事故的，在社會上造成不良影響的，一次性扣除5分；經(jīng)學(xué)校調(diào)解處理的，一次性扣除3分；在小范圍造成影響的，一次性扣除1分。此項(xiàng)由安保中心匯總情況，每月末報(bào)學(xué)生發(fā)展中心匯總。負(fù)責(zé)人：安保中心宋增興。4.總務(wù)管理（10分）物資使用及管理，教室內(nèi)電腦、電視、桌椅等所有物資按要求做好檢查記錄，節(jié)能減排，電燈、教室內(nèi)飲水機(jī)、電腦、電視、空調(diào)等電器按時關(guān)閉。此項(xiàng)由綜合服務(wù)中心提供數(shù)據(jù)，綜合服務(wù)中心應(yīng)不定期進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄，電器未關(guān)閉一次扣1分，物資故意損壞一次扣1分，每月末匯總交學(xué)生發(fā)展中心匯總。負(fù)責(zé)人：綜合服務(wù)中心陳民生。5.加分項(xiàng)目（1）臨時性的班主任工作任務(wù)，如班級各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)平臺答題，在規(guī)定時間內(nèi)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)；按時上報(bào)且質(zhì)量（成績）優(yōu)加2分，按時上報(bào)質(zhì)量（成績）一般加1分，未按時上報(bào)（完成）不加分。由下發(fā)任務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人做出統(tǒng)計(jì)，每月末匯總交學(xué)生發(fā)展中心匯總。（2）活動參與度，根據(jù)參與活動報(bào)送材料情況量分，在規(guī)定時間內(nèi)上報(bào)材料，按時上報(bào)且質(zhì)量優(yōu)加2分，按時上報(bào)質(zhì)量一般加1分，未按時上報(bào)不加分。由活動相關(guān)負(fù)責(zé)人做出統(tǒng)計(jì)，每月末匯總交學(xué)生發(fā)展中心匯總。（3）學(xué)生代表學(xué)校參加區(qū)級及以上教育主管部門活動并取得優(yōu)秀成績的，根據(jù)證書國家級3分、省級2分、市級1分、區(qū)級0.5分。學(xué)期末匯總交學(xué)生發(fā)展中心匯總。負(fù)責(zé)人：課程發(fā)展中心張燕燕。（4）做好人好事受到公開表揚(yáng)的，根據(jù)媒體或政府部門反饋國家級10分、省級7分、市級5分、區(qū)級3分。學(xué)期末匯總交學(xué)生發(fā)展中心匯總。五、獎勵辦法：班主任崗位補(bǔ)貼共計(jì)每月500元。按照以下兩種情況考核：1.班主任考勤費(fèi)300元。

本項(xiàng)為班主任考勤管理辦法，每月按照30天計(jì)算，折合每天考勤費(fèi)15元。如有班主任請病、事假等情況，由劉玉霞校長記錄外出時間、原因、帶班人員、天數(shù)等信息，在每月最后一日上報(bào)學(xué)生發(fā)展中心。學(xué)生發(fā)展中心將按照標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)班主任費(fèi)用，補(bǔ)給助理班主任或相應(yīng)帶班教師。2.班主任工作質(zhì)量考核200元。根據(jù)《坊子經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)中心小學(xué)班級考核管理辦法》，有相關(guān)科室考核記錄，學(xué)生發(fā)展中心學(xué)期末匯總按成績進(jìn)行獎勵。獎勵總額按班主任總數(shù)每月每人200元的標(biāo)準(zhǔn)核算，實(shí)行以分帶資。3.計(jì)算辦法：200×12×工作月數(shù)=總錢數(shù)12位班主任得分相加=總分?jǐn)?shù)總錢數(shù)÷總分?jǐn)?shù)=每1分折合金額每1分金額×各班得分=該班質(zhì)量金額班主任工作成績作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。六、班級學(xué)生激勵評價（一）學(xué)生個人評價1.班級建立表揚(yáng)榜做法：在教室內(nèi)設(shè)置一個表揚(yáng)榜區(qū)域，比如黑板報(bào)或教室側(cè)墻，由教師手寫便利貼標(biāo)簽貼紙，表揚(yáng)家里學(xué)會說呢過某方面突出表現(xiàn)或進(jìn)步，積極發(fā)揮評價作用。2.發(fā)表揚(yáng)信做法：教師階段性綜合評價學(xué)生表現(xiàn)，以表揚(yáng)信方式極力表現(xiàn)突出的學(xué)生，樹立班級正面典型。3.隨堂評價小獎?wù)?，爭章收集到《心愿存折》中做法：學(xué)生每人一本《心愿存折》，與家長共同制定心愿，并承諾獎勵。班主任和任課教師上課或課間隨時做出評價、激勵，學(xué)生收集印章。對于違規(guī)違紀(jì)行為蓋藍(lán)色“哭臉”印章警告，抵扣紅章。告知學(xué)生《心愿存折》作為學(xué)期末評優(yōu)重要依據(jù)。注：《心愿存折》第一本免費(fèi)發(fā)放給學(xué)生，集章滿后交班主任更換新本（免費(fèi)），若丟失自費(fèi)找班主任領(lǐng)取，以示懲戒，且之前所集章數(shù)不作數(shù)，從頭開始。4.閱讀存折做法：每人一本，每日積累讀書內(nèi)容，家長簽字，任課教師監(jiān)督審閱。（二）小組評價1.班級配小組積分表和獎勵磁鐵，所有任課教師通用。做法：小組學(xué)習(xí)捆綁式評價，以桌次分組，四人一組；對于上課表現(xiàn)、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面綜合評價，每天一評，由班主任于第二天晨讀前匯總，歸零。2.小組長任命及作用，用好少先隊(duì)標(biāo)志。（三）班級流動紅旗評比使用每周綜合評價，依據(jù)每日執(zhí)勤教師巡查記錄和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查記錄，每周進(jìn)行匯總，升旗儀式時頒發(fā)流動紅旗（張掛班級門口）。（四）少先隊(duì)