養(yǎng)老院護(hù)理班長(zhǎng)工作年終總結(jié)范文（通用5篇）

第頁(yè)共頁(yè)養(yǎng)老院護(hù)理班長(zhǎng)工作年終總結(jié)范文〔通用5篇〕養(yǎng)老院護(hù)理班長(zhǎng)工作年終總結(jié)范文〔通用5篇〕養(yǎng)老院護(hù)理班長(zhǎng)工作年終總結(jié)1過(guò)去一年，我中心就居家養(yǎng)老效勞工作全面貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，全面解放思想，創(chuàng)新開(kāi)展思路，緊緊把握養(yǎng)老中心開(kāi)展機(jī)遇，推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)老工作任務(wù)。一、中心規(guī)劃1、樹(shù)立開(kāi)展目的：把握需求，提供效勞，注重實(shí)效，使老人過(guò)上有保障有尊嚴(yán)的生活;落實(shí)政策，開(kāi)拓創(chuàng)新，辦出特色，創(chuàng)立省級(jí)示范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。2、明確效勞思路：中心以老年人家庭為根本效勞單位，依托家庭(家屬)和社區(qū)，有效運(yùn)用政府購(gòu)置效勞資，組建高素質(zhì)專業(yè)效勞隊(duì)伍，與社區(qū)嚴(yán)密合作提供效勞，提升社區(qū)居家養(yǎng)老效勞的專業(yè)化程度和效勞效果。3、理順效勞關(guān)系：與老人：以老人需求和家庭支持為根底，老人和家庭充分參與;與社區(qū)：發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和資，與社區(qū)嚴(yán)密合作開(kāi)展有效效勞;與政府：用好政府購(gòu)置效勞資，實(shí)實(shí)在在解決社會(huì)養(yǎng)老問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)效勞流程：中心建立了標(biāo)準(zhǔn)的效勞流程，建立關(guān)系——需求評(píng)估——效勞設(shè)計(jì)——效勞施行——效果評(píng)估——后續(xù)跟進(jìn)。4、打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)：中心建立專業(yè)的工作隊(duì)伍開(kāi)展效勞，目前全體工作人員20名，其中行政3人，社工3人，康復(fù)師2人，養(yǎng)老護(hù)理員10人，財(cái)務(wù)1人，廚師1人。二、主要工作1、中心建立，夯實(shí)根底設(shè)施方面，在建筑面積有500㎡的營(yíng)盤街社區(qū)的房屋投入資金進(jìn)展裝修和設(shè)備購(gòu)置，安裝了電風(fēng)扇、電視機(jī)，裝備了桌椅、飲水機(jī)、報(bào)架、書櫥、培訓(xùn)室，鋪設(shè)了地板，增加了戶外健身設(shè)備，各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全，能同時(shí)包容幾十人共同活動(dòng);制度方面，健全了管理制度、效勞指南、家政效勞員工作職責(zé)、專職義工崗位職責(zé)、老年活動(dòng)室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者效勞探望制度等，初步建立健全了居家養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。2、考擦學(xué)習(xí)，厚積薄發(fā)過(guò)去四個(gè)月，中心工作人員中心為探究居家養(yǎng)老效勞工作，打造特色養(yǎng)老工作，在前期分別走訪了長(zhǎng)沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心，通過(guò)各種方法學(xué)習(xí)了外省市和國(guó)外開(kāi)展居家養(yǎng)老的各種效勞方式，尤其是____、上海等各居家養(yǎng)老效勞中心的養(yǎng)老效勞特色，根據(jù)本區(qū)和本中心的資優(yōu)勢(shì)，努力方案并逐步打造自己獨(dú)特的養(yǎng)老效勞特色。中心管理人員到長(zhǎng)沙民政學(xué)院社工系、康復(fù)系考察學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)為員工開(kāi)展培訓(xùn)。3、員工培訓(xùn)，建立隊(duì)伍新康養(yǎng)老效勞中心與長(zhǎng)沙市陽(yáng)光新青年職業(yè)技術(shù)學(xué)校于2023年10月30日起，按教學(xué)大綱施行，實(shí)行全日制養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)，組織了46名下崗、失業(yè)人員進(jìn)展了120個(gè)課時(shí)統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)。培訓(xùn)完畢后，統(tǒng)一考試，95%通過(guò)考核，統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書，為給所效勞的老人們提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老效勞工作做好充分的人員儲(chǔ)藏工作，為養(yǎng)老效勞工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。4、摸底調(diào)查，分類建檔中心與開(kāi)福區(qū)九個(gè)街道簽定了合作協(xié)議，與各社區(qū)達(dá)成了友好合作關(guān)系，對(duì)開(kāi)福區(qū)符合標(biāo)準(zhǔn)的244位老人進(jìn)展了統(tǒng)一上門摸底，分類建檔。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無(wú)法提供效勞，另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進(jìn)，對(duì)其余156位老人簽署了效勞協(xié)議，并對(duì)老人身體狀況、家庭狀況、實(shí)際困難等作了全面理解，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)展了整理匯總，登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點(diǎn)效勞對(duì)象;在摸底過(guò)程中，工作人員耐心負(fù)責(zé)，詳細(xì)對(duì)第一個(gè)老人講解了居家養(yǎng)老效勞性質(zhì)以及中心的根本情況，絕大局部老人對(duì)我人們的效勞表示期待。在摸底效勞過(guò)程中，中心工作人員通過(guò)社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資，理解老人平時(shí)生活習(xí)性，為以后的效勞奠定了良好的根底。5、簽署協(xié)議，效勞提供中心于12月份開(kāi)場(chǎng)正式上門為老人提供效勞，對(duì)開(kāi)福區(qū)內(nèi)九個(gè)街道共效勞106位符合無(wú)償效勞標(biāo)準(zhǔn)的孤寡、三無(wú)老人，效勞時(shí)間共計(jì)1654.5小時(shí)。中心對(duì)老人主要提供的效勞為：精神慰藉、康復(fù)保健、個(gè)人照顧、送餐效勞、家居清潔、家電維修、康樂(lè)活動(dòng)等。有局部老人因安康問(wèn)題嚴(yán)重，如常年臥病在床，效勞很有挑戰(zhàn);老人聾啞，不方便溝通;老人精神不正常，工作人員被自身平安得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區(qū)、街道的配合下，努力克制困難，為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的效勞，真正做到我們中心一直為之努力的效勞宗旨“讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活”。養(yǎng)老院護(hù)理班長(zhǎng)工作年終總結(jié)2第一，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。社區(qū)成立了專門的居家養(yǎng)____小組，主任任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，裝備專職工作人員2名，兼職工作人員3名，負(fù)責(zé)調(diào)查養(yǎng)老需求、受理申請(qǐng)、簽訂協(xié)議、派工效勞、監(jiān)視工作，充分發(fā)揮志愿者作用。社區(qū)居家養(yǎng)老工作人員平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、上培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)道德、老年心理學(xué)、食品營(yíng)養(yǎng)與安康、常見(jiàn)老年病、老年人護(hù)理知識(shí)等。通過(guò)定期和不定期的培訓(xùn)加強(qiáng)了效勞人員的業(yè)務(wù)程度，對(duì)居家養(yǎng)老效勞中心的效勞程度有很大提升。第二，建立效勞網(wǎng)絡(luò)。為使居家養(yǎng)老效勞系統(tǒng)化，社區(qū)成立了以居委會(huì)為中心，四家醫(yī)療、衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)，7家餐飲效勞店面、三家超市，兩家足療，四家美發(fā)在內(nèi)的以及文娛活動(dòng)中心等于一體的居家養(yǎng)老效勞網(wǎng)絡(luò)，并且與這些效勞機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，采取就近原那么，為轄區(qū)的老年朋友提供最方便、快捷的生活效勞。第三，建立七大臺(tái)賬。為了對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老工作有一個(gè)統(tǒng)一的管理，建立七大臺(tái)帳。一是老年人根本信息臺(tái)賬，對(duì)老年人按照年齡、身體狀況和經(jīng)濟(jì)狀況分類下設(shè)三個(gè)子信息庫(kù)。二是志愿者信息臺(tái)賬。包含黨員、大學(xué)生、醫(yī)療、法律、文體五大類志愿者信息庫(kù)。三是助老機(jī)構(gòu)信息臺(tái)賬。包含助老人員信息，效勞單位信息等。四是鄰里互助信息臺(tái)賬。包含無(wú)償效勞和兩大類。五是愛(ài)心銀行臺(tái)賬。六是愛(ài)心貼臺(tái)賬。七是談心小組臺(tái)賬。養(yǎng)老院護(hù)理班長(zhǎng)工作年終總結(jié)3在此次養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了很多重要的知識(shí)，在工作中務(wù)必要按標(biāo)準(zhǔn)去做，只有這樣，才能使老人得到很好的照料，家屬也才能滿意，社會(huì)才能放心，護(hù)理質(zhì)量才得以保證。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找原因，糾正護(hù)理工作中的誤區(qū)和弱點(diǎn)，采取積極的方法去糾正、改善。如：臥床老人的翻身，在護(hù)理工作中，我們發(fā)現(xiàn)護(hù)理員雖然按翻身要求的`時(shí)間對(duì)老人進(jìn)展了翻身，但在易受壓位置老人仍出現(xiàn)了皮膚發(fā)紅、甚至皮膚破潰，對(duì)于這種情況，要加以分析^p，首先從老人本身身體狀況來(lái)理解有沒(méi)有貧血、營(yíng)養(yǎng)不良、低蛋白血癥、肺心病、腎功能不全等根底疾病，假如是疾病導(dǎo)致的，必須積極治療根底疾病，同時(shí)加強(qiáng)飲食營(yíng)養(yǎng)，給予高蛋白、高維生素、高熱量的飲食，可以要求家屬提供蛋白粉、牛奶、水果等輔食，加強(qiáng)喂食，采取少食多餐，增加喂食次數(shù)，對(duì)吞咽困難的，可以將食物打成勻漿進(jìn)展喂食，對(duì)進(jìn)食嗆咳明顯的老人，可根據(jù)醫(yī)生醫(yī)囑采取鼻飼，以保證老人的營(yíng)養(yǎng)；在翻身過(guò)程中我們不僅只關(guān)注翻身的時(shí)間，也應(yīng)注意翻身的方法，在給老人翻身時(shí)，有沒(méi)有將老人的身體稍抬起再翻轉(zhuǎn)或挪動(dòng)位置，有沒(méi)有拖、拉、推等動(dòng)作，；同時(shí)在老人體位安置穩(wěn)妥后有沒(méi)有在老人身體易受壓位置墊氣圈、軟枕等，以減輕骨骼突出部位的壓力，使支撐體重的面積加寬而均勻；當(dāng)然我們還要注意到與老人身體直接接觸的衣服、被褥是否清潔、枯燥、平整，失能老人的大小便有無(wú)及時(shí)清理，老人是否直接臥于橡膠單上，護(hù)理人員增強(qiáng)護(hù)理員主人翁責(zé)任感，充分發(fā)揮護(hù)理員在效勞老人工作中的積極性和創(chuàng)造性，從來(lái)到達(dá)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、加強(qiáng)護(hù)理知識(shí)的應(yīng)用和提升這項(xiàng)工作的特殊性就要求在護(hù)理工作無(wú)時(shí)無(wú)刻都要做，而且要按護(hù)理技能標(biāo)準(zhǔn)去做。因此，護(hù)理培訓(xùn)時(shí)一定要掌握好根本知識(shí)，在常規(guī)工作中貫穿，把培訓(xùn)和日常護(hù)理嚴(yán)密集合起來(lái)。不斷加強(qiáng)理論知識(shí)和技能的應(yīng)用，更好的效勞與工作崗位上。養(yǎng)老院護(hù)理班長(zhǎng)工作年終總結(jié)4今年xx敬老院在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，以效勞五保老人為重點(diǎn)，以效勞優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，不斷努力改革創(chuàng)新。我們本著堅(jiān)持“以人為本，效勞社會(huì)，一切為了老人，一切方便老人，一切效勞老人”的工作理念，全院上下，團(tuán)結(jié)一心，不斷加大投入，完善各類功能設(shè)施；強(qiáng)化管理和效勞，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升，以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。一、引進(jìn)社會(huì)志愿者募捐與企業(yè)贊助與xx護(hù)理學(xué)院合作，護(hù)理學(xué)院學(xué)生定時(shí)定點(diǎn)的為五保老人獻(xiàn)愛(ài)心。引進(jìn)xx助老基金會(huì)資金贊助志愿者效勞活動(dòng)，讓老人在敬老院感覺(jué)到家的溫馨。引進(jìn)xx基金會(huì)為老人捐贈(zèng)大米、油、衣服；志愿者捐贈(zèng)糖果、餅干、與食用油等一批食品，并為老人舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的文藝演出深得老人喜歡；xx公司捐贈(zèng)防寒大衣。現(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜，這些種植全部補(bǔ)充老人伙食。二、始終以人為本xx敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原那么但是為了老人的一切我們還是對(duì)個(gè)別需要關(guān)心的老人開(kāi)啟了小灶與病號(hào)飯。對(duì)于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原那么，就近招聘降低運(yùn)營(yíng)本錢，通過(guò)公寓嚴(yán)格的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)上崗。護(hù)士與主班護(hù)理員均由xx委派原那么，為了保證100%的護(hù)理質(zhì)量，作為主班護(hù)理員均由公寓直接委派輪崗，護(hù)士也由公寓護(hù)士輪崗。所有員工我們都定時(shí)培訓(xùn)，并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護(hù)理技能競(jìng)賽一次。對(duì)所有員工進(jìn)展了月度考核。三、制定嚴(yán)格的管理制度為了更好的管理與幫助五保老人，我們提倡五保老人互相關(guān)心互相幫助，互相監(jiān)視遵守院里規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)的平安。對(duì)于敬老院的管理方面我們及時(shí)的與老人溝通，并及時(shí)聽(tīng)取老人的意思做到集思廣益。總之，在今后的工作中，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級(jí)和廣闊院民，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，奉行不辱使命，不負(fù)重托，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)特色的理念，加大對(duì)敬老院建立的工作力度，完善各項(xiàng)效勞設(shè)施，全面進(jìn)步集中供養(yǎng)程度和效勞質(zhì)量，力爭(zhēng)在新的一年中各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，真正使五保老人老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂(lè)！為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新奉獻(xiàn)！養(yǎng)老院護(hù)理班長(zhǎng)工作年終總結(jié)5在總寨敬老院工作一年多了，回想剛來(lái)報(bào)到時(shí)的自己，同如今的我比起來(lái)判假設(shè)兩人。一樣的是我的滿懷激情，不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規(guī)劃整潔的院舍，不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實(shí)發(fā)奮向上的院民，不一樣的是認(rèn)可了我的存在。但是那為建立模范敬老院奉獻(xiàn)自已的心未變，那全身心的投身于敬老事業(yè)工作當(dāng)中的心不移。這一年中，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)下，靜下心思工作，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力進(jìn)步理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作程度。遵紀(jì)守法，努力開(kāi)展工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同事的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的進(jìn)步。并且堅(jiān)持不斷的去學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)、提升。從理論中汲取經(jīng)歷，從基層工作中理解民情，從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。不斷探究敬老院工作的特點(diǎn)，不斷提升為人處事的才能，不斷創(chuàng)新效勞群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，全身心的投身于敬老院工作當(dāng)中?，F(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下，請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。一、院務(wù)管理工作堅(jiān)持以人為本，注重從完善制度入手，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后參與制定了工作人員崗位目的責(zé)任制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評(píng)比制度”、“文明院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、院民外出請(qǐng)銷假制度、平安值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)抓制度落實(shí)，有效進(jìn)步了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序。二、效勞保障工作一是組織安排醫(yī)務(wù)人員定期為老人檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等)，專門為老人購(gòu)置了一臺(tái)電子血壓脈搏測(cè)量計(jì)，每天對(duì)老人的血壓、脈搏進(jìn)展日查，對(duì)預(yù)防各類疾病復(fù)發(fā)，及各類疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療工作奠定了根底，并建立了個(gè)人安康檔案。二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品，如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。三是及時(shí)催促老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪，保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生清潔。四是組織其別人員幫助殘疾老人清掃、清理桌面、窗臺(tái)、地面等衛(wèi)生，為老人清洗衣服，床單、枕巾、被套，洗涮碗筷。五是為老人訂置文化娛樂(lè)用品，如書籍、報(bào)刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克牌等，豐富了老人的日常生活，同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動(dòng)，整理花園、去除雜草、修剪花草樹(shù)木等，通過(guò)勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。六是手把手教老人正確使用配置用品，如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。七是為老人提供可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水，營(yíng)養(yǎng)合理搭配，飯菜力爭(zhēng)天天不重。八是積極開(kāi)展衛(wèi)生先____選活動(dòng)，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng)，清掃衛(wèi)生不留死角，保證了單位辦公場(chǎng)所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔，開(kāi)展了滅“四害”活動(dòng)、“戒煙從我做起”活動(dòng)等，現(xiàn)有7個(gè)老人成功戒煙。三、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作在全力做好效勞的根底上，根據(jù)敬老院擁有耕地18余畝，蔬菜大棚2座，牛羊豬舍三棟的實(shí)際狀況，我們積極探究合適工程，并組織全體具有勞動(dòng)力的院民大力開(kāi)展種養(yǎng)殖業(yè)消費(fèi)活動(dòng)。堅(jiān)持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副養(yǎng)院的開(kāi)展經(jīng)營(yíng)路子。經(jīng)過(guò)一年多的開(kāi)展，我院已開(kāi)展種植各類農(nóng)作物十余種，茄子、辣椒、土豆等不僅實(shí)現(xiàn)了自給自足，還盈余出來(lái)向市場(chǎng)出售，給敬老院帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在抓種植的同時(shí)，也著手開(kāi)發(fā)養(yǎng)殖工程。通過(guò)自繁自養(yǎng)、逐年擴(kuò)大豬、羊等家畜養(yǎng)殖。目前生豬存欄可達(dá)8頭，羊可達(dá)23只，每月和逢年過(guò)節(jié)殺豬宰羊，進(jìn)步老人生活質(zhì)量，同種植業(yè)一樣不僅能自給自足，年底還有多余的向外出售。就種養(yǎng)殖工程年收入可達(dá)萬(wàn)元。有效地資補(bǔ)院內(nèi)老人的生活，使老人的生活程度和生活環(huán)境明顯得到改善。四、思想教育工作1、定期組織工勤人員學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神。工勤人員實(shí)行倒班制，保證一天24小時(shí)不離人，沒(méi)有完好的過(guò)過(guò)雙休日、法定節(jié)假日，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)，以XX區(qū)民政大局為重任勞任怨的工作。2、組織老人召開(kāi)一、三、五學(xué)習(xí)例會(huì)，學(xué)文件，學(xué)報(bào)刊