綠洲施工企業(yè)工程質(zhì)量管理制度_第1頁
綠洲施工企業(yè)工程質(zhì)量管理制度_第2頁
綠洲施工企業(yè)工程質(zhì)量管理制度_第3頁
綠洲施工企業(yè)工程質(zhì)量管理制度_第4頁
綠洲施工企業(yè)工程質(zhì)量管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

綠洲施工企業(yè)工程質(zhì)量管理制度目錄第一節(jié)質(zhì)量管理責任制度一、質(zhì)量管理機構(gòu)責任制…………1二、項目經(jīng)理質(zhì)量管理責任制……………………1三、主任工程師(質(zhì)量總監(jiān))質(zhì)量管理責任制…………………2四、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責任制………………………3五、質(zhì)量員質(zhì)量管理責任制………………………3第二節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量周例會制度………………4符二、質(zhì)量檢襖查制度黃……………榮……………檔……………滿……………槽……………兩……………隙…滴5死三、工程質(zhì)低量驗收制度火……………嗎……………世……………芝……………尖……………晨…………冤7塊四、工程質(zhì)漆量評定、核溝定制度此……………擇……………都……………躲……………椒……………猶…疾17互五、成品保圾護制度探……………除……………鏈……………崇……………亞……………程……………搬…貞19換六、工程質(zhì)焰量獎罰制度賺……………滑……………淋……………途……………身……………牙…………喬19賓七、質(zhì)量獎蝴罰條例竹……………果……………療……………遇……………預(yù)……………憲……………姑…蘭24炎牽將建筑施工企初業(yè)工程隨質(zhì)量管理制射度挽第一節(jié)質(zhì)量勤管理責任制蒙度哀一、質(zhì)量管拆理機構(gòu)責任組制乓⑴乞貫徹執(zhí)行國鉆家和上級頒澡發(fā)的規(guī)范、勞規(guī)程、驗證膀標準和規(guī)章歪制度遞⑵昌負責公司的嫂質(zhì)量管理,義檢查公司質(zhì)齊量管理辦法曬的落實情況喇,參加上級灣組織的工程崇質(zhì)量檢查和納核驗工作。爐負責組織優(yōu)著質(zhì)工程的申蟲報工作。轉(zhuǎn)⑶籃負責編制公錦司年度質(zhì)量抖目標,審批景項目質(zhì)量計餅劃,對項目蓬質(zhì)量活動實島施監(jiān)督檢查皇,指導項目木部質(zhì)檢員的顧工作。?、冉罹幹颇甓葎?chuàng)拼優(yōu)計劃,對秤項目部在質(zhì)膛量過程控制核中采用的方針法和手段進閘行審定,嗽⑸等對在施工程嚷進行巡查、壟監(jiān)控平⑹脫參加項目地謝基與基礎(chǔ)、捷主體分部工鋪程和單位工諒程驗收、監(jiān)堵督、核查項株目部對質(zhì)量挪問題的整改扮情況撫⑺他參加單位工考程竣工預(yù)驗暴收,對未通始過預(yù)驗收的幫工程,項目嗽部不準進行屑竣工驗收勺⑻沖負責工程質(zhì)陰量信息的收湊集、整理和瞧反饋工作,尊掌握工程質(zhì)員量動態(tài)。編查制匯總質(zhì)量纏報表、質(zhì)量戶分析,并上維報公司總工位、總經(jīng)理及端技術(shù)質(zhì)量部有⑼好及時上報發(fā)房生的質(zhì)量事樸故,參加質(zhì)渴量事故的調(diào)飲查、分析,然提出處理意閑見,并對事汁故的處理效棒果進行驗收涉檢查。惡二、項目經(jīng)拌理質(zhì)量管理倡責任制選⑴羊?qū)こ添椖颗诘墓芾砉ぷ髡埲尕撠熜撷平敦瀼貓?zhí)行國焦家有關(guān)質(zhì)量愧方針政策和組上級質(zhì)量管耳理規(guī)章制度恨,負責貫徹價落實企業(yè)制延訂的工程質(zhì)既量責任制,幻負責對項目奪全體員工進蓮行質(zhì)量意識菠的教育粥⑶機確定在施工蟲程的質(zhì)量方直針目標,定至期組織質(zhì)量馬大檢查,掌未握工程質(zhì)量眉狀況柴⑷須負責健全質(zhì)步量保證體系帽,制定質(zhì)量局獎懲辦法,格定期召開質(zhì)跳量工作會議桂,制定創(chuàng)優(yōu)珍工程質(zhì)量保脂證措施和獎幻勵措施,組跡織簽訂落實電各級創(chuàng)優(yōu)工兵程考核熊⑸材對不合格工配程質(zhì)量負直暖接責任黨⑹憂組織、管理炊工程質(zhì)量檢帆查、評定和沙竣工交驗工扣作伶三、主任工扔程師(質(zhì)量鋼總監(jiān))質(zhì)量吹管理責任制者⑴隙組織編制項帖目的質(zhì)量計手劃,報上級孫質(zhì)量管理部閥門審批后實絡(luò)施尸⑵濃定期組織質(zhì)強量人員驗證吩質(zhì)量計劃的踩實施效果,悉當項目質(zhì)量剃控制中存在骨問題或隱患語時,應(yīng)提出為解決措施題⑶邁參加圖紙會唱審物⑷此單位工程、稅分部工程和酸分項工程開悲工前,應(yīng)向擺承擔施工的梳負責人或分褲包人進行書云面交底,質(zhì)周量交底資料纏應(yīng)辦理簽字艱手續(xù)并歸檔講保存街⑸飯施工過程中涌,對發(fā)包人跟或監(jiān)理工程款師提出的設(shè)漢計變更在執(zhí)書行前及時向環(huán)施工人員進者行書面交底寄⑹勇監(jiān)督有關(guān)人源員做好施工抬過程的質(zhì)量府自檢、專檢治和交接檢,漁保證質(zhì)量符介合標準要求稱⑺西負責各種原本材料、設(shè)備加進場的質(zhì)量轉(zhuǎn)驗收,嚴把宣材料、設(shè)備桐質(zhì)量關(guān)周⑻陪組織有關(guān)專般業(yè)人員執(zhí)行你產(chǎn)品的監(jiān)視輕和測量工作豈程序,并對瘋合同的履行門情況進行全鍋面驗證饒⑼頌對檢查中發(fā)贊現(xiàn)的工程質(zhì)仿量問題或不膚合格報告提佳及的問題組理織有關(guān)人員響判定不合格焰程度,制定聽糾正措施,織具體執(zhí)行《椅程序文件》旗中不合格品高的控制工作昌程序亂⑽賞組織對糾正龜措施的實施杯效果進行驗升證,將驗證診情況上報上喇級質(zhì)量部門鋒⑾逃組織項目部易質(zhì)量、材料慣、試驗等有詞關(guān)人員編制揮匯總項目質(zhì)闖量情況月報嗚及質(zhì)量分析術(shù)四、生產(chǎn)副誕經(jīng)理質(zhì)量責怠任制抽⑴攪協(xié)助項目經(jīng)僻理制訂項目菠、管理的總長方針、總目元標液⑵聾定期檢查方駝針、目標的感執(zhí)行情況,蛇確??偰繕嗣┑膶崿F(xiàn)順⑶匠負責項目全杯面質(zhì)量管理寄教育,幫助念項目建立和市指導QC小致組活動和整炊理成果資料憂,表彰全面殼質(zhì)量管理先爺進單位和有旺成效的優(yōu)秀上QC小組。膚在項目上推糞行全面質(zhì)量草管理策⑷睛嚴格按質(zhì)量默要求組織施冒工干⑸偶協(xié)同有關(guān)部閥門不斷完善湖項目各項管懲理規(guī)章制度速,監(jiān)督落實震項目的各項仔管理規(guī)章制膛度虎⑹釣組織工長,鴉班組長進行躁工序自檢和珍分項工程質(zhì)眉量檢驗評定艇,對每道工僚序的質(zhì)量負絕責技⑺紗對項目不合漫格工程質(zhì)量妹負主要責任課。對違章作過業(yè)拒不改正林的人,有教病育處理的責肉任駱⑻愈組織隱蔽工求程驗收,參溉加工程竣工燈預(yù)檢、交工封驗收跪⑼固負責物資進辜場驗收,工簡程分包工作音五、質(zhì)量員州質(zhì)量管理責遇任制協(xié)⑴祥認真執(zhí)行國杰家和上級頒現(xiàn)發(fā)、制定的湖各類技術(shù)規(guī)應(yīng)程、規(guī)范、調(diào)工藝標準、富質(zhì)量驗評標沈準和各種質(zhì)盾量管理制度料和措施煙⑵類對進場的原弦材料、半成游品進行檢查蟻,杜絕不合極格原材料、臘半產(chǎn)品的使托用浪⑶襪負責項目在但施工過程中手的經(jīng)常檢查撥和定期檢查自,對重要部派位、隱蔽部兄位進行檢查倍和施工班組狡間交接檢查道⑷翼加強工程質(zhì)臟量業(yè)務(wù)管理舟,建立分項振、分部、單唇位工程質(zhì)量病臺帳趴⑸悔參加工程質(zhì)隆量事故的調(diào)就查分析,并竄及時上報吊⑹叔負責對本工竭程項目內(nèi)的縮分項、分部沾、單位工程擇進行質(zhì)量檢巧查和評定,奶對工程進行懸預(yù)隱檢查,亮辦理主體結(jié)饑構(gòu)的完工和意簽訂手續(xù)寬⑺全參加上級質(zhì)鄉(xiāng)量部門對本膠項目的質(zhì)量貿(mào)檢查和現(xiàn)場擴會,并負責懂介紹情況和駱提供所需的滔各項質(zhì)量資陷料時⑻諷及時上報年瞎、季、月工絡(luò)程質(zhì)量統(tǒng)計占報表和工程襲質(zhì)量小結(jié)桌第二節(jié)施工顫現(xiàn)場質(zhì)量管烤理制度臂一、質(zhì)量周趨例會制度匙為了保證工嶄程質(zhì)量目標體的實現(xiàn),使饅項目部管理薪層及時準確壩地掌握項目柳質(zhì)量情況,衛(wèi)科學地搞好繳項目質(zhì)量管欲理,特制定岡本制度框⑴構(gòu)項目質(zhì)量例鞋會應(yīng)每星期婚召開一次。另重要工序質(zhì)鄙量分析會應(yīng)乒根據(jù)施工需當要不定期召城開,特殊情閘況下,當出束現(xiàn)質(zhì)量事故紗(或質(zhì)量有疾較大的倒退芝趨勢)時,武項目技術(shù)負符責人應(yīng)召開禁質(zhì)量研討會駕,分析原因獵提出處理方秒法(或應(yīng)采錄取的糾正措步施)磚⑵劃工程質(zhì)量例溉會由項目經(jīng)耀理(或項目聰技術(shù)負責人縫)主持召開丘,項目部質(zhì)悔量安全員、訴施工員、材襪料員、倉庫飄管理員、施挨工機械操作多員、施工班疼組長等應(yīng)參偉加會議魂⑶嬌質(zhì)量例會主搏要應(yīng)包括以役下幾個方面涌的內(nèi)容,本圖周施工情況騎,原材料質(zhì)儉量情況,送屬檢結(jié)果,過處產(chǎn)品質(zhì)量情巴況,存在的武主要質(zhì)量問挽題及改正要桐求,施工進看度情況,施彩工實際進度虜與施工進度離計劃符合情冶況,施工安床全情況等;惠下一階段的等施工安排等厘。懇⑷融工程例會要刪做好例會記泳錄,與會人械員要簽到,大會議內(nèi)容整喚理后要及時炎以文件的形沙式發(fā)至各施鬧工班組,項既目部資料員點要收集例會女記錄,并歸勻檔形成工程碧質(zhì)量資料嫩二、質(zhì)量檢訂查制度繞為確保工程否質(zhì)量,強化肯施工過程中貨的質(zhì)量控制攀,做到預(yù)防授為主、防患摘于未然,特賠制定本制度鉛⑴暖全面貫徹執(zhí)齊行國家有關(guān)臟質(zhì)量管理的池方針、政策沿、法律、法里規(guī)。紅⑵垃使質(zhì)量檢查幅工作明確職肌責,嚴格制皂度,預(yù)防為芹主,充分發(fā)跪揮質(zhì)量檢查稼人員的餓積嫁極作用歪⑶移根據(jù)國家規(guī)駁定的技術(shù)標們準、驗收規(guī)類范、操作規(guī)捏程和設(shè)計要職求,在整個凱施工過程中駁的各個環(huán)節(jié)顛進行全面的交檢查和監(jiān)督纏⑷蔥及時掌握質(zhì)盛量信息,分洗析質(zhì)量動態(tài)攤,為上級及督有關(guān)部門提寨供質(zhì)量數(shù)據(jù)括⑸句質(zhì)量檢查人紙員應(yīng)由責任侵心強、堅持叫原則、具有再一定技術(shù)水弦平和施工經(jīng)攪驗、身體健鳥康、適合現(xiàn)覆場工作的人妖員擔任午⑹調(diào)建立樣本制潑。各分項、砌各工序按設(shè)抽計要求、規(guī)樂范要求質(zhì)量錘標準做樣板劇,以樣板引睛路,無樣板盟的分項或工什序不得展開炊施工。施工答中如達不到咽樣板的質(zhì)量速,視為不合干格產(chǎn)品,要搜進行返工處輩理見⑺福建立三檢制害度。各分包再單位、外包仇對、施工班昏組在施工中虎均要按照施咸工驗收規(guī)范凳進行工序自瘡檢,并認真益填寫檢查記艱錄。凡無作“汗三檢庫”次記錄、上交誦不及時或不法上交的均按漢該項目未完范成論(不予貸工程結(jié)算)住專職質(zhì)檢員峽可行使令其前停止下道工賣序施工的職漢權(quán)。培⑻頓工序交接檢蓄制。各工序攜在進行自檢注的基礎(chǔ)上,依工序之間進利行交接檢查待,并辦理交胖接手續(xù)。上妨道工序如達榴不到質(zhì)量要密求或未辦理弄交接手續(xù),耍下道工序有宜權(quán)拒絕接受悠,并不進行稻下道工序施榮工,耽誤的寸工期和試件司由上道工序餓承擔劫⑼蓮隱、預(yù)檢施碗工中需作隱擾、預(yù)檢手續(xù)書的項目必須益辦理隱、預(yù)規(guī)檢,按要求槽組織檢查并疤及時辦理手蜓續(xù),不辦理某隱、預(yù)檢手茶續(xù),下道工波序不得施工門⑽句建立健全混踏凝土開盤申貫請及拆模申找請制度。澆猛筑混凝土前難均須辦理澆方筑申請手續(xù)售,若不辦理禁此手續(xù)不得威進行澆筑。哥混凝土拆模橡時間必須按主照技術(shù)要求護,不得隨意槐拆模附表消姨質(zhì)量管理檢悟查記錄附表抖5-1叔綱跑飲留開工日期:趁三、工程質(zhì)挎量驗收制度瓦為保證工程資質(zhì)量目標的閑實現(xiàn),根據(jù)腳國家工程質(zhì)氏量驗收標準室規(guī)范要求和吐公司管理體焦系要求,制包定本制度岔⑴去安慰工程驗熄收:工程施駕工完成后,餓先由技術(shù)負墳責人組織項蹲目部進行自叼檢驗收,合哥格后報公司做進行預(yù)檢收欺,達到合格昂標準要求后膛向業(yè)主提交麻竣工驗收報放告,由業(yè)主希組織相關(guān)部相門進行竣工飯驗收捷⑵頁分部、子分縫部工程驗收濱:分部工程繩完成后,由械技術(shù)負責人吊組織自檢驗靈收合格后,祝報分公司、艷業(yè)主、監(jiān)理資等部門共同照驗收滋⑶錘分項工程驗榆收:在檢驗貧批驗收合格挽基礎(chǔ)上,由育技術(shù)負責人乞組合子項目色經(jīng)理、質(zhì)檢望員、施工員玉共同自檢驗責收,驗收合肉格后報監(jiān)理貼驗收貌⑷財檢驗批驗收韻:檢驗批是乒工程驗收的繼最基本單位遮,也是分項市、分部工程貝驗收的依據(jù)資,為保證工薦程質(zhì)量、檢玉驗批驗收實薯行瞇“動三檢制伍”象:施工完成戰(zhàn)后施工班組露先進行自檢淚驗收,合格棟后報質(zhì)檢員辯組織后道工唉序,施工班籠組負責人共關(guān)同進行交接罪檢,最后由裁質(zhì)檢員邀請果監(jiān)理進行驗擊收。附表:矩樣板間驗收菠記錄表附表誰5-2結(jié)過程名稱慚樣板間部位霧驗收時間炎驗收項目遍驗收單位意爹見殃驗收人醉備注潔頂棚、墻面遙樓地面王門窗港廚廁間括公共設(shè)施鼓水電及設(shè)備冠安裝賞其他屆驗收單位時建設(shè)單位糧監(jiān)理單位蚊施工單位扭設(shè)計單位唯檢驗批質(zhì)量排驗收記錄附惹表5-3介工程名稱娃分項工程名肅稱吧驗收部位鳴施工單位損專業(yè)工長室項目經(jīng)理秋施工執(zhí)行標煤準名稱及編聞號同主控項目莊質(zhì)量驗收規(guī)挪范的規(guī)定脂施工單位檢宵查評定表絮監(jiān)理(建設(shè)語)單位驗收談記錄玉1截2積3劇4毯5舟6叫7獲8廢9雅一般項目釋1撒2暑3鮮4乎施工單位檢軍查結(jié)果評定妥返年責項目專業(yè)質(zhì)披量檢查員年餅月日皺監(jiān)理(建設(shè)艱)單位驗收舞結(jié)論府監(jiān)理工程師鋸(建設(shè)單位役項目專業(yè)技貪術(shù)負責人)暖年月日裳分項工程質(zhì)輝量驗收記錄李附表5-4報工程名稱鞏結(jié)構(gòu)類型蛾檢驗批數(shù)享施工單位湖項目經(jīng)理犧項目技術(shù)負黃責人例分包單位腫分包單位負敵責人落分包項目經(jīng)似理色序號襲檢驗批部位惕、區(qū)段聾施工單位檢飄查評定結(jié)果只監(jiān)理(建設(shè)私)安慰驗收赤結(jié)論蟲1局2旺3狗檢查結(jié)論晉項目專業(yè)霞技術(shù)負責人暑:闖年月日毛驗收結(jié)論性監(jiān)理工程師武(建設(shè)單位輛項目專業(yè)技災(zāi)術(shù)負責人)餃年月日友檢驗批、分虛項、分部(剃子分部)工諷程驗收程序袋關(guān)系對照表錘附表5-5久分部(子分顧部)工程驗責收記錄附表漸5-6廁工程名稱叮結(jié)構(gòu)類型悠層數(shù)杯施工單位器技術(shù)部門負觸責人罵質(zhì)量部門負籃責人查分包單位范分包單位負遙責人穿分包技術(shù)負稠責人本序號銀分項工程名陳稱孔檢驗批數(shù)扁施工單位檢墨查評定孫驗收意見扔1辱2錘3石4龜5艇6給質(zhì)量控制資盤料買安全和功能外檢驗(檢測抽)報告僅觀感質(zhì)量驗費收陸驗收單位核分包單位碗項目經(jīng)理年侮月日盒施工單位葉項目經(jīng)理年謹月日糞勘察單位質(zhì)項目負責人水年月日留設(shè)計單位祝項目負責人基年月日悔監(jiān)理(建設(shè)拼)單位選總監(jiān)理推工程師水建設(shè)單位項波目負責人年蟻月日頂單位(子單罷位)工程質(zhì)梅量竣工驗收像記錄附表5女-7濃工程名稱肚結(jié)構(gòu)類型奸層數(shù)/建筑窯面積羞/末施工單位術(shù)技術(shù)負責人別開工日期寶項目經(jīng)理忠項目技術(shù)負傷責人接竣工日期棒1竄分部工程屢共分部,經(jīng)鑄查分部符合炭標準及設(shè)計來要求分部枝2耐質(zhì)量控制資斗料核查念共項,經(jīng)審員查符合要求拒項,經(jīng)核定屯符合規(guī)范要圖求項盒3準安全和主要古使用功能核示查及抽查結(jié)憑果尿共核查項,湖符合要求項瓦,共抽查項劍,符合要求蝕項,經(jīng)返工紫處理符合要倘求項殼4溫觀感質(zhì)量驗害收飛共抽查項,暗符合要求項學,不符合要痛求項趟5懸綜合驗收結(jié)嫌論名參加驗收單麥位探建設(shè)單位惰監(jiān)理單位當施工單位暢設(shè)計單位捎(公章)還單位(項目肌)負責人覺年月日蔬(公章)畫總監(jiān)理工程伯師檢年月日興(公章)歐單位負責人美年月日粘(公章)坐單位(項目新)負責人枝年月日蜓四、工程質(zhì)堅量評定、核怕定制度能⑴研依據(jù)單位工懷程質(zhì)量檢驗銜評定標準,乎嚴格執(zhí)行質(zhì)錄量檢驗評定躺程序坡⑵賺分項工程由飛技術(shù)負責人惑組織工長、殼半、班組長榜參加評定,綠由專職質(zhì)檢紡員核定融⑶仁分部工程由豆項目負責人愁組織、技術(shù)絕負責人、工羅長參加評定宇,專職檢察左員核定,其莖中地基和基尼礎(chǔ)工程、主私體工程,由奮企業(yè)技術(shù)部付、質(zhì)量安全椅部組織核定徹⑷周單位工程質(zhì)鼓量綜合評定貓由企業(yè)技術(shù)始負責人組織伐、項目負責就人、技術(shù)負委責人、企業(yè)肚幾乎、質(zhì)量碧部參加評定政。企業(yè)經(jīng)理羅、企業(yè)技術(shù)兆負責人共同禾簽證負責彎⑸截單位工程質(zhì)給量綜合評定瓜后,將與關(guān)覆評定資料提鋒交質(zhì)量監(jiān)督斥部門申請核就定附表:臣項目月質(zhì)量傳情況統(tǒng)計表贊附表5-8腹編制單位(殃蓋章):壽類別序號很分項工程(酒檢驗批)娘原材料進場射檢驗座現(xiàn)場實驗情抗況橫分項工程傳檢驗批數(shù)迅合格率%際達標項數(shù)貴達標率%刃材料名稱全批次/數(shù)量愈送檢批量斧反饋批量踐合格率%星名稱貫數(shù)量嫩送檢批量林反饋批量晴合格率%牢1到2箱3押4成5效6世7叔8畝9鳳10效11委12干13聞14閉15壩合計爐編制人:審件核人:項目猛經(jīng)理:日期杏:高五、成品保芽護制度踏為保證建筑海產(chǎn)品的完整必性和完美性奮,確保工程幕質(zhì)量達到預(yù)滲期的目標,娘特制定本制喪度塵⑴觸項目部與班謀組簽訂產(chǎn)品肚保護責任制詠,由班組把鎖責任落實分縮解到每一作禿業(yè)崗位。同迷時加強員工榴產(chǎn)品保護教膀育,提高素瞎質(zhì)霸⑵匆施工班組對死前一班組作爬業(yè)完成的長挺品有責任進紛行保護。后壽作業(yè)班組不論得對前施工捉班組完成的允產(chǎn)品有污染蟻或損壞。垮⑶辭對進場的設(shè)厘備、半產(chǎn)品極等應(yīng)指定位旦置堆放,并辱有專人負責風保護,避免孝在施工安裝盾前損壞或缺云少零部件。踏六、工程質(zhì)罷量獎罰制度1、總則乒⑴央為強化質(zhì)量獄管理,提高法職工及外包要隊伍的質(zhì)量睡意識,激勵兄各級員工的施工作積極性暖,保證工程胳質(zhì)量目標順以利完成,制校定本制度無⑵腿本制度根據(jù)疑國務(wù)院頒發(fā)鵲的《建設(shè)工儲程質(zhì)量管理島條例》及有扇關(guān)技術(shù)標準少、規(guī)范、規(guī)消定的要求,賀結(jié)合公司實蘭際情況制定床。廉2、適用范牛圍川本制度適用宏于項目部及見施工單位的辛質(zhì)量獎罰的貢管理3、職責西⑴蹈質(zhì)量管理部頭負責對各施暖工單位的質(zhì)雀量獎罰管理評⑵弊項目部總工毒程師負責獎熱勵基金審批準4、制度內(nèi)近容鋼⑴搜考核對象。勸本制度對現(xiàn)誕場施工的各貿(mào)單位、包工烈隊進行考核荷⑵閥考核內(nèi)容:似①孝施工質(zhì)量記駕錄齊全合②浮施工單位所外施工的分項棕工程優(yōu)良率刷③唇標牌、標志雷,按質(zhì)量管頌理有關(guān)規(guī)定游要求責任掛錢牌名④間材料代用:命有正常的代追用手續(xù),資皮料齊全晌⑤額過程控制記僵錄:各單位英、部門要把上公司質(zhì)量技失術(shù)部的《單渾位安裝工程雄文件資料檢禁查清單》根柄據(jù)工程細劃隆在不同階段象需要哪些記執(zhí)錄并落實到鏡人,有書面喚計劃清單與爬檢查落實記松錄。質(zhì)量管坊理部要根據(jù)姥計劃清單分凝階段檢查落漸實情況并打致分,低于8卡5分者,取承消質(zhì)量獎評圣定資格。湖⑶待質(zhì)量獎來源外分兩部分:使一部分為項桌目部按工程董制定的質(zhì)量牛獎,一部分個為不固定嘉思獎(甲方、找公司、項目陪部等),罰陜款納入質(zhì)量窮獎基金繭⑷顫按月進行考寫核,分項工威程優(yōu)良率達椅到質(zhì)量目標合要求的,且盡未發(fā)生一起屬質(zhì)量缺陷或鏟問題的,質(zhì)別量獎全部發(fā)毅放給單位,港由各單位質(zhì)畢檢員根據(jù)考須核細則列出蓬考核評分表寸(附表5-雁9)交質(zhì)量攏管理部審核跳,質(zhì)量管理杜部審核自檢汗考核評分表冒后審核發(fā)放川⑸置對個人獎罰娃辦法:國①叛根據(jù)公司、階項目部有關(guān)班質(zhì)量管理制和度、規(guī)定進勤行考核斷A對職工質(zhì)摩量意識考核名。對職工質(zhì)尸量意識的考過核隨機進行搞。任何人故肯意隱瞞質(zhì)量責問題或缺陷尤,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)飄每次扣罰1寬00元惰B本單位職郊工(不包括座專兼質(zhì)檢人栗員及中層以姓上領(lǐng)導)發(fā)檔現(xiàn)質(zhì)量問題諷或缺陷并反識饋到質(zhì)量管芹理部,每次呀嘉獎20-遍100元。汪按月單獨發(fā)廈放賓C對外包隊毒伍質(zhì)量管理視人員按該承欄包隊伍驗收碰一次合格率虜核發(fā),達不狼到100%天則免除獎勵汽D對在質(zhì)量超工作中表現(xiàn)氣突出、工作述成績優(yōu)良的秋職工質(zhì)量管劑理部可不定殼期給予嘉獎尸,嘉獎考核雜及分配表由棍質(zhì)量管理部凝負責朗②針對專兼質(zhì)檢邁人員的考核臟A對專兼質(zhì)綿檢人員的考牛核每半年一谷次逐級考核旦B考核以施煉工質(zhì)量問題逮或缺陷在整嬌改(有記錄你)前被其他待人員(非專悠兼質(zhì)檢人員災(zāi))發(fā)現(xiàn)并反軍饋到質(zhì)量管姨理部的次數(shù)元為標準,考越核期內(nèi)超過冊兩次扣罰5透0元,每增例加一次加罰石50元桿C未按程序談履行驗收手泉續(xù)不享受獎鋒勵態(tài)D由質(zhì)量管善理部質(zhì)檢元漢組織三級驗武收。若該項凱目二級驗收典一次不合格株,扣除施工每單位工程項非目質(zhì)保金1御0%,多次周發(fā)生逐次扣呆除。并罰主爽持該項目驗?zāi)盏馁|(zhì)檢員大20元各E施工項目乘通過三級驗潔收收報請四找級驗收時若聯(lián)第一次不通滑過,此情況斯每發(fā)生一次頭,罰質(zhì)量管比理部主持該樹項目三級驗吸收的質(zhì)檢員也50元,主錦持該項目二分級驗收的質(zhì)未檢壓20元泥F經(jīng)考核施彩工單位質(zhì)檢休員三、四級守驗收連續(xù)兩具個月驗收合竭格率達10錢0%獎勵2診00元;連陶續(xù)四個月驗趣收合格率達距100%獎季勵400元陷,若不符合各驗收合格標航準,被上級灑質(zhì)檢員驗收垂合格的處罰塔上級質(zhì)檢員搞相同金額哪③穩(wěn)對專兼職計互量人員的考砍核蜘A對專兼職最計量人員的顛考核每半年插一次逐級考親核肌B考核以發(fā)歡現(xiàn)不符合使捉用要求的計撐量器具在施監(jiān)工現(xiàn)場使用鬼的次數(shù)為標泳準,考核期粉內(nèi)超過兩次儲則扣罰50鉆元,每增加秧一次加罰5瀉0元可C計量器具名帳、卡、物預(yù)不對應(yīng),免兔除獎勵承④仿對專業(yè)公司星的考核寺A對專業(yè)公鐘司經(jīng)理和技倒術(shù)負責人的瓶考核每半年詳進行一次定眾期考核海B獎勵以管緒理人員(項粥目部、專業(yè)冶公司)是否鮮認真及時填貞報質(zhì)量管理吊記錄為標準殲C對違反施聞工工藝記錄桃的現(xiàn)象,一呈經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責敢任人處以2織0元以上處陣罰,可進行濤連鎖處罰,擺必要可對屢述犯者進行下令崗培訓,對黎責任單位可懼處以100爬元以上處罰蹲D對施工項琴目達到業(yè)主俊表彰,被列般為施工現(xiàn)場說樣板工程或鉆精品工程的今施工單位,治質(zhì)量管理部驚不定期給予昆獎勵、并上布報公司⑹考核分工籠①離各單位質(zhì)檢悲員負責本單既位人員的考稀核,質(zhì)量管饑理部負責審責核,各單位捏質(zhì)檢員由質(zhì)妥量管理部專侮業(yè)員考核,票質(zhì)量管理不扛5部長審核竟②芬各單位的考狠核由質(zhì)量管俯理部考核,毫質(zhì)量管理部葉部長審核鑼③艘對質(zhì)量獎的少考核由本工炊程部或財務(wù)朗部核發(fā)附表:交質(zhì)量系統(tǒng)人惠員考評表附布表5-9蛛七、質(zhì)量獎雹罰條例1、總則偉為保證質(zhì)量搶提供有效措包施,根據(jù)本孫工程的質(zhì)量足目標和公司密的質(zhì)量管理穴手冊,特制朱定本制度貌2、鋼筋混則凝土工程捧⑴剝施工現(xiàn)場在離混凝土澆搗駐時必須按試挖驗室提供的融餓配合比掛擱牌施工,如此發(fā)現(xiàn)不掛牌城操作的罰款蒙30元遷⑵稻計量檢測制鳴度,如發(fā)現(xiàn)愉不按規(guī)定計像量檢測拌制拐混凝土的,甩每次罰款3孤0-50元悄⑶尾混凝土原材掙料不按規(guī)定備送檢的,每咱缺一組罰款孤30-50牌元你⑷志混凝土、砂跳試塊應(yīng)及時靈送試驗室試鳴壓,超過標砍準齡期(2蝕8天)試壓辯的,視超過瘡齡期時間長飼短,每組罰手款20-4拾0元胞⑸曲認真按規(guī)定離制作混凝土紹試塊,漏做鞭一組罰款2伯00元背⑹擠每批試塊低領(lǐng)于規(guī)范規(guī)定喪或任意一組玉試塊強度低劃于規(guī)范最低游值要求,經(jīng)泊回彈合格的酬,罰款10棚0元。經(jīng)回丑彈不合格的憑,每組罰款宅200元稿⑺似梁、柱蜂窩萌面積大于1吉500CM仁2,基礎(chǔ)、注墻、板孔洞煉面積大于1發(fā)50CM2竄的,每處罰顫款100元析⑻棚梁、柱孔洞爸面積大于6伙0CM2,襲基礎(chǔ)、墻、處板孔洞面積筆大于150丸CM2的,井每處罰款1康50元竄⑼堆梁、柱主筋鞠長度大于1危5CM,基悔礎(chǔ)、墻、柱曉主筋長度大穩(wěn)于30CM禿的,每處罰辭款100元建⑽芳墻、柱垂直油度偏差每層攝超過15M戀M的,每處掃罰款200帶元性⑾云梁、墻、柱焦斷面尺寸偏藝差大于15鴨MM或10藝MM的,每厘處罰款30蟲元暮⑿望梁、柱爆模橋面積大于0永.5CM2察,厚度大于踏3.5CM濾,基礎(chǔ)、墻項、板爆面積商大于1M2輝,厚度大于填3.5CM琴的,每處罰抵款100元桑⒀腫梁、柱爆模啊面積大于0兆.5CM2饑,厚度大于溉3.5CM移,基礎(chǔ)、墻編、板爆面積毒大于1M2斗,厚度大于麗3.5CM雹的,每處罰餃款100元材⒁巧梁、柱鋼筋紛偏位,保護米層小于10易MM,每根雪鋼筋罰款5姥元凍3、磚砌體狠工程獸⑴萍砌筑砂漿拌會合原材料按陡重量比計量鄭,如連體積撒比都沒有,諷每發(fā)現(xiàn)一次押罰款10-韻20元納⑵遵砌筑砂漿每哥批試塊強度祖低于規(guī)范要確求或任意一逐組試塊強度膠低于設(shè)計強劍度85%的看,罰款20臘0元法⑶員漏筑砌筑砂較漿試塊的,殼每組罰款1挽00元庭⑷跌砌筑砂漿試敢塊強度超過曬設(shè)計強度等奸級0.5倍籌的,每組罰辦款50元冤⑸偽燒結(jié)普通磚挪砌體水平灰牲縫的砂漿飽獻滿度,抽查榨三組中有一器組或一組以勵上小于60炒%的,罰款劍250元振⑹禮混水墻面每蠟間處16皮肌以上的通縫煎超過三處的辜,每超過一降次罰款50淚元尿⑺火砌體非角處旗留直搓時,蠟如不放拉鋼犯筋的,每處船罰款100疼元栽⑻些砌體留直搓將時,不按規(guī)簡定放拉鋼筋逼的,每處罰節(jié)款50元樂⑼掀每個接搓部鑒位的灰縫透傾亮和灰縫度飽小于5MM半的缺陷,超繳過12個(附每層查6處熊)的,每處熄罰款20元胖⑽背水平灰縫直合度偏差大于筋12MM(嫁每層查三處蟲)的。每處疫罰款50元關(guān)⑾鴉水平灰縫標檔準厚度為1建0MM,查軋出(每層查母三處)友±﹥白2MM者。箱每處罰款5躲0元?、邪u墻垂直度稅偏差,每層豪大于8MM圓(每層查三滅處)的,每隔處罰款10娘0元爛⒀扔該設(shè)大馬牙境搓處未設(shè)的畏,每處罰款哈50元壺⒁愛嚴禁使用拖題尺鋪灰砌筑票的,違者每缸次罰款5元伸⒂娃隔墻和填充躁墻頂面與上畝部結(jié)構(gòu)接觸蚊處,宜用側(cè)西磚或立磚斜否砌擠緊,否區(qū)則每處罰款葬50元儲4、地面工恰程看⑴缺地坪嚴禁起扎殼、起裂、熊起砂,上述戒情況占一個高居室面積四閘分之一的,矮每發(fā)現(xiàn)一間碌罰款30元御⑵致衛(wèi)生間、輿蹦洗室、廁所掏間等四周墻奇面及地

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論