安全管理應(yīng)急管理救援預案例文文檔（優(yōu)質(zhì)）10篇

專業(yè)文檔，word格式可自由下載編輯，歡迎下載！ 安全管理應(yīng)急管理救援預案例文文檔（優(yōu)質(zhì)）10篇窒息事故應(yīng)急救援預案1目的

為了確保員工的生命和財產(chǎn)安全，避免和增加突發(fā)性安全事故的出現(xiàn)，時能在事故出現(xiàn)后快速有效地掌控和處置，最大限度地增加人員傷亡和財產(chǎn)損失，融合本工程實際，制定本窒息而死事故預案。

2非政府機構(gòu)

指揮部設(shè)立窒息而死事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組

組

短：****

副組長：****

成

員：指揮部各部門負責人、調(diào)度、恩質(zhì)科全體

小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室主任：****

聯(lián)系電話：****-****

手機****

各經(jīng)理部亦設(shè)立適當領(lǐng)導小組。

3職責

3.1領(lǐng)導小組職責

1

負責管理對本單位施工項目的風險評估，健全預測預警機制，創(chuàng)建預測預警系統(tǒng)，積極開展風險分析，努力做到晚辨認出、晚報告、晚處理；

2

負責管理非政府應(yīng)急解圍隊伍；

3

負責管理為應(yīng)急解圍提供更多物質(zhì)和非政府確保；

4

負責管理定期展開安全檢查，對可能將出現(xiàn)窒息而死事故的隱患明確提出整改措施。

5

負責管理對員工展開安全科學知識培訓，非政府應(yīng)急撤離的實行和演練。

3.2有關(guān)人員職責

1

副組長職責：負責管理啟動應(yīng)急預案，負責管理應(yīng)急事故行動期間的協(xié)同工作，按照應(yīng)急預案合理部署應(yīng)急策略，確保救援工作順利進行。

2

副組長：負責管理事故現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮、協(xié)同，對事故現(xiàn)場存有的危險展開分析，繼續(xù)執(zhí)行有效率的操作方式，確保救援隊員的安全，維持與統(tǒng)一指揮聯(lián)系。

3

組員：協(xié)調(diào)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮積極開展各項工作。

4應(yīng)急救援

1

信息報告（報警

：當出現(xiàn)突發(fā)性事故時，必須第一時間逐一呈報。員工（事故第一發(fā)現(xiàn)者

→工班長→經(jīng)理（或應(yīng)急領(lǐng)導小組成員

→指揮部）。在事故出現(xiàn)后辨認出存有窒息而死人員應(yīng)立即撥通120救護電話。

2

領(lǐng)導小組收到報警后立即趕往現(xiàn)場摸排，非政府救治措施。

3

救護措施：

序號

窒息而死原因

應(yīng)急救援辦法

1

火災煙霧、一氧化碳中毒

立即把病人帶離火災事故現(xiàn)場，病人平臥找出衣服放到陰涼通風的地方，對病情嚴重或昏迷不醒者展開人工呼吸。

2

頸胸部傷勢

病人半臥位，維持呼吸道暢通，去除氣管口腔內(nèi)的血塊，半封閉胸部對外開放傷口，緊固肋骨骨折，速送來醫(yī)院救護。

3

溺亡

快速將病人拽出來水面，頭高腳搞出排泄呼吸道內(nèi)水，維持呼吸道通暢，檢查體溫與眩暈，必要時頒布心肺復蘇術(shù)。

4

窒息

當病人昏迷不醒時去除呼吸道異物，維持呼吸道通暢同時展開人工呼吸心肺衰退。

5

頸部受扼、絞縊頸部

立即盆腔或包住頸部的壓制物或繩索。呼吸停止立即展開人工呼吸，例如病人存有些微體溫可以給與高濃度輸液。

6

高熱（隧道、地下管道作業(yè)

立即帶離現(xiàn)場，把病人放到空曠通風較好的地方，找出衣物。例如口腔存有異物去除異物；病情嚴重或昏迷不醒者立即展開口對口人工呼吸。

5應(yīng)急的中止

經(jīng)理部應(yīng)急救援領(lǐng)導小組根據(jù)實際情況同意與否中止應(yīng)急措施，恢復正常秩序。

6處理

1

對突發(fā)性的各種窒息而死事故中死傷的人員展開科學合理的處理，按照規(guī)定給與撫恤金、補助金或補償，并提供更多心理及司法援助。

2

對事故起因、性質(zhì)等問題展開調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。對事故責任者給與行政處罰。水汽部2#高鍋照明電纜更換施工安全預案一、作業(yè)項目詳述

（1）任務(wù)敘述：

協(xié)調(diào)電儀部對水汽部

2#低鍋三層燃燒平臺及一層零米平臺處照明設(shè)備電纜展開更改，長度大約300米，其中電纜橋架260米。電纜溝10米，變電所橋架30米，電纜更改內(nèi)容化肥維修部負責管理施工，土建項目由工程部負責管理施工。

（2）可能將存有的風險因素及環(huán)境因素：

危險要素：6000KV高壓窒息、380V(或220V)擾動窒息、起火、摔倒、劃傷、刮傷、吊裝風險、高處掉落、非常有限空間等。

嚴防目標：避免6000KV高壓窒息，避免380V(或220V)擾動窒息、起火、避免摔倒、避免劃傷、刮傷、高空掉落、非常有限空間。

二、作業(yè)人員精心安排及勞保用品準備工作

1、作業(yè)人員精心安排

電機檢修作業(yè)人員根據(jù)實際作業(yè)須要精心安排存有特定工種資格證的檢修人員展開檢修作業(yè)。

技術(shù)員：1名

主修電工：2名

起至重工：2名

維修電工：10名

氣焊：1名

電焊：2名

土建：若干

2、勞動保護用品準備工作

序號

用品名稱

單位

數(shù)量

用途

1

防護眼鏡

交

每人一交

維護眼睛

2

勞保手套

交

每人一交

電纜鋪設(shè)

3

安全帶

交

每人一交

安全維護

4

安全帽

頂上

每人一頂

安全維護

5

勞保鞋

雙

每人一雙

安全維護

三、風險嚴防及縮減措施

1、作業(yè)前的風險嚴防及縮減措施

(1)、按規(guī)定辦理寧夏石化公司作業(yè)許可證、電氣工作票，核對

JSA分析表中,

并展開項目施工前的JSA評價,并對作業(yè)人員展開交底，屬地搞好施工項目的安全防水等措施。

(2)、由工作負責人證實檢修設(shè)備電源已斷電，低、擾動開關(guān)柜已鎖上擺簽下、設(shè)備已處在檢修狀態(tài)后，檢修人員方可步入現(xiàn)場工作。工作完結(jié)后證實無人作業(yè)，再按程序彈出。

(3)、在檢修作業(yè)現(xiàn)場拉設(shè)安全警戒帶、裝設(shè)目視化標示牌

。

(4)、檢查作業(yè)現(xiàn)場安全地下通道與否通暢，必要時展開清掃。

（5）須要動火時，須辦理動火作業(yè)票，并在作業(yè)點搭載1-2臺手提式干粉滅火器。

(6)、對檢修需以工具展開檢查，并按建議張貼目視化標簽，保證較完整后方可以投入使用。

(7)、非政府參檢人員自學此安全預案，對其中的安全措施展開安全交底。

2、風險嚴防及縮減措施

2、

1檢修作業(yè)安全措施：

（1）設(shè)備檢修、拆毀、電纜鋪設(shè)作業(yè)時，作業(yè)人員應(yīng)當配戴不好安全帽、防護眼鏡、勞保鞋及防水手套。

（2）現(xiàn)場交叉作業(yè)時，應(yīng)當特別注意各工種之間的協(xié)調(diào)，避免傷及工作人員和損毀設(shè)備。傳染病預防應(yīng)急預案為了提升我校防治和掌控突發(fā)性傳染病事件的能力和水平，減低或消解突發(fā)事件引發(fā)的危害，確保全校師生的身體健康與生命安全，保護學校正常的教學秩序和校園平衡，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《國務(wù)院辦公廳留言教育部、衛(wèi)生部關(guān)于強化學校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作意見的通告》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，融合我校實際，特制訂本應(yīng)急預案。

一、工作目標

1．普及傳染病預防科學知識，提升全校師生員工的自我保護意識。

2．健全傳染病的信息報告程序，努力做到晚辨認出、晚報告、早隔離、晚化療。

3．創(chuàng)建快速反應(yīng)和應(yīng)急處置機制，及時采取措施，把突發(fā)性傳染病導致的危害降到最高。

二、工作原則

1．預防為主，常備不懈

宣傳普及傳染病預防科學知識，提升全校師生的防水意識和校園周圍公共衛(wèi)生水平，強化預防接種、核查預防接種證工作，搞好因病不及格備案，辨認出病例及時采取有效措施。

2．依法管理，統(tǒng)一領(lǐng)導

嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，對傳染病的防治、掌控工作推行依法管理，對于違法行為，依法追究責任。設(shè)立學校傳染病盛行應(yīng)急領(lǐng)導小組，由校長任組長，負責管理及時處理、呈報、協(xié)同與全面落實學校傳染病的預防工作。

3．強化領(lǐng)導，全面落實責任

傳染病的防治與掌控工作推行校長總負責管理，逐級簽定工作責任狀。

4．快速反應(yīng)，運轉(zhuǎn)高效率

創(chuàng)建預警、搶救快速反應(yīng)機制，進一步增強應(yīng)急處置能力。按照“四晚”建議，快速反應(yīng)，及時精確處理。

三、非政府管理

1．樊永昌同志任組長，負責管理學校傳染病盛行應(yīng)急小組的全面統(tǒng)一指揮，發(fā)生甲類傳染病病例、乙類傳染病發(fā)動，學校應(yīng)當以最快的通訊方式在2小時內(nèi)向所在地疾病防治控制中心報告，同時向上級行政管理部門報告。

2．魏寶江同志任副組長，具體內(nèi)容負責管理學校衛(wèi)生安全工作。

3．學校負責管理預防接種、核查預防接種證工作，嚴格執(zhí)行班主任搞好因病不及格備案，辨認出病例及時采取有效措施，搞好傳染病預防宣傳工作，傳染病盛行期間的檢查制度。

4．班主任及任課教師協(xié)調(diào)校醫(yī)搞好學生不及格備案及傳染病預防宣傳。

5．在傳染病肆虐、盛行期間，對疫情應(yīng)當嚴苛按程序逐級報告，保證信息通暢。

步入應(yīng)急狀態(tài)后，全面啟動傳染病盛行應(yīng)急預案，校長親自統(tǒng)一指揮。DCS控制系統(tǒng)失靈應(yīng)急預案1總則

1.1為及時、有效率、快速地處置機組DCS控制系統(tǒng)失靈事件，防止DCS控制系統(tǒng)失靈，引致機組停水或可能將導致的關(guān)鍵性設(shè)備損毀事故，制訂DCS系統(tǒng)失靈應(yīng)急預案。

1.2本預案按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，秉持防治二者環(huán)境治理結(jié)合的原則，以危難事件的預測、防治為基礎(chǔ)，以對危難事件過程處置的便捷、精確為核心，以全力確保人身、設(shè)備安全為目標，以創(chuàng)建危難事件的新機制管理的應(yīng)急處置機制為顯然，提升快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，將危難事件導致的損失和影響減少至最高程度。本預案融合《避免電力生產(chǎn)事故的二十九項重點建議實施細則》和我司實際情況制訂。

2概況

2.1DCS系統(tǒng)失靈就是指本司DCS控制系統(tǒng)全然或部分設(shè)備或功能喪失掌控，以致操作員無法監(jiān)控、操作方式部分或整個現(xiàn)場設(shè)備運轉(zhuǎn)工況。

2.2全廠的DCS系統(tǒng)涵蓋非常有限#1--#4機組DCS及DEH控制系統(tǒng)，一發(fā)#1--#2機組DCS及DEH控制系統(tǒng)。非常有限#1、#2、#4機組DCS系統(tǒng)為西門子公司產(chǎn)品，非常有限#3機組及一發(fā)#1-#2機組DCS為國電智淺公司控制系統(tǒng)。

2.3

失靈分析：DCS系統(tǒng)均DPU緩存，網(wǎng)絡(luò)緩存。DPU系統(tǒng)供電由UPS和保安段同時供電。整個系統(tǒng)因電源喪失或整個DCS系統(tǒng)故障的可能將幾乎沒。但DCS高速公路故障和個別I/O卡件故障的可能性仍然存有。

2.4本預案重點是：DCS系統(tǒng)失靈的防治和發(fā)生故障后的處置措施

3危難事件的防治

3.1DCS系統(tǒng)失靈的主要原因：

（1）DCS系統(tǒng)數(shù)據(jù)高速公路通訊故障。

（2）DCS系統(tǒng)操作員占到全部死機。

(3)DCS系統(tǒng)兩路供電電源全部喪失

3.2針對引發(fā)DCS系統(tǒng)失靈的三種原因，實行以下危難事件的預防措施：

3.2.1DCS系統(tǒng)數(shù)據(jù)高速公路通訊電纜故障的預防措施。

(1)定期檢查數(shù)據(jù)高速公路的運行狀況,對報警數(shù)據(jù)搞詳盡的記錄。

（2）利用機組大小修成機會對數(shù)據(jù)高速公路的通訊電纜展開全面檢查、套管。

（3）對部分性能指標上升的通訊電纜展開更改。

3.2.2DCS系統(tǒng)操作員占到全部死機的預防措施

（1）智淺公司EDPF-NT系統(tǒng)操作員東站全部死機后，不影響DPU運轉(zhuǎn)內(nèi)部程序，重新啟動操作員東站即可。

（2）西門子DCS系統(tǒng)終端網(wǎng)故障現(xiàn)象及適當處置措施

操作員東站部分故障：

1）當部分操作員東站相繼死機時，冷往下壓人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，按照如下方式處置：

(1)用PL–t命令查閱OM系統(tǒng)各主機運轉(zhuǎn)情況；

(2)分別重新啟動已死機的各操作員東站；

(3)對#1主控PU繼續(xù)執(zhí)行init0操作方式，停水1分鐘后上電啟動直到正常；

(4)對#2主控PU繼續(xù)執(zhí)行init0操作方式，停水1分鐘后上電啟動直到正常；

(5)對#2水泵PU繼續(xù)執(zhí)行init0操作方式，停水1分鐘后上電啟動直到正常；

(6)對主控SU繼續(xù)執(zhí)行init0操作方式，停水1分鐘后上電啟動直到正常；

(7)對水泵SU繼續(xù)執(zhí)行init0操作方式，停水1分鐘后上電啟動直到正常；

(8)分別重新啟動所有OT。

注意事項：

(1)無法同時啟動兩臺及以上的OM上位機；

(2)當發(fā)生OT相繼死機異常時，運轉(zhuǎn)人員不要查閱曲線，并盡量減少操作方式。

(3)在部分操作員東站死機重新啟動后又重復出現(xiàn)死機，并且網(wǎng)絡(luò)速度變小的越來越快，則必須按照OM網(wǎng)絡(luò)全部中斷處置，盡早再次創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。

2、操作員東站全部故障

1）當全部操作員東站故障時，畫面無法操作方式、監(jiān)控，冷往下壓專業(yè)并作如下處置，以最快的速度擴建網(wǎng)絡(luò)：

(1)短按所有OT主機電源按鈕，喊停OT；（包含工程師東站室內(nèi)的OT）；

(2)從工程師站上對所有PU、SU繼續(xù)執(zhí)行init0操作方式，若無法繼續(xù)執(zhí)行init操作方式時，則短按主機電源按鈕，喊停PU、SU（可以同時停在）；

(3)P1a上電重新啟動，若OM軟件不自動啟動，繼續(xù)執(zhí)行Om.Start操作方式；

(4)用PL–t命令，查閱P1a運轉(zhuǎn)正常后，P2a上電重新啟動，若OM軟件不自動啟動，繼續(xù)執(zhí)行Om.Start操作方式；

(5)P2a運轉(zhuǎn)正常后，SU1上電重新啟動，若OM軟件不自動啟動，繼續(xù)執(zhí)行Om.Start操作方式；

(6)SU1啟動正常后，可以將掌控室內(nèi)的任一臺OT上電啟動，該OT的功能正常后，可以依次啟動掌控室內(nèi)的其它OT；

(7)依次啟動P2b、SU2及工程師站內(nèi)OT；

(8)用PL–t檢查所有上位機的運轉(zhuǎn)情況。

注意事項：

(1)無法同時啟動兩臺及以上的OM上位機；

(2)當PU重新啟動不順利時，將終端網(wǎng)停水，1分鐘后上電，再次重新啟動PU；

(3)異常處理過程中，當存有OT功能正常后，運轉(zhuǎn)人員不要查閱曲線，并盡量減少操作方式。

3、PU故障：

1)當主控PU離線時，OT上為PU所掌控的設(shè)備變白后正常，運轉(zhuǎn)應(yīng)立即聯(lián)系冷往下壓處置。

(1)水泵PU離線時，OT上沒反應(yīng)，運轉(zhuǎn)無法辨認出，冷控應(yīng)強化并嚴格執(zhí)行縣丞制度，每天四次檢查OM各主機的運轉(zhuǎn)情況，并搞好記錄?？h丞記錄繼續(xù)執(zhí)行電子間檢查的有關(guān)建議。

(2)當所有OT畫面全部變白，無法操作方式監(jiān)控時，運轉(zhuǎn)措施按照操作員東站全部死機處置。

3.2.3DCS系統(tǒng)兩路供電電源全部喪失

（1）機組檢修期間對DCS系統(tǒng)的UPS和保安段電源展開轉(zhuǎn)換試驗，保證兩路電源的緩存轉(zhuǎn)換功能正常。

（2）定期檢查保證DCS系統(tǒng)DPU柜內(nèi)的電源開關(guān)處在資金投入邊線.

(3)定期檢查DCS系統(tǒng)24V、220V、電源模塊的工作狀態(tài)，保證各電源工作在正常狀態(tài)

（4）定期檢查更改AP的供電電池。

（5）定期檢查DCS、DEH電源柜內(nèi)電源接線端子溫度，北基宜及時匯報。

4、發(fā)生事故時的處置措施

4.1關(guān)鍵的I/O卡發(fā)生故障

根據(jù)運轉(zhuǎn)工況，對與該卡件存有關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)搞好適當?shù)姆婪洞胧?，將該卡上的所有關(guān)鍵的點降為定值或中止卡件的讀取狀態(tài)，并使其處在一個穩(wěn)定狀態(tài)，然后更改I/O卡。

4.2主機、DPU主板故障

（1）工作站的主機發(fā)生問題時，可以在線展開更改，工作過程中全面檢查DCS系統(tǒng)狀態(tài)，全程監(jiān)控DCS、DEH送檢畫面，發(fā)現(xiàn)異常立即暫停工作，恢復原狀態(tài)。故障主機停駛并停水后再展開更改.

（2）DPU發(fā)生故障時，可以在線更改，工作過程中全面檢查DCS系統(tǒng)狀態(tài)，全程監(jiān)控DCS、DEH送檢畫面，發(fā)現(xiàn)異常立即暫停工作，恢復原狀態(tài)。更改完結(jié)后重新啟動。

4.3DCS系統(tǒng)的高速公路故障

（1）機組運轉(zhuǎn)時，如果一條高速公路發(fā)生故障，可以對該條高速公路展開檢查，但在工作過程中必須保證另一條高速公路正常，并且嚴禁對工作正常的高速公路存有任何工作。

（2）如果就是交換機故障，確保水泵交換機工作正常的前提下更改故障交換機。

4.4控制器卡故障處置

本項工作應(yīng)在當天負荷降至容許最高負荷后展開處置，并將運轉(zhuǎn)方式拉成單閥方式運轉(zhuǎn)；在展開工作之前，必須由專責人記錄不好該控制器模件的主要參數(shù)設(shè)置，在工程師東站將本模件所帶迫切性指令人為預設(shè)停用，以避免負荷頻密波動，必須證實確切故障控制器模件的邊線，并將其相連卡件閉鎖；

6.3.1在展開工作之中，必須配戴防靜電手套；

6.3.2在登位模件時必須兩人協(xié)調(diào)工作：協(xié)調(diào)人員負責管理推住控制器模件背板上

的接線端口后，專責人方可填入控制器模件；

6.3.3控制器模件登位正常后，檢查模件參數(shù)，證實有誤后，與運轉(zhuǎn)人員取得聯(lián)系，將本模件所帶迫切性指令人為由0逐漸恢復正常至工作前的數(shù)值；在熱工人員操作方式的同時，運轉(zhuǎn)人員應(yīng)當特別注意監(jiān)控主要參數(shù)的變化情況，并根據(jù)實際情況予以調(diào)整；

6.3.4

如若舊有模件仍無法恢復正常工作，須要更改嶄新模件，必須深入細致錄入

與原模件上的跳線及地址控制器設(shè)置，證實有誤方可填入，如果運轉(zhuǎn)容許校驗閥門，可以將該閥門校驗一次；

6.3.5在迫切性工作正常，并證實并無任何異常后，完結(jié)本次工作。有毒有害氣體事故專項應(yīng)急預案1事故風險分析

事故出現(xiàn)的可能性、危害程度及影響范圍：事故出現(xiàn)的可能性、危害程度及影響范圍，參看綜合應(yīng)急預案中《不連峪煤礦事故風險分類統(tǒng)計表》。

2應(yīng)急處理基本原則

1）秉持“以人為本”的原則，秉持“安全優(yōu)先”的原則。

2）秉持避免事故不斷擴大優(yōu)先的原則。

3）秉持救治幸存者后救治遇難者的原則。

4）查明引發(fā)窒息而死的真實原因、及時恢復正常通風系統(tǒng)。

3應(yīng)急非政府機構(gòu)及職責

3.1應(yīng)急非政府體系同綜合應(yīng)急預案部分

3.2不連峪煤礦應(yīng)急救援指揮部職責同綜合應(yīng)急預案部分

4防治與預警

4.1危險源監(jiān)控

4.1.1危險源的監(jiān)控方式、方法

4.1.1.1技術(shù)掌控

1）按照《煤礦安全規(guī)程》和瓦斯等有害有毒氣體預防的有關(guān)規(guī)定，對井下各工作面、各地點加裝符合建議的監(jiān)控傳感器，定期地保護綜合安全監(jiān)控系統(tǒng)，并使其正常運轉(zhuǎn)。

2）搭載崗位人員、各種氣體檢測儀器、儀表，及時檢測井下各工作面、各地點有害有毒氣體濃度。

4.1.1.2管理控制

1）建立健全有害有毒氣體管理的規(guī)章制度、操作規(guī)程、強化人員教育培訓，努力做到人員安全；其次就是操作方式安全。

2）明確責任、定期檢查。

3）強化有害有毒氣體的日常管理。

4）狠抓信息反饋，及時自查隱患。

4.2預防措施

4.2.1防治有害有毒氣體事故的措施

1）秉持正常的回采順序，工作面使用前進式回采。工作面按設(shè)計布季回采，正為頂上煤、沉煤，大力推進回采速度，增加煤炭爆胎機率。

2）每周派遣專人對工作面上方地表情況展開實地勘測，辨認出地表坍塌、裂縫，及時精心安排填充，增加地表漏風。

3）采面春早隅角設(shè)擋風設(shè)施，增加采空區(qū)漏風。

4）在切眼、圣埃盧瓦線（主輔回調(diào)地下通道及聯(lián)巷內(nèi)）撒巖粉。

5）及時半封閉采空區(qū)，工作面回采完結(jié)后必須在45天內(nèi)不予永久半封閉。密封必須按《“一通三嚴防”設(shè)施建設(shè)標準和施工安全技術(shù)措施》施工，確保半封閉嚴格不漏風。

6）選定人員定期測量各地點、采空區(qū)、抽放（探水）鉆孔、密封墻內(nèi)外溫度及CO、CO2、CH4、H2S、O2等指標，同時強化對密封墻體的觀測，辨認出問題及時處理。

7）工作面設(shè)立專職瓦斯檢查員展開檢查，上隅角處必須同時檢測一氧化碳和氧氣濃度，班組長及機尾工必須佩帶便攜式氧氣、一氧化碳檢測報警儀。氣體濃度不符合規(guī)定時撤走人員，采取措施展開處置。

8)不必的巷道及時半封閉，杜絕產(chǎn)生盲巷。杜絕并無風微風巷道。

9)及時清掃沉煤，增加沉煤水解幾率。

10)強化礦井的防救火管理，完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，搭載嚴防救火檢查人員，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定加派嚴防救火監(jiān)測儀器及設(shè)備，確保安全生產(chǎn)資金投入。

11）強化對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓，制訂健全礦山有害有毒氣體事故應(yīng)急預案，并定期展開演練和修改。

12）設(shè)計時充分考慮預防爆胎發(fā)怒的須要，布置合理平衡的通風系統(tǒng)及合理的巷道拓展布置形式。

13）針對各采區(qū)的地質(zhì)、采礦條件，冶煉工作面在冶煉作業(yè)規(guī)程中制訂避免爆胎發(fā)怒的具體措施，并認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

14）棉紗和布頭等易燃物品采用后，不許亂扔和隨意隨地，用回去必須及時處理不好。井下嚴禁采用不工程塑料橡膠器具、電纜、皮帶和塑料制品等。

15）完善井下消防管路，防塵管路庫塞縣消防管路，建議每100m加裝抽水“三通”閘門一個。

16）井下消防材料庫設(shè)施搭載齊全，通風準備工作隊負責管理日常檢查與看管。消防器材必須及時更改，嚴禁挪作他用。

17）井下的積水（包含水倉）必須及時排泄。

18）按照建議展開放炮，放炮時，必須撤走回去風流中的所有的人員。

19）進一步健全礦井“八大系統(tǒng)”（特別就是“六大系統(tǒng)”）。

20）不斷完善礦井通風系統(tǒng)，預防瓦斯蓄積。

21）及時沖洗巷道內(nèi)的浮塵，預防煤塵爆胎、核爆。

22)定期、不定期地檢修電氣設(shè)備、設(shè)施，杜絕電氣失爆。

23)凡井下人員必須佩戴符合規(guī)定的打火器。

24)強化職工安全科學知識培訓，努力做到“三不危害”，提升職工安全意識和打火脫離險境能力。

4.3預警條件

井下任何地點有害有毒氣體濃度達至或少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定時，以及出現(xiàn)氣體中毒窒息而死事故時。

5信息報告程序

同綜合應(yīng)急預案部分

6應(yīng)急處理

同綜合應(yīng)急預案部分

6.1處理措施

1)一旦出現(xiàn)有害有毒氣體事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告礦調(diào)度室，礦調(diào)度室立即通告暫停工作、廢人并按順序通告有關(guān)領(lǐng)導和單位。并立即非政府災區(qū)及受到威脅區(qū)域人員佩帶打火器按避災路線撤走現(xiàn)場。

2)出現(xiàn)災害時，由指揮部命令，調(diào)度室通告井下中央變電所及其他有關(guān)變電所暫停向事故區(qū)域供電。

3)立即非政府救護隊辦案，精確查明事故的性質(zhì)、原因、范圍、落水人員數(shù)量和所在位置，以及巷道通風、瓦斯情況，為制訂救災方案提供更多可信依據(jù)。救護隊員在步入災區(qū)救治之前，應(yīng)當查明井下出現(xiàn)事故情況，制訂掌控風流及避免出現(xiàn)已連續(xù)核爆的措施。特別注意檢查沿途氣體情況、氣體變化情況，以保證救災人員的安全。

4)快速非政府兩個急救小隊救治罹難人員。抵達事故現(xiàn)場的小隊首先情報搜集核爆區(qū)域的情況，檢查有害有毒氣體的含量，按照先救治輕傷、重傷人員，后救治遇難者的原則，積極主動救治葬身人員。在救治葬身人員中，必須特別注意罹難人員的姿勢和好像向，搞好記錄。在救治中要不得不佩用呼吸器的人員步入核爆區(qū)域，避免中毒不斷擴大事故。

5)在非政府救治罹難人員的同時，必須非政府人員快速恢復正常事故區(qū)域的通風。

6)恢復正常供電時，必須經(jīng)瓦斯檢查員檢查供電地區(qū)有毒氣體濃度不超載，向救災指揮部匯報后，指揮部按照先制冷后供電的原則，命令向選定地點逐級供電。

7）如果事故區(qū)域巷道距離較長、溫度低、煙霧小，巷道冒落輕微，有害有毒氣體濃度在容許范圍內(nèi)時，可以實行加裝局部通風機、怱段出營筒、怱段吸收煙霧的方法展開救治罹難人員，存有高溫和高濃度瓦斯時，嚴禁使用此法。

8)救災過程中，選定專人檢查有害有毒氣體濃度，觀測災區(qū)氣體和風流變化情況。當存有次生事故危險時，救災人員必須立即廢至安全地點，采取措施確定事故危險后再再次展開搶險救災工作。

9)有毒氣體嚴重威脅回去風流人員時，為應(yīng)急救人，在送風兩端人員已安全撤走的情況下，可以實行區(qū)域或局部反風，營救春早兩端獲救人員，但必須經(jīng)過周密分析，謹慎采取行動，防止導致事故不斷擴大。

10)井下出現(xiàn)災變時，在災區(qū)或災情變小影響的區(qū)域，每個工作人員應(yīng)當展開避災和維護自己。

11）事故后，落水人員應(yīng)立即帶打火器，并攙扶著無法奔跑的傷員沿避災路線快速撤到新鮮風流中，并立即匯報礦調(diào)度室，等候解救。

12）事故附近人員應(yīng)當盡量介紹推論事故性質(zhì)、地點和災害程度，并快速利用各種辦法向調(diào)度室匯報，并通告有關(guān)人員介紹災情。擺事實時間、地點、落水人數(shù)等，覺察到的異常現(xiàn)象(氣體狀態(tài)、氣味等)。

13）積極主動救治：根據(jù)災情和現(xiàn)場條件，在確保自身安全的前提下，實行積極主動有效率的方法和措施，及時資金投入現(xiàn)場救治，將事故掌控在最小范圍，最大限度地增加人身危害和損失。

14）安全撤走：后撤方向按避災路線快速向安危險品倉庫應(yīng)急預案為了對化工產(chǎn)品及油類等危險品出現(xiàn)火災、核爆、外泄等緊急情況作出積極響應(yīng)，盡可能減少由于緊急情況或意外事故導致的損失和對環(huán)境導致的嚴重破壞，制訂危險品倉庫應(yīng)急預案。

（一）、倉庫管理員對儲備的化學品應(yīng)當定期檢查，辨認出化學品外泄時，應(yīng)當及時采取措施攻擊，避免污染面不斷擴大，并根據(jù)外泄化學品的安全技術(shù)說明書展開清掃，能夠廢舊的盡量廢舊。

1、氧氣、乙炔等放大氣體及液化氣體外泄時，應(yīng)當快速撤走外泄污染區(qū)人員至絕對優(yōu)勢處，并對外泄區(qū)域展開隔絕，嚴苛管制人員進出，阻斷火源，防止與可燃物或易燃物碰觸，盡可能阻斷外泄源，合理通風，快速蔓延，對漏氣容器妥善解決、復原、檢驗后再用。

2、酒精、乙二胺、丙酮等易燃液體外泄時，應(yīng)當快速撤走外泄污染區(qū)人員至安全區(qū)，并對外泄區(qū)域展開隔絕，阻斷水源，盡可能阻斷外泄源，避免步入下水道、排洪溝等管制區(qū)域。小量外泄時，需用砂土或其他蕨科瓶材料溶解或稀釋，也需用大量水沖洗，用水吸收后排出廢水池，大量外泄時，應(yīng)當構(gòu)筑圍堤或挖坑收容，用泡沫全面覆蓋，減少蒸汽災害。

3、硫酸、鹽酸等銹蝕化學品外泄時，應(yīng)當快速撤走外泄污染區(qū)人員至安全區(qū)，并對外泄區(qū)域展開隔絕，嚴苛管制人員進出，不要輕易碰觸外泄物，盡可能阻斷外泄源，避免步入下水道，小量外泄時，需用砂土、潮濕石灰或蘇打灰混合溶解或稀釋，也需用大量水沖洗，用水吸收后排出廢水池。大量外泄時，應(yīng)當構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。

（二）、危險品倉庫出現(xiàn)火災時，責任人應(yīng)當及時用滅火器展開救火，同時報告應(yīng)急情況領(lǐng)導小組，火災很大時應(yīng)立即撥通“119”，通告地方消防隊。某施工企業(yè)防爆炸應(yīng)急預案1、總則

為確保人民生命財產(chǎn)安全，防治核爆事故的出現(xiàn)，最大限度地增加因核爆導致的經(jīng)濟損失，依照《民用核爆物品安全管理條例》、《危險化學品管理條例》、《滅火全系列規(guī)程》GB6722-86，特制訂本預案。

本預案適用于于公司范圍內(nèi)可能將出現(xiàn)的滅火器材、化學危險品核爆事故的防治和應(yīng)急救援。

2、非政府機構(gòu)與職責

2.1公司設(shè)立嚴防核爆應(yīng)急領(lǐng)導小組

副組長：公司總經(jīng)理

副組長：主管副總經(jīng)理

成員部門：安全質(zhì)量監(jiān)督部、工程管理部、設(shè)備管理部、綜合管理部、基層各單位負責人

2.2公司嚴防核爆領(lǐng)導小組內(nèi)設(shè)辦公室（設(shè)于安全質(zhì)量監(jiān)督部）。

電話：0000000

應(yīng)急電話：火警119、巡警110、急救120

2.3主要職責

2.3.1嚴防核爆領(lǐng)導小組負責管理核定“嚴防核爆應(yīng)急預案”，非政府專項檢查，搞好嚴防核爆應(yīng)急的準備工作工作；

2.3.2副組長全面負責管理嚴防核爆應(yīng)急工作。并依據(jù)險情盡早公布指令；

2.3.3副組長幫助副組長負責管理非政府有關(guān)部門對核爆物品的監(jiān)督檢查，負責管理檢查對嚴防核爆應(yīng)急預案的布置的全面落實情況，非政府對核爆事故的幫助調(diào)查工作，評價并健全應(yīng)急預案；

2.3.4安全質(zhì)量監(jiān)督部負責管理制訂“嚴防核爆應(yīng)急預案”，負責管理對公司范圍內(nèi)的滅火器材、化學危險品的檢查監(jiān)督。負責管理預案的實行，負責管理核爆事故的通報及會同調(diào)查處置工作；

2.3.5有關(guān)成員部門負責管理現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)、機械、船機設(shè)備的撤離和救援、現(xiàn)場維護和傷員的救治，幫助公安部門展開事故調(diào)查。

3.工作程序

3.1應(yīng)急準備工作

3.1.1工程管理部、基層各單位應(yīng)當建立健全本單位的核爆應(yīng)急預案非政府，制訂本單位嚴防核爆應(yīng)急預案，并報公司備案；

3.1.2工程管理部、基層各單位應(yīng)當按《民用核爆物品安全管理條例》、《危險化學品管理條例》和《公司核爆物品管理辦法》搭載適當?shù)膽?yīng)急救援器材、設(shè)備；

3.1.3對易引起核爆的重點部位，展開全過程監(jiān)控，定期檢查不間斷巡查。

3.2應(yīng)急積極響應(yīng)

3.2.1發(fā)生爆炸事故后，現(xiàn)場目擊者應(yīng)立即報告本單位現(xiàn)場負責人，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即報警并同時報安全質(zhì)量監(jiān)督部，詳細表明情況；

3.2.2公司安全質(zhì)量監(jiān)督部在收到報告后，應(yīng)立即報告公司嚴防核爆領(lǐng)導小組主要領(lǐng)導并通告有關(guān)部門，快速趕往核爆現(xiàn)場；

3.2.3事故責任單位應(yīng)當快速介紹核爆事故情況，立即啟動本單位安全檢查應(yīng)急預案，在證實再并無核爆可能將的前提下展開打火，增加人員傷亡和經(jīng)濟損失；

3.2.4事故現(xiàn)場總指揮

a.必須根據(jù)介紹核爆現(xiàn)場的實際情況，適時地公布救援行動命令；

b.必要時可以同時啟動《防雷應(yīng)急撤離預案》，及時疏散人員及船機、機械等設(shè)備；

c.隨時協(xié)同化解事故中發(fā)生的問題；

d.積極主動與公安、消防部門協(xié)調(diào)，搞好有關(guān)工作；

e.及時非政府有關(guān)人員確認核爆事故過程中的人員傷亡、機械、船機設(shè)備損毀情況。

3.3應(yīng)急措施

3.3.1發(fā)生爆炸事故后，事故責任單位應(yīng)急小組應(yīng)立即逐級呈報有關(guān)主管部門；

3.3.2嚴防核爆應(yīng)急小組，應(yīng)立即非政府本單位醫(yī)務(wù)人員及有關(guān)人員，在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮發(fā)布命令后，對事故中傷勢人員展開現(xiàn)場救護；

3.3.3非政府人員撤離核爆現(xiàn)場機械、船舶，快速驅(qū)散因核爆引發(fā)的火災，增加損失；

3.3.4非政府車輛對傷情較輕人員及時送至醫(yī)院展開搶救，并確保現(xiàn)場地下通道通暢；

3.3.5事故單位必須維護不好事故現(xiàn)場，并派遣專人展開警戒，等候公安部門對事故展開現(xiàn)場勘測。

4、制止與健全

4.1核大型活動應(yīng)急處置預案目的：為確保言都家具建材城試營業(yè)能有序積極開展，嚴防活動中意外事件的出現(xiàn)。提升商場應(yīng)付大型活動突發(fā)事件的反應(yīng)能力，努力做到非政府完善，統(tǒng)一指揮通暢，工作有序，救治及時，處理合理，有序順利完成試營業(yè)各項活動，防止公司財產(chǎn)的損失和人員的安全。

1.總則

1.1適用范圍：本預案適用于于聞都家具建材第一城非政府積極開展的各類大型活動展開過程中發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急處理。

1.2工作原則：

1.2.1預防為主，常備不懈。提升嚴防大型活動突發(fā)事件的出現(xiàn)，秉持防治與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)融合，全面落實各項防范措施，精細排查大型活動中各類突發(fā)事件的隱患，采取有效的防治和控制措施，增加突發(fā)事件出現(xiàn)的機率。

1.2.2以人為本，增加危害。以公眾身心健康和安全為中心，對可能將出現(xiàn)或已出現(xiàn)的事件快速反應(yīng)，各行政主管部門、各大型活動主辦單位應(yīng)當適當創(chuàng)建預警和快速處理反應(yīng)機制，在突發(fā)事件時，立即步入應(yīng)急狀態(tài)，啟動各級預案，及時、有效地積極開展工作，將危害與損失降至最高程度。

1.2.3統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責管理。在應(yīng)急領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下，果斷采取措施，在最為短時間內(nèi)掌控事態(tài)，無條件順從上級的調(diào)動和精心安排，推行統(tǒng)一管理、分級負責管理。各部門按照預案有關(guān)規(guī)定，在各自的職責范圍內(nèi)搞好突發(fā)事件應(yīng)付工作。

1.2.4靠科學，強化合作。應(yīng)急工作必須按照科學的方法實行，商場各部門之間通力合作、資源共享。以實行應(yīng)急工作為重點，以創(chuàng)建部門協(xié)同為充分利用，部門協(xié)作、社會參予，構(gòu)成合力。

2.非政府體系與職責

2.1為強化對大型活動的應(yīng)急處理領(lǐng)導，商場設(shè)立應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組，統(tǒng)一指揮領(lǐng)導小組內(nèi)設(shè)辦公室及各類應(yīng)急工作小組，各類應(yīng)急工作小組根據(jù)事件分類積極開展應(yīng)急工作。

2.2領(lǐng)導小組

2.2.1副組長：王炤

2.2.2副組長：徐宏哲王成

2.2.3成員：任學亮武巧蘭

張曉雯

白旭南

2.2.4主要職責：

2.2.4.1

非政府實行應(yīng)急預案，統(tǒng)一指揮大型活動應(yīng)急處理、善后處理全面落實等各項工作；

2.2.4.2

基本建設(shè)與不斷完善、持續(xù)改良商場大型活動的各類應(yīng)急預案，監(jiān)督、檢查預案各項措施的全面落實情況；在應(yīng)急處理過程中出現(xiàn)意外情況，應(yīng)當當機立斷、合理決策，指導有關(guān)部門采取有效措施；

3.防治預警機制

3.1評估和預測：各類大型活動主辦單位必須搞好應(yīng)付突發(fā)事件的思想、非政府和物資準備工作，努力做到晚預測、晚辨認出、晚報告、晚處理。

3.2防治預警

3.2.1商場大型活動必須在舉辦活動之前制訂適當?shù)陌踩Ｐl(wèi)工作方案和應(yīng)急預案，報商場辦公室備案。

3.2.2制訂必要的日常安全保衛(wèi)工作方案和責任制度，加強日常人力、物力、財力的儲備，進一步增強應(yīng)急處置能力。

3.2.3大型活動適當主管部門應(yīng)當創(chuàng)建必要的預警和快速反應(yīng)機制，對各類大型活動加強監(jiān)督檢查。演練各種應(yīng)急預案和協(xié)同運行機制。

3.2.4大型活動的主辦單位和場地租賃單位共同負責管理全面落實安全保衛(wèi)工作方案和安全捍衛(wèi)責任制，負責管理活動前安全保衛(wèi)工作宣傳教育，進一步增強工作人員的安全意識，實行必要措施及時消解安全隱患。

3.2.5舉行大型活動應(yīng)當嚴苛核定人員容量，確保安全保衛(wèi)人員數(shù)量，明確任務(wù)和責任。強化對現(xiàn)場人員流動的監(jiān)控，在出入口和主要地下通道設(shè)立專人負責管理勸導工作，留出公安、消防、急救及人員撤離的場地和地下通道。

3.2.6活動舉行的前二天，對活動舉行場所的設(shè)施以及用電情況展開全盤的檢修，防范因線路老化、外露、短路等情況導致線路著火及窒息事故。若活動在晚上舉辦，必須搭載應(yīng)急照明設(shè)施。

3.2.7總經(jīng)辦、物業(yè)部必須對活動場所及周圍的消防設(shè)施、撤離地下通道、撤離標志等展開檢查，保證完好無損，能夠正常采用。并在舉行活動場所搭載足量的手提式滅火器，活動展開期間，撤離地下通道必須全部關(guān)上，派遣專人負責管理，保證通暢。

3.2.8室外舉行的活動，出席人員在200人以上的，或活動主辦單位指出現(xiàn)場須要幫助維持秩序的，保衛(wèi)處必須派遣人至現(xiàn)場負責管理維持秩序和治安。

3.2.9活動主辦部門必須存有專人負責管理活動現(xiàn)場的安全工作。負責管理安全人員必須在活動舉行前向出席活動的人員傳授安全工作要點和預案的實行步驟。緊急情況出現(xiàn)時能鼓勵出席活動人員有序的撤離。

3.2.10在活動已經(jīng)開始前必須將救治藥品、物資置放在主活動場所周圍，一旦須要由專人負責管理調(diào)動。

4.應(yīng)急啟動

4.1應(yīng)急積極響應(yīng)程序包含“啟動預案、應(yīng)急處理、應(yīng)急協(xié)同、積極響應(yīng)中止”四部分。

4.2大型活動中突發(fā)事件的預案啟動，由適當活動領(lǐng)導小組副組長啟動；

4.3應(yīng)急積極響應(yīng)

4.3.1領(lǐng)導小組人員應(yīng)當及時抵達活動場所參予處理工作，非政府搞好應(yīng)急處置所需的人、財、物的準備工作以及預案規(guī)定的職責任務(wù)，各司其責，全面啟動預案。

4.3.2各部門無條件順從應(yīng)急領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮和調(diào)度，實行應(yīng)急搶救工作，必要時依法對著火現(xiàn)場推行封鎖。

4.3.3推行非常規(guī)的辦事程序，應(yīng)急領(lǐng)導小組有權(quán)應(yīng)急調(diào)集人員、儲備的物資、交通工具以及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備。

4.3.4各工作小組及各部門應(yīng)根據(jù)各自的職責建議，順從應(yīng)急領(lǐng)導小組的領(lǐng)導和統(tǒng)一協(xié)同，維持通訊通暢，搞好迎敵準備工作，立即抵達規(guī)定崗位，積極開展工作。

5.應(yīng)急處理

5.1沖撞事故：

5.1.1出現(xiàn)沖撞事故后，立即資金投入救援，撤離時程趕上的人員，盡可能地救治被甩在底下的人員，并及時向應(yīng)急領(lǐng)導小組報警。

5.1.2收到報警后，工作人員快速向應(yīng)急領(lǐng)導小組匯報，并通告應(yīng)急撤離組幫助撤離解救工作，通告醫(yī)療救援組人員隨身攜帶救護設(shè)備至現(xiàn)場解救。并根據(jù)現(xiàn)場報告情況，增派人員幫助有關(guān)小組積極開展工作。

5.1.3應(yīng)急疏散人員趕往現(xiàn)場后，關(guān)上所有安全出口，非政府安全有序的撤走工作。

5.1.4對解救出來的傷勢人員及時聯(lián)系救護車送來就近醫(yī)院搶救。

5.1.5應(yīng)急疏散人員將人員撤離后，必須非政府保護現(xiàn)場秩序，為現(xiàn)場救援提供更多有序的環(huán)境。

5.2停水事故

5.2.1突發(fā)性停水時，活動主辦有關(guān)負責人必須立即通告應(yīng)當領(lǐng)導小組、立即投入使用水泵電源。

5.2.2停水出現(xiàn)后，例如須要終止活動，另擇期舉辦，活動主辦部門現(xiàn)場人員必須及時有序地疏散人員。

5.2.3并無水泵電源或水泵電源無法實行時，主辦部門和安全保衛(wèi)人員負責管理保持現(xiàn)場秩序，有秩序地退場，防范在活動場所出口處或樓梯口出現(xiàn)沖撞事故。

5.3火災事故

5.3.1突發(fā)性火災事故時，活動有關(guān)負責人及保衛(wèi)人員立即通告應(yīng)急領(lǐng)導小組

5.3.2領(lǐng)導小組人員具體內(nèi)容觀測火災具體情況，實行打火或者報警；

5.3.3活動組織部門級有關(guān)部門應(yīng)急鼓勵人員展開有序撤離。

5.4暴力事故

5.5.1突發(fā)性吵架和暴力沖突時，組織者及有關(guān)部門馬上報告應(yīng)急領(lǐng)導小組

5.4.2有關(guān)保衛(wèi)人員盡快掌控現(xiàn)場，疏散人員；

5.4.3領(lǐng)導小組按照事件具體情況實行勸阻和報警

5.5

天氣突發(fā)性事故

5.5.1

活動提早三天展開天氣預報咨詢

5.6

其他突發(fā)事件出現(xiàn)時，第一事件通告應(yīng)急領(lǐng)導小組，具體內(nèi)容實行緊急措施，防止導致不必要的損失；

5.7應(yīng)急協(xié)同：預案啟動同時，在應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，各應(yīng)急工作小組、有關(guān)部門創(chuàng)建應(yīng)急聯(lián)動機制。

5.7.1

協(xié)同應(yīng)急救援組

5.8應(yīng)急行動完結(jié)：當大型活動危險因素消解，不影響具體內(nèi)容活動的情況下，經(jīng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組同意，正式宣布應(yīng)急積極響應(yīng)完結(jié)。統(tǒng)一指揮領(lǐng)導小組各工作小組搞好適當?shù)纳坪筇幚砉ぷ?，同時恢復正常日常工作。

6后期處理

6.7事故調(diào)查評估：

6.7.1

主辦活動部門負責管理非政府對事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓等展開調(diào)查評估，確認責任人。

6.7.2

應(yīng)急小組對本次事件導致的人員傷亡數(shù)量、搶救工作積極開展情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估。

6.7.3

財務(wù)部對商場經(jīng)濟損失展開核算。

6.7.4

各部門將調(diào)查評估結(jié)果以書面形式呈報應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組匯總后，根據(jù)事件相同性質(zhì)，按建議呈報給有關(guān)部門。

6.8事件備案與檔案。應(yīng)急處理工作完結(jié)后，實行事件處理的過程和結(jié)果須備案。

6.9預案保護。應(yīng)急處理工作完結(jié)后，須要根據(jù)應(yīng)急過程中曝露的問題和調(diào)查評估的結(jié)果，對預案展開適當?shù)男拚捅Ｗo。

6.10獎勵與補助金

6.10.1依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院對出席應(yīng)急處理作出貢獻的一流科室和個人展開表揚；

6.10.2對因參予應(yīng)急處理工作病原體、殘廢、喪生的人員，按照國家工傷保險的有關(guān)規(guī)定，全面落實工傷保險待遇；

6.11責任追責

6.11.1對在事件的防治、報告、調(diào)查、掌控和處理過程中，存有玩忽職守、瀆職、瀆職等犯罪行為的，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和我院規(guī)章制度，追責當事人的責任。

6.11.2未依照本預案履行職責報告職責，對事件謊報、緩報、謊報或者指使他人謊報、緩報、謊報的，對當事人及其所在科室、主管部門主要負責人，依法給與降級或者撤職處分；導致嚴重危害后果的，依法給與辭退處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

6.11.3依據(jù)突發(fā)事件建議，未完成應(yīng)急處置所須要的設(shè)施、設(shè)備、藥品等物資供應(yīng)和儲備影響患者救治的，對部門主要負責人依法給與降級或者辭退