相關政策法律法規(guī)

相關政策城商業(yè)網(wǎng)點(征求稿)第一條為了加強對城商業(yè)網(wǎng)點的理優(yōu)化城商業(yè)網(wǎng)點布和構(gòu)造城商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營者與供給商的交易行為促進城商業(yè)網(wǎng)點安康有序開展制定本。第二條本所稱商業(yè)網(wǎng)點,是指商店、商品交易等從事商品零售、批發(fā)活動的經(jīng)營場所。第三條城人民商務主部門按照本的規(guī)定負責城商業(yè)網(wǎng)點理工作。商務主部門負責指導、監(jiān)視全國的城商業(yè)網(wǎng)點理工作；、自治區(qū)人民商務主部門負責指導、監(jiān)視本行政區(qū)域內(nèi)的城商業(yè)網(wǎng)點理工作。第四條城應當按照本的規(guī)定制定城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃。城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃應當包括商業(yè)網(wǎng)點的開展目的、區(qū)域布、業(yè)態(tài)構(gòu)造以及建立規(guī)模等內(nèi)容。城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃由城人民商務主部門會同城鄉(xiāng)規(guī)劃、開展改革、交通、環(huán)境保護、國土資源、建立(房地產(chǎn))等有關部門組織編制報城人民審批。第五條編制城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃應當根據(jù)國民經(jīng)濟和社會開展總體規(guī)劃與本級土地利用總體規(guī)劃和城規(guī)劃相銜接與城的開展布、功能分區(qū)、交通體系、文化景觀相協(xié)調(diào)統(tǒng)籌考慮城社會經(jīng)濟和人口開展對不同規(guī)模、業(yè)態(tài)商業(yè)網(wǎng)點的需求鼓勵開展社區(qū)便民商業(yè)網(wǎng)點充分利用現(xiàn)有建筑物保護自然與歷史文化遺產(chǎn)以及傳統(tǒng)商業(yè)街、老字商業(yè)網(wǎng)點符合平安消費和環(huán)境保護的要求。第六條編制城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃應當符合商務主部門會同開展改革、城鄉(xiāng)規(guī)劃主部門制定的編制。城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃報城人民批準前城人民商務主部門應當將城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃及其編制情況報上一級人民商務主部門(、自治區(qū)人民所在城的城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃經(jīng)級人民商務主部門報商務主部門)。城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的編制不符合編制的上級人民商務主部門可以責成城人民商務主部門予以修改。第七條城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃組織編制應當采取證會、聽證會或者其他方式征求專家和公眾的并在報送審批的材料中附具采納情況及理由。城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃經(jīng)城人民批準后應當及時公布并由城人民商務主部門報上一級人民商務主部門備案。第八條經(jīng)依法批準的城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃是指導城商業(yè)網(wǎng)點建立開展的根據(jù)。城商業(yè)網(wǎng)點建立以及現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點改變用處、業(yè)態(tài)應當符合城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃。第九條城人民商務主部門應當做好大型商業(yè)網(wǎng)點的調(diào)查、統(tǒng)計工作并定報上級人民商務主部門有關和個人應當如實提供資料并予以配合。城人民商務主部門可以根據(jù)城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃制定并發(fā)布城近商業(yè)網(wǎng)點建立分類指導。第十條新建、擴建大型商業(yè)網(wǎng)點將非商業(yè)網(wǎng)點改為大型商業(yè)網(wǎng)點或者改變大型商業(yè)網(wǎng)點用處、業(yè)態(tài)的建立、產(chǎn)權或者經(jīng)營者應當向城人民商務主部門提出申請由商務主部門就是否符合城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃提出審查。申請人應當向城人民商務主部門提交擬設立的大型商業(yè)網(wǎng)點的根本情況及其對周邊現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點、交通、居民生活環(huán)境和文化景觀影響的評估等材料。本所稱大型商業(yè)網(wǎng)點是指單體建筑面積在、自治區(qū)、直轄規(guī)定以上的商業(yè)網(wǎng)點。、自治區(qū)、直轄規(guī)定的建筑面積應當不超過1萬平方米。第十一條城人民商務主部門應當自收到申請人提交的符合本第十條規(guī)定的材料之日起60日內(nèi)提出審查。審查時應當就擬設立的大型商業(yè)網(wǎng)點對周邊現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點、交通、居民生活環(huán)境的影響征求交通、環(huán)境保護等主部門的并向社會時間不得少于10日。必要時商務主部門應當組織召開聽證會。擬設立的大型商業(yè)網(wǎng)點建筑面積在5萬平方米(超類1萬平方米)以上城人民擬出具符合城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的應當在出具前按照以下規(guī)定報上級人民商務主部門：(一)擬設立的大型商業(yè)網(wǎng)點建筑面積在5萬平方米以上10萬平方米以下的報、自治區(qū)人民商務主部門；(二)擬設立的大型商業(yè)網(wǎng)點建筑面積在10萬平方米(超類1萬平方米)以上的報商務主部門。商務主部門或者、自治區(qū)人民商務主部門認為擬設立的大型商業(yè)網(wǎng)點不符合城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的應當自收到城人民商務主部門報送的材料之日起20日內(nèi)提出異議并詳細說明理由。商務主部門或者、自治區(qū)人民商務主部門提出異議的城人民商務主部門不得出具符合城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的。第十二條設立大型商業(yè)網(wǎng)點涉及工程審批、核準、備案的按照有關規(guī)定；涉及土地性質(zhì)、用處改變的按照有關土地理、城規(guī)劃的法律、行政法規(guī)的規(guī)定相關手續(xù)。第十三條城新區(qū)開發(fā)、舊城區(qū)改造應當按照有關規(guī)定配套建立居民生活必需的商業(yè)網(wǎng)點。城人民應當采取有效措施鼓勵、扶持居民生活必需的商業(yè)網(wǎng)點的建立和經(jīng)營。第十四條商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營者與供給商的交易活動應當遵循自愿、公平、老實信譽的原那么。第十五條商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營者與供給商的交易應當訂立書面合同明確雙方的權利和義務。第十六條商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營者不得違犯供給商的意愿向供給商收取不合理的費用、強迫供給商無償提供效勞或者承受其他不公正交易條件。第十七條對違背本規(guī)定的行為任何和個人有權向城人民商務主部門舉報。城人民商務主部門接到舉報后應當及時調(diào)查、處理并為舉報人。第十八條城人民商務主部門應當加強對本施行情況的監(jiān)視檢查。城人民商務主部門進展監(jiān)視檢查時有權采取以下措施：(一)要求有關和人員提供與監(jiān)視事項有關的、資料并進展復制；(二)要求有關和人員就監(jiān)視事項涉及的問題作出解釋和說明并根據(jù)需要進入現(xiàn)場進展調(diào)查；(三)責有關和人員停頓違背本規(guī)定的行為。城人民商務主部門的工作人員履行前款規(guī)定的監(jiān)視檢查職責應當依法出示執(zhí)法證件。被監(jiān)視檢查的及其有關人員應當予以配合不得阻礙和阻撓依法進展的監(jiān)視檢查活動。第十九條未編制城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃或者未按法定程序編制、審批城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃由上級人民責改正批評；對城人民及其有關部門的負責人和其他直接責任人員依法給予處分。第二十條未獲得城人民商務主部門出具的符合城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的新建、擴建大型商業(yè)網(wǎng)點將非商業(yè)網(wǎng)點改為大型商業(yè)網(wǎng)點或者改變大型商業(yè)網(wǎng)點用處、業(yè)態(tài)的由城人民商務主部門責限改正并處50萬元以上100萬元以下的罰款。以欺騙或者其他不正當手段獲得符合城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的由城人民商務主部門撤銷審查并處50萬元以上100萬元以下的罰款；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任。第二十一條商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營者違背本第十六條規(guī)定的由城人民商務主部門或者工商行政理部門責限改正；情節(jié)嚴重的處5萬元以上20萬元以下的罰款并予以；給供給商造成損失的依法承當賠償責任。商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營者違背本第十六條規(guī)定的行為屬于濫用支配地位的按照反壟斷法的有關規(guī)定處分。第二十二條商務主部門的工作人員在城商業(yè)網(wǎng)點理及相關工作中玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任；尚不構(gòu)成犯罪的依法給予處分。第二十三條本施行前已經(jīng)設立的大型商業(yè)網(wǎng)點其產(chǎn)權或者經(jīng)營者應當自本施行之日起3個月內(nèi)向城人民商務主部門備案。逾不備案的處5000元以上1萬元以下的罰款。來源：中新網(wǎng)法制辦就城商業(yè)網(wǎng)點征求公眾法制在中國法制信息網(wǎng)發(fā)布從即日起公布?城商業(yè)網(wǎng)點(征求稿)?對征求稿所規(guī)定的城商業(yè)網(wǎng)點理體制和規(guī)劃制度、大型商業(yè)網(wǎng)點設立的規(guī)劃審查制度、居民生活必需的商業(yè)網(wǎng)點配套建立、商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營者與供給商的行為等內(nèi)容向社會各界廣泛征求。法制就?城商業(yè)網(wǎng)點(征求稿)?公開征求的為了進一步增強立法的透明度進步立法質(zhì)量法制將?城商業(yè)網(wǎng)點(征求稿)?(以下簡稱征求稿)全文公布征求社會各界?，F(xiàn)就公開征求的有關事項如下：一、征求稿的主要內(nèi)容改革以來我國商業(yè)網(wǎng)點建立開展很快對于促進商品流通繁榮帶動消費以及滿足人民生活需要發(fā)揮了重要作用。與此同時城商業(yè)網(wǎng)點開展中也存在一些突出問題特別是商業(yè)網(wǎng)點開展缺少有效的規(guī)劃盲目開展以及布、規(guī)模不合理的現(xiàn)象較為普遍造成資源浪費、惡性競爭等較為嚴重的后果。同時商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營者利用其在交易中的優(yōu)勢地位對供給商施行不公正交易的現(xiàn)象日益嚴重。為了加強對城商業(yè)網(wǎng)點的理優(yōu)化城商業(yè)網(wǎng)點布和構(gòu)造城商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營者與供給商的交易行為促進城商業(yè)網(wǎng)點安康有序開展法制辦會同在屢次聽取有關部門、地方人民以及部企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、專家學者的根底上研究起草了?城商業(yè)網(wǎng)點(征求稿)?。征求稿主要規(guī)定了幾個方面的內(nèi)容：(一)明確了城商業(yè)網(wǎng)點的理體制。征求稿規(guī)定：城人民商務主部門負責城商業(yè)網(wǎng)點理工作；商務主部門負責指導、監(jiān)視全國的城商業(yè)網(wǎng)點理工作；、自治區(qū)人民商務主部門負責指導、監(jiān)視本行政區(qū)域內(nèi)的城商業(yè)網(wǎng)點理工作。(第三條)(二)確立了城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃制度。征求稿明確規(guī)定城應當按照本的規(guī)定制定城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃并對城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃應當包括的內(nèi)容、編制主體、編制原那么、編制、編制的程序以及城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的法律效力等作了明確規(guī)定。(第四條至第八條)(三)確立了大型商業(yè)網(wǎng)點設立的規(guī)劃審查制度。征求稿規(guī)定新建、擴建大型商業(yè)網(wǎng)點將非商業(yè)網(wǎng)點改為大型商業(yè)網(wǎng)點或者改變大型商業(yè)網(wǎng)點用處的建立、產(chǎn)權或者經(jīng)營者應當向城人民商務主部門提出申請由城人民商務主部門就擬設立的大型商業(yè)網(wǎng)點是否符合城商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃提出審查。同時征求稿還對審查的程序作出了明確規(guī)定。大型商業(yè)網(wǎng)點的面積征求稿明確規(guī)定由、自治區(qū)、直轄規(guī)定但、自治區(qū)、直轄規(guī)定的面積應當不超過1萬平方米。(第十條、第十一條、第十二條)(四)對居民生活必需的商業(yè)網(wǎng)點的配套建立作了原那么規(guī)定。征求稿規(guī)定城新區(qū)開發(fā)、舊城區(qū)改造應當按照有關規(guī)定配套建立居民必需的商業(yè)網(wǎng)點。城人民應當采取有效措施鼓勵、扶持居民必需的商業(yè)網(wǎng)點的建立和經(jīng)營。(第十三條)(五)對商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營者與供給商的行為作了規(guī)定。一是商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營者與供給商的交易活動應當遵循自愿、公平、老實信譽的原那么；二是商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營者與供給商的交易應當訂立書面合同明確雙方的權利和義務；三是商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營者不得違犯供給商的意愿向供給商收取不合理的費用、強迫供給商無償提供效勞或者設定其他不公正交易條件。(第十四條、第十五條、第十六條)(六)明確了城人民商務主部門的監(jiān)視檢查職責。征求稿規(guī)定城人民商務主部門應當加強對本施行情況的監(jiān)視檢查。同時還規(guī)定了城人民商務主部門進展監(jiān)視檢查時有權采取的措施。(第十八)此外征求稿對違背本的有關行為規(guī)定了明確的法律責任。(第十九條至第二十三條)來源：中新網(wǎng)備案將止特許經(jīng)營企業(yè)謀變5月1日?商業(yè)特許經(jīng)營理?備案過渡將截止而一些國內(nèi)外知名企業(yè)均未向備案。備案對于大部特許經(jīng)營企業(yè)是一個困難而又必須適應的轉(zhuǎn)折。在4月10日召開的中國特許經(jīng)營峰會上一條消息備受關注。5月1日?商業(yè)特許經(jīng)營理?(以下簡稱為??)備案過渡將截止而一些國內(nèi)外知名企業(yè)均未向備案這其中不乏麥當勞、肯德基、全聚德(39.45,1.75,4.,吧)、永和豆?jié){等商業(yè)“大腕〞。企業(yè)不熱心“我們已委托了中國經(jīng)營協(xié)會代理備案工作也已正式受理。〞面對記者的提問百勝餐飲集團中國事業(yè)部發(fā)言人對旗下特許經(jīng)營品牌肯德基備案情況進展了簡短地答復。根據(jù)??規(guī)定在??施行前已經(jīng)從事特許經(jīng)營活動的特許人應在施行之日起1年內(nèi)向商務主部門備案。未向商務主部門備案的特許人將被處以10萬元罰款。對于肯德基等特權經(jīng)營企業(yè)搭乘“備案末班車〞的做法特許經(jīng)營法律專家孫連會表示缺乏為奇離5月1日的限缺乏1個月一些特許企業(yè)們都在為自身開展“巧打算盤〞希望用最小的付出獲得高額的回報。“我們已經(jīng)向鄭州行業(yè)開展處提交了企業(yè)信息準備備案。〞4月10日河南思達商業(yè)主任崔曉明承受記者時采訪表示大限將至也將按照有關的履行企業(yè)的義務防止承當違規(guī)風險。然而還有一些企業(yè)為了躲避風險特意回避特許加盟字眼憑借“模糊身份〞繼續(xù)在特許經(jīng)營圈內(nèi)走。據(jù)中國加盟工程中心統(tǒng)計2007年我國特許工程總部到達1.5萬家遍布全國的加盟店達100余萬家從業(yè)人員超過500萬人。4月14日記者從特許經(jīng)營信息理系統(tǒng)上理解到目前完成備案的跨企業(yè)245家內(nèi)備案的企業(yè)僅有24家?！敖刂廉斍拔疫€沒有一家特許經(jīng)營企業(yè)在內(nèi)備案這多少有些意外。〞河南商業(yè)改革處處長王大衛(wèi)告訴記者。盡??為企業(yè)留出了1年的過渡但面對并不繁瑣的備案程序大多數(shù)企業(yè)卻仍然“不熱心〞。完善備案20年前特許經(jīng)營傳到中國很多企業(yè)從無到有從小到大甚至創(chuàng)造了奇跡。然而由于特許經(jīng)營多采取無形資產(chǎn)的輸出一個特許人往往有為數(shù)較多的被特許人特許人和被特許人之間信息不對稱社會公眾對特許經(jīng)營企業(yè)也多是“霧里看花〞特許經(jīng)營在快速開展中也潛藏著較大的風險?！??明確提出備案的條件和要求證明材料不僅需要特許人自己開具還需由地方門或有有關資質(zhì)的第三方開具這在某種意義上具有審核的作用。不備案、晚備案、備錯案的特許人都將受到來自和的雙重壓力和懲罰。〞孫連會說。也是備案的亮點之一。據(jù)理解??共對12項內(nèi)容做了披露要求其中規(guī)定“特許人提供虛假不僅加盟商可以解除合同特許人可能還將面臨高額的行政處分和譴責。〞“??進步了特許經(jīng)營的準入門檻淘汰了一些不合格企業(yè)可以有效地幫助被特許人躲避風險但是過于嚴厲的行政和處分也將無情地打擊特許人開拓的積極性做起事情也會縮起手腳。〞一特許經(jīng)營企業(yè)負責人建議特許人要與被特許人享受同等待遇完善現(xiàn)有的備案制度。“如何起草一份可以備案通過又為加盟商所承受而且不會引起法律糾紛的合同對于大多數(shù)特許經(jīng)營企業(yè)是迫切需要的。〞河南商業(yè)行業(yè)協(xié)會會長張慧玉介紹目前一些大型的特許經(jīng)營企業(yè)除了法定要求會計師事務所對披露的財務信息提供審核效勞外還聘請專職的特許經(jīng)營律師、特許經(jīng)營體系參謀等對企業(yè)進展“把脈診斷〞?？磥韨浒笇Υ蟛刻卦S人是一個困難而又必須適應的轉(zhuǎn)折。來源：經(jīng)濟視點報不可無視添加劑造成食品平安問題添加劑是食品消費加工中必不可少的根底配料但是違規(guī)或超量使用添加劑也是引發(fā)食品平安問題的重要因素之一。在26日舉行的“貫徹落實精構(gòu)建食品平安體系〞研討會上有食品平安專家呼吁不可無視因添加劑而造成的食品平安問題。質(zhì)檢總食品消費監(jiān)司副司長王紅說與食品添加劑有關的食品平安問題是我國食品平安監(jiān)的重要內(nèi)容也是所有食品平安問題中的一個主要問題。這既有因違規(guī)、超量或濫用添加劑而造成的也有因從業(yè)人員不具備足夠知識、誤用添加劑而造成的。除此以外食品企業(yè)對添加劑標注不明、標簽不消費企業(yè)證照不全相關缺失等也是造成這類問題的一些原因。因此食品添加劑的使用和監(jiān)不可無視。據(jù)理解目前我國有22大類2000多種食品添加劑。質(zhì)檢總一方面對所有的食品消費企業(yè)實行準入制度；一方面正逐步推行食品企業(yè)使用添加劑備案理對食品消費和加工企業(yè)所使用添加劑的詳細種類、用量、范圍等實行備案。王紅表示為加強這方面的監(jiān)今后還將進步添加劑消費企業(yè)的準入門檻強化從業(yè)人員培訓同時加快相關的制定和更新。來源：南方消費價格指數(shù)同比漲8中國通脹形勢嚴峻中國經(jīng)濟增長開場減速一季度同比增長10.6比上年同下降1.1個百分點顯示通脹程度的居民消費價格指數(shù)〔CPI〕同比上漲8其中直接關系民生的食品價格漲幅高攀至21反映出這個龐大經(jīng)濟體通脹形勢的嚴峻情況。但經(jīng)濟分析師也警告經(jīng)濟下滑的風險不一定小于通脹風險。中國人民銀行在新數(shù)據(jù)公布的幾乎同時宣布上調(diào)銀行存貸款準備金0.5個百分點至16這一迅速反響被認為是當嚴肅對待通脹問題的政策信。中國提出要把防止明顯通貨膨脹作為宏觀調(diào)控的首要任務：“特別要把控制物價上漲、抑制通貨膨脹放在更加突出的位置。〞另一方面央行加息的可能性也將繼續(xù)對已陷入低谷的中國股構(gòu)成壓力。上調(diào)準備金或加息都是緊縮資金流動性以抑制價格上漲的一般貨幣政策工具。根據(jù)昨天公布的數(shù)據(jù)一季度的CPI漲幅比去年同高出5.3百分點其中3月份的CPI達8.3比2月份的8.7略有回落。然而由于3月份中國并不像2月份般受雪災因素影響所以8.3的數(shù)字還是人憂慮。數(shù)據(jù)也顯示作為CPI指標的一季度工業(yè)品出廠價格同比上漲6.9顯示將來通脹壓力很大。另外原材料、燃料、動力購進價格同比上漲9.8；70個大中城房屋銷售價格同比上漲11。發(fā)言人李曉超在記者會上暗示當或許難以守住今年初工作中提出要把全年CPI控制在4.8的目的。他在答問時說4.8是一個“預性〞和“指導性〞的目的要保4.8意味著今后9個月的CPI同比上漲不能超過4.2。然而工業(yè)品出廠價、原材料燃料、農(nóng)業(yè)消費資料價格上漲擴大勞動本錢上升這些都是新漲價的因素。但他又補充有良好的財力根底進展調(diào)節(jié)并且正加強農(nóng)業(yè)消費支持力度糧食儲藏充裕今年以來生豬生業(yè)得到恢復。公布的第一季經(jīng)濟增長率為10.6超出預。在常委會議上點評說中國經(jīng)濟在雪災影響下保持了平穩(wěn)快速開展“當前總體經(jīng)濟形勢比料想的要好〞。李曉超也說經(jīng)濟是朝著宏觀調(diào)控方向的預開展。中國上周四將2007年經(jīng)濟增速從原先公布的11.4上修至11.9將2006年的經(jīng)濟增速從11.1上修至11.6。新修正的數(shù)據(jù)說明過去兩年經(jīng)濟過熱的態(tài)勢其實更為嚴重。因此當前的增長減速被視為正面信。不過數(shù)據(jù)也顯示中國出現(xiàn)了價格漲經(jīng)濟增速落出口回落進口增加的場面。一季度的中國出口增長21.4回落6.4個百分點；進口的反之增長28.6加快10.4個百分點。中國貿(mào)易順差414億美元〔559億新元〕同比減少49億美元貿(mào)易失衡稍有改善但在另一方面外部需求下滑尤其經(jīng)濟衰退對中國的影響越來越顯著。中國國際金融的警告中國經(jīng)濟正彷徨在十字路口預計二季度的經(jīng)濟增速將降至10以下。來源：聯(lián)商網(wǎng)零供動態(tài)福州麥德龍塑料袋打上條形碼6·1限塑日愈發(fā)臨近福州貿(mào)發(fā)組織包括永輝、家樂福、好又多、沃爾瑪在內(nèi)的商場召開小型座談會。記者得悉福州有超已經(jīng)在塑料袋上打上條形碼當作商品。會上福州貿(mào)發(fā)有關負責人重申了兩大原那么即商品零售場所應當對塑料購物袋明碼標價；商品零售場所可自主制定塑料購物袋價格但不得低于經(jīng)營本錢銷售。針對塑料袋定價的問題記者理解到沃爾瑪、家樂福等超正等待總部定價麥德龍已經(jīng)在各個塑料袋上打上條形碼當作商品。來源：零售網(wǎng)洗衣粉等日化用品預計將受油價影響漲價石油漲價許多與石油有關因此受到牽連。昨天(4月26日)記者從廣交會理解到洗衣粉、洗潔精等洗滌用品的本錢不斷上揚如不漲價日化業(yè)企業(yè)將難以為繼所以“日化用品漲價是。〞洗衣粉價至少漲10今年年初國際油價55美元/桶如今頂峰時已沖破110美元/桶漲幅近100。日化用品、化裝品等根底原料就是油脂與油脂有關的衍生原料今年以來價格大幅上漲漲幅5～50不等。據(jù)理解洗潔精、洗衣粉這兩大類洗滌用品的原料大來自石油衍生物洗衣粉主要原料磺酸是石油提煉由于原油價上漲磺酸價漲幅達50。以洗衣粉總本錢1萬元/噸為例原來每1000克洗衣粉的石油提煉物的本錢價在5元而如今1000克洗衣粉內(nèi)石油提煉物的本錢達7.5元。廣州某日化企業(yè)負責人告訴記者石油漲價前洗衣粉毛利潤一般維持在20到30之間石油漲價后即使在消費工藝等方面不斷改良洗衣粉仍陷于賠本的泥潭。至少漲價10才有微薄利潤可言。日化企業(yè)重新洗牌商品漲價往往牽動消費者的敏感經(jīng)。廣州立白企業(yè)集團外銷部經(jīng)理李海鵬表示至少半年以后消費者才能承受漲價的現(xiàn)實。廣交會間到琶洲展館日用品展區(qū)的國外采購商不少但看樣品甚至看熱鬧的不少。廣交會二開展兩天他們接待不少客商但下訂單不多。李海鵬認為石油漲價作為原料大部是石油副的洗滌用品漲價是必然。洗滌用品等還受人民幣匯率影響。至于勞動力本錢影響不是很大洗滌用品是消費線消費除打包、運輸外所需勞動力并不多。由于生態(tài)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)環(huán)相扣國際原油漲價產(chǎn)生多米諾骨牌效應與石油有關企業(yè)遭遇到前所未有的困難。不僅洗衣粉、洗潔精等洗滌用品舉步維艱化裝品、塑料等也面臨漲價壓力。如化裝品原材料漲幅平均在10～20很多日化企業(yè)已經(jīng)開場調(diào)價。來源：新浪東北大米價格小幅上漲東北大米價格小幅上漲平均批發(fā)價格每公斤為2.832元較上周上調(diào)了0.08元漲幅2.91東北大米也開場漲價了黑龍江、遼寧、吉林三大米價格均有不同程度上調(diào)。記者從玉泉路糧油批發(fā)得悉東北大米(圓粒)的平均批發(fā)價格每公斤為2.832元較上周上調(diào)了0.08元漲幅2.91。據(jù)悉漲價主要是因為在行情趨好的大勢之下糧庫、加工企業(yè)等多方主體積極入采購國際大米的暴漲以及持續(xù)性的強勢只是其中一個小“引線〞。玉泉路信息部監(jiān)測數(shù)據(jù)如今每袋(25公斤標重下同)大米的批發(fā)價格79元較上周上漲3元。對于上漲的原因商戶唐先生介紹一個是產(chǎn)區(qū)稻谷收買價有所上漲昨日收買價漲到了2.08元左右上漲0.2元。運費本錢每公斤也約增加0.02元。玉泉路信息部一位負責人分析雖然國內(nèi)主要是自給自足型國際大米的暴漲只起到一個“引線〞作用。今年國內(nèi)大米的低價位運行已聚集了回暖的必要因素。該負責人稱自去年新米上以來大米價格持續(xù)下跌并創(chuàng)下了近兩年來的新低。而消費本錢價格一直在上漲“倒掛〞矛盾突出。本月大米價格的上漲應該說是合理的來源：新浪-商業(yè)國內(nèi)大米存南北矛盾：搶運東北糧穩(wěn)定南方下月起搶運東北糧用60天搶運1000萬噸以穩(wěn)定南方米價記者從理解到今年5月1日至6月30日將集中60天時間為東北地區(qū)集中搶運1000萬噸糧食以限度地解決東北糧食外運難問題穩(wěn)定我國南方稻米價格。部長表示鐵路將采取優(yōu)先方案、優(yōu)先配空、優(yōu)先裝車、優(yōu)先掛運、優(yōu)先放行的“五優(yōu)先〞政策搞好糧食產(chǎn)運銷銜接確保糧食穩(wěn)定。據(jù)介紹作出搶運之前曾召集云南、湖南、江西的部糧食主部門和糧食、飼料企業(yè)負責人進展座談還親赴吉林、黑龍江等地進展了調(diào)研。去年黑、吉、遼三糧食總產(chǎn)量到達831億公斤占全國糧食總產(chǎn)量的16.6。但受制于鐵路運輸?shù)葐栴}東北大米運輸比擬困難銷售壓力較大。而全國銷售區(qū)大米受季節(jié)性因素影響供給相對緊張國內(nèi)大米存在南北矛盾。來源：新浪-商業(yè)成品糧價整體穩(wěn)定個別地米價上漲據(jù)電據(jù)全國農(nóng)副和農(nóng)資價格行情系統(tǒng)監(jiān)測4月27日全國成品糧價格整體穩(wěn)定個別地粳米價格有所上漲。蔬菜價格有升有降。食用油、水、禽蛋、肉類、水果、奶類價格總體平穩(wěn)。從全國均價看27日粳米、富強粉價格與前(下同)持平秈米價格微漲0.1粉價格微降0.29。從地情況看八以上的地秈米價格持平九以上的地富強粉、粉價格持平。粳米價格有五的地持平。在其他價格有波動的地中價格上漲的地數(shù)量多于價格下降地的數(shù)量。來源：新浪-商業(yè)農(nóng)夫果園果汁凈含量縮水變相漲價部飲料再瘦身新品果汁凈含量縮水純果汁漲價天氣轉(zhuǎn)暖各飲料品牌新品紛紛登陸。最近農(nóng)夫果園新上的部飲料采用新包裝雖然價格沒有上漲但凈含量縮水了。百事和第五季等品牌推出的新品果汁分量也小了。在沃爾瑪超內(nèi)600毫升農(nóng)夫果園果汁含量30的混合果蔬汁不再銷售導購人員說這種飲料換了包裝凈含量從600毫升變成500毫升售價3.2元與去年持平。這是繼去年鮮橙多飲料“瘦身〞后今年分量再次減輕的飲料。不少品牌今年推出飲料新品以果汁類飲料為主價格雖沒有明顯上漲但凈含量多在500毫升以下。百事推出的果繽紛飲料凈含量450毫升售價3.5元左右；第五季光果葩飲料420毫升每瓶售價達4元。兩種果汁瓶子的形狀與去年“瘦身〞后的鮮橙多很相似?？煽诳蓸沸律系脑~綠茶也只有480毫升。對于廣州和鄭州等地價格普遍上漲的可口可樂飲料濟南多家超表示未接到廠家提價一些大桶裝和箱裝可樂還在降價促銷。嘉華購物廣場食品部門負責人說春季是飲料新品上和品牌翻開的關鍵時機漲價的可能性較小。但不排除促銷過后漲價的可能。來源：新浪實用資訊企業(yè)的“選址〞與“搶址〞現(xiàn)代成功企業(yè)選址思維已經(jīng)從傳統(tǒng)的“選址〞過度到“搶址〞。所謂“搶址〞是指在城優(yōu)質(zhì)的店址處于相對稀缺的條件下企業(yè)要想獲到好的店鋪位置必須主動提早對城進展全面布點分析把優(yōu)質(zhì)的店址納入自己的監(jiān)控范圍之內(nèi)隨時觀察找準時機進入?，F(xiàn)代商圈店業(yè)態(tài)繁多競爭鼓勵。越來越多的企業(yè)結(jié)合自己的業(yè)務形式開場考慮在社區(qū)布點。而在社區(qū)布點通常會采用“網(wǎng)格式〞的布點戰(zhàn)略與“堡壘式〞的布點策略即是在選址的過程中必須從面到圈到點層層推進系統(tǒng)布不放過每一寸土地。企業(yè)要想做好社區(qū)店選址必須結(jié)合社區(qū)店業(yè)務形式定位找出目的消費者聚集地并且找出衡量選址的關鍵成功要素通過把這些要素分解為可以操作化的指標并對這些指標進展實地調(diào)研和量化評估以此才能挖掘到優(yōu)質(zhì)的門店資源。整個操作化過程主要分為三步：第一步就是要配合渠道拓展而采集城經(jīng)濟、人口、社會信息開展規(guī)劃數(shù)據(jù)與資料以便對該地區(qū)的情況有個宏觀面上的理解這個理解不僅僅是對選址對門店業(yè)務將來的銷售推廣也會有著積極的作用。但是我們知道要全面的獲得本地區(qū)準確的數(shù)據(jù)必須借助統(tǒng)計年鑒；或者是樣本較大抽樣較廣的社會調(diào)查和消費者調(diào)查。從國外成熟企業(yè)的選址經(jīng)歷來看通常會采用GIS軟件技術協(xié)助選址工作比方大家熟悉的家樂福、沃爾瑪?shù)取５窃谀壳皣鴥?nèi)采用軟件技術協(xié)助選址可能消耗本錢較高、周較長。在理過程中我們一樣可以采用一些比擬簡單的提取假設干個選址的關鍵成功指標比方采集城樓盤信息、行業(yè)零售點、城商圈然后在此根底上繪制城社區(qū)商業(yè)地理圖根據(jù)樓盤的價位和集程度以及與商圈的結(jié)合度來進展挑選。這樣一來我們就可以準確的把握城現(xiàn)有的可以進入的社區(qū)同時也可以把那些有足夠購置力但是目前商業(yè)氣氛尚未成熟的社區(qū)也納入觀察范圍從而就可以描繪出整個城目的社區(qū)的進入層次以此來指導我們的詳細選點。其次在城社區(qū)第一輪圈選之后我們要對社區(qū)的經(jīng)濟性、競爭性、開展性入手進展細致的評估在這里我們把這三大維度可以理解為社區(qū)某效勞需求狀況、社區(qū)某效勞的供給狀況、還有將來的供需狀況。社區(qū)的經(jīng)濟性主要是考察社區(qū)和效勞的需求量要得到這個指標我們一般可以通過社區(qū)人口總數(shù)和社區(qū)的消費才能來去推斷。如何去考察他們？通常情況下可以選取一些可以簡單測量的指標比方從住戶、年齡構(gòu)造和人口流動性可以反響該地區(qū)的人口狀況；從房價、私家車、周圍銀行、學校、超、7-11的數(shù)量可以較為容易判斷到該社區(qū)的消費才能。社區(qū)的競爭性主要是去考察社區(qū)可能構(gòu)成的業(yè)態(tài)競爭格一般來說是指同類其他品牌店在社區(qū)里的開店狀況。這些因素可以去判斷社區(qū)的有效供給的狀況同時也是社區(qū)選址的風險所在。我們盡可能要尋找沒有競爭品牌存在的社區(qū)。社區(qū)的開展性同樣也是非常重要的指標體系很多成功的社區(qū)店當初在選址的時候該區(qū)域并非非?；鸨鐓^(qū)商業(yè)也未必成熟但是其背靠在建的大型樓盤、購物中心將來可能是城開展的重要商業(yè)圈。假如我們能提早判斷、并有所準備在適宜的時候進入就能到達低價介入的良好效果。最后在同一個社區(qū)可能存在著ABCD不同層次的店鋪點我們將尋找把“堡壘〞修在哪個點上。把握住此“關鍵點〞是社區(qū)選址完全成功的最終臨門一腳。對于詳細店鋪的評估主要區(qū)從外部性和性入手所謂外部性是指店址外部的環(huán)境包括門店的交通流量、與周圍商鋪的相容性、所處的地點進入的難易程度等。其中人流量和車流量是最能衡量門店可接近性的重要指標必需要做較長時間和周的實地調(diào)研工作才能獲得較高的信度。店鋪的性主要是指店鋪內(nèi)外的構(gòu)造還有在租賃過程中的本錢：租金、轉(zhuǎn)讓費、裝修費等。在準確理解店址狀況之后通過對目的店址的本錢和收益的核算可以評估出目的店址的優(yōu)質(zhì)狀況同時可以簡單核算開店的回報率。本錢評估較為簡單明顯；收益可以通過下面公式計算得到：目的店需求量=社區(qū)效勞預計需求量*相關權重+社區(qū)效勞實際流動需求量*相關權重社區(qū)預計效勞需求量在第二步調(diào)研可以獲得即是該地區(qū)消費人口的理消費量比方該社區(qū)有1萬戶每戶每月消費某10元那社區(qū)理消費總量就是每月10萬元；實際需求量通過人流可以測算；權重根據(jù)地區(qū)差異有所不同。以上三步法是達成社區(qū)“搶址〞行之有效的方式我們說這種方式區(qū)別與傳統(tǒng)的選址方式主要表達在：一,它是一種主動型的選址工作不是有空鋪信息之后我們再去考察周圍情況而是我們先看哪些地方合適開店然后再去尋找店鋪；二,這種工作是種長性日常性的支持正確選址的大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源于我們在平時工作中日積月累。來源：中國經(jīng)營實戰(zhàn)網(wǎng)超蔬菜如何保鮮人們每天都要吃的蔬菜除來自傳統(tǒng)的集貿(mào)外超已成為人們買菜的一大處所。集貿(mào)是小商小販們當天運菜當天賣超里是大批量統(tǒng)一配送。眾多讀者近日致電提出大批量進去能保證蔬菜新穎嗎？記者通過探訪中百倉儲北湖店蔬菜運銷過程揭開了超蔬菜保鮮之謎。菜未進門先受“安檢〞早上4~6點天還沒完全亮超還沒開門中百倉儲北湖店生鮮負責人龔想琴就早早來到位于路的倉庫開場了第一道工序：查驗收貨。蔬菜有專門的貨物通道每天6點以前從內(nèi)慈惠農(nóng)場、新溝農(nóng)場及城圈周邊農(nóng)村收買的新穎蔬菜就送上門來龔想琴和她同事的任務是根據(jù)前一兩天的銷售情況進貨多少既要保證店內(nèi)一直有足夠的貨源又要保證蔬菜是新穎的。與此同時質(zhì)檢員羅瓊也等在超入口處對送來的蔬菜抽樣檢測看農(nóng)藥殘留是否超標并將被檢蔬菜的名稱、產(chǎn)地、PH值等信息抄在門前的牌上。不合格的自然拒之門外。分門別類入庫存放通過“安檢〞的蔬菜超工人們按種類、品質(zhì)、產(chǎn)地、色澤等進展分類品質(zhì)、新穎程度相近的放在一起并用冰碴覆蓋使蔬菜保持充足的水分中百倉儲每家門店都配有制冰機制作冰碴。放好冰碴的蔬菜又被推到恒溫庫保存。北湖店的恒溫庫約15平方米日常溫度保持在0~4度。接著計價員參照當平均價格根據(jù)蔬菜的不同品質(zhì)打出當日單價。超快開門了工人們不斷地把恒溫庫里的蔬菜拿出來上架。在中百倉儲里售賣的蔬菜分為散裝和包裝兩種主要適應不同消費者的需求。散裝的可以精挑細選包裝的可以買好就走。包裝的價格略高于散裝。帶葉蔬菜只有成捆裝的一種。打包的蔬菜約占1/10兩名工人每天大約要對一兩千斤蔬菜打包。打包的同時還要不斷去除黃葉、爛根等。包裝袋上一般貼有蔬菜名稱、包裝日、單價、保質(zhì)日、凈含量、總價等信息方便顧客挑選。待賣蔬菜經(jīng)?！巴笟猕暿卟松霞芎罄碡泦T還要經(jīng)常翻看把品相稍差的放到打折鮮菜柜那么源源不斷地從恒溫庫補充貨源。中百倉儲北湖店執(zhí)行店長張孝曾介紹該店日常有170多種單品蔬菜供給一般當天就能賣完。葉菜要求不過所以每天下午4點后會有打折仍賣不完的就直接丟棄按“報損〞處理?？梢蚤L保存的如蓮藕、蘿卜、山藥之類可以多放兩天但最長也不超過3天。超生鮮基地建到菜園據(jù)理解為確保每天都有新穎蔬菜供給中百倉儲、武商量販及中商平價等超紛紛出城圈地在農(nóng)村建立消費基地并提倡無公害消費。如中百倉儲在安陸建立蘿卜基地武商量販在蔡甸建立“快生菜〞基地等農(nóng)民消費的蔬菜可以直接供給到上述超。實用小技巧家里葉菜如何保鮮葉菜很容易腐爛變質(zhì)即使放在冰箱里都不。中百倉儲北湖店生鮮負責人龔想琴教大家一招：用冷水把報紙打濕然后包住蔬菜的根部可以延長保鮮一兩天。龔想琴說葉爛從根起葉菜爛的主要原因是失水過多過快保住根部水分就可延長保鮮時間。來源：聯(lián)商網(wǎng)超賣場：低價與自主的惑超、賣場與百貨是明顯不同的兩種業(yè)態(tài)正是超、賣場業(yè)態(tài)的進入才讓我們見識了全新的銷售方式我們的購物習慣也從此發(fā)生了根本性改變這種改變同時還意味著銷售方與消費方在終端身份和地位的變化。超與賣場也有很多不同之處如銷售空間與所售商品品種的定位等都存在差異但在倡導低價與消費者可自主挑選商品、最后結(jié)賬等方面大體一致而且在實際經(jīng)營形態(tài)中超與賣場還往往混合在一起受篇幅所限考慮到超、賣場的相近性這里把它們合并一起。定位：面向消費群任何時候任何社會消費者因收入差距的消費才能上的不同是客觀存在按照收入差異也曾有社會學者把社會群體概括為兩頭小中間大的橄欖形狀這是有道理的。超、賣場的定位是非常明確的就是面向最廣闊的中間消費群體。超與賣場對島城消費者來說是一種全新的業(yè)態(tài)這一業(yè)態(tài)得益于外資商業(yè)的進入位于臺東商圈的原百盛南山超應該是較早向消費者展示超業(yè)態(tài)的購物場所百盛地下超以及隨后出現(xiàn)的家樂福、佳世客、麥德龍、大潤發(fā)、沃爾瑪?shù)炔抛屜M者全面地體會到了超、賣場的經(jīng)營特點。利群、維客、北方國貿(mào)、華聯(lián)等也紛紛引入了超這一業(yè)態(tài)超也成為傳統(tǒng)百貨商場一個重要的補充成為傳統(tǒng)百貨晉級中不可或缺的組織部。傳統(tǒng)百貨對于超業(yè)態(tài)的引進也同時標志著現(xiàn)今商業(yè)已呈現(xiàn)界限并不太明顯的混合形態(tài)。以生活日用品為主滿足最根本的消費需求是超的根本定位。凡經(jīng)常到超購物的消費者都會有一種體會超所售商品大都以生鮮、食品、飲品等為主米面油鹽醬醋茶全都是日常所需。佳世客有關負責人在承受記者采訪談及超經(jīng)營業(yè)態(tài)時"消費頻率"是常提到的一個術語比方生肉、蔬菜差不多每一個家庭都要天天購置有時還不止一次雞蛋、牛奶至少一周也要買一次吧食用油一兩個月需要買一次高消費頻率是超所售商品的特色。按照消費頻率這一概念再對待賣場那么賣場實際上是一個顧及消費頻率更寬、即擴大了經(jīng)營范圍的超。蔬菜是當天購置當天消費是消費頻率的商品而襯衣一年當中也就買幾件吧所以賣場里有襯衣銷售而超根本上不賣襯衣。這是賣場與超的一般區(qū)別。單就襯衣而言一件普通的襯衣一個消費者可能只穿一季就淘汰掉而一件幾百元的襯衣不少人可能會穿一兩年賣場里銷售的多是普通襯衣高級百貨店里才多見幾百上千元一件的襯衣這是賣場與高級百貨店、品牌店的區(qū)別。所以面向普通是賣場的根本定位。從有關統(tǒng)計數(shù)字得知在全球所有中沃爾瑪?shù)匿N售額是排在前幾名甚至是居榜首的這也充分說明了面向普通、講究高消費頻率這一經(jīng)營定位的潛力。低價：最有力的“殺手锏〞低價永遠是吸引消費者最有力的手段超、賣場無在時候倡導低價都是其宣傳推廣自己時一貫采用的策略。從經(jīng)營的一般規(guī)那么來說低價最多也就三種途徑一是靠規(guī)模采購從消費廠商那里獲得比別人更低的進價這是可以保證低價銷售的關鍵二是靠薄利多銷即依靠盡量短的商品周轉(zhuǎn)依靠銷售額來獲得利潤三是依靠理或效勞本錢的降低用盡量少的理本錢獲得收益。無沃爾瑪、佳世客還是家樂福、大潤發(fā)他們都是知名的品牌在采購這一環(huán)節(jié)他們與消費商、供貨商討價還價中擁有非常高的話語權如今假如有新的商品品牌想進入他們的賣場不但要承受他們制定的進場協(xié)議還要排隊等候即只有等到某同類商品品牌因銷售業(yè)績不佳被迫退出賣場騰出空間才有可能。像沃爾瑪、佳世客有多少供貨商在排隊等著進入他們的賣場啊!依靠規(guī)模采購拿到進貨最低價對他們來說不難。面向普通、高消費頻率意味著商品周轉(zhuǎn)短薄利多銷也非難事。實際上薄利多銷是競爭的必然結(jié)果有時候商家為了營造低價氣氛選最普通的商品如雞蛋、米面等進展接近進貨價的促銷就能到達很好的效果。在低價這方面佳世客似乎給消費者的印象有些差異。不過商品價格的制定永遠是經(jīng)營者和消費者博弈的結(jié)果佳世客所處的位置、所面對的消費群體、所售商品的品牌和檔次這些綜合因素了他們在制定價格方面較其他賣場所具有的優(yōu)勢。國際化超、賣場早已引入了信息化理其物流、倉儲、單品理等都全部采用了機械化、自動化作業(yè)理本錢比普通商場大大降低在這方面他們已把本錢控制在最低限度也為實現(xiàn)低價銷售創(chuàng)造了條件。當然假如所售商品以普通品牌為主給消費者的感覺也是低價。記者日前曾為買一雙最普通的運動鞋到過利群、維客、北方國貿(mào)包括臺東的百信鞋城等尋找發(fā)現(xiàn)商場所售運動鞋最廉價的也在60元以上最后在臺東沃爾瑪才找到了10年前每雙價格缺乏20元、如今標價29.9元的雙星運動鞋。這一點也說明了賣場所售商品的特點其實到家樂福一看便知他們所銷售的皮鞋、涼鞋與百貨商場在定位上的差異。開架：我的地盤你做主走進商場隔著高高的柜臺遠遠地指著貨架上的某件衣服向效勞員要來試一試假如一件不適宜再多要幾次效勞員就可能給你點臉色看年齡大一些的消費者都可能有過這樣的記憶。但是隨著商品的豐富尤其是超、賣場這一業(yè)態(tài)的進入這種銷售形式一去不復返了。消費者可以推著購物車在商場里隨意走動在貨架上挑選商品這一開架銷售形式大有"我的地盤你做主"的氣勢讓消費者徹底釋放了消費欲望。開架銷售對消費者來說首先表達的是商家對消費者的充分尊重和信任。琳瑯滿目的商品消費者可以在貨架里走動隨意挑選這種胸懷在以前是難以想象的但正是這一銷售方式讓消費者充分體驗到了自主消費的滿足感。曾有很多消費者說過有時候本不想買東西可走進超以后購物車里往往不知不覺地就放進了很多東西好似在挑選的過程中這些商品不要錢似的最后結(jié)賬時才發(fā)現(xiàn)購置的東西遠遠超出了開場的設想。超、賣場這一業(yè)態(tài)可以說限度地運用了消費心理學的成果它把消費者的消費欲望盡可能地釋放出來。另外盡超賣場每一也有相應的效勞人員但是面對趕大集一樣多的消費者開架限度地節(jié)了商場效勞人員的數(shù)量降低了人力本錢。鑒于超、賣場這一業(yè)態(tài)的靈敏性和優(yōu)點家居、建材、五金等也都引入了這一業(yè)態(tài)。超和賣場確實為消費者提供了一個方便快捷、自主輕松、充滿人性化的購物場所讓消費者真正體驗和享受到了現(xiàn)代消費的特點。來源：人民網(wǎng)超顧客購置支出暴增50％以上的六種超經(jīng)理總是企圖讓顧客家里的櫥窗里面塞滿從他那里采購的商品,但顧客卻習慣把挑好的商品在買單前一秒把它從藍子里面拿開。很明顯顧客在考慮這些商品是否急需使用、在其他地方是否有更低價格或更大的折扣時顯得猶豫不決。超經(jīng)理假如能通過某種微妙或直白的方式向顧客的大腦發(fā)送某些信以化解他們這些猶豫將很有可能獲得日均營業(yè)額上的大豐收。在這里本人回憶了自己超過8年的超消費體驗總結(jié)了可以吸引超顧客加大購置支出和進步消費頻率的6種暗示。簡單羅列如下以供從業(yè)者或有興趣者參考：(1)減價標記(2)以9結(jié)尾的價格(3)標志性商品低價(4)第N件價格(5)低價承諾(6)忠誠方案(1)減價標記做法：挑出整排商品中的3-5個商品這些商品要么是危險庫存要么已經(jīng)得到廠家政策在它們的價格標簽上打上一個紅色的穿插再標上一個不同顏色的價格。評估：是最直接的降價暗示。它通常出如今入口處、電梯邊或收銀臺附近可以直接吸住顧客留意并且可以#8220;順手抓起來理解#8221;。在效果上本人一個在某著名法資大賣場從事采購工作的朋友通過研究比擬發(fā)現(xiàn)價格旁的#8220;減價#8221;字樣會讓需求驟然增加50以上〔實際上并沒有減價〕。上在商品旁放置減價標記幾乎不花零售商一分錢而且商店在使用這些標記時通常也不會對某個特定的折扣程度做出任何承諾。(2)以9結(jié)尾的價格做法：類如9.9元或1999元這樣的定價。評估：這種定價使用得非常廣泛也許你會認為顧客對它已經(jīng)視假設無睹了。然而并非如此此類定價暗示的效果往往異常顯著。舉個例子一般來說漲價會導致對某件商品的需求下降。但是同樣是本人從事采購理的那個朋友他們在研究裝T恤的銷售現(xiàn)假如將T恤的價格從33元進步到39元平均營業(yè)額將會增加1/3。相比之下把價格從33元進步到43元那么不會對營業(yè)額產(chǎn)生明顯的影響。當然本人也提醒一下濫用以9結(jié)尾的標價只會你的顧客在三分鐘之內(nèi)變得麻木和不信任。(3)標志性商品低價做法：找出標志性商品比方：可樂、果汁、青菜、水果理由：幾乎是每個進入超顧客的必買品顧客對此價格有明顯有心理反響。評估：對我本人而言假如我經(jīng)常要買的那些商品〔比方飲料、面包〕在某個超一直都有比擬優(yōu)惠的價格我會形成這個超價格程度都比擬實惠的整體印象并在這種印象的指導下購置他們其實價格比擬貴的其他商品。偶然我也覺察過另外一些超的某些商品價格竟然比這家廉價15以上但我還是一直保持著這個超的價格仍然實惠的感覺。提醒：標志性商品的定價技巧應當用在那些消費者價格認識準確的暢銷品上讓顧客可以經(jīng)常感受得到實實在在的優(yōu)惠。(4)第N件價格做法舉例一：購置一包牛肉干第一包25元,第二包19元,第三包25元,第四包19元,如此類推.做法舉例二：購置一條巧克力第一條13元,第二條13元,第三條9元.評估：是捆綁銷售的一種進化做法。這種做法有至少有四種好處：1. 實現(xiàn)了對購置中小包裝和大包裝的顧客的同時促銷。有時我們只想買二包方便面但往往超只有二種包裝第一種是一包裝第二處是五包裝。這樣的超老板很殘酷對我們想節(jié)二毛錢的愿望不予理睬即使我們愿意為此大量購置其他高毛利商品作為交換。2.避開了每個捆綁促銷前、后需要重新包裝或解除包裝等工作量。3.可供選擇的商品品種非常靈敏進要攻退可守?？梢岳斫獬傻谝患嶅X第二件就不賺你錢了經(jīng)過屢次低本錢的試驗總能找到顧客反響敏感的商品。4.在面臨多家超集中于同一區(qū)域競爭時尤為有效可以讓對手疲于跟進。提醒：這種做法需要做大量的數(shù)據(jù)處理工作擁有一個先進的零售理系統(tǒng)和聰明的部員工是非常必要的。(5)低價承諾做法舉例：公開承諾假如顧客購置商品后一定時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)其他地方出現(xiàn)更低的價格〔憑公開〕超將對其中的差額部作出10倍或20倍的賠償。評估：這種策略在零售上被廣泛使用。在此之前超一般已經(jīng)得到了上流廠家的價格保護承諾假如賠償一旦出現(xiàn)廠家將為此買單。但消費者不理睬這些他們只想放心地知道自己每一項購置都是劃算的。假如超一旦這么承諾了顧客就能放心地購物并能有效地減少我一開場提及的在買單前后猶豫不決的問題。提醒：低價保證只有被兌現(xiàn)才有影響價值但目前超對價差賠償事項要么找借口不賠要么低調(diào)處理。這種做法其實是缺乏遠見的。(6)忠誠方案做法舉例：發(fā)行會員積分卡、單次消費代金券、下次折扣憑證、達量贈品等有助于與顧客保持長買賣關系的工具。評估：作為一個消費者我們都曾有過這樣的經(jīng)歷：當我們發(fā)現(xiàn)一個不錯的商家或商品時我們會愿意介紹給親戚朋友或者把我們的積分卡交給他們?nèi)ハM。其實這就是一個幫助商家做廣告拉顧客的過程但是商家卻不會對我們有所回報。假如所有的商家都不給予我們不會敏感。但假如有商家愿意做第一家我們在做購置選擇的時候大部時候會優(yōu)先考慮它。提醒：積分卡太多、積分卡兌現(xiàn)優(yōu)惠的時間跨度太長是目前顧客不太在乎積分方案的原因。超不一定非發(fā)行僅屬于自己門店使用的會員卡不可因為顧客可能感到帶太多不常用的卡在身上非常費事?？梢詰{銀行信譽卡、或其他標識去開展忠誠顧客的數(shù)據(jù)庫。最后超在使用以上六種時應不連續(xù)地進展效果衡量。上在施行之前就應該開場衡量以幫助確定在在哪些商品上使用哪種策略以及如何使用?？傊畬⑿谋刃淖鹬仡櫩偷男睦眢w驗以此找到能影響顧客購置的組合同時使用得當。在每月月尾的時候超經(jīng)理就一定能看到銷售量、營業(yè)額或周轉(zhuǎn)率等財務圖表上的漂亮曲線。來源：價值中國商品陳列的詳細一、醒目陳列：醒目就是要便于顧客看到商品。因此它是商品陳列的第一要求在商品陳列中要注意1、位置：人的視線的最正確醒目位置是與眼睛成直角的地位顧客的眼睛以下到胸部是最有效的高度對這一黃金面積必須充分利用防止空置浪費。另外在櫥窗擺設中還要注意合理布盡是減少邊角、角增加商品陳列的有效面積2、量感：數(shù)量少而小的東西不引人注目必須使小商品和形狀固定的商品成群陳列集小為大以造成“聲勢〞。有時可以利用視覺誤差造成豐富的感覺如水果店在斜著置放的水果平柜后放一塊大鏡子看起來商品就琳瑯滿目了3、色彩和照明：很多商品及其包裝都具有各種豐富的色彩這對于吸引顧客注意力是個有利條件。要研究色彩的配合使商品陳列給顧客留下賞心悅目的印象。按舞臺燈光設計的為櫥窗配置適當?shù)捻敓艉湍_燈不但能起到一定的照明作用而且還能使櫥窗原有的色彩產(chǎn)生戲劇性的變化給人以一種新穎感。對燈光的一般要求是光源隱蔽色彩柔和防止用過于鮮艷、復雜的色光盡可能反映商品的本來相貌給人以良好的心理印象。如：食品櫥窗廣告用橙的暖色光更能增強人們對所做廣告的食品的食欲；而家用電器櫥窗廣告那么用藍、白等冷色光能給人一種科學和貴重的心理感覺。4、節(jié)奏：把經(jīng)營的商品不分輕重緩急、主次強弱全部平排出來總體既不突出也不可能醒目。因此櫥窗陳列要注意節(jié)奏做到有強有弱、有主有副、有有疏。要挑選那些顧客歡送、熱銷、包裝或造型優(yōu)美的商品作為陳列重點放到黃金位置以吸引顧客再在周圍附帶陳列那些有聯(lián)絡性的商品以擴大顧客注目的視線范圍。二、接觸陳列:為了激發(fā)顧客的購置欲望有時候在一定的間隔外觀看是不夠的通過實際接觸商品直接刺激顧客的感覺器官滿足其心理需要常常能獲得更好的成果。例如服裝鞋帽的商店。假如不讓接觸商品不讓試穿、試戴光憑視覺除非是緊俏商品否那么顧客是無如何也不會放心購置的接觸陳列法就是商品的陳列要有助于顧客的接觸讓顧客在購置商品前先摸摸、試試比擬一番其促銷作用是可想而知的三、季節(jié)陳列：季節(jié)陳列法強調(diào)圍繞季節(jié)商品來擺布櫥窗陳列這種陳列法常常把突出的季節(jié)商品陳列在櫥窗的中心、商品的前列等引人注目的位置。假如是在盛夏櫥窗陳列的是大棉袍、羊毛毯、大皮襖、取暖囂那就會使顧客感到煩燥不安而避之不及不僅這些過時貨無法推銷而且時貨也會失去銷售時機。節(jié)日櫥窗陳列也要根據(jù)節(jié)日性質(zhì)選擇與節(jié)日有關的商品。四、帶陳列。即把那些在使用上有聯(lián)帶性的商品放在一起陳列既便于顧客購置又便于銷售和商品保。五、圖案陳列。圖案陳列是充分利用商品的形狀、特征、色彩進展擺布注意適當?shù)目浯蠛拖胂笮纬梢欢ǖ南M者最喜歡的圖案使顧客既看到有關商品的全貌又受到藝術的感受產(chǎn)生美妙的印象常用的圖案有：1、直線陳列2、曲線陳列；3、塔型陳列4、梯形陳列5、構(gòu)圖陳列6、懸掛陳列來源：超168聯(lián)盟動態(tài)采購聯(lián)盟門店理人員業(yè)務才能提升班成功舉辦4月16日至18日由浙江超采購聯(lián)盟主辦浙江供銷超承辦的采購聯(lián)盟門店理人員業(yè)務才能提升班在浙江供銷超總部舉辦來自寧海小小食品超、寧波新江廈超、諸暨雄城物資配送、臺州三和自選商場、浙江海港超、湖州老大房超、浙江萬客隆商貿(mào)、青田盛隆商貿(mào)、諸暨一百超、武義三聯(lián)商貿(mào)、長興第一百貨商店、浦江興客隆超、安吉供銷超等13家聯(lián)盟成員企業(yè)的74位副總、部門經(jīng)理、店長、門店理人員參加了為三天的培訓。本次培訓班設?門店競爭策略?、?數(shù)據(jù)分析科學決策?、?如何進步客單價、客流量及毛利率?、?禮儀和效勞是門店之本?、?如何開發(fā)團購業(yè)務?、?關注門店商品構(gòu)造?、?門店經(jīng)理的角色?、?防損是門店理必修課?等與門店績效提升息息相關的門店提效課程培訓由8位有多年理、實戰(zhàn)經(jīng)歷供銷超高、中層理者及店長主講。培訓中講師結(jié)合工作案例深動的講解及與學員之間的多層互動使本次門店績效提升培訓獲得了較好的效果為學員理順了提升門店績效的思路相信通過本次培訓必將為13家參訓聯(lián)盟成員企業(yè)帶去不少新的提效。為了提升培訓效果使學員能完好掌握培訓中講解的個個知識點在18日上午對每位學員進展了學習測試以穩(wěn)固學習效果。經(jīng)測試合格后給學員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書同時由學員互相推薦評出8名學員分別是：寧海小小食品。經(jīng)過為三天的脫產(chǎn)授課此次培訓獲得了圓滿完畢。最后全體學員合影紀念。聯(lián)盟執(zhí)行機構(gòu)：李力力團隊一起成就更多……——提升業(yè)績“頭腦風暴〞研討會在稽山賓館順利舉辦4月24日、25日由浙江超采購聯(lián)盟與聯(lián)盟理事浙江海港超主辦的提升業(yè)績“頭腦風暴〞研討會在紹興稽山賓館順利舉辦來自浙江供銷超、寧海小小食品超、寧波新江廈超、臺州華聯(lián)超、浙江海港超、浙江上百一百超、杭州余杭禹倡商廈、浙江萬客隆商貿(mào)、青田盛隆商貿(mào)、武義三聯(lián)商貿(mào)、浦江興客隆超等11家聯(lián)盟成員企業(yè)的55位董事長、總經(jīng)理及企業(yè)中層理人員參加了為二天的互動體驗式培訓。聯(lián)盟執(zhí)行機構(gòu)與聯(lián)盟理事浙江海港超結(jié)合推出本次“頭腦風暴〞研討培訓的目的是給聯(lián)盟成員企業(yè)提供一個提升毛利率的創(chuàng)造力平臺分享浙江海港超去年在上下推行“頭腦風暴〞活動后在銷售額不下降的前提下經(jīng)過團隊的共同努力使毛利率增加5以上成功經(jīng)歷。希望借此增強聯(lián)盟互幫互助、共同開展的聯(lián)盟宗旨使各成員企業(yè)在各自區(qū)域內(nèi)獲得更大的開展。本次“頭腦風暴〞研討培訓由浙江海港超董事長朱正耀主講由“頭腦風暴〞學習團隊中7名企業(yè)家、高層理者作為本次研討會的助教團研討培訓通過學員分組互動體驗、發(fā)表觀點、評議、形成提升業(yè)績的團隊目的決策等一系列過程。在研討培訓完畢時每個企業(yè)團隊都提出了自己在接下來三個月里提升毛利率的目的在會后每個團隊成員都將一起去全力達成這一目的在三個月后將對本次“頭腦風暴〞研討會后到達的成果進展匯報。由于“頭腦風暴〞研討培訓這種新的培訓學習形式與以往的聽課式培訓形式徹底不同活動初學員有不理解對這一新的學習形式無法承受但經(jīng)過導師、助教團、學員間二天的磨合學員們理解并承受了這一新的培訓學習形式“頭腦風暴〞研討培訓在喜悅、、感恩氣氛中順利完畢。在此對浙江海港超的理團隊、助教團、各參與研討培訓的成員企業(yè)為聯(lián)盟舉辦本次“頭腦風暴〞研討培訓的付出、支持深表感謝正是你們的支持聯(lián)盟的力量更加強大聯(lián)盟將更有生命力。培訓學習的時間是短暫的分享與進步是無止境的愿通過本次培訓能增強各企業(yè)在開展路上前進的力量愿三個月后都能達成立下的提升業(yè)績、毛利率的目的。聯(lián)盟執(zhí)行機構(gòu)：李力力舉辦門店理人員業(yè)務才能提升班的各聯(lián)盟成員、零售同行：在整個零售進銷存系統(tǒng)中門店銷售是零售企業(yè)成敗的關鍵因此提升門店理人員的業(yè)務才能對提升零售企業(yè)的競爭力至關重要。本次培訓從宏觀的門店競爭策略為切入口再細細講述門店理業(yè)務中必備的：如何進步客單價、客流量及毛利率、禮儀和效勞是門店之本、如何開發(fā)團購業(yè)務、關注門店商品構(gòu)造、門店經(jīng)理的角色、防損是門店理必要課等實戰(zhàn)性課程非常貼近我們門店理人員的日常工作中的重點、難點。相信通過本次學習能讓你找到困