相關(guān)政策法律法規(guī)

相關(guān)政策城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)(征求稿)第一條為了加強(qiáng)對(duì)城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的理優(yōu)化城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布和構(gòu)造城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者與供給商的交易行為促進(jìn)城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安康有序開展制定本。第二條本所稱商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),是指商店、商品交易等從事商品零售、批發(fā)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。第三條城人民商務(wù)主部門按照本的規(guī)定負(fù)責(zé)城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)理工作。商務(wù)主部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)視全國(guó)的城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)理工作；、自治區(qū)人民商務(wù)主部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)視本行政區(qū)域內(nèi)的城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)理工作。第四條城應(yīng)當(dāng)按照本的規(guī)定制定城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的開展目的、區(qū)域布、業(yè)態(tài)構(gòu)造以及建立規(guī)模等內(nèi)容。城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃由城人民商務(wù)主部門會(huì)同城鄉(xiāng)規(guī)劃、開展改革、交通、環(huán)境保護(hù)、國(guó)土資源、建立(房地產(chǎn))等有關(guān)部門組織編制報(bào)城人民審批。第五條編制城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展總體規(guī)劃與本級(jí)土地利用總體規(guī)劃和城規(guī)劃相銜接與城的開展布、功能分區(qū)、交通體系、文化景觀相協(xié)調(diào)統(tǒng)籌考慮城社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人口開展對(duì)不同規(guī)模、業(yè)態(tài)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的需求鼓勵(lì)開展社區(qū)便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)充分利用現(xiàn)有建筑物保護(hù)自然與歷史文化遺產(chǎn)以及傳統(tǒng)商業(yè)街、老字商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)符合平安消費(fèi)和環(huán)境保護(hù)的要求。第六條編制城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)符合商務(wù)主部門會(huì)同開展改革、城鄉(xiāng)規(guī)劃主部門制定的編制。城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃報(bào)城人民批準(zhǔn)前城人民商務(wù)主部門應(yīng)當(dāng)將城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃及其編制情況報(bào)上一級(jí)人民商務(wù)主部門(、自治區(qū)人民所在城的城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃經(jīng)級(jí)人民商務(wù)主部門報(bào)商務(wù)主部門)。城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的編制不符合編制的上級(jí)人民商務(wù)主部門可以責(zé)成城人民商務(wù)主部門予以修改。第七條城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃組織編制應(yīng)當(dāng)采取證會(huì)、聽證會(huì)或者其他方式征求專家和公眾的并在報(bào)送審批的材料中附具采納情況及理由。城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃經(jīng)城人民批準(zhǔn)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)公布并由城人民商務(wù)主部門報(bào)上一級(jí)人民商務(wù)主部門備案。第八條經(jīng)依法批準(zhǔn)的城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃是指導(dǎo)城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立開展的根據(jù)。城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立以及現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改變用處、業(yè)態(tài)應(yīng)當(dāng)符合城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。第九條城人民商務(wù)主部門應(yīng)當(dāng)做好大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)工作并定報(bào)上級(jí)人民商務(wù)主部門有關(guān)和個(gè)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供資料并予以配合。城人民商務(wù)主部門可以根據(jù)城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃制定并發(fā)布城近商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立分類指導(dǎo)。第十條新建、擴(kuò)建大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將非商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改為大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或者改變大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用處、業(yè)態(tài)的建立、產(chǎn)權(quán)或者經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)向城人民商務(wù)主部門提出申請(qǐng)由商務(wù)主部門就是否符合城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃提出審查。申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)向城人民商務(wù)主部門提交擬設(shè)立的大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的根本情況及其對(duì)周邊現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、交通、居民生活環(huán)境和文化景觀影響的評(píng)估等材料。本所稱大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是指單體建筑面積在、自治區(qū)、直轄規(guī)定以上的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。、自治區(qū)、直轄規(guī)定的建筑面積應(yīng)當(dāng)不超過(guò)1萬(wàn)平方米。第十一條城人民商務(wù)主部門應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)人提交的符合本第十條規(guī)定的材料之日起60日內(nèi)提出審查。審查時(shí)應(yīng)當(dāng)就擬設(shè)立的大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)周邊現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、交通、居民生活環(huán)境的影響征求交通、環(huán)境保護(hù)等主部門的并向社會(huì)時(shí)間不得少于10日。必要時(shí)商務(wù)主部門應(yīng)當(dāng)組織召開聽證會(huì)。擬設(shè)立的大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建筑面積在5萬(wàn)平方米(超類1萬(wàn)平方米)以上城人民擬出具符合城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的應(yīng)當(dāng)在出具前按照以下規(guī)定報(bào)上級(jí)人民商務(wù)主部門：(一)擬設(shè)立的大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建筑面積在5萬(wàn)平方米以上10萬(wàn)平方米以下的報(bào)、自治區(qū)人民商務(wù)主部門；(二)擬設(shè)立的大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建筑面積在10萬(wàn)平方米(超類1萬(wàn)平方米)以上的報(bào)商務(wù)主部門。商務(wù)主部門或者、自治區(qū)人民商務(wù)主部門認(rèn)為擬設(shè)立的大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不符合城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的應(yīng)當(dāng)自收到城人民商務(wù)主部門報(bào)送的材料之日起20日內(nèi)提出異議并詳細(xì)說(shuō)明理由。商務(wù)主部門或者、自治區(qū)人民商務(wù)主部門提出異議的城人民商務(wù)主部門不得出具符合城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的。第十二條設(shè)立大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)涉及工程審批、核準(zhǔn)、備案的按照有關(guān)規(guī)定；涉及土地性質(zhì)、用處改變的按照有關(guān)土地理、城規(guī)劃的法律、行政法規(guī)的規(guī)定相關(guān)手續(xù)。第十三條城新區(qū)開發(fā)、舊城區(qū)改造應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定配套建立居民生活必需的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。城人民應(yīng)當(dāng)采取有效措施鼓勵(lì)、扶持居民生活必需的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建立和經(jīng)營(yíng)。第十四條商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者與供給商的交易活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循自愿、公平、老實(shí)信譽(yù)的原那么。第十五條商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者與供給商的交易應(yīng)當(dāng)訂立書面合同明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。第十六條商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者不得違犯供給商的意愿向供給商收取不合理的費(fèi)用、強(qiáng)迫供給商無(wú)償提供效勞或者承受其他不公正交易條件。第十七條對(duì)違背本規(guī)定的行為任何和個(gè)人有權(quán)向城人民商務(wù)主部門舉報(bào)。城人民商務(wù)主部門接到舉報(bào)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查、處理并為舉報(bào)人。第十八條城人民商務(wù)主部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)本施行情況的監(jiān)視檢查。城人民商務(wù)主部門進(jìn)展監(jiān)視檢查時(shí)有權(quán)采取以下措施：(一)要求有關(guān)和人員提供與監(jiān)視事項(xiàng)有關(guān)的、資料并進(jìn)展復(fù)制；(二)要求有關(guān)和人員就監(jiān)視事項(xiàng)涉及的問(wèn)題作出解釋和說(shuō)明并根據(jù)需要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展調(diào)查；(三)責(zé)有關(guān)和人員停頓違背本規(guī)定的行為。城人民商務(wù)主部門的工作人員履行前款規(guī)定的監(jiān)視檢查職責(zé)應(yīng)當(dāng)依法出示執(zhí)法證件。被監(jiān)視檢查的及其有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)予以配合不得阻礙和阻撓依法進(jìn)展的監(jiān)視檢查活動(dòng)。第十九條未編制城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃或者未按法定程序編制、審批城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃由上級(jí)人民責(zé)改正批評(píng)；對(duì)城人民及其有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。第二十條未獲得城人民商務(wù)主部門出具的符合城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的新建、擴(kuò)建大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將非商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改為大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或者改變大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用處、業(yè)態(tài)的由城人民商務(wù)主部門責(zé)限改正并處50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的罰款。以欺騙或者其他不正當(dāng)手段獲得符合城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的由城人民商務(wù)主部門撤銷審查并處50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的罰款；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。第二十一條商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者違背本第十六條規(guī)定的由城人民商務(wù)主部門或者工商行政理部門責(zé)限改正；情節(jié)嚴(yán)重的處5萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款并予以；給供給商造成損失的依法承當(dāng)賠償責(zé)任。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者違背本第十六條規(guī)定的行為屬于濫用支配地位的按照反壟斷法的有關(guān)規(guī)定處分。第二十二條商務(wù)主部門的工作人員在城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)理及相關(guān)工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任；尚不構(gòu)成犯罪的依法給予處分。第二十三條本施行前已經(jīng)設(shè)立的大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)其產(chǎn)權(quán)或者經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)自本施行之日起3個(gè)月內(nèi)向城人民商務(wù)主部門備案。逾不備案的處5000元以上1萬(wàn)元以下的罰款。來(lái)源：中新網(wǎng)法制辦就城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)征求公眾法制在中國(guó)法制信息網(wǎng)發(fā)布從即日起公布?城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)(征求稿)?對(duì)征求稿所規(guī)定的城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)理體制和規(guī)劃制度、大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立的規(guī)劃審查制度、居民生活必需的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配套建立、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者與供給商的行為等內(nèi)容向社會(huì)各界廣泛征求。法制就?城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)(征求稿)?公開征求的為了進(jìn)一步增強(qiáng)立法的透明度進(jìn)步立法質(zhì)量法制將?城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)(征求稿)?(以下簡(jiǎn)稱征求稿)全文公布征求社會(huì)各界?，F(xiàn)就公開征求的有關(guān)事項(xiàng)如下：一、征求稿的主要內(nèi)容改革以來(lái)我國(guó)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立開展很快對(duì)于促進(jìn)商品流通繁榮帶動(dòng)消費(fèi)以及滿足人民生活需要發(fā)揮了重要作用。與此同時(shí)城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展中也存在一些突出問(wèn)題特別是商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展缺少有效的規(guī)劃盲目開展以及布、規(guī)模不合理的現(xiàn)象較為普遍造成資源浪費(fèi)、惡性競(jìng)爭(zhēng)等較為嚴(yán)重的后果。同時(shí)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者利用其在交易中的優(yōu)勢(shì)地位對(duì)供給商施行不公正交易的現(xiàn)象日益嚴(yán)重。為了加強(qiáng)對(duì)城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的理優(yōu)化城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布和構(gòu)造城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者與供給商的交易行為促進(jìn)城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安康有序開展法制辦會(huì)同在屢次聽取有關(guān)部門、地方人民以及部企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專家學(xué)者的根底上研究起草了?城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)(征求稿)?。征求稿主要規(guī)定了幾個(gè)方面的內(nèi)容：(一)明確了城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的理體制。征求稿規(guī)定：城人民商務(wù)主部門負(fù)責(zé)城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)理工作；商務(wù)主部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)視全國(guó)的城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)理工作；、自治區(qū)人民商務(wù)主部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)視本行政區(qū)域內(nèi)的城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)理工作。(第三條)(二)確立了城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃制度。征求稿明確規(guī)定城應(yīng)當(dāng)按照本的規(guī)定制定城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃并對(duì)城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容、編制主體、編制原那么、編制、編制的程序以及城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的法律效力等作了明確規(guī)定。(第四條至第八條)(三)確立了大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立的規(guī)劃審查制度。征求稿規(guī)定新建、擴(kuò)建大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將非商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改為大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或者改變大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用處的建立、產(chǎn)權(quán)或者經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)向城人民商務(wù)主部門提出申請(qǐng)由城人民商務(wù)主部門就擬設(shè)立的大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是否符合城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃提出審查。同時(shí)征求稿還對(duì)審查的程序作出了明確規(guī)定。大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的面積征求稿明確規(guī)定由、自治區(qū)、直轄規(guī)定但、自治區(qū)、直轄規(guī)定的面積應(yīng)當(dāng)不超過(guò)1萬(wàn)平方米。(第十條、第十一條、第十二條)(四)對(duì)居民生活必需的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的配套建立作了原那么規(guī)定。征求稿規(guī)定城新區(qū)開發(fā)、舊城區(qū)改造應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定配套建立居民必需的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。城人民應(yīng)當(dāng)采取有效措施鼓勵(lì)、扶持居民必需的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建立和經(jīng)營(yíng)。(第十三條)(五)對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者與供給商的行為作了規(guī)定。一是商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者與供給商的交易活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循自愿、公平、老實(shí)信譽(yù)的原那么；二是商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者與供給商的交易應(yīng)當(dāng)訂立書面合同明確雙方的權(quán)利和義務(wù)；三是商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者不得違犯供給商的意愿向供給商收取不合理的費(fèi)用、強(qiáng)迫供給商無(wú)償提供效勞或者設(shè)定其他不公正交易條件。(第十四條、第十五條、第十六條)(六)明確了城人民商務(wù)主部門的監(jiān)視檢查職責(zé)。征求稿規(guī)定城人民商務(wù)主部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)本施行情況的監(jiān)視檢查。同時(shí)還規(guī)定了城人民商務(wù)主部門進(jìn)展監(jiān)視檢查時(shí)有權(quán)采取的措施。(第十八)此外征求稿對(duì)違背本的有關(guān)行為規(guī)定了明確的法律責(zé)任。(第十九條至第二十三條)來(lái)源：中新網(wǎng)備案將止特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)謀變5月1日?商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)理?備案過(guò)渡將截止而一些國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)均未向備案。備案對(duì)于大部特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一個(gè)困難而又必須適應(yīng)的轉(zhuǎn)折。在4月10日召開的中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)峰會(huì)上一條消息備受關(guān)注。5月1日?商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)理?(以下簡(jiǎn)稱為??)備案過(guò)渡將截止而一些國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)均未向備案這其中不乏麥當(dāng)勞、肯德基、全聚德(39.45,1.75,4.,吧)、永和豆?jié){等商業(yè)“大腕〞。企業(yè)不熱心“我們已委托了中國(guó)經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)代理備案工作也已正式受理。〞面對(duì)記者的提問(wèn)百勝餐飲集團(tuán)中國(guó)事業(yè)部發(fā)言人對(duì)旗下特許經(jīng)營(yíng)品牌肯德基備案情況進(jìn)展了簡(jiǎn)短地答復(fù)。根據(jù)??規(guī)定在??施行前已經(jīng)從事特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特許人應(yīng)在施行之日起1年內(nèi)向商務(wù)主部門備案。未向商務(wù)主部門備案的特許人將被處以10萬(wàn)元罰款。對(duì)于肯德基等特權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)搭乘“備案末班車〞的做法特許經(jīng)營(yíng)法律專家孫連會(huì)表示缺乏為奇離5月1日的限缺乏1個(gè)月一些特許企業(yè)們都在為自身開展“巧打算盤〞希望用最小的付出獲得高額的回報(bào)?！拔覀円呀?jīng)向鄭州行業(yè)開展處提交了企業(yè)信息準(zhǔn)備備案。〞4月10日河南思達(dá)商業(yè)主任崔曉明承受記者時(shí)采訪表示大限將至也將按照有關(guān)的履行企業(yè)的義務(wù)防止承當(dāng)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。然而還有一些企業(yè)為了躲避風(fēng)險(xiǎn)特意回避特許加盟字眼憑借“模糊身份〞繼續(xù)在特許經(jīng)營(yíng)圈內(nèi)走。據(jù)中國(guó)加盟工程中心統(tǒng)計(jì)2007年我國(guó)特許工程總部到達(dá)1.5萬(wàn)家遍布全國(guó)的加盟店達(dá)100余萬(wàn)家從業(yè)人員超過(guò)500萬(wàn)人。4月14日記者從特許經(jīng)營(yíng)信息理系統(tǒng)上理解到目前完成備案的跨企業(yè)245家內(nèi)備案的企業(yè)僅有24家?！敖刂廉?dāng)前我還沒有一家特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)在內(nèi)備案這多少有些意外。〞河南商業(yè)改革處處長(zhǎng)王大衛(wèi)告訴記者。盡??為企業(yè)留出了1年的過(guò)渡但面對(duì)并不繁瑣的備案程序大多數(shù)企業(yè)卻仍然“不熱心〞。完善備案20年前特許經(jīng)營(yíng)傳到中國(guó)很多企業(yè)從無(wú)到有從小到大甚至創(chuàng)造了奇跡。然而由于特許經(jīng)營(yíng)多采取無(wú)形資產(chǎn)的輸出一個(gè)特許人往往有為數(shù)較多的被特許人特許人和被特許人之間信息不對(duì)稱社會(huì)公眾對(duì)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)也多是“霧里看花〞特許經(jīng)營(yíng)在快速開展中也潛藏著較大的風(fēng)險(xiǎn)。“??明確提出備案的條件和要求證明材料不僅需要特許人自己開具還需由地方門或有有關(guān)資質(zhì)的第三方開具這在某種意義上具有審核的作用。不備案、晚備案、備錯(cuò)案的特許人都將受到來(lái)自和的雙重壓力和懲罰。〞孫連會(huì)說(shuō)。也是備案的亮點(diǎn)之一。據(jù)理解??共對(duì)12項(xiàng)內(nèi)容做了披露要求其中規(guī)定“特許人提供虛假不僅加盟商可以解除合同特許人可能還將面臨高額的行政處分和譴責(zé)。〞“??進(jìn)步了特許經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)入門檻淘汰了一些不合格企業(yè)可以有效地幫助被特許人躲避風(fēng)險(xiǎn)但是過(guò)于嚴(yán)厲的行政和處分也將無(wú)情地打擊特許人開拓的積極性做起事情也會(huì)縮起手腳。〞一特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人建議特許人要與被特許人享受同等待遇完善現(xiàn)有的備案制度。“如何起草一份可以備案通過(guò)又為加盟商所承受而且不會(huì)引起法律糾紛的合同對(duì)于大多數(shù)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)是迫切需要的。〞河南商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張慧玉介紹目前一些大型的特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)除了法定要求會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)披露的財(cái)務(wù)信息提供審核效勞外還聘請(qǐng)專職的特許經(jīng)營(yíng)律師、特許經(jīng)營(yíng)體系參謀等對(duì)企業(yè)進(jìn)展“把脈診斷〞?？磥?lái)備案對(duì)大部特許人是一個(gè)困難而又必須適應(yīng)的轉(zhuǎn)折。來(lái)源：經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)不可無(wú)視添加劑造成食品平安問(wèn)題添加劑是食品消費(fèi)加工中必不可少的根底配料但是違規(guī)或超量使用添加劑也是引發(fā)食品平安問(wèn)題的重要因素之一。在26日舉行的“貫徹落實(shí)精構(gòu)建食品平安體系〞研討會(huì)上有食品平安專家呼吁不可無(wú)視因添加劑而造成的食品平安問(wèn)題。質(zhì)檢總食品消費(fèi)監(jiān)司副司長(zhǎng)王紅說(shuō)與食品添加劑有關(guān)的食品平安問(wèn)題是我國(guó)食品平安監(jiān)的重要內(nèi)容也是所有食品平安問(wèn)題中的一個(gè)主要問(wèn)題。這既有因違規(guī)、超量或?yàn)E用添加劑而造成的也有因從業(yè)人員不具備足夠知識(shí)、誤用添加劑而造成的。除此以外食品企業(yè)對(duì)添加劑標(biāo)注不明、標(biāo)簽不消費(fèi)企業(yè)證照不全相關(guān)缺失等也是造成這類問(wèn)題的一些原因。因此食品添加劑的使用和監(jiān)不可無(wú)視。據(jù)理解目前我國(guó)有22大類2000多種食品添加劑。質(zhì)檢總一方面對(duì)所有的食品消費(fèi)企業(yè)實(shí)行準(zhǔn)入制度；一方面正逐步推行食品企業(yè)使用添加劑備案理對(duì)食品消費(fèi)和加工企業(yè)所使用添加劑的詳細(xì)種類、用量、范圍等實(shí)行備案。王紅表示為加強(qiáng)這方面的監(jiān)今后還將進(jìn)步添加劑消費(fèi)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻強(qiáng)化從業(yè)人員培訓(xùn)同時(shí)加快相關(guān)的制定和更新。來(lái)源：南方消費(fèi)價(jià)格指數(shù)同比漲8中國(guó)通脹形勢(shì)嚴(yán)峻中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)開場(chǎng)減速一季度同比增長(zhǎng)10.6比上年同下降1.1個(gè)百分點(diǎn)顯示通脹程度的居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)〔CPI〕同比上漲8其中直接關(guān)系民生的食品價(jià)格漲幅高攀至21反映出這個(gè)龐大經(jīng)濟(jì)體通脹形勢(shì)的嚴(yán)峻情況。但經(jīng)濟(jì)分析師也警告經(jīng)濟(jì)下滑的風(fēng)險(xiǎn)不一定小于通脹風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)人民銀行在新數(shù)據(jù)公布的幾乎同時(shí)宣布上調(diào)銀行存貸款準(zhǔn)備金0.5個(gè)百分點(diǎn)至16這一迅速反響被認(rèn)為是當(dāng)嚴(yán)肅對(duì)待通脹問(wèn)題的政策信。中國(guó)提出要把防止明顯通貨膨脹作為宏觀調(diào)控的首要任務(wù)：“特別要把控制物價(jià)上漲、抑制通貨膨脹放在更加突出的位置。〞另一方面央行加息的可能性也將繼續(xù)對(duì)已陷入低谷的中國(guó)股構(gòu)成壓力。上調(diào)準(zhǔn)備金或加息都是緊縮資金流動(dòng)性以抑制價(jià)格上漲的一般貨幣政策工具。根據(jù)昨天公布的數(shù)據(jù)一季度的CPI漲幅比去年同高出5.3百分點(diǎn)其中3月份的CPI達(dá)8.3比2月份的8.7略有回落。然而由于3月份中國(guó)并不像2月份般受雪災(zāi)因素影響所以8.3的數(shù)字還是人憂慮。數(shù)據(jù)也顯示作為CPI指標(biāo)的一季度工業(yè)品出廠價(jià)格同比上漲6.9顯示將來(lái)通脹壓力很大。另外原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格同比上漲9.8；70個(gè)大中城房屋銷售價(jià)格同比上漲11。發(fā)言人李曉超在記者會(huì)上暗示當(dāng)或許難以守住今年初工作中提出要把全年CPI控制在4.8的目的。他在答問(wèn)時(shí)說(shuō)4.8是一個(gè)“預(yù)性〞和“指導(dǎo)性〞的目的要保4.8意味著今后9個(gè)月的CPI同比上漲不能超過(guò)4.2。然而工業(yè)品出廠價(jià)、原材料燃料、農(nóng)業(yè)消費(fèi)資料價(jià)格上漲擴(kuò)大勞動(dòng)本錢上升這些都是新漲價(jià)的因素。但他又補(bǔ)充有良好的財(cái)力根底進(jìn)展調(diào)節(jié)并且正加強(qiáng)農(nóng)業(yè)消費(fèi)支持力度糧食儲(chǔ)藏充裕今年以來(lái)生豬生業(yè)得到恢復(fù)。公布的第一季經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為10.6超出預(yù)。在常委會(huì)議上點(diǎn)評(píng)說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)在雪災(zāi)影響下保持了平穩(wěn)快速開展“當(dāng)前總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比料想的要好〞。李曉超也說(shuō)經(jīng)濟(jì)是朝著宏觀調(diào)控方向的預(yù)開展。中國(guó)上周四將2007年經(jīng)濟(jì)增速?gòu)脑裙嫉?1.4上修至11.9將2006年的經(jīng)濟(jì)增速?gòu)?1.1上修至11.6。新修正的數(shù)據(jù)說(shuō)明過(guò)去兩年經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的態(tài)勢(shì)其實(shí)更為嚴(yán)重。因此當(dāng)前的增長(zhǎng)減速被視為正面信。不過(guò)數(shù)據(jù)也顯示中國(guó)出現(xiàn)了價(jià)格漲經(jīng)濟(jì)增速落出口回落進(jìn)口增加的場(chǎng)面。一季度的中國(guó)出口增長(zhǎng)21.4回落6.4個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口的反之增長(zhǎng)28.6加快10.4個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)貿(mào)易順差414億美元〔559億新元〕同比減少49億美元貿(mào)易失衡稍有改善但在另一方面外部需求下滑尤其經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)中國(guó)的影響越來(lái)越顯著。中國(guó)國(guó)際金融的警告中國(guó)經(jīng)濟(jì)正彷徨在十字路口預(yù)計(jì)二季度的經(jīng)濟(jì)增速將降至10以下。來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng)零供動(dòng)態(tài)福州麥德龍塑料袋打上條形碼6·1限塑日愈發(fā)臨近福州貿(mào)發(fā)組織包括永輝、家樂福、好又多、沃爾瑪在內(nèi)的商場(chǎng)召開小型座談會(huì)。記者得悉福州有超已經(jīng)在塑料袋上打上條形碼當(dāng)作商品。會(huì)上福州貿(mào)發(fā)有關(guān)負(fù)責(zé)人重申了兩大原那么即商品零售場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)對(duì)塑料購(gòu)物袋明碼標(biāo)價(jià)；商品零售場(chǎng)所可自主制定塑料購(gòu)物袋價(jià)格但不得低于經(jīng)營(yíng)本錢銷售。針對(duì)塑料袋定價(jià)的問(wèn)題記者理解到沃爾瑪、家樂福等超正等待總部定價(jià)麥德龍已經(jīng)在各個(gè)塑料袋上打上條形碼當(dāng)作商品。來(lái)源：零售網(wǎng)洗衣粉等日化用品預(yù)計(jì)將受油價(jià)影響漲價(jià)石油漲價(jià)許多與石油有關(guān)因此受到牽連。昨天(4月26日)記者從廣交會(huì)理解到洗衣粉、洗潔精等洗滌用品的本錢不斷上揚(yáng)如不漲價(jià)日化業(yè)企業(yè)將難以為繼所以“日化用品漲價(jià)是。〞洗衣粉價(jià)至少漲10今年年初國(guó)際油價(jià)55美元/桶如今頂峰時(shí)已沖破110美元/桶漲幅近100。日化用品、化裝品等根底原料就是油脂與油脂有關(guān)的衍生原料今年以來(lái)價(jià)格大幅上漲漲幅5～50不等。據(jù)理解洗潔精、洗衣粉這兩大類洗滌用品的原料大來(lái)自石油衍生物洗衣粉主要原料磺酸是石油提煉由于原油價(jià)上漲磺酸價(jià)漲幅達(dá)50。以洗衣粉總本錢1萬(wàn)元/噸為例原來(lái)每1000克洗衣粉的石油提煉物的本錢價(jià)在5元而如今1000克洗衣粉內(nèi)石油提煉物的本錢達(dá)7.5元。廣州某日化企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者石油漲價(jià)前洗衣粉毛利潤(rùn)一般維持在20到30之間石油漲價(jià)后即使在消費(fèi)工藝等方面不斷改良洗衣粉仍陷于賠本的泥潭。至少漲價(jià)10才有微薄利潤(rùn)可言。日化企業(yè)重新洗牌商品漲價(jià)往往牽動(dòng)消費(fèi)者的敏感經(jīng)。廣州立白企業(yè)集團(tuán)外銷部經(jīng)理李海鵬表示至少半年以后消費(fèi)者才能承受漲價(jià)的現(xiàn)實(shí)。廣交會(huì)間到琶洲展館日用品展區(qū)的國(guó)外采購(gòu)商不少但看樣品甚至看熱鬧的不少。廣交會(huì)二開展兩天他們接待不少客商但下訂單不多。李海鵬認(rèn)為石油漲價(jià)作為原料大部是石油副的洗滌用品漲價(jià)是必然。洗滌用品等還受人民幣匯率影響。至于勞動(dòng)力本錢影響不是很大洗滌用品是消費(fèi)線消費(fèi)除打包、運(yùn)輸外所需勞動(dòng)力并不多。由于生態(tài)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)環(huán)相扣國(guó)際原油漲價(jià)產(chǎn)生多米諾骨牌效應(yīng)與石油有關(guān)企業(yè)遭遇到前所未有的困難。不僅洗衣粉、洗潔精等洗滌用品舉步維艱化裝品、塑料等也面臨漲價(jià)壓力。如化裝品原材料漲幅平均在10～20很多日化企業(yè)已經(jīng)開場(chǎng)調(diào)價(jià)。來(lái)源：新浪東北大米價(jià)格小幅上漲東北大米價(jià)格小幅上漲平均批發(fā)價(jià)格每公斤為2.832元較上周上調(diào)了0.08元漲幅2.91東北大米也開場(chǎng)漲價(jià)了黑龍江、遼寧、吉林三大米價(jià)格均有不同程度上調(diào)。記者從玉泉路糧油批發(fā)得悉東北大米(圓粒)的平均批發(fā)價(jià)格每公斤為2.832元較上周上調(diào)了0.08元漲幅2.91。據(jù)悉漲價(jià)主要是因?yàn)樵谛星橼吅玫拇髣?shì)之下糧庫(kù)、加工企業(yè)等多方主體積極入采購(gòu)國(guó)際大米的暴漲以及持續(xù)性的強(qiáng)勢(shì)只是其中一個(gè)小“引線〞。玉泉路信息部監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)如今每袋(25公斤標(biāo)重下同)大米的批發(fā)價(jià)格79元較上周上漲3元。對(duì)于上漲的原因商戶唐先生介紹一個(gè)是產(chǎn)區(qū)稻谷收買價(jià)有所上漲昨日收買價(jià)漲到了2.08元左右上漲0.2元。運(yùn)費(fèi)本錢每公斤也約增加0.02元。玉泉路信息部一位負(fù)責(zé)人分析雖然國(guó)內(nèi)主要是自給自足型國(guó)際大米的暴漲只起到一個(gè)“引線〞作用。今年國(guó)內(nèi)大米的低價(jià)位運(yùn)行已聚集了回暖的必要因素。該負(fù)責(zé)人稱自去年新米上以來(lái)大米價(jià)格持續(xù)下跌并創(chuàng)下了近兩年來(lái)的新低。而消費(fèi)本錢價(jià)格一直在上漲“倒掛〞矛盾突出。本月大米價(jià)格的上漲應(yīng)該說(shuō)是合理的來(lái)源：新浪-商業(yè)國(guó)內(nèi)大米存南北矛盾：搶運(yùn)東北糧穩(wěn)定南方下月起搶運(yùn)東北糧用60天搶運(yùn)1000萬(wàn)噸以穩(wěn)定南方米價(jià)記者從理解到今年5月1日至6月30日將集中60天時(shí)間為東北地區(qū)集中搶運(yùn)1000萬(wàn)噸糧食以限度地解決東北糧食外運(yùn)難問(wèn)題穩(wěn)定我國(guó)南方稻米價(jià)格。部長(zhǎng)表示鐵路將采取優(yōu)先方案、優(yōu)先配空、優(yōu)先裝車、優(yōu)先掛運(yùn)、優(yōu)先放行的“五優(yōu)先〞政策搞好糧食產(chǎn)運(yùn)銷銜接確保糧食穩(wěn)定。據(jù)介紹作出搶運(yùn)之前曾召集云南、湖南、江西的部糧食主部門和糧食、飼料企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)展座談還親赴吉林、黑龍江等地進(jìn)展了調(diào)研。去年黑、吉、遼三糧食總產(chǎn)量到達(dá)831億公斤占全國(guó)糧食總產(chǎn)量的16.6。但受制于鐵路運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題東北大米運(yùn)輸比擬困難銷售壓力較大。而全國(guó)銷售區(qū)大米受季節(jié)性因素影響供給相對(duì)緊張國(guó)內(nèi)大米存在南北矛盾。來(lái)源：新浪-商業(yè)成品糧價(jià)整體穩(wěn)定個(gè)別地米價(jià)上漲據(jù)電據(jù)全國(guó)農(nóng)副和農(nóng)資價(jià)格行情系統(tǒng)監(jiān)測(cè)4月27日全國(guó)成品糧價(jià)格整體穩(wěn)定個(gè)別地粳米價(jià)格有所上漲。蔬菜價(jià)格有升有降。食用油、水、禽蛋、肉類、水果、奶類價(jià)格總體平穩(wěn)。從全國(guó)均價(jià)看27日粳米、富強(qiáng)粉價(jià)格與前(下同)持平秈米價(jià)格微漲0.1粉價(jià)格微降0.29。從地情況看八以上的地秈米價(jià)格持平九以上的地富強(qiáng)粉、粉價(jià)格持平。粳米價(jià)格有五的地持平。在其他價(jià)格有波動(dòng)的地中價(jià)格上漲的地?cái)?shù)量多于價(jià)格下降地的數(shù)量。來(lái)源：新浪-商業(yè)農(nóng)夫果園果汁凈含量縮水變相漲價(jià)部飲料再瘦身新品果汁凈含量縮水純果汁漲價(jià)天氣轉(zhuǎn)暖各飲料品牌新品紛紛登陸。最近農(nóng)夫果園新上的部飲料采用新包裝雖然價(jià)格沒有上漲但凈含量縮水了。百事和第五季等品牌推出的新品果汁分量也小了。在沃爾瑪超內(nèi)600毫升農(nóng)夫果園果汁含量30的混合果蔬汁不再銷售導(dǎo)購(gòu)人員說(shuō)這種飲料換了包裝凈含量從600毫升變成500毫升售價(jià)3.2元與去年持平。這是繼去年鮮橙多飲料“瘦身〞后今年分量再次減輕的飲料。不少品牌今年推出飲料新品以果汁類飲料為主價(jià)格雖沒有明顯上漲但凈含量多在500毫升以下。百事推出的果繽紛飲料凈含量450毫升售價(jià)3.5元左右；第五季光果葩飲料420毫升每瓶售價(jià)達(dá)4元。兩種果汁瓶子的形狀與去年“瘦身〞后的鮮橙多很相似。可口可樂新上的原葉綠茶也只有480毫升。對(duì)于廣州和鄭州等地價(jià)格普遍上漲的可口可樂飲料濟(jì)南多家超表示未接到廠家提價(jià)一些大桶裝和箱裝可樂還在降價(jià)促銷。嘉華購(gòu)物廣場(chǎng)食品部門負(fù)責(zé)人說(shuō)春季是飲料新品上和品牌翻開的關(guān)鍵時(shí)機(jī)漲價(jià)的可能性較小。但不排除促銷過(guò)后漲價(jià)的可能。來(lái)源：新浪實(shí)用資訊企業(yè)的“選址〞與“搶址〞現(xiàn)代成功企業(yè)選址思維已經(jīng)從傳統(tǒng)的“選址〞過(guò)度到“搶址〞。所謂“搶址〞是指在城優(yōu)質(zhì)的店址處于相對(duì)稀缺的條件下企業(yè)要想獲到好的店鋪位置必須主動(dòng)提早對(duì)城進(jìn)展全面布點(diǎn)分析把優(yōu)質(zhì)的店址納入自己的監(jiān)控范圍之內(nèi)隨時(shí)觀察找準(zhǔn)時(shí)機(jī)進(jìn)入?，F(xiàn)代商圈店業(yè)態(tài)繁多競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)。越來(lái)越多的企業(yè)結(jié)合自己的業(yè)務(wù)形式開場(chǎng)考慮在社區(qū)布點(diǎn)。而在社區(qū)布點(diǎn)通常會(huì)采用“網(wǎng)格式〞的布點(diǎn)戰(zhàn)略與“堡壘式〞的布點(diǎn)策略即是在選址的過(guò)程中必須從面到圈到點(diǎn)層層推進(jìn)系統(tǒng)布不放過(guò)每一寸土地。企業(yè)要想做好社區(qū)店選址必須結(jié)合社區(qū)店業(yè)務(wù)形式定位找出目的消費(fèi)者聚集地并且找出衡量選址的關(guān)鍵成功要素通過(guò)把這些要素分解為可以操作化的指標(biāo)并對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)展實(shí)地調(diào)研和量化評(píng)估以此才能挖掘到優(yōu)質(zhì)的門店資源。整個(gè)操作化過(guò)程主要分為三步：第一步就是要配合渠道拓展而采集城經(jīng)濟(jì)、人口、社會(huì)信息開展規(guī)劃數(shù)據(jù)與資料以便對(duì)該地區(qū)的情況有個(gè)宏觀面上的理解這個(gè)理解不僅僅是對(duì)選址對(duì)門店業(yè)務(wù)將來(lái)的銷售推廣也會(huì)有著積極的作用。但是我們知道要全面的獲得本地區(qū)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)必須借助統(tǒng)計(jì)年鑒；或者是樣本較大抽樣較廣的社會(huì)調(diào)查和消費(fèi)者調(diào)查。從國(guó)外成熟企業(yè)的選址經(jīng)歷來(lái)看通常會(huì)采用GIS軟件技術(shù)協(xié)助選址工作比方大家熟悉的家樂福、沃爾瑪?shù)取５窃谀壳皣?guó)內(nèi)采用軟件技術(shù)協(xié)助選址可能消耗本錢較高、周較長(zhǎng)。在理過(guò)程中我們一樣可以采用一些比擬簡(jiǎn)單的提取假設(shè)干個(gè)選址的關(guān)鍵成功指標(biāo)比方采集城樓盤信息、行業(yè)零售點(diǎn)、城商圈然后在此根底上繪制城社區(qū)商業(yè)地理圖根據(jù)樓盤的價(jià)位和集程度以及與商圈的結(jié)合度來(lái)進(jìn)展挑選。這樣一來(lái)我們就可以準(zhǔn)確的把握城現(xiàn)有的可以進(jìn)入的社區(qū)同時(shí)也可以把那些有足夠購(gòu)置力但是目前商業(yè)氣氛尚未成熟的社區(qū)也納入觀察范圍從而就可以描繪出整個(gè)城目的社區(qū)的進(jìn)入層次以此來(lái)指導(dǎo)我們的詳細(xì)選點(diǎn)。其次在城社區(qū)第一輪圈選之后我們要對(duì)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)性、競(jìng)爭(zhēng)性、開展性入手進(jìn)展細(xì)致的評(píng)估在這里我們把這三大維度可以理解為社區(qū)某效勞需求狀況、社區(qū)某效勞的供給狀況、還有將來(lái)的供需狀況。社區(qū)的經(jīng)濟(jì)性主要是考察社區(qū)和效勞的需求量要得到這個(gè)指標(biāo)我們一般可以通過(guò)社區(qū)人口總數(shù)和社區(qū)的消費(fèi)才能來(lái)去推斷。如何去考察他們？通常情況下可以選取一些可以簡(jiǎn)單測(cè)量的指標(biāo)比方從住戶、年齡構(gòu)造和人口流動(dòng)性可以反響該地區(qū)的人口狀況；從房?jī)r(jià)、私家車、周圍銀行、學(xué)校、超、7-11的數(shù)量可以較為容易判斷到該社區(qū)的消費(fèi)才能。社區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)性主要是去考察社區(qū)可能構(gòu)成的業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)格一般來(lái)說(shuō)是指同類其他品牌店在社區(qū)里的開店?duì)顩r。這些因素可以去判斷社區(qū)的有效供給的狀況同時(shí)也是社區(qū)選址的風(fēng)險(xiǎn)所在。我們盡可能要尋找沒有競(jìng)爭(zhēng)品牌存在的社區(qū)。社區(qū)的開展性同樣也是非常重要的指標(biāo)體系很多成功的社區(qū)店當(dāng)初在選址的時(shí)候該區(qū)域并非非常火爆社區(qū)商業(yè)也未必成熟但是其背靠在建的大型樓盤、購(gòu)物中心將來(lái)可能是城開展的重要商業(yè)圈。假如我們能提早判斷、并有所準(zhǔn)備在適宜的時(shí)候進(jìn)入就能到達(dá)低價(jià)介入的良好效果。最后在同一個(gè)社區(qū)可能存在著ABCD不同層次的店鋪點(diǎn)我們將尋找把“堡壘〞修在哪個(gè)點(diǎn)上。把握住此“關(guān)鍵點(diǎn)〞是社區(qū)選址完全成功的最終臨門一腳。對(duì)于詳細(xì)店鋪的評(píng)估主要區(qū)從外部性和性入手所謂外部性是指店址外部的環(huán)境包括門店的交通流量、與周圍商鋪的相容性、所處的地點(diǎn)進(jìn)入的難易程度等。其中人流量和車流量是最能衡量門店可接近性的重要指標(biāo)必需要做較長(zhǎng)時(shí)間和周的實(shí)地調(diào)研工作才能獲得較高的信度。店鋪的性主要是指店鋪內(nèi)外的構(gòu)造還有在租賃過(guò)程中的本錢：租金、轉(zhuǎn)讓費(fèi)、裝修費(fèi)等。在準(zhǔn)確理解店址狀況之后通過(guò)對(duì)目的店址的本錢和收益的核算可以評(píng)估出目的店址的優(yōu)質(zhì)狀況同時(shí)可以簡(jiǎn)單核算開店的回報(bào)率。本錢評(píng)估較為簡(jiǎn)單明顯；收益可以通過(guò)下面公式計(jì)算得到：目的店需求量=社區(qū)效勞預(yù)計(jì)需求量*相關(guān)權(quán)重+社區(qū)效勞實(shí)際流動(dòng)需求量*相關(guān)權(quán)重社區(qū)預(yù)計(jì)效勞需求量在第二步調(diào)研可以獲得即是該地區(qū)消費(fèi)人口的理消費(fèi)量比方該社區(qū)有1萬(wàn)戶每戶每月消費(fèi)某10元那社區(qū)理消費(fèi)總量就是每月10萬(wàn)元；實(shí)際需求量通過(guò)人流可以測(cè)算；權(quán)重根據(jù)地區(qū)差異有所不同。以上三步法是達(dá)成社區(qū)“搶址〞行之有效的方式我們說(shuō)這種方式區(qū)別與傳統(tǒng)的選址方式主要表達(dá)在：一,它是一種主動(dòng)型的選址工作不是有空鋪信息之后我們?cè)偃タ疾熘車闆r而是我們先看哪些地方合適開店然后再去尋找店鋪；二,這種工作是種長(zhǎng)性日常性的支持正確選址的大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)源于我們?cè)谄綍r(shí)工作中日積月累。來(lái)源：中國(guó)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)超蔬菜如何保鮮人們每天都要吃的蔬菜除來(lái)自傳統(tǒng)的集貿(mào)外超已成為人們買菜的一大處所。集貿(mào)是小商小販們當(dāng)天運(yùn)菜當(dāng)天賣超里是大批量統(tǒng)一配送。眾多讀者近日致電提出大批量進(jìn)去能保證蔬菜新穎嗎？記者通過(guò)探訪中百倉(cāng)儲(chǔ)北湖店蔬菜運(yùn)銷過(guò)程揭開了超蔬菜保鮮之謎。菜未進(jìn)門先受“安檢〞早上4~6點(diǎn)天還沒完全亮超還沒開門中百倉(cāng)儲(chǔ)北湖店生鮮負(fù)責(zé)人龔想琴就早早來(lái)到位于路的倉(cāng)庫(kù)開場(chǎng)了第一道工序：查驗(yàn)收貨。蔬菜有專門的貨物通道每天6點(diǎn)以前從內(nèi)慈惠農(nóng)場(chǎng)、新溝農(nóng)場(chǎng)及城圈周邊農(nóng)村收買的新穎蔬菜就送上門來(lái)龔想琴和她同事的任務(wù)是根據(jù)前一兩天的銷售情況進(jìn)貨多少既要保證店內(nèi)一直有足夠的貨源又要保證蔬菜是新穎的。與此同時(shí)質(zhì)檢員羅瓊也等在超入口處對(duì)送來(lái)的蔬菜抽樣檢測(cè)看農(nóng)藥殘留是否超標(biāo)并將被檢蔬菜的名稱、產(chǎn)地、PH值等信息抄在門前的牌上。不合格的自然拒之門外。分門別類入庫(kù)存放通過(guò)“安檢〞的蔬菜超工人們按種類、品質(zhì)、產(chǎn)地、色澤等進(jìn)展分類品質(zhì)、新穎程度相近的放在一起并用冰碴覆蓋使蔬菜保持充足的水分中百倉(cāng)儲(chǔ)每家門店都配有制冰機(jī)制作冰碴。放好冰碴的蔬菜又被推到恒溫庫(kù)保存。北湖店的恒溫庫(kù)約15平方米日常溫度保持在0~4度。接著計(jì)價(jià)員參照當(dāng)平均價(jià)格根據(jù)蔬菜的不同品質(zhì)打出當(dāng)日單價(jià)。超快開門了工人們不斷地把恒溫庫(kù)里的蔬菜拿出來(lái)上架。在中百倉(cāng)儲(chǔ)里售賣的蔬菜分為散裝和包裝兩種主要適應(yīng)不同消費(fèi)者的需求。散裝的可以精挑細(xì)選包裝的可以買好就走。包裝的價(jià)格略高于散裝。帶葉蔬菜只有成捆裝的一種。打包的蔬菜約占1/10兩名工人每天大約要對(duì)一兩千斤蔬菜打包。打包的同時(shí)還要不斷去除黃葉、爛根等。包裝袋上一般貼有蔬菜名稱、包裝日、單價(jià)、保質(zhì)日、凈含量、總價(jià)等信息方便顧客挑選。待賣蔬菜經(jīng)?！巴笟猕暿卟松霞芎罄碡泦T還要經(jīng)常翻看把品相稍差的放到打折鮮菜柜那么源源不斷地從恒溫庫(kù)補(bǔ)充貨源。中百倉(cāng)儲(chǔ)北湖店執(zhí)行店長(zhǎng)張孝曾介紹該店日常有170多種單品蔬菜供給一般當(dāng)天就能賣完。葉菜要求不過(guò)所以每天下午4點(diǎn)后會(huì)有打折仍賣不完的就直接丟棄按“報(bào)損〞處理?？梢蚤L(zhǎng)保存的如蓮藕、蘿卜、山藥之類可以多放兩天但最長(zhǎng)也不超過(guò)3天。超生鮮基地建到菜園據(jù)理解為確保每天都有新穎蔬菜供給中百倉(cāng)儲(chǔ)、武商量販及中商平價(jià)等超紛紛出城圈地在農(nóng)村建立消費(fèi)基地并提倡無(wú)公害消費(fèi)。如中百倉(cāng)儲(chǔ)在安陸建立蘿卜基地武商量販在蔡甸建立“快生菜〞基地等農(nóng)民消費(fèi)的蔬菜可以直接供給到上述超。實(shí)用小技巧家里葉菜如何保鮮葉菜很容易腐爛變質(zhì)即使放在冰箱里都不。中百倉(cāng)儲(chǔ)北湖店生鮮負(fù)責(zé)人龔想琴教大家一招：用冷水把報(bào)紙打濕然后包住蔬菜的根部可以延長(zhǎng)保鮮一兩天。龔想琴說(shuō)葉爛從根起葉菜爛的主要原因是失水過(guò)多過(guò)快保住根部水分就可延長(zhǎng)保鮮時(shí)間。來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng)超賣場(chǎng)：低價(jià)與自主的惑超、賣場(chǎng)與百貨是明顯不同的兩種業(yè)態(tài)正是超、賣場(chǎng)業(yè)態(tài)的進(jìn)入才讓我們見識(shí)了全新的銷售方式我們的購(gòu)物習(xí)慣也從此發(fā)生了根本性改變這種改變同時(shí)還意味著銷售方與消費(fèi)方在終端身份和地位的變化。超與賣場(chǎng)也有很多不同之處如銷售空間與所售商品品種的定位等都存在差異但在倡導(dǎo)低價(jià)與消費(fèi)者可自主挑選商品、最后結(jié)賬等方面大體一致而且在實(shí)際經(jīng)營(yíng)形態(tài)中超與賣場(chǎng)還往往混合在一起受篇幅所限考慮到超、賣場(chǎng)的相近性這里把它們合并一起。定位：面向消費(fèi)群任何時(shí)候任何社會(huì)消費(fèi)者因收入差距的消費(fèi)才能上的不同是客觀存在按照收入差異也曾有社會(huì)學(xué)者把社會(huì)群體概括為兩頭小中間大的橄欖形狀這是有道理的。超、賣場(chǎng)的定位是非常明確的就是面向最廣闊的中間消費(fèi)群體。超與賣場(chǎng)對(duì)島城消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一種全新的業(yè)態(tài)這一業(yè)態(tài)得益于外資商業(yè)的進(jìn)入位于臺(tái)東商圈的原百盛南山超應(yīng)該是較早向消費(fèi)者展示超業(yè)態(tài)的購(gòu)物場(chǎng)所百盛地下超以及隨后出現(xiàn)的家樂福、佳世客、麥德龍、大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪?shù)炔抛屜M(fèi)者全面地體會(huì)到了超、賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。利群、維客、北方國(guó)貿(mào)、華聯(lián)等也紛紛引入了超這一業(yè)態(tài)超也成為傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)一個(gè)重要的補(bǔ)充成為傳統(tǒng)百貨晉級(jí)中不可或缺的組織部。傳統(tǒng)百貨對(duì)于超業(yè)態(tài)的引進(jìn)也同時(shí)標(biāo)志著現(xiàn)今商業(yè)已呈現(xiàn)界限并不太明顯的混合形態(tài)。以生活日用品為主滿足最根本的消費(fèi)需求是超的根本定位。凡經(jīng)常到超購(gòu)物的消費(fèi)者都會(huì)有一種體會(huì)超所售商品大都以生鮮、食品、飲品等為主米面油鹽醬醋茶全都是日常所需。佳世客有關(guān)負(fù)責(zé)人在承受記者采訪談及超經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)時(shí)"消費(fèi)頻率"是常提到的一個(gè)術(shù)語(yǔ)比方生肉、蔬菜差不多每一個(gè)家庭都要天天購(gòu)置有時(shí)還不止一次雞蛋、牛奶至少一周也要買一次吧食用油一兩個(gè)月需要買一次高消費(fèi)頻率是超所售商品的特色。按照消費(fèi)頻率這一概念再對(duì)待賣場(chǎng)那么賣場(chǎng)實(shí)際上是一個(gè)顧及消費(fèi)頻率更寬、即擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍的超。蔬菜是當(dāng)天購(gòu)置當(dāng)天消費(fèi)是消費(fèi)頻率的商品而襯衣一年當(dāng)中也就買幾件吧所以賣場(chǎng)里有襯衣銷售而超根本上不賣襯衣。這是賣場(chǎng)與超的一般區(qū)別。單就襯衣而言一件普通的襯衣一個(gè)消費(fèi)者可能只穿一季就淘汰掉而一件幾百元的襯衣不少人可能會(huì)穿一兩年賣場(chǎng)里銷售的多是普通襯衣高級(jí)百貨店里才多見幾百上千元一件的襯衣這是賣場(chǎng)與高級(jí)百貨店、品牌店的區(qū)別。所以面向普通是賣場(chǎng)的根本定位。從有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字得知在全球所有中沃爾瑪?shù)匿N售額是排在前幾名甚至是居榜首的這也充分說(shuō)明了面向普通、講究高消費(fèi)頻率這一經(jīng)營(yíng)定位的潛力。低價(jià)：最有力的“殺手锏〞低價(jià)永遠(yuǎn)是吸引消費(fèi)者最有力的手段超、賣場(chǎng)無(wú)在時(shí)候倡導(dǎo)低價(jià)都是其宣傳推廣自己時(shí)一貫采用的策略。從經(jīng)營(yíng)的一般規(guī)那么來(lái)說(shuō)低價(jià)最多也就三種途徑一是靠規(guī)模采購(gòu)從消費(fèi)廠商那里獲得比別人更低的進(jìn)價(jià)這是可以保證低價(jià)銷售的關(guān)鍵二是靠薄利多銷即依靠盡量短的商品周轉(zhuǎn)依靠銷售額來(lái)獲得利潤(rùn)三是依靠理或效勞本錢的降低用盡量少的理本錢獲得收益。無(wú)沃爾瑪、佳世客還是家樂福、大潤(rùn)發(fā)他們都是知名的品牌在采購(gòu)這一環(huán)節(jié)他們與消費(fèi)商、供貨商討價(jià)還價(jià)中擁有非常高的話語(yǔ)權(quán)如今假如有新的商品品牌想進(jìn)入他們的賣場(chǎng)不但要承受他們制定的進(jìn)場(chǎng)協(xié)議還要排隊(duì)等候即只有等到某同類商品品牌因銷售業(yè)績(jī)不佳被迫退出賣場(chǎng)騰出空間才有可能。像沃爾瑪、佳世客有多少供貨商在排隊(duì)等著進(jìn)入他們的賣場(chǎng)啊!依靠規(guī)模采購(gòu)拿到進(jìn)貨最低價(jià)對(duì)他們來(lái)說(shuō)不難。面向普通、高消費(fèi)頻率意味著商品周轉(zhuǎn)短薄利多銷也非難事。實(shí)際上薄利多銷是競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果有時(shí)候商家為了營(yíng)造低價(jià)氣氛選最普通的商品如雞蛋、米面等進(jìn)展接近進(jìn)貨價(jià)的促銷就能到達(dá)很好的效果。在低價(jià)這方面佳世客似乎給消費(fèi)者的印象有些差異。不過(guò)商品價(jià)格的制定永遠(yuǎn)是經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者博弈的結(jié)果佳世客所處的位置、所面對(duì)的消費(fèi)群體、所售商品的品牌和檔次這些綜合因素了他們?cè)谥贫▋r(jià)格方面較其他賣場(chǎng)所具有的優(yōu)勢(shì)。國(guó)際化超、賣場(chǎng)早已引入了信息化理其物流、倉(cāng)儲(chǔ)、單品理等都全部采用了機(jī)械化、自動(dòng)化作業(yè)理本錢比普通商場(chǎng)大大降低在這方面他們已把本錢控制在最低限度也為實(shí)現(xiàn)低價(jià)銷售創(chuàng)造了條件。當(dāng)然假如所售商品以普通品牌為主給消費(fèi)者的感覺也是低價(jià)。記者日前曾為買一雙最普通的運(yùn)動(dòng)鞋到過(guò)利群、維客、北方國(guó)貿(mào)包括臺(tái)東的百信鞋城等尋找發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)所售運(yùn)動(dòng)鞋最廉價(jià)的也在60元以上最后在臺(tái)東沃爾瑪才找到了10年前每雙價(jià)格缺乏20元、如今標(biāo)價(jià)29.9元的雙星運(yùn)動(dòng)鞋。這一點(diǎn)也說(shuō)明了賣場(chǎng)所售商品的特點(diǎn)其實(shí)到家樂福一看便知他們所銷售的皮鞋、涼鞋與百貨商場(chǎng)在定位上的差異。開架：我的地盤你做主走進(jìn)商場(chǎng)隔著高高的柜臺(tái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地指著貨架上的某件衣服向效勞員要來(lái)試一試假如一件不適宜再多要幾次效勞員就可能給你點(diǎn)臉色看年齡大一些的消費(fèi)者都可能有過(guò)這樣的記憶。但是隨著商品的豐富尤其是超、賣場(chǎng)這一業(yè)態(tài)的進(jìn)入這種銷售形式一去不復(fù)返了。消費(fèi)者可以推著購(gòu)物車在商場(chǎng)里隨意走動(dòng)在貨架上挑選商品這一開架銷售形式大有"我的地盤你做主"的氣勢(shì)讓消費(fèi)者徹底釋放了消費(fèi)欲望。開架銷售對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)首先表達(dá)的是商家對(duì)消費(fèi)者的充分尊重和信任。琳瑯滿目的商品消費(fèi)者可以在貨架里走動(dòng)隨意挑選這種胸懷在以前是難以想象的但正是這一銷售方式讓消費(fèi)者充分體驗(yàn)到了自主消費(fèi)的滿足感。曾有很多消費(fèi)者說(shuō)過(guò)有時(shí)候本不想買東西可走進(jìn)超以后購(gòu)物車?yán)锿恢挥X地就放進(jìn)了很多東西好似在挑選的過(guò)程中這些商品不要錢似的最后結(jié)賬時(shí)才發(fā)現(xiàn)購(gòu)置的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了開場(chǎng)的設(shè)想。超、賣場(chǎng)這一業(yè)態(tài)可以說(shuō)限度地運(yùn)用了消費(fèi)心理學(xué)的成果它把消費(fèi)者的消費(fèi)欲望盡可能地釋放出來(lái)。另外盡超賣場(chǎng)每一也有相應(yīng)的效勞人員但是面對(duì)趕大集一樣多的消費(fèi)者開架限度地節(jié)了商場(chǎng)效勞人員的數(shù)量降低了人力本錢。鑒于超、賣場(chǎng)這一業(yè)態(tài)的靈敏性和優(yōu)點(diǎn)家居、建材、五金等也都引入了這一業(yè)態(tài)。超和賣場(chǎng)確實(shí)為消費(fèi)者提供了一個(gè)方便快捷、自主輕松、充滿人性化的購(gòu)物場(chǎng)所讓消費(fèi)者真正體驗(yàn)和享受到了現(xiàn)代消費(fèi)的特點(diǎn)。來(lái)源：人民網(wǎng)超顧客購(gòu)置支出暴增50％以上的六種超經(jīng)理總是企圖讓顧客家里的櫥窗里面塞滿從他那里采購(gòu)的商品,但顧客卻習(xí)慣把挑好的商品在買單前一秒把它從藍(lán)子里面拿開。很明顯顧客在考慮這些商品是否急需使用、在其他地方是否有更低價(jià)格或更大的折扣時(shí)顯得猶豫不決。超經(jīng)理假如能通過(guò)某種微妙或直白的方式向顧客的大腦發(fā)送某些信以化解他們這些猶豫將很有可能獲得日均營(yíng)業(yè)額上的大豐收。在這里本人回憶了自己超過(guò)8年的超消費(fèi)體驗(yàn)總結(jié)了可以吸引超顧客加大購(gòu)置支出和進(jìn)步消費(fèi)頻率的6種暗示。簡(jiǎn)單羅列如下以供從業(yè)者或有興趣者參考：(1)減價(jià)標(biāo)記(2)以9結(jié)尾的價(jià)格(3)標(biāo)志性商品低價(jià)(4)第N件價(jià)格(5)低價(jià)承諾(6)忠誠(chéng)方案(1)減價(jià)標(biāo)記做法：挑出整排商品中的3-5個(gè)商品這些商品要么是危險(xiǎn)庫(kù)存要么已經(jīng)得到廠家政策在它們的價(jià)格標(biāo)簽上打上一個(gè)紅色的穿插再標(biāo)上一個(gè)不同顏色的價(jià)格。評(píng)估：是最直接的降價(jià)暗示。它通常出如今入口處、電梯邊或收銀臺(tái)附近可以直接吸住顧客留意并且可以#8220;順手抓起來(lái)理解#8221;。在效果上本人一個(gè)在某著名法資大賣場(chǎng)從事采購(gòu)工作的朋友通過(guò)研究比擬發(fā)現(xiàn)價(jià)格旁的#8220;減價(jià)#8221;字樣會(huì)讓需求驟然增加50以上〔實(shí)際上并沒有減價(jià)〕。上在商品旁放置減價(jià)標(biāo)記幾乎不花零售商一分錢而且商店在使用這些標(biāo)記時(shí)通常也不會(huì)對(duì)某個(gè)特定的折扣程度做出任何承諾。(2)以9結(jié)尾的價(jià)格做法：類如9.9元或1999元這樣的定價(jià)。評(píng)估：這種定價(jià)使用得非常廣泛也許你會(huì)認(rèn)為顧客對(duì)它已經(jīng)視假設(shè)無(wú)睹了。然而并非如此此類定價(jià)暗示的效果往往異常顯著。舉個(gè)例子一般來(lái)說(shuō)漲價(jià)會(huì)導(dǎo)致對(duì)某件商品的需求下降。但是同樣是本人從事采購(gòu)理的那個(gè)朋友他們?cè)谘芯垦bT恤的銷售現(xiàn)假如將T恤的價(jià)格從33元進(jìn)步到39元平均營(yíng)業(yè)額將會(huì)增加1/3。相比之下把價(jià)格從33元進(jìn)步到43元那么不會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)額產(chǎn)生明顯的影響。當(dāng)然本人也提醒一下濫用以9結(jié)尾的標(biāo)價(jià)只會(huì)你的顧客在三分鐘之內(nèi)變得麻木和不信任。(3)標(biāo)志性商品低價(jià)做法：找出標(biāo)志性商品比方：可樂、果汁、青菜、水果理由：幾乎是每個(gè)進(jìn)入超顧客的必買品顧客對(duì)此價(jià)格有明顯有心理反響。評(píng)估：對(duì)我本人而言假如我經(jīng)常要買的那些商品〔比方飲料、面包〕在某個(gè)超一直都有比擬優(yōu)惠的價(jià)格我會(huì)形成這個(gè)超價(jià)格程度都比擬實(shí)惠的整體印象并在這種印象的指導(dǎo)下購(gòu)置他們其實(shí)價(jià)格比擬貴的其他商品。偶然我也覺察過(guò)另外一些超的某些商品價(jià)格竟然比這家廉價(jià)15以上但我還是一直保持著這個(gè)超的價(jià)格仍然實(shí)惠的感覺。提醒：標(biāo)志性商品的定價(jià)技巧應(yīng)當(dāng)用在那些消費(fèi)者價(jià)格認(rèn)識(shí)準(zhǔn)確的暢銷品上讓顧客可以經(jīng)常感受得到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。(4)第N件價(jià)格做法舉例一：購(gòu)置一包牛肉干第一包25元,第二包19元,第三包25元,第四包19元,如此類推.做法舉例二：購(gòu)置一條巧克力第一條13元,第二條13元,第三條9元.評(píng)估：是捆綁銷售的一種進(jìn)化做法。這種做法有至少有四種好處：1. 實(shí)現(xiàn)了對(duì)購(gòu)置中小包裝和大包裝的顧客的同時(shí)促銷。有時(shí)我們只想買二包方便面但往往超只有二種包裝第一種是一包裝第二處是五包裝。這樣的超老板很殘酷對(duì)我們想節(jié)二毛錢的愿望不予理睬即使我們?cè)敢鉃榇舜罅抠?gòu)置其他高毛利商品作為交換。2.避開了每個(gè)捆綁促銷前、后需要重新包裝或解除包裝等工作量。3.可供選擇的商品品種非常靈敏進(jìn)要攻退可守?？梢岳斫獬傻谝患嶅X第二件就不賺你錢了經(jīng)過(guò)屢次低本錢的試驗(yàn)總能找到顧客反響敏感的商品。4.在面臨多家超集中于同一區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)時(shí)尤為有效可以讓對(duì)手疲于跟進(jìn)。提醒：這種做法需要做大量的數(shù)據(jù)處理工作擁有一個(gè)先進(jìn)的零售理系統(tǒng)和聰明的部員工是非常必要的。(5)低價(jià)承諾做法舉例：公開承諾假如顧客購(gòu)置商品后一定時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)其他地方出現(xiàn)更低的價(jià)格〔憑公開〕超將對(duì)其中的差額部作出10倍或20倍的賠償。評(píng)估：這種策略在零售上被廣泛使用。在此之前超一般已經(jīng)得到了上流廠家的價(jià)格保護(hù)承諾假如賠償一旦出現(xiàn)廠家將為此買單。但消費(fèi)者不理睬這些他們只想放心地知道自己每一項(xiàng)購(gòu)置都是劃算的。假如超一旦這么承諾了顧客就能放心地購(gòu)物并能有效地減少我一開場(chǎng)提及的在買單前后猶豫不決的問(wèn)題。提醒：低價(jià)保證只有被兌現(xiàn)才有影響價(jià)值但目前超對(duì)價(jià)差賠償事項(xiàng)要么找借口不賠要么低調(diào)處理。這種做法其實(shí)是缺乏遠(yuǎn)見的。(6)忠誠(chéng)方案做法舉例：發(fā)行會(huì)員積分卡、單次消費(fèi)代金券、下次折扣憑證、達(dá)量贈(zèng)品等有助于與顧客保持長(zhǎng)買賣關(guān)系的工具。評(píng)估：作為一個(gè)消費(fèi)者我們都曾有過(guò)這樣的經(jīng)歷：當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)不錯(cuò)的商家或商品時(shí)我們會(huì)愿意介紹給親戚朋友或者把我們的積分卡交給他們?nèi)ハM(fèi)。其實(shí)這就是一個(gè)幫助商家做廣告拉顧客的過(guò)程但是商家卻不會(huì)對(duì)我們有所回報(bào)。假如所有的商家都不給予我們不會(huì)敏感。但假如有商家愿意做第一家我們?cè)谧鲑?gòu)置選擇的時(shí)候大部時(shí)候會(huì)優(yōu)先考慮它。提醒：積分卡太多、積分卡兌現(xiàn)優(yōu)惠的時(shí)間跨度太長(zhǎng)是目前顧客不太在乎積分方案的原因。超不一定非發(fā)行僅屬于自己門店使用的會(huì)員卡不可因?yàn)轭櫩涂赡芨械綆嗖怀Ｓ玫目ㄔ谏砩戏浅ＹM(fèi)事?？梢詰{銀行信譽(yù)卡、或其他標(biāo)識(shí)去開展忠誠(chéng)顧客的數(shù)據(jù)庫(kù)。最后超在使用以上六種時(shí)應(yīng)不連續(xù)地進(jìn)展效果衡量。上在施行之前就應(yīng)該開場(chǎng)衡量以幫助確定在在哪些商品上使用哪種策略以及如何使用?？傊畬⑿谋刃淖鹬仡櫩偷男睦眢w驗(yàn)以此找到能影響顧客購(gòu)置的組合同時(shí)使用得當(dāng)。在每月月尾的時(shí)候超經(jīng)理就一定能看到銷售量、營(yíng)業(yè)額或周轉(zhuǎn)率等財(cái)務(wù)圖表上的漂亮曲線。來(lái)源：價(jià)值中國(guó)商品陳列的詳細(xì)一、醒目陳列：醒目就是要便于顧客看到商品。因此它是商品陳列的第一要求在商品陳列中要注意1、位置：人的視線的最正確醒目位置是與眼睛成直角的地位顧客的眼睛以下到胸部是最有效的高度對(duì)這一黃金面積必須充分利用防止空置浪費(fèi)。另外在櫥窗擺設(shè)中還要注意合理布盡是減少邊角、角增加商品陳列的有效面積2、量感：數(shù)量少而小的東西不引人注目必須使小商品和形狀固定的商品成群陳列集小為大以造成“聲勢(shì)〞。有時(shí)可以利用視覺誤差造成豐富的感覺如水果店在斜著置放的水果平柜后放一塊大鏡子看起來(lái)商品就琳瑯滿目了3、色彩和照明：很多商品及其包裝都具有各種豐富的色彩這對(duì)于吸引顧客注意力是個(gè)有利條件。要研究色彩的配合使商品陳列給顧客留下賞心悅目的印象。按舞臺(tái)燈光設(shè)計(jì)的為櫥窗配置適當(dāng)?shù)捻敓艉湍_燈不但能起到一定的照明作用而且還能使櫥窗原有的色彩產(chǎn)生戲劇性的變化給人以一種新穎感。對(duì)燈光的一般要求是光源隱蔽色彩柔和防止用過(guò)于鮮艷、復(fù)雜的色光盡可能反映商品的本來(lái)相貌給人以良好的心理印象。如：食品櫥窗廣告用橙的暖色光更能增強(qiáng)人們對(duì)所做廣告的食品的食欲；而家用電器櫥窗廣告那么用藍(lán)、白等冷色光能給人一種科學(xué)和貴重的心理感覺。4、節(jié)奏：把經(jīng)營(yíng)的商品不分輕重緩急、主次強(qiáng)弱全部平排出來(lái)總體既不突出也不可能醒目。因此櫥窗陳列要注意節(jié)奏做到有強(qiáng)有弱、有主有副、有有疏。要挑選那些顧客歡送、熱銷、包裝或造型優(yōu)美的商品作為陳列重點(diǎn)放到黃金位置以吸引顧客再在周圍附帶陳列那些有聯(lián)絡(luò)性的商品以擴(kuò)大顧客注目的視線范圍。二、接觸陳列:為了激發(fā)顧客的購(gòu)置欲望有時(shí)候在一定的間隔外觀看是不夠的通過(guò)實(shí)際接觸商品直接刺激顧客的感覺器官滿足其心理需要常常能獲得更好的成果。例如服裝鞋帽的商店。假如不讓接觸商品不讓試穿、試戴光憑視覺除非是緊俏商品否那么顧客是無(wú)如何也不會(huì)放心購(gòu)置的接觸陳列法就是商品的陳列要有助于顧客的接觸讓顧客在購(gòu)置商品前先摸摸、試試比擬一番其促銷作用是可想而知的三、季節(jié)陳列：季節(jié)陳列法強(qiáng)調(diào)圍繞季節(jié)商品來(lái)擺布櫥窗陳列這種陳列法常常把突出的季節(jié)商品陳列在櫥窗的中心、商品的前列等引人注目的位置。假如是在盛夏櫥窗陳列的是大棉袍、羊毛毯、大皮襖、取暖囂那就會(huì)使顧客感到煩燥不安而避之不及不僅這些過(guò)時(shí)貨無(wú)法推銷而且時(shí)貨也會(huì)失去銷售時(shí)機(jī)。節(jié)日櫥窗陳列也要根據(jù)節(jié)日性質(zhì)選擇與節(jié)日有關(guān)的商品。四、帶陳列。即把那些在使用上有聯(lián)帶性的商品放在一起陳列既便于顧客購(gòu)置又便于銷售和商品保。五、圖案陳列。圖案陳列是充分利用商品的形狀、特征、色彩進(jìn)展擺布注意適當(dāng)?shù)目浯蠛拖胂笮纬梢欢ǖ南M(fèi)者最喜歡的圖案使顧客既看到有關(guān)商品的全貌又受到藝術(shù)的感受產(chǎn)生美妙的印象常用的圖案有：1、直線陳列2、曲線陳列；3、塔型陳列4、梯形陳列5、構(gòu)圖陳列6、懸掛陳列來(lái)源：超168聯(lián)盟動(dòng)態(tài)采購(gòu)聯(lián)盟門店理人員業(yè)務(wù)才能提升班成功舉辦4月16日至18日由浙江超采購(gòu)聯(lián)盟主辦浙江供銷超承辦的采購(gòu)聯(lián)盟門店理人員業(yè)務(wù)才能提升班在浙江供銷超總部舉辦來(lái)自寧海小小食品超、寧波新江廈超、諸暨雄城物資配送、臺(tái)州三和自選商場(chǎng)、浙江海港超、湖州老大房超、浙江萬(wàn)客隆商貿(mào)、青田盛隆商貿(mào)、諸暨一百超、武義三聯(lián)商貿(mào)、長(zhǎng)興第一百貨商店、浦江興客隆超、安吉供銷超等13家聯(lián)盟成員企業(yè)的74位副總、部門經(jīng)理、店長(zhǎng)、門店理人員參加了為三天的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)班設(shè)?門店競(jìng)爭(zhēng)策略?、?數(shù)據(jù)分析科學(xué)決策?、?如何進(jìn)步客單價(jià)、客流量及毛利率?、?禮儀和效勞是門店之本?、?如何開發(fā)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)?、?關(guān)注門店商品構(gòu)造?、?門店經(jīng)理的角色?、?防損是門店理必修課?等與門店績(jī)效提升息息相關(guān)的門店提效課程培訓(xùn)由8位有多年理、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷供銷超高、中層理者及店長(zhǎng)主講。培訓(xùn)中講師結(jié)合工作案例深動(dòng)的講解及與學(xué)員之間的多層互動(dòng)使本次門店績(jī)效提升培訓(xùn)獲得了較好的效果為學(xué)員理順了提升門店績(jī)效的思路相信通過(guò)本次培訓(xùn)必將為13家參訓(xùn)聯(lián)盟成員企業(yè)帶去不少新的提效。為了提升培訓(xùn)效果使學(xué)員能完好掌握培訓(xùn)中講解的個(gè)個(gè)知識(shí)點(diǎn)在18日上午對(duì)每位學(xué)員進(jìn)展了學(xué)習(xí)測(cè)試以穩(wěn)固學(xué)習(xí)效果。經(jīng)測(cè)試合格后給學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書同時(shí)由學(xué)員互相推薦評(píng)出8名學(xué)員分別是：寧海小小食品。經(jīng)過(guò)為三天的脫產(chǎn)授課此次培訓(xùn)獲得了圓滿完畢。最后全體學(xué)員合影紀(jì)念。聯(lián)盟執(zhí)行機(jī)構(gòu)：李力力團(tuán)隊(duì)一起成就更多……——提升業(yè)績(jī)“頭腦風(fēng)暴〞研討會(huì)在稽山賓館順利舉辦4月24日、25日由浙江超采購(gòu)聯(lián)盟與聯(lián)盟理事浙江海港超主辦的提升業(yè)績(jī)“頭腦風(fēng)暴〞研討會(huì)在紹興稽山賓館順利舉辦來(lái)自浙江供銷超、寧海小小食品超、寧波新江廈超、臺(tái)州華聯(lián)超、浙江海港超、浙江上百一百超、杭州余杭禹倡商廈、浙江萬(wàn)客隆商貿(mào)、青田盛隆商貿(mào)、武義三聯(lián)商貿(mào)、浦江興客隆超等11家聯(lián)盟成員企業(yè)的55位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及企業(yè)中層理人員參加了為二天的互動(dòng)體驗(yàn)式培訓(xùn)。聯(lián)盟執(zhí)行機(jī)構(gòu)與聯(lián)盟理事浙江海港超結(jié)合推出本次“頭腦風(fēng)暴〞研討培訓(xùn)的目的是給聯(lián)盟成員企業(yè)提供一個(gè)提升毛利率的創(chuàng)造力平臺(tái)分享浙江海港超去年在上下推行“頭腦風(fēng)暴〞活動(dòng)后在銷售額不下降的前提下經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力使毛利率增加5以上成功經(jīng)歷。希望借此增強(qiáng)聯(lián)盟互幫互助、共同開展的聯(lián)盟宗旨使各成員企業(yè)在各自區(qū)域內(nèi)獲得更大的開展。本次“頭腦風(fēng)暴〞研討培訓(xùn)由浙江海港超董事長(zhǎng)朱正耀主講由“頭腦風(fēng)暴〞學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)中7名企業(yè)家、高層理者作為本次研討會(huì)的助教團(tuán)研討培訓(xùn)通過(guò)學(xué)員分組互動(dòng)體驗(yàn)、發(fā)表觀點(diǎn)、評(píng)議、形成提升業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)目的決策等一系列過(guò)程。在研討培訓(xùn)完畢時(shí)每個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)都提出了自己在接下來(lái)三個(gè)月里提升毛利率的目的在會(huì)后每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都將一起去全力達(dá)成這一目的在三個(gè)月后將對(duì)本次“頭腦風(fēng)暴〞研討會(huì)后到達(dá)的成果進(jìn)展匯報(bào)。由于“頭腦風(fēng)暴〞研討培訓(xùn)這種新的培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式與以往的聽課式培訓(xùn)形式徹底不同活動(dòng)初學(xué)員有不理解對(duì)這一新的學(xué)習(xí)形式無(wú)法承受但經(jīng)過(guò)導(dǎo)師、助教團(tuán)、學(xué)員間二天的磨合學(xué)員們理解并承受了這一新的培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式“頭腦風(fēng)暴〞研討培訓(xùn)在喜悅、、感恩氣氛中順利完畢。在此對(duì)浙江海港超的理團(tuán)隊(duì)、助教團(tuán)、各參與研討培訓(xùn)的成員企業(yè)為聯(lián)盟舉辦本次“頭腦風(fēng)暴〞研討培訓(xùn)的付出、支持深表感謝正是你們的支持聯(lián)盟的力量更加強(qiáng)大聯(lián)盟將更有生命力。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間是短暫的分享與進(jìn)步是無(wú)止境的愿通過(guò)本次培訓(xùn)能增強(qiáng)各企業(yè)在開展路上前進(jìn)的力量愿三個(gè)月后都能達(dá)成立下的提升業(yè)績(jī)、毛利率的目的。聯(lián)盟執(zhí)行機(jī)構(gòu)：李力力舉辦門店理人員業(yè)務(wù)才能提升班的各聯(lián)盟成員、零售同行：在整個(gè)零售進(jìn)銷存系統(tǒng)中門店銷售是零售企業(yè)成敗的關(guān)鍵因此提升門店理人員的業(yè)務(wù)才能對(duì)提升零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。本次培訓(xùn)從宏觀的門店競(jìng)爭(zhēng)策略為切入口再細(xì)細(xì)講述門店理業(yè)務(wù)中必備的：如何進(jìn)步客單價(jià)、客流量及毛利率、禮儀和效勞是門店之本、如何開發(fā)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)、關(guān)注門店商品構(gòu)造、門店經(jīng)理的角色、防損是門店理必要課等實(shí)戰(zhàn)性課程非常貼近我們門店理人員的日常工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。相信通過(guò)本次學(xué)習(xí)能讓你找到困