褲子產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作計劃

褲子產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作計劃

加強科技創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)升級，提高纖維新材料應用和智能制造水平，大幅提升差異化、高端化產(chǎn)業(yè)用紡織品的比重，對接國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，滿足新材料、新能源、醫(yī)療健康、安全防護、環(huán)境保護和國防對先進紡織材料的需求。高效率應用纖維原料、高端裝備和基礎件、精細化染料助劑、品牌和渠道等優(yōu)質(zhì)國際資源，滿足紡織行業(yè)轉型升級和紡織產(chǎn)品消費升級需求。推進紡織行業(yè)領域質(zhì)量標準、認證認可的國際國內(nèi)相銜接，以同標同質(zhì)促進紡織品服裝在國際國內(nèi)兩個市場流通順暢。服裝行業(yè)面臨機遇與風險中國服裝行業(yè)面臨未來高端化、品牌化的注重提質(zhì)的發(fā)展機遇。2021年10月，中國服裝協(xié)會公布《中國服裝行業(yè)十四五發(fā)展指導意見和2035年遠景目標》，提出品牌發(fā)展目標：十四五期間，服裝產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，品牌文化內(nèi)涵和影響力持續(xù)提升，品牌培育管理體系進一步完善，打造一批市場認可度高、美譽度好的知名品牌，重點培育3-5個具有全球時尚話語權的國際品牌，培育千億級以上品牌價值產(chǎn)業(yè)集群。2022年1月，《十四五市場監(jiān)管現(xiàn)代化規(guī)劃》提出開展中國品牌創(chuàng)建行動，率先在化妝品、服裝、家紡、電子產(chǎn)品等消費品領域培育一批高端品牌。我國服裝行業(yè)將加快融入雙循環(huán)新發(fā)展格局，以科技時尚綠色為主題，加快推進品牌化、數(shù)字化、時尚化、綠色化轉型，大力增強企業(yè)新時期競爭力，形成科技、時尚、可持續(xù)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，高效推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。與此同時，國貨品牌發(fā)展迎來歷史性機遇。在民族自信等因素的影響下，中國消費者的審美心理和消費習慣不斷改變，中國品牌進入了品牌培育和塑造的黃金時期。根據(jù)《麥肯錫2022中國時尚產(chǎn)業(yè)白皮書》，超過85%的國貨消費者過去一年國貨消費占比有所增長，消費者購買國潮服裝前三大考慮因素是支持國貨、中國風元素、產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)《麥肯錫2022中國時尚產(chǎn)業(yè)白皮書》和Euromonitor的數(shù)據(jù)，國產(chǎn)品牌在中國服裝行業(yè)20強中的銷售額穩(wěn)步提升，隨著消費者對本土品牌的信心和偏愛不斷提升，疊加供給和消費的雙升級以及國家擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略，國際品牌在國內(nèi)中高端市場的競爭優(yōu)勢不再明顯。在中高端市場，國貨品牌有了更多彎道超車的可能，優(yōu)秀的國貨品牌將迎來發(fā)展良機。同時，中國服裝行業(yè)仍面臨不少制約，國內(nèi)服裝品牌的開發(fā)設計實力和高端人才存在一定制約，創(chuàng)新能力不能完全適應高質(zhì)量發(fā)展要求，群眾個性化、多樣化消費需求存在難以得到有效滿足的風險；產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)設計、采購生產(chǎn)、銷售和品牌管理各環(huán)節(jié)的數(shù)字化構建存在一定制約。國內(nèi)男裝品牌不斷提升渠道規(guī)模和品牌運營管理能力，業(yè)內(nèi)競爭不斷升級，存在市場競爭日趨激烈的風險。服裝行業(yè)進入壁壘（一）服裝行業(yè)品牌壁壘隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展及居民收入水平的提高，居民的消費能力持續(xù)提升，品牌消費意識逐漸增強，擁有良好品牌形象與影響力的產(chǎn)品在市場進入、獲取品牌溢價方面更具優(yōu)勢。而一個知名品牌的建立是品牌運營企業(yè)長期經(jīng)營積累的結果，需要在品質(zhì)管理、研發(fā)設計、品牌推廣、渠道建設等諸多方面投入大量人力、物力資源，消費者對品牌認知的培養(yǎng)更需要長時間的市場檢驗及時間積淀。對于行業(yè)新進入者而言，難以在短期內(nèi)建立起知名的男裝品牌。（二）服裝行業(yè)設計壁壘研發(fā)設計是品牌發(fā)展的基礎，直接決定了產(chǎn)品風格和品牌特征，形成了服裝的研發(fā)設計壁壘。只有具有一定研發(fā)設計能力的服裝企業(yè)才能夠不斷滿足消費者的需求，持續(xù)推出符合流行趨勢的產(chǎn)品，從而在競爭中保持優(yōu)勢地位。研發(fā)設計能力的提升，不僅需要優(yōu)秀的設計師，也需要完善的軟、硬件環(huán)境和較強的創(chuàng)新氛圍。設計師團隊對行業(yè)流行趨勢的感知以及對消費者的了解程度，直接決定了服裝面料的選擇、色彩圖案的搭配、版型裁剪等多方面的綜合水平。對于一個新品牌的設計師團隊來講，在短時間內(nèi)挖掘品牌內(nèi)涵、明確品牌定位，實現(xiàn)與品牌間的高度契合是較難實現(xiàn)的。（三）服裝行業(yè)渠道壁壘從男裝行業(yè)價值鏈結構來看，行業(yè)的高附加值部分主要在于研發(fā)設計以及品牌和渠道建設兩方面，其中構建自己的營銷渠道已成為品牌男裝企業(yè)占領市場的重要手段。營銷網(wǎng)絡的延伸和門店規(guī)模的增長是提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要手段，然而建立全國性的、完善的、穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡需要男裝企業(yè)前期的大量投入，需要大量時間積累，不斷對其進行修正。此外，以中高檔百貨商場、大型購物中心等為代表的商業(yè)終端資源雖然近年來呈現(xiàn)持續(xù)增長的態(tài)勢，但是其中具有較高商業(yè)價值、能夠穩(wěn)定貢獻較高客流量的重點商業(yè)渠道資源仍然相對有限，先行進入的品牌男裝往往能夠形成先發(fā)優(yōu)勢。另一方面，商業(yè)地產(chǎn)商往往會對其將引進的品牌進行規(guī)劃及篩選，引進的品牌男裝數(shù)量相對有限并且將主要挑選較為知名的品牌男裝企業(yè)進行合作，期間根據(jù)品牌的銷售情況進行調(diào)整，對于本行業(yè)新進入者而言，短期內(nèi)很難獲得此類資源。此外，蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟加深了男裝市場的渠道建設難度，線上新媒體技術的使用，大數(shù)據(jù)分析等前沿手段的應用都需要企業(yè)具備一定的技術支撐、經(jīng)驗積累和資源優(yōu)勢，而線上線下渠道的充分整合以及集成更是大大提升了渠道建設的要求。以上龐大的、復雜的營銷渠道，明顯構成了男裝行業(yè)的主要壁壘之一。（四）服裝行業(yè)管理與人才壁壘人才是企業(yè)之本，也是企業(yè)發(fā)展最重要的核心資源之一。對于品牌男裝企業(yè)而言，其設計研發(fā)、品控管理、品牌推廣以及終端銷售等各個業(yè)務環(huán)節(jié)均需要經(jīng)驗豐富的專業(yè)化人才來執(zhí)行，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和各個業(yè)務流程之間的有效銜接。隨著品牌男裝行業(yè)競爭的日益加劇，對品牌運營、商品企劃、設計研發(fā)、市場拓展、信息管理等方面的人才需求日益強烈，對具有男裝行業(yè)多年經(jīng)驗的人才需求日益增加。對本行業(yè)的新進入者而言，在短時間內(nèi)難以引進或培養(yǎng)此類人才。（五）服裝行業(yè)供應鏈管理壁壘在國際領先零售企業(yè)的影響下，以生產(chǎn)外包和經(jīng)銷為主要特征的輕資產(chǎn)經(jīng)營模式正越來越多地被國內(nèi)服裝零售業(yè)所采用。對于將服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)外協(xié)而專注于產(chǎn)品的設計研發(fā)、品牌推廣以及終端銷售等業(yè)務環(huán)節(jié)的品牌男裝企業(yè)而言，有效的供應鏈管理是取得良好運營效率的重要保障。一個完整高效的產(chǎn)品供應鏈不僅需要企業(yè)內(nèi)部跨產(chǎn)品設計、采購生產(chǎn)計劃、倉儲物流、銷售等多個部門的協(xié)調(diào)運作，也需要整合外部面輔料供應商、外協(xié)工廠、第三方物流服務商等資源。在保證產(chǎn)品供應鏈高效的同時，企業(yè)還必須在控制供應鏈成本和確保產(chǎn)品高品質(zhì)之間實現(xiàn)平衡。對于行業(yè)的新進入者而言，產(chǎn)品供應鏈的打造需要較長時間的摸索和積累，短期內(nèi)難以獲得。十四五發(fā)展形勢當前和今后一個時期，我國發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇與挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。紡織行業(yè)作為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，同時面臨著適應世界百年未有之大變局的考驗和構建雙循環(huán)新發(fā)展格局的要求，發(fā)展形勢日趨復雜，不穩(wěn)定性不確定性因素增強，發(fā)展機遇也依然存在。（一）國際供應鏈格局深刻調(diào)整百年變局之下，國際力量對比深刻調(diào)整，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，促使國際經(jīng)貿(mào)合作格局發(fā)生改變。在經(jīng)濟全球化重構、安全發(fā)展理念強化的背景下，發(fā)達國家加強對高端技術裝備的控制力，全球生產(chǎn)制造體系圍繞大型自由貿(mào)易區(qū)加重布局，各國間紡織貿(mào)易、投資領域競合關系更趨復雜。在復雜經(jīng)濟形勢下，國際經(jīng)濟、貿(mào)易環(huán)境前景均存在較高不確定性，但世界纖維消費總需求在經(jīng)濟發(fā)展、多領域應用等因素拉動下仍有增長空間。紡織行業(yè)作為國際化發(fā)展的先行產(chǎn)業(yè)，將在國際產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整與貿(mào)易競爭中面臨復雜考驗，但我國推動共建一帶一路，構建高標準自由貿(mào)易區(qū)網(wǎng)絡，將為紡織行業(yè)優(yōu)化供應鏈布局贏得主動作為空間；貿(mào)易便利化、人民幣國際化等制度改革持續(xù)推進，也將為紡織行業(yè)開辟多元國際市場提供支持。（二）暢通國內(nèi)大循環(huán)構筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基點我國已轉向高質(zhì)量發(fā)展新階段，經(jīng)濟長期向好，在全面建成小康社會基礎上，人民群眾對美好生活的需要持續(xù)釋放，將推動內(nèi)需市場穩(wěn)步擴容升級，成為紡織行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略基點。鄉(xiāng)村振興與新型城鎮(zhèn)化同步推進，形成基本功能型消費、改善型消費、引領型消費并存的多層次需求空間；國潮消費、綠色消費、健康消費、數(shù)字消費等需求新趨向，提供多角度、多元化的創(chuàng)新空間；消費者文化自信和文化自覺不斷強化，自主品牌將有條件形成引領全球時尚潮流的能力；我國建設現(xiàn)代化基礎設施體系，推動制造業(yè)升級，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護等社會事業(yè)，將為纖維材料及紡織制成品提供更為豐富的應用領域。（三）新一輪科技革命帶來發(fā)展機遇新一輪科技革命深入發(fā)展，材料科技占據(jù)前沿位置，以高性能、多功能、輕量化、柔性化為特征的纖維新材料，為紡織行業(yè)價值提升提供重要路徑。新一代數(shù)字化信息化智能化技術與紡織行業(yè)加深融合，正在推動紡織產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈提質(zhì)增效，帶來業(yè)態(tài)更新與價值延伸。我國科技創(chuàng)新的基礎設施條件和體制機制不斷完善，技術應用與創(chuàng)新生態(tài)不斷豐富，跨界創(chuàng)新、融合創(chuàng)新實踐不斷涌現(xiàn)，為產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供有利條件。（四）綠色發(fā)展成為全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的剛性要求全球氣候治理形勢緊迫性凸顯，對國際經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)體系形成重要影響，綠色發(fā)展不僅成為國際紡織供應鏈采購決策和布局調(diào)整的現(xiàn)實影響因素，也將是紡織產(chǎn)業(yè)國際競爭力和話語權的重要來源。我國已制定2030年前實現(xiàn)碳排放達峰、2060年前實現(xiàn)碳中和的目標，對紡織行業(yè)綠色發(fā)展形成剛性要求。紡織科技持續(xù)創(chuàng)新突破，為行業(yè)破解綠色發(fā)展約束、構建可持續(xù)發(fā)展路徑提供堅實支撐。全行業(yè)需要凝聚共識，將發(fā)展立足于國家生態(tài)戰(zhàn)略全局與人類氣候安全，將踐行可持續(xù)發(fā)展作為價值提升的重要途徑和紡織強國應有之責。（五）數(shù)字經(jīng)濟開創(chuàng)新增長點世界發(fā)展步入數(shù)字化新時代，經(jīng)濟創(chuàng)新打破區(qū)域分割與行業(yè)界限，新冠疫情進一步加速數(shù)字化進程。數(shù)字資源為紡織行業(yè)提供了精準商業(yè)決策、革新供給形態(tài)、自主構建安全與產(chǎn)權規(guī)則等新契機，是新時期行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新驅動力。我國5G移動互聯(lián)技術和設施優(yōu)勢與紡織產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展特色相結合，將有力支持紡織行業(yè)建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智慧集群，促進行業(yè)加快形成協(xié)同高效、多維創(chuàng)新的發(fā)展新空間。面對前所未有的復雜形勢，立足紡織強國實力基礎，紡織行業(yè)堅定推動高質(zhì)量發(fā)展的決心和在國際產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈中占據(jù)優(yōu)勢位置的信心，精準把握國際紡織產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整時機，深度融入我國雙循環(huán)新發(fā)展格局，不斷強化制造體系優(yōu)勢，解決好產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈短板，有效破解國際產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整帶來的風險困難，在新格局中開辟新局面，為新格局貢獻新作為。優(yōu)化國內(nèi)布局提升發(fā)展協(xié)調(diào)性（一）對接國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略對接京津冀一體化、長三角洲一體化、粵港澳大灣區(qū)、長江經(jīng)濟帶等國家戰(zhàn)略，在不同區(qū)域分別落實行業(yè)發(fā)展重點。中心城市重點發(fā)展科技創(chuàng)新平臺和都市時尚產(chǎn)業(yè)，積累科技創(chuàng)新和時尚創(chuàng)意人才。先進制造業(yè)成熟地區(qū)，引導形成單項冠軍、領航企業(yè)、專精特新、小巨人等領先企業(yè)的集聚。依托區(qū)域范圍內(nèi)核心區(qū)帶動外圍、下游帶動上中游的聯(lián)動關系，形成紡織產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域聯(lián)動發(fā)展效應。（二）進一步提升區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展水平東南沿海地區(qū)立足價值鏈中高端，大力提高協(xié)同制造、精益制造和綠色制造水平；統(tǒng)籌國際國內(nèi)資源，發(fā)展國際水平的研發(fā)中心、設計中心和品牌中心，建設紡織智能制造示范基地。紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力中西部地區(qū)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設，以資源條件為基礎，不斷完善產(chǎn)業(yè)體系、服務配套和綜合投資環(huán)境，繼續(xù)引導紡織龍頭企業(yè)擴大在中西部地區(qū)投資力度，鼓勵回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)擴大紡織制造業(yè)規(guī)模；擴大農(nóng)村富余勞動人口本地就業(yè)規(guī)模，提升勞動技能，帶動鄉(xiāng)村振興。（三）推進高水平產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展運用現(xiàn)代科技推動建設一批世界級紡織產(chǎn)業(yè)集群，具有世界領先的創(chuàng)新能力、制造能力和可持續(xù)發(fā)展能力，單一品種具有世界領先產(chǎn)業(yè)規(guī)模，產(chǎn)品制造和流通深度嵌入全球價值鏈，形成具有世界影響力的區(qū)域品牌。成熟產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)發(fā)揮產(chǎn)地型專業(yè)市場和產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢，進一步突出先進、綠色制造優(yōu)勢，建設高水平、現(xiàn)代化和智慧型產(chǎn)業(yè)集群，與城鎮(zhèn)化建設相結合建設特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，提升區(qū)域品牌影響力。新興產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，與成熟地區(qū)緊密協(xié)同發(fā)展，建設現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)制造基地，并積極融入全球紡織產(chǎn)業(yè)供應鏈。發(fā)揮龍頭企業(yè)跨區(qū)域布局的作用，通過跨區(qū)域兼并重組，建立總部+基地的方式，實施一批跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作重大工程和重點項目，帶動中小企業(yè)融入供應鏈體系。（四）公共服務體系升級發(fā)展以產(chǎn)業(yè)集群空間分布為基礎，提供高質(zhì)量、精準化的公共服務供給，提升檢驗檢測、研發(fā)設計、會展商貿(mào)、教育培訓等服務功能。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群各主體發(fā)展環(huán)境，集群管理機構、科研院所、重點企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等各方形成協(xié)作共同提升產(chǎn)業(yè)集群的公共服務能力，助力集群中小企業(yè)整體提升發(fā)展。強化科技創(chuàng)新戰(zhàn)略支撐能力（一）加強關鍵技術突破深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，打造紡織行業(yè)原創(chuàng)技術策源地。重點圍繞纖維新材料、紡織綠色制造、先進紡織制品、紡織智能制造與裝備等四個領域開展技術裝備研發(fā)創(chuàng)新，補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板技術，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈安全和自主可控，強化行業(yè)關鍵技術優(yōu)勢，注重原始創(chuàng)新，加大基礎研究投入，帶動全產(chǎn)業(yè)鏈先進制造、智能制造、綠色制造能力逐步達到國際先進水平。（二）完善科技創(chuàng)新體系加快建設以市場為導向、以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研用相結合的科技創(chuàng)新體系，構建紡織全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新平臺。積極推進國家制造業(yè)創(chuàng)新中心、國家認定企業(yè)技術中心、國家認定企業(yè)工業(yè)設計中心、行業(yè)重點實驗室和技術創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟、產(chǎn)學研用聯(lián)合體等創(chuàng)新平臺建設，加強交叉學科、跨領域合作創(chuàng)新平臺建設，建立創(chuàng)新平臺協(xié)同機制，促進行業(yè)關鍵共性技術研發(fā)與成果轉移轉化。（三）加快標準體系建設加強紡織標準化技術機構建設，優(yōu)化標準化技術組織體系，加大現(xiàn)行標準整合力度，鼓勵新型紡織纖維材料、功能性紡織品、智能紡織品、高技術產(chǎn)業(yè)用紡織品以及綠色制造、智能制造、數(shù)字技術等重點領域的標準制定，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展。鼓勵行業(yè)協(xié)會、骨干企業(yè)積極對標國際水平，參與或主導國家標準、行業(yè)標準、團體標準和骨干企業(yè)標準的制定和修訂工作。（四）激發(fā)人才創(chuàng)新活力充分發(fā)揮行業(yè)科技創(chuàng)新人才作用，立足行業(yè)共性關鍵問題建立國際領先水平的科技創(chuàng)新團隊。積極發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，培育較大規(guī)模的行業(yè)人才、專業(yè)技術人才和技術技能人才。發(fā)展高水平研究型紡織學科，積累基礎研究人才。擴大紡織專業(yè)性和復合型人才的培養(yǎng)規(guī)模，壯大高水平人才隊伍。男裝行業(yè)發(fā)展情況（一）我國男裝發(fā)展概況從服裝行業(yè)上中下游價值鏈劃分的角度看，我國男裝企業(yè)和品牌已取得長足發(fā)展，中國男裝的品牌發(fā)展經(jīng)歷了以下幾次變遷，即OEM生產(chǎn)階段、制造商品牌階段、商業(yè)品牌階段、零售商品牌階段。OEM生產(chǎn)階段是我國男裝品牌發(fā)展的啟蒙階段。20世紀80年代中期，來樣加工貿(mào)易興起，OEM成為中國紡織服裝企業(yè)最初主要采取的經(jīng)營模式。OEM的本質(zhì)是通過大規(guī)模的加工貿(mào)易來獲取穩(wěn)定收入。此時，國內(nèi)男裝行業(yè)尚無品牌和時尚的意識。中國第一批男裝品牌是由OEM代工模式發(fā)展而來，其品牌的誕生建立在制造業(yè)的基礎之上，故稱為制造商品牌。其前身是服裝制造廠商，在與國際化服裝品牌的合作過程中，通過引進先進的制造技術和管理方法，在加工品質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模等方面取得了相對的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，逐漸成為了優(yōu)秀的服裝加工企業(yè)。制造商品牌擁有大規(guī)模的生產(chǎn)基地和強大的生產(chǎn)加工能力。20世紀90年代崛起的男裝品牌大部分通過弱化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以抓住產(chǎn)業(yè)鏈附加值較高的設計和銷售環(huán)節(jié)的方式取得了迅速發(fā)展，中國男裝的發(fā)展進入了商業(yè)品牌階段。商業(yè)品牌企業(yè)資金實力、設計研發(fā)能力、品牌包裝能力等具有明顯優(yōu)勢，生產(chǎn)環(huán)節(jié)弱化，下游的銷售網(wǎng)絡、渠道建設能力強。此時的服裝品牌已經(jīng)在以消費者需求為核心來迎合消費者。21世紀至今，隨著全球經(jīng)濟發(fā)展放緩，中國服裝制造業(yè)也進入新的轉型期，目前，中國的制造商品牌和商業(yè)品牌都已進入重要轉型期，正悄然向零售商品牌邁進。所謂零售品牌商，指的是一種從服裝的設計制造開始到銷售終端完全由企業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行，在價值鏈上高度垂直統(tǒng)一的經(jīng)營模式。新時期下，消費群體需求多樣，強烈主張彰顯個性和價值觀，同時市場的時尚變化也比較迅速，因此男裝企業(yè)向零售商品牌邁進也便顯得日益迫切。通過這種新的經(jīng)營模式，男裝企業(yè)將深度掌握、整合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，逐步加強對于銷售終端的把控，憑借著更優(yōu)質(zhì)的服務以及更快速的市場響應力來打造專屬的競爭優(yōu)勢。（二）我國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況1、市場規(guī)模穩(wěn)步增長，時尚休閑和休閑商務男裝品牌頗具成長空間隨著社會經(jīng)濟迅速發(fā)展、中產(chǎn)階級崛起，中國正迎來消費升級的大轉型，中國男士變得更為注重風格與時尚，更加愿意對自己的外表進行投資。根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，2010-2022年，我國男裝行業(yè)市場規(guī)模由3，369億元增加至5，323億元，年均復合增長率為3．88%。2020年上半年外部因素導致全國范圍內(nèi)的居民居家隔離、外出活動減少，對男裝行業(yè)造成了短期的沖擊，2020年中國男裝行業(yè)市場規(guī)模大幅下降至5，108億元，同比下降12%。相對于服裝類其他子行業(yè)，由于男性消費者服裝消費頻次較低，男裝行業(yè)終端客流對實際銷售影響關聯(lián)度要弱于大眾休閑服飾，外部因素的影響程度更低。自2022年底外部因素影響減弱，根據(jù)Euromonitor預測，2025年中國男裝市場規(guī)模將達到6，189億元，從中長期來看，外部因素對行業(yè)產(chǎn)生的不利影響因素將逐步消除?；诋斍跋M群體年輕化及需求差異化愈加強烈的現(xiàn)狀，規(guī)?；⑴炕纳a(chǎn)模式已無法滿足消費者個性化需求。隨著新中產(chǎn)階級的崛起與Z世代青年群體的消費力逐漸增強，男性服裝消費將不再單單滿足于基礎款的選擇，向著更加注重年輕化、休閑化的方向發(fā)展，時尚休閑和休閑商務男裝市場有望持續(xù)較快成長。而鑒于男性相較于女性更注重消費決策高效性，品牌知名度更高的企業(yè)受益更明顯。2、男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域化特征明顯，呈現(xiàn)明顯的產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象中國男裝行業(yè)由加工業(yè)為起始，經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)建立了比較完備的服裝工業(yè)體系，在生產(chǎn)、管理、營銷、品牌樹立等各個環(huán)節(jié)上都日趨合理和完善，形成了比較成熟的男裝產(chǎn)業(yè)鏈。從產(chǎn)業(yè)分布來看，我國男裝產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)形成以上海、寧波、溫州為代表的浙派男裝產(chǎn)業(yè)集群，以北京為代表的京派男裝產(chǎn)業(yè)集群，以江蘇常熟為代表的蘇派男裝產(chǎn)業(yè)集群，以閩東南的石獅、晉江為代表的閩派男裝產(chǎn)業(yè)集群，以及借助港、澳等地區(qū)優(yōu)勢而獨立成長的粵南珠三角粵派男裝產(chǎn)業(yè)集群。同時，青島、武漢、大連、成都等地市也有少量的大牌或成長性品牌。在不同的發(fā)展時期，通過不同的外部資源、行業(yè)資源和其他產(chǎn)業(yè)資源，產(chǎn)業(yè)集群各方在發(fā)展過程中也逐步形成了各自不同的產(chǎn)品體系。其中，浙派男裝具有明顯的中西融合特點，產(chǎn)品風格時尚、端莊穩(wěn)重，主要以商務正裝為主，近些年逐步向商務、白領休閑方向發(fā)展，代表品牌有雅戈爾、報喜鳥、羅蒙等；京派男裝講究灑脫穩(wěn)重，主要產(chǎn)品以商務休閑裝為主，代表品牌有威可多、依文、GORNIA等；蘇派男裝風格相對柔雅，做工精致，主要產(chǎn)品以絲綢服飾、羽絨服、職業(yè)裝為代表，代表品牌有紅豆、波司登、海瀾之家等。閩派男裝以愛拼敢贏的閩南精神為依托，呈現(xiàn)出顯著的陽剛特色，目前以男式休閑服裝為主，代表名牌有勁霸、七匹狼、愛登堡、富貴鳥、九牧王等；粵派男裝受港臺時尚服飾的影響，融新潮與實用為一體，側重個性男裝、商務休閑裝，代表品牌有迪柯尼、珈仕達、卡爾丹頓、富坤、金利來、卡賓等。3、男裝市場競爭激烈，行業(yè)集中度逐年提升自2013年服裝行業(yè)由粗放式增長進入調(diào)整期以來，品牌男裝企業(yè)紛紛基于最為重要的產(chǎn)品、渠道、品牌力三大模塊進行調(diào)整，以提高自身的運營效率和品牌競爭力，提升在激烈的市場競爭中的優(yōu)勢地位。產(chǎn)業(yè)鏈的整合、商業(yè)模式的創(chuàng)新，都在推動著男裝行業(yè)向高集中度的方向發(fā)展。根據(jù)Euromonitor的統(tǒng)計，從2013年開始我國男裝行業(yè)的市場集中度便逐步提升，截至2022年，我國男裝行業(yè)前五大品牌的企業(yè)市場份額（CR5）上升了7個百分點，進一步突破到了15．0%，而前十大品牌的企業(yè)市場份額（CR10）更是提升了9個百分點，攀升到了22．7%，整體來看，行業(yè)整合力度逐步加大。雖然近年來我國男裝行業(yè)集中度有所提升，但與發(fā)達國家成熟市場相比，我國男裝行業(yè)集中度仍相對較低。根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，2022年中國、美國、法國和日本男裝市場前五大品牌的企業(yè)市場份額分別為15．0%、17．5%