2023年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試答案解析

2023上六個月系統(tǒng)集成項目管理工程師

單項選擇題

1.信息系統(tǒng)系統(tǒng)集成項目是從客戶和顧客的需求出技，將硬件、系統(tǒng)軟件、工具軟件、網(wǎng)絡、

數(shù)據(jù)庫及對應韻應用軟件集成為實用的信息系統(tǒng)的過程，其生命周期包括總體籌劃、設計、

開發(fā)、實行、服務保障等,它是一項綜合性的系統(tǒng)工程，（1）是系統(tǒng)集成項目成功實行

的保障。

①管理②商務③技術④軟件⑤獨立日勺應用軟件

A.0?

B.④②

C.③④⑤

D.④⑤

參照答案:B

解析:書本原話，管理和商務是系統(tǒng)集成項目成功實行的保障。

2.根據(jù)原信息產(chǎn)業(yè)部公布的有關公布《計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評估條件（修訂版）》

的告知（信部規(guī)[2023]440號），（2）不是系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評估打勺條件。

A.企業(yè)的注冊資金

B.企業(yè)日勺軟件開發(fā)實力

C.企業(yè)與否通過了質(zhì)量管理體系認證

D.企業(yè)領導的學歷

參照答案:D

解析:沒有企業(yè)領導日勺學歷規(guī)定

3.有關信息系統(tǒng)集成項目的特點，下述說法中，（3）是不對的J『、J。

資質(zhì)證書予以注銷

A.信息系統(tǒng)集成項目是高技術與高技術的集成，要采用業(yè)界最先進的產(chǎn)品和技術

B.信息系統(tǒng)集成項目對企業(yè)管理技術水平和項目經(jīng)理的領導藝術水平規(guī)定比較高

C.信息系統(tǒng)集成項目的需求常常不夠明確，而加強需求變更管理以控制風險.

D.信息系統(tǒng)集成項目常常面臨人員流動率較高的狀況

參照答案:A

解析:不一定要采用業(yè)界最先進的產(chǎn)品和技術。

4.根據(jù)原信息產(chǎn)業(yè)部2023年10月公布的有關公布《計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評估條件

（修訂版）》的告知（信部規(guī)[2023]440號），規(guī)定系統(tǒng)集成一級資質(zhì)企業(yè)中具有計算機信息

系統(tǒng)集成項目管理資質(zhì)的人數(shù)不少于M名，其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于n名，則（4）o

A.m=35zn=10

B.m=25,n=8

C.m=15,n=6

D.m=15,n=3

參照答案舊

解析:書本原話，系統(tǒng)集成級資質(zhì)企業(yè)中具有計算機佶息系統(tǒng)集成項目管理資質(zhì)的人數(shù)不

少于25名，其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于8名。

5.有關計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)監(jiān)督管理的說法中，（5）是不對的時。

A.獲證單位應每年進行一次自檢

B.資質(zhì)認證工作辦公室對獲證單位每年進行抽查

C.資質(zhì)認證工作辦公室每三年進行一次換證檢查

D.末準時申請換證檢查或拒絕接受監(jiān)督檢杳的單位，視為自動放棄資格，其資質(zhì)證書予以注

銷

參照答案:B

解析:資質(zhì)認證工作辦公室每兩年進行一次審查

6.在CRM中，體現(xiàn)企業(yè)曾經(jīng)為客戶提供的產(chǎn)品和服務的歷史數(shù)據(jù)，如顧客產(chǎn)品使用狀況調(diào)

查的數(shù)據(jù)、客服人員的提議數(shù)據(jù)和廣告數(shù)據(jù)等，屬于缶），

A.描述性數(shù)據(jù)

B.交易性數(shù)據(jù)

C.促銷性數(shù)據(jù)

D.關系性數(shù)據(jù)

參照答案:C

解析:客戶數(shù)據(jù)：分為描述性、促銷性和交易性數(shù)據(jù)三大類

描述性數(shù)據(jù)：是客戶的基本信息。

促銷性數(shù)據(jù)：體現(xiàn)企業(yè)曾經(jīng)為客戶提供口勺產(chǎn)品和服務的歷史數(shù)據(jù)，重要包括顧客產(chǎn)品使

9.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)是操縱和管理數(shù)據(jù)庫的大型軟件，用于建立、使用和維護數(shù)據(jù)庫。如下有

關數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的描述，（9）是不對H勺H勺。

A.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)可使多種應用程序和顧客用不一樣的措施在需要的時候去建立、修改和問

詢數(shù)據(jù)庫

B.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)定義語言與數(shù)據(jù)操作語言

C.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)提供對數(shù)據(jù)口勺追加、刪除等操作

D.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)不具有與操作系統(tǒng)的聯(lián)機處理、分時系統(tǒng)及遠程作業(yè)輸入的有關接口

參照答案:D

解析:數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)具有與操作系統(tǒng)日勺聯(lián)機處理、分時系統(tǒng)及遠程作業(yè)輸入口勺有關接口

10.軟件需求可理解為：為處理特定問題則由被開發(fā)或被修改日勺軟件所展示出的特性。所有

軟件需求的基本特性是（10）。

A.可驗證性

B.與顧客交互性

C.處理沖突

D.面向?qū)ο?/p>

參照答案:A

解析:可驗證性是軟件需求E向基本特性。

11.根據(jù)GB/T16260.1中對對軟件產(chǎn)品質(zhì)量模型的I描述，軟件產(chǎn)品日勺使用質(zhì)量不包括

(11)

A.有效性

B.生產(chǎn)率

C.滿意度

D.易用性

參照答案:D

解析:根據(jù)GB/T16260.1中對對軟件產(chǎn)品質(zhì)量模型的描述，軟件產(chǎn)品I內(nèi)使用質(zhì)量有4種：

有效性、生產(chǎn)率、安生性、滿意度。

12.在《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》中，對確定文檔的質(zhì)量等級作了規(guī)定，軟件文

檔的質(zhì)量可以按照文檔的形式和列出的規(guī)定劃分為四個等級。對于由同一單位內(nèi)若干人聯(lián)

合開發(fā)的程序，或要交由其他單位使用的程序，應當?shù)竭_（12）級的規(guī)定。

A.一

B.二

C.三

D.四

參照答案:C

解析:每個文檔的質(zhì)量必須在文檔計劃期間就有明確的規(guī)定。文檔H勺質(zhì)量可以按文檔H勺形式

和列出的規(guī)定劃分為四級，

1級文檔一一最低程度文檔

適合開發(fā)工作量低于一種人月的開發(fā)者自用程序。

該文檔應包括程序清單、開發(fā)記錄、測試數(shù)據(jù)和程序簡介

2級文檔一一內(nèi)部文檔

可用于在精心研究后被認為似乎沒有與其他顧客共享資源的專用程序。

除1級文檔提供日勺信息外，2級文檔還包括程序清單內(nèi)足夠艮|注釋以協(xié)助顧客安裝和使用程

序。

3級文檔一一工作文檔

適于由同單位若干人聯(lián)合開發(fā)的程序，或可被其他單位使用的程序。

4級文檔一一正式文檔

適于要正式發(fā)行供普遍使用的軟件產(chǎn)品。

關鍵性程序或具有反復管理應用性質(zhì)(如工資計算川勺程序需4級文檔

應遵守GB8567的有關規(guī)定。

13.GB/T16260-1996給出的質(zhì)量特性中，不包括(13)。

A.功能性

B.效率

C.軟件環(huán)境

D.可移植性

參照答案:C

解析:質(zhì)量特性有6性：功能性、可靠性、易用性、效率、維護性、可移植性。

14.軟件可窕性和可維護性是軟件的項重要特性，根據(jù)GB/T14394-2023中對其的描述，在

軟件運作和維護過程中，［14)不屬于分析和提高軟件可靠性的措施。

A.實行FRACAS

B.跟蹤顧客功能規(guī)定

C.跟蹤顧客滿意程度

D.測量可靠性，并分析現(xiàn)場可靠性與否到達規(guī)定

參照答案舊

解析:跟蹤顧客功能規(guī)定不屬于分析和提高軟件可靠性的措施。

15.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第四十八條對中標人的權利和義務的規(guī)定，(15)是

不對的的。

A.中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓

B.中標人按照協(xié)議約定或者經(jīng)招標人同意，可以將中標項目11勺部分非主體、非關鍵性工作分

包給他人完畢

C.接受分包口勺人可以再次分包

D.中標人應當就分包項目向招標人負責，接受分包口勺人就分包項目承擔連帶責任

參照答案:C

解析:接受分包的人不可以再次分包。中標人按照協(xié)議約定或者經(jīng)招標人同意，可以將中標

項目的部分非主體、非關逆性工作分包給他人完畢。

16.《中華人民共和國政府采購法》第二十四條規(guī)定，兩個以上H勺自然人、法人或者其他組

織可以構成種聯(lián)合體，以種供應商口勺身份共同參與政府采購。

如下有關聯(lián)合體供應商的論述，(16)是不對於川、J。

A.參與聯(lián)合體H勺供應商均應具有有關的條件

B.參與聯(lián)合體的J供應商應當向采購人提交聯(lián)合協(xié)議，載明聯(lián)合體各方承擔的工作和義務

C.參與聯(lián)合體的供應商各方應當共同與采購人簽訂采購協(xié)議

D.參與聯(lián)合體日勺次要供應商不需要就采購協(xié)議約定H勺事項對采購承擔連帶責任

參照答案:D

解析:參與聯(lián)合體的次要供應商需要就采購協(xié)議約定的事項對采購承擔連帶責任

”.有關圖1的論述(17)是不對的的。

A.Rectangle類和Circle類均有名為area口勺屬性，這兩個屬性一定是相似的屬性

B.Rectangle類和Circle類均有名為getAreaII勺屬性，這兩個屬性一定是相似的屬性

C.Rectangle中名為length日勺屬性和Circle類中名為radius的屬性，這兩個屬性一定是不一樣

的屬性

D.Shape類有一種屬性，Grcle類有兩個屬性，Rectangle類有三個屬性

參照答案:B

解析:Rectangle類和Circle類均有名為getAreaH勺屬性，這兩個屬性不一定是相似的屬性

18.在面向?qū)ο蠓治鲋校浞治鲞^程的第一步是(18)。

A.發(fā)現(xiàn)角色/參與者

B.發(fā)現(xiàn)用例

C.進行領域分折

D.建U功能模型

參照答案:A

解析:第一步是發(fā)現(xiàn)角色/參與者

19.MPLS是目前使用較為廣泛口勺廣域網(wǎng)技術，該技術運用數(shù)據(jù)標簽引導數(shù)據(jù)包在

開放的通信網(wǎng)絡中運行，通過在無連接口勺網(wǎng)絡中引入連接模式，減少了網(wǎng)絡的復雜性。

(19)不屬于它的技術特點.

A.充足采用原有R勺IP路由

B.是一種與鏈路層無關口勺技術

C.MPLS的標簽合并機制不支持不一樣數(shù)據(jù)流的合并傳播

D.具有良好的網(wǎng)絡拓展性

參照答案:C

解析：

20.某系統(tǒng)集成工程師在其工作站的網(wǎng)絡瀏覽器地址欄中輸入“：〃wvrw.rkb.

gov,cn"，發(fā)現(xiàn)不能訪問中國計算機技術職業(yè)資格網(wǎng)，而在其工作站的網(wǎng)絡瀏覽器地

址欄中輸入“：/39.108.35.160”，發(fā)現(xiàn)可正常訪問中國計算機技術職業(yè)資格網(wǎng)，

這闡明該工作站所處的網(wǎng)絡中，也許存在(20)服務故障。

A.FTP

B.Telnet

C.DNS

D.

參照答案:C

解析：

21.網(wǎng)絡協(xié)議和設備驅(qū)動軟件常常采用分層架構模式，其重要原因是(21)

A.可以讓軟件獲得更高的性能

B.支持軟件復用

C.讓功能劃分輕易，便于設計實現(xiàn)

D.為到達內(nèi)聚、高耦合的設計目的

參照答案:C

解析：

22.(22)不是光纖接口類型。

A.SC

B.ST

C.LC

D.LH

參照答案:D

解析：

23.ZigBee是(23)網(wǎng)絡H勺原則之一v

A.WLAN

B.WMAN

C.WPAN

D.WWAN

參照答案:C

解析：

24.下列有關電子信息機房H勺設計中，(24)不符合《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范

GB50174-2023》H勺規(guī)定。

A.機房采用二級、三級耐火等級U勺建筑材料，重要部位采用一級耐火等級的材料

B.機房所有設備的金屬外殼、各類金屬管道、金屬線糟、建筑物金屬構造等構造等所有進行

電位連接并接地

C.在機房吊頂上和活動地板下都設置火災探測器

D.主機房內(nèi)絕緣體的J靜電電位不不小于1KV

參照答案:A

解析：

25.根據(jù)《EIA/TIA568A/B商用建筑物電信布線原則-1995》，綜合布線系統(tǒng)分為三個等級，其

中增強型綜臺布線等級規(guī)定每個工作區(qū)至少有(25)個以上信息插座。

A.1

B.2

C.3

D.4

參照答案:B

解析:

26.系統(tǒng)運行安全和保護的層次按照粒度從粗到細排序為(26)。

A.系統(tǒng)級安全，資源訪問安全,數(shù)據(jù)域安全，功栽性安全

B.系統(tǒng)級安全，資源訪問安全,功能性安全，數(shù)據(jù)域安全

C.資源訪問安全，系統(tǒng)級安全,數(shù)據(jù)域安全，功能性安全

D.資源訪問安全，系統(tǒng)級安全,功能性安全，數(shù)據(jù)域安全

參照答案:B

解析:

27.如下不屬于積極式襲擊方略的是(27)。

A.中斷

B篡改

C.偽造

D.竊聽

參照答案:D

解析:

28.在.net架構中，為開發(fā)人員提供統(tǒng)一U勺、面向?qū)ο蟮摹哟位?、可擴展的編程接口，

使開發(fā)人員可以高效、迅速地構建基于下一代互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡應用的是(28)。

A.統(tǒng)一語言運行環(huán)境

B.基礎類庫

C.數(shù)據(jù)庫訪問技術

D.網(wǎng)絡開發(fā)技術

參照答案:B

解析：

29.J2EE規(guī)范包括一系列技術規(guī)范，其中(29)實現(xiàn)應用中關鍵口勺業(yè)務邏輯，創(chuàng)立基于構件日勺企

業(yè)級應用程序，如進行事務管理、安全運行遠程客戶連接、生命周期管理和數(shù)據(jù)庫連接緩沖

等中間層服務H勺應用程序，

A.Servlet

BJCAC

CJSP

D.EJB

參照答案:D

解析：

30.對數(shù)據(jù)倉庫特性H勺描述，(30)是不對的的

A與時間無關的

B.不可修改的

C.面向主題日勺

D.集成的）

參照答案:A

解析：

31.某政府部門擬運用中央財政資金建設電子政務項目，有關建設方的立項管理，下列做法

中不符合有關規(guī)定的是（31）。

A.建設單位在編制項目提議書時專門組織項H需求分析，形成需求分析匯報，報送項目審批

部門

B.建設方在項目提議書獲得批復后，招標選定有資格的第三方工程征詢機構編制可行性研究

匯報，報送項目審批部門

C.建設方在可行性研究匯報獲得批復后，向有關部門申請項目前期工作經(jīng)費，前期工作經(jīng)費

計入項目總投資

D.建設方在可行性研究匯報獲得批復后，委托有資格的第三方工程征詢機構出具評估意見，

連同批復的項目提議書，作為項目建設的重要根據(jù)

參照答案:C

解析：

32.某企業(yè)信息化建設過程中，決策層要對實行計劃方案進行擇優(yōu)和取舍，為保證決策的科

學性，其重要決策根據(jù)是（32）。

A.需求分析

B.項目提議書

C.可行性研究匯報

D.項目評估匯報

參照答案:D

解析：

33.作為系統(tǒng)集成企業(yè)售前負責人，在說服本單位領導同意參與項目投標時，不需簡介133）。

A.本企業(yè)技術可行性分析

B.企業(yè)人員能力和配置分析

C.項目的國民經(jīng)濟分析

D.項目財務可行性分析

參照答案:C

解析：

34.項目管埋計劃應整合其他規(guī)劃過程的所有子計劃和基準，一經(jīng)確定即成為項目的基掂。

在項目管理中一般將（34）合并為一種績效測量基準，這些基準可應用于掙值測量從而判斷項

目的整體績效。

A.范圍基準、成木基準、進度基準

B.質(zhì)量基準、成本基準、范圍基準

C.質(zhì)晟基準、進度基準、范圍基準

D.質(zhì)量基準、進度基準、成本基準

參照答案:A

解析：

35.有關項目進度管理中的活動歷時估算H勺論述，（35）是對外

A.活動歷時估算應給出盡量精確H勺成果，不麻給出變化范圍，例如：2周±2天

B.多方案分析法是一種常用H勺活動歷時估算措施

C.常用的活動歷時估算措施包括類比估算、參數(shù)估算、三點估算法和后備

D.類比估算法也稱為自下而上估算法，常用于項目初期的活動歷時估算

參照答案:C

解析：

36.過去幾年小李完畢了大量網(wǎng)卡驅(qū)動模塊的開發(fā)，最快6天完畢，最慢36天完畢，平均21

天完畢。如今小李開發(fā)一種新網(wǎng)卡驅(qū)動模塊，在21天到26天內(nèi)完畢的概率是（36）。

A.68.3%

B.34.1%

C.58.2%

D.28.1%

參照答案舊

解析:

37.圖2右側是單代號網(wǎng)絡圖（單位為工作日），左側是圖列。在保證安裝集成活動盡早開始

的前提下，軟件開發(fā)活動可以推遲（37）個工作日。

圖2

A.0

B.1

C.2

D.4

參照答案:B

解析：

38.迅速跟進是進度控制的手段之一。如下對迅速跟進的理解，（38）是對的的。

A.調(diào)整部分工作的次序關系，使用網(wǎng)絡圖和關鍵途徑分析等進度計劃工具，盡量將某些工作

并行進行

B.充足運用周六、周日或晚上等非工作時間段實行項目

C.充足發(fā)揮每一種組員的作用，用枳極的績效考核措施，提高每個組員的技能水平和績效

D.加強項目十系人之間的交流和溝通，以加緊項目H勺進度

參照答案:A

解析：

39.項目進度表至少包括每項計劃活動的計劃開始日期與計劃完畢日期，常見的做法是用一

種或多種格式口勺圖形表達。在下面口勺圖表中，常用于表達項目進度表口勺是(39)。

A.橫道圖

B.排列圖

C.魚骨圖

D.趨勢圖

參照答案:A

解析：

40.(40)進度網(wǎng)絡分析技術中的一種措施是(40),它可以根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)

整。在確定了關鍵路線之后，將資源的有無與多寡考慮進去，確定資源制約進度表，并增長

了持續(xù)時間緩沖段，這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作計劃活動。

A.關鍵途徑法

B.假設情景分析法

C.關鍵鏈法

D.資源平衡法

參照答案:C

解析:關鍵鏈法是一種進度網(wǎng)絡分析技術，可以根據(jù)有限H勺資源對項1=1進度計劃進行調(diào)整。

關犍鏈法結合了確定性與隨機性措施。開始時運用進度模型中活動持續(xù)時間的估算，根據(jù)給

定的依賴關系與限制條件繪制項目進度網(wǎng)絡圖，然后計算關鍵途徑。在確定關鍵途徑后，將

資源的有無與多寡的狀況考慮進去，確定資源限制進度計劃。這種資源限制進度計劃常常變

化項目的關鍵途徑。帕肯森定律：工作總是遲延到它所容許最遲完畢的那一天。原因：主

觀原因：沒有壓力就沒有動力；客觀原因：沒有鼓勵就沒有動力；防止口勺方式：安全裕最

（浮動時間）不要放在詳細的活動上，而是集中管理。

41.在對一項任務的檢查中，項目經(jīng)剪發(fā)現(xiàn)一種團體組員正在用與WBS詞典規(guī)定不符的措施

來完畢這項工作。項目經(jīng)理應首先（41）。

A.告訴這名團體組員采用糾正措施。

B.確定這種措施對職能經(jīng)理而言與否尚可接受口勺

C.問這名團體組員，這種變化與否必要

D.確定這種變化與否變化了工作包的范圍

參照答案:D

解析：

42.有關范圍確認的論述中，（42）是不對的11勺。

A.范圍確認是核算項目的可交付成果已經(jīng)對的完畢的過程

B.客戶對可交付成果簽字施認后，雙方可展開質(zhì)量控制活動，如測試、評審等

C.可對照項目管理計劃、對應H勺需求文獻或WBS來核算項目范圍的完畢狀況

D.范圍確認H勺措施包括檢食、測試、評審等

參照答案:B

解析：

43.在一種設計項目開始茂個月后，客戶規(guī)定對項目產(chǎn)品進行修改并在沒有告知項目經(jīng)理的

前提下就做了這項變更，在最終測試階段，發(fā)現(xiàn)測試成果與當時計劃不一樣。這種狀況重要

是由于（43）。

A.測試計劃定義不完善

B.沒有做好范圍變更控制

C.質(zhì)量管理計劃的開發(fā)不完善

D.沒有堅持溝通計劃

參照答案:B

解析：

44.企業(yè)為某客戶實行電子商務平臺建設項目，需要采購5臺交付給客戶使用服務器，這部

提成本屬于該項目的（44）o

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.機會成本

參照答案:A

解析：

45.某項目經(jīng)理已經(jīng)完畢了WBS和每個工作包歐）成本估算。要根據(jù)這些數(shù)據(jù)編制項目成本估

算，該項目經(jīng)理要（45）。

A.使用WBS的最高層次進行類比估算

B.計算工作包和風險儲備估算日勺總和

C.把工作包估算合計成為項目估算總和

D.獲得專家對項目成本總計胸意見

參照答案:B

解析：

46.某ERP軟件開發(fā)項目共有12個模塊，項目經(jīng)理對較件進行了成本預算，預算每個模塊H勺

開發(fā)成本為5萬元，按照項目管理計劃，每月開發(fā)一種模塊，12個月完畢開發(fā)工作。在項

FI進行到第3個月底的時候，項目經(jīng)理對照計戈I，發(fā)現(xiàn)剛完畢了2個模塊口勺開發(fā)工作，經(jīng)記

錄，實際花費IJ勺成本為15萬元。若按照目前的績效狀況，到所有模塊開發(fā)完畢時估計托費

【向總成本為(46)。

A.90萬

B.75萬

C.70萬

D.66,7.萬

參照答案:A

解析：

47.人員配置管理計劃描述何時以及怎樣滿足人力資源需求。有關人員既備管理

計劃的論述中，(47)是對內(nèi)1付。

A.制定人員配置管理計劃可采用工作分解構造、組織分解構造和資源分解構造等描述工具

B.項目人力資源計劃可以是正式或非正式的J,,但人員配置管理管理計劃是不能省略的正式

計戈U

C.人員配置管理計劃通過一般制定人員需求和人力資源時間安排，不波及人員培訓和獎懲措

施

D.項目人力資源計劃是項目人員配置管理計劃H勺一種分計劃

參照答案:A

解析：

48.項目團體建設對項目的成功至關重要，在項目經(jīng)理的下述做法中，有也許不利于

團體建設的是(48)。

A.鼓勵團體組員間的溝通

B.獎勵加班的組員

C.盡早建立團體基本規(guī)則

D.盡早發(fā)現(xiàn)沖突，運用私下、直接但合法的方式處理

參照答案:B

解析：

49.有關項目管理環(huán)境中的沖突管理的論述中，(49)是對小川、J。

A.通過建立團體基本規(guī)則及實行可行的項目管理經(jīng)驗，沖突是可以防止H勺

B.處理沖突最理想措施是求同存異

C.沖突管理［I勺最終日的是消除意見分歧

D.不管沖突對項目的影響是正面口勺還是負面口勺，項目經(jīng)理均有責任處理它

參照答案:D

解析：

50.某電信企業(yè)要建設一種CRM系統(tǒng)（包括呼喊中心和客服中心），系統(tǒng)集成一級資質(zhì)

企業(yè)甲和系統(tǒng)集成二級資質(zhì)企業(yè)乙參與該系統(tǒng)建設。有關協(xié)議的簽訂，下面說法中，（50）是

對的的。

A.如電信企業(yè)和乙簽訂CRM建設總包臺同，則乙和甲就呼喊中心H勺建設只能簽訂分包合I

司

B.如電信企業(yè)和乙簽訂客服中心建設總包臺同，則電信企業(yè)和甲就CRM的建設只能簽定總

價協(xié)議

C.如電信企業(yè)和乙簽訂客服中心建設單項承包協(xié)議，則電信企業(yè)和甲就CRM的建設只能簽

定單項承包協(xié)議

D.如電信企業(yè)和甲簽訂CRM建設總價協(xié)議，則甲和乙就呼喊中心帕建設只能簽訂單價協(xié)議

參照答案:A

解析：

51.建設方和承建方甲就某信息系統(tǒng)建設項目進行了多次協(xié)議談判均未到達一致，未能簽定

系統(tǒng)建設協(xié)議，但在談判期間建設方獲悉了甲的行業(yè)關鍵技術指標。之后建設方與另一承建

方乙通過協(xié)議談判后就系統(tǒng)建設簽定了協(xié)議，同步將甲的關鍵技術指標透露給乙，導致甲蒙

受損失。下列說法中，（51）是對口勺的。

A.建設方對甲蒙受的損失應承擔賠償責任

B.建設方和甲未簽定臺聞，對甲蒙受的損失不應承擔賠償費任

C.乙和甲未簽定協(xié)議，對甲蒙受日勺損失不應承擔賠償責任

D.甲口勺損失是由于其自身保密工作未做好，其損失應所有由其自身承擔

參照答案:A

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52.某系統(tǒng)集成商M企業(yè)于甲方簽訂了一份電子商務平臺建設項目，協(xié)議中規(guī)定，假如系統(tǒng)

交付后存在質(zhì)量問題，系統(tǒng)集成商M應提供免費的及時維護服務，M企業(yè)按協(xié)議規(guī)定交付

了系統(tǒng)，雙方簽訂了驗收匯報。在此后的一年內(nèi)，M企業(yè)及時響應了甲方的維護規(guī)定，一

年之后，M企業(yè)向甲方提出此后的技術服務應當為有償服務，甲方認為協(xié)議中提到的免費

服務并無詳細期限，M企業(yè)的收費規(guī)定是不合理的。下列說法中(52)是最恰當?shù)摹?/p>

A.由于協(xié)議中規(guī)定的免費服務并無詳細期限，因此M企業(yè)規(guī)定收費不合理

B.應對甲方的服務規(guī)定進行分類，如是處理質(zhì)量問題，則M企業(yè)應無限期免費服務

C.M企業(yè)已經(jīng)提供了一年的免費服務，此后規(guī)定對服務收費是合理的

D.協(xié)議內(nèi)容不明確，可根據(jù)有關信息化工程建設H勺法律、法規(guī)處理

參照答案:D

解析：

53.某辦公大樓的開發(fā)商將辦公樓的智能樓宇系統(tǒng)承包給H企業(yè)，雙方簽訂了協(xié)議，開發(fā)商

海聘任了監(jiān)理方對此項目.進行監(jiān)理。期間，消防了系統(tǒng)驗收延誤，開發(fā)商認為是H企業(yè)的

責任，向監(jiān)理方提出索賠規(guī)定。有關索賠流程，下列說法中，（53）是對的口勺。

A.開發(fā)商應在驗收延誤事件發(fā)生后20天內(nèi)提出索賠意向告知

B.監(jiān)理方收到索賠告知后，應在28天內(nèi)協(xié)助開發(fā)商編制出索賠匯報

C.監(jiān)理方應在索賠匯報中充足論證該事件確實為開發(fā)商昔來了損失，并提出詳細的賠償方案

D.假如H企業(yè)不一樣意監(jiān)理方作出的索賠決定，可提請仲裁或法律訴訟

參照答案:D

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54.某集成企業(yè)在進行風險定性分析時，考慮了風險的幾種原因：①威脅，指風險對項目導

致的危害程度；②機會，指對項目帶來的收益程度；③緊迫性，對風險亟待處置的程度；④

風險發(fā)生的概率。有關該企業(yè)II勺定性風險分析，下列說法中，（54）是不對的的。

A.①X③X④口勺值越大，則表明風險高，應考慮優(yōu)先處理

B.②X③X④時值越大，則表明機會大，應考慮優(yōu)先處理

C.①義②X④日勺值越大，則表明風險高、機會大，應考慮優(yōu)先處理。

D.②X④口勺值越大，則表明機會大，應考慮優(yōu)先處理

參照答案:C

解析：

55.有關項目的J風險管理，下列說法中，（55）是不對的H勺。

A.風險管理包括風險識別、定性分析、定量分析、風險應對、風險監(jiān)控等過程

B.定性風險分析后，可制定和采用風險應對措施

C.制定了風險應對措施后，可重新進行定鼠風險分析，以確定風險減少日勺程度

D.風險管理日勺最終目的是消除風險

參照答案:D

解析：

56.在一種信息系統(tǒng)集成項目中，對項目波及口勺客戶端、服務器、網(wǎng)絡和運行環(huán)境等進行集

成時，不確定會碰到什么問題，這對項目來說是一種風險，因此項目經(jīng)理計劃找一種此前有

有關技術經(jīng)驗口勺專家來處理這個風險。該應對措施屬于(56)

A.風險接受

B.風險轉移

C.風險規(guī)避

D.風險減輕

參照答案:D

解析：

57.(57)是制定項目溝通管理計劃H勺輸入。

A.溝通技術

B.項目可行性分析

C.成本控制

D.項目范圍闡明書

參照答案:D

解析:

58.狀態(tài)會議的目的是(58)。

A.互換項目信息

B.讓團體組員匯報正在執(zhí)行日勺工作

C.簽發(fā)工作授權

D.確認團體提交的成木股|精確性

參照答案:A

解析：

59.某項FI的現(xiàn)實狀況是：已經(jīng)被按照溝通計劃公布了項目信息；某些項目可交付物成果發(fā)

生了變更：這些變更是按照變更控制計劃做出的；一位干系人在得知此前曾經(jīng)公布過的項目

可交付物成果變更時，感覺十分驚訝；其他干系人都收到了變更告知的消息。針對這種狀況,

項目經(jīng)理應當(59)。

A.告知干系人信息公布的日期

B.審核溝通計劃，確定為何干系人不理解自己H勺職責

C.對溝通計劃進行審核，如需要，對溝通計劃進行修改

D.在下次項目工作會議上闡明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布日勺變更信息

參照答案:C

解析:

60.某項Fl經(jīng)理規(guī)定采購管理員從外面供貨商那里采購硬件設備時，需要準備一種（6。）以

描述采購設備口勺有關質(zhì)量技術指標、驗收原則和付款方式與期待等內(nèi)容。

A.工作闡明書

B.協(xié)議范圍闡明

C.項目章程

D.協(xié)議

參照答案:A

解析：

61.在采購管理中，編制詢價計劃需要用到（61）。

A.原則表格

B.評估原則

C.采購管理計劃

D.采購文獻

參照答案:C

解析：

62.招標人采用邀請招標方式U勺，應當向三個以上具有承擔招標項目的能力、資信良好的（62）

發(fā)出投標邀請書。

A.不特定的）法人

B.特定日勺法人

C.不特定H勺法人或者其他組織

D.特定日勺法人或者其他組織

參照答案:D

解析：

63「有關中標條件艮I論述中，（63）是最為完整對的次

A.可以最大程度地滿足招標文獻中規(guī)定的各項綜合評價原則

B.可以滿足招標文獻的實質(zhì)性規(guī)定，并且經(jīng)評審的投標價格最低

C.可以很好地滿足招標文獻中規(guī)定的各項綜臺評價原則

D.可以滿足招標文獻的實質(zhì)性規(guī)定，并且經(jīng)評審的投標價格合理

參照答案:A

解析：

64.信息系統(tǒng)文檔的管理重要體目前文檔書寫規(guī)范、圖表編號規(guī)則、文檔目錄編寫原則和（64>

等幾種方面。

A.文檔管埋措施

B.文檔管理制度

C.建立文檔規(guī)范

D.文檔使用權限控制重

參照答案:B

解析:

65.下面任務中，(65)不是在配置管理過程中執(zhí)行的內(nèi)容。

A.確認一種條目或一種系統(tǒng)日勺功能和物理特性

B.針對特證控制變更

C.對項目范圍進行審核以檢查目前日勺項目與否與預定的規(guī)定相符

D.容許對變更自動承認

參照答案:C

解析：

66.假如一種配置項的版本號為1.1,那么這個配置項處在(66)狀態(tài)。

A.草稿

B.正式

C.修改

D.完畢

參照答案:B

解析：

67.一種項目經(jīng)理和他的團體正在使用魚骨圖(Ishikawa圖)討論所發(fā)現(xiàn)口勺一種重大質(zhì)量問題的

原因，這屬于質(zhì)量管理中的(67).

A.質(zhì)量計劃編制

B.質(zhì)最工具

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量控制

參照答案:D

解析：

68.控制圖中的控制上限和控制下限標明（68）。

A.客戶將要接受H勺界線

B.也許出現(xiàn)的過程的偏差范圍

C.可以接受U勺過程的偏差范圍

D.判斷項目成敗的記錄控制點

參照答案:C

解析：

69.在變更管理中，“變更初審”日勺目H勺是（69）。

A.保證評估所需信息準備的必要性

B.在十系人間就提出供評估的變更信息到達共識

（:?以項目基準為評估根據(jù)

D.對變更實行進行監(jiān)控

參照答案:B

解析:

70.進度變更的控制活動包括：(70)。

A.判斷項目進度的目前狀態(tài)，對導致進度變更H勺原因施加影響，查明進度與否已經(jīng)變化，在

實際變更出現(xiàn)時對其進行調(diào)整

B.判斷項目進度的目前狀態(tài)，對導致成本變更的原因施加影響，查明進度與否已經(jīng)變化，在

實際變更出現(xiàn)時對其進行管理

C.判斷項目進度