淺析水利工程施工全過程造價管理措施

淺析水利工程施工全過程造價管理措施摘要：工程造?r管理是一項歸納性的學科，不光涉及經(jīng)濟管理學的相關(guān)內(nèi)容，并且還和技術(shù)工程有著緊密聯(lián)系。水利工程全過程的造價管理是一項比較困難的工作，也許可以分為3個階段，即前期投資決策階段、工程建立階段和項目運營階段。在工程建設的各個期間中，對水利工程的造價的需求也不相同。投資方要想做到以較低的成本實現(xiàn)最大的利益，就必須要加強對各階段造價的嚴格管理限制，使資金效益最大化。本文分析工程施工全過程造價的含義，就怎么加強對水利工程施工造價的管理進行了探討。關(guān)鍵詞：水利工程；施工過程；造價管理中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A一、施工全過程造價管理概念全過程造價管理是應對工程建立的整體工作成本的管理，其以提升工程的整體投資效益為目標，實現(xiàn)對初步安排階段、進行階段、施工圖階段、施工階段、調(diào)試階段、竣工階段、決算階段、評價階段等的整體性限制。在工程項目的造價管理過程中，其針對整體水利工程進行整體化工程限制。在工程項目投資階段，做好工程整體成本的推斷及限制工作，實現(xiàn)對工程投資模塊、施工模塊的強化性管理。二、造價管理施工限制策略施工造價管理是工程造價整體管理的重要組成部分。施工階段是整體工程施工的重要影響因素，在施工環(huán)節(jié)，其對資金總量的要求比較大，對于整體施工造價水平具備重要的影響。為了提升水利工程的整體造價水平，進行施工階段的造價管理限制是必要的，從而實現(xiàn)工程費用的有效限制。在施工階段的造價管理過程中，須要進行相關(guān)工作原則的遵守，通過對不同工作模塊的協(xié)調(diào)，才可加速完成施工期間造價管理的整體性，施工期間是工程中最為困難的期間，施工程序與整體施工水平親密相關(guān)。為了提升施工效益，須要依據(jù)工程的實際狀況，做好施工階段的整體造價管理工作，針對各種未知因素，進行管理方法的實踐，做好施工階段造價管理的質(zhì)量調(diào)整工作，確保工程整體收益性的提升。在施工造價管理限制過程中，要實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，在這個過程中，要實現(xiàn)國家利益、社會利益、企業(yè)發(fā)展利益的有效性協(xié)調(diào)，進行各種施工影響因素的統(tǒng)籌性分析。三、提升工程造價管理整體應用方案1.為了提升水利工程的整體造價管理水平，必須要進行合同管理效益的提升，簽訂施工階段的科學化、合理化限制。在合同簽訂環(huán)節(jié)中，要做好各種工作條款的解析工作。在合同管理過程中，要做好固定價合同及可調(diào)合同的應用工作。在可調(diào)合同價款的分析過程中，要進行可調(diào)合合同各個工作環(huán)節(jié)的分析，在可轉(zhuǎn)化經(jīng)濟責任條款中，要做好合同獎懲的相關(guān)工作，要實現(xiàn)承包商利益與其他參加方利益的協(xié)調(diào)，確保水利工程的穩(wěn)定性發(fā)展。針對隱性的經(jīng)濟責任，要做好危急因素的系統(tǒng)剖析工作，盡可能地降低可能面臨的經(jīng)濟風險，實現(xiàn)水利工程的有效化管理。2.為了提升水利工程的整體效益，必需做好施工安排的整體性管理工作，要遵循科學化的施工技術(shù)準則，確保施工安排的科學性、合理性，確保施工工程的穩(wěn)定性運作，確保水利項目經(jīng)濟利益的最大化。在施工安排的管理過程中，要實現(xiàn)經(jīng)濟模塊及技術(shù)模塊的協(xié)調(diào)性限制，實現(xiàn)工程質(zhì)量的經(jīng)濟效益最大化，實現(xiàn)對各種工程資源的合理性應用。在這個過程中，要做好施工安排的整體性管理工作，確保達到限制施工期間工程造價的目的。為了提升施工階段的經(jīng)濟效益，必需實現(xiàn)水利施工打算模塊的優(yōu)化，進行整體工程施工安排的優(yōu)化，實現(xiàn)水利工程造價管理及限制環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)對工程成本的有效性節(jié)約，滿意水利工程實踐的要求，這須要進行節(jié)能性因素、環(huán)保性因素、經(jīng)濟性因素的綜合性考慮，進行一系列工程施工安排的制定，確保最優(yōu)化施工方案的選擇，實現(xiàn)對工程施工成本的有效性限制。在施工設計階段，須要由專業(yè)性人員做好施工技術(shù)材料的整理、剖析工作，工程專業(yè)設計師，須要給出一系列的施工設計圖，安排人員要做好施工現(xiàn)場的管理工作，實現(xiàn)不同工程規(guī)模的有效性限制，實現(xiàn)對設計階段造價管理的有效性限制。3.建設工程投標環(huán)節(jié)須要在發(fā)包建立項目前進行，須要依據(jù)投標人的需求及目的，進行報價的提出，確保中標人優(yōu)選活動的開展。為了提升水利工程的整體效益，須要做好投標環(huán)節(jié)的造價管理及限制工作，將工程的質(zhì)量模塊、施工工期模塊、報價模塊限制在合理的范圍內(nèi)。在投標過程中，建設人員須要進行標底的擬定，標底是一種基礎性的報價，其區(qū)分于工程及設備核算模塊，為了提升報價的科學性及公允性，須要進行工程管理及限制環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，從而滿意實際工作的要求。水利工程成本管理對施工期間工程造價，管理限制來說是重要的，為了滿意實際工作要求，須要進行施工階段不同資源的綜合性利用，確保資源利用率的提升。在工程實踐中，其工程影響因素諸多，為了解決實際工作要求，須要進行施工人員費用的合理化管理，須要依據(jù)工程核算要求，進行施工人員的嚴格性約束，確保職工工作規(guī)范的優(yōu)化，避開出現(xiàn)施工成本奢侈問題，實現(xiàn)對整體職工成本的有效性限制。在工程實踐中，影響工程穩(wěn)定運行的因素居多，為了滿意實際工作要求，須要做好資料的整理工作，做好報價的核算工作，實現(xiàn)對材料質(zhì)量的有效性限制，實現(xiàn)對資料管理技術(shù)的強化運用，避開資料運用過程中的損壞狀況，提升水利成本的整體施工限制。4.在水利工程施工模塊，通過對撥款限制方案的優(yōu)化，有利于提升水利工程的整體造價水平，敏捷應用資金運用模式，確保水利工程資金的合理性運用，避開出現(xiàn)工程資金奢侈問題。在撥款模塊中，須要做好工程的監(jiān)督工作，做好工程監(jiān)控模塊的工作，實現(xiàn)對撥款資金的合理化運用，提升工程資金的運用效率。為了提升工程資金的運用效率，須要實現(xiàn)水利工程監(jiān)理體系的健全，實現(xiàn)專業(yè)化監(jiān)理人員的任用，做好嚴格化簽證管理工作，避開不合格的現(xiàn)場簽證狀況，實現(xiàn)簽證有效性的提升，確保其綜合應用效益的提升。在工程實踐過程中，要實現(xiàn)對工程進度的整體性限制，做好工程信息的全方面了解工作，避開工程施工過程中的成本損失問題。5.水利工程施工具備不穩(wěn)定性的特點，受到索賠等事務的影響，工程投資不斷增多，這不利于實現(xiàn)工程投資的整體性限制，不利于水利工程的穩(wěn)定運行，為了滿意現(xiàn)階段水利工程的工作要求，必需做好水利工程的造價管理工作，落實好索賠限制工作。為了避開索賠過程中的問題，在工程溝通過程中，要做好必要性的文字溝通工作，避開不合法索賠問題的出現(xiàn)，實現(xiàn)對索賠金額的有效性限制，避開出現(xiàn)較長的索賠時間，實現(xiàn)水利工程的穩(wěn)定性發(fā)展。通過對工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的優(yōu)化，可以有效提升水利工程的應用效益。在核算過程中，工程人員要深化了解各個工程環(huán)節(jié)中的工程量，提升水利工程的整體造價水平，做好工程竣工的造價管理及限制工作，避開出現(xiàn)一系列的施工問題，避開出現(xiàn)一系列謊報施工造價的問題。6.為了實現(xiàn)對水利工程造價的整體性限制，必需落實好相關(guān)的全程管理限制方案，提升施工階段的造價管理水平，在造價限制管理過程中，要遵循企業(yè)公司經(jīng)濟效益最大化的原則，實現(xiàn)投資的多樣化發(fā)展，滿意現(xiàn)階段水利建設工作的要求結(jié)語該文就水利工程造價管理的現(xiàn)實性意義綻開分析，進行工程造價施工管理重要性及原則的闡述，旨在解決常見的水利工程施工問題，實現(xiàn)水利施工造價管理方案的優(yōu)化，確保新型水利施工方案的應用，實現(xiàn)工程造價的整體性管理，從而推動我國水利建立工程的快速開展，解決水利工程施工過