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2022年第一季度中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理綜合檢測(cè)試卷B卷包含答案
單選題(共55題)1、某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品,共有車床10臺(tái),全年工作日為256天,兩班制,每班工作8小時(shí),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占工作時(shí)間的15%,每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品,那么該設(shè)備的年生產(chǎn)能力是()件A.696350B.696340C.696330D.696320【答案】D2、跨國(guó)公司向國(guó)外市場(chǎng)滲透的方式不包括()。A.商品輸出B.無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓C.對(duì)外直接投資D.對(duì)外間接投資【答案】D3、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)A.75B.80C.90D.120【答案】B4、下列因素中,影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的是()。A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B5、(2019年真題)某企業(yè)以是否長(zhǎng)期、重復(fù)地購(gòu)買產(chǎn)品為依據(jù),將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和普通客戶。這種屬于()。A.行為細(xì)分B.人口細(xì)分C.地理細(xì)分D.心理細(xì)分【答案】A6、企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析消費(fèi)者偏好、需求和購(gòu)物習(xí)慣,促進(jìn)企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者而進(jìn)行研究和開發(fā)活動(dòng),這體現(xiàn)了電子商務(wù)的()特點(diǎn)。A.成本低廉B.交易虛擬化C.交易透明化D.服務(wù)個(gè)性化【答案】D7、下列屬于法人財(cái)產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。A.從歸屬意義上來講屬于公司法人所有B.法人財(cái)產(chǎn)和出資者其他財(cái)產(chǎn)之間界限不明確C.一旦資金注入公司形成法人財(cái)產(chǎn)后,出資者不能再支配D.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資產(chǎn)【答案】C8、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,下列人員中,不得擔(dān)任有限責(zé)任公司監(jiān)事的是()。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人C.個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C9、(2018年真題)根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是()。A.購(gòu)買者的購(gòu)買量大B.購(gòu)買者具有自主生產(chǎn)所購(gòu)買產(chǎn)品的潛力C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少【答案】D10、一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為()。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期【答案】C11、手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,幾大廠商占據(jù)了主要市場(chǎng)。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè),積極尋找市場(chǎng)空隙,調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場(chǎng)空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.迎頭定位策略D.個(gè)性定位策略【答案】B12、(2020年真題)某有限責(zé)任公司召開股東大會(huì)表決增加注冊(cè)資本事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法,此項(xiàng)決議必須經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C13、下列不屬于股東享有的權(quán)利的是()。A.公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)B.臨時(shí)股東大會(huì)召開的提議權(quán)和提案權(quán)C.出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)D.決定公司的經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)【答案】D14、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告;然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià);最后綜合分析各方面意見得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是()A.民主評(píng)議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A15、大多數(shù)國(guó)家的公司法中,都將公司經(jīng)理視為章程中的()。A.固定設(shè)定機(jī)構(gòu)B.任意設(shè)定機(jī)構(gòu)C.必須設(shè)定機(jī)構(gòu)D.輔助設(shè)定機(jī)構(gòu)【答案】B16、既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn),也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)的物流活動(dòng)是()。A.包裝B.運(yùn)輸C.配送D.保管【答案】A17、按照啄序理論,企業(yè)在選擇籌資方式時(shí),應(yīng)遵循的順序?yàn)椋ǎ?。A.內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資、債權(quán)籌資B.債權(quán)籌資、股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資C.債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資D.內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資【答案】D18、根據(jù)我國(guó)《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利的期限為()年,自申請(qǐng)之日起計(jì)算。A.10B.20C.50D.70【答案】B19、(2019年真題)根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在這五種競(jìng)爭(zhēng)力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和()A.銷售者的談判能力B.互補(bǔ)品的威脅C.生產(chǎn)者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D20、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B21、根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是()。A.購(gòu)買者的購(gòu)買量大B.購(gòu)買者具有自主生產(chǎn)所購(gòu)買產(chǎn)品的潛力C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少【答案】D22、國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)的()是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)。A.運(yùn)單正本B.運(yùn)行報(bào)單C.運(yùn)單副本D.貨物交付單【答案】C23、關(guān)于電子商務(wù)流通過程中的四大組成部分之間的關(guān)系,下列說法正確的有()。A.物流是條件B.資金流是手段C.信息流是歸宿D(zhuǎn).商流是動(dòng)機(jī)和目的【答案】D24、下列企業(yè)計(jì)劃中,屬于中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的是()。A.企業(yè)的3月份生產(chǎn)計(jì)劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃C.企業(yè)的5年發(fā)展計(jì)劃D.企業(yè)的2周生產(chǎn)計(jì)劃【答案】C25、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略,然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長(zhǎng)型D.合作型【答案】A26、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中,跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)是()。A.產(chǎn)品技術(shù)B.工藝技術(shù)C.生產(chǎn)、銷售D.市場(chǎng)開發(fā)【答案】B27、下列績(jī)效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是()。A.平衡計(jì)分卡B.評(píng)價(jià)量表法C.書面鑒定法D.交替排序法【答案】A28、商場(chǎng)針對(duì)某日用品推出‘‘購(gòu)貨量低于20件的單價(jià)為30元,20件及以上的單位為24元”的策略,此種策略屬于()。A.現(xiàn)金折扣B.交易折扣C.數(shù)量折扣D.季節(jié)折扣【答案】C29、企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與銷售物流占用資金B(yǎng).迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.耗損量與銷售物流總完成量D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流與銷售物流總完成量【答案】A30、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實(shí)際值小于目標(biāo)值即達(dá)標(biāo)的是()。A.產(chǎn)品合格率B.勞動(dòng)生產(chǎn)率C.水電消耗D.產(chǎn)量【答案】C31、(2015年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議的召集人為()。A.總經(jīng)理B.工會(huì)主席C.過半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東【答案】D32、甲公司是一家打印機(jī)生產(chǎn)企業(yè),同時(shí)生產(chǎn)墨盒,該公司決定將打印機(jī)價(jià)格下調(diào),同時(shí)將墨盒價(jià)格提高。甲公司采用的定價(jià)策略屬于()。A.附屬產(chǎn)品定價(jià)B.備選產(chǎn)品定價(jià)C.副產(chǎn)品定價(jià)D.產(chǎn)品束定價(jià)【答案】A33、下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng)中,應(yīng)該優(yōu)先實(shí)施的是()。A.功能設(shè)計(jì)B.網(wǎng)站設(shè)計(jì)C.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)【答案】A34、某企業(yè)給上夜班的員工發(fā)放夜班工作津貼,這種津貼屬于()。A.基本薪酬B.激勵(lì)薪酬C.補(bǔ)償薪酬D.間接薪酬【答案】C35、某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名:新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2016年需要新增銷售人員()。A.5B.8C.10D.12【答案】D36、豐田生產(chǎn)方式的核心是()。A.自動(dòng)化生產(chǎn)B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)D.柔性化生產(chǎn)【答案】B37、渠道成員運(yùn)用許諾戰(zhàn)略基于的權(quán)力來源是()。A.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)B.強(qiáng)迫權(quán)C.法定權(quán)D.認(rèn)同權(quán)【答案】A38、企業(yè)擁有的不同產(chǎn)品線的數(shù)目叫做()。A.產(chǎn)品組合寬度B.產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度C.產(chǎn)品組合的深度D.產(chǎn)品項(xiàng)目【答案】A39、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念以()為導(dǎo)向,以整件營(yíng)銷為手段。A.購(gòu)買力B.企業(yè)擅長(zhǎng)的產(chǎn)品C.顧客的需要和欲望D.整體營(yíng)銷【答案】C40、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái),合同約定租期2年,M公司每年年末支付給N公司租金5萬(wàn)元。假定年復(fù)利率為10%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬(wàn)元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】C41、在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求,實(shí)現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫(kù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、成品庫(kù)之間流轉(zhuǎn)的物流活動(dòng)稱為()。A.企業(yè)采購(gòu)物流B.企業(yè)生產(chǎn)物流C.企業(yè)供應(yīng)物流D.企業(yè)銷售物流【答案】B42、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中,進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般是由()的企業(yè)所采用。A.掌握先進(jìn)技術(shù)B.行業(yè)領(lǐng)先者C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)【答案】C43、某公司為上市公司,根據(jù)我國(guó)公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時(shí)股東大會(huì)的是()A.該公司末彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請(qǐng)求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D44、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。A.關(guān)鍵事件法B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法C.人員核查法D.馬爾可夫模型法【答案】B45、某網(wǎng)絡(luò)中間商,為用戶提供不同的站點(diǎn)索引,這體現(xiàn)的是()。A.專業(yè)性目錄服務(wù)B.虛擬性目錄服務(wù)C.商業(yè)性目錄服務(wù)D.綜合性目錄服務(wù)【答案】D46、下列不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)的是()。A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知,而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求平穩(wěn),需求比例按固定速度增長(zhǎng)D.貨物脫銷、市場(chǎng)反應(yīng)速度等其他成本忽略不計(jì)【答案】C47、常見的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中,為了規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn),獲取自然資源和原材料的動(dòng)機(jī)屬于()動(dòng)機(jī)。A.市場(chǎng)導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型【答案】B48、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬(wàn),單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A49、關(guān)于定期租船的說法,正確的是()。A.租船期間船舶的經(jīng)營(yíng)管理由出租人管理B.不規(guī)定船舶航線和裝卸港口C.不規(guī)定船舶航行區(qū)域D.規(guī)定裝卸期限和裝卸率【答案】B50、某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實(shí)施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是()A.無(wú)變化戰(zhàn)略B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】C51、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過評(píng)估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬(wàn)元,人力消耗為400萬(wàn)元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,經(jīng)評(píng)估后,甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù),并從各個(gè)部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2018年6月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期限為10年B.有效期限自2018年6月20日起計(jì)算C.有效期限自2017年3月15日起計(jì)算D.有效期限為20年【答案】D52、下列股東義務(wù)中,既是法定義務(wù),也是約定義務(wù)的是()。A.遵守公司章程B.忠誠(chéng)義務(wù)C.以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任D.繳納出資義務(wù)【答案】D53、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過評(píng)估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬(wàn)元,人力消耗為300萬(wàn)元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.3,研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為70%。經(jīng)評(píng)估后,甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù),并臨時(shí)從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)攻關(guān)。2年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2019年11月24日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.技術(shù)咨詢合同B.合作開發(fā)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.委托開發(fā)合同【答案】A54、下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中,能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)加高的方法是()。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B55、小百貨,小五金,醫(yī)藥適合()方式堆放。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】B多選題(共13題)1、促銷是一種市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),其作用有()。A.傳遞信息,溝通渠道B.引導(dǎo)需求,擴(kuò)大銷售C.突出特點(diǎn),樹立形象D.降低成本,增加產(chǎn)量E:穩(wěn)定生產(chǎn),提高質(zhì)量【答案】ABC2、估算投資項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量對(duì)應(yīng)計(jì)算的數(shù)據(jù)有()A.固定資產(chǎn)投資額B.流動(dòng)資產(chǎn)投資額C.折舊D.非付現(xiàn)成本E.營(yíng)業(yè)收入【答案】AB3、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有()。A.效率性目標(biāo)B.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)C.前瞻性目標(biāo)D.適應(yīng)性目標(biāo)E:統(tǒng)一性目標(biāo)【答案】ABD4、技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)有()。A.時(shí)間差異性B.技術(shù)性C.低風(fēng)險(xiǎn)性D.外部性E.一體化和國(guó)際化【答案】AD5、投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算中,終結(jié)現(xiàn)金流量包括()A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價(jià)收入B.停止使用的土地的變價(jià)收入C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量D.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量E.原來墊支在各種流動(dòng)資產(chǎn)上的資金的收回【答案】AB6、關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。A.法人產(chǎn)權(quán)是一種
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