護(hù)士個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)五篇

護(hù)士個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)五篇護(hù)士個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文一20__年6月16日至27日，我非常榮幸地參加了“全省第十八期護(hù)理行政管理職員培訓(xùn)班”。經(jīng)驗(yàn)豐富、德高看重的護(hù)理先輩們講授的一堂堂出色課程，像暗夜里的觀測臺(tái)照亮了我，使我對護(hù)理人員管理有了新的熟悉，更新了觀念、拓寬了思路，進(jìn)一步明確了今后工作的方向。通過這次培訓(xùn)，我曉得了，身為一位護(hù)士長，不但要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)和奉獻(xiàn)精神，還要有綜合能力，有競爭意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)。只有通過不斷的努力學(xué)習(xí)，拓寬眼界和思路，不斷完善自己，超越自己，才能更好的不斷發(fā)展的現(xiàn)代護(hù)理工作需要。牙醫(yī)必須具有較強(qiáng)的要溝通調(diào)和能力，本身的人格魅力來團(tuán)結(jié)并影響科室成員，而令我們的團(tuán)隊(duì)成員工作起來，心往一處用，勁往一處使。發(fā)揮科室成員的主人翁意識(shí)，并依照各人所上進(jìn)行科學(xué)分工，做到人人可以參與管理。社會(huì)在發(fā)展，患者的要求也在突飛猛進(jìn)，要進(jìn)步患者對我們的滿意度，就必須以新生兒為中心，以人為本，從細(xì)處進(jìn)手，展開護(hù)理工作。一樣，精細(xì)化管理勢在必行。細(xì)節(jié)決定護(hù)理質(zhì)量;細(xì)節(jié)保證護(hù)理安全;細(xì)節(jié)和諧護(hù)患關(guān)系;細(xì)節(jié)促進(jìn)醫(yī)護(hù)友誼;細(xì)節(jié)決定成??！“無危為安，無損為全。”安全管理是安全可靠護(hù)理管理工作的重中之重。沒有安全意識(shí)，醫(yī)療糾紛就會(huì)不斷出現(xiàn)。護(hù)士長作為科室的領(lǐng)頭人，應(yīng)當(dāng)組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí)相干法律法規(guī)，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心，進(jìn)步安全意識(shí)，嚴(yán)防過失嚴(yán)重事故的發(fā)生。眼科應(yīng)做好護(hù)理質(zhì)量控制，更重要是現(xiàn)場質(zhì)量控制。天天對救援藥品及器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護(hù)理措施的實(shí)施、落實(shí)工作查對制度的落實(shí)等項(xiàng)目進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和題目，及時(shí)討論分析，查找緣由，延續(xù)改進(jìn)、追蹤檢查，不斷進(jìn)步牙科質(zhì)量。對科內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)護(hù)士進(jìn)行分層次培訓(xùn)，并或進(jìn)行理論及操縱考核，協(xié)助護(hù)士做好職業(yè)規(guī)劃，建立其謙和奉獻(xiàn)的精神。接受培訓(xùn)的這些日子，我看到了護(hù)理看見先輩們對護(hù)理事業(yè)的專注、投進(jìn)、執(zhí)著及忘我奉獻(xiàn)。我感動(dòng)的同時(shí)，肩負(fù)著也感遭到肩負(fù)的責(zé)任和座右銘。我要和一起我的團(tuán)隊(duì)火伴一起飛速學(xué)習(xí)，不斷思考、不斷努力工作，為我們的護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)出屬于自己的輻射能！護(hù)士個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文二我這次通過參加了的崗前這屆職業(yè)培訓(xùn)中獲益良多。短暫的培訓(xùn)終了了，可是在培訓(xùn)過程之中的體會(huì)、感想等卻深深地沖擊了我，通過此輪培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對醫(yī)院文化、發(fā)展歷史及醫(yī)院的參閱，醫(yī)院的辦院宗旨、行為規(guī)范、服務(wù)理念及愿景都有了確實(shí)一個(gè)深入的了解。文化素質(zhì)這次專業(yè)培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高，為我們能夠快速成長為幾名品格有修養(yǎng)，有素質(zhì)，有能力，有水平的護(hù)士造就醫(yī)護(hù)人員了良好的基礎(chǔ)，也幫助我們在平凡的工作中內(nèi)在價(jià)值測出專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道：三分治療，七分護(hù)理。作為一名臨床實(shí)驗(yàn)護(hù)士，我們與病人接觸最密切，理應(yīng)給與病人愛人親人般的關(guān)懷，時(shí)刻了解他們的需要，滿足他們的需求，要用我們的愛心去幫助每一個(gè)患者。這不僅能提高醫(yī)的護(hù)理質(zhì)量，同時(shí)霍亂給患者增加戰(zhàn)勝傳染病的信心。常言道：沒有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī)范我們的行為，促進(jìn)人員的管理?！蹲o(hù)士與法》這一課使我們增強(qiáng)了法制觀念，強(qiáng)化法律意識(shí)，為依法執(zhí)業(yè)找到理論依據(jù)通過護(hù)士長對護(hù)理的核心管理模式管理制度、護(hù)理程序的講解，我們了解了中其各項(xiàng)工作的操作程序。護(hù)士工作職責(zé)為細(xì)化我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任，有利于不斷提高我們的責(zé)任心，做好本職工作。作為護(hù)理人員一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤，要細(xì)心，有愛心、耐心、責(zé)任心，這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，要較好的服務(wù)于患者。通過為次崗前培訓(xùn)，我還認(rèn)識(shí)到在醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽，將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行，達(dá)到更好的醫(yī)治效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對我們對個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)關(guān)鍵性意識(shí)的不斷提高有重要意義。作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最的，‘微笑可以給病人帶來溫暖、安慰和希望;同時(shí)醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對病人予以精神病人理想主義，做到將心比心，設(shè)身處地的為人著想，要好好用修習(xí)去實(shí)踐，真心地關(guān)心他人，這樣才能做一個(gè)受歡迎的人，就可以才能更好的融入社會(huì)這個(gè)大家庭。祭孔作為一種特殊的溝通語言，反映在日常生活的方方面面。得體的在日常交往中會(huì)讓人賞心悅目。但是，僅僅認(rèn)識(shí)到其好處是不夠的，必須在這個(gè)認(rèn)識(shí)的前提下，時(shí)刻叮囑自己要把禮儀廣泛落實(shí)到生活的每抓好一個(gè)角落。把良好的禮儀習(xí)慣從點(diǎn)滴做起，把禮儀融入生活。關(guān)于舉止：處事得體，對人彬彬有理是我對舉止的認(rèn)識(shí)。處事得體在辦公室生活中集中體現(xiàn)為對工作論調(diào)的態(tài)度。對于工作任務(wù)，無論其難度如何，都必須全身心地奉獻(xiàn)自己的都技能。這樣才是正確的其他工作態(tài)度。工作中會(huì)難免會(huì)遇到困難，要注意調(diào)節(jié)自己的心境，以積極的態(tài)度去面對挑戰(zhàn)。對工作只有懷有責(zé)任感，在實(shí)際行動(dòng)之上全力以赴，而不是得過且過，才能夠出色地完成工作任務(wù)。這次的培訓(xùn)雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起了很大的作用。如何成為一名令人尊敬的好護(hù)士是我奮斗的目標(biāo)，從身前的小事做起，從細(xì)節(jié)做起，時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名救死扶傷的白衣天使。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索……。護(hù)理之路，如履薄冰，因?yàn)橛辛酸t(yī)院大家族溫暖大家庭的支持，有了各位護(hù)理前輩的指導(dǎo)，我有信心做好護(hù)理科研工作，走自己選擇的路，而且將走穩(wěn)走好，一直走下去，為廣大產(chǎn)婦奉獻(xiàn)自己新生兒的青春與熱情。護(hù)理之路，如履薄冰，因?yàn)橛辛酸t(yī)院溫暖大家庭的和暖支持，有了各位護(hù)理老大哥的指導(dǎo)，我有市場信心做好護(hù)理工作，走自己選擇的路，而且將走穩(wěn)走好，一直走下去，為踴躍廣大病患奉獻(xiàn)自己的青春與熱情高漲。護(hù)士個(gè)人學(xué)習(xí)江夏王心得體會(huì)徐陵三非常有幸，護(hù)理部安排我6月28號(hào)、29號(hào)參加了__大講堂在—電子科大舉辦的《護(hù)理專業(yè)的挑戰(zhàn)一一改變的力量》的培訓(xùn)班。當(dāng)我踏進(jìn)—電子科大的校園看見大學(xué)生在綠樹成蔭的校園景色宜人浪漫的散步;在寬敞明亮的教室全神貫注的上課、考試;在運(yùn)動(dòng)場上揮汗如雨的打球、跑步;在校園里穿著學(xué)位朝氣磅礴的照畢業(yè)照留念，唉!我真想搬到二十多歲，回到校園！給我們授課的老師是—科技大學(xué)的張—教授，她氣質(zhì)不凡、溫文爾雅、生動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)，尤其是那幽默詼諧的講解和抑揚(yáng)頓挫的音調(diào)聲音深深地吸引了我。我作為一名高年資帶教組長要努力向張教授學(xué)習(xí)她的講課方式，實(shí)實(shí)在在的不好為實(shí)習(xí)生和低年資護(hù)士講好每一堂課。經(jīng)過2天的職業(yè)培訓(xùn)讓我有了一些心得和體會(huì)：一、 護(hù)理精細(xì)化管理：4個(gè)意識(shí)（細(xì)節(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、規(guī)則意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)）；2大原則（立足專業(yè)原則、科學(xué)量化原則）。通過學(xué)習(xí)讓我鉆研感受到精細(xì)化管理就是把“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到消防工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，作為一名責(zé)任組長不該將這種意識(shí)落實(shí)到患者實(shí)處，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，耐心細(xì)致入微的適切為患兒做好服務(wù)，真正去為患者解決問題。除此之外，還要帶領(lǐng)漂亮我們年輕的隊(duì)伍，同時(shí)協(xié)助護(hù)士長做好科室管理工作。二、 護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：化解沖突、激勵(lì)部屬、溝通部屬我不是領(lǐng)導(dǎo)，但專業(yè)人才我是一位護(hù)理專業(yè)的老同志、責(zé)任組長，我會(huì)把一群科室的每一位年輕人當(dāng)成大家庭里的一員，關(guān)心她們、愛護(hù)她們、幫助她們。當(dāng)遇到困難、委屈時(shí)我會(huì)心痛、開導(dǎo)她們，與她們溝通;在護(hù)理危、急、重患兒茫然失措的時(shí)候我會(huì)與病人大家一起面對困難、解決困難，努力做到忙而不亂、緊張而有序;在生活、學(xué)習(xí)中不知所措時(shí)我會(huì)用自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)關(guān)愛她們，和大家一起面對挫折、戰(zhàn)勝困難。三、 大幅提升護(hù)理管理質(zhì)量一一品管圈改善工具我科在上半年深入開展了品管圈活動(dòng)，當(dāng)時(shí)還覺得不錯(cuò)較滿意，但欠缺通過這次學(xué)習(xí)我深刻的認(rèn)識(shí)到不足。品管圈可深可淺、可復(fù)雜可簡單，其中有許多需要深思熟慮的地方。我科第2期品管圈活動(dòng)已經(jīng)開展了，我會(huì)把再也不會(huì)學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到這次活動(dòng)之中，爭取做得更好。四、 情緒管理與壓力調(diào)適1、 兒外專業(yè)病種多、家屬要求高。2、 專業(yè)技能不嫻熟，特別是小兒靜脈穿刺。3、 剛?cè)肓肘瑢I(yè)知識(shí)缺乏。4、 不知怎樣與病童及家屬溝通、交流。在這個(gè)時(shí)候作為兩名責(zé)任組長、大家庭的一位長輩我會(huì)與她們幾位一起提升業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，結(jié)合自己所管床位的病種加強(qiáng)?？评碚搶W(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提升自己的綜合評(píng)價(jià)素質(zhì)，加強(qiáng)自身內(nèi)涵市政建設(shè)。我是一個(gè)急性子，我時(shí)刻牢記：解決事情先處理情緒，情緒影響判斷和行為，盛怒之下少說話、少做決定，世上讓你絕不快樂的人只有你自己。以上是我之后學(xué)習(xí)后的一些著書，感謝護(hù)理部給我這次外出時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝我們一起進(jìn)去學(xué)習(xí)的妹妹們，特別是__x護(hù)士長、x護(hù)士長把一切事情都安排的妥妥當(dāng)當(dāng)，真心的感謝誠摯大家一路的關(guān)照。護(hù)士個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文四參加本次護(hù)理查房的有護(hù)理部副主任、各科護(hù)士長、部分業(yè)務(wù)骨干及我科護(hù)理人員共計(jì)20多人，查房病例是特重型顱腦急診損傷，由護(hù)士長劉青潤籌辦，首先為大家講解了顱腦損傷的概念、臨床表現(xiàn)、嚴(yán)重程度分級(jí)，讓大家對顱腦損傷有了一定的認(rèn)識(shí)，然后職責(zé)護(hù)士黎春燕老師給大家介紹患者病情，接著到病房進(jìn)行牙科查體，雖然患者還處于淺昏迷期前，不能配合檢查，但在大家的積極推動(dòng)配合、相互協(xié)作下，順利完成了床旁查體，然后運(yùn)用護(hù)理程序五步驟對患者現(xiàn)存的和潛在的護(hù)理問題進(jìn)行了一一的分析，并提出了尚未解決的問題，整個(gè)演化過程查房過程在提問和解答中進(jìn)行，大家應(yīng)積極交流經(jīng)驗(yàn)，集思廣益、讓很多存在問題最終得以解決。通過這次理療查房，理療不斷提高了我對整體護(hù)理的認(rèn)識(shí)，讓我明白護(hù)士的工作并不只局限在常規(guī)的打針、輸液上，而是運(yùn)用護(hù)理程序?qū)颊哌M(jìn)行全面評(píng)估和護(hù)理，不斷提高護(hù)理臨床思維。通過護(hù)理查房的學(xué)習(xí)，提高了我對醫(yī)患關(guān)系的認(rèn)識(shí)。作為一名護(hù)士，我們應(yīng)該放低姿態(tài)，親切的和患者家屬交流。通過與患者家屬的交談，可以了解患者的需要以及護(hù)理措施的執(zhí)行情況，從中收到反饋重要信息，或使整體護(hù)理工作能做的更好?？傊?，通過這次護(hù)理查房，同事們的積極發(fā)言，老師們不懈的講解中，讓我受益匪淺，也認(rèn)識(shí)到自身存在的很多不足。在今后的工作中，我將更加努力的提高自己提高的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，把工作做得更好。護(hù)士個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì)彩晶商業(yè)性五隨著物質(zhì)民俗文化水平的提高，人們的質(zhì)量意識(shí)品牌意識(shí)和安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。護(hù)理質(zhì)量直接關(guān)系到病人的生命與健康，關(guān)系到我們醫(yī)院在社會(huì)公眾中的外貌。因此，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理體制，不斷提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量，使病人滿意是護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控的主要任務(wù)，是醫(yī)院其他工作的主要目標(biāo)，也是護(hù)理質(zhì)量人員所討論的重要課題。為了達(dá)到這一目標(biāo)重要極為重要手段就是采取有效的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施。為了適應(yīng)新的護(hù)理工作發(fā)展模式的需要，我院護(hù)理部已經(jīng)實(shí)行了由護(hù)理部、病區(qū)護(hù)士長、病區(qū)質(zhì)控員及護(hù)士組成的護(hù)理質(zhì)量控制路徑，從而保證了護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量。我們應(yīng)該從增強(qiáng)質(zhì)量理應(yīng)監(jiān)控的認(rèn)知、完善質(zhì)量監(jiān)控的評(píng)價(jià)體系、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控的環(huán)節(jié)、做好質(zhì)量監(jiān)控的反饋等方面探頭著手做好質(zhì)量監(jiān)控。護(hù)理工作的對象是人，質(zhì)量掌控的目標(biāo)是零缺陷，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)強(qiáng)化預(yù)先控制加以控制行為。當(dāng)然，由于護(hù)理工作瑣碎、復(fù)雜，應(yīng)受許多客觀因素的影響，所以還要加強(qiáng)同期控制，并定期進(jìn)行反饋控制。同時(shí)在醫(yī)療質(zhì)量控制的中，要發(fā)揮護(hù)士自我控制的能動(dòng)性。標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度再差勁，護(hù)士的能動(dòng)性不會(huì)發(fā)揮，一切組織工作就難以落實(shí)。目前強(qiáng)調(diào)以人為本，就是要發(fā)揮人的行為人能動(dòng)性，讓每一位護(hù)理人員都參與質(zhì)量控制自覺地依照標(biāo)準(zhǔn)和，自己按既定的目標(biāo)既定努力工作，對自身暴力行為進(jìn)行約束和控制。一、 強(qiáng)化質(zhì)量控制意識(shí)，將質(zhì)量監(jiān)控落實(shí)到監(jiān)視系統(tǒng)每一個(gè)人醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的高低直接影響醫(yī)院的整體發(fā)展。針對這種情況，我們應(yīng)該不斷健全護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，推行全員參與質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化質(zhì)量的內(nèi)涵，真正的把質(zhì)量控制落實(shí)到實(shí)處;我們應(yīng)該采取多種渠道強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控的法律意識(shí)，反復(fù)強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量護(hù)理控制的重要性及必要性對全體醫(yī)護(hù)進(jìn)行廣泛教育，弘揚(yáng)以病人為中心，對病人高度負(fù)責(zé)，對技術(shù)精益求精的無私奉獻(xiàn)精神，英雄氣概增強(qiáng)護(hù)理人員事業(yè)心和榮譽(yù)感，同時(shí)將質(zhì)量控制結(jié)果落實(shí)到科室、個(gè)人，將護(hù)士各個(gè)崗位監(jiān)督管理質(zhì)量同科室目標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。二、 健全質(zhì)量控制體系完善醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)。制定質(zhì)控機(jī)構(gòu)的教育工作任務(wù)，應(yīng)該充分發(fā)揮松塔區(qū)縣局質(zhì)控小組的作用，激勵(lì)護(hù)士全員參與質(zhì)控制的博爾希夫卡工作效率，使每個(gè)質(zhì)控成員探知質(zhì)控內(nèi)容的細(xì)則，掌握質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)控分析，找出存在的不足，使護(hù)理使工作從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變到主動(dòng)全員參與管理。護(hù)理質(zhì)量控制的最終目標(biāo)是滿足患兒患者的需求，提高醫(yī)院護(hù)理服務(wù)水平，各處室通過科室質(zhì)控小組純度控制，針對性地提高護(hù)士的基本素質(zhì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織工作的薄弱環(huán)節(jié)，使護(hù)士了解自己有待解決的問題，并且決心去改進(jìn)，用積極的態(tài)度參與考核評(píng)價(jià)，改變過去在質(zhì)量控制中的應(yīng)付、突擊、補(bǔ)救行為，將考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和文章內(nèi)容作為規(guī)范，準(zhǔn)許把為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要求貫穿于臨床護(hù)理實(shí)踐的全過程，做到人人直接參與質(zhì)量控制，護(hù)理質(zhì)量控制結(jié)果達(dá)到真正讓患者滿意的效果。三、 加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制除了護(hù)理部組織護(hù)士長對科室進(jìn)行不定時(shí)的護(hù)理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時(shí)指出；同時(shí)，門診發(fā)揮好各科室質(zhì)量控制小組的作用，隨時(shí)對科室護(hù)理護(hù)理工作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，提出整改措施，對自己科室的工作質(zhì)量先進(jìn)行自查、自考、自評(píng)，做到心中有數(shù)，不合格者限期整改，不斷改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量，這樣使護(hù)理質(zhì)量控制工作采取定期與不定期壓制相結(jié)合，使護(hù)理質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。四、 做好質(zhì)量控制發(fā)報(bào)科室也開展病人對護(hù)理工作滿意度調(diào)查護(hù)理部定期可以不定期到各科室發(fā)放調(diào)查問卷調(diào)查表，以病人的需求、病人的評(píng)價(jià)、病人的期望來測評(píng)護(hù)理工作的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，對報(bào)告進(jìn)行分析整理