機(jī)電工程師年終總結(jié)（4篇）

第4頁共4頁機(jī)電工程師年終總結(jié)一年來，機(jī)電公司全體人員按照處及集團(tuán)公司機(jī)電工作安排意見，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，使我處機(jī)電管理水平穩(wěn)步提高：機(jī)電設(shè)備完好率95.45%，使用率92%，標(biāo)準(zhǔn)化車間達(dá)標(biāo)率90%以上，確保了全處施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。1、全力做好設(shè)備租賃、平衡、調(diào)撥機(jī)電公司根據(jù)生產(chǎn)需要做好設(shè)備的合理銜接利用，對(duì)閑置設(shè)備及時(shí)調(diào)劑利用；對(duì)不用設(shè)備及時(shí)退租、退庫；對(duì)缺口設(shè)備，首先積極面向外部市場(chǎng)，集中社會(huì)資源進(jìn)行竟價(jià)租賃，不足的在集團(tuán)中標(biāo)廠家中壓價(jià)采購，減少了成本投入。截止____月份，共退租老舊淘汰設(shè)備64臺(tái)/套（其中外租的34臺(tái)/套）；外租大型新設(shè)備9臺(tái)/套；新購設(shè)備281臺(tái)（價(jià)值____萬元）。保證了新開工項(xiàng)目及原在建項(xiàng)目的設(shè)備需求，確保全處施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2、全面為項(xiàng)目部做好服務(wù)工作機(jī)電公司將機(jī)電基礎(chǔ)管理的文件、規(guī)范、規(guī)章制度等資料分類整理匯總，并制定項(xiàng)目部日常機(jī)電管理需要做的內(nèi)容、方法，使項(xiàng)目部知道機(jī)電管理做什么，怎么做，使全處機(jī)電管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。大型設(shè)備主要配件由集團(tuán)公司招標(biāo)定廠定價(jià)采購，解決了項(xiàng)目部配件購置難的問題。綜掘機(jī)械化專業(yè)組現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及指導(dǎo)工作共12次，解決綜掘設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的疑難問題。積極參與施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、調(diào)試、拆除等工作（截止____月份，安裝絞車、變電所等設(shè)備共12臺(tái)/套）。為項(xiàng)目部提供生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)，幫助項(xiàng)目部解決機(jī)電技術(shù)難題，處理突發(fā)機(jī)電設(shè)備故障，確保設(shè)備完好安全運(yùn)轉(zhuǎn)。3、加強(qiáng)設(shè)備使用管理設(shè)備的使用管理是設(shè)備全過程管理的關(guān)鍵。機(jī)電大臨工程籌備堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢修和安裝。在日常設(shè)備運(yùn)行管理中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)、辦法，加強(qiáng)對(duì)在用設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督檢查、維護(hù)保養(yǎng)，督促項(xiàng)目部規(guī)范操作。加強(qiáng)對(duì)在用提升設(shè)施、壓風(fēng)機(jī)、變電設(shè)備定期狀態(tài)檢測(cè)，消除安全隱患。加大對(duì)機(jī)電設(shè)備改造，進(jìn)一步完善安全保護(hù)設(shè)施：今年改造絞車PLC雙線保護(hù)功能電控6套；鑿井懸吊穩(wěn)車均安裝安全閉鎖行程開關(guān)，并在張集東項(xiàng)目部安裝穩(wěn)車PLC集控裝置，保證了提升懸吊系統(tǒng)安全運(yùn)行。認(rèn)真開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)、罰辦法，定期組織機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間達(dá)標(biāo)考評(píng)、檢查，對(duì)存在的問題提出現(xiàn)場(chǎng)整改和限期整改要求。在____度集團(tuán)公司已進(jìn)行的兩次設(shè)備大檢查中，參與考評(píng)的我處15個(gè)項(xiàng)目部，機(jī)電設(shè)備管理規(guī)范有序，每個(gè)車間均按標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，綜合得分都在90分以上（張集東99分為全公司最高），獲得集團(tuán)公司的好評(píng)。4、大力開展設(shè)備檢修工作機(jī)電公司定期做好機(jī)電設(shè)備需求及損壞情況的調(diào)查工作，制定檢修計(jì)劃，集中人力、物力，合理組織安排，嚴(yán)格按照《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)檢修，確保檢修質(zhì)量，杜絕了設(shè)備失修現(xiàn)象，且減少了新設(shè)備的購置量，降低成本支出，確保了生產(chǎn)時(shí)的設(shè)備需求。____截止____月份，累計(jì)檢修設(shè)備333臺(tái)/套，檢修產(chǎn)值約____萬元。5、大力開展技能培訓(xùn)工作根據(jù)我處多數(shù)機(jī)電職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)狀，按處培訓(xùn)要求，機(jī)電公司認(rèn)真組織人員，積極配合處相關(guān)部室做好機(jī)電職工技能培訓(xùn)工作，認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)教材，分批分期先后到各項(xiàng)目部對(duì)電工、機(jī)修工、絞車司機(jī)、班隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)機(jī)操作維修人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。全年培訓(xùn)機(jī)電修工97人，掘進(jìn)機(jī)操作維護(hù)人員50人，組織28人去洛陽廠方進(jìn)行PLC電控培訓(xùn)。使廣大機(jī)電人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高。6、認(rèn)真、全面做好科室其它業(yè)務(wù)工作配合相關(guān)科室，積極做好施工組織設(shè)計(jì)中的供電設(shè)計(jì)、措施審批等技術(shù)工作，協(xié)助做好職工檔案整理、定額編制、安全檢查、設(shè)備招標(biāo)、資產(chǎn)抵稅等工作；認(rèn)真按時(shí)完成集團(tuán)公司機(jī)電管理部要求的各項(xiàng)設(shè)備管理工作；完成日常設(shè)備的裝卸車及老撾開元項(xiàng)目設(shè)備檢修、防腐、包裝、發(fā)車工作；精心做好三標(biāo)一規(guī)范貫標(biāo)工作；信息化及處網(wǎng)站平臺(tái)機(jī)電資料錄入和對(duì)項(xiàng)目部信息化資料檢查、指導(dǎo)錄入工作。但機(jī)電工作還存在一些比較突出問題和不足：一是個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理不重視機(jī)電管理工作，對(duì)相關(guān)機(jī)電規(guī)章制度不貫徹、不執(zhí)行、不實(shí)施。二是設(shè)備包機(jī)制流于形式，部分項(xiàng)目部平時(shí)只要設(shè)備能運(yùn)轉(zhuǎn)，基本上無人維護(hù)、檢修、保養(yǎng)，在上級(jí)單位檢查前突擊做一下表面文章，搞形式，走過場(chǎng)。特別是掘進(jìn)機(jī)使用存在“以包代管”現(xiàn)象，重使用輕保養(yǎng)維修，造成設(shè)備損壞嚴(yán)重，設(shè)備使用壽命減少，維修費(fèi)用增大。三是高素質(zhì)機(jī)電技術(shù)人員及業(yè)務(wù)熟練能力高的機(jī)電設(shè)備維修、安裝人員嚴(yán)重缺乏，整體素質(zhì)較低，使機(jī)電管理的各項(xiàng)工作難度加大，在一定程度上影響了我處的發(fā)展。加強(qiáng)在職職工的崗位技能培訓(xùn)和機(jī)電人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作尤為重要。為確保機(jī)電工作有序進(jìn)行、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，____將著重做好以下工作：1、增強(qiáng)機(jī)電管理工作的責(zé)任感，規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理、使用行為，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和效率。2、積極開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《中煤第七十一工程處“安全文明工地”檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，機(jī)電管理、施工要符合安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)房車間按標(biāo)準(zhǔn)化車間要求進(jìn)行建立和管理，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)率100%。3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制。各項(xiàng)目部必須制定設(shè)備包機(jī)制實(shí)施辦法，并有實(shí)施過程和記錄。嚴(yán)查嚴(yán)糾只掛牌無人維修保養(yǎng)設(shè)備的走過場(chǎng)、搞形式現(xiàn)象，確保證設(shè)備有人管理，有人維護(hù)，確保安全、完好運(yùn)行。4、加強(qiáng)掘進(jìn)機(jī)使用管理。培養(yǎng)我處自己的專業(yè)操作、維修人員，杜絕以包帶管，重使用、輕維護(hù)現(xiàn)象。5、繼續(xù)加強(qiáng)供用電管理、電氣防爆管理、提升懸吊管理等各項(xiàng)工作，保障施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。6、加強(qiáng)設(shè)備平衡調(diào)拔管理，提高設(shè)備的周轉(zhuǎn)率、利用率，減少設(shè)備成本投入。7、要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電職工崗位技術(shù)培訓(xùn)，機(jī)電公司將結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真制定培訓(xùn)方法、計(jì)劃，特別要對(duì)急缺的電工、機(jī)修工、大型特種設(shè)備操作維護(hù)人員加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)。不斷提高機(jī)電職工業(yè)務(wù)技能，滿足生產(chǎn)需要。機(jī)電工程師年終總結(jié)（二）回顧____的本人機(jī)電工作狀況，能夠認(rèn)真工作，保證出勤，堅(jiān)持一些為了機(jī)電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度，積極參加各種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事，積極但不上進(jìn)，能夠團(tuán)結(jié)同事，有協(xié)作能力，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，雖然____煤礦機(jī)電結(jié)束，綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯(cuò)。一、____主要工作內(nèi)容1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝，配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過程中安全重點(diǎn)，對(duì)立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運(yùn)順槽大坡度段、輔助運(yùn)輸?shù)任ｋU(xiǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯防，歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。2、積極協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作，主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng)、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門，對(duì)牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、培訓(xùn)，雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度，積極組織機(jī)電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查，根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型，對(duì)比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查，保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。4、使用先進(jìn)的管理手段，運(yùn)用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點(diǎn)，對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點(diǎn)盯防，積極督促區(qū)隊(duì)整改，并配合區(qū)隊(duì)對(duì)整改難點(diǎn)進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消除。5、面對(duì)人員分流職工減少，能夠識(shí)大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊(duì)剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做好留守人員思想工作。6、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補(bǔ)缺，將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用，建立實(shí)施流程化管理。二、工作中的不足1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。2、心理承受力不足，面對(duì)高強(qiáng)度的檢查，各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的書寫、工作上的指責(zé)，承受力不足，有待鍛煉。3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面，面對(duì)機(jī)電、安全管理系統(tǒng)化，計(jì)劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠，疲于應(yīng)付，這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。4、面對(duì)減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，思想覺悟低。三、____工作方向1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料收集工作。4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作，保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計(jì)劃提報(bào)工作，保證生產(chǎn)需要。繁忙的____過去了，____是礦井機(jī)電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年，工作重點(diǎn)主要在礦務(wù)工程、機(jī)電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試，這對(duì)每個(gè)人都是學(xué)習(xí)的過程，我積累了多方面的相關(guān)知識(shí)。機(jī)電工程師年終總結(jié)（三）緊張的____即將過去了。過去的一年是不平凡的一年，對(duì)機(jī)電安裝一公司來說是碩果累累的一年，也是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中作為一名機(jī)電安裝技術(shù)員，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將____的工作總結(jié)如下：1、____工作概況整個(gè)____度我負(fù)責(zé)一公司的機(jī)電安裝技術(shù)工作。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、施工材料請(qǐng)購、驗(yàn)收工作；面對(duì)一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)、驗(yàn)收任務(wù)；面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作。我和現(xiàn)場(chǎng)同事們一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。從這些工作實(shí)踐當(dāng)中，這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。2、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高了自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了理論水平和操作水平相結(jié)合能力在____度的工作中，我緊跟工程處的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照設(shè)備管理的要求，編制出本部門的《設(shè)備管理A、B、C分類》、《設(shè)備臺(tái)帳》、《設(shè)備潤(rùn)滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)》。同時(shí)，按照計(jì)劃組織本部門的內(nèi)審工作，組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善，對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評(píng)估。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。3、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與現(xiàn)場(chǎng)其他員工既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不獨(dú)斷專行，從而較圓滿完成施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在一公司全體同仁及技術(shù)主管的大力支持下，較順利地完成了____哈拉溝工地篩分車間四個(gè)平臺(tái)的停產(chǎn)改造工作、大柳塔工地活地末煤二期洗選車間洗選設(shè)備安裝工作等。尤其是大柳塔工地洗選車間內(nèi)大型洗選用篩的安裝工作，由于篩體體積大、重量大，且施工場(chǎng)地極其狹窄，我作為一名機(jī)械技術(shù)員深知工作的困難性，但我沒有后退或棄累，積極與設(shè)備安裝工人一道反復(fù)研究、總結(jié)、試驗(yàn)，篩體的位置、技術(shù)參數(shù)，設(shè)定安裝流程，征求工程處技術(shù)部的意見，將篩體安裝步驟、安裝過程的質(zhì)量控制等方面做好做全。通過篩體實(shí)際安裝，總結(jié)出大型篩體安裝主要控制因素5條；環(huán)境位置較狹窄情況下篩體安裝步驟總結(jié)6條，為今后的設(shè)備安裝工作起到了指導(dǎo)性作用，方便了大型洗選設(shè)備安裝的舉一反三。4、較好地完成了負(fù)責(zé)工地材料請(qǐng)購計(jì)劃及技術(shù)指導(dǎo)工作____，我根據(jù)施工圖紙及其它技術(shù)資料，認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請(qǐng)購和跟催工作，較好地配合了現(xiàn)場(chǎng)施工需要，使所需的材料能及時(shí)、準(zhǔn)確的提供。尤其是哈拉溝篩分車間停產(chǎn)改造之前，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、圖紙。把所需工具、材料計(jì)劃在內(nèi)，做到考慮周全。為緊張的停產(chǎn)改造工作提供了前期有力的準(zhǔn)備。對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的入場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、安全技術(shù)交底，讓施工人員真正知道如何干能保證質(zhì)量、如何干能安全。5、工作認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞，堅(jiān)持原則不計(jì)個(gè)人得失在過去的一年里，感謝工程處及一公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，無論是在施工過程中，還是在施工遇到困難的時(shí)候，我都做到認(rèn)真仔細(xì)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。認(rèn)真驗(yàn)收每個(gè)分項(xiàng)、分部工程。在得不到理解的情況下，堅(jiān)持原則，做不懈的解釋工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理過程中，親力親為，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不論是車間停產(chǎn)改造工作，還是大型洗選設(shè)備的安裝，對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工，并向相關(guān)主管及時(shí)溝通、匯報(bào)，使整個(gè)施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個(gè)工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收。6、小結(jié)____，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性；不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。機(jī)電工程師年終總結(jié)（四）____即將過去，在礦黨政工及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室知道下，我單位圍繞大型設(shè)備安全運(yùn)行、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)目標(biāo)，注重現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、檢修工作，在確保設(shè)備安全運(yùn)行方面取得了一些成績(jī)，但在具體工作中，還存在有很多不足，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下一、職責(zé)履行做為一名管理人員，我分管副井提升絞車、6kV變電所和供電系統(tǒng)維護(hù)、檢修工作，以及機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，工作的重要性要求我具備較高的管理素質(zhì)，能夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作，并對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。二、為保證我礦安全穩(wěn)定供電____春檢期間，我單位組織人員對(duì)所有管轄供電線路以及高低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修，并對(duì)各崗位接地點(diǎn)搖測(cè)接地電阻。由于我礦處于富雷區(qū)，架空線路易受雷電等災(zāi)害天氣影響，為減少雷電危害，分別對(duì)主扇兩回架空線路、舊410泵站兩回架空線路和810管道井供電線路等更換避雷器，仔細(xì)檢查絕緣子捆綁等情況，處理各不合格接地網(wǎng)或接地線。我礦春檢過后，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示，我單位對(duì)六個(gè)整合礦井高壓供電設(shè)備和線路進(jìn)行檢修，以及日常故障處理，本次春檢有效保證了六個(gè)整合礦井供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。三、____號(hào)變頻器安裝投運(yùn)我單位副井提升絞車原為1臺(tái)變頻器運(yùn)行，一旦變頻器出現(xiàn)故障，影響礦井生產(chǎn)物料提放，為確保副井提升機(jī)安全運(yùn)行性能，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的協(xié)調(diào)下，今年年初配合廠家人員安裝了2#變頻器，兩臺(tái)變頻器采用一備一用運(yùn)行方式兼容運(yùn)行，有效保證了提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行，為我礦的安全生產(chǎn)提供保證。四、雨季三防工作順利開展我礦處于山地低洼處，雨季災(zāi)害防范至關(guān)重要，我單位在礦雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下，積極開展雨季三防檢查防護(hù)工作，對(duì)主扇、進(jìn)風(fēng)斜井口等重要場(chǎng)所排布足夠的防洪沙袋，疏導(dǎo)崗位場(chǎng)所泄洪溝，對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)一步檢查并對(duì)各崗位電纜搖測(cè)絕緣，處理不合格電纜。雨季三防工作的順利進(jìn)行，使我單位所管轄設(shè)備在雨季時(shí)節(jié)的抗災(zāi)害能力有了進(jìn)一步提高。五、副井絞車檢修副井提升機(jī)至____年