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大力神健身會所CIS設(shè)計策劃方案大力神CIS策劃市場環(huán)境1公司基本概況2公司所處環(huán)境3大力神CIS策劃市場環(huán)境1公司基本概況2公司所處環(huán)境3公司競爭對手分析4公司SWOT分析5公司原有VI系統(tǒng)69MI系統(tǒng)設(shè)計6市場調(diào)查結(jié)果與分析7BI系統(tǒng)設(shè)計10附頁現(xiàn)階段的我國健身娛樂市場呈現(xiàn)多元化的特點,主要包括全民健身活動場所、專項休閑運動俱樂部有氧運動健身中心和綜合健身恢復(fù)中心等。健身娛樂市場全民健身活動場所健身娛樂市場全民健身活動場所專項休閑俱樂部有氧運動健身中心綜合健身恢復(fù)中心在一些經(jīng)濟發(fā)達城市和地區(qū),出現(xiàn)了一批以高級技術(shù)人員、高級管理人員、私營者為代表的高收入階層。這一階層成為中國健身娛樂市場不斷漸進的主要推動力。利用微觀市場經(jīng)濟分析法;從量的方面上來看,對健身娛樂市場由于人民群眾對于健身娛樂市場服務(wù)能力和效果的要求上越來越高。這將刺激這一產(chǎn)業(yè)市場的壯大發(fā)展;從質(zhì)的方面上看,對于健身娛樂市場服務(wù)能力和下過越來越高。從政治角度上出發(fā),由于健身娛樂市場可以有效的拉動居民消費符合國家拉動內(nèi)需,刺激經(jīng)濟發(fā)展的政策有望得到政府的進一步支持。這也預(yù)示著未來的健身娛樂市場必然向科學(xué)保健方式發(fā)展。大力神CIS策劃1大力神CIS策劃1二.公司基本概況大力神健身會所成立于2001年,一所中型綜合性型健身會所,集健身、休閑、娛樂為一體,營業(yè)面積近1000平方米,擁有世界一流品牌的綜合性健身設(shè)備和完善的配套設(shè)施,以及時尚、舒適,精致優(yōu)雅的健身休閑環(huán)境,同時更擁有一支高素質(zhì)的專業(yè)化、知識化管理團隊和國際認證資格的健身教練團隊,確保把最優(yōu)質(zhì)的健身服務(wù)帶給每位新尚會員。大力神健身會所是目前邵陽市最時尚的健身場所,內(nèi)設(shè)多個功能訓(xùn)練房,開設(shè)瑜伽、動感單車、肚皮舞、國際拉丁舞、斯諾克、乒乓球,健身操等多樣同國際接軌的健身課程,以及專業(yè)水準(zhǔn)的各項私教服務(wù),更有VIPSPA房專業(yè)技師為您提供服務(wù)。南通新尚致力于推動全民健身文化的發(fā)展,打造時尚、陽光的一流健身品牌。加入新尚,與新尚共同繁榮、共同成長、共同創(chuàng)造美好的未來。健身器材大力神健身會所現(xiàn)有公司員工及管理人員共85人,公司注冊資金58萬元?,F(xiàn)固定資產(chǎn)超過六十萬元。大力神CIS策劃2公司“以服務(wù)會員為核心,以全民健身為己任”大力神CIS策劃2三.公司所處環(huán)境大力神健身會所自成立以來,經(jīng)過幾年的不斷經(jīng)營和完善,已經(jīng)成為邵陽地區(qū)的知名企業(yè)。發(fā)展速度很快。在近兩年的時間里已經(jīng)在邵陽地區(qū)先后成立了兩個分公司,客戶也是逐年遞增。就2010年上半年的公司營業(yè)額已經(jīng)超過了去年的同期,增長了9個百分點。公司經(jīng)營狀況表面對邵陽這個很有潛力的市場,公司不斷創(chuàng)新開拓更多的服務(wù)渠道,來滿足客戶的需求。因此也獲得了廣大新老客戶的好評。大力神CIS策劃3大力神CIS策劃3四.公司的競爭對手隨著近年來健身娛樂行業(yè)的不斷發(fā)展和壯大,在邵陽地區(qū)也先后開辦了數(shù)家健身會所。這也讓這個行業(yè)競爭越來越大。這些公司都有自己的特點和發(fā)展方向,相對實力都比較雄厚。與大力神健身會所最有競爭力的是力特美健身中心。力特美健身中心成立于2003年,在成立以來發(fā)展迅猛。先后在邵陽地區(qū)開辦了分會所,其經(jīng)營模式也不斷變化和完善。對其分析競爭優(yōu)勢主要分為四點:地理位置優(yōu)越、師資設(shè)備完善、行業(yè)創(chuàng)新意識和企業(yè)管理模式。優(yōu)勢優(yōu)勢地理位置師資設(shè)備創(chuàng)新意識管理模式力特美優(yōu)勢分析表大力神CIS策劃4大力神CIS策劃4五.公司SWOT分析優(yōu)勢:地處市中心地帶,交通便利。劣勢:硬軟件設(shè)備還不夠完善。機會:行業(yè)的不斷發(fā)展以及人們消費觀念和消費形式的不斷轉(zhuǎn)變。挑戰(zhàn):行業(yè)競爭不斷加大,人們對服務(wù)質(zhì)量要求的不斷提高。機會:行業(yè)的不斷發(fā)展以及消費觀念形式的轉(zhuǎn)變機會:行業(yè)的不斷發(fā)展以及消費觀念形式的轉(zhuǎn)變劣勢:硬軟件設(shè)備不完善挑戰(zhàn):行業(yè)競爭加大,對要求質(zhì)量的提高優(yōu)勢:地理位置優(yōu)越交通便利SWOTSWOT分析大力神CIS策劃5大力神CIS策劃5六.公司原有VI系統(tǒng)原有標(biāo)志分析優(yōu)勢:比較整體劣勢:標(biāo)志過于死板,沒有行業(yè)特點。劣勢:死板、沒有行業(yè)特點勢:比較整體劣勢:死板、沒有行業(yè)特點勢:比較整體優(yōu)勢:比較整體VI分析圖示七.市場調(diào)查結(jié)果與分析在全球經(jīng)濟一體化的時代,要是公司具備國際競爭性,邁向世界,擁有一流現(xiàn)代化管理規(guī)范和統(tǒng)一的CIS識別系統(tǒng)是必不可少的。CIS戰(zhàn)略是創(chuàng)造現(xiàn)代化設(shè)計戰(zhàn)略,以往只注重單一的包裝廣告戰(zhàn)術(shù)已不能滿足日益激烈的市場競爭要求。使設(shè)計與經(jīng)營融合起來,才是CIS戰(zhàn)略的真諦。大力神CIS策劃6大力神CIS策劃6發(fā)展定位發(fā)展定位發(fā)展戰(zhàn)略CIS系統(tǒng)CIS的重要性八.BI系統(tǒng)設(shè)計在企業(yè)中,企業(yè)理念很大一部分是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身個性的延伸,是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在管理的理論修養(yǎng)和務(wù)實能力兩方面的重要考驗。所以理念與領(lǐng)導(dǎo)者相關(guān)密切。大力神CIS策劃7大力神CIS策劃7干部年輕化原則:采取任職年齡限制。堅持必要的會議匯報制度,建立完善的管理體系。招聘原則招聘原則干部年輕化原則會議匯報制度三原則大力神CIS策劃8大力神CIS策劃8九.MI系統(tǒng)設(shè)計經(jīng)營宗旨:努力做到最好,把健康帶個人們。經(jīng)營哲學(xué):從顧客角度出發(fā);科學(xué)化、
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