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文檔簡介
第第頁2023年下半年度個人工作總結5篇現(xiàn)將第三季度的工作總結如下:一、加強學習,努力提高業(yè)務技能第三季度來,我專心學習信貸學問,閱讀相關書籍,經(jīng)過不懈努力,終于把握了基本的財務學問和信貸業(yè)務技能,第一時間熟悉總行新業(yè)務的流程,辦理了__銀行第一筆商品融資貸款,并且與物流監(jiān)管企業(yè)建立了良好的業(yè)務合作關系,為我支行以后辦理商品融資業(yè)務打下基礎。由于在信貸崗位上時間不長,許多信貸學問沒有接觸到,因此每次總行組織的相關培訓都樂觀參與,同時工作之余翻閱相關信貸書籍,增加自己的“學問庫”,通過上網(wǎng)查閱,準時把握國家相關產業(yè)政策,降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。二、專心認真,踏踏實實的做好本職工作我喜愛自己的本職工作,能夠正確專心的去對待每一項工作任務,在工作中能夠樂觀主動,專心遵守各項規(guī)章制度,能夠準時完成領導交給的工作任務。作為市場營銷部副經(jīng)理,我深感自己肩上擔子的重量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提示自己,不斷的增加責任心。我深知信貸資產的質量事關邢臺銀行經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。在貸前調查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規(guī),對每一筆貸款都一絲不茍地專心調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都認真調查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸后檢查,每月不定期到企業(yè)倉庫進行查看,準時了解產品德情,把握原料的進價和產成品的銷售價格,分析企業(yè)當月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況,撰寫調查報告并定期上報總行,得到了總行貸后部門的通報表揚。三、樂觀主動,完成總行下發(fā)任務在總行開發(fā)授信評級系統(tǒng)期間,樂觀與總行項目組協(xié)作,提前、高質量的完成項目組下發(fā)的每一項任務,并受到總行領導的表揚認可。在總行開發(fā)的新業(yè)務中,專心學習、研究相關文件,梳理流程,樂觀與公司業(yè)務部門領導探討修正現(xiàn)有流程的欠缺,得到了公司業(yè)務部領導的確定?;仡櫟谌径鹊墓ぷ?,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務素質提高不快,對貸款風險把控還不成熟,;二是只滿意自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面閱歷尚淺。在新的第三季度里,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫忙下,專心學習,努力提高自身素質,樂觀開拓,履行工作職責,聽從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,為我行經(jīng)營效益的提高,為完成2021年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。2023年下半年度個人工作總結篇2時間飛逝,緊急而又勞碌的第三季度已經(jīng)過去,回顧這個季度的工作,有成果也有不足,現(xiàn)就本階段的工作總結和下一季度的工作計劃做一下匯報。1.業(yè)務收入在院領導的政策扶持下20__年第三季度檢驗科業(yè)務自費收入達到57萬余元,保健收入達到15萬余元,較前一季度收入略有增加,增幅8%,工作目標初步完成。2.業(yè)務能力第三季度檢驗科新增檢驗項目3項,為臨床各科醫(yī)師準時準確地診斷患者病情供應了有力的支持。3.室間質控20__年第三季度室間質控成果全部合格,部分室間質控成果均保持在全市前列。4.與臨床各科的溝通在科主任的帶領下,樂觀與臨床科室進行多層次、全方位的溝通,聽取臨床各科對檢驗項目的意見及建議,密切協(xié)作臨床需要,樂觀有效的開展檢驗項目,提高檢驗質量。5.精神文明方面科室全體人員能主動投入到醫(yī)院的各項工作安排中,放棄自己的休息,力爭工作保質保量。6.第四季度工作計劃通過征求臨床科室對檢驗科的意見和建議,針對服務態(tài)度和工作質量等方面存在的不足,有針對性的進行整改,更好的服務于臨床科室和患者。下一季度還將有計劃有目的增加檢驗項目。在今后的工作中,依據(jù)臨床科室需求檢驗項目還將逐步增加。以上為檢驗科第三季度的工作總結與第四季度的簡潔計劃,雖然小有成果,但也存在不足和需要改進的地方,在今后的工作中我們將努力改進,取長補短,以更加飽滿的熱忱去完成工作中的各項任務。2023年下半年度個人工作總結篇3__年第三季度以來,鄉(xiāng)黨委、政府堅持以保持共產黨員先進性教育活動為載體,以農業(yè)增效、農牧民增收為落腳點,統(tǒng)籌安排,扎實工作,全力抓好鄉(xiāng)各項工作:(一)加強棉花田管。于6月底7月初,鄉(xiāng)政府準時組織召開了棉花田間管理現(xiàn)場會,專心總結了各村棉花科學田管的閱歷和不足,明確提出了棉花后期管理的詳細要求和留意事項,并聘請農業(yè)技術人員,深化田間地頭,加強了技術跟蹤服務指導,取得了明顯效果。(二)加強了農業(yè)用水管理。在指派專人,樂觀與石河子瑪管處協(xié)調,請求增加水量的基礎上,一是依據(jù)生產實際,準時成立鄉(xiāng)水、電管理站,加強了農業(yè)生產用水調配管理,結束了鄉(xiāng)生產用水無專人管理的歷史,提高了水的利用率;二是動員各村黨員、干部,24小時巡邏,查看水口,組織農戶進行棉花澆水,既削減了水源鋪張,又推動了棉花澆水進度。據(jù)檢查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任務,為保證棉花豐產奠定了良好基礎。(三)樂觀做好棉花測產和土地丈量工作,把握第一手資料。為徹底摸清各村農戶耕地情況,為年底人均收入的測算打好基礎,從8月底開始,鄉(xiāng)政府組織了以農業(yè)技術員、各村主任、群眾代表組成的工作組,深化各村,對農戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產。據(jù)統(tǒng)計,今年全鄉(xiāng)棉花實際耕種總面積9300畝,平均單產270公斤,按5.00元/公斤計算,年底人均純收入有望達5900元。(四)專心搞好夏收工作。鄉(xiāng)政府及早動手,于8月初就對夏收生產、平安做了具體的安排部署。夏收期間,又組織人員,深化各小麥種植戶,進行專心的檢查落實。由于組織得力,措施到位,夏收工作進行順利,沒有發(fā)生任何擔心全事故,共收小麥300余噸,超額完成了上級下達的夏糧收購任務。(五)加強“三秋”工作管理,確保正常運行。一是準時成立了以黨、政領導為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領導小組,明確任務,責任到人,加強了對“三秋”工作的領導;二是組織專人,對農戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的平安檢查,發(fā)覺問題,責令進行了準時整改,確保了整個秋收工作的平安;三是建立健全了周例會制度,并將先教工作例會與生產例會合二為一,共同布置,兩不耽擱。(六)做好拾花季節(jié)工組織工作,為群眾排憂解難。一是在各村、各農戶自行組織的基礎上,黨委、政府依據(jù)棉花生產需求,派專人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系,一次性組織拾花季節(jié)工300余人,緩解了拾花工短缺抵觸,保證了棉花采摘工作的順利進行,維護了農牧民群眾的正常利益,促進了農村經(jīng)濟的正常發(fā)展,受到了群眾普遍贊揚。眼下,依據(jù)棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地區(qū)組織拾花工,擬成立拾花突擊隊,即日即將到位,以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn);二是動員組織各村有生產能力的低保戶,開展勞務輸出,拾花創(chuàng)收活動,既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力,參與棉花采摘勞動,又為低保戶開拓了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節(jié)工中開展了為期10天的勞動競賽,對拾花狀元進行表彰嘉獎,以調動季節(jié)工的樂觀性,加快拾花進度;四是關心拾花工的生活,在榆樹村特地開設了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了尼勒克縣領導及拾花工的一致好評;與區(qū)文體局聯(lián)系,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。中秋節(jié)前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問品,尤其是對有病的拾花工,政府、村領導給予了極大的關懷,帶領就醫(yī)、送水送藥,使他們在異地他鄉(xiāng)感受到了家的溫溫和節(jié)日的氣氛,紛紛深受感動。五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會治安管理小組,加強了對各村社會治安巡查和外來人員平安管理,到目前為止,全鄉(xiāng)未發(fā)生1起外來人員違反社會治安案件和擔心全事故,社會穩(wěn)定,生產秩序良好。由于措施有力,管理加強,全鄉(xiāng)棉花采收工作進展順利,截止9月26日,共收棉花1500余噸,完成計劃量的54%。(七)鄉(xiāng)農技站建設進展順利,8月中旬破土動工,現(xiàn)主體工程己完工,即將進入內部粉刷,入冬前有望竣工。(八)__村防護林建設項目己完成80%的工作量。(九)經(jīng)鄉(xiāng)政府領導與博湖葦業(yè)接洽,達成了大拐葦湖開發(fā)初步協(xié)議,使鄉(xiāng)多種經(jīng)營發(fā)展邁出了可喜的一步。(十)順利完成了“四五”普法先進鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,并通過了自治區(qū)檢查驗收。(十一)以政府補貼形式,為榆樹村農戶購進了1臺大馬力拖拉機,提高了鄉(xiāng)農機耕作效果。(十二)先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學習教育,黨員的宗旨意識、服務意識明顯增加。據(jù)不完全統(tǒng)計,兩個多月來,各支部黨員共為群眾辦實事、好事50余件,真正達到了黨員受教教育,群眾得實惠之目的。根據(jù)區(qū)先教辦的安排,現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉入黨性分析、征求意見階段。2023年下半年度個人工作總結篇4我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)__多個,此中有物業(yè)治理的小區(qū)有__多個,占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。以下是第三季度的工作總結。一、增加業(yè)務培訓為切實進步我區(qū)物業(yè)治理工作,晉升物業(yè)辦事程度,編制了《__物業(yè)治理培訓資料》,舉辦物業(yè)治理工作培訓班,分四批次對我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計__余人次進行專業(yè)培訓,同時還舉辦了物業(yè)項目司理考證培訓班。通過培訓來有效的晉升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質及辦事意識。二、創(chuàng)建示范小區(qū)為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改晉升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作。我區(qū)8個街道做事處確定了9個住宅小區(qū)作為整改晉升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點,以做到以點帶面,全面晉升物業(yè)治理工作程度。第三季度以來,共指導10個物業(yè)小區(qū)參與優(yōu)秀示范小區(qū)評選運動,有7個小區(qū)得到物業(yè)治理示范小區(qū)稱號,此中3個通過物業(yè)治理示范項目考評。三、規(guī)范前期物業(yè)治理招投標自汲取物業(yè)治理職能以來,高度看重規(guī)范前期物頤魅招投標法度模范,全力做好前期物頤魅招投標運動的指導和監(jiān)監(jiān)工作,第三季度新售樓盤前期物頤魅招投標的有10個項目,做到100%實行招投標。四、推動業(yè)委會成立針對業(yè)委會成立難的近況,依據(jù)我區(qū)實際環(huán)境,季度初下達任務給各街道做事處,要求第三季度各街道做事處相符成立業(yè)委會條件的小區(qū)成立業(yè)委會應達到50%以上。目前,我區(qū)已成立業(yè)委會的物業(yè)治理小區(qū)__個,第三季度的任務基礎完成。五、增加小區(qū)信息化系統(tǒng)扶植為進步我區(qū)居民小區(qū)自行治理的效率,體現(xiàn)小區(qū)事務表決公道、公正、公開的原則,開拓勝利“住宅小區(qū)事務智能化治理系統(tǒng)”,該系統(tǒng)集投票、看護布告、數(shù)據(jù)采集等功能,采納一戶一卡一暗碼,在操作平臺進行刷卡操作,預留擴展至網(wǎng)絡平臺操作,可有多種投票方法。進行試運行后果顯著,介入投票人數(shù)由原來的60%多進步到97.39%。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會或逐戶書面征求看法,突破了時空障礙,大大進步了投票效率。而且整個投票歷程透亮?????、公開、公正,投票結果統(tǒng)計精確、實時,完全杜絕假投票、假簽名的現(xiàn)象,大大簡化、縮短了整個投票法度模范和光陰,節(jié)省大量的人力物力本錢。六、下一步工作思路樹立街道物業(yè)治理督導員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)治理運動,進一步貫徹落實《關于增加物業(yè)治理工作的實施看法》,切實依照“條塊結合、以塊為主、屬地治理”的原則,樹立“區(qū)、街道、社區(qū)”三級物業(yè)治理和諧體系,各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)治理工作督導員,負責本轄區(qū)物業(yè)治理工作的指導、協(xié)折衷監(jiān)督治理工作。同時,各社區(qū)居委會要設立物業(yè)治理機構,配備1-2名物業(yè)治理工作協(xié)管員,負責本轄區(qū)物業(yè)治理工作的日常巡查、反省協(xié)折衷監(jiān)督治理工作。樹立和完善社區(qū)物業(yè)治理網(wǎng)絡體系,形成社區(qū)扶植的整體合力,改進城市治理措施,營造人居情況,晉升我區(qū)城市形象。為充分調動街道、社區(qū)治理的樂觀性,其對轄區(qū)物業(yè)項目的考評將占到全部考評造詣的70%。2023年下半年度個人工作總結篇5我站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司,服務站也是在原來的自保站的基礎上轉型的。今年上半年因為我公司購買了一批中國重汽的車輛,服務站也相應的跟著公司新購置的車輛運行。第三季度情況總結:主要的工作是落實活動,在活動范圍的車輛正好是x年x月x日至x日的車輛。我站通過統(tǒng)計修理記錄對車輛進行服務。由于我公司車輛普遍去了x。而我們服務站的基地在x長途的跟蹤服務很有困難。正在申請在x店建自保站。用戶對中國重汽產品的真實意見:用戶反映,以前的車輛司機可以任憑開,車輛出了故障可以自己解決,現(xiàn)在不行了,很大部分司機上車要很長時間才能適應新車,車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用說明,而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著。對于新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習慣。對分公司服務及中心庫人員的要求:期望分公司領導能夠了解區(qū)域內各服務站的特點,并制造一些條件給各服務站一個相互學習相互協(xié)作的機會,在修理遇到問題時能在服務經(jīng)理的指導下,各服務站協(xié)作,能省時省力一起解決用戶的問題;能
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