工廠安全檢查工作總結(jié)VIP

工廠安全檢查工作總結(jié)工廠平安檢查工作總結(jié)

今年以來，我廠堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，深化落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)固樹立平安進(jìn)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平，截止目前，我廠未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧、打造平安作出了樂觀的貢獻(xiàn)。我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任

我們把平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各車間層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位行政"一把手'是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，風(fēng)險(xiǎn)抵押金、平安獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行"一票拒絕'，凡平安工作不到位的單位和個(gè)人，一律不得參與評先。增加了平安運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對平安目標(biāo)、平安事故、"三違'現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取"違規(guī)單'制度。同時(shí)，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎(jiǎng)50100元，特別狀況由安委會(huì)通報(bào)嘉獎(jiǎng)。鼓舞職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有樂觀作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎(jiǎng)。并推行人性化平安管理模式，提出了"每位職工都是平安第一責(zé)任人'的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到車間、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了"廠部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加'的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理

分析歷年來廠內(nèi)外事故緣由、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員平安評價(jià)，注意平安訓(xùn)練培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、平安文化建設(shè)、訓(xùn)練培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨識、雙確認(rèn)等作為平安評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓訓(xùn)練培訓(xùn)，加大對各單位負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)訓(xùn)練，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化訓(xùn)練、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能訓(xùn)練等一系列培訓(xùn)工作，累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班8個(gè)，培訓(xùn)人員1500人次，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織"每周一題'、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關(guān)專家技術(shù)人員現(xiàn)場講課等形式，為廣闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長技能的渠道。通過深化全員平安評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)任意識，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

四、推動(dòng)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我廠的電器、機(jī)械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運(yùn)、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以"隱患整改通知書'的形式準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各車間組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患準(zhǔn)時(shí)整改。廠部專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各單位專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了"雙基'管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們對比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案"五落實(shí)'。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)

班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛護(hù)意識和力量，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班、節(jié)假日、秋收、麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善v極限的時(shí)間）二是抓好關(guān)鍵部位（廠級重大危急源）的平安，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)訓(xùn)練。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各時(shí)期平安生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展"平安演講'、"百日平安'"平安五要素'、平安觀摩會(huì)、評比"平安哨兵'、"安康杯一法三卡'、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動(dòng)。注意實(shí)效，全員參加，確保了平安活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修平安組織，嚴(yán)非常來施工隊(duì)的平安管理。

我們堅(jiān)固樹立"生命優(yōu)先、擔(dān)心全不工作、擔(dān)心全不操作'的新理念，貫徹我廠檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)平安確認(rèn)制，做到"九不檢修'、"六必需'、"六嚴(yán)禁'，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢修和臨時(shí)性工作中，必需指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)平安監(jiān)護(hù)人。根據(jù)"誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)'的原則，實(shí)行平安許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。全部檢修和臨時(shí)性工作必需落實(shí)"五同時(shí)'，事事平安確認(rèn)，到處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書，交納平安抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的平安管理，落實(shí)平安訓(xùn)練，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的平安監(jiān)管工作"有人管、有法管、管得住、管得好'。

平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、常?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以掌握事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變，全掩蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工廠平安檢查工作總結(jié)

今年以來，我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，平安管理部門的正確指導(dǎo)下，以平安生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)"平安第一、預(yù)防為主'的工作方針，因地制宜地開展了一系列查"三違'、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng)，、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)平安責(zé)任，車間將平安責(zé)任書的內(nèi)容逐一分降落實(shí)到各班組、個(gè)人，層層簽訂平安責(zé)任書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員損害事故和較大的設(shè)備事故。

一、取得的主要成果

1、貫徹落實(shí)上級精神，增加員工平安責(zé)任崗。

準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級部門關(guān)于平安生產(chǎn)工作的精神，仔細(xì)開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對平安生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱難性有更深的熟悉，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會(huì)議，專題討論平安生產(chǎn)的突出問題，對今后的平安生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持平安管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在平安生產(chǎn)管理上，車間堅(jiān)持各級齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持"平安第一，預(yù)防為主'的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好平安生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動(dòng)。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

隱患險(xiǎn)于明火，隱患是顆定時(shí)xxx，不排解隱患，就難保證平安生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松，同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患，通過大家努力，xxxx月我們共查出隱患xxx項(xiàng)，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到xxx%，從根本上把隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)有效保證了平安生產(chǎn)，給生產(chǎn)的平安、順暢奠定基礎(chǔ)。

3、貫徹落實(shí)《平安生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。

為加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中平安行為供應(yīng)了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范平安生產(chǎn)管理。正確把握處理"訓(xùn)練與熟悉、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與平安'六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)"四個(gè)強(qiáng)化'，即："強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究；強(qiáng)化平安訓(xùn)練，提高全員平安意識，提高平安操作及個(gè)人防護(hù)技能；強(qiáng)化平安檢查，落實(shí)隱患整改，削減習(xí)慣性違章；強(qiáng)化平安獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)?；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推動(dòng)、平安管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

車間明確平安生產(chǎn)"誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參加誰負(fù)責(zé)'的原則，仔細(xì)實(shí)施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。根據(jù)"四不放過'的原則，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行仔細(xì)分析，嚴(yán)厲?處理。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組平安管理。

車間xxx各班組每月開展一次平安活動(dòng)，要求全員參加并記錄在案。xxx了全體員工參觀"平安事故圖片展'和學(xué)習(xí)新的《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)平安管理規(guī)定》以及《動(dòng)火作業(yè)平安管理規(guī)定》。

4、加大訓(xùn)練培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能。

全車間xxx開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用狀況，車間xxx抽查考試，車間將舉辦平安生產(chǎn)理論與管理學(xué)問培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高平安管理水平。準(zhǔn)時(shí)修改、完善平安操作規(guī)程和平安管理規(guī)章制度，促進(jìn)平安生產(chǎn)。

5、以人為本'，加強(qiáng)平安建設(shè)。

平安工作要"以人為本'，努力制造愛惜職工、關(guān)懷職工、愛護(hù)職工、敬重職工、激勵(lì)職工平安生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣闊員工的平安意識不斷提高，平安生產(chǎn)科學(xué)管理不斷xxx階。

6、制定了消防器材、平安設(shè)施、聯(lián)鎖報(bào)警裝置的管理、維護(hù)制度。

7、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時(shí)完成了各項(xiàng)檢修工作。特殊是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)xxx力氣準(zhǔn)時(shí)搶修，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

8、建立健全應(yīng)急機(jī)制，熬煉應(yīng)急防護(hù)力量。

為了能正確面對、推斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的力量，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。xx年xx月xx日，車間xxx相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿勝利，并獲得各級平安主管部門的全都好評。

同時(shí)為了提高員工面對突發(fā)事故防護(hù)自救力量，車間于xx年xx月xx日開展了"119消防、防護(hù)演練'競賽，xxx員工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴平安帶等，切實(shí)有效地提高車間全體員工平安消防意識。

9、仔細(xì)開展平安月活動(dòng)，xxx開展了xxx月份的"平安無事故月'活動(dòng)；xx月xx日至xx月xx日xxx了車間百日平安無事故競賽活動(dòng)；以"關(guān)愛生命，平安進(jìn)展'為活動(dòng)主題，xxx開展了xx月份的年度平安生產(chǎn)月活動(dòng)。

二、存在的問題和不足

1、管理制度還不夠完善，由于集團(tuán)公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實(shí)際。

2、平安隱患整改力度還需要加強(qiáng)，由于各種緣由，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。

3、近期車間新進(jìn)員工較多，青工對平安生產(chǎn)意識不強(qiáng)，現(xiàn)場環(huán)境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強(qiáng)平安訓(xùn)練，不斷提高青工平安生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)學(xué)問。

工廠平安檢查工作總結(jié)

這一個(gè)月來，xxx在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和關(guān)心下，堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'的平安生產(chǎn)方針，堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查治理，完善質(zhì)量、平安、職業(yè)健康三體系管理要求，以?；菲桨矘?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推動(dòng)xx平安生產(chǎn)，不斷提高xx平安生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一個(gè)月來的工作狀況總結(jié)如下:

一、落實(shí)考核制度，落實(shí)平安責(zé)任

常言道:"沒有法規(guī)不成方圓'，在以人為本的前提下，xx生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度給我們的管理供應(yīng)了管理的標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公正、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實(shí)際把平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，依據(jù)公司相關(guān)文件精神，將xx平安生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各車間"xxx'是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡平安工作不到位的車間、班組和個(gè)人，一律不得參與評先。加大了對平安目標(biāo)、平安事故、"三違'現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的人員，賜予一次性嘉獎(jiǎng)xxx元，鼓舞職工提出平安隱患提案，凡對強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有樂觀作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎(jiǎng)。每月員工提出的平安隱患提案會(huì)在廠級月度平安例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化平安管理模式，施行"每位職工都是平安第一責(zé)任人'的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、落實(shí)現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理

依據(jù)動(dòng)力廠?；返蜏亍⒏邏?、高危等生產(chǎn)特性，平安生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn)，平安、穩(wěn)定運(yùn)行是xx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo)，把平安生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組平安方面的法律法規(guī)，xxx并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)"平安第一，預(yù)防為主'的方針，樂觀協(xié)作、主動(dòng)參加公司xxx的各種平安活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零平安生產(chǎn)目標(biāo)，依據(jù)公司支配，結(jié)合xx實(shí)際做了以下工作:

1、樂觀主動(dòng)協(xié)作，開展平安檢查活動(dòng)，xx管轄區(qū)域內(nèi)全年查出平安隱患xxx條，整改率達(dá)xxx%，堅(jiān)持把隱患消退在萌芽狀態(tài)；

2、全力xxx開展平安標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，xx月xx日順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了平安標(biāo)準(zhǔn)化的評審驗(yàn)收工作；

3、樂觀參加全國"平安生產(chǎn)月'活動(dòng)，xx月xx日xxx相關(guān)人員在開展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間樂觀開展事故宣揚(yáng)訓(xùn)練，通過黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)平安事故；

4、仔細(xì)做好入廠新員工的平安訓(xùn)練培訓(xùn)；

5、建立健全平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)平安責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度