高壓油機施工組織方案要點

高壓油機施工組織方案一、工程概述1、工期總體規(guī)劃3、確保工期的主要措施由施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖可以看出，影響本工程進度的主要因素有：前期準備工作的進度：材料供應(yīng)；人力資源的配合與應(yīng)用；工程安全與質(zhì)量狀況；地方關(guān)系工作的好壞；氣候條件等。因此，針對以上因素，提出如下保證措施：①按時、甚至提前完成前期準備工作，留給關(guān)鍵工序?qū)捤蓵r間；15、施工進度計劃分析②施工高峰期內(nèi)氣象條件直接影響本工程施工進度；③業(yè)主提供材料的進度決定本計劃實施是否順利；25臺2000kW高壓油機及接地安裝高低壓柜及槽鋼安裝及接地排安裝防靜電涂料（涂刷）排煙、排水及防噪聲、防火隔墻配合甲方停送電3（一）機房機電設(shè)計標準：5、要根據(jù)進出線及電控箱位置。4六柴油機房暖通設(shè)計標準、5（3）排煙管消聲措施：（4）吸聲措施：高壓柜、低壓柜安裝施工時應(yīng)嚴格按照國家現(xiàn)行頒布最新的《電氣裝置安裝工氣裝置安裝工程盤柜及一次回路接線施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定進行。1、施工方案2、施工方法6（2）設(shè)備進場，按指定路線行駛到門口指定停車位置。7①根據(jù)機組清單及裝箱清單清點全部機組及附件；②查看機組及附件的主要尺寸是否與圖紙相符；排煙管的鋪設(shè)有兩種方式：8（1）電纜的敷設(shè)方式有橋架敷設(shè)。91、機組的啟封3、檢查燃油供給系統(tǒng)的情況①檢查水箱，如水量不足，應(yīng)加足清潔的軟水或防凍液；②檢查各水管接頭有無漏水現(xiàn)象，如有問題應(yīng)及時處理；③檢查傳動帶的松緊度是否適當。其方法是用手壓傳動帶的中部，傳動帶5、檢查潤滑系統(tǒng)的情況,6、檢查蓄電池電解液的密度7、檢查電路是否連接正確避免沖擊和震動。3）加強施工現(xiàn)場材料、設(shè)備檢查驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)，對于進場的設(shè)備、構(gòu)配各方在進場材料檢查記錄中形成書面意見，并簽字認可；1）針對施工建設(shè)工程現(xiàn)場實際情況，組織施工質(zhì)量各監(jiān)督部門，為各類工程項目認六項內(nèi)容，重要工序、易出現(xiàn)問題的工序重點監(jiān)控，全面預防可能出現(xiàn)的問題，檢查依據(jù)，所有質(zhì)量監(jiān)管部門針對各個工程，可按照表格內(nèi)體現(xiàn)的內(nèi)容進行有針對性的檢查；2）由建設(shè)方每季度定期組織經(jīng)驗交流會，組織建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方現(xiàn)場主場更好的管理；工程完工后，由建設(shè)方或監(jiān)理方