2023年度醫(yī)院行政人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)篇

2023年度醫(yī)院行政人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)3篇

醫(yī)院行政人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)1

一、思想政治立場(chǎng)堅(jiān)決。

自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，立場(chǎng)堅(jiān)決，始終和黨委保持高度全都。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公正正派。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

二、領(lǐng)導(dǎo)力量與治理水*

熟識(shí)、把握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的治理學(xué)問，運(yùn)用于實(shí)際工作，常常深入臨床一線科室，把握第一手資料，積極為醫(yī)院進(jìn)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對(duì)于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對(duì)一線科室工作的治理、監(jiān)視和供應(yīng)效勞，也同樣可以為醫(yī)院進(jìn)展做奉獻(xiàn)，對(duì)治理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)省支出，又為科室供應(yīng)滿足優(yōu)質(zhì)的效勞。

三、科室建立與進(jìn)展

院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是特別特別和重要的，很多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作，制造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是抓好執(zhí)行力建立，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)視工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極協(xié)作幫助主管部門進(jìn)展監(jiān)視檢查，進(jìn)展催促，檢查落實(shí)完成狀況，保證醫(yī)院工作的順當(dāng)開展。

二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案治理工作，標(biāo)準(zhǔn)程序，使檔案治理工作初步標(biāo)準(zhǔn)。

三是做好醫(yī)院的接待效勞工作。

四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下，已經(jīng)著手開頭了醫(yī)院內(nèi)部治理方法的撰寫與修訂工作，目前大局部的文字錄入工作已根本完成。

五是與相關(guān)科室同志親密合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的`公布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。

六是充分發(fā)揮效勞職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報(bào)工作，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)展調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，幫助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

四、專業(yè)技術(shù)力量與水*

有創(chuàng)新精神和肯定的組織協(xié)調(diào)力量，工作中敢闖敢試，對(duì)辦公室日常治理工作積存了肯定的實(shí)踐閱歷。

五、有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。

遵守醫(yī)院有關(guān)反對(duì)商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅(jiān)決抵抗行業(yè)不正之風(fēng)。在所參加的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，牢筑道德底線，堅(jiān)持秉公辦事。

六、落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的治理理念

對(duì)職工實(shí)行人性化治理，常常與科室成員交換意見，仔細(xì)聽取對(duì)工作的建議和意見，不斷改良自身工作?？剖页蓡T關(guān)系融洽，相互協(xié)作，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

七、存在的缺乏和問題：

1、在處理重大問題時(shí)，不夠大膽堅(jiān)決。

2、工作方法簡潔，對(duì)科室人員生活關(guān)懷不夠。

3、辦公室內(nèi)部治理制度不夠健全。局部規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí)。

八、任職后的目標(biāo)和工作規(guī)劃

以上問題或缺乏也是我今后努力克制的方向。在今后的工作中，我將留意發(fā)揮好五個(gè)作用：

一是在科學(xué)治理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院治理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、仔細(xì)做到全方位的效勞。xxx年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年根底上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍，提高體檢質(zhì)量，保持xx體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二在院長領(lǐng)導(dǎo)下做好中心詳細(xì)治理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)狀況，幫助總經(jīng)理調(diào)查討論、了解公司治理狀況，并提出處理意見或建議，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息，供總經(jīng)理決策。;

三是在把握全中心工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合治理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，把握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室供應(yīng)一流的效勞。

四是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)視的根底上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，幫助楊主任做好重大醫(yī)療器械的治理工作，保障安康體檢一線工作順當(dāng)進(jìn)展。

五是在樹立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的治理職能，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶著醫(yī)生、護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素養(yǎng)，做好典范帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長遠(yuǎn)建立增磚添瓦。

醫(yī)院行政人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)2

一、整合資源，強(qiáng)化治理，高度重視消防安全工作

自上崗以來，謹(jǐn)記安全第一，把消防工作放在首位，落實(shí)在日常的工作中。

（一）首先與各科室簽定了安全消防責(zé)任書，強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)下班時(shí)要斷水?dāng)鄽鈹嚯?，防止事故發(fā)生。

（三）常常不定時(shí)的組織排查各項(xiàng)制度的落實(shí)，清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物、閑置物品。疏通防火通道，消退安全隱患。

（四）對(duì)工作中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)通知責(zé)令限期整改。

二、強(qiáng)化隊(duì)伍建立，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律

在日常的治理工作中，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律、對(duì)違反工作紀(jì)律、出工不出力的員工進(jìn)展嚴(yán)峻批判，準(zhǔn)時(shí)提出整改措施。

（一）20xx年xx月xx日食堂由于人為的治理消失脫節(jié)，針對(duì)問題做出如下調(diào)整：對(duì)當(dāng)時(shí)治理人xx罰款xx元、對(duì)xx、xx責(zé)任人罰款xx，并進(jìn)展公示，通報(bào)全院，同時(shí)對(duì)個(gè)別員工進(jìn)展了調(diào)整和調(diào)離。

（二）對(duì)保安進(jìn)展不連續(xù)的培訓(xùn)，利用早上時(shí)間對(duì)他們進(jìn)展思想教育，特殊是結(jié)合社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)，要求對(duì)來往車輛、人員進(jìn)展盤查，特殊是夜班更要加強(qiáng)，從而半年來未發(fā)生重大問題；

（三）對(duì)食堂工作積極調(diào)整，結(jié)合存在的實(shí)際問題，利用周二公休組織發(fā)動(dòng)，使每個(gè)員工都能在人員缺編的狀況下，保證后勤工作正常有序的為臨床一線效勞。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項(xiàng)工作仍正常*穩(wěn)開展，下一步將加大力度，狠抓效勞意識(shí)，做好孕婦、病人餐，給出詳細(xì)措施和方案，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，真正到達(dá)為臨床一線效勞，逐步建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格本錢核算，聽取員工意見，提高飯菜質(zhì)量，努力為臨床一線供應(yīng)周到效勞，為醫(yī)院食堂效益打好根底，這是根本宗旨。

三、完善根底建立，美化院容院貌

由于歷史的緣由，建院至今以來我院的樓頂防水的失修、空調(diào)設(shè)備的失修（各部件包括主機(jī)、主控板、風(fēng)口、溫控器失靈，電腦主控板，風(fēng)口打后開都才能在不同程度損壞、失靈）造成冬夏二季都消失問題我們嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示，努力做好各項(xiàng)工作，在其位謀其職，主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)開展工作，切實(shí)做到應(yīng)盡的職責(zé)，做好一線工作。

（一）對(duì)樓層發(fā)覺的問題如燈管鏡前燈、潔具、門把手脫落等不同程度的損壞及失靈，我們速到現(xiàn)場(chǎng)查看并馬上組織修繕。應(yīng)當(dāng)該請(qǐng)示的馬上請(qǐng)示，如自行車棚空調(diào)回水管被架，直接影響到空調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們立刻請(qǐng)示匯報(bào)，雖然高空作業(yè)，但在一天之中用最快時(shí)間處理好。

（二）草坪是我院的一大亮點(diǎn)，我們利用早上xx：00左右時(shí)間進(jìn)展?jié)菜?、保養(yǎng)，在沒有主管草坪的狀況下保持草坪美觀青綠。

（三）整治環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)院外垃圾進(jìn)展每日檢查，當(dāng)日清理，將原來那臟亂差的環(huán)境徹底解決。

（四）食堂作為醫(yī)院的“一大效勞窗口，其干凈度、飯菜把戲、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情，近日來我們組織食堂員工對(duì)食堂進(jìn)展了徹底的清理大掃除，并配備兩個(gè)滅蠅燈，根本營造了一個(gè)較好的環(huán)境。

（五）自建院以來，醫(yī)院樓房六樓及藥房內(nèi)太陽能水箱房年久失修，多處漏水，造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑，既不美觀也影響各科室工作人員的心情，為處理這狀況，我們?cè)诳偨?jīng)理的過問下，在近日開頭了防水的全面工作。

醫(yī)院行政人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)3

一、工作紀(jì)律狀況

從5月1日實(shí)施“人臉通”刷臉考勤以來，全院員工都錄入了人臉識(shí)別信息，遲到、早退、曠工狀況明顯好轉(zhuǎn)，5月份有58人違規(guī)，達(dá)130人次，我們?cè)谌哼M(jìn)展了通報(bào)批判；6月份有18人違規(guī)，共計(jì)40人次，進(jìn)展了通報(bào)批判并扣款20元/次。

二、安全治理狀況

1、消防安全：王院長屢次在院周會(huì)上強(qiáng)調(diào)消防安全治理，并由駐科室聯(lián)絡(luò)員催促各科室主任（護(hù)士長）在交接班會(huì)上傳達(dá)給每個(gè)員工?？倓?wù)保衛(wèi)處加強(qiáng)了安全巡查，更換煙感探頭25只，更換監(jiān)控錄像盤1個(gè)（4接口換為16接口），新增攝像頭7個(gè)，修理了消防泵房信號(hào)蝶閥。

2、妥當(dāng)處理醫(yī)療糾紛：在處理xx醫(yī)療糾紛過程中（前后加班2個(gè)多周），行政后勤部門人員積極參加，忍辱負(fù)重，有理、有利、有節(jié)，直到進(jìn)入司法程序。

三、小車班治理

上半年小車班安全行車21919公里，保證醫(yī)療急救、辦公、市場(chǎng)義診、洗衣被服接送等。

四、工程改造

1、完成新辦公區(qū)改造和搬遷。

2、完成員工宿舍搬遷，將原辦公樓改造為員工宿舍，共計(jì)費(fèi)用4.38萬元；間續(xù)退租11處房屋（保存2處），共安排近70名員工入住。將原辦公樓改造為員工宿舍,全年可節(jié)省租賃費(fèi)30多萬元。

3、完成一樓大廳改造工程，對(duì)輸液室、急診科、藥房重新布局搬遷。

4、協(xié)作地鐵施工的協(xié)調(diào)工作，爭取將影響降到最低，保障看病人員車輛停放。

五、人力資源治理

上半年共聘請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員29名，培訓(xùn)、考核新入職員工25人次，和離職員工談話26人次，辦理員工生育登記7人次，辦領(lǐng)生育津貼4人次。

六、落實(shí)總值班、督查、聯(lián)絡(luò)員制度

1、安排好醫(yī)院總值班，做好值班交接，處理待辦事項(xiàng)。

2、組織醫(yī)院日常督查，對(duì)督查狀況匯總反應(yīng)并在院周會(huì)上通報(bào)。

3、落實(shí)職能部門中層以上治理人員駐臨床醫(yī)技科室聯(lián)絡(luò)員制度，督導(dǎo)科室主任（護(hù)士長）向員工全面?zhèn)鬟_(dá)院周會(huì)精神；了解員工對(duì)會(huì)議精神的反響狀況；做好科室需要協(xié)調(diào)解決的問題；收集員工訴求、把握員工思想動(dòng)態(tài)等，歸納匯總后交院辦報(bào)院辦公會(huì)討論。

七、黨工團(tuán)工作

1、報(bào)送衛(wèi)生計(jì)生、團(tuán)委、工會(huì)等職能部門評(píng)先推舉材料12人次。

2、申報(bào)并通過團(tuán)市委“青年文明號(hào)”復(fù)核公示。

3、給每位員工安排1天春游假。

4、組織紀(jì)念“5.4”暨“5.12”學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)。

5、進(jìn)展預(yù)備黨員3名,10名入黨積極分子遞交申請(qǐng)書。

6、組織全體黨員學(xué)習(xí)座談,并組織局部黨員及入黨積極分子免費(fèi)參觀武漢革命博物館。

7、組織團(tuán)員參與江岸區(qū)團(tuán)委在漢口江灘進(jìn)行的20xx首屆公益炫彩跑活動(dòng),醫(yī)院作為唯一指定搶救單位在競(jìng)賽途中設(shè)立了兩個(gè)急救站，全程為參賽市民保駕護(hù)航。

八、獲得榮譽(yù)和成績

1、xx榮獲“xx區(qū)20xx年優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)。

2、xx榮獲市工會(huì)“崗位立功女明星”稱號(hào)。

3、xx榮獲xx區(qū)新長征突擊手“優(yōu)秀團(tuán)干”稱號(hào)。

4、xx榮獲xx區(qū)新長征突擊手“優(yōu)秀青年”稱號(hào)。

5、醫(yī)院榮獲“xx市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位”稱號(hào)。

6、向市失業(yè)辦爭取到穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金4.62萬元。

7、協(xié)作院長完成向省衛(wèi)計(jì)委申報(bào)醫(yī)院增加床位數(shù)至303張及增加?jì)D科等門診體檢診療工程。

8、協(xié)作院長完成、確認(rèn)醫(yī)?？傤~（1084萬）并維護(hù)關(guān)系,處理醫(yī)?；鼥说裙ぷ?。

九、存在的問題

1、人才問題是醫(yī)院進(jìn)展中亟待解決的瓶頸問題。民營醫(yī)院在職稱評(píng)定、學(xué)術(shù)地位、多點(diǎn)