鋁合金有限公司安全生產(chǎn)隱患排查及治理制度

鋁合金有限公司安全生產(chǎn)隱患排查及治理制度第一節(jié)行政班子成員安全隱患排查治理自述旬報制度重大、較大安全隱患排查治理自述旬報表第二節(jié)安全生產(chǎn)反“三違”管理規(guī)定第三節(jié)安全監(jiān)督檢查制度安全生產(chǎn)隱患排查及治理制度一.總則產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，超前預(yù)防和控制事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零隱患”現(xiàn)場，打造安全生產(chǎn)“零事故”環(huán)境，保障鋁合金有限公司（以下簡稱公司）職（員）工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（16），XX鋁業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查與治理規(guī)定》，特制定本辦法。本辦法適用于公司各部室、車間，各部室、車間可依據(jù)本辦法自保及時消除各類事故隱患。二.組織機構(gòu)及其職責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作領(lǐng)導(dǎo)組 長：總經(jīng)理副組長：分管安全生產(chǎn)副職成員：總工程師、綜合部、企管部、銷售部、生產(chǎn)調(diào)度部、供應(yīng)部、設(shè)備計量部、質(zhì)量技術(shù)部、安環(huán)部、計量部、倉儲部、保衛(wèi)部鑄、鑄軋車間、冷軋車間、鋁箔車間等部室負責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)隱患排查與治理，部署重點工作，召開工作例會，協(xié)調(diào)解決存在的問題，并對各單位安全生產(chǎn)隱患排查與治理情況指導(dǎo)和督促。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部。辦公室職責(zé)：理。生產(chǎn)隱患排查與治理現(xiàn)狀。成立安全生產(chǎn)隱患排查與治理專業(yè)組鋁合金有限公司成立生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理，安全管理、消防等隱患排查專業(yè)小組。組 長：分管安全生產(chǎn)副副組長：安環(huán)部部長鋁箔車間等部室負責(zé)人。負責(zé)牽頭組織公司級的隱患排查與治理，并對各專業(yè)組、車間的隱患排查與治理進行監(jiān)督，指導(dǎo)。副組長職責(zé)：定期組織本系統(tǒng)的隱患排查工作；全面掌握各生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大安全生產(chǎn)隱患的數(shù)量現(xiàn)狀，及時跟蹤治理進展情況；對分管專業(yè)的重大安全生產(chǎn)隱患治理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)案，分析產(chǎn)生原因和危害程度，針對治理方案的缺陷和漏洞提出改進意見；對重大安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦；組織重大安全生產(chǎn)隱患治理后的驗收和注銷工作。各專業(yè)組職責(zé)及分管專業(yè)事故隱患排查治理的內(nèi)容包括但不限于：查；產(chǎn)過程中的事故隱患排查治理；的排查治理，包括隱患整改物資的及時采購；種設(shè)備事故隱患的排查治理，檢修過程中的事故隱患的排查治理；工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)；對兩堂一舍、后勤管理以及食品安全等公共衛(wèi)生安全隱患排查治理；排查，并監(jiān)督各部門安全隱患的排查治理；以及治安管理隱患排查治理；三.安全生產(chǎn)隱患分級本辦法所稱安全生產(chǎn)隱患，是指各車間不符合國家或所在地安全安全行為、環(huán)境的有害因素和管理上的缺陷。依據(jù)《XX鋁業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查與治理規(guī)定為一般安全生產(chǎn)隱患和重大安全生產(chǎn)隱患。改排除的隱患。停產(chǎn)，并經(jīng)一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)自身難以排除的隱患。四.事故隱患排查治理（專業(yè)組）職責(zé)范圍內(nèi)（包括聯(lián)保范圍）的事故隱患排查治理；公司主管安全、生產(chǎn)工作的副職及安全管理部門負責(zé)督促、監(jiān)察本單位的事故隱患排查治理。3（公司級隱患排查日程由安環(huán)部制定；各車間隱患排查治理每周聯(lián)合包保部室組織一次；各班組每班至少一次；以上各級組織負責(zé)對本職能范圍內(nèi)的隱患進行排查、治理、歸檔、上報等具體工作，并對已掛牌督辦的重大安全生產(chǎn)隱患的治理要求、治理期限、治理措施等內(nèi)容進行督促、檢查、指導(dǎo)。各專業(yè)組必須本著“誰檢查，誰簽字，誰負責(zé)”的原則，做到檢查有防范事故的發(fā)生。5.事故隱患整改治理完畢后，事故隱患所在單位應(yīng)向上一級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時注銷事故隱患。五.隱患統(tǒng)計上報公司各專業(yè)組、車間負責(zé)按月統(tǒng)計、分析本專業(yè)組、車間隱患排查23并上報集團公司。統(tǒng)計分析報告須由專業(yè)組、車間主要負責(zé)人簽字，統(tǒng)計分析報告的格式及內(nèi)容見附表。六.獎懲結(jié)果納入“雙基”建設(shè)與安全績效考核及安全目標(biāo)考核。七.責(zé)任追究辦法對專業(yè)組、車間的主要負責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政警告、記過、記大過、降級等處分。未建立安全生產(chǎn)隱患排查與治理制度的；未按規(guī)定上報安全隱患排查治理情況和統(tǒng)計分析報告的；重大安全生產(chǎn)隱患不報或者未及時報告的；未制定重大安全生產(chǎn)隱患治理方案的；未對安全生產(chǎn)隱患進行排查治理擅自組織生產(chǎn)的；產(chǎn)的。相關(guān)責(zé)任人行政警告或記過等處分。對本專業(yè)重大安全生產(chǎn)隱患掌握不清的；重大安全生產(chǎn)隱患治理過程中未采取監(jiān)管措施的；及時審核的。各單位未履行安全生產(chǎn)隱患排查治理職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生的，對第一節(jié)行政班子成員安全隱患排查治理自述旬報制度為使公司領(lǐng)導(dǎo)干部時刻清楚地掌握自己管轄范圍內(nèi)重大安全隱患及其處理對策和整改進度，時刻牢記自身安全使命，進一步促進鋁合金公XX件精神要求，經(jīng)公司研究，特制定鋁合金有限公司行政班子成員安全隱患排查治理自述旬報制度，望各領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹執(zhí)行。1年3月份開始，各領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理10XX2009223號《河南煤業(yè)化工集團重大隱患認定辦法（試行解決的重大隱患，包括下級上報的和自己現(xiàn)場檢查的隱患和問題。三.上報的隱患要標(biāo)明隱患的名稱、分級、分類、存在地點、內(nèi)容描述、整改期限、整改措施及責(zé)任人等。當(dāng)期沒有銷號的重大隱患，下一期要連續(xù)上報整改進度，直至隱患銷號，完成閉合管理。四.上報隱患要求分級分類準確、內(nèi)容描述清楚、整改措施具體。152512:00時前將重大安全隱患排查治理自述旬報表收齊、匯總后將電子版發(fā)到XX公司安全主管部門。發(fā)現(xiàn)一人次未簽字“雙基”檢查扣本人0.20.50.30.30.2分，存在重大隱患不報，又被上級部門檢查發(fā)現(xiàn)，每查出一條重大隱患扣0.5八.本制度自下發(fā)日起執(zhí)行。附表：

重大、較大安全隱患排查治理自述旬報表序號隱患初序號隱患初次上報隱患名稱隱患類別隱患級別及地點隱患描述整改主要措施時間說明：1、此表請領(lǐng)導(dǎo)同志手寫填報；2、整改形象進度在每月最后一旬填報，填報時工作量、工程量要描述具體。第二節(jié)安全生產(chǎn)反“三違”管理規(guī)定一.總則我公司生產(chǎn)實際情況，制定本規(guī)定。章指揮、違反勞動紀律的行為簡稱。內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)行為。二.反“三違”的管理本公司安委會領(lǐng)導(dǎo)全公司的反“三違”工作。車間、部門“三違”行為監(jiān)督檢查，在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為，應(yīng)及時按本規(guī)定提出處理意見報公司領(lǐng)導(dǎo)研究處理。布置、檢查，并對此負責(zé)。各車間、部門負責(zé)人應(yīng)認真履行職責(zé)，積極開展反“三違”自查實上交公司財務(wù)部。三.特別規(guī)定實行安全聯(lián)保責(zé)任制，動態(tài)聯(lián)保小組根據(jù)每天的情況而定，在雙倍的相應(yīng)處罰。四.“三違”行為的劃分及處罰有下列行為之一的，屬于輕微“三違”。處違章行為人200元/人次罰款，當(dāng)班班長100元/人次罰款，同崗位（現(xiàn)場）人員50元/人次罰款，當(dāng)日跟班領(lǐng)導(dǎo)200元/人次罰款，車間主任或車間副主任（主持工作）100元/人次罰款。無故不參加公司組織的安全學(xué)習(xí)、安全會議和安全活動的；未經(jīng)請假無故遲到、早退的。有下列行為之一的，屬于一般“三違”。處違章行為人300元/人次罰款，當(dāng)班班長200/人次罰款，同崗位（現(xiàn)場）人員100/人次罰款，當(dāng)日跟班領(lǐng)導(dǎo)300元/（主持工作）200元/人次罰款。不按規(guī)定正確穿戴和使用勞動保護用品的；志的；對違章指揮盲目服從，不加抵制的；使用不符合規(guī)定的繩套起吊重物的；電焊機接地線不規(guī)范，電焊機停用時不斷電的；隱患未整改前，不采取防范措施或防范措施不到位的。有下列行為之一的，屬于嚴重“三違”。處違章行為人500元/人次罰款，當(dāng)班班長300/人次罰款，同崗位（現(xiàn)場）人員200/人次罰款，當(dāng)日跟班領(lǐng)導(dǎo)500元/（主持工作）300元/人次罰款。等嚴禁煙火區(qū)吸煙或發(fā)現(xiàn)有煙頭的；上班期間四小時內(nèi)或工作中喝酒的；時恢復(fù)安全設(shè)施的；高空作業(yè)，不按規(guī)定佩戴安全帶的；不執(zhí)行規(guī)定的安全防范措施或落實不到位的；發(fā)現(xiàn)事故險情不采取措施，冒險蠻干的；上班期間打鬧、斗毆的；上班期間玩手機的；無措施施工的；擅自操作要害電氣設(shè)備的；違反操作規(guī)程進行操作的；設(shè)備帶故障運行的；配電系統(tǒng)電源開關(guān)、線路存在明顯隱患，線路裸露的；的；監(jiān)護以各種理由不堅持在現(xiàn)場的；進入儲罐等有限空間作業(yè)用電不使用規(guī)定的安全電壓的；不按安全規(guī)定儲藏、運輸、使用氧氣瓶、乙炔瓶的；不加防護罩或遮攔等防護設(shè)施的；電氣設(shè)備不按規(guī)定設(shè)置保護接地的或破壞保護接地裝置的；不徹底的；不按要求進行點巡檢及交接班，交接班記錄、點巡檢記錄填寫不及時、不認真，內(nèi)容不完整（關(guān)人員及車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名等廢棄物無組織排放的；各級管理人員未認真履行安全職責(zé)的；無防范措施或監(jiān)護人進行高空拋物的。廠家單位進行加倍處罰，具體標(biāo)準如下：400/人次；600/人次；1000/人次；情節(jié)嚴重違章行為的對照以下條例執(zhí)行。1000-3000500-2000（本條僅適用于違章指人冒險作業(yè)的；令作業(yè)的；不采納生產(chǎn)作業(yè)人員的正確意見而下令施工蠻干的；不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個人勞保用品而強令工作作業(yè)的；不懂得機械設(shè)備工作原理或技術(shù)而下令蠻干的。有下列行為之一的，直接解除違章行為人的勞動合同，同時處當(dāng)班班長500元/人次罰款，同崗位（現(xiàn)場）人員300元/人次罰款，500/（主持工作）500/人次罰款。上班期間睡崗、脫崗的；一年內(nèi)被查處“三違”三次的。由于“三違”行為造成輕傷以上事故（包括輕傷事故）的，按公行處理。對班長以上職務(wù)的車間領(lǐng)導(dǎo)有直接違章、違紀的，加倍處罰。神和相關(guān)規(guī)定，提出處理意見并報公司安委會研究處理。各項評先評優(yōu)。生產(chǎn)車間班組一年內(nèi)出現(xiàn)三次及三次以上本規(guī)定中任意一條行為（包含三人次人當(dāng)年不得授予個人榮譽稱號。員培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可回到崗位?！叭`”處罰情況計入“雙基”建設(shè)考核和安全績效管理考核中。五.獎勵罰款專用賬戶中支出。先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。研究予以獎勵，在授予榮譽稱號時優(yōu)先考慮。第三節(jié)安全監(jiān)督檢查制度一.目的二.安全檢查的形式大檢查，此類安全檢查公司及各部室、車間全部都必須參加；專項安全檢查、運輸專項安全檢查等。此類檢查要求相關(guān)職能部室、部室、車間派人參加。24小時巡回檢查，督促隱患按期整改，糾正“三違”行為。三.安全檢查的內(nèi)容會議貫徹落實情況；各級管理人員安全責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制落實情況；的貫徹落實情況；安全設(shè)施的安全使用情況；狀況；大隱患排查治理情況