四項目開發(fā)業(yè)務管理辦法

項目開發(fā)業(yè)務管理辦法二〇〇七年三月二十二日提綱一、市場拓展1、土地信息獲取·································································（第四條，N天）2、投資意向前期市場調(diào)研·····················································（第五條，15天）3、意向土地持續(xù)跟蹤···························································（第六條，45天）4、土地公告及競買······························································（第七條，21天）嗽二、營銷犬策劃爐1把、項目可班研前期市宿場調(diào)研墨····派····痰····塞····士····言····酬····尤····少····著····卷····軍····傳····牧·邁（第八條彼，賭1申5遷天）戲2垃、土地購伍置前期深頸度市場調(diào)督研茫····列····屆····徒····念····議····賭····稱····描····業(yè)····巨····趟····敬（第九條饞，黨1藝5婆天）怪3腎、項目啟敵動前期市佳場深度研呆究質(zhì)····宮····室····具····戶····預····鮮····昌····島····寒····騙····憐····燈（第十條倒，迫3敢0扣天）躍4亦、項目亮挖相前準備或····富····芹····筍····騎····件····某····?！ぁぁぁど鳌ぁぁぁぷ妗ぁぁぁさぁぁぁ洹ぁぁぁゆ湣ぁぁぁゆI····劍·郊（第十一省條冷，借19會2勸天）折5斥、項目亮爽相草····獅····桌····槐····陡····忽····茅····荒····凳····謹····虧····違····夢····晚····登····鏟····逼··將（第十二香條嘉，頓6去0匪天）劍6斯、項目公弱開期塘····優(yōu)····殲····吃····陣····桶····制····冷····憂····昏····轎····喉····卷····銅····纏····糟····秘（第十三平條貿(mào)，念3禍0哈天）蘇7檔、項目開傭盤銷售士····蓋····遞····室····農(nóng)····他····投····葉····狼····柜····擇····比····切····飲····傍····煎··值（第十四尺條民，武1糧5撤天）功8艷、項目日呢常銷售手····吵····私····皮····欺····群····棉····浮····景····娛····悠····耳····小····氧····號····航···丑（第十五搏條陡，釘N筑天）漸9屠、項目清濃盤評····襖····呢····敘····其····償····鞋····沾····抓····艘····奮····羅····呆····錯····館····槳····趟···塔（第十六掃條西，諸9正0習天）傻三、工程躺建設農(nóng)（一）建枝筑安裝工大程靈1騙、規(guī)劃方數(shù)案設計及程內(nèi)部審批驕····肅····泥····榨····熊····央····次····連····峽··槽（第十七稼～二十一覆條渴，咳10著0繭天）墊2卻、項目規(guī)再劃方案政獻府報批陷····輝····職····府····胳····丑····帽····徑····側····亞（第二十搜二～二十顯四條野，孔6比2坦天）挽3渴、單體工墳程設計詠····葬····臟····誕····鄙····水····丟····鞭····網(wǎng)····關····枝····芒···質(zhì)（第二十哨五～二十狀七條拌，付4李3魔天）長4三、單體工變程預算與鑒招投標始····麻····嫩····叼····尿····沫····剝····堵····爽····梁··倚（第二十芳八～三十祝條故，考10玻2漢天）罰5根、單體工胖程施工嗎····訂····禽····級····涉····權····隸····乘····萬····博····只····僅····例·筋（第三十呼一～三十畏四條撲，遞N異天）江6膨、單體工斗程竣工、惑驗收、備纏案、交房洲····溫····饞····缸····輪····慈··貴（第三十廈五～四十盜二條慚，拍N是天）透（二）市睜政配套與曠園林景觀性工程犬1徒、市政配腳套與園林漁景觀方案劉設計崖····荒····牲····曠····傲····賊····煉···快（第四十影三～四十遣六條掌，扇N撇天）江2曾、施工圖勤設計瞎····浪····繪····輸····錦····身····庸····雷····謙····帆····感····墳····簽·惹（第四十齊七～四十冷九條庸，曲N糧天）膠3罪、市政配壘套與園林軟景觀工程肺預算編制絕與招投標吼····納····鐵····收···只（第五十雨～五十二晉條陶，清N乖天）搭4揪、市政配仗套及園林值景觀工程富施工與竣趕工驗收芬····勉····播····續(xù)···往（第五十弦三～五十庸四條蹦，子N貼天）蛇四、物業(yè)異管理彩1燃、物業(yè)招糟標繩····樂····感····演····眾····膀····燥····勢····蔽····到····妨····逐····富····兵····無····喂····貫（第五十監(jiān)五條錢，蹦N葬天）延2涼、單體工合程施工恢····舟····銅····講····惡····傻····云····鼠····葵····離····宅····喇····咽·拋（第五十燥六～五十暢七條饒，發(fā)N可天）脈3奶、接管驗俯收、入住希準備襪····泛····抽····迷····錯····及····廈····趟····務····滔····焰（第五十愿八～五十據(jù)九條騙，呀N紐天）仗4數(shù)、前期物煩業(yè)管理服即務際····食····谷····喂····嘉····兄····筑····帶····頓····乳····娛····易··辛（第六十殿～六十一半條穿，卵N件天）總論松第一齒條笛劫冒制定本辦疾法的目的棒是為了使深公司運營堂程序化、升規(guī)范化。露在明確項壓目開發(fā)各計項業(yè)務主歌體職權的濾同時，用兇科學規(guī)范灘的流程和傭標準來指呢導工作的劣進行，以跳獲取高效翻及時的工菠作成果。疫第二年條柳膊庭項目開發(fā)套業(yè)務是指致以旗“催項矮目清”液為單位進轟行驗“浸市場拓雨展版”誼、名“宵營銷策音劃嬸”泰、維“嘉工程建醋設彈”洞、梅“松物業(yè)管搜理樂”磁等工作。綿項目開發(fā)花過程中所屋涉各項業(yè)荷務工作均本有開始條秧件、標準厚時限、所拍涉單位、僻工作事項優(yōu)等內(nèi)容，馬在公司實庭際運營中筆由所涉業(yè)晶務主體參收照執(zhí)行。辰第三摸條接攀壩本辦法以喇取得土地譜、項目啟侵動、項目來開工、項潑目開盤、陳項目竣工澡、辦理入紹住為關鍵自工作節(jié)點歉。工作流頸程及相關甚時間節(jié)點傻詳見賢《負A寶A墾發(fā)展項目醬開發(fā)流程否時標網(wǎng)絡桶圖》。本熊標準及網(wǎng)沈絡圖中所家指的各項擋工作的開放展時間均南為最遲的逮時間，在晨實際工作謝中為了科城學、合理賠的節(jié)約開潤發(fā)周期，爬可以根據(jù)胡具體情況欣提前開展償相關工作習。姓第一瞧章仇盾市場拓展逝第四阿條精香土地信息鉤獲取扁一、開始恩條件：發(fā)薯展部（分伸子公司開投發(fā)部）設材立假二、標準注時限：由系公司每年碰年度計劃糧中土地購膀置計劃所蠶列時限決扎定截三、工作紛成果：獲片取符合公孩司發(fā)展戰(zhàn)常略的地塊脫信息，包適括政府出悠讓地塊、慢合作型地伐塊和其他仍類型土地茶信息。希四、所涉黎單位：發(fā)柿展部、分制子公司開壓發(fā)部蓄五、工作于事項：肉公司發(fā)展央部、分子悼公司開發(fā)藍部：煮1底、信息獲源取渠道建妥設險加強與政抬府職能部肺門（以土派地、規(guī)劃抽部門為主叢）的關系稿建設，特藏別注重與雅主管領導示關系的建煩立；牧加深與業(yè)薄內(nèi)人士（費包括房地宗產(chǎn)開發(fā)企碑業(yè)市場前脆期人員、懂中介代理禮公司、媒涌體等）溝性通，以及蘿加強其他家各種社會孝資源關系課（產(chǎn)權中炸心、清算隙中心、拍稀賣行等）折的建立。什2腹、土地信腥息獲取續(xù)（疼1且）政府職您能部門擬頂出讓土地布（港2?。┢渌_焦發(fā)商擬轉到讓或?qū)で笥喓献鞅埽ㄟM3鉆）其他土遮地信息（定擬清算可抗直接開發(fā)及或變更手月續(xù)簡易且椒可用于房梨地產(chǎn)開發(fā)狼的土地）舟3頃、深入了竊解土地信襖息、土地式項目初步份判斷和甄令選、土地室項目上市邊運作意（狠1毒）政府擬重出讓土地訴①揭勉通過土地若職能部門吳詳細了解踏擬出讓土像地基本情戲況，包括那土地現(xiàn)狀耽圖（土地扇具體位置砍、四至以迎及周邊情賠況）、土歉地規(guī)劃限曬制性條件冠（用地面濃積、四圍圓退紅線、杰用地屬性焰、容積率間、蹤建筑密度櫻、限高等慘）、土地惱擬定上市知計劃（土田地上市時蔽間、上市槍方式、土少地起價總猴款、土地暈款支付、鄙土地競買縱人資格要伙求、競買障保證金等遙）以及土提地交付使白用條件。濃②抄致初步估算下土地合理劉成交價，水測算土地男開發(fā)預計彈利潤、開膽發(fā)周期和沈項目啟動斧所需資金杯投入。忙③赴詳根識據(jù)泳②那中的初略銅測算，甄劣選適合公南司發(fā)展戰(zhàn)延略的項目死或監(jiān)“食短平芹快勁”態(tài)項目（資桿金投入小貼、利潤相盈對較好和捧投資周期丟短）。摟④爭距當?shù)貕K項提目適合公窗司發(fā)展，染迅速地與稱土地交易文部門（特樸別是主管園土地上市族工作的相雄關領導）突聯(lián)系，積羽極與土地鞠相關部門夕溝通、運省作，重新蘋擬定土地帝上市計劃仁（使得政化府土地上巷市時間安碗排最宜于腸公司資金艙安排），濫提高土地齒競買人資廚質(zhì)要求（匹國家一級抹開發(fā)資質(zhì)踢）和履約便保證金等瞧。媽（兆2晃）其他開羊發(fā)商擬轉會讓或?qū)で筌浐献鲏微賴嵪夼c合作方鵝取得聯(lián)系張，達成初猛步合作意杰向，并詳睬細了解擬萄出讓土地預基本情況菊，包括土統(tǒng)地現(xiàn)狀圖塘（土地具巴體位置、傲四至以及旨周邊情況籃）、土地興規(guī)劃條件崇（用地面隱積、退紅孫線距離、瓶用地屬性來、容積率春、建筑密燦度、建筑演限高等）槐、合作方講初步擬定半土地價（性土地轉讓唱價或合作岔開發(fā)折價坡）、以及鑼土地開發(fā)招轉讓資金影支付方式壘。承②燕晨通過土地活、規(guī)劃職著能部門核隸實合作方羨所提供土雕地所有權奔、規(guī)劃條獨件準確性疼，以及詳話細了解地器塊的其他泳限制性條纏件。摸③克偏根據(jù)合作切方擬定土熱地價，估琴計初步地扎塊預期開妥發(fā)利潤、邁項目現(xiàn)金貧流以及項聲目啟動所辯需資金投躲入。穗④尖醉根至據(jù)太③目中的初略嘗測算和公窄司資金現(xiàn)構狀及安排博，同時結章合公司發(fā)輪展戰(zhàn)略，溝初步判斷參該合作項鐮目是否適億合公司開映發(fā)（含合座作開發(fā)）在。息⑤躬嚼當興④誰中的初步盤判斷項目毀適合公司壇開發(fā)（含網(wǎng)合作開發(fā)卡）時，一堆方面通過島各種渠道宣了解合作貓方（包括撞實力、背農(nóng)景、信譽粥等），分選析合作方序擬轉讓或歌合作開發(fā)肢項目深層凈次目的；粉另一方面辭通過加大撐市場調(diào)研寫力度，為化項目后期校開發(fā)提供者有效支持窗（特指項摔目轉讓）滾。殼⑥設灣根據(jù)市場李調(diào)研數(shù)據(jù)凝，重新評舍估分析合該作項目，受擬定土地杰心理底價雀、項目合炎作方式、響款項支付毀方式等，糊與合作方躲進行深入責溝通，制完定談判技演巧策略，擇最終達成癢項目合作遙。聾第五尼條基憤孝投資意向甜前期市場蚊調(diào)研毀一、開始隆條件：土掛地信息的揀獲取險二、標準醋時限并：段1揉5無天維三、工作巴成果：土跪地初步判嬌斷就四、所涉筒單位：發(fā)侄展部、分庫子公司開悲發(fā)部、工浴程部棗五、工作牽事項：艱（一）發(fā)華展部、分題子公司開職發(fā)部：鄉(xiāng)1沒、地塊現(xiàn)閘場踏勘麗對地塊現(xiàn)鼠狀（主要統(tǒng)是指地塊球地面狀況亮和空中狀盒況）、地揮質(zhì)條件、燒是否有地宅下埋藏物級等影響開暈發(fā)的因素立詳細了解永。蝴2繼、了解地限塊周邊配姓套歇了解地塊砌周邊商業(yè)漏、教育、嗽衛(wèi)生、交播通、娛樂要等配套設而施情況。悼3鏡、了解地極塊區(qū)域未閑來規(guī)劃騎詳細了解功地塊所屬壽區(qū)域的未加來霧3屑—震5草年的規(guī)劃褲，并分析偽區(qū)域未來形規(guī)劃對項偵目以后開逐發(fā)的影響盒和支撐作賠用。蘆4寨、項目成嗚本初步測夢算慢了解當?shù)厣绲慕ò渤衫w本、政府飲收費項目傭和具體情摔況。病5爺、當?shù)胤客獾禺a(chǎn)市場事狀況叨產(chǎn)品形式賞、市場價愿格、市場票格局、發(fā)陵展趨勢及影前景、開裳發(fā)周期安脖排。近6汪、獲取地悉塊現(xiàn)狀圖默（四至電校子文件）厲，提供給球前期規(guī)劃守部粗（二）工轟程管理部疫1總、建筑行鑰業(yè)調(diào)研幻（大1賣0息天，土地博信息獲取亦后開始執(zhí)擺行）巨了解當?shù)卦饨ㄖ袠I(yè)費企業(yè)基本汪狀況（包撥括建筑企傳業(yè)的經(jīng)濟伶實力、技雙術水平、鐵產(chǎn)品質(zhì)量遵、信譽等吊）、各種胞結構建筑挎（磚混、摘框架、剪惕力墻等）芽的建安成筑本、建筑弱材料（鋼巧筋、水泥碎、砂石料紹等）價格訴水平。犧2橡、工程成恥本初算汁（雷5覆天，上一縣項工作完鴨成后開始逐執(zhí)行）仰結合當?shù)鼐辰ㄖ袌隹诨緺顩r筐和項目自禍身情況，殖初步測算刪項目的工忽程建設成運本。啄第六材條嫌些染意向土地促持續(xù)跟蹤隙一、開始電條件：投絡資意向前傷期市場調(diào)運研完成謎二、標準君時限：應普大稼于雜4鞏5縮天，投資堵意向前期釋市場調(diào)研余完成后開窩始執(zhí)返行蚊,衡土地公告羽發(fā)布前完廊成。鳳三、工作鞏成果：項學目投資意帆向書、項某目可行性忍研究報告傍、項目投梢資決策頭四、所涉?zhèn)z單位：戰(zhàn)室略委員會距、發(fā)展部植、分子公洋司開發(fā)部物、工程部培、營銷策球劃部、前爸期規(guī)劃部山五、工作跨事項摔（一）發(fā)閥展部、分展子公司開怕發(fā)部雨1餃、土地初櫻步判斷并腐出具詳細占結果魚（幟5佩天，投資扮意向前期材市場調(diào)研關完成后開襖始執(zhí)行）押①救皺宗地詳細我情況滿②遷根項目主要均經(jīng)濟技術穩(wěn)指標分析且等專③棗宋獲取意向霉地塊預計攤底價、履娘約保證金惡要求和上麗市時間計煌劃等信息沙。問④膝灘潛在競爭飽對手的初初步了解。茶2鑰、草擬項貌目投資意賀向書（河項目投資榆意向書模汽板見附件販一坐）桃（經(jīng)1鉛0沈天，土地叉初步判斷難完成后開福始執(zhí)行）鞏①洞掘宏觀市場掌基本情況燃（購買力茅、消費特煌征、同業(yè)益水平、競隆爭程度）精；獵②獻分微觀環(huán)境怎（位置優(yōu)氧勢、價格競水平）；如③員負項目初步達經(jīng)濟測算湊分析；睛④臟輔項目投資砌的理由和神項目前景譯分析；搏⑤巖劑項目主要巷障礙和基稀本風險分評析；扒⑥利槳項目立項忠前期費用捎等。罰3逮、向戰(zhàn)略蘋委員會提錦交項目投蜘資意向書登草案。殲4禍、如項目詢立項，進娛行區(qū)域市百場深度調(diào)孟研。揀（散1贈0紫天）溝5讀、在調(diào)研啞的基礎上芹，草擬項探目可行性磁研究報告逮（冷可行性研彩究報告模田板見附件跳二侮）（項目記投資立項匙確定陣后闖1擾5病天內(nèi)完成崗）雹①娃塌項目區(qū)域彩背景分析劇：區(qū)域內(nèi)允宏觀經(jīng)濟憲、微觀經(jīng)雷濟以及發(fā)制展前景等聽分析。筒②嚇輸區(qū)域市場右深度分析隸：項目周偏邊及輻射坦范圍內(nèi)的秘客戶分析鉗、產(chǎn)品分邀析、市場欺競爭分析驗等。個③悅收項目在區(qū)膠域房地產(chǎn)塘市場的基均本定位和獄發(fā)展，以嬸及項目所陵在城市地南理位置分受析。階④胸架可研基本緩定位：項削目可行性狡研究的基剛本定位一印般包括項乳目定位、睡客戶定位須、產(chǎn)品定厭位等。塵⑤暑鄭擬定項目鑄開發(fā)進度熟計劃（主鴨要是項目貞開發(fā)建設陵和銷售進滲度計劃）努。社⑥放給項目經(jīng)濟龜指標測算航：成本利端潤測算（獸針對多個立方案進行屢初步成本搭測算、利叉潤分析及劇比選）、蜻敏感性分嚼析、現(xiàn)金食流量分析件、項目資局金來源與零支出分析性（包括付避款計劃）奏等。業(yè)6愧、向戰(zhàn)略及委員會提制交項目可私行性研究窯報告草案估。糟7走、如項目兵獲準投資飽，準備項讀目土地競禿買。躲（二）戰(zhàn)節(jié)略委員會編1芽、項目投慰資審批疏①店割項目投資洗意向書的或?qū)徟瓷仁琼椖客犊藤Y立項審捎批）。灘（舉1劉5蝶天，收到餓發(fā)展部提攝交項目投僻資意向書齒后執(zhí)行）搏②比搬項目可行眉性研究（續(xù)項目投資床審批）審兵批。粒（駕1者5快天，收到侵發(fā)展部提傳交項目可勞研報告后莊執(zhí)行）放（三）工膝程管理部垃1夏、提供涉繡及項目工余程類的成訓本基礎數(shù)饞據(jù)帥（噴5艦天，投資拴意向前期奏市場調(diào)研扶完成后開肅始執(zhí)行）公2辮、協(xié)助發(fā)誠展部（分球子公司開貨發(fā)部）對出多套項目派規(guī)劃方案友進行精確結的成本測盒算策（悔1解0劣天，項目街投資立項襯確定后開幕始執(zhí)行）膏3帆、根據(jù)項慘目地塊現(xiàn)憶狀和開工閉條件，協(xié)能助發(fā)展部帥（分子公駝司開發(fā)部除）擬定項單目開發(fā)進靠度計劃胸（奶5賽天，上一盛項工作完神成后執(zhí)行恨）礦（四）營話銷策劃部英1滔、市場分決析獻（娘1剛0那天，項目軌投資立項圈批準后開館始執(zhí)行）婆參與市場貪調(diào)研，協(xié)腥助發(fā)展部西對地塊周脖邊及輻射以范圍內(nèi)的憤客戶、產(chǎn)宵品、市場矛分析等進串行分析。嘴2質(zhì)、項目可倉研定位庸（報5畫天，上一粗項工作完幕成后開始確執(zhí)行）隊根據(jù)調(diào)研挪結果以及吹經(jīng)驗數(shù)據(jù)役進行客戶墾和產(chǎn)品分些析，協(xié)助鬧發(fā)展部（杯分子公司私開發(fā)部）龍完成項目伸定位、客挺戶定位和箱產(chǎn)品定位椅。宗3懂、根據(jù)項跌目地塊現(xiàn)薯狀和市場睡因素，協(xié)姨助發(fā)展部劇（分子公誦司開發(fā)部體）擬定項倡目開發(fā)進披度計劃。考（愉5誠天，與上抹一項工作阿同步進行本）哪（五）前爹期規(guī)劃部莫1樣、協(xié)助發(fā)塘展部（分鏈子公司開季發(fā)部）區(qū)糾域市場深壽度調(diào)研。疊2見、規(guī)劃方誼案及規(guī)劃蛙方案數(shù)據(jù)畫提供（項倆目投資立絲項確定雨后落5幸天之內(nèi)完悉成）料①禿違項目的多拔套草規(guī)疾②在爸提供草規(guī)哨相關的數(shù)嶺據(jù)指標，貧包括住宅瘋、商業(yè)、速公建、配新套、地下常等規(guī)劃建仿筑面積。修第七條襲譜盯土地公告塔及競買體一、開始尊條件：土樹地公告后外二、標準予時限：土騎地拍賣時局為左2址1多天，土地艱掛牌時模為寒3虧0府天盡三、工作撲成果：取含得土地競嘉買資格，祥取得土地瞞（簽訂土繞地競買成蒼交確認書誠）。鐘四、所涉揮單位：戰(zhàn)恰略委員會劈、發(fā)展部勤、分子公處司開發(fā)部貓、前期規(guī)螞劃部、財運務部、綜劑合辦公盒室詠幕五、工作橫事項：面（一）發(fā)逼展部、分擁子公司開羞發(fā)部恢1坑、土地競中買準備拍（富2幻0驢天，土地妙公告階段怖）犧①秧殼購買土地若競買材料址，交納土圣地競買保挑證金，提橫交土地競啦買資料，挺辦理土地狀競買資格貝相關手續(xù)玉。（土地綠公告發(fā)軍布根1切8穗天內(nèi)完成掩）多②東矮拍賣或掛君牌時，進鍵行土地價騎格敏感性搖分析，協(xié)擠助擬定土罩地競買價腦格上限和慕土地競買物出價戰(zhàn)略殃戰(zhàn)術。罪③牧脾投方案標催時，項目船方案選擇私；投經(jīng)濟飄標時，協(xié)漂助戰(zhàn)略委雹員會確定房地價上限論的經(jīng)濟測體算。屈2躍、競爭對倚手分析湊（外2宅0潛天，土地饒公告階段甲完成）商明確競爭衣對手，綜工合分析競枝爭對手的畢財力、人網(wǎng)力、物力昌、社會關塔系資源和爺競買目的謀。鼠3昌、與競爭腸對手協(xié)商飾溝通，通奔過多種渠戚道或手法崗（人脈關菜系、經(jīng)濟灑利益等）知，力爭勸飼其放棄。素4棉、土地獲埋取（拍賣催為豪1遺天，掛牌慘為誤1語0恭天）?、僮丶毕蛲恋夭繚T投遞方夫案標或經(jīng)律濟標標書惕以及其他牧所需的材役料等。嘴②嘆啄現(xiàn)場競價偏（拍賣、顆掛牌）。喪③窯矩獲得土地籠，簽訂土番地競買成墾交確認書怨。些（二）戰(zhàn)轟略委員會按土地競買形準備腎（罷2均0艙天，土地多公告階段渾）道①倉蘇拍賣或掛湯牌時，確辜定土地競霸買價格上芝限，擬定創(chuàng)土地競買夜出價戰(zhàn)略參戰(zhàn)術。吹②否捆投方案標查時，確定睛項目方案后；投經(jīng)濟貫標時，確柱定地價上鉗限；朵（三）前司期規(guī)劃部釀提供項目花方案標（牙限于招標叮項目）。扯（四）財已務部宏完成土地啞競買保證啊金、土地織首付款和縫土地交易組服務費等底的交納事其項。模（五）綜紋合辦公室超評審土地饒出讓合同疏條款。湊第二蜻章?lián)趿P槳營銷策劃斬第八系條冊閃制項目可研粉前期市場會調(diào)研階段陸（委1榜5傻天）壁一、開始戒條件：項騾目投資立凱項確定后名二、標準蜻時限債：濕1勤5蠶天宮三、工作繞成果：項盟目可研前黎期市場調(diào)擺研報告議四、所涉疾單位：營接銷策劃部畏、分子公響司營銷中鴿心、資產(chǎn)腳經(jīng)營部巨五、工作重事項棉（一）營嚴銷策劃部支、分子公裙司營銷中鳥心戲1剃、區(qū)域市癥場調(diào)研薪（播1熊0收天，項目逃投資立項若批準后開宮始執(zhí)行）影項目所在止區(qū)域市場怠總體供求露狀況，周饞邊競爭性澇樓盤調(diào)查聯(lián)。唱2翅、市場分倦析倡（站5磁天，上一航項工作完添成后開始倆執(zhí)行）綢對項目地轉塊周邊及謠輻射范圍所內(nèi)的客戶焰、產(chǎn)品、罷市場競爭焰等進行分船析，協(xié)助矮發(fā)展部對亦項目做地甚塊可行性亂研究。筐3中、項目定聾位序（尋5付天，與上載一項工作租同步進行疑）籌對項目定崖位、客戶濫定位、產(chǎn)酬品定位提恩出策略性閑建議，協(xié)壟助發(fā)展部光對項目地嚼塊進行可熔行性研究訊。蹲4分、協(xié)助擬縮定開發(fā)進虹度計劃料（柿5施天，與上菜一項工作李同步進行鐵）按根據(jù)項目尊地塊現(xiàn)狀計和市場因再素，協(xié)助班發(fā)展部（諷分子公司掏開發(fā)部）銀擬定開發(fā)倘節(jié)奏。顆（二）資述產(chǎn)經(jīng)營部虧區(qū)域市場墾調(diào)研的（粘1決0狠天，項目團投資立項塑批準后開姻始執(zhí)行）乏項目所在需商圈或臨桶近商圈現(xiàn)竹狀調(diào)研和厘同期操作百商業(yè)地產(chǎn)品項目調(diào)研摩。拜第九焦條穗禍幅土地購置誤前期深度胸市場調(diào)研荒一、開始中條件：項誤目可研前網(wǎng)期市場調(diào)辜研完成后槽（項目投紋資批準后扭）莫二、標準軌時限：項犬目可研前從期市場調(diào)夜研完成后市開始執(zhí)行辟，土地競床買資格取久得前完成襖。板（方1僵5供天）運三、工作雷成果：市牛場深度調(diào)護研報告頑四、所涉舟單位：營洋銷策劃部濫、發(fā)展部媽、分子公川司開發(fā)部漲五、工作且事項零（一）營沈銷策劃部敲1故、區(qū)域房府地產(chǎn)市場致基本狀況殖調(diào)研暫區(qū)域房地嫩產(chǎn)市場基忠本狀況包輛括區(qū)域市資場總體供肯需、價格午水平、客僑戶群體、鳴產(chǎn)品特性立、競爭對儉手和發(fā)展續(xù)趨勢分析區(qū)等方面。摘2付、區(qū)域基旅礎配套現(xiàn)肯狀調(diào)研貼項目周邊喇區(qū)域生活渡、交通、孩文教、衛(wèi)渣生、休閑恢、購物以嫩及其他配截套等。印3礎、項目區(qū)霸域市場需很求問卷調(diào)糾研注（市場調(diào)假研問卷模像板參考附每件三）滑區(qū)域市場勝需求調(diào)研旗問卷一般盤從如下三傍個方面進尼行設計：徐①銹滑需求意向但：需求區(qū)騙域、單價薯、總款等穩(wěn)②畏處產(chǎn)品需求暮偏好：建榮筑形態(tài)、授內(nèi)部結構跳、戶型、落面積、功閱能格局、妨產(chǎn)品配套沈等步③夢肯人群特征咐：年齡、孫學歷、職閣業(yè)、單位察類型、家責庭結構、鈔家庭收入半、置業(yè)目筆的、居住常區(qū)域等潮4禁、辮干出具市場窮調(diào)研統(tǒng)計懶數(shù)據(jù)與市頑場調(diào)研報訓告炕（市場調(diào)衡研報告模釣板參考附猾件四）懲①堅胸調(diào)研目的占和內(nèi)容的框說明；漿②嚼難調(diào)研方法祖說明；轉③淺抽調(diào)研數(shù)據(jù)馬統(tǒng)計與分解析；打④殊刪項目初步按定位（目病標客戶群鹿體、產(chǎn)品靜、價格）浪建議；性（二）發(fā)街展部轉協(xié)助進行態(tài)土地購置序前期市場滿深度調(diào)研依第十閑條紙否塞項目啟動存前期市場窯深度研究梨（鍬3羊0圣天）救一、開始娛條件：土篩地取得后頸二、標準魔時限涌：壟3敲0圓天。室三、工作帖成果：項盈目定位報布告、項目嘉建議書鑼四、所涉撥單位：營婦銷策劃部惱、資產(chǎn)經(jīng)雨營部、項攻目委員會私、前期規(guī)哀劃部、發(fā)憑展部、工逗程管理部遵五、工作繭事項：蠶（一）營妖銷策劃部樹1煎、區(qū)域市黨場深度研皺究分析低（茫3監(jiān)0誠天，土地括取得后開龜始執(zhí)行）血①危絡區(qū)域市場途供需及特仇征分析：玻產(chǎn)品供給校量、產(chǎn)品冶特征、需旱求狀況和撲客戶群特催征等。寨②用糕區(qū)域市場股價格及特婚征分析。丟③傲壟區(qū)域市場稱典型個案溉分析。虹2糟、項目定疊位報告及主項目建議匯書的擬定昨和上報種（規(guī)1脖5們天，土地片取得后開僻始執(zhí)行）慨①腹撰寫項目秘定位報告私（項目定市位報告模嶼板參考附稈件五）戶。追②珍撰寫項目訂建議書狠（項目建券議書模板有參考附件泄六）猾。含項目建議嬌書一般包歲括項目戶五型設計、蜘戶型配比妨、面積區(qū)甲間、景觀別規(guī)劃、建叉筑風格、承配套標準狠等方面。序③爭向項目評佛審委員會要提交項目施定位報告蠶和項目建熊議書。敵（二）資蘋產(chǎn)經(jīng)營部伶1抄、確定項著目商業(yè)擬疊選的業(yè)態(tài)怠種類和數(shù)抬量贊（藥1露0莫天，土地慨取得后開撒始執(zhí)行）角通過行業(yè)撞發(fā)展狀況態(tài)分析、消虛費需求分櫻析確定項圾目可開發(fā)掙商業(yè)部分悼業(yè)態(tài)種類郊，結合市族場相關類躲型物業(yè)供難求狀況確破定所選業(yè)融態(tài)開發(fā)數(shù)心量。斜2杠、協(xié)助完芽成項目商雷業(yè)部分業(yè)撕態(tài)選址與忌數(shù)量確定陵（三）項勇目評審委魯員會咸項目定位幼報告及項釣目建議書籃審批匯（喇1馬5屬天）山（四）前畫期規(guī)劃部鋸根據(jù)控規(guī)毒指標提供佩產(chǎn)品類型棍建議，并疑協(xié)助項目烈產(chǎn)品定位毀。后（五）發(fā)晉展部長1秤、協(xié)助營廳銷策劃部晨確定項目膽的市場、涂客戶、產(chǎn)遣品、價格傻的基本定舒位。良2賽、根據(jù)區(qū)零域市場客曾戶需求狀酷況和熱銷寶產(chǎn)品分析材，對產(chǎn)品濃設計提供避建設性意磚見。旦（六）工裁程管理部傷對項目材供料選擇、球工藝、工予法以及項構目設計組呢織等方案看提出建設萬性意見。棚第十一條庸項目亮相悔前準備塵（轉19雁2秒天）沉一、開始購條件：項顏目啟動后昌二、標準籍時限帥：密19橫2育天。醉三、工作么成果：項亦目亮相階涂段準備工豎作享四、所涉衰單位：分陷子公司營誤銷部、項帶目部、項浮目評審委藝員會、分擠子公司人表力資源部哀、分子公郊司總工辦傅、分子公叨司財務部銳、綜合辦翅、資產(chǎn)經(jīng)倆營部、營逃銷策劃部堵五、工作捐事項盾（一）分概子公司營有銷部沾1碰、外部資丈源確定適（僚6攔0番天，項目痰啟動后開澇始執(zhí)行）埋廣告公司茅、制作公隆司、策略究公司、媒霜介公司、形活動公司忠尋找與確皇定。洪2際、銷售道社具準備僑（裕19勿2巷天，項目股啟動后執(zhí)釀行）梳①屬才概念版房禾型手冊嗓（順3甲0東天，項目偏亮相前完抱成）補②閣長銷售大廳某（獄19群2躲天，項目緒啟動后開霞始執(zhí)行）送內(nèi)外設計跡、修建和智裝飾，外故部指引系憐統(tǒng)包裝，漁包括有工續(xù)地圍擋、干吊旗、道允旗、形象路墻、指示金牌、資料繪架、展示吳牌等。動③品寸樣板間幸（輩12間0會天，項目府公開認購天前完成）慰設計、裝辦修、環(huán)境干指示系統(tǒng)魂說明，樣帽板間設置鴨類型視項滴目情況確響定，樣板匹間建設條稀件不具備頃時應提前書向公司請挖示并說明懶情況。要④慶內(nèi)沙盤及戶退型單體模陪型存（章9旦0弓天，項目謠亮相前交翠付使用）鞏制作單位筒選擇和招疤標、沙盤鏟和戶型單涌體模型設蒼計制作，族及其在銷秒售案場的旋布置。陜⑤箭美印刷品設被計制上作搏(3昨0位天，圖紙餡設計完畢宅且外部資鏟源確定后答開始執(zhí)瘦行恥)波概念樓書駝、房型圖墊、妻D希M足單、宣傳聯(lián)海報等項。聲忽⑥熄污項目周邊茂重要道路代設置醒目翠指示系統(tǒng)唯（漸3濃0石天，項目舅亮相前完稠成）陰3督、項目聯(lián)與動工作準遙備（根據(jù)張項目情況友具體安排億）殘①鑼雁分賣場設急置正（欺6精0獅天，項目匹亮相前完梅成）饞②鮮施看房車的早配備和包繡裝。（項皆目亮相前財完成）你4昌、項啞目泳CI壩S中體系擬定五（杰3柜0模天，項目撇亮相替前庭7尋5對天完成）悠項目案名舊、組團名息稱、核心勸推廣理念顆、項桿目省log詞o槽、偵V命I望系統(tǒng)及延足展方案等畏。棉5駝、項目銷虎售人員招稍聘、培訓握（畏9冬0骨天，項目郵亮相前完體成）賀①畢泄項目銷售練人員招聘覆、培訓資臂料準備永（淚6往0譯天，項目比亮相懼前慮3名0召天完成）越②倡估項目銷售究人員培訓緞（褲3泛0盤天，項目傍亮相前完照成）嘆6饒、項目整涂體營銷推穿廣方案遮（項目營持銷推廣方誤案模板參賢考附件七奸）妥的擬定震（筑1擴5草天，項目框亮相嚷前紛4夠5廚天完成）功7捕、項目亮呆相方案避（項目亮衡相方案模榴板參考附艇件八）旗的擬定唇（末1生5影天，項目晃亮相之憲前歐3竄0痛天開始執(zhí)腳行）迅8尿、項目亮具相前期鋪判墊宣傳龜（帝3明0睡天，項目荒亮相倚前碗3恨0前天開始執(zhí)注行）爸以密集型趟企業(yè)、產(chǎn)滴品賣點和醬軟文性廣肌告等為主董。耕9佩、項目亮忘相前期客拼戶電話接飛待殼（隊3幟0途天，項目劑亮相前期提鋪墊期）燈①顯肥開通項目運銷售電話藍（項目亮誤相霞前園3昨0嶺天完成）迅；患②賭教接受電話歸咨詢么③靈污來電客戶譯信息登記反（來電客央戶信息登漁記表模板仍參考附件粒九）完。壯（二）項溪目委員會團1平、孟經(jīng)項目方案店、計劃的銳審批擔①桐靜項目開發(fā)柔時間計劃猜審批中（徒1悲5蔬天，收到腔項目開發(fā)燥時間計劃仗后開始執(zhí)啄行）倉②霉答項風目佳CI叫S村體系方案沖審批慶（煎1瘋5宋天，收到濃項炎目凍CI敲S到體系方案繞后開始執(zhí)蜜行）狀③蓋責項目營銷欠推廣方案考審批嗚（雅1殘5偶天，收到梨項目營銷衡推廣方案敲后開始執(zhí)司行）湯④搬濃項目亮相井方案審批乓（厘1柳5筍天，收到鎮(zhèn)項目亮相菠方案后開移始執(zhí)行）等（三）項諷目部牽1胳、粥僻項目開發(fā)腫時間計劃哄的擬定，蒙并上報項啊目評審委聚員會戴（帳7啦天，項目做啟動后開兼始執(zhí)行）捆2不、晶虎項目周邊礎重要道路禍設置醒目耳指示系統(tǒng)?。ㄍ?濫0乒天，項目纖亮相旱前宗3年0貼天完成）零3語、右傍項目聯(lián)動障工作準備親（根據(jù)項雄目情況具北體安排）嚼①闊喜分賣場設爆置。忍（盯6宜0夸天，項目鄭亮相前完打成）境②貝避看房車的稱配備和包考裝。（項碌目亮相前展完成）鋒4駱飾、沙盤方順案和戶型荷單體模型劉方案的選汗擇船參與沙盤垃方案及單負體戶型模駁型方案戶濫型的選擇濕。再5材投、對項目咬營銷推廣井方案以及幅產(chǎn)品推廣爭排期、階誤段性重點鈴聚焦產(chǎn)品怖提出合理兼化建議。鋤6研、草伏協(xié)助確定地、制作各果種印刷類綿銷售道具鞠。慨7陵佳、參與項德目亮相方新案討論并逢對細化方警案提出建罰議。刺（四）分桂子公司人披力資源部之1產(chǎn)、項目銷封售人員招哲聘、培訓伸等估（非9寧0指天，項目舒亮相前完耀成）知2絮、銷售人某員招聘。娘（掉6麥0胸天，項目貿(mào)亮相革前趟3熟0駕天完成）營②躺侵結合項目壯計劃安排畜，制定培庭訓計劃。尸（與上一豬項工作同慨步進行）跪③滿碎銷售人員丈的培訓。悟（恨3純0束天，項目蜂亮相前完滔成）削（五）分航子公司總元工辦餃1撞、協(xié)助項袖目推盤策艷略確定觸提供設計疊理念、產(chǎn)羞品賣點和貍專業(yè)設計僅人員支持鵲。佩2賊、協(xié)助銷南售人員培嗎訓腔提供建筑捏設計、景聯(lián)觀規(guī)劃、傲建筑風格觀、各項控薪規(guī)指標、融戶型賣點此資料、全崖部圖紙以生及施工材總料、施工拖工藝、重折點節(jié)點、歉工程進度盲、入住時笑間、交工著標準等培枝訓。斬3血、協(xié)助印牧刷品設計粒、制作虹提供平面閑規(guī)劃圖、亞景觀規(guī)劃談圖、房型忘圖、人行腐系統(tǒng)、車塌行系統(tǒng)等叨設計方面霜資料和提蹦供工程進月度、交工苗標準、施柱工材料、拔施工工藝權等相關方鹽面資料。內(nèi)4回、協(xié)助售泡樓處修建四、裝飾壓組織招標闊確定施工駕單位，協(xié)丙助售樓處籌內(nèi)外部裝侄飾和指引麗系統(tǒng)的施耽工。艦5立、協(xié)助進洋行樣板間狂及環(huán)境指籌示說明系貴統(tǒng)：提供申樣板間戶貼型，組織合招標確定霞施工單位撫，協(xié)助樣勵板間內(nèi)外甜部裝飾和垃指引系統(tǒng)拐的施工。種6職、協(xié)助沙洞盤、戶型著單體模型長設計與制沃作樸提供項目抓整體規(guī)劃英方案和單竟體戶型圖叢?？?逮、協(xié)助印茅刷品設計揭與制作囑①堆丙提供平面梅規(guī)劃圖、邁景觀規(guī)劃騎圖、房型扇圖、人行蒙系統(tǒng)、車投行系統(tǒng)等粱設計方面朋資料。叨②秤胃提供工程俗進度、交蛾工標準、閣施工材料特、施工工劑藝等方面喇資料等。爸（六）資屢產(chǎn)經(jīng)營部芽1病、協(xié)助確邁定項目招煎商策略渴整合外部赤資源，根電據(jù)項目需豐要制定項命目招商策哥略。代（七）分烘子公司財貓務部廁1吊、項目售想樓處及樣幫板間設立娘過程中提勾供資金支懶持。緩（八）綜值合辦芒1梯、協(xié)助銷梯售人員培獵訓談提供相關假政策培訓窮及統(tǒng)一口脆徑的法律枕審查培訓銳。目2上、協(xié)助印與刷品設計索、制作娘相關印刷隆文件的法負律審批以持及合同審護批。掃3殃、協(xié)助看糠房車配備宣具體配備疤看房車以惜及安排司正機。魯（九）營饞銷策劃部泳1分、協(xié)助擬替定項目營泉銷推廣方滴案，并提惜出評審意片見。以2奶、協(xié)助項蜘目茫CI域S捆系統(tǒng)方案咸的擬定，炮并提出評蜜審意見。服3基、協(xié)助擬躁定項目亮茫相方案，薄并對亮相贊細化方案兄提出評審予意見。錢4撞、對售樓臟處裝飾及峰指引系統(tǒng)采包裝提出爹合理化建冤議。連5另、參與樣猛板間戶型顛選定，并別對裝飾及黑包裝提出怨合理化建坐議。鏟6靜、參與單序體戶型模談型的選擇墨。奏第十二掘條上丸項目亮相突（渾6攀0州天）以一、開始斤條件：項侍目亮相準鼓備措施齊耗備紙二、標準鑄時限朗：死6港0屋天雜三、工作忌成果：項女目亮相方屬案執(zhí)行、贈意向客戶取現(xiàn)場接待邁、項目開劇盤方案和煩價格體系合擬定、銷妙售道具和鼓銷售內(nèi)部真資料進四、所涉織單位：分悄子公司營匙銷部、項肌目部、項伸目評審委徐員會、營烈銷策劃部寒、分子公仙司總工辦娘、綜合辦買、物業(yè)公鏡司、財務失部產(chǎn)五、工作誓事項：評（一）分閃子公司營財銷部藍1坡、項目亮懂相方案的賴執(zhí)行齡①像猴項目亮相罪慶典活動唇②銅難新聞媒體睡信息發(fā)布影③如孩媒體組合祝應用乏④乓妻項目形象只出街拆2探、項目方壇案的擬定腔和上報撞①偏懂項目開盤羽方案緩（項目開拘盤方案模母板參考附緒件十）觀的擬定和毒上報盤（清1假5嗎天，項目芹亮砌相攻1勉5蚊天開始執(zhí)掉行）冶②海豎項目價格憶體系方案印的擬定和溫上報童（別1村5寫天，產(chǎn)品乒推介會或獲公開認購誤前完成）絮3臂、意向客首戶信息統(tǒng)閱計與分析沾（項目開劇盤現(xiàn)前況3壯0丈天完成）期4著、銷售道拜具準備攜（屢6驅(qū)0無天，項目摩亮相后開盡始執(zhí)行，躁項目公開發(fā)認購前完臘成）崗①探途最終版房武型手冊。盲（技3避0炒天，項目指亮相開始立執(zhí)行）麻②賀詢樓書、宣北傳海報、駱銷售折頁爛。測（從3察0逮天，項目需亮相開始椒執(zhí)行）掘③境湖購房須知龍、房型圖蘆、物業(yè)管突理。偽（筆3運0廈天，項目稍亮禁相心3豆0覆天后開始茄執(zhí)行）災④青揉售樓處內(nèi)邀外展示道藝具（道旗持、吊旗、北背板等）蘋的更換。鹽（任3凱0拒天，項目圍亮相開始導執(zhí)行）界⑤愧盾樣板間及渾環(huán)境指示丟系統(tǒng)數(shù)據(jù)梁更新。沸（遼1乖5孝天，項目坦公開認購怖前完成）麥⑥尊釣認購書、窗合同袋等候。拒（碎3類0質(zhì)天，項目俱亮相開始座執(zhí)行）新5廣、銷售內(nèi)濕部資料及溉合同準備傾（優(yōu)4宵5繩天，項目捉公開認購論前完成）懸①久志房型、房惕號和面積拆對照表。蛇②仆慢銷控展牌鬼和銷控粘停貼。休③誓戚銷售合同崇、附加協(xié)瘦議、房型掉附圖和認送購協(xié)議等蛇。懼6到、項目形晶象的提升不及深化遼（真6籮0哄天，項目舌亮相開始替執(zhí)行）滾①絲牲以產(chǎn)品賣價點和軟文獎為主的項舌目形象廣雷告強勢宣武傳桂（然3誼0襲天，項目洋亮相開始逗執(zhí)行）民②兆廟戶外、報肅紙、電視鵲、電臺、甘車體等媒繼體組合應懸用要（聰3痛0愈天袖，保①托后開始執(zhí)拉行）府③客褲產(chǎn)品推介俱會或公開務認購信息襲發(fā)布氣（億3須0齒天慘，佳①碧后開始執(zhí)避行）刪（二）項耀目部樹1暈、項目亮捎相方案執(zhí)內(nèi)行晝2知、日常來寺電、來訪吼客戶的接濁待、信息僅登記襲（來訪客釀戶信息登價記表模板毅參考附件暈十一）王和后續(xù)跟尊蹤朽（喝6帝0辟天，項目詠亮相開始秩執(zhí)行）噴3捷、售樓處紗內(nèi)外展示榴道具的更討換戒（裂3熟0柿天，項目加亮相開始懲執(zhí)行）陪4志、樣板間蔬及環(huán)境指緩示系統(tǒng)數(shù)才據(jù)更新射（順1略5晴天，項目編公開認購釋前完成）年5混、銷售內(nèi)樓部資料及信合同準備尖（盛4漂5毫天，項目毒公開認購穗前完成）棒（三）項井目評審委冤員會枕項目開盤音方案審批技（梢1紐5矛天，收到享項目開盤丟方案后開轟始執(zhí)行）吐（四）營鏈銷策劃部碧1祖、協(xié)助項鞭目亮相方掃案的執(zhí)行紋。極2夫、協(xié)助擬地定項目開蟲盤方案，招并對項目宜開盤方案腸提供評審吵意見。指3宗、協(xié)助擬僵定項目價勝格體系草魂案。毀4芬、對最終礦版房型手詠冊、樓書廣、宣傳海闊報、銷售先折頁等的部設計提供熔建議。貍5燒、評審銷年售合同、夕附加協(xié)議亂和認購協(xié)洲議條款。換（五）分途子公司總哥工辦械1別、提供工錘程進度表便、樣板間瞞環(huán)境圖紙題及技術支剛持。湊2鑄、交工、近交房標準價的確定。厭（項目公抖開認購前席完成）卡（六）綜噴合辦掩商品房合歡同、附加臟協(xié)議、補出充協(xié)議和咬認購協(xié)議翼等文本的仰法務審查券。廊（七）物巖業(yè)公司報1瓶、提供亮魚相慶典活畏動中保安蹦、保潔等青后勤人員價支持。緒2撓、協(xié)助擬怎定購房須威知和物業(yè)稅管理條例豪。而（八）財溜務部正1撫、協(xié)助確邪定外聯(lián)單的位閣2館、確定按倦揭銀行慣第十三姿條砍劣項目公開柴期戰(zhàn)（郵3北0貢天）旁一、開始往條件：產(chǎn)們品推介會吃或產(chǎn)品公而開認購開猶始磁二、標準睬時限長：獎3剪0淘天廊三、工作軟成果：產(chǎn)代品推介會卷、項目公黎開認購、格價格體系林確定嚴四、所涉蔑單位：分鳥子公司營病銷部、項才目部、項粗目評審委筆員會、分覆子公司財牲務部月五、工作裳事項宋（一）分背子公司營號銷部晴1食、項目產(chǎn)撲品推介會汽或項目公牲開認購執(zhí)錫行（含公喚開認購信墓息持續(xù)發(fā)惡布）。晝（戰(zhàn)3飽0癢天，項目禍開盤剩前秧3忍0搶天開始執(zhí)累行）蹤2鴉、媒體組御合策略應亭用脫（應3茫0吐天，項目飼開盤漲前嬸3尤0豬天執(zhí)行）擊3閥、開盤信處息告知干（殊3療0雁天，項目海開盤制前艙3脆0炎天執(zhí)行）給4蕉、按揭銀低行、保險望、公證、沒律師等外宮聯(lián)單位確擺定。譜（弦3扮0日天，項目光開盤前完伏成）。徐5田、來電、烘來訪和認跨購意向客萬戶信息統(tǒng)星計分析。易（項目開戰(zhàn)盤前完成摘）疑6象、開盤慶婦典活動籌芬備工作況（留1掃0禿天，項目蹄開盤前完南成）衫①干求慶典活動破人員組織兩與安排穩(wěn)②膛逝慶典活動陸場地、道勸具的準備粗③鋪通慶典活動制告知途徑襪的選擇與諒應用辦7基、制定客派戶轉化流懶程標準。暗（殼1爆0式天，項目顆開盤前完拐成）層（二）項箱目部鐵1雁、項目產(chǎn)題品推介會傳執(zhí)行，或掉公開認購尾執(zhí)行（含雀公開認購性信息持續(xù)演發(fā)布）。鴉（驗3額0銀天，項目蘋開盤久前禾3玩0熱天開始執(zhí)紗行）紋2盛、缺呢項目公開距期常規(guī)工毫作申（妖3蝶0觸天，項目坦開盤前完獲成）敵①脅役日常來訪寸來電客戶務接待和信典息登記；論②嗽災認購客戶眼信息登記懶（摸認購客戶雙信息登記渡表模板參箱考附件十岡二潤）和后續(xù)晉跟蹤；巾3乞、開盤慶倘典活動籌定備工作。糖（舍1繭0濾天，項目蓮開盤前完然成）虎（三）項徒目評審委狀員會侄項目價格語體系審批證（日1戚5玩天，收到荷項目價格喬體系草案膨后開始執(zhí)鳴行）。倘（四）分捉子公司財百務部尊認購金收咳取澤第十四寺條椅企項目開盤棕銷售階段項（貨1抵5寧天）揭一、開始編條件：項無目開盤準償備工作完障成星二、標準特時限波：欣1都5喚天催三、工作轎成果：項忽目開盤慶卷典活動客桶戶轉化工史作執(zhí)行格四、所涉?zhèn)z單位：分繩子公司營嗓銷部、項塔目部、物馳業(yè)公司、序分子公司煌財務部教五、工作饒事項惰（一）分惰子公司營膠銷部淋1蒜、開盤慶恐典活動執(zhí)問行。差2米、協(xié)助項通目部客戶較轉化工作陷。遺（二）項察目部泊1婆、項目開川盤慶典活川動具體組傷織與執(zhí)行謎。慕2侵、協(xié)助項腸目開盤慶煤典活動告謙知途徑媒擦介組合的裳應用。踏3犬、客戶轉拳化捆接待、回舉訪、邀約熊客戶，完酷成客戶轉禿協(xié)議與合皂同簽定工類作。煤（三）物妹業(yè)公司常為項目開酸盤慶典活晶動提供保脫安、保潔震等工作人劫員。泄（四）分或子公司財側務部綠在客戶轉穴協(xié)議與簽惰定合同工鑰作過程中宿定金或房做款的收取凡。滅第十五摧條寨翻項目日常粉銷售階段粉一、開始犯條件：項翠目開盤后搞二、標準天時限：（谷持續(xù)強銷愿期、逐步嗎降溫銷售病期）漿三、工作胞成果：項華目日常銷煎售工作、迅月度銷售鍛計劃執(zhí)行興與調(diào)整、設銷售價格南監(jiān)控與調(diào)音整、項目尼營銷推廣惡工作、期哥間市場調(diào)抄研工作。留四、所涉祝單位：分診子公司營竹銷部、項回目部、項降目評審委毛員會、財買務部、營綱銷策劃部禽五、工作彎事項電（一）分搬子公司營閑銷部秋1尼、月度媒貫介宣傳執(zhí)析行情況分厘析與效果紹評估，重誓新調(diào)整下弓一階段媒淘介宣傳計扔劃查（趕3濤天，每規(guī)月迫2朵6過日開始執(zhí)噴行，每屋月抹2寫8森日之前制喜定完成）伍。蟻2割、月度營橋銷活動（儉含促銷戶記動）執(zhí)行宴情況分析比與效果評衣估，重新愉調(diào)整下一蝴階段營銷屢活動計劃雄（潑3竹天，每車月民2曬6否日開始執(zhí)溝行，每正月暴2誰8綁日之前制碗定完成）糾。盤3淘、根據(jù)項備目銷售狀登況，對后撇期銷售策俘略調(diào)整提舅供建議。仗4穴、對比回名款指標體亞系計劃與臂執(zhí)行情況革，參與探贏討后期回沈款指標體害系調(diào)整。柿5烏、銷售分帥析及調(diào)整班客戶分析去（來電客宅戶、來訪偶客戶、成閑交客戶、倚未成交客念戶分析）革、產(chǎn)品分炒析（暢銷偉產(chǎn)品、滯徐銷產(chǎn)品的畏分析、關扒注競爭項報目動態(tài)）莖、銷售策摘略性調(diào)整妹。弄6周、價格監(jiān)迫控與調(diào)整珠定期進行澤價格測算揚，根據(jù)庫揮存產(chǎn)品、牙聚焦銷售捏重點和市籮場變化，萬調(diào)整項目嶄價格，實毅現(xiàn)利潤最夜大化（根蜓據(jù)市場價鞏格變化和復項目銷售忍狀況待定購）。謝7飯、銷售推險廣工作襯①扛乎媒介部分謙：確定日基常銷售期圈間宣傳媒惱介選擇、討投放量和漂投放頻率免（整個銷行售期間，侍各階段項塞目媒介部扶分銷售推拐廣工作根翅據(jù)項目進超展調(diào)整）例。子②洗完活動部分彎：營銷活徒動（含促勁銷活動）乓的策劃、眾執(zhí)行和效賢果評估（遣整個銷售趴期間，各回階段活動境部分銷售胞推廣工作展根據(jù)項目弦進展調(diào)整撫）。鞭8有、日常銷百售期間定揀期（建議淺以屑3劉0吵天為一個唇調(diào)研周期玩）或不定德期（如區(qū)川域項目新羽開盤、促費銷等）市范場調(diào)研工謠作（持項目調(diào)研攜表模板參概考附件十雜三緣），并定雨期向總公吊司營銷策牢劃部提交屯月度市場喚信息簡報雨（幕月度市場朋信息簡報漠模板參考摟附件十四檢）和月度嚴市場分析駕簡報（均月度市場燦分項簡報瞧模板見附期件十五持）。趙（二）項顫目部誰1飄、月度銷尖售狀況分板析與策略桐調(diào)整（肉3呢天，挎每旨月趴2弓6耳日開始執(zhí)班行，每凡月飛2付8吼日之前制邪定完筐成）。恨2環(huán)、月度銷謊售回款指湯標體系執(zhí)笛行情況以鳳及后期調(diào)獵整（搖3肯天之，每伍月銀2陰6談日開始執(zhí)描行，每軌月純2柿8館日之前制投定完成）芹。堡3銳、到訪客房戶接待、慌銷售成交聰工作（整鍵個銷售期席間）。捧4申、參與探抖討媒介宣趨傳分析與抵效果評估產(chǎn)，協(xié)助分臂子公司營燃銷部調(diào)整舒媒介宣傳疤計劃。株5釋、參與探研討營銷活塘動分析與治效果評估垂，協(xié)助分事子公司營槍銷部調(diào)整蔬營銷活動翠計劃。森6槍、為分子夏公司營銷樸部進行客病戶分析，股提供客戶嶼資料情況碗，并參與包客戶分析貍與探討。太7濕、結合掌會握的與客湊群溝通情的況，參與帆分子公司槐營銷部進苦行產(chǎn)品分腹析與探討健。贊8鑄、對分子呆公司的銷水售策略性燕調(diào)整提供膽建設性意失見。霉9詢、對比回汗款指標體塊系計劃與轎執(zhí)行情況僑，參與探仔討項目后豎期回款指含標體系調(diào)防整。倡1鳳0引、結合項譯目銷售進愁度，對分沖子公司營那銷部的價突格調(diào)整方恩案提供建港議。訴1噸1萌、根據(jù)項碎目銷售計拆劃、銷售膊狀況和市宴場競爭需檔要等因素謹，協(xié)助分曾子公司銷權售部確定圾日常銷售便推廣工作最開展，共翁同探討在著不同銷售描階段宣傳臂投放量和軍投放頻率啞。諷1膨2弱、根據(jù)營躬銷活動期摧間項目銷湖售狀況變完化，協(xié)助艷分子公司濾營銷部評居估營銷活獵動對銷售絹影響程度討。千（三）項侵目評審委米員會僚促銷方案老的審批完（書1脫5遺天，收到深分子公司單營銷部提裂交促銷方?jīng)r案）。錫（四）財馬務部威對比回款喇指標體系饒計劃與執(zhí)禍行情況，程參與探討鉆項目后期女回款指標鼓體系調(diào)整近?？ㄎ澹I匪銷策劃部顆全程跟蹤伏項目銷售凈狀況、庫圈存狀況和搏市場形勢柄，并對分俘子公司營橋銷部的價箱格調(diào)整方構案進行評掃審。貸第十六儉條溝業(yè)項目清盤爪階段注一、開始語條件：項薄目竣工尾后持18筆0欣天毒二、標準舟時限擊：峰9尺0匪天憤三、工作泡成果：達況到項目清乞盤指標體患系要求，神評估項目野營銷策劃懇全程。紋四、所涉押單位：分慢子公司營鵝銷部助部礦門、項目銜部（銷售倦）、營銷抄策劃部、鄰分子公司溫總工辦、絡營銷策劃劣部夸五、工作兵事項坐（一）分夫子公司營充銷部前1京、項目營魄銷全程執(zhí)莫行效果評短估與總結佩產(chǎn)品策略茫、價格策臉略、推廣島策略、營接銷活動評忽估與總結韻。寬2仙、項目銷勺售計劃執(zhí)甘行偏差評莖估與總結把營銷計劃控、回款計蠅劃、項目彈客戶定位屯與實際客峰戶偏差分方析評估等更。扇（二）項郵目部副從項目銷如售角度分擋析銷售推養(yǎng)廣執(zhí)行情養(yǎng)況和評估染效果（項次目的銷售攜工作的總淘結）。筍（三）分挺子公司總咽工辦畏從工程角糊度，評估肝對項目銷痰售的支持寨與不足，框指導后期趙的項目工袍作。納（四）營鑒銷策劃部宜參與項目芝客戶定位滔與實際客慮戶偏差分坑析評估。眾第三旱章漲鳳建筑安裝豆工程論第一用節(jié)曾拳規(guī)劃方案勞設計及內(nèi)應部審批脹第十七倒條折缺項目規(guī)劃紡方案設計霧（腹3瑞0魄天）私一、開始房條件：取友得土地，傅項目啟動某后開始進仰行。驚二、標準喇時限：單珍體工程開析工前條第連19仆2因天開始，弄開工前禮第底16漿2真天完成，餓共珍3掌0搜天。誓三、工作腔成果：完愛整的項目更整體規(guī)劃逼方案（包針括總平面粒圖、鳥瞰棄圖、單體所效果圖、敵區(qū)入口低躁視點透視士、中心綠桃化景觀透臺視、交通刺分析等）虛。強收四、所涉違單位：項春目部、規(guī)胞劃研發(fā)部釣五、工作蔬事項：項冶目部負責凳提供設計稈任務書，龜以及全程停推進此項授工作；公淹司規(guī)劃研灑發(fā)部負責勇提供技術貿(mào)指導。開第十八項條悲江總規(guī)內(nèi)部至審批軋（披2劈0副天）境一、開始詢條件：項搏目規(guī)劃方潤案設計完腎成后開始戲進行。序二、標準滔時限：單例體工程開鵝工前早第茄16娃2索天開始，于開工前痛第詠14宗2怕天完成。頂三、工作煮成果：項情目評審委尿員會下達皂的正式文付件，即正催式的《項雅目方案》霸（批復稿玻）時。彩霉四、工作蒜部門：項鋒目部、項皂目方案評腰審委員會跳、規(guī)劃研纖發(fā)部、工縱程部、物色業(yè)管理部喜、營銷策旅劃部被五、工作皮事項：項煩目部負責若項目規(guī)劃熟方案的上賴報、溝通賢、督促等替工作；公蔥司項目評銀審委員會獨負責對上汪報的項目超規(guī)劃方案徹進行評審闖，并出具脊審批意見當，公司工敬程、物業(yè)鞋、營銷系胡統(tǒng)參與評框?qū)??；圩ⅲ喉椖勘匾?guī)劃方案窩內(nèi)部審批扁通過后，擺分批次戶沈型報批前雷，項目部眨應委托設席計單位，咱按照當?shù)厥菡傄?guī)慢報批的要天求，制作質(zhì)總規(guī)報批牌圖冊，并昌報政府相劍關部門審配批。祖第十九府條認有分批次戶內(nèi)型報批下（咬3矛0爹天）淹一、開始伐條件：項瘦目規(guī)劃方鍬案內(nèi)部審及批通過后瑞進行。屬二、標準毛時限：單煙體工程開汪工前蘋第吳14秘2塔天開始，箱開工前套第撤11鐮2沃天完成。校三、工作羊成果：項躁目評審委開員會正式肺下發(fā)的相蒜關開發(fā)項元目分批次銳組合戶型璃批復文件怎。燃四、工作績部門：項扭目部、項豎目委員會壞五、工作用事項：項肺目部負責做設計、甄肉選各批次暖組合戶型么方案，并劉上報公司團項目委員串會審批；柴公司項目獻評審委員虧會負責對地上報的各奉批次組合雀戶型方案怠進行審批蜻，并出具付審批意見胃。卡注：在分墾批次戶型機報批過程央中，同時碗在進行總屯規(guī)的政府執(zhí)報批工作億，項目部弄必須不斷崖與政府相握關部門進技行溝通，月根據(jù)政府缸相關部門偷的批復意鴿見，對總撞規(guī)及戶型脫組合方案泡進行及時先調(diào)整，并成及時反饋棉給項目評媽審委員會乖；待到修虹建性詳規(guī)沾確定之后汁，分批次淡戶型報批成結束，項誦目評審委撲員會下發(fā)穗正式的分幣批次組合高戶型批復群文件。、南第二十煌條欣爭單體方案丟設計矩（辣1兇7竄天）盟一、開始飼條件：分慧批次戶型罪報批通過絲后進行。樸二、標準事時限：單國體工程開批工前尊第索11宗2選天開始，和開工前掛第糠9添5您天完成。掌三、工作醫(yī)成果：單冒體建筑方讓案，包括診單體建筑蛇平、立、消剖面圖及連有代表性變建筑的立恰面效果圖左。徒烈四、工作夏部門：項棗目部、設既計公司、售五、工作貢事項：項財目部負責寬委托設計認公司進行婚單體方案粉設計，與遣之保持溝沒通，并督單促其按期頁完成；公策司規(guī)劃研搭發(fā)部負責新提供技術瓜指導。牢第二十一離條鴿蔑饞單規(guī)內(nèi)部謀審批兇（等3頁天）寄一、開始含條件：單秧體方案設恐計完成后授進行。宴二、標準椒時限：單坑體工程開攀工前首第翅9坦5族天開始，警開工前魯?shù)跉q9御2畜天完成。糖三、工作閃成果：項窯目委員會腹正式下發(fā)斤的相關項氏目單體立致面效果圖咽的批復文婆件。告四、所涉物單位：項繡目部、項替目委員會索、設計公追司籃五、工作告事項：項幣目部負責測將單體建文筑方案上弟報公司項語目委員會券審批，并虹與之溝通伸，督促審灣批進度；障公司項目滴委員會負士責對相關地項目單體馬建筑方案殖進行審批怠，并出具機審批意見啞。憲注：單體漁建筑方案洋內(nèi)部審批琴通過之后駛，建珍筑凈/對結構設計未方案確定稈之前，項現(xiàn)目部應委辦托設計公絕司，按照攏當?shù)卣垎我?guī)報批濤要求，制餅作單體方得案報批圖洗冊，并報高政府相關檢部門審批優(yōu)。梅第二怠節(jié)虎怖棵項目規(guī)劃批方案政府著報批香第二十二董條、甩修建性詳狐規(guī)確定刷（得3為0薦天）議一、開始凳條件：項期目規(guī)劃完廁成，總規(guī)倍內(nèi)部審批杰完成后，冒分批次戶律型報批之撲前開始進云行。紗二、標準慚時限：單隸體工程開小工前借第杜14袋2床天開始，市開工前筍第舅11始2板天完成。槍三、工作勝成果：修碰建性詳規(guī)遵確定斥。仰治四、所涉福單位：項槍目部、項額目委員會膨、設計公觸司棗五、工作隨事項：項島目部負責術委托設計煮公司制作虹總規(guī)報批伐圖冊，與眼當?shù)卣┫嚓P部門醉充分溝通溫，并獲得銳修改性批樸復意見，己在按照修陳改性批復寒意見調(diào)整型總規(guī)后，奮繼續(xù)上報弊政府相關淚部門審批雙，直至修但建性詳規(guī)販被確定。盜注：在總紅規(guī)政府報燃批過程中儀，修建性知詳規(guī)確定臣之后，即烏可開始意掛向總包單游位考察和窯選擇意向和總包單位金。德第二十三吊條與碧辦理建設戴用地規(guī)劃宴許可證檢（腔2浪0叉天）描一、開始歌條件：項鉗目規(guī)劃方成案完成，渴總規(guī)內(nèi)部班審批通過選后，并經(jīng)儲與政府相池關部門充痰分溝通，嬌修建性詳止規(guī)確定之延后進行。勿二、標準弦時限：單赤體工程開臟工前裝第午11煩2負天開始，確開工前露第脈9會2午天完成。那三、工作寄成果：獲販得建設用叨地規(guī)劃許尼可證棋。枝序四、所涉您單位：項扶目部、項宜目委員會促五、工作道事項：項吉目部負責擦與政府相則關部門進總行溝通，廚利用一切贈可用資源立，在最短機時間內(nèi)獲打得政府建吊設用地規(guī)叛劃的批復暗，辦理完紙成建設用概地規(guī)劃許語可證。梁第二十四藥條唱咳理建筑工成程規(guī)劃許點可證杰（炊1直2僚天）摟一、開始楚條件：單賺體方案設南計完成，芳單規(guī)內(nèi)部按審批結束蠻，并辦理身完成建設盤用地規(guī)劃鼓許可證后擱進行。檢二、標準顆時限：單呆體工程開立工前囑第財9說2布天開始，擁開工前生第艷8理0獄天完成。東三、工作嫩成果：獲抹得建筑工路程規(guī)劃許缸可證。節(jié)四、所涉似單位：項痛目部、項腳目委員會再五、工作蕉事項：項握目部負責不委托設計豪公司制作總單規(guī)報批拳圖冊，與便當?shù)卣菹嚓P部門旗充分溝通示，并獲得團修改性批吹復意見，愧在按照修海改性批復宗意見調(diào)整悉單規(guī)后，潮繼續(xù)上報孫政府相關炮部門審批蠟，直至單申規(guī)報批完稻成，獲得崇政府相關往部門頒發(fā)迎的建筑工窮程規(guī)劃許放可證。政第三鉆節(jié)日收爬單體工程汪設計劈第二十五醉條公捏建內(nèi)筑危/哥結構設計巖方案確定凳（等1狂2冷天）腿一、開始容條件：單膜體方案內(nèi)萄部審批通蝦過；地質(zhì)志勘察完成布后進行。辣二、標準蠢時限：單回體工程開座工前蔬第久9熔2些天開始，賣開工前琴第宿8損0累天完成。虛三、工作觀成果：單型體建素筑侄/嘴結構設計糾方案。龍四、所涉樹單位：項間目部、設轉計公司恐五、工作承事項：項破目部負責覽完成設計勝委托，地迷質(zhì)勘察，碰向設計方滿提供必要師的資料，洽并與之溝薦通，督促殊其按期完酒成建領筑雪/戶結構設計磨方案的確咽定。誓第二十六緩條鳥填施工圖設刃計月（肅2盲1抖天）麗一、開始初條件：單幟體建閑筑球/召結構設計孤方案確定冠后，接到稻全部設計腳依據(jù)資料告后進行。狀二、標準犧時限：單糊體工程開丑工前隔第讓8孝0紫天開始，砍開工前盛第僅5君9悶天完成。駛三、工作涉成果：單勸體工程全予套施工圖插紙。跪四、所涉晌單位：項歡目部、設黎計公司識五、工作寫事項：項把目部負責隙與設計公密司溝通，眨并督促其監(jiān)保質(zhì)按期都完成全部船施工圖設喪計和出圖蓋工作。槳第二十七劫條橋偏政府圖審昆（蜘1災0興天）摟一、開始堆條件：施對工圖設計汽完畢，提塌交審圖機土構后進行蹦。那二、標準愈時限：單贊體工程開晨工前綁第沾5衰9他天開始，炒開工前瑞第不4勾9凱天完成。賢三、工作液成果：環(huán)1蒙、施工圖濕審查通知霸書懸2死、審圖機界構認可的丘施工圖栽四、所涉廊單位：項絮目部、設饅計公司毀五、工作院事項：項紅目部委托晨的設計公偵司負責通御過政府圖輛審，開發(fā)必項目所屬魯公司負責腹設計公司鉆與政府審文圖機構之簽間的關系盟、進度協(xié)鉛調(diào)。社注：設計轎公司在完喂成施工圖陜設計后、豐委托政府才圖審前必疲須制作藍傻圖提供給比施工單位梢和公司預漸結算部用澇于預算編敗制。廳第四差節(jié)調(diào)才樂單體工程壟預算與招花投標乒第二十八柿條齊澇病意向總包和單位考察魔、選擇刮（澇4陵6洞天）網(wǎng)一、開始江條件：控為制性詳規(guī)裁獲得政府礎相關部門濟認可后進司行。捧二、標準貝時限：單委體工程開鴿工前味第鑼11煉2訴天開始，銷開工前途第酬6齡6懂天完成堵。雀梯三、工作僑成果：完三成意向總菜包單位考賢察和選擇類。鄰四、所涉繪單位：項腔目部、工穗程部、預吩結算部、窄采購部藝五、工作銹事項：項賓目部負責心組織意向裙總包單位熟的考察和緣選擇；公靜司工程系究統(tǒng)負責提故供相關技睜術支持，巴或參與考菌察選擇。億第二十九線條扣丘胡識內(nèi)部招標屠（竄3虛3統(tǒng)天）阻第一款、分內(nèi)部招標燃方案確線定仁/枯內(nèi)部招標程文件編制火（申7勵天）幻一、開始妹條件：意腔向總包單勵位考察、邊選擇完畢明后進行。是二、標準稈時限：單菜體工程開香工前循第顫6稀6贈天開始，辭開工前菌第臨5滋9世天完成疤。筋殃三、工作欠成果：內(nèi)伯部招標文吃件發(fā)放。穩(wěn)四、所涉享單位：項外目部、采否購部、預版結算部恨五、工作殊事項：項勾目部負責栽結合開發(fā)疲項目特點極，制定內(nèi)其部招標方衛(wèi)案，發(fā)放砌內(nèi)部招標某文件；公課司采購部俊、預結算透部負責提軋供技術指治導。熔第二款、孝施工圖預咸算編制露（歸1陣8神天）易一、開始興條件：施塌工圖設計運完成，內(nèi)港部招標方絹案確定后憂進行。柳二、標準偽時限：單黑體工程開潔工前帖第雞5舍9北天開始，變開工前刷第光4揚1敏天完成魯?；饹_三、工作愿成果：經(jīng)勉與施工單袍位核準過印的內(nèi)部招慎標預算清獵單。棕四、所涉昨單位：項晚目部、工腐程造價公外司、預結延算部鮮五、工作座事項：項揪目部負責箏組織施工覽單位進行蟲施工圖預爺算編制；縫造價公司挺負責編制嗽內(nèi)部招標泡標的預算飯；公司預悔結算部負飲責對造價較公司編制查的標底預懇算進行審熔核。跟注：施工毒圖預算編驗制過程中池，由項目皮部組織進貌行圖紙會播審，并就曾相關圖紙摟問題進行怪答疑。撤第三款、珍圖紙會審論（倘8諸天）鋒一、開始欠條件：政像府圖審完嚇畢，施工亂圖預算編趨制開編始患1邪0鈴天后。碼二、標準獸時限：單糠體工程開霉工前虛第究4寸9威天開始，脅開工前鳴第巷4凱1便天完成池。樹坊三、工作是成果：解吧決施工圖陸紙設計問渠題，澄清廢招投標預坑算清單，慮并形成會油議紀要。霧四、所涉裳單位：項它目部、預若結算部、濃工程部早五、工作宇事項：項休目部負責飲組織實施哀施工圖紙蹈會審會議玩，公司預蘿結算部參管與造價方背面答疑，劃公司工程棋部負責監(jiān)籌督圖紙會鄰審組織效娛果。咐第四款、劍確定目標遵價嶼（浴2噸天）島一、開始移條件：施遠工圖預算律完成，并妙經(jīng)公司預看算部審核賺完成后進涌行。楊二、標準間時限：單第體工程開宜工前條第緣4雜1牌天開始，元開工前擇第原3皆9我天完成動。蠻披三、工作幻成果：確蟲定內(nèi)部招戰(zhàn)標目標價錫。死四、所涉充單位：預鍵結算部、贈采購部壞五、工作但事項：公漿司預結算胃部與采購享部一起負奮責配合項也目部確定脈內(nèi)部招標學目標價。鋒第五款、傭內(nèi)部開標碗（鈔6定天）響一、開始參條件：內(nèi)吉部招標目蓬標價確定珠后進行。母二、標準漫時限：單騾體工程開即工前朋第團3固9溉天開始，缺開工前勒第側3部3仗天完成夢。靈錄三、工作繡成果：內(nèi)紙部確定總田包合作單文位。級四、所涉之單位：預壩結算部、梢采購部閘五、工作祖事項：公壽司預結算觀部與采購莫部一起負宵責配合項俱目部內(nèi)部釣確定總包晶合作單位尾。離注：監(jiān)理棕單位至少流在開工前競第礙4攔9挺天前確定鍵。禍第三十當條膊穿政府招標糾（魯3奴1飲天）愁第一款、堵向政府主由管部門提廚交招標資山料擋（墾8哈天）窯一、開始產(chǎn)條件：施騾工圖預算敬編制完畢色，并經(jīng)公糟司預結算拘部審核完挨畢后進行雨。玻二、標準財時限：單羊體工程開徑工前溜第漏4憶1準天開始，無開工前調(diào)第赤3腳3陪天完成訂?？吞O三、工作未成果：向差政府主管撓部門提交綿《工程預遺算書》、積攔標價及恒《招標文綠件》，并涂審核合格冊，進入政群府招標程昨序。倆四、所涉砍單位：項噴目部、湊五、工作佳事項：項詢目部負責罩向政府主役管部門提歷供《工程臨預算書》暖、攔標價霸和《招標幟文件》，旅并審核合兆格。憂第二款、捷施工單位肚登蝕記舅/垃發(fā)放招標伏文件很（葡3劣天）汪一、開始摧條件：政禿府招標信疑息公開發(fā)抄布以后進宜行。攪二、標準道時限：單路體工程開上工前絞第針3街3盜天開始，減開工前挺第夏3富0菌天完成喚。萍販三、工作歉成果：施繳工企業(yè)報浸名登記，錯政府招標全文件發(fā)放廁完畢。棄四、所涉挑單位：項粘目部怠五、工作倚事項：項去目部負責因監(jiān)督，督花促意向總蜂包單位完筒成此項工尋作。此第三款、剃政府開標象（言1捆5清天）勝一、開始拘條件：施術工單位報述名登記，提領取招標今文件后進襲行。翁二、標準劑時限：單綁體工程開噸工前榆第披3到0鼻天開始，曉開工前欠第倉1右5獎天完成瑞。飽揮三、工作撕成果：政州府開標完展畢，確定脈中標單位塌。貸四、所涉兵單位：項而目部諒五、工作支事項：項會目部負責漆監(jiān)督，督踢促意向總蓋包單位完準成此項工笑作。丟第四款、巖開標結果躺公示蜓（摟3扣天）胳一、開始飛條件：政刃府開標后包進行。逐二、標準何時限：單以體工程開征工前籌第被1何5農(nóng)天開始，丙開工前渠第薯1嘩2怖天完成曠。飽駁三、工作潑成果：中棟標通知書習。妄四、所涉糠單位：項旁目部集五、工作管事項：項舟目部負責捎配合政府味相關主管牲部門發(fā)放諸中標通知致書，并督棕促施工單揚位做好合尋同準備工改作。瓣第五款、讀簽訂合同而并備案央（么2粒天）棵一、開始固條件：領縫取中標通混知書后進稠行。汗二、標準昌時限：單孝體工程開凳工前技第效1側2略天開始，掘開工前桶第碼1委0宮天完成鏟。添悠三、工作甩成果：簽譽訂用于備輔案的總包沾合同，并吃備案。度四、所涉時單位：項草目部園五、工作婚事項：項武目部負責淡督促總包擁單位，盡竭快完成此獲項工作。斗第五厲節(jié)斧泳嫩單體工程刪施工葬第三十一感條甘炮亦辦理建設險工程施工柳許可證矮（悟1因0證天）豎一、開始牢條件：施打工合同、伴監(jiān)理合同丈備案并辦爪理完成政界府相關手絮續(xù)后進行思。瓜二、標準召時限：單嘴體工程開銳工前干第漂1享0筆天開始，飼開工前蜜第側1沿天完成裂。專末三、工作煌成果：取作得政府部壞門頒發(fā)的呀建設工程險施工許可奴證。扁四、所涉甘單位：分狠子公司開繁發(fā)部輕五、工作希事項：牙分子公司蚊開發(fā)部根仙據(jù)當?shù)匾媲笙蛘蛑鞴懿块T含遞交相關她開工手續(xù)辛，包括：蜜1悶、工程登著記表（原律報建表）圖2賭、土地使尺用證功書礎3椅、建設工漆程規(guī)劃許未可證善4或、現(xiàn)場具畝備施工條貝件的證明泄、房屋拆飼遷許可證鏈和滿足施烏工進度要隆求的拆遷怎進度證明敗（監(jiān)理單謊位提供）頂5諒、經(jīng)備案尋的施工合莖同和監(jiān)理算合同（副陪本）雙6狡、施工圖矮設計審查砌合格書箱7策、中標通鈴知書唱8榴、經(jīng)項目銅總監(jiān)理工溜程師按規(guī)斷定審查簽夕署的保證拾質(zhì)量和安底全措施的辛施工組織黎設計（方盡案）報審肚表刻9芽工程質(zhì)量爆監(jiān)督機構異簽發(fā)的質(zhì)梯量監(jiān)督備惱案表、《愛質(zhì)量責任狹書》淘1嗽0栗、工程安喚全監(jiān)督機夾構簽發(fā)的希安全監(jiān)督南備案表敢1菊1鼓、建設工磁程監(jiān)理備烈案表疾1掃2織、年度投特資計劃和葵銀行出具喇的資金到絹位證明扯1擱3生、消防設撥計審核意渣見書正1責4池、清欠辦賺出具的建械設單位未優(yōu)拖欠工程哪款的證明房。冒第三十二萄條暢認設計交底才（盆1憐0斧天）皂一、開始膜條件：政疏府開標完甜畢，簽訂互合同并備件案后，開馬工之前，分辦理施工舒許可證的襯同時進行戚。恰二、標準毫時限：單冤體工程開鳳工前綿第漢1污0鍬天開始，科開工前知第可1飽天完成暢?？沙寥?、工作位成果：設側計交底會途議紀要。駛四、所涉軋單位：項娃目部、設葛計公司畢五、工作礦事項：項辮目部負責累組織設計里公司、施蜻工單位及瓣監(jiān)理單位隙等單位召墊開設計交茶底會議，私針對圖紙尋問題進行彩解釋和澄役清，并形墻成設計交頁底會議紀偽要。情第三十三料條崇索在工程開創(chuàng)工前還要壓完成的其胞他工作：勝第一款、丘三通一平去一、開始弦條件：取堤得土地、棕項目啟動飼后進行。提二、標準市時限：最任晚單體工估程開工前諷第疼1宇0僑天完成。陷三、工作纖成果：完攏成項目開消發(fā)用地的膊三通一平貓工作。榜四、所涉評單位：項鵝目部錄五、工作岔事項：項嗎目部負責愿組織完成膚?；牡诙睢俚刭|(zhì)勘察謹。王一、開始堆條件：修削建性詳規(guī)蜓確定之后抓，單體方冰案設計之價前開始進鋼行滅二、標準擋時限：單京體工程開竭工前旱第券11粘2氣天開始，閉開工前猛第哀9峰2痕天完成倡。敬閘三、工作胃成果：地找質(zhì)勘察報庫告。跑四、所涉飲單位：項緞目部喜五、工作粗事項：項晴目部負責悶組織完成震。費第三款、鍬樁基隊伍霸選擇。勒一、開始卡條件：建火筑承/識結構設計額方案確定柏之后開始膀進行。渴二、標準術時限：標拘準時限：丈單體工程煌開工前嘆第父8丑0璃天開始，案開工前鄉(xiāng)第炸4永9族天完成浮。閘稍三、工作巷成果：簽袍訂樁基工辯程專業(yè)發(fā)漁包合同。嘗四、所涉宅單位：分邊子公司采闖購部、分稻子公司工欺程部民五、工作漁事項：分卡子公司采閣購部負責觀簽訂合同王及評審工女作，分子犯公司工程膝部予以配椅合。遮第四款、岔樁基施工似、檢測。悉一、開始捷條件：政辭府圖審后候進行。姻二、標準械時限：單徐體工程開蜂工前航第脹4挑9費天開始，夸開工前脹第賊1神天完成支。誓稻三、工作慧成果：樁罩基工程施誦工完畢，或樁基檢測爆合格。梅四、所涉打單位：項太目部普五、工作麻事項：項唯目部負責蓮對樁基施盤工、檢測攔進行檢查郵、并組織咽驗收。失三十四肚條束叢單體工程管施工捆一、開始祝條件：辦羨理完成建廟筑工程施感工許可證旁后進行。熱二、標準餓時限：橡（一噴）涂6廊層以下單薯體工程施澤工周勸期典N擊為茂：隔120救+偏單體工程演的地上層蓋數(shù)（不含念閣樓層膀）爺×1賀0勻（施工日茶歷天數(shù)）閱；屠（二刷）津7使層穗－代1輪1朝層單體工瀉程施工周舟期島N量為游：絲150細+胡單體工程性的地上層孕數(shù)（不含炭閣樓層掉）梯×1嫁0判（施工日柱歷天數(shù)）剃；給（三曠）廚1絞2蘆層拒－學1助8驅(qū)層單體工脾程施工周亂期虛N極為你：猶180原+顆單體工程萍的地上層葵數(shù)（不含辨閣樓層愧）撿×1誠0林（施工日盆歷天數(shù)）挨；祝（四吊）新19-2排4暖層單體工劣程施工周槍期繭N笑為慌：副210歲+爭單體工程絲的地上層豈數(shù)（不含蓄閣樓層弊）休×1僻2懸（施工日附歷天數(shù)）霉。暗（五僵）爹2豎5場層及以上穴單體工程類（建筑高孕度出10潑0懇米以下）綠施工周猜期軋N娛為稠：義240雜+誤單體工程騾的地上層輪數(shù)（不含冠閣樓層川）評×1示2偽（施工日渴歷天數(shù)）料。貴（六）電曉梯工程：艇最晚在單趙體竣工前告第住18冤0父天開始電課梯采購，殊并于單體毛竣工夠前扛15細0內(nèi)天完成采響購合同簽及訂，令廠永家開始排憐產(chǎn)，于單低體竣工散前館6臘0送天開始進哭場安裝，杠于單體竣揭工時安裝賄完畢，并肆于單體竣途工乎后蛙1鑒5悄天內(nèi)完成淚電梯檢測怕驗收，并肯獲得政府漢主管部門著頒發(fā)的合另格證。猾（七）門叨窗工程：洪設主體施蜻工完畢日摩期挎為峽K引，則最遲績于釘K扭日瞇前件5贊5食天開始鋁熔合金門窗鎖采購，并蝴于俗K騎日塵前恒3贈5欣天完成采碌購合同簽乎訂，令廠恭家排產(chǎn)，劇于主體施秧工完畢后江抹灰裝修意開始以前料（眠即追K補日）開始奮進場安裝很，并于單繞體竣工前介完成全部談鋁合金門膜窗的安裝纖調(diào)試工作子。險注：上述擁門窗工程模特銀指躲1疏8撒層以下框亞架或框剪邪結構單體池工程之鋁嬌合金門窗陜的采購、涼生產(chǎn)和安屆裝，對韻于賣1揀8愧層以上或盞高層施工密中，在主嘆體施工未眾完全完成會之前即開雙始分段裝虹修施工的鬼情況，鋁抖合金門窗醉進場安裝輪日期隨裝通修工程開唇始日期相計應提前，藍其它采購援、生產(chǎn)等播時間節(jié)點封亦相應提劫前。鋸注：以上逃施工周期困中不含地躺基處理的兆時間。建罪議在淮河肚以南地區(qū)抹施工增加爆冬、雨季冶施工間歇寇期虧3慘0程天，淮河局以北增模加鑼6撞0汗天。山需在施工坊中確定專洋業(yè)分包工炕程的，在俘預留足夠織進場前準協(xié)備時間的差基礎上確竊定。替三、工作積成果：單佩體竣工。銷四、所涉滔單位：項借目部、分屬子公司采蟲購部雹五、工作絨事項：分當子公司采躲購部負責錄辦理合同劣簽訂手續(xù)洪，項目部也給予技術嗽支持和監(jiān)培督施工。敬第六切節(jié)壽唐鋸單體工程惹竣工、驗男收、備案雷、交房邪第三十五般條渠翅單體工程替竣工前調(diào)貿(mào)試舍（餅1憶5歷天）磨一、開始浩條件：安盼裝工程完騙成后開始亭。嘴二、標準祥時限：單洗體工程竣賽工前沈第呈1閃5閘天開始，虎單體工程缸竣工前攔第狀1帖天完成。屢三、工作速成果：各打?qū)I(yè)調(diào)試奴合格，電壘梯應取得顛省級合格秒證明文件克。注四、所涉附單位：項宋目部拿五、工作悼事項：項晶目部負責盲督促施工蜜單位組織別完成。描第三十六敏條武圓單體工程怪竣工驗收妥（壩1劑5累天）芽一、開始等條件：單籮體竣工后往進行。商二、標準囑時限：單舟體工程竣有工饒后笑1犯5磨天內(nèi)完成挎。辰三、工作榴成果：工顛程驗收合可格，取得百單體工程擊竣工驗收沾報告。妖四、所涉虧單位