2023年-公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

第頁2023公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)15篇

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回憶和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作狀況，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是我整理的公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)1

前不久我們企業(yè)開展了文化培訓(xùn)課程，在聽課的過程中使我感覺到一個企業(yè)的核心開展方向。收獲頗多的是生活中，我們每個人都面臨許很多多項選擇擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的將來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選擇了索取與享受，而有人那么選擇了賜予與奉獻，還有大量特別和藹但心態(tài)與行動卻始終在搖擺的人。這也就形成了日常的文化差異。

我們管理的核心是“__文化〞，__文化都包含：高效、創(chuàng)新、進取、健康，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一個家庭，這種比方確實有其道理，他告知我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)的環(huán)境，這或許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)當(dāng)相識到，什么樣的人才是一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)當(dāng)是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備創(chuàng)新性、高效完本錢職工作，特殊是前者尤為重要。

來到__就職，我們每個人都有一種期盼：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公允的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時，肯定公允是沒有的，作為小組領(lǐng)班通過進取使自己的團隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，發(fā)揮團隊各人員的自身實力最大值，完成每一項附有挑戰(zhàn)性的工作，贏取更多的榮譽及回報。

我們在工作的過程中應(yīng)當(dāng)貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事〞的原那么，而不是把它當(dāng)成一種口號，而是把它切切實實地融入到詳細的工作和公司的經(jīng)營活動中。高效、創(chuàng)新、進取、健康這是__的企業(yè)文化的一種表達，以聽從組織、團隊合作、高效敬業(yè)、不斷進取和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司開展過程中多年閱歷的積累與沉淀，是__人集體才智的結(jié)晶。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，要遵守：健康是企業(yè)大的行為之本、高效是企業(yè)大的行為之本、創(chuàng)新是企業(yè)大的行為之本、進取是企業(yè)大的行為之本。擁有企業(yè)文化準那么才可能得以生存和開展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否那么，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中漸漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包涵和不斷開展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結(jié)一樣共同奮斗，我們有理由信任__的明天會更好！

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)2

非常感謝公司為我們供給的這次培訓(xùn)時機。能夠擁有這樣的經(jīng)驗，無論是對現(xiàn)在的自己還是將來的自己都是有所裨益的，感覺自己真的是很幸運。在這里，我能夠有時機通過實踐來加深自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)實力，學(xué)會了如何合理的把所學(xué)的學(xué)問運用于實際操作中，讓我充分的體會到團隊協(xié)作的必要性，磨練了自身的意志，得到了真正的熬煉。學(xué)到了很多為人處世的道理與方法，學(xué)會了和藹待人，也學(xué)會了時刻勉勵自己，使自己始終保持自強不息的良好心態(tài)!這也讓我明白了很多事情，了解到生存的艱辛，工作的辛苦，端正了自己以前那種不珍惜別人勞動的不良心態(tài)，也明白了社會的困難和多樣性。為了能更加了解社會，適應(yīng)社會，融入社會，我們要不斷地學(xué)習(xí)新的學(xué)問，在實踐中合理的將其運用，不斷地提高自己的素養(yǎng)，熬煉自己的實力，使自己在劇烈的競爭中立于不敗之地。此時此刻，最深切的感受就是，無論從何處起步，無論詳細從事哪種工作，仔細細致和踏實的工作看法才是勝利的根底。

對于這幾天的培訓(xùn)課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑷康母惺芏纪ㄟ^文字明顯于紙上。但是我還是盡力費盡心機，以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達出來。此次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要心得有以下幾個方面：

一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)及其全部企業(yè)員工的行動綱領(lǐng)。

一個企業(yè)的負責(zé)人根據(jù)什么準那么來支配企業(yè)的日常經(jīng)營活動?只能是依據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)的日常經(jīng)營活動必需要聽從于自身的經(jīng)營戰(zhàn)略，任何人都不能隨意更改企業(yè)已經(jīng)確定的經(jīng)營戰(zhàn)略。由此可見，假設(shè)企業(yè)沒有一個作為行動綱領(lǐng)的經(jīng)營戰(zhàn)略，那么就會出現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人拍腦袋瓜，隨意變更企業(yè)的經(jīng)營活動戰(zhàn)略的狀況，從而使得企業(yè)的經(jīng)營活動沒有一個有效的良好約束。因此，企業(yè)只有有了一個很好的經(jīng)營戰(zhàn)略，使得全部的人都能根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略支配自己的日常經(jīng)營活動，才能保證企業(yè)既充溢活力，又能夠有序開展。正是從這個意義上講，我們強調(diào)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略事實上是企業(yè)的行動綱領(lǐng)。

二、企業(yè)生產(chǎn)開展的每一步都須要文化的附佐、為文化所確定

企業(yè)文化就是一個企業(yè)的靈魂，一個人假設(shè)沒有靈魂，那么他就是一個行尸走肉，一個企業(yè)也是一樣;也正如偉人毛主席所說，沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊;而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)開展的不竭動力。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和開展過程中培育形成，并共同遵守的最高目標，價值標準，根本信念及行為標準。

企業(yè)文化的核心是價值觀。這種價值觀一旦得到組織成員的廣泛認可，員工就會對企業(yè)形象產(chǎn)生劇烈的認同感;對企業(yè)的工作產(chǎn)生責(zé)任感;對企業(yè)的開展產(chǎn)生使命感;對企業(yè)的利益產(chǎn)生維護感。員工便會形成一股合力，共同為企業(yè)效力。所以說，企業(yè)文化是企業(yè)開展內(nèi)在動力的根底，是提升企業(yè)核心競爭力的核心。

有一點要清晰企業(yè)文化不是喊出來的，而是實打?qū)嵉淖龀鰜淼?，喊出來的只是一個口號，喊出來沒有做到反而讓人覺得虛偽。企業(yè)文化是一個企業(yè)做事的方式和看法。

三、團伙為“利〞，團隊為“義〞

團隊是一群人為了許久的共同目標和志向而工作。至少他們之間的價值觀不是相駁的。在共同的目標面前個體利益后退。團伙也有著共同的目標但是在個人目標和集體目標沖突時，集體目標是后退的。而且團伙時有時并無集體目標和志向，即使存在共同目標也是臨時性的。筆者認為，這是團隊和團伙的主要區(qū)分。當(dāng)一個企業(yè)產(chǎn)生了共同的目標和共同志向時，這個組織時機發(fā)揮無限的潛在能量。這些能量都是每個成員發(fā)自內(nèi)心的。當(dāng)企業(yè)中的每個人成員都情愿發(fā)揮自己無限潛能時這個組織就會產(chǎn)生巨大的力氣。而這種力氣是集聚在一起的。莫非組織中的每成員真的沒有自己的想法?不是。當(dāng)然，每個組織成員都有自己的想法，但是這種想法肯定是建立在共同的志向和目標之下的發(fā)揮。否那么成員很難融入組織，就會脫離組織。做企業(yè)就是要建設(shè)一支目標性高度一樣的團隊?，F(xiàn)代企業(yè)管理過程中，駕馭肯定規(guī)模的企業(yè)員工或者一般企業(yè)高級員工的思想比管理員工的行為更重要。通過管理員工思想統(tǒng)一價值觀形成團隊認可的價值理念。這樣會使團隊產(chǎn)生共同的力氣。

四、提高執(zhí)行力是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的根本要求

一個企業(yè)的勝利是要靠精彩的執(zhí)行力來作保證的。假設(shè)沒有精彩的執(zhí)行力，那么即使企業(yè)有再好的開展戰(zhàn)略目標、再高的經(jīng)營利潤率、再好的管理機制、再細的管理制度，也只能是沙盤上的雄偉藍圖、貼在墻壁上的標語，掛在口邊的宏大口號，恒久不會實現(xiàn)。

執(zhí)行力源于責(zé)任心，責(zé)任心確定執(zhí)行辦。執(zhí)行力不高有許多緣由，但一切緣由的深層次緣由都是責(zé)任心不強;責(zé)任是一種使命，責(zé)任是一種實力，責(zé)任可以使實力發(fā)揮到極致，負責(zé)是一種素養(yǎng)，負責(zé)是一種美德。責(zé)任心是事業(yè)的基石，責(zé)任使人樂觀向上。從日常的管理過程可以覺察，責(zé)任心是鼓勵出來的，也是管出來的;責(zé)任心是既須要內(nèi)在的追求來培育，更須要外在的約束來強化;所以我們要用制度管“人〞，流程管理“事〞，健全制度，完善流程;

五、管理過程中逢事都問為什么，直至問題源頭

工作中學(xué)會問封閉式問題，不要問開放式問題，這樣才能找到問題的根源，才能解決好問題，并且能夠引導(dǎo)到員工覺察問題根源;有利于節(jié)約時間和精力，所得資料也便于統(tǒng)計分析。

六、有效的鼓勵機制能起到激發(fā)人的動機

鼓勵實力是每個管理者的根本技能，鼓勵是隨時隨地的，鼓勵是一種優(yōu)良的工作和生活習(xí)慣;有效的鼓勵能調(diào)動人的主動性、主動性和創(chuàng)立性等重要作用。建立有效的鼓勵機制,不僅是企業(yè)面對市場競爭加劇環(huán)境下的中心環(huán)節(jié)之一,也是企業(yè)日常管理工作的任務(wù)之一,同時也是吸引人才、留住人才的迫切須要。

七、有效溝通可以讓員工變更工作看法、激發(fā)工作熱忱、更具有戰(zhàn)斗力

溝通是人與人之間橋梁，沒有溝通就沒有相互溝通的平臺;溝通還是一種技能，是一個人對本身學(xué)問實力、表達實力、行為實力的發(fā)揮。無論是企業(yè)管理者還是一般的職工，都是企業(yè)競爭力的核心要素，做好溝通工作，無疑是企業(yè)各項工作順當(dāng)進行的前提。以前認為有了“禮貌、真誠〞的看法，就可以與他人進行很好溝通，培訓(xùn)后才了解到溝通并非那么簡潔，有好多技巧和方法。如:工作中溝通時，先處理心情，再處理事情;用眼睛和他人溝通,有人對你說話時,眼睛要凝視著他,有人發(fā)表看法時,你的身體和臉要正對著他,…

八、全面預(yù)算管理不僅財務(wù)費用預(yù)算管理，還是工作預(yù)算管理

全面預(yù)算管理從本質(zhì)上來說是一種對將來的管理。是在預(yù)算的根底上，實施的全面管理。他是全員參加的，全流程、全方位的系統(tǒng)管理手段。以企業(yè)戰(zhàn)略目標、年度目標、安排、預(yù)算、績效、薪酬及過程限制為要素，形成一個管理閉環(huán)，是目標達成得到保障。為了使企業(yè)目標更好的達成，合理安排資源，提高資源的效率，防范資金鏈風(fēng)險，限制企業(yè)風(fēng)險。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)3

執(zhí)行力，始終是困擾企業(yè)開展的重要問題。一個企業(yè)管理的好與壞，關(guān)鍵在于上級傳達的指標，支配的工作任務(wù)夏季是否能夠剛好有效地完成，而不拖泥帶水。企業(yè)不缺乏制度，不缺乏有效的管理，而是缺乏一種精神——復(fù)命精神。因此如何提升執(zhí)行力，如何提升團隊活動力成為企業(yè)開展必需解決的問題。

因此，學(xué)習(xí)與勝利對駕馭執(zhí)行力有著重要的意義。

要想在事業(yè)上，工作中獲得勝利，就必需留意三件事：

1、要具備專業(yè)學(xué)問，信任自己有實力勝任。

2、是要學(xué)會合理的支配時間。

3、是要學(xué)會限制自己，不能因為工作驚慌而有沉重的心理壓力。

而且還有七條是須要我們明白的：

1、要有條不紊地支配工作，召開會議前要有充分的打算。發(fā)言時要運用通俗易懂的語言，簡明扼要地進行表達。說話要大膽，不能吞吞吐吐，同時要留意不要讓別人打斷你的講話。

2、不要過多的運用肢體語言，那樣只會給人載歌載舞的感覺。

3、不要裝作對自己的下屬你都一樣喜愛，要學(xué)會“對事不對人〞。要把精力集中在本公司要完成的工作任務(wù)上，不要把精力分散到員工們之間的關(guān)系或他們的家庭私事上去。

4、不要裝作“萬事通〞應(yīng)當(dāng)不恥下問。只要有利于實力你的威信，是人感到親善可親。因為在大家眼中，你并不是一個無懈可擊的人。

5、工作中與人接觸要有幽默感，這樣有利于緩解驚慌的氣氛。

6、不要多談自己的私生活，以免造成誤會。不要聽信謠言，更不能捕風(fēng)捉影，否那么將會影響公司的人際關(guān)系，從而嚴峻危害公司形象。

7、對于你下屬人員的工作，要努力做成客觀評價。

現(xiàn)代社會是一個學(xué)問、文化高度開展的時代，缺乏學(xué)問、文化你將追不上時代的腳步，必需將被社會淘汰。要想在工作中獲得勝利，你就須要不斷學(xué)習(xí)“充電〞。適應(yīng)社會的開展。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)4

作為一名銷售對工作還是須要了解的，這幾天下來的工作我還是感覺自己進步很多，在這個過程當(dāng)中還是要對自己要求高一點，我作為一名新入職的員工，還是要對今后的工作做出足夠清楚的規(guī)劃，現(xiàn)在在這一點上面是肯定不能夠無視的，現(xiàn)在入職了之后我也在回憶這段時間以來的培訓(xùn)，我清晰的相識到培訓(xùn)對我的重要性，在這一點上面肯定是不行以無視的，現(xiàn)在我也想通過這樣的方式去積累學(xué)問，接下來正式步入工作我肯定會更加努力的去提高這些細微環(huán)節(jié)。

在工作方面我情愿去提高自己的實力，培訓(xùn)當(dāng)中學(xué)習(xí)到了許多，作為一名新員工，我情愿讓自己持續(xù)保持好這樣的狀態(tài)，培訓(xùn)老師也是特別耐性的在跟我講解，這讓我感覺特別的充溢，用一個最合理的方式去做好這些，飛航的有必要，不管是在什么時候都應(yīng)當(dāng)要仔細的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)當(dāng)中我始終都想讓自己積累更多的學(xué)問，跟培訓(xùn)老師我也有了進一步的了解，讓自己去接觸足夠多的工作，只有在培訓(xùn)當(dāng)中才可以讓自己做好充分的規(guī)劃，在接下來正式的工作當(dāng)中才會做的好一點，培訓(xùn)讓我感覺特別輕松，所積累，所學(xué)習(xí)的東西都讓我收益匪淺，在此之前我也對xx這里有了一個全面的了解，也非常清晰自己來到這里的之后是多么的幸運，在工作當(dāng)中肯定要嚴格的要求自己才是。

這次培訓(xùn)當(dāng)中我所積累的學(xué)問也是特別多的，這一點我從來都不會疑心，培訓(xùn)當(dāng)中我也應(yīng)當(dāng)要讓自己積累充分學(xué)問，我也情愿用這樣的方式去儲藏學(xué)問，工作是對自己實力最好的證明，現(xiàn)在我意識到了這些，我也肯定會努力的去提高自己工作實力，這次培訓(xùn)然我有了特別多的感受，能夠有時機在xx這里工作是我的幸運，這一點不管是在什么時候都是特別明確的，只有用這樣的.方式去證明自己才行，把握好現(xiàn)在每一個熬煉，積累更多的學(xué)問讓自己實力更加的強大，我信任這是可以做的更好的。

培訓(xùn)現(xiàn)在雖然已經(jīng)結(jié)束了，在這種環(huán)境下面我認為還是須要進一步的提高，感謝培訓(xùn)老師對我們教化是特別多的，用這樣的方式去積累，保持好的狀態(tài)，這次的入職培訓(xùn)，讓我感覺特別的充溢，我也想通過這種培訓(xùn)更加全面的了解自己的工作，信任在接下來的正式工作當(dāng)中，我可以做的更好。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)5

首先感謝處領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的時機。8月初，在地委組織部的統(tǒng)一支配下，我和大興安嶺的30位同學(xué)赴國家林業(yè)局干部管理學(xué)院起先了40天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對企業(yè)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷等課程進行了一個多月的系統(tǒng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，不僅讓我充溢了更多的理論學(xué)問，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動了內(nèi)心，從聽課到所見所聞，都讓我有所感動和收獲。加之與來自不同林業(yè)局、不同工作崗位的同學(xué)們聚集一堂，相互溝通借鑒工作閱歷、思路方法，提高了自己的理論水平和工作方法，以下是我培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點體會：

一、多種形式的學(xué)習(xí)，提高了理論水平和工作方法。

作為一名機關(guān)工作人員，我有肯定的理論學(xué)問和工作閱歷，但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過學(xué)習(xí)，我懂得了一個優(yōu)秀的機關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)如何正確角色定位，擺正心態(tài)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求高效率完成各項工作任務(wù)，全面提高自已的工作方法和執(zhí)行力。執(zhí)行力是確定事業(yè)成敗的重要因素，只有駕馭并充分將執(zhí)行力運用于單位開展戰(zhàn)略中，單位才具有獨特的競爭優(yōu)勢。我認為我處在開展過程中，從上到下都應(yīng)當(dāng)全面以貫徹提高團隊執(zhí)行力來推動各項工作，在執(zhí)行上必需強調(diào)“嚴、實、快、新〞四個字，一要著眼于“嚴〞，主動進取，

增加責(zé)隨意識；二要著眼于“實〞，腳踏實地，樹立實干作風(fēng)；三要著眼于“快〞，只爭朝夕，提高辦事效率；四要著眼于“新〞，開拓創(chuàng)新，改良工作方法；只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有開展；要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)閱歷的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大，速度更快，效果更好。

我明白了有效溝通對于工作的重要作用，懂得了與人溝通必需要擺正位置和心態(tài)，擅長傾聽，學(xué)會表達，學(xué)會依據(jù)不同的人實行不同的說話方法。工作中，有效溝通目的是為了改善績效，形成良好的文化氣氛；是為了流通信息，強化信息，不讓信息斷裂，這就要求我們在平常的工作中，要不斷加強與上級溝通，正確傳遞信息，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

通俗易懂的財務(wù)管理課程讓我對財務(wù)工作有了新的相識，感覺財務(wù)數(shù)字不再那么單調(diào)和枯燥，懂得了“借貸要平衡，財務(wù)出效益〞的根本原理，學(xué)會了如何看報表，最難得的是能共享他親身經(jīng)驗的企業(yè)報表分析案例，通過對案例的剖析，增長了我的財務(wù)學(xué)問。

市場營銷課程讓我明白了營銷工作不單是賣產(chǎn)品的問題，它包含了產(chǎn)品銷售、品牌營銷、文化營銷，網(wǎng)絡(luò)營銷等多個方面，變更了我以往狹隘的營銷就是推銷、銷售的觀念。

二、不同地域的學(xué)習(xí)，開闊了視野。

這一次培訓(xùn)讓我們開闊了眼界，豐富了學(xué)問，翻開了思

路，不僅對大興安嶺有了更加深化的相識，也對開放先進的城市、理念有了進一步的了解。

天津開發(fā)區(qū)的考察讓我有很大的感受，開發(fā)區(qū)在幾年前還是灘涂地，短短幾年的開展就建成了北方重要的工業(yè)基地，我相識到堅毅的毅力、創(chuàng)新的思維和團結(jié)的合作是每個地區(qū)做強作大的前提。通過對一個地區(qū)的開展過程的了解，讓我們看到了自己的影子，我們不能始終夢想著晉升、提拔，而是要在精神上更高要求。每個人的人生都不是一帆風(fēng)順或布滿荊棘的，所以我們要一顆健康、樂觀的心來看待人生路上全部的酸甜苦辣，只有這樣才能贏來美妙的明天和輝煌的將來。

三、案例的分析，警惕了自我。

通過對陽光心態(tài)課程案例的分析，讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質(zhì)所在，給別人找問題的時候比擬簡單，但給自己找問題的時候往往比擬難，沒有好的上下級關(guān)系、群眾關(guān)系，最終會導(dǎo)致工作無法開展，所以我要著重留意自己的言行舉止，處理好各種關(guān)系，在陽光心態(tài)下工作。

四、與老師及同學(xué)們的座談，找準了自身存在差距。

結(jié)合這幾天老師所講的內(nèi)容，總結(jié)出了干好工作應(yīng)具備的六種實力：一是科學(xué)決策實力，就是面對錯綜困難的局面和瞬間改變的形勢要有擅長做出正確選擇的實力；二是貫徹執(zhí)行實力，就是面對問題能拿出行之有效的方案與安排，貫徹下去并做到全面精確、得當(dāng)有力；三是綜合協(xié)調(diào)實力，就是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理實力，就是擅長社會交往，有較高的管理水平，組織得當(dāng)；五是開拓創(chuàng)新實力，就是要以大無畏的精神，在舊有的閱歷根底上大膽嘗試，做到與時俱進、科學(xué)合理；六是學(xué)習(xí)實踐實力，就是每個人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)。要想把工作干得繪聲繪色那么必需具備這六個實力，因為作為新世紀的干部人才就要順應(yīng)時代的開展、跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學(xué)的進步。

這次培訓(xùn)無論是課堂學(xué)習(xí)還是參觀考察，無論是師生互動還是所見所聞，都讓我從各個角度獲得了學(xué)問，感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的時機、熬煉的時機。今后，我將盡自己所能把所學(xué)到的學(xué)問用于實際工作中，保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責(zé)任上始終保持一個共產(chǎn)黨員的先進性，用一份做人的真誠和愛心、一份政治責(zé)任完成好組織交給的每一項工作。以上是我對這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的己點淺薄的心得，如有不當(dāng)請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)6

9月8日至12月8日，我參與了集團公司統(tǒng)一組織的材料員培訓(xùn)。工作后能參與這樣的培訓(xùn)，真的很難得，本人很珍惜此次學(xué)習(xí)時機。通過工作又重新回到校內(nèi)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的動力和感受也與以前不同。通過本次學(xué)習(xí)，本人收獲非淺?，F(xiàn)將三個月的學(xué)習(xí)經(jīng)驗匯報如下：

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述

本次學(xué)習(xí)三個月，共開設(shè)了9門課程，分別是?經(jīng)濟法?、?建筑材料?、?物資財務(wù)審計?、?火工產(chǎn)品?、?工程工程物資管理手冊?、?電工產(chǎn)品?、?預(yù)算概論?、?選購 管理實務(wù)?、?會計學(xué)原理與材料本錢核算?等九門課程。?經(jīng)濟法?主要學(xué)習(xí)了企業(yè)法、公司法、合同法等內(nèi)容。?建筑材料?主要學(xué)習(xí)了建筑材料的根本性質(zhì)〔包括材料的根本物理性質(zhì)、力學(xué)性質(zhì)、耐久性〕、石材、氣硬性膠凝材料〔包括石膏、石灰、鎂質(zhì)膠凝材料、水玻璃〕、水泥、混凝土及砂漿、墻體與屋面材料、建筑鋼材及鋁材、木材等。?物資財務(wù)審計?學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：結(jié)算業(yè)務(wù)、財務(wù)報銷業(yè)務(wù)、施工企業(yè)材料核算、物資審計。?工程工程物資管理手冊?學(xué)習(xí)內(nèi)容包括物資管理崗位責(zé)任、物資安排管理、物資選購 、運輸、材料庫建立與管理、供給管理、作業(yè)隊物資管理、顧客財產(chǎn)管理、物資監(jiān)察、崗位職責(zé)與工作要求。?預(yù)算概論?課程，主要是以馬路定額為根底，舉例講解如何進行概預(yù)算，如何查找和套用定額，并對預(yù)算編制管理方法進行了學(xué)習(xí)。?選購 管理實務(wù)?主要包括選購 根底、選購 組織架構(gòu)、選購 方式、選購 安排和預(yù)算編制、選購 作業(yè)流程、供給商的開發(fā)與管理、選購 過程限制、選購 談判與合同管理、選購 本錢限制、選購 績效評價等內(nèi)容。?會計學(xué)習(xí)原理與材料本錢核算?學(xué)習(xí)內(nèi)容包括會計要素和會計等式、帳戶設(shè)置和借貸記帳法、會計憑證、會計帳簿、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程核算、施工企業(yè)材料物資核算。?電工產(chǎn)品?學(xué)習(xí)了電路學(xué)問〔直流電路、溝通電路〕、電線電纜、變壓器、電機學(xué)問。?火工產(chǎn)品?沒有教材，學(xué)時也不多，老師口頭講解了火工品種類、其特性等學(xué)問。

二、學(xué)習(xí)體會和感受

本人以前主要從事貫標工作，對物資管理的相識僅限于?程序文件?中要求的內(nèi)容，對物資管理過程也只是一個抽象、概括的理解。通過這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深知物資管理其學(xué)問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件簡單的事情。首先，提高了對物資管理的思想相識。物資管理是工程管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，工程工程所運用和安裝的物資是生產(chǎn)要素的重要組成局部。在目前的工程工程中，物資所占資金比例可達建安工作量金額的60%以上，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個比例會到達70%-80%，甚至更高，因此，物資管理對工程工程的本錢管理及其經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎工程管理的贏虧。物資管理并不是簡潔的選購 、收發(fā)材料和保管材料。

其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和平安的第一要素，物資質(zhì)量問題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟利益受到損害，嚴峻者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，甚至?xí)纱辔＜叭松碡敭a(chǎn)平安，所以，加大對工程物資選購 和供給的限制，才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時物資的選購 還要考慮到工期的支配，既要做到保證生產(chǎn)，又要做到不至奢侈。

另外，作為一名物資管理人員，其職業(yè)道德和人品素養(yǎng)是特別重要的，物資管理人員是否有責(zé)任心，是否將企業(yè)利益至上，是否肯吃苦好學(xué)，對搞好物資管理，做一名合格物資管理人員至關(guān)重要。

?工程工程物資管理手冊?第九章特地講到“物資監(jiān)察〞內(nèi)容，工程部制定物資監(jiān)察方法和相應(yīng)制度，設(shè)置物資監(jiān)察崗位，以監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)的有關(guān)物資方針、政策和法規(guī)，防止和杜絕物資管理工作中不負責(zé)任、作奸犯科的行為發(fā)生，將有利于加強物資紀律，有利于限制工程工程的物資供給質(zhì)量、降低工程本錢、提高管理水平，確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成。物資監(jiān)察崗位與物資管理其他崗位是不同的，物資監(jiān)察員應(yīng)當(dāng)協(xié)作紀檢、監(jiān)察、財務(wù)等部門對物資管理工作的監(jiān)督檢查。在我們施工單位，物資監(jiān)察工作一般由工程自檢、機關(guān)物資主管部門以及上級物資主管部門的監(jiān)督檢查所代替了，無論是集團公司，還是子公司，均未專設(shè)物資監(jiān)察崗位。本章內(nèi)容告知了我們物資監(jiān)察崗位的重要性，。

本次學(xué)習(xí)還讓我了解到了許多財務(wù)學(xué)問和核算方面的學(xué)問，以前對財務(wù)學(xué)問和本錢核算是一片空白，通過本次學(xué)習(xí)，知道了如何設(shè)置帳戶、借貸記帳法、財務(wù)與物資關(guān)系，以及材料核算方面的學(xué)問。電工和建筑材料學(xué)問以前在高校中也學(xué)過，根本是忘光了，這次學(xué)習(xí)讓我溫習(xí)了此方面的內(nèi)容，因為有了工作經(jīng)驗，有了以前對電機、材料等的感性相識后，學(xué)習(xí)起來理解更深刻，駕馭起來更簡單。

12月7日，集團公司主管物資領(lǐng)導(dǎo)李部長利用學(xué)習(xí)期結(jié)束之際，給我們講了實際物資管理中應(yīng)當(dāng)留意的事項，講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等，傳授了他作為物資管理人員多年來積累的閱歷，以及對我們作為一名物資管理人員，應(yīng)具備的素養(yǎng)，并對物資管理人員提出了相應(yīng)要求。

本次學(xué)習(xí)中，有一節(jié)課讓我記憶猶新，那節(jié)課，老師舉薦我們看了局部西游記，結(jié)合西游記，老師談到唐僧師徒的團隊精神，老師說：唐僧團隊是世界上最好的團隊。我們做領(lǐng)導(dǎo)要做唐僧，下面的員工要做悟空。唐僧本領(lǐng)不高，但他有堅決的信仰，有管理方法。悟空本領(lǐng)大，技術(shù)好，精通業(yè)務(wù)，交游廣摯友多，而且對領(lǐng)導(dǎo)忠心。我們做員工的，就要做悟空類的人，仔細工作，忠心企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)……

雖然三個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)結(jié)束了，但我知道，學(xué)習(xí)是無止境的，以后的工作中應(yīng)當(dāng)每天都要不斷的學(xué)習(xí)新的東西，學(xué)以致用。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能讓自己頭腦常新，才能不斷的提高自己的工作水平。三個月的學(xué)習(xí)，老師的傳授也只是起個帶著作用，更重要的還是靠自己平常工作中的專心學(xué)習(xí)和鉆研。

三、對辦理此類學(xué)習(xí)班的幾點感受和建議

本次學(xué)習(xí)三個月，時間比擬長，對于我們這種施工單位，利用施工黃金時間抽人去學(xué)習(xí)，可以看出集團公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源培訓(xùn)的大力投入及重視。假設(shè)能好好利用這樣的時機，真正學(xué)到東西，是很值得的。本次學(xué)習(xí)，本人覺得在課時內(nèi)容和時間支配上有些松懈，課時支配不夠緊湊，三個月的學(xué)習(xí)內(nèi)容其實兩個月就可以學(xué)完。重要的一點是：對于?工程工程物資管理手冊?和?選購 管理實務(wù)?兩門課程，讓學(xué)校里的只懂理論的老師講，不如請本集團公司資深物資管理人員結(jié)合多年的管理閱歷來講解。本次學(xué)習(xí)的一門重要課程?選購 管理實務(wù)?，是由一位非老師人員講課，并且是臨時調(diào)整的，說是授課老師因嗓子不舒適，換了一個從未講過課的一名曾做過保險工作的職業(yè)技術(shù)學(xué)院某老師的夫人為我們授課，我們學(xué)員普遍認為有上當(dāng)和應(yīng)付我們之嫌。確實，那門課上完了，我們覺得還不如李部長那兩個小時的講課內(nèi)容實在和有用。

建議以后集團公司或我們公司，在辦理類似學(xué)習(xí)班時，應(yīng)選好老師，組織好學(xué)習(xí)時間支配，對學(xué)習(xí)過程進行監(jiān)督，讓時間和金錢花的值得，讓學(xué)員真正能學(xué)到學(xué)問，特殊是一個月以上的培訓(xùn)，因為時間比擬長，學(xué)員和老師都可能產(chǎn)生懈怠感，從而導(dǎo)致老師和學(xué)員都不夠仔細。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)7

因為緣分，我們相聚；因為夢想，我們奮斗。來到惠蓄已經(jīng)3天了，經(jīng)過兩天軍訓(xùn)的洗禮，我們褪去了剛出校內(nèi)的稚氣，漸漸適應(yīng)xxxx員工這個角色；彼此之間不再生疏，漸漸適應(yīng)同事這個稱呼，我們溝通、互助，我們歡樂、成長。

剛出高校校內(nèi)的我們，或許還以為自己是一名學(xué)生，但軍訓(xùn)正是為了幫助我們進行轉(zhuǎn)變，磨練我們的意志，培育我們的紀律意識。站軍姿的10分鐘，我們汗如雨下，卻照舊昂首挺胸，文風(fēng)不動。那10分鐘是煎熬難過的，正是應(yīng)犯難受，我們才要堅持。外部環(huán)境是難以變更的，能變更的只有我們自己。只有漸漸去變更自己，我們才能適應(yīng)新環(huán)境。只有適應(yīng)了新環(huán)境，我們才能更好地成長。

發(fā)生變更的不僅僅是我們個體，還有每一個團隊。很幸運，可以遇到四組這些可愛的人。從起先的不適應(yīng)，連立正、稍息都無法做齊，到大家能夠整齊劃一喊出“團隊〞；在同伴動作不標準時，其他人都能幫助其改正，細心講解動作要領(lǐng)，并親自示范，整個團隊成員共同提高。在微信小分隊時，由于是第一次進行微信公眾號新聞的推送，大家在新聞制作中難免會出現(xiàn)問題。但微信小分隊的全體成員，秉持著“仔細做事能把事兒做對，專心做事兒才能把事做好〞的理念，團結(jié)一樣，相互溝通合作，在孔老師的指導(dǎo)下，順當(dāng)完成了第一次培訓(xùn)新聞的推送工作。

在集體嬉戲中，我們再一次體會到了團隊的重要性。當(dāng)大家都在都第三個節(jié)拍卡殼時，就須要一名領(lǐng)袖來統(tǒng)一思想，給大家定調(diào)子。作為一個團隊，須要領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)，也同樣須要團隊成員的分工合作。當(dāng)遇到巨大的困難時，同樣須要大家的同心同德，所謂“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻〞，這就像大家在處理第四個無聲的節(jié)拍一樣，經(jīng)過多位戰(zhàn)友的合作，一同想出了問題的解決方法，使得全部人能夠在同一時刻發(fā)出“耶〞的聲音，勝利完成了挑戰(zhàn)。這正如非洲諺語所說的，“獨行快，眾行遠〞。

還有xxxx天再等待著我們。希望再完成xxxx天培訓(xùn)的那一天，我們都能夠完成自己的轉(zhuǎn)變與升華，變得成熟、有責(zé)任感，更具團隊意識，能夠不愧于成為一名xxxx人！

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)8

公司級平安學(xué)問考試題

姓名：成果：

一、單項選擇題：〔20分，2分/題〕

1、在廠區(qū)內(nèi)防火區(qū)域動火作業(yè)時不正確的做法()。

A﹑辦理動火許可證B﹑清理可燃物料，配備消防器材

C﹑現(xiàn)場專人監(jiān)督D﹑休息時吸煙

2、覺察有人觸電時，首先應(yīng)()。

A、四處呼救B、切斷電源，使觸電者盡快脫離電源

C、用手將觸電者從電源上拉開D、用手中的現(xiàn)有工具使觸電者盡快脫離電

源

3、身體被化學(xué)品污染后，應(yīng)〔〕。

A.馬上用大量清水沖洗患處B.馬上用布抹干

C.盡快完成工作后，就醫(yī)治療D用堿清潔，再用水沖洗

4、化學(xué)品進入眼睛后應(yīng)立即〔〕，并盡可能請醫(yī)生診治。

A.滴氯霉素眼藥水B.用干凈手帕擦試C.用大量清水洗眼D用紗布包扎

5、用滅火器進行滅火的最正確位置是〔〕

A、下風(fēng)位置B、上風(fēng)或側(cè)風(fēng)位置

C、離起火點10米以上位置D、離起火點10米以下位置

6、在?化學(xué)品平安標簽編寫規(guī)定?(GB15758-1000)中，依據(jù)化學(xué)品的危急程

度和類別，用〔〕分別進行危害程度的警示。

A．危急、警告、留意B．警告、心必、禁止

C．紅色、黃色、藍色D．紅色、黃色、白色

7、在設(shè)備內(nèi)作業(yè)，設(shè)備內(nèi)照明應(yīng)運用電壓小于，在潮濕容器、狹小容器內(nèi)

作業(yè)小于等于〔〕。

A、36V、12V：B、36V、36VC、110V、36VD、220V、

36V

8、作業(yè)場所氧含量低于〔〕時，嚴禁入內(nèi)以免造成窒息事故。

A18B.21C.30D.20

9、危急化學(xué)品燃燒時，會產(chǎn)生有毒煙霧，在撲救時人應(yīng)站在〔〕

A、上風(fēng)或側(cè)風(fēng)向B、下風(fēng)向C、隨意方面

10、六氯環(huán)戊二烯是一種〔〕物。

A、無毒B、低毒C、高毒D、劇毒

二、多項選擇題：共10分，2分/題

1、滅火的根本方法有〔〕

A、冷卻法B、隔離法C、室息法D、抑制法

2、新進廠員工上崗前要進行“三級平安教化〞是指〔〕

A、廠部教化B、車間教化C、平安學(xué)問教化D、班組教化E、職工教化

3、燃燒需具備哪些條件〔〕

A、可燃物B、助燃物C、著火源

4、三大公害指的是()。

A.水污染B大氣污染C.噪聲污染D粉塵

5、危急化學(xué)品的危急特性有〔〕。

A.化學(xué)品活性與危急性B.化學(xué)危急品的燃燒性C.化學(xué)危急品的爆炸危急

D.化學(xué)危急品的毒性E.腐蝕性

三、填空題：共20分4分/題

1、干粉滅火劑主要適用于撲救、、物質(zhì)的火災(zāi)。

2、事故調(diào)查應(yīng)實事求是、敬重科學(xué)，根據(jù)“四不放過〞原那么處理，“四不放過“__________原那么是____指____

3、三級平安教化包括教化、教化、教化。

4、滅火器在每月檢查過程中、需對哪幾方面進行檢查____、_____、____。

5、化工生產(chǎn)的特點是___、___、____、____、____有毒有害.

四、推斷題：總共：20分2分/題

1、液氯的廢棄物不屬于有毒物質(zhì)?！病?/p>

2、工人有權(quán)了解化學(xué)品的特性、危害性、預(yù)防措施、培訓(xùn)程序;當(dāng)有充分理由推斷平安與健康受到威逼時，可以脫離危急區(qū)，并不受不公正待遇?！病?/p>

3、在具有腐蝕性物品的工作地點，不應(yīng)飲食和吸煙?！病?/p>

4、勞動者對管理人員違章指揮，強令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行?！病?/p>

5、易燃易爆工廠，倉庫內(nèi)一律為禁火區(qū)，各禁火區(qū)應(yīng)設(shè)禁火標記〔〕

6、電加熱設(shè)備必需有專人負責(zé)運用和監(jiān)督，離開時要切斷電源〔〕

7、修理設(shè)備時必需懸掛停機修理指示牌，如中途需調(diào)試，可不用關(guān)閉電源?！病?/p>

8、滅火器材設(shè)置點旁邊不能堆放物品，以免影響滅火器的運用〔〕

9、泡沫滅火器可用于撲救帶電火災(zāi)〔〕

10、禁止在具有火災(zāi)爆炸危急的場所運用明火，因特別狀況須要運用明火作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定辦理審批手續(xù)〔〕

五、問答題：共30分15分/題。

1、請列舉本公司生產(chǎn)裝置有哪些危急化學(xué)品？它們的理化特性是什么？

2、請問HF燒傷后應(yīng)怎樣處理？

平安學(xué)問培訓(xùn)考試題答案

一、單項選擇題

1.

D

2.

B

3.A

4.

C

5.

B6.

A

7.B8.A9.

A

10.

D

二、多項選擇題

1.

ABCD

2.

ABD

3.

ABC

4.ABC

5.

ABCDE

三、填空題

1.、易燃可燃液體

易燃可燃氣體

帶電設(shè)備的初期火災(zāi)

2、A:隔離法

B:冷卻法C:窒息法

D:抑制法

3、公司、部門、班組

4、壓力、有效期、數(shù)量、鉛封

5、高溫、高壓、易燃、易爆

四、推斷題

1.×2.√3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.√

五、問答題

一個到處像別人說明自己優(yōu)秀的，恰恰證明白他〔她〕并不優(yōu)秀，或者說缺什么，便炫耀什么。

真正的優(yōu)秀，并不是指一個人完備無缺，偶像般的光線四射。而是要真實地活著，真實地愛著。

對生活飽有熱忱，滿意與一些小確幸，也要經(jīng)得起誘惑，耐得住孤獨，內(nèi)心始終如孩童般的純真。

要知道，你走的每一步，都是為了遇見更好的自己，都是為了不辜負全部的好年華。

一個真實的人，肯定也是個有擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/p>

不管身處何地，居于何種逆境，他〔她〕們都不會畏懼坎坷和暴風(fēng)雨的攻擊。因為知道活著的意義，就是真實的直面風(fēng)浪。

生而為人，我們可以失敗，卻不能敗的沒有風(fēng)骨，甚至連挑戰(zhàn)的資格都不敢有。

人當(dāng)如玉，無骨不去其身。生于塵，立于世，便該有一顆寬厚仁德之心，便有一份容天下之事的氣度。

一個真實的人，但是又不會過于執(zhí)著。

因為懂得，水至清那么無魚，人至察那么無徒的道理。完備主義者最大的悲傷，就是活得不真實，不知道審時度勢，適可而止。

一扇窗，推開是艷陽天，關(guān)閉，也要安暖向陽。不煩不憂，該來的就專心珍惜，坦然以對；要走的就隨它去，無怨無悔。

人活著，就是在修行，最大的樂趣，就是從苦痛中找尋歡樂。以主動的狀態(tài)，過好每一天，生活不完備，我們也要向美而生。

一個真實的人，肯定是懂愛的。

時間的旅途中，大多數(shù)都是匆忙擦肩的過客。只有那么微乎其微的人，才可以相遇，結(jié)伴同行。而這樣的結(jié)伴肯定又是基于志趣相投，心性相近的品性。

最好的愛，不是在于共富貴，而是可以共患難，就像一對翅膀，只有相互擁抱著才能翱翔。愛似琉璃，正是因為純粹干凈，不沾染俗世的美。

懂愛的人，肯定是真實的人。正是因為懂得真愛的不易，所以更是以真面目面對彼此，十指緊扣，甘愿與愛的人把世間各種風(fēng)景都看透，無論風(fēng)雨，安暖相伴。

一個真實的人，定然是有著大才智的。

人生在世，什么都追求好，追求完備，雖然這是一種主動的思想，卻會很累，不僅自己累，身邊人也會因為你而累。到最終就會在疲于奔命中，喪失自我。

“蘭居幽谷，雖孤獨亦芳香；梅開偏隅，雖寧靜亦流香，〞這便是一份淡泊和沉穩(wěn)。一些事盡力了就好，無愧別人，無愧己心，仔細地活著，便是不辜負。

因為懂得，人生的風(fēng)景，最終是回來到心靈的根源。和諧共生，同等友愛，才是對生命的敬重和對自己的珍視。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)9

回憶這次的業(yè)務(wù)精英培訓(xùn)我心中感慨萬千，我?guī)捉蓍碌男奶锏玫搅撕艹浞值淖虧?，我感到自己整個人都活過來了。如此精力充足，斗志昂揚，尤其我覺得自己的心態(tài)好了。

拓展的時候，我們在大海邊找到了自己的童真，釋放自己的激情，發(fā)揮自己的聰明才智。在消遣中學(xué)習(xí)真理，在總結(jié)中反省自己。從拓展的過程中，就可以證明我們的團隊是有爆發(fā)力的團隊，是有組織的團隊，是有謀略的團隊。我們團隊成員之間的情意在拓展中和拓展后變得那么的沒有距離感，濃濃情意暖和人心。我信任拓展中學(xué)習(xí)的真理應(yīng)用在在工作中、生活中，確定會為自己的人生描繪出最精彩的篇章。

了解了xx公司的開展史，領(lǐng)會到公司高層領(lǐng)導(dǎo)有才能，有深思熟慮；有忠于客戶，忠于員工，忠于股東的高尚情懷。我能在如此好的公司工作甚表榮幸，我對將來充溢信念。我將一如俱往的發(fā)揮我的工作實力，為公司創(chuàng)立出更多的業(yè)績。

財務(wù)、物流、業(yè)務(wù)員自身修養(yǎng)、創(chuàng)新思維、管理者的角色與職業(yè)素養(yǎng)學(xué)問的學(xué)習(xí)，對我要做一個高含金量的業(yè)務(wù)員有很大的幫助，我信任我日后在面對客戶時我會更自信，更觸電不驚，更有條有理。

以前我是多么自我封閉的人，對于四周的人總是帶著疑心的看法交往，也從沒放開自己和人交往，總擔(dān)憂自己會被損害。當(dāng)我聽華總的“壓力管理時〞，心中突然豁然開朗。我明白了，到了肯定高處的人更是很坦誠，很誠懇，很和藹。其實壓力是來源于自身，假設(shè)自身能帶著一顆和藹的心，一顆豁達的心，一顆寬容的心，一顆坦誠的心，還有守誠信的心與人相處交往，那么首先自身就會感到很輕松，然后很簡單被人接受，產(chǎn)生信任感。不僅如此，學(xué)習(xí)了“壓力管理〞對我處理夫妻情感，家庭事務(wù)也有很大的啟發(fā)?？傊幌伦佑X得自己也可以在人群中高大起來，自信念倍增。

以前我不太喜愛在群眾面前表現(xiàn)自己，也不情愿和人主動接觸，更不會有志氣站在群眾面前發(fā)言，在與人交往中心里的障礙很大。當(dāng)我聽到吳總的“提高社交實力〞時，我才意識到，我作為一個銷售人員，我應(yīng)當(dāng)主動的表現(xiàn)自己，不要將熱忱埋在心中，我應(yīng)當(dāng)主動的將自己的優(yōu)點展示給客戶，應(yīng)當(dāng)不放棄任何一次可以做好人際關(guān)系的時機。而且不僅僅是在處理業(yè)務(wù)事務(wù)中的表現(xiàn)，在與摯友與同事之間的相處也應(yīng)當(dāng)放開自己，讓人可以真實感受到我的真心、熱心、信念。真的，我心中從沒有這么釋然過，我覺得自己的心門一下子就翻開了，心里好亮堂呀！

這次在培訓(xùn)中我在感受著每一個參與人的改變，友好，互助，真誠的氣氛愈來愈濃。我有幸成為這次勝利培訓(xùn)中的一員。我會將學(xué)習(xí)中的啟發(fā)帶到工作中，生活中，并以行動感染身邊的同事。更不會有辱公司的使命。我由衷的感謝公司邵總和華總為我們支配這次有益的學(xué)習(xí)，選擇了一支優(yōu)秀的講師隊伍，選擇了一處有海的地方為我們拓展。我真誠的感謝每一位講師為我們打算了一堂學(xué)問豐富、生動的課，真誠的感謝在背后靜默我們效勞的同事.

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)10

為期兩個月的企業(yè)文化培訓(xùn)，雖然時間不長，但是酒店確實讓我們這些新員工學(xué)到許多東西，通過領(lǐng)導(dǎo)給我們培訓(xùn)過以后，首先給我最大的體會就是，魯班喜悅酒店不管上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工，大家都是特別有激情的，大家都是一個目標，把魯班做的更大、更強、更好，而且大家都是在歡樂中工作！首先為我們做報告是公司的張總，給我印象很深刻的是，就是張總始終是親善可親的，這一下子就把距離拉近了，給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中，說了關(guān)于他的經(jīng)驗，和對貧困生的捐、企業(yè)文化等等，聽了以后使我們員工心理都特別感動。

李總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去、現(xiàn)在和將來，過去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)在是怎么樣在做、將來公司怎么樣去開展的更大更強。讓我們覺得來公司是你做出的一個人生的選擇，而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化，從公司的使命與宗旨；品牌含義；以人為本；公司核心價值觀；道德準那么與行為準那么；根植中國傳統(tǒng)文化；禮儀標準這幾個方面給我們介紹了一下，讓我們對公司有了更多的相識與了解，同時也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力，那就是充溢激情與活力。單總最終講的是我們公司一些勝利人士的案例，活生生的身邊的案例作為例子，對我們更有鼓勵作用。

培訓(xùn)的其次天上午給我們李大師，他給我們培訓(xùn)的課題是，餐飲業(yè)素養(yǎng)。首先要正確相識自己的自身價值，端正自己的心態(tài)，修養(yǎng)是做人的根本要求。我們要勤奮學(xué)習(xí)，擅長思索，才會漸漸地融入一個企業(yè)，入職場沒有工作閱歷的我們，首先得確定一個目標，然后圍圍著目標從讀書、思索、交友、旅游、聚會、探討、實踐等方面去努力；然后圍繞優(yōu)秀的人應(yīng)當(dāng)具有的幾個實力綻開講解并描述，學(xué)習(xí)實力、適應(yīng)實力、執(zhí)行實力、實踐實力、創(chuàng)新實力、溝通實力，再就是在講課的過程中，還有一句話讓我們回味這都會過去的，只要想著這句話，我們做任何事情都會充溢信念。

第三天，給我們培訓(xùn)的李總，對我印象最深刻的還是培訓(xùn)就是管理，培訓(xùn)就是收益，培訓(xùn)就是財寶，這些也可以說是通向勝利的捷徑，我們確實收獲頗豐，由于我們是剛踏入一個新企業(yè)，這里面的許多東西須要我們?nèi)u漸消化，信任我們只要根據(jù)這些坐下來了，我們肯定能夠勝利。

接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關(guān)于人的素養(yǎng)通過培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，才能提升自身的價值。對視大酒店的相識，我們酒店的概述，酒店經(jīng)營效勞工程、品德，老醇厚實做事，踏踏實實做人，先做好人再做好事，有愛心，誠信守時，談吐有方，看法親善，語氣中和最終由胡總跟人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度，無規(guī)那么不成方圓，魯班之所以能做的勝利，至于公司的企業(yè)文化與嚴格要求是分不開的。

確實通過這四天的企業(yè)文化的培訓(xùn)，我們確實學(xué)到了許多東西，無論是做人、做事、還是專業(yè)學(xué)問，我們都獲得了許多。

在這里我們要表示誠心的感謝：感謝魯班對我們仔細、周到的培訓(xùn)！我們肯定把這次培訓(xùn)化作工作的動力，為自己、為團隊！加油！

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)11

五天的培訓(xùn)結(jié)束了，時間雖短，但自己的收獲和感悟頗多。

這幾天，我覺得自己最大的轉(zhuǎn)變就是從學(xué)生到員工的心態(tài)轉(zhuǎn)變，之前的自己生活在父母長輩的羽翼之下，學(xué)習(xí)在無憂無慮的校內(nèi)象牙塔中，可以各種疲懶，沒有絲毫的壓力。然而經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，公司的前輩們讓我勝利的學(xué)會了作為員工的職責(zé)，體會到了工作的壓力和責(zé)任，感受到了團隊的力氣。

短短五天，經(jīng)驗的培訓(xùn)工程并不多，然而每一項對我都是前所未有的歷練，甚至每天早上照鏡子都能看到自己的成長。個人演講讓我第一次感受到了工作的壓力，為此我熬夜去打算三份不同的演講稿，不停地一遍遍反復(fù)練習(xí)，可結(jié)果又給了自己一次完全失敗的打擊，這讓我懂得了工作確實不易，讓我明白了沒有最專心只有更專心，失敗不行怕，可怕的是不敢面對失敗。

體能戶外拓展，真兒真兒的讓我體會到了企業(yè)機關(guān)的親和，原來領(lǐng)導(dǎo)也不全是肅穆的，他們更像我們的長輩親人，職場也像一個大家庭，給了我們新人足夠大的平臺和足夠強大的平安感，我覺得，只要心態(tài)端正，主動樂觀的生活，工作也可以很歡樂。

再后來的素能訓(xùn)練?責(zé)任?對我無疑是最有觸動的，幾個簡潔的嬉戲，真實的讓我感受到了團隊凝合力、執(zhí)行力，領(lǐng)隊決策力、管理實力的重要性。更讓我懂得了責(zé)任和堅持的意義。做一件事情往往都是越到后來越困難，尤其是最終一步，就像豎在自己面前的一座頂峰，只有堅持才能迎來最美的光景，而責(zé)任就是我們堅持的一項重要因素，責(zé)任使我們能夠堅毅，必需堅持！

幾天下來，我清晰的意識到優(yōu)秀絕不是無緣無故的，更不是嘴上說說就會有的，只有工作、責(zé)任、夢想、野心逼迫自己，鞭策自己才是優(yōu)秀的捷徑。想要優(yōu)秀就必需要逼自己做好眼前的每一件哪怕小事。

最終，真心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們前輩們對我們的無私共享，感謝人力部門及菩提樹組織的全體成員對我們的辛苦培訓(xùn)，是你們的培育讓我優(yōu)秀教我進步，我會接著努力！

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)12

依據(jù)公司?20xx年員工培訓(xùn)方案?文件精神要求，在三月份如期進行了本年度第一期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過多年的探究與總結(jié)，今年的培訓(xùn)形式與以往有很大的不同。本年實行“集中培訓(xùn)與部門組織培訓(xùn)相結(jié)合、白天與晚上相結(jié)合、分期、分批輪番培訓(xùn)相結(jié)合〞的培訓(xùn)形式，這對培訓(xùn)工作真正落到實處、避開流于形式起到了很大的作用，這也是本年度培訓(xùn)的一大亮點。另外，各部門培訓(xùn)工作由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，這更增加了培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。因各部門培訓(xùn)仍在進行當(dāng)中，現(xiàn)對集中培訓(xùn)總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)人員狀況

本次員工對學(xué)習(xí)培訓(xùn)重視程度有很大的提高，從培訓(xùn)人數(shù)上看比以前年度都有肯定的增長。局部下鄉(xiāng)預(yù)試人員白天外出工作，晚上不僅要加班填寫試驗單，還能主動參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這種精神值得大家學(xué)習(xí)，在這里對他們提出表揚。

本次除副廠級以上領(lǐng)導(dǎo)及炊事班和保衛(wèi)部人員外，參與集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計124人。詳細學(xué)習(xí)狀況如下：

從上表可以看出，本次培訓(xùn)率為69%，未完成公司規(guī)定的90%以上的培訓(xùn)率。其中：100%完成全部課程學(xué)習(xí)的有24人，余100人未能完成全部學(xué)習(xí)課程。其因：

1、電氣分廠在3月18號有生產(chǎn)任務(wù)，最終兩節(jié)課未學(xué)習(xí)。

2、干變分廠人員隨電氣分廠加班，有一到二節(jié)課未學(xué)習(xí)。

3、局部總廠和行政人員因工作忙，未能參與全部課程的學(xué)習(xí)。

4、局部人員因結(jié)婚、工傷、有事等請假，未能完成全部課程的學(xué)習(xí)。

二、培訓(xùn)考試狀況

本次實際參與考試人員共計95人。其中90分以上人員29人，占考試總?cè)藬?shù)的31%;60分以下人員16人，占考試總?cè)藬?shù)的17%(詳見集中培訓(xùn)考試成果單)。

考試主要是對前期學(xué)習(xí)的一種檢驗，且通過成果可以反映出個人對培訓(xùn)的重視程度和學(xué)習(xí)看法。在這里，對考出優(yōu)秀成果的人員表示真誠的慶賀，并將按公司文件規(guī)定對取得前三名的人員賜予嘉獎;對不及格的人員提出指責(zé)，并要進行補考，如補考仍不及格將按文件規(guī)定予以懲罰。各部門得分匯總?cè)缦拢?/p>

三、取得成果

(一)通過規(guī)章制度的培訓(xùn)，使員工對公司各項規(guī)章制度更進一步的熟識與了解。特殊是新員工原來對公司的各項規(guī)定不清晰，本次通過學(xué)習(xí)，對各項制度都有了深刻的相識，增加了遵章守紀的自覺性。(二)通過對員工責(zé)任、團隊、忠誠、職業(yè)道德、優(yōu)秀員工的素養(yǎng)培育、文化學(xué)問等方面的素養(yǎng)教化培訓(xùn)，提高了員工的思想意識和文化理論水平。并利用視頻、課件等現(xiàn)代化科技教學(xué)的方法帶動了員工的學(xué)習(xí)主動性，活潑了學(xué)習(xí)氣氛。為打造高品質(zhì)、高素養(yǎng)、作風(fēng)過硬隊伍打下堅實的根底。

四、存在問題

(一)局部人員工作與學(xué)習(xí)未合理調(diào)配，白天工作較忙，晚上不加班但也沒有參與學(xué)習(xí)，造成缺課現(xiàn)象。

(二)在培訓(xùn)過程中，仍有局部人員打瞌睡、玩等不仔細聽講現(xiàn)象。

(三)授課人授課技能有待提高。局部授課人員備課不充分，講課內(nèi)容不新奇，培訓(xùn)效果一般。

(四)局部人員對學(xué)習(xí)重視不夠、學(xué)習(xí)意識較差，存在應(yīng)付現(xiàn)象。

五、下步措施

(一)對本次不及格的人員各部門領(lǐng)導(dǎo)要加以督導(dǎo)，如補考仍不及格，將對其后三名處以100元罰款，并補考到及格為止，如再補考不及格者再次懲罰50元。

(二)各部門領(lǐng)導(dǎo)要加強本部門人員的監(jiān)督和管理，合理支配工作與學(xué)習(xí)時間，避開本部門人員有缺課現(xiàn)象。

(三)在以后的培訓(xùn)中，對打瞌睡、玩等不仔細聽講的人員進行點名指責(zé)，對仍不悔改的人員將嚴格按培訓(xùn)紀律規(guī)定賜予懲罰。(四)加大力度對員工素養(yǎng)教化的培訓(xùn)，提高員工的學(xué)習(xí)意識和主動性，實現(xiàn)“要我學(xué)習(xí)〞到“我要學(xué)習(xí)〞的轉(zhuǎn)變。

(五)授課人員提前五天把教案交至技術(shù)中心，技術(shù)中心對授課內(nèi)容進行審查，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

(六)以后將不斷改良培訓(xùn)方式，主動探究新的培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)是公司的長效投入，是開展的最大后勁，是員工的最大福利。對公司的培訓(xùn)工作，我們將持之以恒實行建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，推動公司向更高目標開展做出主動奉獻。

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)13

在總公司大力推廣?業(yè)務(wù)指南?的學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，總公司營業(yè)部已于3月份起先加大力度對員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求每個員工熟知每項前臺業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險及防范限制措施，力圖到達提高全體員工業(yè)務(wù)操作水平的目的。此舉有效壓降了因業(yè)務(wù)操作失誤而導(dǎo)致的損失，既保障了員工自身利益及總公司的資金平安，又保衛(wèi)了我上市公司的社會形象。

為了營造主動的內(nèi)控學(xué)習(xí)氣氛，把內(nèi)控案防觀念融入到每一位員工的意識中，總公司營業(yè)部實行了一系列的方式方法，有安排、有目的、有步驟地綻開了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡可能讓員工簡易地學(xué)習(xí)并駕馭業(yè)務(wù)學(xué)問。

一、發(fā)動集中式

為了讓員工得悉該項學(xué)習(xí)活動的重要性，總公司營業(yè)部于3月份召開了發(fā)動會議，成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長、網(wǎng)點負責(zé)人及綜合管理員為組員的學(xué)習(xí)小組，制定學(xué)習(xí)安排，催促每個網(wǎng)點員工對業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和駕馭狀況。

二、、采集主動式

在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的初期，一個網(wǎng)點只有一份的紙質(zhì)教材，沒有電子文檔資料，對開展該學(xué)習(xí)活動帶來很大的難度，特殊對于達40人工作的網(wǎng)點分營結(jié)算部。于是，總公司營業(yè)部主動主動地向總公司提出學(xué)習(xí)培訓(xùn)難點，并建議總公司下發(fā)電子文檔，以便于組織學(xué)習(xí)。

三、學(xué)習(xí)分散式

由于集中學(xué)習(xí)的難度較大，總公司營業(yè)部實行以網(wǎng)點為單位的學(xué)習(xí)方式，責(zé)令網(wǎng)點負責(zé)人為首要責(zé)任人進行每星期、甚至每天的班前班后的學(xué)習(xí)，務(wù)必在規(guī)定的時間段內(nèi)學(xué)習(xí)完相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問，再由該部進行驗收學(xué)習(xí)效果。

四、安排時段式

為了有目的完成學(xué)習(xí)任務(wù)，總公司營業(yè)部依據(jù)?業(yè)務(wù)指南?的學(xué)習(xí)內(nèi)容制定時段性的學(xué)習(xí)。例如：

3月份，要求網(wǎng)點做好“開門紅〞勞動競賽的同時就著手起先進行學(xué)習(xí)，分營結(jié)算部也于3月14日舉辦了首次的集中學(xué)習(xí)，效果顯著；

4月份，要求網(wǎng)點學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)指南?里的“個人金融業(yè)務(wù)〞。到目前，各網(wǎng)點根本上對該局部的業(yè)務(wù)有了肯定程度的認知度；

5月份，要求網(wǎng)點學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)指南?里的“會計結(jié)算業(yè)務(wù)〞。

6月份，要求網(wǎng)點學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)指南?里的“電子銀行業(yè)務(wù)和銀行卡〞等業(yè)務(wù)。

7月份，全面驗收，并迎接總公司的檢測。

五、支行協(xié)作式

該向?qū)W習(xí)培訓(xùn)活動得到總公司各專業(yè)部門的大力支持，甚至分片負責(zé)行部的培訓(xùn)，制定各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程。因此，總公司營業(yè)部將全力協(xié)作對重點業(yè)務(wù)開展集中培訓(xùn)，增加員工的學(xué)習(xí)意識，加深對業(yè)務(wù)的駕馭度。

六、進度匯報式

為了增加員工對?業(yè)務(wù)指南?學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意識，總公司營業(yè)部要求網(wǎng)點負責(zé)人在每周的行務(wù)例會上匯報各網(wǎng)點的學(xué)習(xí)進度，共同提出和解決學(xué)習(xí)的難點和疑點，以保證時段學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

七、考試驗收式

在時段性的學(xué)習(xí)過程中，總公司營業(yè)部實行“每月底封閉式考試〞的形式來驗收員工