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#網(wǎng)絡(luò)新媒體廣告創(chuàng)意頭腦風(fēng)暴練習(xí)習(xí)腦暴頭練1頭腦風(fēng)暴的實施步驟風(fēng)產(chǎn)生問題,組建頭腦風(fēng)暴小組,培訓(xùn)主持人和組員及通知會議內(nèi)容時間和地點等。1準(zhǔn)備階段必須在會前確定一個目標(biāo),使與會者明確通過這次會議需要解決什么問題。2確定議題為了使頭腦風(fēng)暴會議擁有熱烈和輕松的氣氛,使與會者的思維活躍,可以做一些智力游戲,如猜謎等等。3熱身活動參與人數(shù)最好6人左右,不要多于12人。如果人數(shù)太少,不利于交流信息、激發(fā)思維;而人數(shù)太多一方面不易掌握,另一方面每個人發(fā)言的機會相對減少,也會影響會場氣氛。4確定人選要推薦一名主持人,1—2名記錄員(秘書)。主持人的作用是宣布會議開始和結(jié)束,負(fù)責(zé)會議的組織工作。在開會時重申討論的議題和紀(jì)律,在會議進程中啟發(fā)引導(dǎo),掌握進度。5明確分工這是一個副標(biāo)題這是一個副標(biāo)題這是一個小標(biāo)題頭腦風(fēng)暴練習(xí)廣告創(chuàng)意通報會議進展情況歸納某些發(fā)言的核心內(nèi)容提出自己的設(shè)想活躍會場氣氛或者讓大家靜下來認(rèn)真思索片刻記錄員應(yīng)將與會者的所有設(shè)想都及時編號并做簡要記錄,最好寫在黑板等醒目處,讓與會者能夠看清。同時也要隨時提出自己的設(shè)想,切忌持旁觀態(tài)度。我們在平時的練習(xí)中,也是這樣做的。5明確分工與會者自由提出設(shè)想,主持人要堅持原則,尤其要堅持嚴(yán)禁批評的原則,對違反原則的與會者要及時制止,如堅持不改可及時勸退,會議秘書要對與會者提出的每個設(shè)想予以記錄或現(xiàn)場錄音。并且注意不要離題太遠(yuǎn)。6自由暢談會議的第二天再次向組員收集設(shè)想,這時得到的設(shè)想往往更有創(chuàng)見。7收集設(shè)想如問題未能解決,可以重復(fù)上述過程。但再用原班人馬時,要從另一個方面或用最廣義的表述來討論主題,這樣才能變已知任務(wù)為未知任務(wù),使與會者的思路發(fā)生改變。8再討論合并同類想法,有的想法可以進行組合、排序。對頭腦風(fēng)暴會議所產(chǎn)生的設(shè)想進行評價與優(yōu)選
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