危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭均衡安全管理論文

第頁(yè)共頁(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭平衡平安管理論文危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭平衡平安管理論文提要：對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品必須加強(qiáng)管理，因此危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭公司在進(jìn)步消費(fèi)效率的同時(shí)，應(yīng)不斷地采取科學(xué)化的管理手段以減少事故的發(fā)生?！娟P(guān)鍵詞】：^p：危險(xiǎn)化學(xué)品；碼頭平安；管理隨著經(jīng)濟(jì)的高速開展，化工領(lǐng)域的平安消費(fèi)也涌現(xiàn)出許多新問題，危險(xiǎn)化學(xué)品在消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等過程中的平安、安康和環(huán)境問題日益突出。因此，迫切需要利用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用企業(yè)的監(jiān)視管理，提升平安消費(fèi)監(jiān)管的科技含量，依靠科技手段解決平安消費(fèi)監(jiān)管中的一些難點(diǎn)問題。一、危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭的平安預(yù)控管理〔一〕危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭危險(xiǎn)管理?；瘜W(xué)品的消費(fèi)和消費(fèi)確實(shí)極大地改善了人們的生活，但是不少化學(xué)品其固有的易燃、易爆、有毒、有害的危險(xiǎn)特性給人們帶來了一定的威脅。在危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭，由于對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理、防護(hù)不當(dāng)，會(huì)損害人體安康，造成財(cái)產(chǎn)毀損、生態(tài)環(huán)境污染。因此，根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的特性對(duì)其進(jìn)展分級(jí)管理。在危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭危險(xiǎn)管理一般分為兩個(gè)層次：第一個(gè)層次是組織危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃工作；第二個(gè)層次是組織危險(xiǎn)的分析^p、歸納和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及制定危險(xiǎn)的控制措施。危險(xiǎn)辨識(shí)要以消費(fèi)作業(yè)流程為主線，輻射輔助消費(fèi)過程及相關(guān)環(huán)節(jié)或區(qū)域，并充分考慮客觀消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過程中的各項(xiàng)活動(dòng)、人員、設(shè)施設(shè)備以及非常規(guī)狀態(tài)下發(fā)生或可能發(fā)生的危害?！捕澄ｋU(xiǎn)化學(xué)品碼頭預(yù)控管理。危險(xiǎn)是一種宏大的能量積聚，影響危險(xiǎn)平安因素不僅有自身的儲(chǔ)存條件，也有外界的不平安因素。因此，應(yīng)針對(duì)諸多因素采取必要的監(jiān)測(cè)控制措施來保證其平安運(yùn)行和儲(chǔ)存。1、要保證重大危險(xiǎn)平安運(yùn)行和儲(chǔ)存的設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)平安化。本質(zhì)平安化是平安消費(fèi)中的一個(gè)必備條件，對(duì)于危險(xiǎn)而言，更是非常必要的。大型變壓器的接地裝置、避雷設(shè)施、線路的過流保護(hù)、屏蔽、過壓保護(hù)等等，一旦人為失誤造成誤操作，設(shè)備設(shè)施本身就能迅速切斷能量的流動(dòng)，防止事故發(fā)生。2、采用現(xiàn)代監(jiān)測(cè)手段，確保平安運(yùn)行和儲(chǔ)存。對(duì)重大危險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)手段，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速開展，已不能再用定期檢測(cè)或肉眼觀測(cè)的方法，而是要盡量用現(xiàn)代化儀器、儀表，用電子計(jì)算機(jī)監(jiān)視。3、常規(guī)的防范措施不可無(wú)視。企業(yè)的廣闊員工在對(duì)重大危險(xiǎn)的管理中逐步積累出一些經(jīng)歷來預(yù)防危險(xiǎn)的逆變。對(duì)于這些常規(guī)的預(yù)防措施，我們還應(yīng)堅(jiān)持，這也是發(fā)現(xiàn)問題，采取措施的有效手段。4、增強(qiáng)人員的平安技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)步平安操作標(biāo)準(zhǔn)化程度。人的不平安行為是造成危險(xiǎn)事故發(fā)生的重要原因，因此增強(qiáng)危險(xiǎn)管理人員的平安技術(shù)素質(zhì)，是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近幾年來，國(guó)內(nèi)外推行的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就是標(biāo)準(zhǔn)員工行為，保證平安的舉措之一。對(duì)于危險(xiǎn)的管理人員，那么應(yīng)遵照工藝紀(jì)律、平安技術(shù)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的要求，讓員工的動(dòng)作行為更簡(jiǎn)便、標(biāo)準(zhǔn)，從而防止管理失誤、指揮失控。二、危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭消費(fèi)過程中的平安管理〔一〕化學(xué)品裝卸作業(yè)的特殊要求。相對(duì)于油品的裝卸而言，化學(xué)品由于具有高毒、高溫或低溫等特性，因此，危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭的化學(xué)品裝卸有著一些特殊的平安要求，如：應(yīng)具備單獨(dú)的洗、浴設(shè)備設(shè)施，應(yīng)急沖洗器隨時(shí)調(diào)試確保有效。防護(hù)用品應(yīng)分類存放，不能與其他物品混放，更衣柜要做出明顯標(biāo)識(shí)。上崗操作人員熟知應(yīng)急防護(hù)措施。作業(yè)限制區(qū)內(nèi)制止進(jìn)食飲水，制止穿帶未經(jīng)清潔的防護(hù)服及用具進(jìn)入食堂等生活場(chǎng)所。作業(yè)前與就近醫(yī)療衛(wèi)生單位達(dá)成急救協(xié)議。救護(hù)、搶險(xiǎn)車輛待命，用于急救、搶險(xiǎn)的器材、藥品準(zhǔn)備充足并按要求裝備到位。使用的軟管合適所裝卸化工品的理、化性質(zhì)，使用前檢查軟管內(nèi)無(wú)殘液，專管專用，進(jìn)展清洗時(shí)按要求進(jìn)展。拆卸連接件過程中灑漏的殘液必須及時(shí)搜集并按要求處理，拆卸的軟管兩端必須用盲板封閉，放到專用存放地點(diǎn)。軟管拆卸、閥門開閉等凡有可能接觸化工品的操作環(huán)節(jié)，必須有兩名以上〔含兩名〕操作人員進(jìn)展。重要部位的閥門應(yīng)上鎖，專人管理?；て窞R灑到人身體上時(shí)，應(yīng)立即使用應(yīng)急沖洗器沖洗，采取救護(hù)措施。作業(yè)中平安主管部門應(yīng)監(jiān)測(cè)化工品氣體濃度，提出防中毒警告。〔二〕船放作業(yè)管理。在危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭的消費(fèi)作業(yè)工藝中，船放作業(yè)也是一種作業(yè)工藝，它是通過車船直取的方式，使油品或化工品不經(jīng)過儲(chǔ)罐的中轉(zhuǎn)，直接從船到車或從車到船的作業(yè)方式，由于減少了儲(chǔ)罐的緩沖環(huán)節(jié)，因此對(duì)平安的管理有了一些新的要求：一是各相關(guān)部門的職責(zé)分工要明確；二是相關(guān)設(shè)備設(shè)施要配置齊全，保證良好；三是消費(fèi)指揮嚴(yán)格按照平安規(guī)定進(jìn)展，各崗人員職崗到位?！踩趁骰鹱鳂I(yè)管理。由于明火是危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭的重大危險(xiǎn)因素，因此為保證平安消費(fèi)的順利進(jìn)展，公司各主管部門要有一個(gè)明確的管理分工：平安主管部門負(fù)有對(duì)明火作業(yè)審批并對(duì)明火作業(yè)全過程施行監(jiān)視管理的職責(zé)。流體裝卸大隊(duì)負(fù)有區(qū)域管轄責(zé)任，對(duì)進(jìn)入?yún)^(qū)域的施工及明火作業(yè)負(fù)有查驗(yàn)手續(xù)、平安提示、制止違章，防止因施工導(dǎo)致影響消費(fèi)平安的管理職責(zé)。后勤主管部門負(fù)有區(qū)域管轄責(zé)任，對(duì)外來明火施工人員負(fù)有審查職責(zé)。施工管理的責(zé)任部門，對(duì)外來人員施工負(fù)有全面管理的職責(zé)。明火申報(bào)必須手續(xù)齊全，同時(shí)施工主管部門要向港區(qū)公安、消防部門報(bào)批。如，公司轄區(qū)內(nèi)的動(dòng)火，以及使用電、電弧焊、氣焊〔割〕、噴燈、電鉆、砂輪等可產(chǎn)生火焰、火花及灼熱外表的作業(yè)。施工責(zé)任部門要設(shè)專人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，明火期間不得擅自分開。明火作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守“三不動(dòng)火”、“十不焊割”及電氣焊工操作規(guī)程，在批準(zhǔn)的范圍、時(shí)間、工程中進(jìn)展。明火作業(yè)納入“五日滾動(dòng)平安方案”，各責(zé)任部門對(duì)明火作業(yè)要全過程施行管理。三、危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭的平安事后處置管理〔一〕平安績(jī)效監(jiān)視測(cè)量管理。平安績(jī)效的監(jiān)視測(cè)量需要遵循以下三條原那么，一是客觀性原那么，客觀反映職業(yè)安康平安的實(shí)際情況，尋求工作環(huán)境的及時(shí)改善；二是持續(xù)改良原那么為公司職業(yè)安康方針和目的的實(shí)現(xiàn)提供有效保障并不斷改良；三是遵章守法原那么。同時(shí)，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家及上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)定。在危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭的平安管理當(dāng)中，平安績(jī)效的監(jiān)視測(cè)量起著檢測(cè)數(shù)據(jù)、提供信息、發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏向的重要作用，也需要認(rèn)真進(jìn)展?！捕澄ｋU(xiǎn)化學(xué)品碼頭的.消防監(jiān)視管理。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭火災(zāi)的控制而言，最關(guān)鍵的階段是火災(zāi)最初發(fā)生的3分鐘，而專業(yè)的消防人員從接到火警到到達(dá)火災(zāi)發(fā)生地點(diǎn)，最快也要有20分鐘時(shí)間，而碼頭的義務(wù)消防隊(duì)員就是由各職崗人員組成，并經(jīng)過專門的消防操作訓(xùn)練，因此對(duì)于控制危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭的初起火災(zāi)具有非常關(guān)鍵的作用。此外，從總經(jīng)理到部室、流體裝卸大隊(duì)，也都需要認(rèn)真履行各自的職責(zé)。危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭的區(qū)域雖然危險(xiǎn)因素很多，但危險(xiǎn)程度卻不一樣，合理劃分危險(xiǎn)區(qū)域有利于突出平安管理的重點(diǎn)，合理分配平安管理資。危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭的消防設(shè)備、設(shè)施、器材是否完好對(duì)初起火災(zāi)的控制也具有非常重要的作用，因此也要對(duì)其進(jìn)展嚴(yán)格的管理?！踩惩话l(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)。為了防止在發(fā)生突發(fā)事件的情況下，各職能部門因職責(zé)不清造成的反響緩慢，因此應(yīng)對(duì)各部門的職責(zé)進(jìn)展明確。辦公室統(tǒng)籌管理各部門制定的各類預(yù)案，審核、發(fā)布〔包括緊急情況下的緊急發(fā)布〕。平安主管部門負(fù)責(zé)火災(zāi)、中毒、溢油等緊急情況的預(yù)案。后勤主管部門負(fù)責(zé)自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會(huì)平安、停水、停氣、人員進(jìn)場(chǎng)、人員運(yùn)輸?shù)韧话l(fā)事件的預(yù)案。計(jì)算機(jī)主管部門負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)故障的應(yīng)急預(yù)案。消費(fèi)指揮部門負(fù)責(zé)壓船現(xiàn)象的處理預(yù)案。設(shè)施主管部門負(fù)責(zé)公共管廊區(qū)域、施工過程突發(fā)狀況的預(yù)案。設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)停電應(yīng)急預(yù)案。人力資主管部門負(fù)責(zé)罷工處理預(yù)案。編制突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，是完善應(yīng)急響應(yīng)管理機(jī)制的客觀要求。對(duì)于進(jìn)步、預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的才能，全面履行分管職能，確保區(qū)域穩(wěn)定和人員平安有著非常重要的作用。定期對(duì)各預(yù)案進(jìn)展檢查總結(jié)。并定期組織演練，根據(jù)情況的變化及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)展調(diào)查、修訂和補(bǔ)充。各主管部門對(duì)預(yù)案文本適用性及資配置情況每季度進(jìn)展一次檢查。辦公室對(duì)總體預(yù)案的掌握程度、文本保管、標(biāo)識(shí)布置等情況每年進(jìn)展一次檢查。四、全面平衡平安管理〔TBM〕模型傳統(tǒng)的平安管理采用的“事后處理”的形式存在許多弊端。而科學(xué)化平安管理工作那么重點(diǎn)關(guān)注對(duì)危險(xiǎn)因素的提早識(shí)別和及時(shí)控制，變“事后處理”為“事先控制”，預(yù)防為主，關(guān)口前移，防患于未然。按照這一思想，本文提出了一個(gè)全面平衡平安管理〔TBM〕模型，為危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭企業(yè)平安高效地消費(fèi)提供了一種管理思路。全面平衡平安管理TBM，從細(xì)節(jié)上來講，包括：公司針對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)和環(huán)境影響因素建立控制卡片、施行有效控制，建立各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案組織全體員工學(xué)習(xí)，并將“應(yīng)急預(yù)案”程序文本放置于現(xiàn)場(chǎng)各操作崗位，按要求裝備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和物資，并定期檢查、清潔、補(bǔ)充，保證應(yīng)急物資和器材的齊全和完好；各項(xiàng)預(yù)案定期演練，并根據(jù)演練情況對(duì)預(yù)案的適應(yīng)性進(jìn)展評(píng)價(jià)，對(duì)不適應(yīng)環(huán)節(jié)提出調(diào)整意見，進(jìn)步公司的應(yīng)急才能及員工處理各種緊急情況的才能。做到從一點(diǎn)出發(fā)以辨識(shí)出的危險(xiǎn)為半徑，再回到原點(diǎn)。以此方式，勾勒出公司全面平衡平安管理的閉環(huán)?！惨弧砊BM模型的特點(diǎn)。模型的特點(diǎn)主要表達(dá)在“全面”、“平衡”和“管理”三個(gè)方面。全面指全方位的、全過程的、全員參加的。平衡指人企合一的平衡；文化與制度的平衡，單一系統(tǒng)滾動(dòng)與關(guān)聯(lián)絡(luò)統(tǒng)及綜合系統(tǒng)互動(dòng)平衡。管理指圍繞平安戰(zhàn)略規(guī)劃從目的、協(xié)調(diào)與溝通、制度與流程、過程控制、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、資保證、全員參與、社會(huì)責(zé)任八個(gè)方面開展管理活動(dòng)，形成互相間的滾動(dòng)與互動(dòng)，并保持持續(xù)改良?！捕砊BM的可行性和學(xué)術(shù)性1、TBM的可行性?，F(xiàn)代較有影響的事故因果關(guān)系理論———管理失誤論認(rèn)為：事故的直接原因是人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)。但造成“人的失誤”和“物的故障”的直接原因卻常常是管理的缺陷。TBM管理形式即是以失誤的管理為根底而逐步建立起來的。管理缺陷雖然是間接原因，但它卻是背景因素，而又常是發(fā)惹事故的本質(zhì)原因。TBM就是針對(duì)事故的本質(zhì)性原因，逐步完善平安管理機(jī)制，從而形成的一套具有企業(yè)文化特色的平安管理形式。在危險(xiǎn)化學(xué)品的管理領(lǐng)域具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。2、TBM的學(xué)術(shù)性。人們常說的“隱患”來自物的不平安狀態(tài)，即危險(xiǎn)，而且是和管理的缺陷或管理人員失誤共同偶合才可以形成；假如管理得當(dāng)、及時(shí)控制，變不平安狀態(tài)為平安狀態(tài)，那么不會(huì)形成隱患。客觀上一旦出現(xiàn)隱患，主觀上人又有不平安行為就會(huì)立即顯現(xiàn)為傷亡事故。根據(jù)這一理論，TBM將危險(xiǎn)作為平安管理的核心。同時(shí)，要求單位主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員必須經(jīng)過定期培訓(xùn)；特種作業(yè)人員必須持證上崗；廠內(nèi)要進(jìn)展內(nèi)部定期培訓(xùn)教育；企業(yè)平安消費(fèi)條件要進(jìn)展定期的平安評(píng)價(jià)等。所有的培訓(xùn)教育國(guó)家都以法律的形式固定，目的就是要促使企業(yè)減少不平安行為的產(chǎn)生。而進(jìn)展平安評(píng)價(jià)，一方面幫助企業(yè)完善各項(xiàng)平安管理制度和各項(xiàng)崗位責(zé)任及應(yīng)急救援預(yù)案，使之實(shí)在可行；另一方面幫助企業(yè)找出存在物的不平安狀態(tài)，即危險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的技術(shù)措施控制危險(xiǎn)，以到達(dá)平安消費(fèi)的最根本條件。全面平衡平安管理模型圍繞平安戰(zhàn)略規(guī)劃從目的、協(xié)調(diào)與溝通、制度與流程、過程控制、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、資保證、全員參與、社會(huì)責(zé)任等八個(gè)方面開展管理活動(dòng)，形成互相間的滾動(dòng)與互動(dòng)，并保持持續(xù)改良。其中，既有現(xiàn)代平安管理思想，又有中國(guó)傳統(tǒng)文化中的精華，與企業(yè)消費(fèi)實(shí)際結(jié)合較為親密。目前，還有相當(dāng)一局部危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)采用傳統(tǒng)平安管理，其管理的著眼點(diǎn)主要放在系統(tǒng)運(yùn)行階段，為“事后處理”形式。而全面平衡平安管理模型不但可以兼顧事后處理和事先控制，還可以在消費(fèi)過程中協(xié)調(diào)平安和消費(fèi)的矛盾，使企業(yè)的消費(fèi)平安、高效地運(yùn)行，因此，該模型對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品碼頭企業(yè)的平安消費(fèi)具有非常現(xiàn)實(shí)的借鑒意義。五、完畢語(yǔ)危險(xiǎn)化學(xué)品的平安管理是我國(guó)目前平安工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，從我國(guó)的現(xiàn)狀和危險(xiǎn)化學(xué)品固有的危險(xiǎn)性，都要求我們對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品必須加強(qiáng)管理，制定詳細(xì)而可操作的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、方案，以此來標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)化學(xué)品的平安消費(fèi)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速開展和人民生活的不斷進(jìn)步以及環(huán)境保護(hù)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。主要【參考文獻(xiàn)】：^p：[1]周琦，王明賢。危險(xiǎn)化學(xué)品平安監(jiān)管信息化的研究