應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃1

應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃受控狀態(tài)：受 控 號(hào)應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃配合，提高突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)和處置能力，有效控制事故，防止事故擴(kuò)大，營造安全、2013目的的適用性、可操作性及連貫性。的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整和補(bǔ)充，全面落實(shí)好應(yīng)急準(zhǔn)備。處置能力。效機(jī)制。工安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)及自救互救的能力。應(yīng)急演練要求規(guī)模。點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問題。練安全措施，確保參演人員、演練場(chǎng)所及演練裝備設(shè)施的安全。預(yù)案演練結(jié)束后，要對(duì)演練內(nèi)容全面進(jìn)行評(píng)估，填寫應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表，并存檔。按照應(yīng)急預(yù)案要求，適時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練。附表2013綜合應(yīng)急預(yù)案要素評(píng)效果評(píng)估表專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要素評(píng)效果評(píng)估表現(xiàn)場(chǎng)處置方案案要素評(píng)效果評(píng)估表/評(píng)估記錄擬定預(yù)案演練物資裝備1

2013年應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容計(jì)劃序號(hào) 擬定預(yù)案演練名稱 計(jì)劃演練間電纜長(zhǎng)廊（隧道）火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案 2013年6

備注620完成演練煤磨系統(tǒng)、爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案 2013年10月惡劣天氣專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練 2013年12月說明：以上擬定預(yù)案為參考演練科目，待確定預(yù)案演練具時(shí)間后，制訂相應(yīng)的演練方案；為了營造演練現(xiàn)場(chǎng)氛圍和演練效果，建議實(shí)戰(zhàn)演練課目。附表：2

綜合應(yīng)急預(yù)案演練要素效果評(píng)估表評(píng)審項(xiàng)目總 則 應(yīng)急預(yù)體系＊應(yīng)急工作原則適用范圍＊

評(píng)審內(nèi)容及要求目的明確，簡(jiǎn)明扼要。引用的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)合法有效。明確相銜接的上級(jí)預(yù)案，不得越級(jí)引用應(yīng)急預(yù)案。（推薦使用圖表。能夠覆蓋本單位及所屬單位可能發(fā)生的事故類型。符合國家有關(guān)規(guī)定和要求。結(jié)合本單位應(yīng)急工作實(shí)際。范圍明確，適用的事故類型和響應(yīng)級(jí)別合理。1.明確有關(guān)設(shè)施、裝置、設(shè)備以及重要目標(biāo)場(chǎng)所的布局等情

評(píng)審意見危險(xiǎn)性分析

生產(chǎn)經(jīng)營單位況。概況 2.需要各方應(yīng)急力（包括外部應(yīng)急力量事先熟悉的有關(guān)本情況和內(nèi)容。危險(xiǎn)源辨識(shí)與1.能夠客觀分析本單位存在的危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)程度。風(fēng)險(xiǎn)分析＊ 2.能夠客觀分析可能引發(fā)事故的誘因、影響范圍及后果。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)＊

應(yīng)急組織體系指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.預(yù)警級(jí)別與采取的預(yù)警措施科學(xué)合理。2.預(yù)警級(jí)別與采取的預(yù)警措施科學(xué)合理。1.明確本單位24小時(shí)應(yīng)急值守電話。2.明確本單位內(nèi)部信息報(bào)告的方式、要求與處置流程。信息報(bào)告3.明確事故信息上報(bào)的部門、通信方式和內(nèi)容時(shí)限。與處置＊4.明確向事故相關(guān)單位通告、報(bào)警的方式和內(nèi)容。5.明確向有關(guān)單位發(fā)出請(qǐng)求支援的方式和內(nèi)容。6.明確與外界新聞?shì)浾撔畔贤ǖ呢?zé)任人以及具體方式。

能夠清晰描述本單位的應(yīng)急組織體系（推薦使用圖表。明確應(yīng)急組織成員日常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)。清晰表述本單位應(yīng)急指揮體系。應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確。各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理，應(yīng)急工作明確。明確技術(shù)性預(yù)防和管理措施。明確相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。明確預(yù)警信息發(fā)布的方式、內(nèi)容和流程。預(yù)防與預(yù)警附件：3

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練要素效果評(píng)估表評(píng)審項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容及要求評(píng)審意見1.分級(jí)清晰，且與上級(jí)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級(jí)銜接。響應(yīng)分級(jí)＊2.能夠體現(xiàn)事故緊急和危害程度。3.明確緊急情況下應(yīng)急響應(yīng)決策的原則。1.立足于控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失。應(yīng)急 響應(yīng)程序響應(yīng)應(yīng)急結(jié)束后期處置保障措施＊培訓(xùn)與演練＊應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒父?則制定與修訂

明確救援過程中各專項(xiàng)應(yīng)急功能的實(shí)施程序。明確擴(kuò)大應(yīng)急的基本條件及原則。能夠輔以圖表直觀表述應(yīng)急響應(yīng)程序。明確應(yīng)急救援行動(dòng)結(jié)束的條件和相關(guān)后續(xù)事宜。明確發(fā)布應(yīng)急終止命令的組織機(jī)構(gòu)和程序。明確事故應(yīng)急救援結(jié)束后負(fù)責(zé)工作總結(jié)部門。內(nèi)容。明確應(yīng)急處置能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等要求。暢。證其有效性的措施。隊(duì)伍的組織機(jī)構(gòu)以及聯(lián)系方式。明確應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)保障方案。明確本單位開展應(yīng)急管理培訓(xùn)的計(jì)劃和方式方法。宣傳教育工作?？偨Y(jié)等內(nèi)容。明確本預(yù)案應(yīng)報(bào)備的有關(guān)部門（府有關(guān)部門）和有關(guān)抄送單位。符合國家關(guān)于預(yù)案?jìng)浒傅南嚓P(guān)要求。明確負(fù)責(zé)制定與解釋應(yīng)急預(yù)案的部門。明確應(yīng)急預(yù)案修訂的具體條件和時(shí)限。注：“＊”代表應(yīng)急預(yù)案效果評(píng)估的關(guān)鍵要素。注：“＊”代表應(yīng)急預(yù)案效果評(píng)估的關(guān)鍵要素。附件：4現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練要素效果評(píng)估表評(píng)審項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練要素效果評(píng)估表評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容及要求評(píng)審意見事故特征＊明確可能發(fā)生事故的類型和危險(xiǎn)程度，清晰描述作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。明確事故判斷的基本征兆及條件。應(yīng)急組織及職責(zé)＊明確現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織形式及人員。應(yīng)急職責(zé)與工作職責(zé)緊密結(jié)合。應(yīng)急處置＊明確第一發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行事故初步判定的要點(diǎn)及報(bào)警時(shí)的必要信息。急等程序。救護(hù)等方面制定應(yīng)急處置措施。明確報(bào)警方式、報(bào)告單位、基本內(nèi)容和有關(guān)要求。注意事項(xiàng)佩帶個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng)。使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng)。有關(guān)救援措施實(shí)施方面的注意事項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)自救與互救方面的注意事項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力確認(rèn)方面的注意事項(xiàng)。應(yīng)急救援結(jié)束后續(xù)處置方面的注意事項(xiàng)。其他需要特別警示方面的注意事項(xiàng)。注：“＊”代表應(yīng)急預(yù)案評(píng)估的關(guān)鍵要素?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案落實(shí)到崗位每個(gè)人，可以只保留應(yīng)急處置。注：“＊”代表應(yīng)急預(yù)案評(píng)估的關(guān)鍵要素。現(xiàn)場(chǎng)處置方案落實(shí)到崗位每個(gè)人，可以只保留應(yīng)急處置。預(yù)案名稱預(yù)案名稱突發(fā)生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件綜合應(yīng)急救援預(yù)案

綜合演練□ 桌面演練□ 專項(xiàng)演練□ 實(shí)戰(zhàn)演練□2013620公司本部安全環(huán)保管理辦公室因運(yùn)行的電纜老化引發(fā)火災(zāi)，由于主電纜溝內(nèi)電纜橋架上電纜敷設(shè)的根數(shù)較多且在同一電纜橋架上，很快形成立體燃燒并產(chǎn)生大量有毒氣體，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防監(jiān)控器發(fā)出火災(zāi)報(bào)警，當(dāng)班調(diào)度立即電話通知事故單位負(fù)責(zé)人，第一時(shí)間接到部演練過程描述門負(fù)責(zé)人的一名電工急于下溝查看情況，因個(gè)人防護(hù)不到位造成有毒氣體中毒。隨后公司啟動(dòng)《電纜長(zhǎng)廊（隧道）火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》對(duì)中毒人員進(jìn)行施救、滅火、災(zāi)后受損電纜搶修。預(yù)案啟 指揮評(píng)動(dòng)和評(píng)估

適用性全部能夠執(zhí)行■執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適用充分性：能滿足應(yīng)急要求□ 基本滿足□ 必須修改□參加人員好■較好□ 基本到位□ 不到位□現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)好■較好□ 基本到位□ 不到位□個(gè)人防護(hù)好■較好□ 基本到位□ 不到位□整體組織指揮：好較好■基本到位□ 不到位各搶險(xiǎn)分工：好□ 較好■ 基本到位□ 不到位報(bào)告上級(jí)報(bào)告及時(shí)■基本到位□ 聯(lián)系不上□協(xié)作部門按要求協(xié)作■基本到位□行動(dòng)遲緩□醫(yī)療救援按要求協(xié)作■ 基本到位□行動(dòng)遲緩政府配合：按要求配合□基本到位□ 行動(dòng)遲緩□其他參與部門按要求配合基本到位□ 行動(dòng)遲緩優(yōu)秀□ 良好□基本合格□ 不合格□存在問題評(píng)估人員說 明附表：5

落實(shí)好救援工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備措施，做到預(yù)有準(zhǔn)備，一旦發(fā)生事故就能及時(shí)實(shí)施救援。突發(fā)事故所具有發(fā)生突然、擴(kuò)散迅速、危害范圍廣的特點(diǎn)，也決定了救援行動(dòng)必須達(dá)到迅速、準(zhǔn)確和有效，因此，救援工作只能實(shí)行統(tǒng)一指揮下的分級(jí)負(fù)責(zé)制，以區(qū)域?yàn)橹?，并根?jù)事故的發(fā)展情況，采取部門自救和社會(huì)救援相結(jié)合的形式，充分發(fā)揮事故單位及地區(qū)的優(yōu)勢(shì)和作用。驗(yàn)證人： 年月日此表由演練組織單位填寫并蓋章，由安全環(huán)保管理辦公室存檔備案；根據(jù)演練情況，選擇表內(nèi)適合的項(xiàng)目，將□涂■，總指揮等人員