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安全生產(chǎn)例會會議紀要會議時間:2014年5月28日會議地點:行政部辦公室會議主持人:沈林發(fā)參加人員:各部門負責(zé)人會議內(nèi)容:安全標準化達標工作進展情況小結(jié)一、公司安全達標工作以來,各部門積極行動,部門之與部門間做到了相互協(xié)調(diào)相互幫助,公司面貌得到了初步提升。二、行政部通過對員工的層層安全教育培訓(xùn),確實使員工的安全意識得到了加強,同時完成了對車間需求的外培工作,以及各項申報工作。三、采購部設(shè)備部積極配合,克服了人手少的困難,盡力盡快完成整改,尤其是設(shè)備部長季學(xué)海,為了達標工作,堅持帶病工作,精神可敬。四、各車間部門將進入沖刺階段,都檢查下本部門達標工作,還存在哪些不合格項,有困難的及時上報公司,以求得到盡快解決。生產(chǎn)場地的管理工作是個難關(guān),因為各車間生產(chǎn)場地都很緊某,如何因地制宜,合理安排,是對車間的一個考驗。四、倉庫管理,從從定置管理到生產(chǎn)場地的文明清潔,都存在不少問題,最近生產(chǎn)任務(wù)又緊某,困難也不少,但是如何借安全達標工作的東風(fēng),把車間面貌得到提升,是一次機會,是每位負責(zé)人應(yīng)該思考的,去認真積極推動下去的。五、其他各部門必須抓住“安全標準化達標建設(shè)”活動這一契機,對本部門如何積極投入這個活動做出計劃。對這個安全達標活動是積極參加還是旁觀者,這是一個態(tài)度問題,立足本職工作相互協(xié)調(diào),相互支援是達標工作的宗旨。六、根據(jù)4月10日查出的不合格項,已打印發(fā)各部門,希各部門負責(zé)人認真對照,針對自己部門的問題,考慮如何開展安排,如何達到要求,變公司領(lǐng)導(dǎo)要我怎么做為我自己決定怎樣做??傊?,共同目標--為安全達標努力!安全生產(chǎn)例會會議紀要簽到薄會議名稱會議時間會議地點安全標準化達標工作進展情況小結(jié)10:00-11:00行政部辦公室簽到欄簽到欄會議照片安全生產(chǎn)十項注意事項:一、工作前穿戴好規(guī)定的勞動防護品,檢查設(shè)備及作業(yè)場地,做到安全可靠。二、不違章作業(yè),并監(jiān)督制止他人違章作業(yè)。三、不準擅自開動別人操作的機械,電器開關(guān)設(shè)備。登高作業(yè)應(yīng)戴好安全帶、安全帽、并有專人監(jiān)護、防止墜落,嚴禁向下亂拋工具和設(shè)備零件。不準隨便拆除各種安全防護裝置、信號標志、儀表及專指示器等。保持設(shè)備齊全有效靈敏可靠。五、不準隨意啟動設(shè)備。機器設(shè)備停機檢查或修理時,應(yīng)切斷電源并懸掛警示牌,取牌人應(yīng)是掛牌人。開機時發(fā)出信號,聽到回音確定安全后才能開機。六、不準吊裝物及下行人。多人操作起重搬運要統(tǒng)一指揮,密切配合。不準超負荷使用機器。七、不在易燃物品附近吸煙動火,不亂扔垃圾。八、不在廠內(nèi)無證駕駛機動車輛,機動車進出車間轉(zhuǎn)彎必須鳴號減速。車輛行駛中嚴禁爬上跳下。九、工作時精力集中,不
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