第二季度的工作總結（2篇）

第2頁共2頁第二季度的工作總結1、組織光電事業(yè)部和無線事業(yè)部內審實施及跟進工作：____月份組織了光電事業(yè)部的內審實施，本次內審共發(fā)現(xiàn)19余項問題點，____月底跟進全部關閉；____月份組織了無線事業(yè)部的內審實施，本次內審共發(fā)現(xiàn)60余項問題，____月底跟進大部分已關閉，天線問題點暫未關閉。（由于天線現(xiàn)處于搬廠階段，故改善時間推后）2、改進項目Ⅰ、____月份開始對不良品處理和費用領料流程進行疏理/優(yōu)化：通過對現(xiàn)有不良品處理和費用領料流程的了解，制訂了確實可行的改進方案，編制了《費用領料暫時辦法》和優(yōu)化了《退貨處理流程》，文件發(fā)布后對新田分廠和觀瀾廠相關人員共進行3場新流程文件和改進方案的培訓，____月份全面跟進，目前大部分單位已按要求實施，取得較好的效果。Ⅱ、____月份開始圖紙管理制度的優(yōu)化及跟進：修訂《生產技術資料控制程序》，增加附件三生產技術資料管控表，主要規(guī)范生產技術資料管控不到位的處理措施，文件發(fā)布后由各單位負責人進行傳達宣導管控制度，各單位之間相互監(jiān)督實施，____月底跟進，各單位領導反映技術人員、文控人員及資料管理人員現(xiàn)工作細心負責，改善效果良好。Ⅲ、____月份開始對工程變更制度文件的優(yōu)化及跟進：通過找相關人員了解工程變更制度和執(zhí)行現(xiàn)狀，組織相關人員召開“工程變更管理改進會議”，會議決項出改進方案，修訂《產品變更管理辦法》，主要規(guī)范產品變更通知單填寫方法，文件發(fā)布后由技術中心負責人組織相關培訓后實施，目前均按文件要求實施。需進一步評估制度合理性。3、體系方面培訓：本季度共進行8場，其中化學品安全知識培訓2場，CAR問題改善分析培訓1場，不良品處理和費用領料新流程培訓2場，第二季度新入職月薪人員體系知識培訓1場，ISO9000質量體系知識培訓1場，ISO14000環(huán)境體系知識培訓1場，在制做培訓教材和現(xiàn)場培訓技巧方面有較大提升（充分學習了TTT教學方式）。4、ISO17025實驗室手冊、程序文件及其附件的編寫及收集：通過顧問老師的輔導和提供范本，結合我司的情況，組織大家對實驗室手冊和程序文件的修改、評審及再優(yōu)化，現(xiàn)已全部定稿。5、外部審核：本季度共接收客戶審核2次，一次是____月份河南移動廠驗交直流配電屏，一次是____月份江蘇移動廠驗拼裝柜，兩次廠驗均順利通過。6、____月份完成對質量環(huán)境健康安全手冊件的修訂及ISO14000資料的優(yōu)化完善：根據公司新架構修訂《質量環(huán)境健康安全手冊》的組織架構、管理職能分配表及職責等內容，組織對環(huán)境因素資料、危險源資料、EHS目標指標及方案表、危險廢棄物清單的優(yōu)化完善。第二季度的工作總結（二）安全科第二季度安全工作，在公司領導的正確領導下，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司領導指定的安全生產目標，堅持以人為本，修訂和完善安全管理規(guī)章制度，認真開展安全檢查、安全隱患排查、整改，在全體員工的共同努力下，安全工作取得了顯著成效。一、安全生產管理制度：編寫《關于加強加氫事業(yè)部地溝安全管理規(guī)定》，建立完善《加氫事業(yè)部安全隱患排查臺賬》、《外來施工單位安全檢查臺賬》。二、員工學習培訓1、加強自身安全責任意識，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題。從自身安全做起，切實通過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為，使員工感知到安全生產的重要性，感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領導思想意識，深刻領會有感領導本質內涵，自覺體現(xiàn)有感領導示范行為。加強學習，不斷增強員工安全生產工作的責任感，認真履行好職工本崗位的安全職責，堅持安全生產從自身做起，從細節(jié)做起。2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司安全生產形勢，強調樹立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念，利用周日、例會以各種形式對職工進行安全教育，及時將公司下發(fā)的各類安全學習文件傳達到每一個人。3、安全科為新到員工進行廠級安全教育，主要針對工作環(huán)境、生產特點、注意事項、廠規(guī)廠紀、職業(yè)健康知識、安全常識等進行培訓。針對應急救援與自救進行培訓：如滅火器的使用、人工呼吸和心臟按壓術、空氣呼吸器和防毒面具等正確使用，并組織考試。第二季度完成三級安全教育90人次。進入車間進行下一步安全培訓。三、6S、安全隱患排查：1、____月進行安全隱患排查2次，____月進行6S安全檢查4次，共考核443分，下發(fā)安全隱患整改通知3次，限期整改6條，整改落實6條。2、____月進行安全隱患排查4次，____月進行6S安全檢查4次，共考核175分，下發(fā)安全隱患整改通知9次，現(xiàn)場整改6處，限期整改18條，整改落實6條。3、____月進行安全隱患排查3次，____月進行6S安全檢查3次，共考核209分，下發(fā)安全隱患整改通知6次，其中____.____日生產技術部組織事業(yè)部領導、各車間負責人對生產區(qū)進行了一次整體安全隱患排查，進一步提高了各車間安全隱患排查工作的積極性。現(xiàn)場整改3處，限期整改9條，整改落實7條。四、日常檢查、聯(lián)合巡檢安全員每日進行至少兩次全廠巡回檢查，為保證車間安全生產，防微杜漸，在日常的巡檢中多發(fā)現(xiàn)問題，將事故消滅于萌芽之中，保證裝置的安全，為了更好的落實安全檢查，生產技術部組織了激動靈活地聯(lián)合巡檢模式，即在早上由安全科組織，其他職能科室參與，一起對生產區(qū)地溝、污水井、以及公附設施進行安全檢查，這種方式及靈活，又方便，最大限度的發(fā)揮職能科室的作用。五、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)票的辦理規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)，在焦油加氫二車間裝置新建伊始，很多工作都不完善，現(xiàn)場一些工作還不是很明確，在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題，車間職工對自己在現(xiàn)場工作中的責任不是很明確，為保證在設備檢修、動火、動土、吊裝、進入受限空間等作業(yè)時的安全，安全科加大監(jiān)管力度，確保生產安全、平穩(wěn)正常運行。六、安全生產月貫徹落實“安全生產月”活動方案的通知，切實開展安全教育活動，充分利用橫幅、標語等宣傳形式警示大家，利用班前班后會和周安全活動強調生活安全管理，搜集安全宣傳資料，對宿舍內易發(fā)事故類型、重點防護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。同時要求各崗位人員書寫安全月工作總結，不斷增強員工安全意識，提高安全防范意識。在下一季度，我們安全部門本著安全第一，預防為主，綜合治理的原則，開展安全工作，加強對各車間的安全監(jiān)管力度，同時對車間