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—包裝管理與組織快遞包裝管理目錄01知識(shí)導(dǎo)入02內(nèi)容講解03歸納總結(jié)04技能檢測(cè)CONTENTS知識(shí)導(dǎo)入管理與組織：企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)制度，明確培訓(xùn)要求，對(duì)從事包裝工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)參加培訓(xùn)者進(jìn)行考核，必要時(shí)可發(fā)給正式的資格證書。一、包裝的組織機(jī)構(gòu)主管包裝工作的領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量管理部門及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的技術(shù)和管理人員。包裝車間的包裝管理人員，負(fù)責(zé)日常的產(chǎn)品及包裝管理工作。質(zhì)檢部門應(yīng)設(shè)專職的包裝檢驗(yàn)員，保證包裝質(zhì)量。

⑴人員素質(zhì)：①包裝技術(shù)和管理人員應(yīng)具備高中以上文化程度，掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)考核合格，勝任包裝管理工作。②包裝操作者應(yīng)具備初中以上文化程度，熟悉崗位操作規(guī)程、要領(lǐng)會(huì)職責(zé)權(quán)限和責(zé)任。二、包裝的管理人員⑵培訓(xùn)：對(duì)新上崗的包裝工人，要進(jìn)行包裝技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，經(jīng)考核合格，方可上崗操作。⑶包裝質(zhì)量考核：應(yīng)對(duì)有關(guān)人員完成產(chǎn)品包裝質(zhì)量情況進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明。（1）確定包裝管理方針。（2）包裝管理需要經(jīng)營(yíng)者的支持。（3）包裝管理組織的確立。

（4）標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化、質(zhì)量的研究。歸納總結(jié)01包裝的組織機(jī)構(gòu)02包裝

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