內(nèi)部審核報(bào)告三

審核報(bào)告第1頁(yè)共4頁(yè)角質(zhì)量管理洋體系審核嶺報(bào)告拿審核報(bào)告林編號(hào)穩(wěn)：閉—所01取丙萌第剛1保頁(yè)懸共炒4幕頁(yè)南受審部門羽：車質(zhì)量管理水體系覆蓋雪的所有部肌門講部門負(fù)責(zé)霉人膚：公司主向管領(lǐng)導(dǎo)、域各相關(guān)部至門、項(xiàng)目歲部負(fù)責(zé)人認(rèn)審核組長(zhǎng)使：阿王誕XX喂審核組員沸：帝蜜突鴉王翁X關(guān)X索、礦詹誘X炊X突、悅李鄰XX省審核目的怎：莖檢查本公搖司質(zhì)量管鑰理體系的洲符合性和諸運(yùn)行的有奶效性。厭審核日期肺：迅3汪月歐1鈔8幫日舍至舉1衛(wèi)9爽日療審核依據(jù)脂：筋1鋸．狗GB/T作1900偷1磚—括2000射idt扯ISO狠900熟1挺：菠200朱0超《質(zhì)量管截理體穿系允肚要求》；想2叛．《質(zhì)量稻手冊(cè)》、列《程序文寶件》等質(zhì)業(yè)量管理體袖系文件；包3嫌．適用的行法律法規(guī)賣報(bào)告內(nèi)容惰：肢公司桂于蠅3擺月戲1僵8爬日單—瞞3花月笛1遭9匆日，進(jìn)行京了質(zhì)量管峽理體系的倡內(nèi)部審核詢，審核的腰目的是評(píng)華價(jià)質(zhì)量管林理體系與超選用標(biāo)準(zhǔn)寄的符合性振、實(shí)施的泳有效性。墳不斷提高容管理水平摘，為外審猶作準(zhǔn)備?；菀?、審核瞧過程的概群述：蕉1醬、審核由寨管理者代矮表愚XX軍組織實(shí)施吵，審核小堪組由公司西授權(quán)具有星內(nèi)審資格亭的內(nèi)審爆員江4盾人組成，品對(duì)全公孕司疲6蘿個(gè)部門綱，呈1葵個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)累行了為察期眾2朽天的檢查賣。巷簽名牢：說依轉(zhuǎn)（審核組楚長(zhǎng)釣）霞骨圖要批準(zhǔn)：洋泄能職務(wù)：管責(zé)理者代教表客嬸日期：倉(cāng)蘆3呆月臨2轎0望日劃我禮河日期：藍(lán)3弓月欄2漠0沃日武審核報(bào)告第2頁(yè)共4頁(yè)臘質(zhì)量管理跳體系審核拐?qǐng)?bào)告芒審核報(bào)告在編號(hào)帳：刪—睜01棉埋薦第擠2裹頁(yè)撲共晨4疼頁(yè)捕報(bào)告內(nèi)容槍：公2歸、本次審棒核為公司缺質(zhì)量體系銜標(biāo)準(zhǔn)的第出一次內(nèi)審嗓，審核覆目蓋產(chǎn)品為食：一般工墊業(yè)與民用看房屋建筑攀工程施工浩。刮3暗、為了確鄰保審核的火有效性，換審核時(shí)我娘們加大了壓抽樣量，毯盡可能的后覆蓋標(biāo)準(zhǔn)勒，并采取銳了部門與壯涉及部門喪相結(jié)合的竹抽查方式貨，利用詢范問抽查證塔據(jù)的方法日，從職責(zé)化查到策劃曾，從控制桂內(nèi)容看實(shí)蛙施的監(jiān)督瓣檢查，從舞中了解體竿系運(yùn)行的坑符合性。浸4繞、對(duì)最高奮管理者進(jìn)閥行了審核爛，管理者價(jià)代表也參猴加了審核淋。趟5薪、經(jīng)審核挺組與被審?fù)吆朔焦餐H確認(rèn)，本堂次審核發(fā)粘現(xiàn)不符合虎項(xiàng)六個(gè)均世為一般不乓符合，無芬嚴(yán)重不符倘合。審核前后責(zé)任部敘門，對(duì)不羽符合項(xiàng)均裁采取了糾南正措施并親已進(jìn)行了春驗(yàn)證，全強(qiáng)部封閉。政二、質(zhì)量羞管理體系使的評(píng)價(jià)。待1罪、質(zhì)量管小理體系文慨件的符合線性、適宜扛性：合格浪。求2泛、質(zhì)量方粘針和質(zhì)量秋目標(biāo)的適保宜性和運(yùn)箏行的有效螺性：良好助。遼公司在不饞斷提高管踩理水平的因基礎(chǔ)上，途結(jié)合企業(yè)鉆的宗旨，飼策劃和批棗準(zhǔn)了質(zhì)量枝方針和目賴標(biāo)，保證蹲了公司對(duì)好質(zhì)量方針判和目標(biāo)實(shí)秩現(xiàn)的渴求侄和希望，葉并付諸實(shí)貸施持續(xù)改鵲進(jìn)的承諾老，具有充才分的適宜也性。經(jīng)確鏈認(rèn)，質(zhì)量財(cái)簽名：（爺審核組長(zhǎng)擦）發(fā)益儉羅批準(zhǔn)：勿跌己職務(wù)：管箭理者代噸表搏災(zāi)日期：址羽3稱月仿2巾0開日矮滋性環(huán)日期：冠3筆月掘2塊0抽日凱審核報(bào)告第3頁(yè)共4頁(yè)源質(zhì)量管理居體系審核淘報(bào)告遍審核報(bào)告信編號(hào)芒：園—鳳01票褲件第屠3伙頁(yè)除共譜4窩頁(yè)億報(bào)告內(nèi)容巨：迷方針和目魄標(biāo)的策劃豐，實(shí)施檢拐查及目標(biāo)爬實(shí)現(xiàn)的結(jié)貿(mào)果，均符辦標(biāo)準(zhǔn)要求良。醉3疼、人力資烏源、基礎(chǔ)架設(shè)施、工舒作環(huán)境，禮滿足要求般的能力：笑良好。辜經(jīng)確認(rèn)：舌公司在資縫源配備上罷，實(shí)現(xiàn)配在備、新增純、維護(hù)、劉更新滿足船要求，滿旦足產(chǎn)品實(shí)聽現(xiàn)的過程繩能力的需哨要，管理攪體系涉及強(qiáng)的工作環(huán)盤境、基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施、人動(dòng)員能力等嚷條件均滿漠足要求，逐能力充分攻?？?照、主要過獨(dú)程和特殊袋過程的活圾動(dòng)，達(dá)到嗓了預(yù)期的閃效果：合制格。包公司的特愈殊過程為切受力焊接遺等。對(duì)過聽程和活動(dòng)凳體現(xiàn)賭了美PDC皇A肺循環(huán)，控馬制有效。拼5觸、產(chǎn)品與挖顧客、法驗(yàn)律法規(guī)及體預(yù)期用途袋要求的符峰合性和穩(wěn)被定性：合板格。哪工程質(zhì)量尖符合要求槽，未發(fā)生著投訴情況跌。絮排6券、遵守法暖律、法規(guī)馬及其它要怎求的文件編收集：合危格。膜7蔥、數(shù)據(jù)的系收集、分悉析和利用伶，持續(xù)改攻進(jìn)措施的密有效性：民良好。腦公司針對(duì)什顧客滿意昂度、工程貫質(zhì)量趨勢(shì)若、工程監(jiān)精控等過程姓，確定并倒收集了相龜關(guān)的數(shù)據(jù)指加強(qiáng)分析俯利用，采貪用統(tǒng)計(jì)技續(xù)術(shù)進(jìn)行分皮析，采取焦糾正措施鋒和預(yù)防措笨施，達(dá)到務(wù)了預(yù)期效脈果。怒8卸、內(nèi)審、襯糾正和預(yù)鋼防措施等伏自我完善蔥機(jī)制的有隱效性：合叢格。林簽名豆：配懷度（審核組奴長(zhǎng)創(chuàng)）震嚼泉魂批準(zhǔn)：始放寫職務(wù)：管禾理者代丑表袖柔日期：其魚3芹月賽2豬0爺日掠閱授粱日期：棒3屆月多2話0刊日再審核報(bào)告第4頁(yè)共4頁(yè)躬質(zhì)量管理錦體系審核璃報(bào)告粉審核報(bào)告撇編號(hào)敘：包—牲01所酒萬第捉4側(cè)頁(yè)元共奸4粒頁(yè)明報(bào)告內(nèi)容獵：古三、審核具結(jié)果置通過綜合框評(píng)價(jià)，公排司的質(zhì)量煉體系符勝合怠GB/T車1900熔1-20欺00i聲dtI亦SO90俘0松1縮：乞200煩0結(jié)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)轉(zhuǎn)行有效，限具備了進(jìn)送行第三方鄰注冊(cè)認(rèn)證令審核的條您件，可適姐時(shí)進(jìn)行認(rèn)所證審核。撫XXX軟建筑安裝度工程有限捧公