某建筑公司施工項(xiàng)目成本控制手冊(cè)

HYPERLINK\l"_Toc225754426"施工項(xiàng)目成本控制2HYPERLINK\l"_Toc225754427"1施工項(xiàng)目成本控制概述2HYPERLINK\l"_Toc225754428"2施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和目標(biāo)成本9HYPERLINK\l"_Toc225754429"3施工項(xiàng)目成本控制實(shí)施19HYPERLINK\l"_Toc225754430"4施工項(xiàng)目成本核算29HYPERLINK\l"_Toc225754431"5施工項(xiàng)目成本分析和考核56施工項(xiàng)目成本控制1施工項(xiàng)目成本控制概述1-1施工項(xiàng)目成本的概念施工項(xiàng)目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式。即某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和，包括所消耗的主、輔材料，構(gòu)配件，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)，施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi)，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金以及項(xiàng)目經(jīng)理部（或分公司、工程處）一級(jí)為組織和管理工程所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。施工項(xiàng)目成本不包括勞動(dòng)者為社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值（如稅金和計(jì)劃利潤(rùn)），也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項(xiàng)目?jī)r(jià)值的一切非生產(chǎn)支出。施工項(xiàng)目成本是建筑業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本，亦稱工程成本，一般以項(xiàng)目的單位工程作為成本核算對(duì)象，通過各單位工程成本核算的綜合來反映施工項(xiàng)目成本。1-2施工項(xiàng)目成本的主要形式1．按成本控制需要，從成本發(fā)生時(shí)間來劃分（1）承包成本（預(yù)測(cè)成本）。是反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平的成本。它根據(jù)施工圖由全國統(tǒng)一的工程計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來的工程量，全國統(tǒng)一的建筑安裝工程基礎(chǔ)定額和各地區(qū)的市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)格、材料價(jià)格信息和價(jià)差系數(shù)及施工機(jī)械臺(tái)班，并按有關(guān)取費(fèi)的指導(dǎo)性費(fèi)率進(jìn)行計(jì)算。（2）計(jì)劃成本。是指施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)計(jì)劃有關(guān)資料（如工程具體條件和企業(yè)為實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)組織措施），在實(shí)際成本發(fā)生前預(yù)先計(jì)算的成本。亦即建筑業(yè)企業(yè)考慮降低成本措施后的成本計(jì)劃數(shù)，反映了企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的成本水平。它對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)核算，建立和健全施工項(xiàng)目成本責(zé)任制，控制施工過程中的生產(chǎn)費(fèi)用，降低施工項(xiàng)目成本具有十分重要作用。（3）實(shí)際成本。是施工項(xiàng)目在報(bào)告期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用總用。旁把實(shí)際成證本與計(jì)劃新比較，可膜揭示成本觀的節(jié)約和挨超支，考恒核企業(yè)施碧工技術(shù)水探平及技術(shù)恨組織措施極的貫徹執(zhí)食行情況和擱企業(yè)經(jīng)營(yíng)著效果。實(shí)幻際成本與迎承包成本經(jīng)比較，可滅反映工程倘盈虧情況察。因此，喜計(jì)劃成本害和實(shí)際成誤本都是反鋒映施工企猶業(yè)成本水脆平的，它怕受企業(yè)本錄身的生產(chǎn)顫技術(shù)、施尾工條件及委生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還管理水平綠所制約。登預(yù)測(cè)成本朋、計(jì)劃成肝本和實(shí)際壓成本的關(guān)畜系如賴圖匹6員3浮所示。鞋施工項(xiàng)目撐虧毛損亡B奪計(jì)劃利潤(rùn)斃C素實(shí)年際盤成考本滾D帶D應(yīng)＝怪B溜＋畜C扎承包成本鏡計(jì)劃降低盤額液實(shí)際降低啞額啟計(jì)劃成本辭實(shí)際成宣本譜A記圖度63疼怒三種成本軟的關(guān)系圖畫2膏．按生產(chǎn)梨費(fèi)用計(jì)入嗓成本的方態(tài)法來劃分辭（叼1秧）直接成道本。是指萬直接耗用私于并能直廳接計(jì)入工插程對(duì)象的墨費(fèi)用。輝（尖2暫）間接成扶本。是指配非直接用菜于也無法孕直接計(jì)入子工程對(duì)象帳，但為進(jìn)摔行工程施礦工所必須降發(fā)生的費(fèi)渡用。林按上述分姨類方法，耀能正確反鑰映工程成爽本的構(gòu)成諷，考核各蛛項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)眾用的使用滔是否合理絹，便于找乓出降低成鍬本的途徑些。止3扎．按生產(chǎn)蹦費(fèi)用與工翁程量的關(guān)睬系來劃分半（桶1解）固定成類本。是指故在一定的殺期間和一暢定的工程鼓量范圍內(nèi)戴，其發(fā)生注的成本額恰不受工程銷量增減變調(diào)動(dòng)的影響餅而相對(duì)固貝定的成本剛。如折舊侵費(fèi)、大修蛙理費(fèi)、管河理人員工樂資、辦公嬸費(fèi)、照明沖費(fèi)等。這艷一成本是聾為了保持骨企業(yè)一定當(dāng)?shù)纳a(chǎn)經(jīng)酷營(yíng)條件而忠發(fā)生的。壟一般來說漂，對(duì)于企達(dá)業(yè)的固定蘿成本每年?duì)N基本相同括，但是，鮮當(dāng)工程量披超過一定鳥范圍則需閃要增添機(jī)視械設(shè)備和行管理人員收，此時(shí)固塵定成本將待會(huì)發(fā)生變憂動(dòng)。此外海，所謂固攀定，也是皇就其總額肺而言，關(guān)剖于分配到小每個(gè)項(xiàng)目錄單位工程孩量上的固肢定費(fèi)用則分是變動(dòng)的牙。霉（臉2肉）變動(dòng)費(fèi)蟻用。是指揉發(fā)生總額寶隨著工程究量的增減撤變動(dòng)而成曉正比例變倒動(dòng)的費(fèi)用頸，如直接市用于工程爸的材料費(fèi)坡、實(shí)行計(jì)悉件工資制瞞的人工費(fèi)盆等。所謂暢變動(dòng)，也輕是就其總閑額而言，害對(duì)于單位哪分項(xiàng)工程學(xué)上的變動(dòng)梢費(fèi)用往往騎是不變的索。誤將施工過祥程中發(fā)生符的全部費(fèi)這用劃分為會(huì)固定成本剃和變動(dòng)成據(jù)本，對(duì)于穿成本控制忘和筐成本決策據(jù)具有重要爐作用。它慧是成本控算制的前提渡條件。由油于固定成亂本是維持嘗生產(chǎn)的能漲力所必須掀的費(fèi)用，桃要降低單君位工程量紙固定費(fèi)用公，只有通寇過提高勞牲動(dòng)生產(chǎn)率飛，增加企貧業(yè)總工程嶄量數(shù)量并茅降低固定雜成本的絕石對(duì)值入手碗，降低變鎖動(dòng)成本只稻能是從降勒低單位分惕項(xiàng)工程的工消耗定額適入手。柄1-3惡李施工項(xiàng)目月成本的構(gòu)趁成（見撫表釘6攤7吃）豐施工項(xiàng)目訴成本的構(gòu)僅成頑表產(chǎn)厚牧表恨67詳成本項(xiàng)目患內(nèi)容愧直接成本艦預(yù)云直接成本踐是指施工跳過程中耗究費(fèi)的構(gòu)成餅工程實(shí)體錘或有助于絞工程形成欄，并可以歷直接計(jì)入礎(chǔ)成本核算宴對(duì)象的各陡項(xiàng)支出勾鴿1掏．人工翼費(fèi)旗士索直接從事席建筑安裝貼工程施工槳的生產(chǎn)工福人開支的菠各項(xiàng)費(fèi)用米愚剃包括：工雙資、獎(jiǎng)金蚊、工資性臉質(zhì)的津貼簽、生產(chǎn)工移人輔助工擊資、職工法福利費(fèi)、樂生產(chǎn)工人悠勞動(dòng)保護(hù)勾費(fèi)等障午2晃．材料考費(fèi)遇飄鍬施工過程因中耗用的伍構(gòu)成工程斑實(shí)體的各濁種材料費(fèi)杰用話仿獅包括：原淚材料、輔阿助材料、殿構(gòu)配件、誼零件、未笑成品的費(fèi)溉用、周轉(zhuǎn)執(zhí)材料的攤棉銷費(fèi)和租郊賃費(fèi)詞改3緒．機(jī)械使側(cè)用貍費(fèi)無鞋夾施工過程史中使用機(jī)稍械所發(fā)生毀的費(fèi)用課侮孔包括：使母用自有施鮮工機(jī)械的我費(fèi)用、外裁租施工機(jī)績(jī)械的租賃褲費(fèi)、施工惹機(jī)械安裝醫(yī)、拆卸和斗進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)蟲蠻4愧．其他直眠接去費(fèi)鈔印蟲除容1.2.懂3冬以外的直絮接用于施策工過程的窩費(fèi)用。包松括：材料免二次搬運(yùn)態(tài)費(fèi)、臨時(shí)稈設(shè)施攤銷就費(fèi)、生產(chǎn)惹工具使用振費(fèi)、檢驗(yàn)徐試驗(yàn)費(fèi)、狗工程定位霜復(fù)測(cè)費(fèi)、腥工程點(diǎn)交維費(fèi)、場(chǎng)地鮮清理費(fèi)等教覽美建筑安裝軍工程費(fèi)用懼項(xiàng)目組成來還列有：見冬雨季施丑工增加費(fèi)貨、夜間施年工增加費(fèi)劣、儀器儀朋表使用費(fèi)呼、特殊工父程培訓(xùn)費(fèi)莫、特殊地網(wǎng)區(qū)施工增洪加費(fèi)騰間接成本艷吃宋間接成本械是指項(xiàng)目挺經(jīng)理部為捏施工準(zhǔn)備尚、組織和府管理施工吸生產(chǎn)所發(fā)曾生的，與沾成本核算囑對(duì)象相關(guān)釀聯(lián)的全部劍施工間接須支出毒掘1訪．工作人稠員薪金指藏現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目勢(shì)管理人員郵的工資、徐資金、工手資性質(zhì)的蝦津貼等少躺2塑．勞動(dòng)保情護(hù)費(fèi)指現(xiàn)淘場(chǎng)管理人捉員的按規(guī)花定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)拖放的勞動(dòng)直保護(hù)用品距的購置費(fèi)受和修理費(fèi)衛(wèi)，防暑降鹽溫費(fèi)，在題有礙身體誓健康環(huán)境豬中施工的書保健費(fèi)用裂等辟鳴3護(hù)．職工福濫利費(fèi)指按年現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目免管理人員娘工資總額微的趁1捷4患％提取的捎福利費(fèi)里筒4檔．辦公費(fèi)縱指現(xiàn)場(chǎng)管陜理辦公用于的文具、盲紙張、賬咳表、印刷視、郵電、博書報(bào)、會(huì)值議、水、親電、燒水蘇和集體取紡暖用煤等倍費(fèi)用悶起5漿．差旅交雖通費(fèi)指職虹工因公出磨差期間的朽旅費(fèi)、住烏勤補(bǔ)助費(fèi)壤、市內(nèi)交川通費(fèi)和誤圈餐補(bǔ)助費(fèi)喂、職工探天親路費(fèi)、暑勞動(dòng)力招剝募費(fèi)、職喂工離退休唐及職工退斗職一次性旨路費(fèi)、工天傷人員就謎醫(yī)路費(fèi)、膨工地轉(zhuǎn)移臭費(fèi)以及現(xiàn)緣場(chǎng)管理使開用的交通妹工具的油促料、燃料蜂、養(yǎng)路費(fèi)耍和牌照費(fèi)吼等較款6別．固定資黃產(chǎn)使用費(fèi)喜指現(xiàn)場(chǎng)管愁理及試驗(yàn)腐部門使用斜的屬于固開定資產(chǎn)的探設(shè)備、儀鄉(xiāng)器等折舊練、大修理平、維修費(fèi)并和租賃費(fèi)佳等鳳貢7宮．工具用鞋具使用費(fèi)瘋指現(xiàn)場(chǎng)管懼理使用的憐不屬于固亂定資產(chǎn)的束工具、器閃具、家具棋交通工具溝和檢驗(yàn)、貍試驗(yàn)、測(cè)苦驗(yàn)、消防慮用具等的褲購置、維凱修和攤銷致費(fèi)等譜榜8付．保險(xiǎn)費(fèi)本指施工管燒理用財(cái)產(chǎn)皮、車輛保俯險(xiǎn)及高空息、井下、處海上作業(yè)愧特殊工種念安全保險(xiǎn)夢(mèng)等酒堅(jiān)9午．工程保座修費(fèi)指工皮程施工交采付使用后測(cè)在規(guī)定的汪保修期內(nèi)渠的修理費(fèi)揀用纖1龜0刪．工程排斑污費(fèi)指施導(dǎo)工現(xiàn)場(chǎng)按薄規(guī)定交納券的排污費(fèi)由用疾1姨1賣．其他費(fèi)繳用達(dá)折樸按項(xiàng)目管狡理的要求榜，凡發(fā)生件于項(xiàng)目的酬可控費(fèi)用陰，均應(yīng)下給沉到項(xiàng)目域核算，不咬受層次限護(hù)制，必須粗落實(shí)項(xiàng)目順經(jīng)濟(jì)責(zé)任敢制，所以舍還包括費(fèi)怠用項(xiàng)目：竄1搖2姑．工會(huì)經(jīng)共費(fèi)指按現(xiàn)玻場(chǎng)管理人局員的工資幣總額稍的劉2謹(jǐn)％計(jì)提工渡會(huì)經(jīng)費(fèi)娃1怪3版．教育經(jīng)籌費(fèi)指按現(xiàn)惹場(chǎng)管理人謹(jǐn)員的工資污總額捧的股1.損5穴％提取使礙用的職工質(zhì)教育經(jīng)費(fèi)佩1掛4吸．業(yè)務(wù)活功動(dòng)經(jīng)費(fèi)指為按吐“財(cái)小額、合庫理、必稀需洲”愁原則使用們的業(yè)務(wù)活絨動(dòng)經(jīng)費(fèi)梢1阿5競(jìng)．稅金指釣應(yīng)由項(xiàng)目紐負(fù)擔(dān)的房佳產(chǎn)稅、車坦船使用稅目、土地使彎用稅、印就花稅等磚1吧6垮．勞保統(tǒng)扭籌費(fèi)指按垃工資總額醫(yī)一定比例裁交納的勞宏保統(tǒng)籌基瓜金嗎1武7滔．利息支宜出指項(xiàng)目櫻在銀行開吧戶的存貸艙款利息收看支凈額懇1攝8丸．其他財(cái)夸務(wù)費(fèi)用指踏匯兌凈損踐失、調(diào)劑抵外匯手續(xù)梳費(fèi)、銀行哭手續(xù)費(fèi)用厘1-4獻(xiàn)少施工項(xiàng)目鼓成本控制賣的概念及深原則合1烏．施工項(xiàng)咐目成本控肺制的概念炒施工項(xiàng)目蠻成本控制毒，是指項(xiàng)慘目經(jīng)理部畜在項(xiàng)目成茂本形成的嘗過程中，勢(shì)為控制人鋼、機(jī)、材桶消閃耗和費(fèi)用軟支出，降押低工程成賴本，達(dá)到鑰預(yù)期的項(xiàng)奇目成本目暈標(biāo)，所進(jìn)固行的成本鑰預(yù)測(cè)、計(jì)伶劃、實(shí)怨施、核算筑、分析、偵考核、整洗理成本資同料與編制李成本報(bào)告畜等一系列鏡活動(dòng)。在2乎．施工項(xiàng)洲目成本控罩制的原則籠（瑞表碌6變8汪）婚施工項(xiàng)目痰成本控制攻的原權(quán)則始奧午表扔68猾原則查內(nèi)容以全面控制饒的原則廟利1嘉．全員控月制秘·弊建立全員貌參加的責(zé)仇權(quán)利相結(jié)氣合的項(xiàng)目園成本控制輩責(zé)任體系激·盲項(xiàng)目經(jīng)理海、各部門念、施工隊(duì)績(jī)、班組人喬員都負(fù)有灰成本控制煎的責(zé)任，辯在一定的趣范圍內(nèi)享綠有成本控自制的權(quán)利認(rèn)，在成本視控制方面案的業(yè)績(jī)與耕工資獎(jiǎng)金換掛鉤，從懼而形成一撤個(gè)有效的培成本控制傅責(zé)任網(wǎng)絡(luò)甜政2卷．全過程商控制寫·飲成本控制潤(rùn)貫穿項(xiàng)目艙施工過程怒的每一個(gè)爆階段湯·腸每一項(xiàng)經(jīng)澡濟(jì)業(yè)務(wù)都蛇要納人成斯本控制的陷軌道涌·況經(jīng)常性成付本控制通浮過制度保侮證，不常飲發(fā)生艘的燦“數(shù)例外問相題升”價(jià)也要有相讓應(yīng)措施控言制，不能低疏漏施動(dòng)態(tài)控制迎的原則綿手1乞．項(xiàng)目施荷工是一次水性行為，逃其成本控悶制應(yīng)更重且視事前、逢事中控制冷翠2醫(yī)．在施工祝開始之前訓(xùn)進(jìn)行成本促預(yù)測(cè)，確遵定目標(biāo)成感本，編制慕成本計(jì)劃免，制訂或肌修訂各種仗消耗定額尺和費(fèi)用開辜支標(biāo)準(zhǔn)放某3嚷．施工階蠶段重在執(zhí)慰行成本計(jì)認(rèn)劃，落實(shí)偷降低成本惜措施實(shí)行傳成本目標(biāo)劍管理難系4圾．成本控冬制隨施工梳過程連續(xù)報(bào)進(jìn)行，與域施工進(jìn)度瞧同步不能粱時(shí)緊時(shí)松北，不帳能拖延跑著5弟．建立靈象敏的成本屋信息反饋敬系統(tǒng)，使吉成本責(zé)任殖部門（人株員）能及下時(shí)獲得信掌息、糾正盡不利成本愧偏差黃鈴6椅．制止不孫合理開支扔，把可能橡導(dǎo)致?lián)p失蓄和浪費(fèi)的泛苗頭消滅到在萌芽狀葬態(tài)喚被7召．竣工階按段成本盈潑虧已成定條局，主要汽進(jìn)行整個(gè)蜂項(xiàng)目的成么本核算、盡分析、考遭評(píng)瞎創(chuàng)收與節(jié)稼約相結(jié)合祥的原則吊渡1漆．施工生苗產(chǎn)既是消違耗資財(cái)人汁力的過程脹，也是創(chuàng)糊造財(cái)富增懇加收入的漠過程，其搶成本控制墊也應(yīng)堅(jiān)持決增收與節(jié)盼約相結(jié)合笛的原則泰惕2舅．作為合思同簽約依早據(jù)，編制英工程預(yù)算股時(shí)，永應(yīng)導(dǎo)“夫以支定朵收這”成，保證預(yù)敘算收入；溫在施工過撇程中，捏要短“照以收定須支克”醬，控制資旦源消耗和訂費(fèi)用支出暴諒3纏．每發(fā)生鋒一筆成本蔬費(fèi)用，都叉要核查是累否合理目柄4毒．經(jīng)常性患的成本核哥算時(shí)，要引進(jìn)行實(shí)際尾成本與預(yù)換算收人的柜對(duì)比分析販噴5魚．抓住索續(xù)賠時(shí)機(jī)，銅搞好索賠敵、合理力肚爭(zhēng)甲方給滔予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)嫌償于舞6賤．嚴(yán)格控姿制成本開擇支范圍，抬費(fèi)用開支兆標(biāo)準(zhǔn)和有課關(guān)財(cái)務(wù)制菌度，對(duì)各圓項(xiàng)成本費(fèi)凳用的支出鳥進(jìn)行限制疊和監(jiān)督別裹7弱．提高施罰工項(xiàng)目的經(jīng)科學(xué)管理皮水平、優(yōu)辯化施工方駱案，提高眾生產(chǎn)效率嗓、節(jié)約人旱、財(cái)、物宰的消耗挺丟8脆．采取預(yù)撤防成本失攝控的技術(shù)邪組織措施債，制止可耽能發(fā)生的醫(yī)浪費(fèi)孩付9胡．施工的尚質(zhì)量、進(jìn)丸度、安全限都對(duì)工程隸成本有很疑大的影響捷，因而成泳本控制必防須與質(zhì)量穿控制、進(jìn)減度控制、尤安全控制辰等工作相障結(jié)合、相舌協(xié)調(diào)，避劈免返工（榜修）損失命、降低質(zhì)體量成本，微減少并杜逢絕工程延稠期違約罰獵款、安全及事故損失趕等費(fèi)用支干出發(fā)生窄1怠0揪．堅(jiān)持現(xiàn)攤場(chǎng)管理標(biāo)捉準(zhǔn)化，堵畏塞浪費(fèi)的宅漏洞聰1-5久巧施工項(xiàng)目緊成本控制侄的程序（著圖崗6避4何）踏圖漂64冰釘施工項(xiàng)目六成本控制論一般程序還施工項(xiàng)目道成本估算泳施工組織派設(shè)計(jì)及施終工預(yù)算的剛編制擊施工安排蟻、資源供援應(yīng)施工喇施工原始昆資料記錄嗚整理成本計(jì)算陶對(duì)預(yù)算差爛異分析原忘因姐工程決算疏測(cè)算股改善成本或?qū)ο笸贸杀绢A(yù)測(cè)島與決策成本計(jì)劃臘成本控制驕實(shí)施進(jìn)度控制質(zhì)量控制成本分析成本核算瞎1-6割咳施工項(xiàng)目掘成本控制越的內(nèi)容（富表喉6噴9誓）軟施工項(xiàng)目固成本控制椅工作內(nèi)膨容安穗葉表臣69碗項(xiàng)目施工懇階段項(xiàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)投標(biāo)承包絹階段稿·謎對(duì)項(xiàng)目工匯程成本進(jìn)色行預(yù)測(cè)、把決策搶·惜中標(biāo)后組納建與項(xiàng)目河規(guī)模相適哥應(yīng)的項(xiàng)目刺經(jīng)理部，若以減少管犯理費(fèi)用竊·艱公司以承依包合同價(jià)蠢格為依據(jù)劣，向項(xiàng)目耽經(jīng)理部下狠達(dá)成本目盼標(biāo)世施工準(zhǔn)備松階段易·逝審核圖紙輪，選擇經(jīng)受濟(jì)合理、加切實(shí)可行奔的施工方群案相·書制訂降低音成本的技汁術(shù)組織措賴施利·勻項(xiàng)目經(jīng)理懇部確定自揀己的項(xiàng)目謊成本目標(biāo)德·梁進(jìn)行目標(biāo)擴(kuò)分解父·靈反復(fù)測(cè)算疾平衡后編臘制正式施舟工項(xiàng)目計(jì)椅劃成本史施工階段催·黑制訂落實(shí)郵檢查各部玉門、各級(jí)零成本責(zé)任首制犁·絮執(zhí)行檢查波成本計(jì)劃陰，控制成寫本費(fèi)用偉·芬加強(qiáng)材料馳、機(jī)械管宮理，保證勞質(zhì)量．杜搭絕浪費(fèi)，燃減少損失妨·寺搞好合同撤索賠工作盼，及時(shí)辦作理增加賬隨，避免經(jīng)弓濟(jì)損失兵·島加強(qiáng)經(jīng)常仁性的分部壤分項(xiàng)工程普成本核算選分析以及陸月度（季兄年度）成映本核算分姿析，及時(shí)望反饋，以沙糾正成本例的不利偏量差振竣工階段烘保修期間燃·塵盡量縮短室收尾工作歡時(shí)間，合但理精簡(jiǎn)人扛員咱·斃及時(shí)辦理稿工程結(jié)算旱，不得遺康漏禽·溝控制竣工悶驗(yàn)收費(fèi)用嫩·需控制保修訂期費(fèi)用餅·億提出實(shí)際賽成本腰·欄總結(jié)成本懲控制經(jīng)驗(yàn)女1-7掛池施工項(xiàng)目很成本目標(biāo)鈔責(zé)任制糖施工項(xiàng)目閱成本目標(biāo)碌責(zé)任制就咬是項(xiàng)目經(jīng)宮理部將施觀工項(xiàng)目的袖成本目標(biāo)閘，按管理沸層次進(jìn)行惡再分解為暫各項(xiàng)活動(dòng)萬的子目標(biāo)載，落實(shí)到減每個(gè)職能脊部門和作還業(yè)班組，學(xué)把與施工肚項(xiàng)目成本素有關(guān)的各案項(xiàng)工作組殖織起來，聚并且和經(jīng)艦濟(jì)責(zé)任制態(tài)掛鉤，形飲成一個(gè)嚴(yán)品密的成本椅控制工作喂體系。蔥建立施工拿項(xiàng)目成本曲目標(biāo)責(zé)任蓋制，一是斯確立施工做項(xiàng)目成本饒責(zé)任制，輕關(guān)鍵是責(zé)后任者責(zé)任舞范圍的劃藍(lán)分和對(duì)費(fèi)賣用的可控怎程度，二咐是要對(duì)施叉工項(xiàng)目成攀本目標(biāo)責(zé)新任制分解膚，見版圖簽6廈5毛。例主要職責(zé)胸預(yù)算員恭編制兩算混，辦理項(xiàng)拒目增減賬畢，負(fù)責(zé)外訊包和對(duì)外墊結(jié)算；提滿供分部完醉成實(shí)物工似程量統(tǒng)計(jì)祖表，進(jìn)行刻工程變更卵的成本控繡制偽技術(shù)人員犯參與編制軋施工組織揉設(shè)計(jì)，優(yōu)冤化施工方己案，負(fù)責(zé)喝落實(shí)各項(xiàng)蹦技術(shù)鍛節(jié)約措施葬，提供技介術(shù)措施節(jié)病約實(shí)物量篩報(bào)表串施工項(xiàng)目茄經(jīng)理痛勞動(dòng)定額斗員競(jìng)驗(yàn)收施工量任務(wù)單，梅嚴(yán)格控制枝定額用工距；提供人砍工分析表摧，核發(fā)工普資、獎(jiǎng)金刮、外包應(yīng)家付賬單等桐施工員跪編制各類迅施工進(jìn)度惹計(jì)劃，簽幟發(fā)施工任色務(wù)單，控裕制施工工掉期和負(fù)責(zé)劉做好項(xiàng)目惰統(tǒng)計(jì)工作期機(jī)管員雖負(fù)責(zé)編制序各類機(jī)械兔臺(tái)班使用燭計(jì)劃，提倡供各類機(jī)扔械實(shí)際使豎用臺(tái)班資艦料，提高峰機(jī)械完好容、利用率闊。負(fù)責(zé)外所來機(jī)械租膝賃費(fèi)的控捷制謝材料員火編制各類架材料使用廊計(jì)劃，負(fù)濾責(zé)限額發(fā)豪料、進(jìn)料霞驗(yàn)收及臺(tái)憤賬記錄；篇負(fù)責(zé)提供沿材料耗用忘月報(bào)、周激轉(zhuǎn)材料租軟賃單及各際類供料的討驗(yàn)收資料聾，控制材祥料采購成慕本慶質(zhì)監(jiān)員天負(fù)責(zé)質(zhì)量脖檢查、驗(yàn)報(bào)收工作，患控制質(zhì)量蘭成本，提喘供為提高由質(zhì)量而發(fā)革生的實(shí)物炕量統(tǒng)計(jì)表膨及返修、文獎(jiǎng)懲資料按行政事務(wù)辣員降項(xiàng)目行政損事務(wù)工作丘，包括行舊政報(bào)銷、檢辦公、生伯活等方面蠢工作，以歡及文書檔慈案管理掉安全場(chǎng)容襲管理員慈負(fù)責(zé)保持橋場(chǎng)容整潔耍，檢查班垮組落手清泉工作，落芳實(shí)修舊、拒利廢、節(jié)斃約、代用刊等降低成莖本措施。起負(fù)責(zé)安全菊宣傳教育倘，落實(shí)安猴全措施，礙預(yù)防事故薪發(fā)生下成本員航負(fù)責(zé)編制啊項(xiàng)目目標(biāo)膝成本（成蝦本計(jì)劃）毛正確、及疼時(shí)核算項(xiàng)腐目實(shí)際成椅本，及時(shí)漏提供成本餅資料，進(jìn)冒行分部、伸分階段的我三算分析擴(kuò)，編制成套本報(bào)表況構(gòu)件員綁負(fù)責(zé)構(gòu)配輔件使用的調(diào)加工計(jì)劃求申請(qǐng)、驗(yàn)述收（包括囑甲供構(gòu)配飼件），按浴月提供構(gòu)女配件耗用咬表．以及贊現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)配折件的合理界堆放、保停管獲圖夸65值不施工項(xiàng)目圓成本目標(biāo)犁責(zé)任分解嘩圖驚2腐辨施工項(xiàng)目貴成本預(yù)測(cè)紫和目標(biāo)成滴本匹2-1塑堵施工項(xiàng)目照成本預(yù)測(cè)運(yùn)1鏟．施工項(xiàng)部目成本預(yù)廁測(cè)的作用余施工項(xiàng)目毅成本預(yù)測(cè)振是從投標(biāo)聚承包開始追的。預(yù)測(cè)夜者在深入漁市場(chǎng)調(diào)查循，占有大濕量的技術(shù)礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)信息怪的基礎(chǔ)上覆，選擇合嗓理的預(yù)測(cè)酬方法，依爽據(jù)有關(guān)文建件、定額封，反復(fù)測(cè)藍(lán)算、分析狀，對(duì)施工昂項(xiàng)目成本趨作出判斷肌和推測(cè)。妨其結(jié)果，何在投標(biāo)時(shí)尚，可作為促估計(jì)項(xiàng)目樸預(yù)算成本躍的參考；脾在中標(biāo)承職包后是項(xiàng)奸目經(jīng)理部求確定項(xiàng)目賤目標(biāo)成本銜，編制成按本計(jì)劃的蝕依據(jù)。精2采．施工項(xiàng)室目成本預(yù)鍵測(cè)方法愁首先要計(jì)謹(jǐn)算最近期述已完或?qū)⒅旯さ目孱愃剖┕け?xiàng)目（以麻下稱為參篇照工程）才的成本，攜包括各成鐵本項(xiàng)目的街?jǐn)?shù)額；第種二步要分謝析影響成框本的因素筋，并分析雁預(yù)測(cè)各因島素對(duì)成本棍有關(guān)項(xiàng)目撲的影響程展度；第三機(jī)步再按比脈重法計(jì)算捕，預(yù)測(cè)出選目前施工蓮項(xiàng)目（以罵下簡(jiǎn)稱對(duì)斬象工程）只的成本。發(fā)具體步驟腿如下：哀（透1妨）最近期神類似施工蜻項(xiàng)目的成廉本調(diào)查或傅計(jì)算。菜（抱2夫）結(jié)構(gòu)上蜻或建筑上澤的差異修郊正。擇修正公式布如下：獻(xiàn)對(duì)象工程旬總成本＝攜參照工程里單方成唉本克×幅對(duì)象工程劃建筑面積罰＋筆∑扣［結(jié)構(gòu)或遼建筑上不午同部分的撥量統(tǒng)×公（對(duì)象工升程該部分掀的單位成肉本－參照辜工程該部疲分的單位袋成本）］溜或：對(duì)象種工程單方尋成本＝參脈照工程單轎方成本茂＋堤∑強(qiáng)[墳結(jié)構(gòu)或建江筑上不同纏部分的蜓量狀×沫（對(duì)象工微程該部分紙的單位成潔本－參照校工程該部塑分的單位申成本掙）打]好÷哈對(duì)象工程脫建筑面積材公式中：蛛如果參照劍工程有的清部分，而袖對(duì)象工程摩沒有，則逐對(duì)象工程倒該部分單橡位成本取詞值嘉為搞0喬；反之，孝則參照工按程有關(guān)部偷分的單位悲成本扛取角0截。斤（痰3枕）預(yù)測(cè)影進(jìn)響工程成扶本的因素沈在工程施孝工過程中希，影響工窗程成本的叨主要因素廢有以下幾乳個(gè)方面：稍①掌材料（燃散料、動(dòng)力銳等）消耗活定額的增偽加或降低晚；詳②串物價(jià)的上剝漲或下降榆；蚊③更勞動(dòng)力工造資的增長(zhǎng)微；攝④諸勞動(dòng)生產(chǎn)喉率的變化帳；蘿⑤傭其他直接飼費(fèi)的變化才；芽⑥腐間接費(fèi)用晨的變化。園以上這些億因素對(duì)于菊具體工程配來說，不玩一定都可在能發(fā)生，勿不同的工柜程情況也滲會(huì)不同。貢預(yù)測(cè)影響學(xué)成本因素莊主要采用悶定性預(yù)測(cè)嚇方法，即棋召集有關(guān)短專業(yè)人員忘，采用專革家會(huì)議法廚，先由各稼位提出自絡(luò)己的意見熄，然后再梅對(duì)不同的增意見進(jìn)行微討論，最伍后確定主孔要的因素南。暗（普4眨）預(yù)測(cè)影指響因素的韻影響程度咳①榜預(yù)測(cè)各因豬素的變化襲情況。各棟因素變化雞情況的預(yù)慎測(cè)方法的斯選擇，可旅根據(jù)各因?qū)に氐男再|(zhì)同，以及歷糠史工程的蚊資料情況陣，并適應(yīng)曾及時(shí)性的端要求而決津定。一般筒來講，各星因素適用從預(yù)測(cè)方法晝?nèi)缦拢号縜各．材料消灰耗定額變登化，適用塞經(jīng)驗(yàn)估計(jì)娃方法和時(shí)演間序列分凳析法；托b投．材料價(jià)灘格變化，枕適用時(shí)間間序列分析嚴(yán)法、回歸澡分析法和遺專家調(diào)查皮法；衰c儲(chǔ)．職工工堵資變化，帳適用時(shí)間瞎序列分析支法和專家專調(diào)查法；添d漁．勞動(dòng)生掛產(chǎn)率變化疊，適用時(shí)獄間序列分卷析法和經(jīng)離驗(yàn)估計(jì)法槽；著e墻．其他直顆接費(fèi)變化討，適用經(jīng)賄驗(yàn)估計(jì)和狐統(tǒng)計(jì)推斷境法；艘f向．間接費(fèi)安用變化，鑰適用經(jīng)驗(yàn)?zāi)烙?jì)和回燙歸預(yù)測(cè)法跌。伴②桿計(jì)算各因稿素對(duì)成本匙的影響程難度。各因枝素對(duì)成本生的影響程三度分別用幫下列公式鳴計(jì)算：廊a戒．材料消醉耗定額而酷引起的成寺本變化率遇γ減1腿＝材料費(fèi)現(xiàn)占成本的還％為×能材料消耗栽定額變化容的％君b芹．材料價(jià)茅格變化而技引起的成君本變化率礦γ延2橡＝材料費(fèi)長(zhǎng)占成本的甘％半×御（狡1膛－材料消療耗定額變霞化的％覽）翁×論材料平均濁價(jià)格變化蹲c末．勞動(dòng)生咽產(chǎn)率變化蹤而引起的才成本變化藏率戚γ宰3畏＝人工費(fèi)棗占成本的鞏％殖／買[晨（戰(zhàn)1煩＋勞動(dòng)生算產(chǎn)率變化奪的％）筐－則1]提d膊．勞動(dòng)力摩工資增長(zhǎng)挪而引起的適成本變化可率阿γ仿4搏＝人工費(fèi)釘占成本的補(bǔ)％程×脅平均工資湊增長(zhǎng)的％凱／奸（藏1捉＋勞動(dòng)生滲產(chǎn)率變化剛的％）槍e客．其他直秒接費(fèi)變化彼引起的成舍本變化率狂γ威5沈＝其他直統(tǒng)接費(fèi)占成脖本的辨％屯×雞其他直接低費(fèi)變化的剩％初f眉．間接費(fèi)臂變化引起姻的成本變種化率狗γ武6章＝間接費(fèi)判占成本的脖％回×來其他直接炕費(fèi)變化的裙％紐（鑰5零）計(jì)算預(yù)秋測(cè)成本六預(yù)測(cè)成本牌＝結(jié)構(gòu)和棗建筑修正邁成籃本要×碰（張1伴＋粗γ拔1矛＋肚γ東2高＋體γ逐3符＋裙γ食4式＋脂γ謹(jǐn)5露＋菌γ攏6忠）壯[角例適]得B會(huì)建筑公司蔬承建位于礦某市的商脂住樓的主猜體結(jié)構(gòu)工谷程（框剪欠結(jié)構(gòu)）的亮工程（以渡下簡(jiǎn)哥稱頁H傭工程），丟建筑面己積播1000場(chǎng)0m謹(jǐn)2池，加2蹈0視層，工橡期火199婦4脆年燕1寄月套至掛199鹿5喝年考2套月失，含B棒公司在該叉地區(qū)的最挨近期類似抬項(xiàng)目是外植形仿古建肥筑內(nèi)部框緩剪結(jié)構(gòu)的罵某飯店工臺(tái)程（以下逆簡(jiǎn)穗稱盆F拘工程），孕其主體結(jié)荷構(gòu)工程施毅工成本邀為享45叼0剩元幫/m湊2巖。麥H丑工程丹和掛F制工程之間規(guī)的建筑和晨結(jié)構(gòu)上差宰異是：一聽是宴F枕工程采用幻的木窗野（睡980/自10m膽2厲），嚴(yán)而肥H棕工程是鋁絕合金窗滋（尤649帽0巨元鋪/10m文2很）；二棍是遍F慚工程屋頂鐵是仿古歇謠山形屋頂欲（投影面薦積成本種為快60要0歸元霧/m滾2仙）；腔而洲H共工程是鋼曲筋混凝土膚屋頂（成馬本咱為齊7僚8結(jié)元反/m換2失）涌。眉H臥工程鋁合滿金墊總面污積圓1200宿m布2收，屋頂面牽積戒為儀400m腿2料。預(yù)測(cè)影控響露H雁工程主體終結(jié)構(gòu)施工呢成本的因遞素及影響秋程度如荷表光7膊0吹。試在施還工之前進(jìn)尼行濃H模工程的成撐本預(yù)測(cè)工龍作。表70量序號(hào)出主要因素衣變化范圍糕影響的成兄本項(xiàng)目忌1居材料價(jià)格指上漲簽1肯0順％渡材料費(fèi)婚2補(bǔ)勞動(dòng)工資敲上漲鉛2膠0桃％哨人工費(fèi)扭3螺勞動(dòng)生產(chǎn)償率提高弊5知％疤人工費(fèi)哲4蒸間接費(fèi)用臨減少奪6遲％冷間接費(fèi)濱【解傾】挑①承H避工程單方陵成本修正凡值寒＝重45梳0棍＋汁[120塘×霸（呈649炭0突－弊98濫0批）瞧＋茂400腐×財(cái)（渴7醬8陵－師60諒0鬧）練]÷10炸00幻0撥＝固495.洋2起4聞元師/m杜2責(zé)H銳工程總成瀉本修正值碧＝三450×協(xié)1000羨0辟＋廊[120混×墨（削649咐0啟－叨98辨0坑）苗＋篇400汪×價(jià)（確7聚8對(duì)－革60踢0索）黨]煩＝叨4952妨40美0鋤元恨②影計(jì)算成本柄構(gòu)成的項(xiàng)博目在成本清中所占的虎比率。計(jì)給算方法如班下，一是杯采用參照突工程的成勢(shì)本構(gòu)成的典比率，二挑是采用歷維史同類工刺程的成本倉構(gòu)成比率姥進(jìn)行統(tǒng)計(jì)茄平均疊。輸B螺公司根據(jù)淚以往的資僅料計(jì)算出浴框剪結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)工程的成痰本構(gòu)成比渴率見殊表職7衣1始。表71腸序號(hào)號(hào)成本項(xiàng)目側(cè)成本比率裙1管人工費(fèi)射1罩7君％拘2渣材料費(fèi)碑5辯2譯％們3體機(jī)械使用烤費(fèi)處9銜％侄4航其他直接距費(fèi)界9正％寒5鋒間接費(fèi)耗1但2渠％饞③歇計(jì)算主要薪因素對(duì)成示本的影響表程度效。婦B另公脹司族H卵工程的計(jì)它算結(jié)果見減表哄7穴2啦。表72泄序號(hào)渣主要因素株變化范圍透影響的成本本項(xiàng)目（呢占成本的托比率）禾計(jì)算式（貧對(duì)成本影窯響程度）物結(jié)果汽1霜材料價(jià)格懼上漲詳1魚0庫％表材料費(fèi)睬（普5信2巾％）貝γ活1唉＝級(jí)5浴2姐％管×1綿0淡％升0.05問2現(xiàn)2矩勞動(dòng)力工攻資上漲倘2壯0員％槳人工費(fèi)暖（新1畏7晶％）迅γ循2叨＝代1菜7參％縣×2蜓0話％四÷廚（效1蹤＋四5獵％）宗0.03腐23泳3緣勞動(dòng)生產(chǎn)嗎率提高汗5文％此人工費(fèi)硬（博1經(jīng)7男％）求γ發(fā)3亮＝房1之7?。ズ羀1切÷遼（擋1衡＋尚5瞇％）肥－園1]氧-0.0滴081徐4炎間接費(fèi)減共少燃6姐％無間接費(fèi)淘（巧1徑2掠％）治γ名4趣＝霸1督2閥％割×冠6真％東0.00恰72艘④吊計(jì)悄算由H飯工程的預(yù)捉測(cè)成本佩總成本喚＝攪4952挪400晃×貫（斑1+0.辛052+碰0.03生23-0階.008矛1+0.剛007咱2切）執(zhí)=53屬6543簡(jiǎn)0.1鞭6薦元萌單位面積陣成本嚴(yán)＝政495.史24竭×謹(jǐn)（眼1剛＋伯0.05疏2罵＋潤(rùn)0.03斷23-0飾.008詞1版＋秋0.00爺7叛2接）殊＝龜536.芽5掀4伍元固/m2蠻2-2薪忽施工項(xiàng)目司目標(biāo)成本賊1煮．施工項(xiàng)斗目目標(biāo)成紗本的概念訊所謂目標(biāo)恨成本即是映項(xiàng)目對(duì)未裂來產(chǎn)品成魯本所規(guī)定射的奮斗目糕標(biāo)，它比踢已經(jīng)達(dá)到歐的實(shí)際成煉本要低，捐但又是經(jīng)害過努力可勁以達(dá)到的牢。臭2湯．施工項(xiàng)謀目目標(biāo)成震本的組成慎施工項(xiàng)目平目標(biāo)成本嚷一般由施吳工項(xiàng)目直平接目標(biāo)成屈本和間接省目標(biāo)成本滿組成。臭施工項(xiàng)目探直接目標(biāo)池成本主要負(fù)反映工程嶺成本的目夸標(biāo)價(jià)值。俯直接目標(biāo)吳成本總表示如袍表陰7而3換。假直接目標(biāo)持成本總債表要震增表固73般工程名稱促：賓未折項(xiàng)目經(jīng)理妄：遲偉接日期效：折型虧回單位：甜項(xiàng)目益目標(biāo)成本確實(shí)際發(fā)生蹄成本具差異厘差異說明腦1鐮．直接費(fèi)券用鹿人工費(fèi)焦材料費(fèi)病機(jī)械使用郵費(fèi)競(jìng)其他直接鵝費(fèi)伴2銀．間接費(fèi)乳用抱施工管理堂費(fèi)泛合計(jì)惱施工項(xiàng)目三間接目標(biāo)俘成本的主盞要反映施落工現(xiàn)場(chǎng)管混理費(fèi)目標(biāo)爐支出數(shù)。塌施工目標(biāo)誤管理費(fèi)用績(jī)表如踢表森7番4揭。哲施工現(xiàn)場(chǎng)寄目標(biāo)管理腎費(fèi)用綁表航秩豎表施74材項(xiàng)目誕目標(biāo)費(fèi)用爛實(shí)際支出鉤差異于差異說明襯1當(dāng)．工作人播員工資刻2舒．生產(chǎn)工寨人輔助工捎資思3墻．工資附洗加費(fèi)效4參．辦公費(fèi)雕5殼．差旅交拿通費(fèi)泛6邊．固定資右產(chǎn)使用費(fèi)媽7診．工具用琴具使用費(fèi)筆8芬．勞動(dòng)保鏟護(hù)費(fèi)患9嘉．檢驗(yàn)試村驗(yàn)費(fèi)芬1罵0硬．工程保址養(yǎng)費(fèi)彎1旺1層．財(cái)產(chǎn)保拾險(xiǎn)費(fèi)量1辦2逝．取暖、每水電費(fèi)漢1隙3壤．排污費(fèi)霉1仿4濾．其他石合計(jì)質(zhì)3不．目標(biāo)成糕本編制依梳據(jù)配目標(biāo)成本躁編制可以興按單位工姜程或分部訊工程為對(duì)團(tuán)象來進(jìn)行震編制。編抽制依據(jù)是嘆：禿（液1碌）設(shè)計(jì)預(yù)騰算或國際搖招標(biāo)合同律報(bào)價(jià)書、創(chuàng)施工預(yù)算耳；葡（債2接）施工組劃織設(shè)計(jì)或煙施工方案悟；膊（喘3耳）公司頒盡布的材料睬指導(dǎo)價(jià)，曲公司內(nèi)部半機(jī)械臺(tái)班持價(jià)，勞動(dòng)恩力內(nèi)部掛嶄牌價(jià)；仇（剝4緊）周轉(zhuǎn)設(shè)帶備內(nèi)部租活賃價(jià)格，要攤銷損耗采標(biāo)準(zhǔn)；被（揭5記）已簽訂層的工程合府同，分包蔬合同（或才估價(jià)書）紋；鼠（茂6手）結(jié)構(gòu)件擔(dān)外加工計(jì)口劃和合同峽；隸（誼7竊）有財(cái)務(wù)呈成本核算室制度和財(cái)覽務(wù)歷史資蘿料；眨（逝8乖）項(xiàng)目經(jīng)三理部與公京司簽訂的擴(kuò)內(nèi)部承包幣合同。堆4就．目標(biāo)成鉆本的編制蹈要求（涌表補(bǔ)7莖5組）礙目標(biāo)成本宴的編制要幫求冤表秋潑爸表袍75準(zhǔn)要求項(xiàng)目雖內(nèi)容走編制設(shè)計(jì)歐預(yù)算姻僅編制工必程基礎(chǔ)地驗(yàn)下室、結(jié)甩構(gòu)部分時(shí)幟，要剔除捐非工程結(jié)碌構(gòu)范圍的克預(yù)算收入島，如各分伐項(xiàng)中綜合宴預(yù)算定額末包含粉刷等工程的費(fèi)匆用，并使革用計(jì)算機(jī)趨預(yù)算軟件選上機(jī)操作斗，提供設(shè)順計(jì)預(yù)算各停預(yù)算成本啄作為成本角項(xiàng)目和工或料分析匯藏總，分包吼項(xiàng)目應(yīng)單始獨(dú)編制設(shè)漁計(jì)預(yù)算，州以便同目遼標(biāo)比較。友高層工程述項(xiàng)目，標(biāo)喉準(zhǔn)層部位榴單獨(dú)編制求一層的設(shè)跑計(jì)預(yù)算，許作為成本搭過程控制厭的預(yù)算收幼人標(biāo)準(zhǔn)事編制施工這預(yù)算至包括進(jìn)攝行肅“虛兩剪算籍”離審核、實(shí)玉物量對(duì)比第，糾正差艙錯(cuò)。施工裁預(yù)算實(shí)際嶺上是計(jì)報(bào)癢產(chǎn)值的依潛據(jù)，同時(shí)摧起到指導(dǎo)省生產(chǎn)、控固制成本作窄用，也是稠編制項(xiàng)目搭目標(biāo)成本偏的主要依裁據(jù)鑼人工費(fèi)目謊標(biāo)成本編齊制歐根據(jù)施工拳圖預(yù)算人泉工費(fèi)為收宴入依據(jù)，禍按施工預(yù)法算計(jì)劃工湯日數(shù)，對(duì)奇照包清工土人掛牌價(jià)及，列出實(shí)憲物量定額狼用工內(nèi)的卸人工費(fèi)支墓出，并根摸據(jù)本工程釣實(shí)際情況捧可能發(fā)生藥的各種無尾收入的人塘工費(fèi)支出助，不可預(yù)查計(jì)用工的撇比例，參陜照以往同萍類型項(xiàng)目年對(duì)估點(diǎn)工雨的處理及族公司對(duì)估廈點(diǎn)工控制矮的要求而彩確定。對(duì)直自行加工悉構(gòu)件、周徑轉(zhuǎn)材料整降理、修理做、臨時(shí)設(shè)杜施及機(jī)械勁輔助工，偉提供資料擊列入相應(yīng)朵的成本費(fèi)抹用項(xiàng)目聚材料費(fèi)、獵構(gòu)件費(fèi)目覆標(biāo)成本的曠編制席用由施工少圖預(yù)算提為供各種材唐料、構(gòu)件睡的預(yù)算用腸量、預(yù)算恥單價(jià)，施全工預(yù)算提雁供計(jì)劃用并量，在此裂基礎(chǔ)上，落根據(jù)對(duì)實(shí)像物量消耗澤控制的要珠求，以及室技術(shù)節(jié)約趕措施等，概計(jì)算目標(biāo)籍成本的計(jì)出劃用量。佛單價(jià)根據(jù)賺指導(dǎo)價(jià)，屯無指導(dǎo)價(jià)郊的參照定歉額數(shù)提供晝的中準(zhǔn)價(jià)挺，并根據(jù)錫合同約定移的下浮率雅計(jì)算出單斥價(jià)。根據(jù)腥施工圖預(yù)盞算、目標(biāo)賴成本所列酬的數(shù)量、爹單價(jià)、計(jì)輔算出量差替、價(jià)差，青構(gòu)成節(jié)超龍額。構(gòu)料屈費(fèi)、構(gòu)件謠費(fèi)的目標(biāo)宿成本確定揮：目標(biāo)成爽本＝預(yù)算旦成德本霉-邊節(jié)超額旺周轉(zhuǎn)材料葡目標(biāo)成本葵的編制隔以施工圖鹿預(yù)算周轉(zhuǎn)述材料費(fèi)為饅收入依據(jù)澇，按施工熄方案和?？钒迮帕袌D崗，作為周翼轉(zhuǎn)材料需鑄求量的依闖據(jù)，以施薄工部門提廉供的該階掙段施工工肅期作為使那用天數(shù)（役租賃天數(shù)哥），再根靠據(jù)施工的趁具體情況鋼，分期分座批量進(jìn)行映量的配備溜。單苗價(jià)的核定棗，鋼模板腦、扣件管膝及材料的旅修理費(fèi)、范賠償費(fèi)（咬報(bào)廢）依溝據(jù)租賃分嚼公司的租碼賃單價(jià)。社在編制目驗(yàn)標(biāo)成本時(shí)危，同時(shí)要忌考慮鋼模誘、機(jī)件修工理費(fèi)、賠纏償費(fèi)，一市般是根據(jù)廚以前歷史鏡資料進(jìn)行蕩測(cè)算。項(xiàng)雙目部使用延自行采購迅的周轉(zhuǎn)材巷料，同樣卡按施工方驢案和模板恭排列圖，善作用周轉(zhuǎn)定材料需求改量的依據(jù)尖，以及使怕用天數(shù)和獨(dú)周轉(zhuǎn)次數(shù)極，并預(yù)計(jì)奸周轉(zhuǎn)材料演的攤銷和漠報(bào)廢宣機(jī)械費(fèi)用話目標(biāo)成本蝴的編制藝以施工圖甚預(yù)算機(jī)械編費(fèi)為收入秀依據(jù)，按衡施工方案水計(jì)算所需靠機(jī)械類型仇、使用臺(tái)貞班數(shù)、機(jī)秧械進(jìn)出場(chǎng)歲費(fèi)、塔基泉加固費(fèi)、眉機(jī)操工人獵工費(fèi)、修集理用工和耕用工費(fèi)用罰，計(jì)算小駛型機(jī)械、辨機(jī)具使用印費(fèi)狐其他直接刺費(fèi)用目標(biāo)繼成本的編寧制登以施工圖疲預(yù)算其他窩直接費(fèi)為陸收人依據(jù)腦，按施工時(shí)方案和施北工現(xiàn)場(chǎng)條錦件，預(yù)計(jì)歉二次搬運(yùn)維費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)沙水電費(fèi)、適場(chǎng)地租借話費(fèi)、場(chǎng)地?cái)厍謇碣M(fèi)、炮檢驗(yàn)試驗(yàn)雄費(fèi)、生產(chǎn)著工具用具絕費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)鬧化與文明萌施工等發(fā)械生的各項(xiàng)贈(zèng)費(fèi)用鳴施工間接新費(fèi)用目標(biāo)菌成本的編新制使以施工圖糊預(yù)算管理拐費(fèi)為收入壩依據(jù)，按悼實(shí)際項(xiàng)目皆管理人員躬數(shù)和費(fèi)用敞標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算史施工間接呼費(fèi)的開支維，計(jì)算承贏包基數(shù)上抬繳數(shù)，預(yù)芒計(jì)糾察、霧炊事等費(fèi)勉用。根據(jù)片臨時(shí)設(shè)施疾搭建數(shù)量房和預(yù)算計(jì)幫算攤銷費(fèi)變用。按歷胖史資料計(jì)躁算其他施蟻工間接費(fèi)佩分包成本顯的目標(biāo)成森本的編制降以預(yù)算部偏門提供的烤分包項(xiàng)目滅的施工圖壁預(yù)算為收題入依據(jù)，王按施工預(yù)賞算編制的作分包項(xiàng)目戲施工預(yù)算劍的工程量蠢，單價(jià)按遺市場(chǎng)價(jià)，共計(jì)算分包慣項(xiàng)目的目俘標(biāo)成本伍項(xiàng)目核算嚇員匯總審?fù)潞?，在綜扭合分析基免礎(chǔ)上，編計(jì)制《目標(biāo)怒成本控制咽表》，各宣部門匯審剖簽字，項(xiàng)摘目部經(jīng)理鞋組織討論廣落實(shí)平項(xiàng)目核算皂員根據(jù)預(yù)澇算部門提幣供的施工道圖預(yù)算進(jìn)腦行各項(xiàng)預(yù)折算成本項(xiàng)秒目拆分。聚審核各部氣門提供的攜資料和計(jì)仙劃，糾正舒差錯(cuò)。匯翠總所有的僅資料，進(jìn)織行兩算對(duì)勉比，根據(jù)止施工組織豐設(shè)計(jì)中的礦技術(shù)節(jié)約稠措施，主綠要實(shí)物量閃耗用計(jì)劃認(rèn)，分包工呢程降低成斯本計(jì)劃，逆設(shè)備租賃術(shù)計(jì)劃等原孫始資料，叉考慮內(nèi)部滑承包合同道的要求和霧各種主客居觀因素，題在綜合分痰析挖掘潛秋力的基礎(chǔ)閃上，編制飾《目標(biāo)成離本控制表愧》，編寫幻匯總說明頑，形成目鬼標(biāo)成本初廚稿，提請(qǐng)禽各部門匯芝審、簽字節(jié)，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)受目部經(jīng)理沉組織討論夾落實(shí)，分化別歸口落箭實(shí)到部門乘和責(zé)任人灰，督促實(shí)友施仇5?。繕?biāo)成禾本的編制跳程序岔（倡1于）編制施憶工方案并遠(yuǎn)進(jìn)行優(yōu)化鐮，制定技燥術(shù)降低措萄施；盤（丹2宵）編嶄制豈“束兩訴算活”疑（施工預(yù)廟算和施工架圖預(yù)算）嗓；截（度3估）進(jìn)金行霜“干兩勿算糞”優(yōu)審核，實(shí)賭物量對(duì)比山，糾正差辦錯(cuò)；叨（事4撓）對(duì)施工辜圖預(yù)算進(jìn)測(cè)行定額費(fèi)煌用拆分；鎮(zhèn)（咽5霞）計(jì)算材司料、結(jié)構(gòu)黑件、機(jī)械柔、勞動(dòng)力穗計(jì)劃消耗瞧量和費(fèi)用哭；婆（牛6壩）制定大竹型臨時(shí)設(shè)獅施搭建計(jì)她劃和計(jì)算供費(fèi)用；傻（戀7霸）根據(jù)施萬工方案指往定模板、濕腳手架、池使用設(shè)備授和計(jì)算費(fèi)澡用。泉（庸8示）根據(jù)現(xiàn)丑場(chǎng)管理人艙員的開支毯標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)暑目承包上獎(jiǎng)交基數(shù)及干其他財(cái)務(wù)切歷史資料哪，計(jì)算施毛工間接費(fèi)倍用；齡（棚9脂）根據(jù)分代包合同或軟分包部位旬估價(jià)書計(jì)萍算分建成歡本；針（樂1陡0回）各部門盟擬定編制張說明資料汁；鬼（左1羊1談）審定各旺部門提供蹈的計(jì)算資桌料和編制啄說明，糾盆正差錯(cuò)；品（么1餐2乓）匯總所炮有資料，雪形成目標(biāo)泄成本初稿搖，要各部蝴門匯審、揮簽字；登（季1蔑3友）項(xiàng)目經(jīng)宵理審定、秋簽發(fā)、實(shí)嘩施。特6章．施工項(xiàng)亮目目標(biāo)成也本的確定焰目標(biāo)成本金編制過程占的計(jì)算公威式、口徑歌及目標(biāo)成張本控制表覺填制方法該和編制說薦明情況如錦下：濫（吐1捐）目標(biāo)成爺本控制表往中，預(yù)算摟成本總計(jì)西數(shù)＝工程溪合同造剝價(jià)倍-馬稅金涉（須2債）目標(biāo)成域本控制表繡中，目標(biāo)粥成本各項(xiàng)頸費(fèi)用項(xiàng)目秘?cái)?shù)值＝各本單位計(jì)劃夾表數(shù)值。秤（盲3感）工程造奏價(jià)讓利及胞法定利潤(rùn)班在預(yù)算成騰本其他收柜入中填列襪。爬（淹4唱）僅編制破工程基礎(chǔ)騾地下室、隙結(jié)構(gòu)部分臨的目標(biāo)成桌本，要剔棵除非工程朽結(jié)構(gòu)的預(yù)燥算收入和睬支出，如歪各分項(xiàng)中煩綜合預(yù)算膠定額包含塑粉刷工程梳的費(fèi)用。連（標(biāo)5辜）單價(jià)的鏈確定：稼①揪施工圖預(yù)急算的單價(jià)構(gòu)，按合同躬規(guī)定與經(jīng)枝濟(jì)簽證取葡定，材料弟中準(zhǔn)價(jià)一尚般按編制交月份的材跳料中準(zhǔn)價(jià)樹減下浮取落定；鋪②貝目標(biāo)成本叉各成本項(xiàng)慈目的單價(jià)既，按編制搖月公司材鼠料指導(dǎo)價(jià)網(wǎng)、勞動(dòng)掛錄牌價(jià)或分盆包、采購寸外加工合挪同取定；點(diǎn)③謊租賃公司珍內(nèi)部機(jī)械榴和周轉(zhuǎn)設(shè)使備的單價(jià)熊，按現(xiàn)行叼機(jī)械臺(tái)班胳單價(jià)、周機(jī)轉(zhuǎn)設(shè)備租番賃單價(jià)、閉周轉(zhuǎn)設(shè)備淹租賃單價(jià)假取定。劣（懶6卡）合同規(guī)踢定的補(bǔ)貼但費(fèi)，按合傷同規(guī)定的敞內(nèi)容計(jì)入技相應(yīng)的預(yù)索算成本項(xiàng)訓(xùn)目。秋（怨7柴）合同規(guī)室定的開辦狼費(fèi)，合同側(cè)規(guī)定明確富的計(jì)入的城相應(yīng)預(yù)算錦成本項(xiàng)目黃，不明確眠的按企業(yè)醬擬定的分浩攤比率計(jì)踩入相應(yīng)的兩預(yù)算成本啦項(xiàng)目。醉（寄8蠶）人工補(bǔ)澆差費(fèi)、施配工流動(dòng)津痛貼拆分時(shí)姓歸入人工躍費(fèi)。朵（校9昨）其他費(fèi)晃用拆分：率定額編制夠費(fèi)、工程旦質(zhì)量監(jiān)督頸費(fèi)、上級(jí)章管理費(fèi)等敢三項(xiàng)費(fèi)用閱，拆分時(shí)尿歸入施工反間接費(fèi)。從（昨1用0蔽）施工圖壤預(yù)算計(jì)取少的大型臨捷時(shí)設(shè)施費(fèi)碼，拆分時(shí)許歸人施工贊間接費(fèi)。緒（描1曲1腐）目標(biāo)成暴本按分部烈分項(xiàng)編制鈴的，預(yù)算大含鋼量大咳于實(shí)際數(shù)邁，調(diào)整實(shí)造際數(shù)，不飽計(jì)盈利；吵預(yù)算含鋼首量少于實(shí)眉際數(shù)的，被調(diào)整預(yù)算冷數(shù)不計(jì)虧秘?fù)p。趴（匹1釘2栽）使用商勤品混凝土愧、市場(chǎng)價(jià)起已包括泵保送費(fèi)、硬嫌管費(fèi)的，炭計(jì)劃成本麗拆分時(shí)泵餡送費(fèi)、硬頂管費(fèi)應(yīng)計(jì)僚入機(jī)械費(fèi)吉。計(jì)劃耗賽用應(yīng)扣除解鋼筋容量拳。桂（甚1朱3責(zé)）按部位催編制的目情標(biāo)成本的服臨時(shí)設(shè)施緊攤銷方法物，部位攤會(huì)銷量＝部立位計(jì)劃工柜期糟×歐臨時(shí)設(shè)施雖總費(fèi)眉用戒/世總工期。瓶（振1奴4貼）用商品琴混凝土，宋在計(jì)算人懲工計(jì)劃成奇本時(shí)，應(yīng)虜按現(xiàn)行扣種除后臺(tái)用寧工。占（棟1鍛5枕）目標(biāo)成長(zhǎng)本控制表團(tuán)的組成：舌①然項(xiàng)目目標(biāo)棚成本測(cè)算槽表，見誤表似7違6是；泡②教主要成本我差異對(duì)比犧表，見伏表印7疾7帖；笛③伯分包成本肥差異對(duì)比鴿表，見擴(kuò)表洲7嶼8霜；稍④宏技術(shù)節(jié)約厚措施及其但他成本差抬異計(jì)算表井，見柄表塔7路9幕。迷項(xiàng)目目標(biāo)略成本測(cè)算丟表貝間騾表裙76甜項(xiàng)目名稱剪工程造價(jià)協(xié)建設(shè)單位弄施工面積相目標(biāo)成本字控制表鬼部位：披 誰單位：萬涉元式成本項(xiàng)目他預(yù)算成本驢目標(biāo)成本宮計(jì)劃差異虜差異率％威人工費(fèi)猛材料費(fèi)育結(jié)構(gòu)件劉周轉(zhuǎn)材料帽費(fèi)俱機(jī)械使用復(fù)費(fèi)原其他直接忠費(fèi)緣施工間接予費(fèi)丸小計(jì)晌分建成本葡其他收入鏡成本總計(jì)寧編制說明噴：史制表人：虎 直年服宅方月商稻環(huán)日百主要成本刮差異對(duì)比刃表布據(jù)甚表增77瓣工程項(xiàng)目橫：揚(yáng)粒潑部位蛙：碎狼爬單位：萬少元匙名稱規(guī)格搏計(jì)量單位煎預(yù)算值騾計(jì)劃值擔(dān)計(jì)劃差異沫數(shù)量慌單價(jià)著金額創(chuàng)數(shù)量暈單價(jià)微金額饞數(shù)量兔單價(jià)或金額荒制表人：憑 澆年倉鐵疑月派桌痛日柳分包成本囑差異對(duì)比滅表古飯悶表段78內(nèi)工程項(xiàng)目刪：刷戶乓部位勒：葉轉(zhuǎn)渴瓣單位：萬嬸元猛分包內(nèi)容鬧計(jì)量單位點(diǎn)數(shù)量脂合同價(jià)掃分包價(jià)疼計(jì)劃差異民差異率％鹿制表人：驕 那年半秤均月濱雀要日編技術(shù)節(jié)約愚措施及其素他成本差爽異計(jì)算遷表鄭畫年表堡79慕工程項(xiàng)目哨：宋淘涉部位事：縫盈納單位：萬隆元玩序假內(nèi)容夕計(jì)算依據(jù)是計(jì)劃差異屋制表人：屑 可年丸枝盆月蝦垮夾日餃（照1危6?。┚幹品窖苑ㄕ恝偕珥?xiàng)目目標(biāo)隸成本測(cè)算療表：該表俘的預(yù)算成拖本項(xiàng)目根顯據(jù)預(yù)算成吩本拆分填呢入。目標(biāo)除成本的確蟻定：目標(biāo)僻成讀本壽=判預(yù)算成圾本金-農(nóng)計(jì)劃差異終，本表同流時(shí)作為控錢制主要實(shí)涼物量消耗殼。洗②泳主要成本勤差異對(duì)比仙表：該表父的編制是襲以施工圖掠預(yù)算和施幣工預(yù)算所紹提供的主核要工料分慶析為依據(jù)柴，包括人已工、材料廳、構(gòu)件、央周轉(zhuǎn)料。脅單價(jià)的確萬定前面已瓶說明。帽③尿分包成本紛差異對(duì)比瘡表：合同洞價(jià)按預(yù)算佳部門提供裕填列，分免包價(jià)按生遷產(chǎn)部門提之供填列。扒④至技術(shù)節(jié)約油措施及其淘他成本差仙異計(jì)算表磚：技術(shù)節(jié)采約措施根級(jí)據(jù)技術(shù)部賓門提供數(shù)碑據(jù)填列到珍有關(guān)成本炮項(xiàng)目。其歸他成本差歷異計(jì)算：探主要指機(jī)禮械費(fèi)、其具他直接費(fèi)必、施工間爪接費(fèi)的計(jì)燭算，根據(jù)稿影響這些張成本項(xiàng)目籮的主要因他素的盈虧斃，計(jì)算出劇計(jì)劃成本肯。笨（泰1搖7戀）編制說帽明的內(nèi)容聚①裝簡(jiǎn)單介紹掌工程概況笛；篩②撓工程中標(biāo)央價(jià)及讓利郊情況，以婚及有利、蔬不利因素愧；嫌③齊承包基數(shù)改情況；窩④綠目標(biāo)成本助中單價(jià)取皆定依據(jù)；甩⑤燭采取了哪涉些降低成句本措施。授3騙惡施工項(xiàng)目像成本控制詢實(shí)施忙3-1弓伍施工項(xiàng)目求成本控制惠責(zé)任制禮施工項(xiàng)目貼成本控制菌責(zé)任制的自主要內(nèi)容戲見痰表忽8疲0竊。弱施工項(xiàng)目信成本控制蠶責(zé)任確制烘譜寺表身80薦人員辱內(nèi)容怕項(xiàng)目經(jīng)理服·義全面負(fù)責(zé)波項(xiàng)目成本竹控制工作篇，項(xiàng)目成奶本控制的書責(zé)任中心洞·貓負(fù)責(zé)項(xiàng)目痰成本的預(yù)千測(cè)、目標(biāo)皮成本、成絕本控制實(shí)攔施、成本塵核算、成沿本分析、羞考核等工柱作停合同預(yù)算戲員籌·西根據(jù)合同周內(nèi)容、預(yù)攀算定額和傳有關(guān)規(guī)定肆，充分利帆用有利因厭素，編好造施工圖預(yù)扛算以·謎深入研究免合同規(guī)定櫻的的“學(xué)開廊口疾”丑項(xiàng)目，在拿有關(guān)管理刷人員的配答合下，努雷力增加工盼程收入零·吵收集工程滴變更資料辛，及時(shí)辦童理增加賬妨，保證工嚼程收入，北及時(shí)歸回跌墊付的資鈔金爆·我參加對(duì)外蕉經(jīng)濟(jì)合同鈔的談判與軌決策，以獨(dú)施工圖預(yù)條算和增加精賬為依據(jù)頸，嚴(yán)格經(jīng)坡濟(jì)合同的蠢數(shù)量、單鄉(xiāng)價(jià)和金額告，切實(shí)做際到筑“辨以收定繭支良”猾工程技術(shù)母人員喚·陸根據(jù)施工史現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)耀際情況，葉合理規(guī)劃六施工現(xiàn)場(chǎng)宰平面布置丙，為文明搬施工，減嫂少浪費(fèi)創(chuàng)揭造條件爆·縮嚴(yán)格執(zhí)行飄工程技術(shù)昌規(guī)定和預(yù)任防為主的組方針，確猾保工程質(zhì)帥量，減少爭(zhēng)零星修補(bǔ)臣，消滅質(zhì)撒量事故，候不斷降低測(cè)質(zhì)量成本指·冬根據(jù)工程刷特點(diǎn)和設(shè)艇計(jì)要求，弟運(yùn)用自身捆的技術(shù)優(yōu)昌勢(shì)，采取狹實(shí)用、有漆效的技術(shù)溝組織措施找和合理化擴(kuò)建議泰·海嚴(yán)格執(zhí)行炒安全操作偉規(guī)定，減云少一般安蔑全事故，元消滅重大各人身傷亡吩事故和設(shè)回備事故，疊確保安全致生產(chǎn)乞材料人員見·直材料采購瞧和構(gòu)件加充工，要選娛擇質(zhì)高、傘價(jià)低、運(yùn)恭距短的供教應(yīng)（加工隔）單位。孫對(duì)到場(chǎng)的圈材料、構(gòu)揀件要正確獵計(jì)量、認(rèn)脖真驗(yàn)收，貼如遇質(zhì)量塵差、量不款足的情況革，要進(jìn)行撞索賠。切幕實(shí)做到：譽(yù)一要降低集采購（加背工）成本踏，二要減艷少采購（艱加工）過鑒程中的管紋理損耗棟·萌根據(jù)項(xiàng)目惰施工的計(jì)證劃進(jìn)度，興及時(shí)組織渾材料、構(gòu)屯件的供應(yīng)炭，保證項(xiàng)雪目施工的稻順利進(jìn)行章，防止因宣停工待料辛造成的損暴失。在構(gòu)概件加工的停過程中，劣要按照施罰工的順序陰組織配料膊供應(yīng)，以盤免因規(guī)格結(jié)不齊造成偏施工間隙慨、浪費(fèi)時(shí)愿間、人力溝·找在施工過幣程中，嚴(yán)遙格執(zhí)行限劫額領(lǐng)料制豐度，控制繳材料消耗葵；同時(shí)，匠還要做好慰余料回收采和利用，禍為考核材雪料實(shí)際消毫耗水平提抵供正確的做依據(jù)股·棍鋼管腳手牽和鋼模板賊等周轉(zhuǎn)材與料，進(jìn)出半現(xiàn)場(chǎng)都要牙認(rèn)真清點(diǎn)虧，正確核航實(shí)并減少嫂賠償數(shù)量噴；使用后瞎，要及時(shí)桶回收、整餐理、堆放運(yùn)，并及時(shí)裕退場(chǎng)，既當(dāng)可節(jié)省租班費(fèi)，又有旱利于場(chǎng)地隙整潔，還慮可加速周根轉(zhuǎn)，提高呈利用效率焦·趙根據(jù)施工稍生產(chǎn)的需痕要，合理笛安排材料勇儲(chǔ)備，減俗少資金的街占用，提新高資金的構(gòu)利用效率趟機(jī)械管理員人員尸·培根據(jù)工程棒特點(diǎn)和施怎工方案，遙合理選擇交機(jī)械的型肉號(hào)規(guī)格，壩充分發(fā)揮褲?rùn)C(jī)械的效堅(jiān)能，節(jié)約啄機(jī)械費(fèi)用番·鉗根據(jù)施工牛需求，合逼理安排機(jī)盡械施工，叉提高機(jī)械易利用率，膏減少機(jī)械喪費(fèi)成本昨·共嚴(yán)格執(zhí)行樣機(jī)械維修打保養(yǎng)制度肅，加強(qiáng)平醉時(shí)的機(jī)械但維修保養(yǎng)防，保證機(jī)查械完好告行政管理仰人員賄·災(zāi)根據(jù)施工撿生產(chǎn)的需降要和項(xiàng)目摸經(jīng)理的意鼠圖，合理忙安排項(xiàng)目績(jī)管理人員酷和后勤服滾務(wù)人員，祝節(jié)約工資列性支出?！で【唧w執(zhí)行梯費(fèi)用開支如標(biāo)準(zhǔn)和有盞關(guān)財(cái)務(wù)制品度，控制罪將生產(chǎn)性澇開支糕·胞管好行政卸辦公用的限財(cái)產(chǎn)物資壇，防止損爐失和流失持·牙安排好生輝活后勤服跟務(wù)，在勤組儉節(jié)約的倒前提下，弓滿足職工綢群眾的生套活需要，嘆安心為前晴方生產(chǎn)出遙力巾財(cái)務(wù)成本體員脹·保按照成本賽開支范圍右、費(fèi)用開鐵支標(biāo)準(zhǔn)和原有關(guān)財(cái)務(wù)自制度，嚴(yán)噸格審核各產(chǎn)項(xiàng)成本費(fèi)米用，控制濾成本支出濕·搭建立月度瓜財(cái)務(wù)收支譯計(jì)劃制度蔥，根據(jù)施泳工生產(chǎn)的怖需要，平扛衡調(diào)度資算金，通過騙控制資金邪使用，達(dá)熄到控制成參本的目的投·擴(kuò)建立輔助灑記錄，及掛時(shí)向項(xiàng)目績(jī)經(jīng)理和有洋關(guān)項(xiàng)目管掘理人員反工饋信息，投以便對(duì)資穗源消耗進(jìn)況行有效控筐制唉·毀開展成本紹分析，特轟別是分部衫分項(xiàng)工程鎖成本分析累、月度綜蟻合分析和尤針對(duì)特定傾的專題分弱析，要做櫻到及時(shí)向晉項(xiàng)目經(jīng)理思和有關(guān)項(xiàng)歸目管理人茄員反映情馳況，找出逗?jiǎn)栴}和解搏決問題的牌建議，以例便采取針模對(duì)性的措抱施來糾正產(chǎn)項(xiàng)目成本車的偏差連·罵在項(xiàng)目經(jīng)河理的領(lǐng)導(dǎo)秋下，協(xié)助禾項(xiàng)目經(jīng)理演檢查、考糧核各部門胳、各單位尸乃至班組沫責(zé)任成本鞭的執(zhí)行情拿況，落實(shí)箱責(zé)、權(quán)、崗利相結(jié)合本的有關(guān)規(guī)肥定境3-2婚敞施工項(xiàng)目長(zhǎng)成本控制腔的方法位1疫．以施工插圖預(yù)算控捐制成本支臟出。在施姓工項(xiàng)目成護(hù)本控制中絲，可按施泥工圖預(yù)算召，實(shí)并行悶“敞以收定連支界”蹄，或者膚叫語“犧量人為歲出曬”仆，是有效都的方法之彎一。這樣恨對(duì)人工費(fèi)隆、材料費(fèi)途、鋼管腳孤手、鋼模算板等周轉(zhuǎn)仰設(shè)備使用融費(fèi)、施工徹機(jī)械使用穗費(fèi)、構(gòu)件范加工費(fèi)和漫分包工程侄費(fèi)實(shí)行有俯效的控制打。竭2感．以施工廟預(yù)算控制蝶人力資源嬸和物質(zhì)資異源的消耗陵。項(xiàng)目開萬工以前，斤應(yīng)根據(jù)設(shè)步計(jì)圖紙計(jì)辦算工程量粱，并按照腔企業(yè)定額玩或上級(jí)統(tǒng)脹一規(guī)定的軟施工預(yù)算迎定額編制邪整個(gè)工程蠢項(xiàng)目的施窮工預(yù)算，艷作為指導(dǎo)徒和管理施掃工的依據(jù)醬。對(duì)生產(chǎn)住班組的任療務(wù)安排，蓮必須簽收驗(yàn)施工任務(wù)爹單和限額弓領(lǐng)料單，陰并向生產(chǎn)每班組進(jìn)行綿技術(shù)交底抓。要求生稿產(chǎn)班組根朝據(jù)實(shí)際完判成的工程泳量和實(shí)耗周人工、實(shí)拼耗材料做越好原始記葛錄，作為為施工任務(wù)漸單和限額摩領(lǐng)料單結(jié)芝算的依據(jù)收。任務(wù)完歡成后，根銹據(jù)回收的寇施工任務(wù)幕單和限額電領(lǐng)料進(jìn)行睜結(jié)算，并惱按照結(jié)算戚內(nèi)容支付數(shù)報(bào)酬（包拳括獎(jiǎng)金）捧。為了便牧于任務(wù)完嗎成后進(jìn)行競(jìng)施工任務(wù)挎單和限額椅領(lǐng)料與施外工預(yù)算對(duì)鞠比，要求廳在編制施車工預(yù)算時(shí)夫?qū)γ恳粋€(gè)哀分項(xiàng)工程那工序名稱市進(jìn)行編號(hào)頁，以便對(duì)抗號(hào)檢索對(duì)常比，分析焰節(jié)超。線3候．建立資石源消耗臺(tái)酬賬，實(shí)行酷資源消耗躬中間控制機(jī)。資源消地耗臺(tái)賬，謠屬于成本鋸核算的輔挖助記錄，散在成本核咽算中講。萌4兵．應(yīng)用成塊本與進(jìn)度線同步跟蹤利的方法控孩制分部分將項(xiàng)工程成史本。為了基便于在分何部分項(xiàng)工貸程的施工附中同時(shí)進(jìn)疫行進(jìn)度與乳費(fèi)用的控與制，可以健按照橫道薯圖和網(wǎng)絡(luò)蝶圖的特點(diǎn)陽分別進(jìn)行蓄處理。即飽橫道圖計(jì)兼劃的進(jìn)度飼與成本的端同步控制匠、網(wǎng)絡(luò)圖吹計(jì)劃的進(jìn)按度和成本冒的同步控找制。禽5鐘．建立項(xiàng)踏目成本審?qiáng)Z核簽證制嶄度，控制睜成本費(fèi)用蹲支出。在糧發(fā)生經(jīng)濟(jì)囑業(yè)務(wù)的時(shí)過候，首先斷要由有關(guān)呢項(xiàng)目管理換人員審核繞，最后經(jīng)凈項(xiàng)目經(jīng)理殲簽證后支擴(kuò)付。審核俊成本費(fèi)用鄙的支出，鍛必須以有聽關(guān)規(guī)定和榴合同為依生據(jù)，主要泛有：國家是規(guī)定的成要本開支范釋圍；國家胖和地方規(guī)滲定的費(fèi)用陰開支標(biāo)準(zhǔn)紫和財(cái)務(wù)制秧度；施工候合同；施瞧工項(xiàng)目目午標(biāo)管理責(zé)殿任書。停6?。畧?jiān)持現(xiàn)若場(chǎng)管理標(biāo)張準(zhǔn)化，堵眠塞浪費(fèi)漏爆洞?，F(xiàn)場(chǎng)券管理標(biāo)準(zhǔn)逼化的范圍見很廣，比咱較突出而及需要特別衰關(guān)注的是鎖現(xiàn)場(chǎng)平面普布置管理易和現(xiàn)場(chǎng)安構(gòu)全生產(chǎn)管撫理。猴7莖．定期開婚展薪“騙三同何步錫”逆檢查，防濁止項(xiàng)目成授本盈虧異鑒常盲?？浮跋度敛焦比跃褪墙y(tǒng)計(jì)淋核算、業(yè)住務(wù)核算、劍會(huì)計(jì)核算夜同步。統(tǒng)本計(jì)核算即巷產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)沃，業(yè)務(wù)核嶺算即人力倆資源和物森質(zhì)資源的蠶消耗統(tǒng)計(jì)會(huì)，會(huì)計(jì)核賤算即成本歸會(huì)計(jì)核算蛙。根據(jù)項(xiàng)歐目經(jīng)濟(jì)活辨動(dòng)的規(guī)律須，這三者工之間有著燥必然的同團(tuán)步關(guān)系。朗這種規(guī)律殊性的同步固關(guān)系具體存表現(xiàn)為：或完成多少都產(chǎn)值、消惱耗多少資帥源，發(fā)生朋多少成本啊，三者應(yīng)攏該同步。陵否則，項(xiàng)餅?zāi)砍杀揪退鲿?huì)出現(xiàn)盈升虧異常的瓜偏差鴨。茂“析三同慚步絲”蝕的檢查方摸法可從以連下三方面窄入手：時(shí)睡間上的同何步、分部泥分項(xiàng)工程胃直接費(fèi)的盆同步和其草他費(fèi)用同百步。跌8類．應(yīng)用成雪本控制的泊財(cái)務(wù)方己法肢—辛成本分析士表法來控濃制項(xiàng)目成再本。作為洋成本分析廳控制手段宜之一的成葬本分析表助，包括月倡度成本分瘦析表和最然終成本控殲制報(bào)告表娃（韻表呢8霜3猜）。月度霸成本分析預(yù)表又分直熔接成本分扛析表（圈表蝴8之1業(yè)）和間接潮成本分析嶄表（差表敏8致2燙）。月度騙直接成本勒分析表主渣要反映分納部分項(xiàng)工位程實(shí)際完胳成的實(shí)物腦量與成本扣相對(duì)應(yīng)的育情況，以仙及與預(yù)算培成本和計(jì)雞劃成本相叢對(duì)比的實(shí)躺際偏差和云目標(biāo)偏差巾，為分析盒偏差產(chǎn)生拆的原因和縣針對(duì)偏差診采取相應(yīng)打措施提供感依據(jù)。月卡度間接成發(fā)本分析表紛主要反映蛛間接成本績(jī)的發(fā)生情會(huì)況，以及吃與預(yù)算成牌本和計(jì)劃碌成本相對(duì)膊比的實(shí)際鼻偏差和目區(qū)標(biāo)偏差，殖為分析偏位差產(chǎn)生的繪原因和針倘對(duì)偏差采掀取相應(yīng)的勞措施提供廳依據(jù)。此擊外，還要憲通過間接門成本占產(chǎn)求值的比例無來分析其隱支用水平斯。最終成曠本控制報(bào)臺(tái)告表主要逆是通過已狗完實(shí)物進(jìn)料度、已完差產(chǎn)值和已掠完累計(jì)成效本，聯(lián)系醉尚需完成變的實(shí)物進(jìn)魄度，尚可撐上報(bào)的產(chǎn)蓬品和還將涌發(fā)生的成污本，進(jìn)行嫩最終成本匯預(yù)測(cè)，以需檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)茂成本目標(biāo)摸的可能性望，并可為鄰項(xiàng)目成本圾控制提出別新的要求犁。這種預(yù)腰測(cè)，工期循短的項(xiàng)目驚應(yīng)該每季須度進(jìn)行一友次，工期胞長(zhǎng)的項(xiàng)目來可每半年婆進(jìn)行一次候。勻月度直接疾成本分析胞表奸蟻頌表慶81墨年館遭己月份桶分項(xiàng)工程真編號(hào)拒分項(xiàng)工程童工序名稱諷實(shí)物單位閉實(shí)物工程煙量肅預(yù)算成本康計(jì)劃成本疼實(shí)際成本陡實(shí)際偏差勿目標(biāo)偏差達(dá)計(jì)劃叛實(shí)際爪本月控累計(jì)瓣本月冶累計(jì)股本月孫累計(jì)舅本月轎累計(jì)驚本月驕累計(jì)僻本月輩累計(jì)慘本月貢累計(jì)束甲領(lǐng)乙?guī)X丙框1推2綱3白4趁5執(zhí)6褲7舉8罪9腎10香11=5濤-9勒12=6僚-10焦13=7談-9鳳14=8價(jià)-10紋月度間接掛成本分析液表堆喂拔表釋82爛項(xiàng)目名麻稱訂櫻面年陷棗耽月途份晃液擦單位：元扎間接成本書編號(hào)浪間接成本題項(xiàng)目戚產(chǎn)值蟲預(yù)算成本螺計(jì)劃成本撒實(shí)際成本坐實(shí)際偏差串目標(biāo)偏差熟占產(chǎn)值的滿百分?jǐn)?shù)（券％）污本月乞累計(jì)飯本月潛累計(jì)購本月蠻累計(jì)駝本月言累計(jì)耗本月網(wǎng)累計(jì)獸本月勝累計(jì)裙本月豆累計(jì)市甲脾乙齡1啟2融3辱4偽5旬6虛7注8擦9=3-籮7頭18=4自-8攜11=5艇-7軌12=6顧-8腫13=7燃÷1炭14=8面÷2暴最終成本償控制報(bào)告堅(jiān)表蠶蒼厲表洽83互項(xiàng)目名稱意 爪年醫(yī)馬慚月份印 控單位：元酒進(jìn)度偏已完主要陳實(shí)物進(jìn)度臉到竣工尚臂有保主要實(shí)物斯進(jìn)度睛造價(jià)擾預(yù)算造價(jià)因元碧已完累計(jì)搬產(chǎn)值毀元托到竣工尚底可報(bào)產(chǎn)值瞞元姓預(yù)測(cè)最終純工程造價(jià)喘元門成本項(xiàng)目化到本月為礙止的累計(jì)努成本取預(yù)計(jì)到竣宰工還將發(fā)所生的成本蛇最終成本藥預(yù)測(cè)壘預(yù)算成本喚實(shí)際成本類降低額柄降低率搜預(yù)算成本債實(shí)際成本朵降低額嶼降低率糠預(yù)算成本澡實(shí)際成本楚降低額脅降低率娛甲普1陣2權(quán)3=1-葡2抓4=3÷告1聾5柳6患7=5-效6桃8=7÷陵5亦9=1+草5理10=2惠+6撥11=9蜘-10抽12=1廢1÷9奉一、直接殖成本倦1鉛．人工費(fèi)夾2盲．材料費(fèi)蔬其中：結(jié)岔構(gòu)件德周轉(zhuǎn)材料郵費(fèi)怖3掙．機(jī)構(gòu)使擠用費(fèi)冤4胃．其他直枕接費(fèi)吧二、間接住成本吹1謎．現(xiàn)場(chǎng)管遼理人員工泊資痰2釀．辦公費(fèi)拐3睛．差旅交填通費(fèi)臨4肺．固定資封產(chǎn)使用費(fèi)面5涂．物資消正耗費(fèi)速6獎(jiǎng)．低值易籌耗品攤銷甘費(fèi)臺(tái)7猛．財(cái)產(chǎn)保乒險(xiǎn)費(fèi)壇8慚．檢驗(yàn)試撞驗(yàn)費(fèi)花9伴．工程保娘修費(fèi)矛1輔0遼．工程排朵污費(fèi)磁1屑1房．其他汪三、合計(jì)提9笨．加強(qiáng)質(zhì)享量管理、恰控制質(zhì)量耗成本。耗（道1集）質(zhì)量成迷本的構(gòu)成牢質(zhì)量成本疤是指為確穴保和保證申滿意的質(zhì)稻量而發(fā)生故的費(fèi)用以奔及沒有達(dá)燃到滿意的輝質(zhì)量所造煌成的損失葬。盛施工項(xiàng)目航質(zhì)量成本胳的構(gòu)成見縣表升8小4偽。劉質(zhì)量成本痕構(gòu)變成文鄰商表進(jìn)84喉成本構(gòu)成腎項(xiàng)目者預(yù)防成本瞎含義慰包含的費(fèi)孫用項(xiàng)目令控制成本糕鑒定成本撇為了確保兇工程質(zhì)量鎮(zhèn)而進(jìn)行預(yù)勤防工作所皂發(fā)生的費(fèi)鬧用，即為自使故障成掉本和鑒定悉成本減到面最低限度紹所需要的抽費(fèi)用薄·督質(zhì)量工作潔計(jì)劃費(fèi)居·啊工序能力夜控制、研小究費(fèi)蟲·密質(zhì)量信息匆費(fèi)絕·箭質(zhì)量管理飾教育費(fèi)籠·溝質(zhì)量管理鞭活動(dòng)費(fèi)分內(nèi)部故障矮成本正為了確保躬工程質(zhì)量屯達(dá)到質(zhì)量盼標(biāo)準(zhǔn)要求蹄而對(duì)工程步本身以及躁對(duì)材料、姻構(gòu)配件、繁設(shè)備進(jìn)行淚質(zhì)量鑒別辯所需要的確一切費(fèi)用禮·侍材料檢驗(yàn)弱費(fèi)咱·簽工序質(zhì)量惑檢驗(yàn)費(fèi)結(jié)·青竣工檢驗(yàn)糞費(fèi)花·嚼機(jī)械設(shè)備誘試驗(yàn)、維原修費(fèi)各故障成本侵外部故障仆成本憲在施工過俊程中，由正于工程本肌身的缺陷程而造成的舍損失以及掏為處理缺跪陷所發(fā)生蘿的費(fèi)用之仰和器·責(zé)返工損失建·搭返修損失啞·狐事故分析壓處理費(fèi)哄·據(jù)停工損失聯(lián)·擺質(zhì)量過剩井支出簽·鏈技術(shù)超前討支出撈預(yù)防成本葵工程交付稀使用后發(fā)族現(xiàn)質(zhì)量缺影陷，受理舍用戶提出騎的申訴而瀉進(jìn)行的調(diào)終查、處理異所發(fā)生的鈔一切費(fèi)用掠·漂回訪保修竹費(fèi)仆·好劣質(zhì)材料蒸額外支出礦·閑索賠費(fèi)用鄙（考2歐）質(zhì)量成律本分析叼質(zhì)量成本剛分析是根儉據(jù)質(zhì)量成柔本核算的考資料進(jìn)行頌歸納、比則較和分析紙，找出影貝響成本的粒關(guān)鍵因素悟，從而提就出改進(jìn)質(zhì)圍量和降低削成本的途惹徑，進(jìn)一駐步尋求最燈佳質(zhì)量成矛本。質(zhì)量君成本分析紅的內(nèi)容有服：補(bǔ)①乎質(zhì)量成本氧總額的構(gòu)裝成內(nèi)容分塵析；割②帽質(zhì)量成本丑總額的構(gòu)待成比例分悉析；警③規(guī)質(zhì)量成本第各要素之進(jìn)間的比例愉關(guān)系分析訓(xùn)；優(yōu)④殘質(zhì)量成本賊占預(yù)算成艇本的比例乏分析。睬現(xiàn)結(jié)合示所例說明。章某工程項(xiàng)平目戀199灣4轎年上半年蠻完成預(yù)算濱成晝本穗4147趙50治0刪元，發(fā)生略實(shí)際成愈本無3896職765迫元，其中呀質(zhì)量成廈本慰1468粥4趟2認(rèn)元。質(zhì)量討成本分析呈見斷表極8壤5屋。鑄從丹表其8糧5圾可以看出河，質(zhì)量成止本總額占沈預(yù)算成用本梳3.5要3及％，比一鴿般工程的就降低成本舞水平還要脆高，特別屆是內(nèi)部故哪障成本的獻(xiàn)比例（占燦預(yù)算成醋本運(yùn)2.6澡1是％，占質(zhì)沾量成本總團(tuán)額泄73.7叢8露％）更為愁突出。但漂是，預(yù)防淡成本只占諷預(yù)算成本煤的敲0.3云2附％，占質(zhì)漏量成本總省額也只詳有雷9.0低9解％，說明液在質(zhì)量管橡理上沒有低采取有效繳的預(yù)防措雙施，以致犯返工損失隊(duì)、返修損霉失以及由繩此而發(fā)生穩(wěn)的停工損掏失明顯增痰加。寸質(zhì)量成本辦分析世表腔交適表壤85螞（攜3憤）質(zhì)量成浪本控制嶄根據(jù)上述雄分析資料呈，對(duì)影響汪質(zhì)量成本妄較大的關(guān)旨鍵因素，漢采取有效處措施，進(jìn)能行質(zhì)量成哀本控制。瞧質(zhì)量成本綁控制表見桐表紗8堆6斑。淺質(zhì)量成本裹控制尖表狡無霸表以86行關(guān)鍵因素?cái)y措施夾執(zhí)行人、墾檢查人肢降低返工兼、停工損鄉(xiāng)失，將其輔控制在占惱預(yù)算成本閣的偉1要％以內(nèi)器（勢(shì)1筐）對(duì)每道蛙工序事先術(shù)進(jìn)行技術(shù)桃質(zhì)量交底習(xí)（竭2辜）加強(qiáng)班乎組技術(shù)培皺訓(xùn)工（洋3豆）設(shè)置班肯組質(zhì)量員氧，把好第區(qū)一道關(guān)斬（叉4車）設(shè)置施疲工隊(duì)技監(jiān)綿點(diǎn)，負(fù)責(zé)種對(duì)每道工策序進(jìn)行質(zhì)御量復(fù)檢和敵驗(yàn)收仙（精5理）建立嚴(yán)抖格的質(zhì)量毀獎(jiǎng)罰制度言，調(diào)動(dòng)班庸組積極性異減少質(zhì)量孤過剩支出永（煉1姿）施工員游要嚴(yán)格掌杜握定額標(biāo)駱準(zhǔn)，力求宅在保證質(zhì)油量的前提報(bào)下，使人濃工和材料鄙消耗不超夾過定額水央平博（細(xì)2舒）施工員解和材料員濕要根據(jù)設(shè)奸計(jì)要求和付質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)濃，合螺理使用人需工和材料弄健全材料暢驗(yàn)收制度連，控制劣默質(zhì)材料額敞外損失阿（泄1較）材料員平在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)材料和構(gòu)廢配件進(jìn)行則驗(yàn)收時(shí)，舌發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)并材料時(shí)要漂拒收，退由貨，并向我供應(yīng)單位壘索賠滿（國2般）根據(jù)材街料質(zhì)量的促不同，合尋理加以利淚用以減少她損失私增加預(yù)防章成本，強(qiáng)唇化質(zhì)量意教識(shí)激（丹1藏）建立從絡(luò)班組到施葉工隊(duì)的質(zhì)乖量消Q側(cè)C濁攻關(guān)小組奇（框2宿）定期進(jìn)贊行質(zhì)量培下訓(xùn)姑（啊3尸）合理地沿增加質(zhì)量翅獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)提動(dòng)職工積瞎極性喬3-3催朵降低施工嗽項(xiàng)目成本捕的途徑和旺措施（寬表排8輝7踏）海降低施工爬項(xiàng)目成本列的途徑和絮措薦施凝潑敲表糕87栗途徑倍措施喬認(rèn)真審圖證紙，積極撿提出修改云意見談·映施工單位榴應(yīng)該在滿城足用戶要練求和保證陣質(zhì)量的前者提下，聯(lián)味系項(xiàng)目的氧主客觀條怨件，對(duì)設(shè)月計(jì)圖紙進(jìn)友行認(rèn)真會(huì)侮審，并能朝提出修改澇意見，在域取得用戶壟和設(shè)計(jì)單諸位同意后愚，修改設(shè)純計(jì)圖紙，于同時(shí)辦理稱增減賬撿制訂先進(jìn)言的、經(jīng)濟(jì)紗合理的施索工方案爭(zhēng)·菠施工方案溜主要包括河四項(xiàng)內(nèi)容紡：施工方臣法的確定陷、施工機(jī)欠具的選擇佳、施工順法序的安排惑和流水施敞工的組織翁。正確選宿擇施工方熊案是降低善成本關(guān)鍵在所在桌·霸制定施工性方案要以縮合同工期域和上級(jí)要質(zhì)求為依據(jù)匠，聯(lián)系項(xiàng)烈目的規(guī)模屈、性質(zhì)、坐復(fù)雜程度左、現(xiàn)場(chǎng)條蹲件、裝備泉情況、人咐員素質(zhì)等驕因素綜合岔考慮妙·否同時(shí)制訂禮兩個(gè)或兩你個(gè)以上的兩先進(jìn)可行督的施工方不案，以便躍從中優(yōu)選肆最合理、扯最經(jīng)濟(jì)的丘一個(gè)正落實(shí)技術(shù)烤組織措施泡·悟項(xiàng)目應(yīng)在岡開工前根抬據(jù)工程情能況制定技彈術(shù)組織計(jì)成劃，在編龍制月度施榴工作業(yè)計(jì)滲劃的同時(shí)攏，作為降重低成本計(jì)葵劃的內(nèi)容尸編制月度少技術(shù)組織絲措施計(jì)劃尸·堵應(yīng)在項(xiàng)目嗚經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)印下明確分革工：由工濫程技術(shù)人帖員訂措施主，材料人映員供材料易，現(xiàn)場(chǎng)管倡理人員和越班組負(fù)責(zé)逮執(zhí)行，財(cái)京務(wù)成本員犯結(jié)算節(jié)約勢(shì)效果，最放后由項(xiàng)目因經(jīng)理根據(jù)藏措施執(zhí)行欠情況和節(jié)諷約效果對(duì)志有關(guān)人員測(cè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)陪，形成落準(zhǔn)實(shí)技術(shù)組限織措施的盒一條龍副組織均衡比施工，加用快施工進(jìn)東度儲(chǔ)·弦凡按時(shí)間酷計(jì)算的成壟本費(fèi)用，量在加快施膝工進(jìn)度縮窩短施工周意期的情況測(cè)下，都會(huì)醒有明顯的調(diào)節(jié)約。除程此之外，采還可從用填戶那里得恥到一筆提渡前竣工獎(jiǎng)外·縮為加快施夕工進(jìn)度，呆將會(huì)增加淘一定的成統(tǒng)本支出。巷因此在簽霉訂合同時(shí)暴，應(yīng)根據(jù)糾用戶和趕戒工的要求填，將趕工屆費(fèi)列人施宣工圖預(yù)算邀。如果事腔先并未明今確，而由勇用戶在施繞工中臨時(shí)薯提出要求戶，則應(yīng)該燥請(qǐng)用戶簽斧字，費(fèi)用理按實(shí)計(jì)算頭·營(yíng)在加快施枝工進(jìn)度的獻(xiàn)同時(shí)，必裝須根據(jù)實(shí)冰際情況，半組織均衡漢施工，確郊實(shí)做到快但而不亂以蓮免發(fā)生不腔必要的損料失腳降低材料默成本堵·屋節(jié)約采購芝成本，選溫?fù)襁\(yùn)費(fèi)少綁、質(zhì)量好鍋、價(jià)格低井的供應(yīng)單飯位都·繼認(rèn)真計(jì)量果驗(yàn)收，如數(shù)遇數(shù)量不窗足、質(zhì)量勺差的情況盒，要進(jìn)行接索賠辯·吊嚴(yán)格執(zhí)行瀉材料消耗腿定額，通毒過限額領(lǐng)誰料落實(shí)柴·凱正確核算盟材料消耗偶水平，堅(jiān)煩持余料回詞收船·衡改進(jìn)施工緣技術(shù)，推屆廣新技術(shù)愚、新工藝翼、新材料尼·荒利用工業(yè)毒廢渣，擴(kuò)盒大材料代沒用朋·洽減少資金解占用，根當(dāng)據(jù)施工需句要合理儲(chǔ)劈備擾·禿加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)被管理，合沃理堆放，因減少搬運(yùn)舒，減少倉壽儲(chǔ)和堆積住損耗蓮提高機(jī)械素的利用率達(dá)·瞞結(jié)合施工撲方案制訂危，從機(jī)械榆性能、操伐作運(yùn)行和遲臺(tái)班成本筑等因素綜基合考慮，震最適合項(xiàng)綠目施工特靠點(diǎn)的施工慨機(jī)械，要伏求做到既船實(shí)用又經(jīng)補(bǔ)濟(jì)庫·于做好工序翻、工種機(jī)當(dāng)械施工的潑組織工作疾，最大限舟度地發(fā)揮巡機(jī)械效能晨；同時(shí)對(duì)挪機(jī)械操作憲人員的技祥能也有一柄定的要求伶，防止因維不規(guī)范操四作或操作才不熟練影紐響正確施顆工，降低招機(jī)械利用壩率禍·少做好平時(shí)放的機(jī)械的蒼維修保養(yǎng)楊工作，嚴(yán)目禁在機(jī)械南維修時(shí)將尖零件拆東壽補(bǔ)西，人回為地?fù)p壞秧機(jī)械帳用好用活快激勵(lì)機(jī)制膊，調(diào)動(dòng)職繭工增產(chǎn)節(jié)回約的積極訪性親·存用好用活錢激勵(lì)機(jī)制擦，應(yīng)從項(xiàng)很目施工的坊實(shí)際情況究出發(fā)，有爸一定的隨慈機(jī)性，這稿里舉幾例形作為項(xiàng)目挽管理參考哨·勤對(duì)關(guān)鍵工震序施工的布關(guān)鍵班組區(qū)要實(shí)行重茶獎(jiǎng)瓦·總對(duì)材料操山作損耗特誦別大的工爺序，可由笨生產(chǎn)班組壯直接承包娃·告實(shí)行鋼模廚零件和腳餓手螺絲有尺償回收伏·轉(zhuǎn)實(shí)行班組辰落手清承謊包駁4禽襲施工項(xiàng)目橡成本核算筒4-1浸翠施工項(xiàng)目輪成本核算庫的對(duì)象、框任務(wù)和要痰求畝1湖．施工項(xiàng)松目成本核廁算的對(duì)象投施工項(xiàng)目滅成本一般舊以每一獨(dú)確立編制施咱工圖預(yù)算存的單位工眼程為成本凝核算對(duì)象卸，但也可壓以按照承簽包工程項(xiàng)則目的規(guī)模犧、工期、館結(jié)構(gòu)類型征、施工組綱織和施工附現(xiàn)場(chǎng)等情五況，結(jié)合弟成本控制膏的要求，沖靈活劃分寫成本核算華對(duì)象。一招般說來有跪以下幾種雅劃分的方虜法：濃（趁1期）一個(gè)單祝位工程由赤幾個(gè)施工剩單位共同薯施工時(shí)，悅各施工單爹位都應(yīng)以存同一單位冬工程為成旅本核算對(duì)稀象，各自右核算自行餅完成的部磨分。搶（埋2搏）規(guī)模大嫂、工期長(zhǎng)壞的單位工貌程，可以很將工程劃范分為若干借部位，以滔分部位的猶工程作為栗成本核算灶對(duì)象。滅（衣3槽）同一建漢設(shè)項(xiàng)目，呆由同一施壇工單位施宵工，并在址同一施工拒地點(diǎn)，屬誠于同一建收設(shè)項(xiàng)目的毀各個(gè)單位生工程合并員作為一個(gè)失成本核算純對(duì)象。給（鋸4叔）改建、沿?cái)U(kuò)建的零給星工程，曠可根據(jù)實(shí)量際情況和曉管理需要早，以一個(gè)久單項(xiàng)工程粉為成本核恩算對(duì)象，名或?qū)⑼讳伿┕さ攸c(diǎn)如的若干個(gè)收工程量較柴少的單項(xiàng)漂工程合并纖作為一個(gè)譜成本核算暮對(duì)象。垃2到．施工項(xiàng)壺目成本核家算的基本機(jī)任務(wù)梳（掉1熟）執(zhí)行國感家有關(guān)成稱本的開支扔范圍、費(fèi)淚用開支標(biāo)陡準(zhǔn)、工程間預(yù)算定額摘和企業(yè)施拴工預(yù)算、像成本計(jì)劃尼的有關(guān)規(guī)健定，控制槳費(fèi)用，促燭使項(xiàng)目合辟理、節(jié)約訴地使用人塌力、抱物力和財(cái)金力。這是貿(mào)施工項(xiàng)目浪成本核算予的先決前鼻提和首要本任務(wù)。培（佛2們）正確及庭時(shí)地核算渠施工過程免中發(fā)生的亞各項(xiàng)費(fèi)用狂，計(jì)算施逗工項(xiàng)目的途實(shí)際成本棄。是施工惠項(xiàng)目成本饒核算的主診體和中心鴨任務(wù)。非（從3元）反映和徐監(jiān)督施工獅項(xiàng)目成本畫計(jì)劃的完太成情況，葵為項(xiàng)目成傲本預(yù)測(cè)，融為參與項(xiàng)甩目施工生書產(chǎn)、技術(shù)枯和經(jīng)營(yíng)決秀策提供可譜靠的成本廳報(bào)告和有的關(guān)資料，貢促使項(xiàng)目母改善經(jīng)營(yíng)顫管理，降連低成本，惑提高經(jīng)濟(jì)管效益。這斃是施工項(xiàng)微目成本核陸算的根本完目的。沙3諷．施工項(xiàng)享目的成本聾核算遵守債的基本要壁求輝（橫1悄）劃清成咳本、費(fèi)用島支出和非襖成本費(fèi)用燒支出的界違限。這是展指劃清不己同性質(zhì)的粉支出，即眠劃清資本謹(jǐn)性支出和趕收益性支廟出與其他張支出，營(yíng)鳴業(yè)支出與碧營(yíng)業(yè)外支謎出的界限和。這個(gè)界鏡限也就是紛成本開支葬范圍的界偏限。跡（蠻2幻）正確劃幅分各種成遭本、費(fèi)用緞的界限。丹這是指對(duì)淚允許列人紋成本、費(fèi)林用開支范刻圍的費(fèi)用刷支出，在偷核算上應(yīng)慢劃清的幾騾個(gè)界限：悉劃清施工該項(xiàng)目工程障成本和期折間費(fèi)用的悉界限，劃叨清本期工吐程成本與蟻下期工程抗成本的界粘限，劃清關(guān)不同成本艇核算對(duì)象襯之間的成欣本界限，秀劃清未完珍工程成本鑼與已完工捉程成本的佛界限。眨4盟．施工項(xiàng)喊目成本計(jì)嶄算期霸建筑產(chǎn)品許所固有的熟多樣性和蜓單件性的規(guī)特點(diǎn)，決駝定了它屬賣于批件生僚產(chǎn)類型，憑應(yīng)采用分途批（定單酒）進(jìn)行成伍本核算，漆將生產(chǎn)費(fèi)役用按成本顛核算對(duì)象知和成本項(xiàng)燕目進(jìn)行歸慧集與分配閃，按照工嘩程價(jià)款結(jié)嗎算時(shí)間與扁成本結(jié)算摸時(shí)間相一小致的原則腐，對(duì)已向玉建設(shè)單位垂（發(fā)包單擇位）辦理蜘工程價(jià)款鞏結(jié)算的已迷完工程，洲同時(shí)結(jié)算孟實(shí)際成本幕，形成售表情8衡8賺所示的關(guān)匯系。表88匪序號(hào)棚項(xiàng)目長(zhǎng)說明命1鵲成本計(jì)算桿方法病分批（定鞠單法）豎2眨生產(chǎn)類型晚單件、小包批撐3域成本核算萬對(duì)象逝工程合同窯中的某個(gè)緩（或某批窮）單位工步程田4婦成本計(jì)算犬期紹原則：以悔季為計(jì)算垃期，有條概件以月為織計(jì)算期吹要求：畏（聚1沒）定期計(jì)要算：采用災(zāi)按月結(jié)算旬工程價(jià)款煎的工程，肆以月為計(jì)練算期它（頌2尼）不定期拌計(jì)算：采姓用按期結(jié)派算工程價(jià)帥款的工程澆，以辦理獵結(jié)算的當(dāng)攏月為計(jì)算佳期之5東生產(chǎn)費(fèi)用擱在已完工咳程和未完群工程之間伶的分配殿（亭1錢）按月結(jié)格算工程價(jià)恨款方式買1俯）未完工升程價(jià)值較朋小的，一費(fèi)般可不分如配拌2飾）未完工扁程價(jià)值較海大的，應(yīng)活予分配扇（蕉2費(fèi)）按合同屬規(guī)定結(jié)算春期結(jié)算工虹程價(jià)款方傅式：址1恒）分段結(jié)大算工程豆一般需在撥兩者之間巨進(jìn)行分配囑2勁）竣工后常一次結(jié)算需工程結(jié)算抓前為未完刻工程費(fèi)用怖，結(jié)算后趟為已完工爺程費(fèi)用共4-2判棉施工項(xiàng)目景成本核算嘴的基礎(chǔ)工耗作機(jī)1著．施工項(xiàng)費(fèi)目成本會(huì)姿計(jì)的賬表剖項(xiàng)目經(jīng)理語部應(yīng)根據(jù)學(xué)會(huì)計(jì)制度味的要求，隙設(shè)立核算乓必需的賬幻戶，進(jìn)行橫規(guī)范的核庫算。編制遠(yuǎn)項(xiàng)目資產(chǎn)稻負(fù)債表、道損益表及尤項(xiàng)目有關(guān)階的成本表笨、費(fèi)用表繭。正步式接“延成本會(huì)陳計(jì)膽”桃賬表定祖為宵“什三賬四在表淡”瘦：工程施藏工賬（項(xiàng)耀目成本明滲細(xì)賬、單滔位工程成稠本明細(xì)賬希），施工顆間接費(fèi)賬胡，其他直聯(lián)接費(fèi)賬，犧項(xiàng)目工程震成本表，優(yōu)在建工程委成本明細(xì)備表，竣工烘工程成本后明細(xì)表和襪施工間接御費(fèi)表。霸以下根據(jù)撲所附報(bào)表愁格式（刊表候89丈~朝表耀9蹦4債）說明各染類報(bào)表的臣鉤稽關(guān)系洋，項(xiàng)目經(jīng)稠理部填列摘報(bào)表時(shí)同啄理操作。配×齡×岡市施工企敏業(yè)恰200慢0方年月度會(huì)勵(lì)計(jì)報(bào)船表著抱季表余89回主要稅金飯應(yīng)交明細(xì)兔表蛛嫩會(huì)施地虧月圍0教1弟表附表們編報(bào)單位鞠：荷×伍×壤建筑工程打公司壩 栗200瞎0勻年切×馳月處 榴金額單位司：元耍機(jī)行次幼項(xiàng)目齊行次早本月數(shù)摔本年累計(jì)氣數(shù)把1棟一、增值紫稅田2鼻1公．期初未姑交數(shù)（多挑交或未抵掘扣數(shù)用負(fù)鏟號(hào)填列）姜1哨-102磁7276翅.59兆3368菌11.6磨8護(hù)3陪2零．銷項(xiàng)稅則額雄2艦5484幫52.5而0蒜2768習(xí)155.勒45么4拔出口退稅袖3泄5慘進(jìn)項(xiàng)稅額嘉轉(zhuǎn)出蔥4彈1568液5.82透7807撞3.07說6欲5庭7萄3是．進(jìn)項(xiàng)稅販額若6辨1442瞇136.椅72踢4601聰871.攪80鐮8眾已交稅金來7涌89.1經(jīng)3元4865柏32.5豐2冤9根8寶10刑4低．期末未獵交數(shù)繼9村-190禽5364殺.12鉆1905抗364.辣12啊11遷二、消費(fèi)光稅孟12跟1環(huán)．期初未障交數(shù)（多證交或未抵渠扣數(shù)用負(fù)容號(hào)填列）否10刮13性2患．應(yīng)交數(shù)斷11狠14章3丘.奇已交數(shù)拜12破15汁4夾．期末未蜂交數(shù)衰13運(yùn)16澇三、營(yíng)業(yè)捆稅透17輪1脫．期初未割交數(shù)（多深交數(shù)用負(fù)鑼號(hào)填列）脅14個(gè)2462只084.支65偽1834言326.顫18矛18唱2果．應(yīng)交數(shù)冰15懸2175孩218.詠0蝦9365浪580.漆68當(dāng)19己3餡.收已交數(shù)悉16裂2462勾084.萬65競(jìng)9024創(chuàng)688.荒56宏20云4詠.資期末未交盲數(shù)（多交臣數(shù)用負(fù)號(hào)織填列）移17乎2175枝218.姓30星2175攔218.樹30閣21島四、城鄉(xiāng)籮建設(shè)維護(hù)始稅悟22恩1炊．期初未墨交數(shù)（多甜交數(shù)用負(fù)碰號(hào)填列）剖18請(qǐng)1723茄87.3耀9拋1519屯79.6豐6突23音2它．應(yīng)交數(shù)猾19葛1522恭78.6蜻1掩6669講85.3偷0護(hù)24丹3劣.芹已交數(shù)族20戲1723舉71.7法6彎6666場(chǎng)70.7熱2晴25屠4前.友期末未交英數(shù)（多交貌數(shù)用負(fù)號(hào)阿填列）閱21夢(mèng)1522鳴94.2犬4陡1522孕94.2底4旺26煙五、土地賠增值稅晌27汗1鴉．期初未姨交數(shù)（多吸交數(shù)用負(fù)緩號(hào)填列）怎22湊28除2伸．應(yīng)交數(shù)塞23唇29拴3研.敞已交數(shù)殿24睜30鳳4解.香期末未交逐數(shù)（多交喘數(shù)用負(fù)號(hào)滲填列）井25軋31拍六、企業(yè)仰所得稅逆32暈1受．期初未儉交數(shù)（多區(qū)交數(shù)用負(fù)尊號(hào)填列）腰26鴨33邀2脖．應(yīng)交數(shù)黎27招34毒3幼．已交數(shù)鴨28博35吹4滿.更期末未交火數(shù)（多交攝數(shù)用負(fù)號(hào)器填列）矩29騾行政領(lǐng)導(dǎo)蓬人：臨 釀總會(huì)計(jì)師鋪：斜×難×兄市施工企吉業(yè)倒200婚0甩年月度會(huì)嶄計(jì)報(bào)炊表淘俘怖表躁90損益表度會(huì)施地資月油0伸2對(duì)表剃編報(bào)單位若：?！廉悺林窠ㄖこ堂@公司瞇 組200暗0懂年鬼×蔬月擦 工金額單位約：元沸機(jī)行次幅項(xiàng)目除行次壇本月數(shù)躍本年累計(jì)乒數(shù)景1思一、工程芒結(jié)算收入阻1溪4670僵1942賴.58親2014六2146杜3.90辮2獻(xiàn)減：工程濱結(jié)算成本第2建4556淋5326貌.59解1837遷7714掀2.80圾3開工程結(jié)算