建筑工程質(zhì)量通病與防治措施

建筑工程質(zhì)量通病分析與防治措施2012年6月但縱觀這幾年建設(shè)工程質(zhì)量情況，尤其是廉租房工程項(xiàng)目，優(yōu)質(zhì)、精品工程少之又少，整體工程質(zhì)量雖然在結(jié)構(gòu)安全上沒有出現(xiàn)什么大的質(zhì)量問題，但工程觀感質(zhì)量和一些使用功能方面的質(zhì)量水平不但沒有提高，且有下滑的趨勢，尤其是住宅工程質(zhì)量狀況并不樂觀，這一現(xiàn)狀令我?guī)熢S多大家討論分析原因，造成目前這一現(xiàn)狀的影響因素是多方面的，即常說的人、機(jī)、法、料、環(huán)五大因素都有，但主要原因還是我們的工程項(xiàng)目在創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品的態(tài)度但縱觀這幾年建設(shè)工程質(zhì)量情況，尤其是廉租房工程項(xiàng)目，優(yōu)質(zhì)、精品工程少之又少，整體工程質(zhì)量雖然在結(jié)構(gòu)安全上沒有出現(xiàn)什么大的質(zhì)量問題，但工程觀感質(zhì)量和一些使用功能方面的質(zhì)量水平不但沒有提高，且有下滑的趨勢，尤其是住宅工程質(zhì)量狀況并不樂觀，這一現(xiàn)狀令我?guī)熢S多大家討論分析原因，造成目前這一現(xiàn)狀的影響因素是多方面的，即常說的人、機(jī)、法、料、環(huán)五大因素都有，但主要原因還是我們的工程項(xiàng)目在創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品的態(tài)度（二）針對當(dāng)前建筑市場中存在著一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在多處（即多個(gè)團(tuán)場）工程項(xiàng)目上掛名不履行責(zé)任的違規(guī)現(xiàn)象，目前全師在建工程項(xiàng)目規(guī)模數(shù)量較大，項(xiàng)目管理人員數(shù)量有限，為加（二）針對當(dāng)前建筑市場中存在著一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在多處（即多個(gè)團(tuán)場）工程項(xiàng)目上掛名不履行責(zé)任的違規(guī)現(xiàn)象，目前全師在建工程項(xiàng)目規(guī)模數(shù)量較大，項(xiàng)目管理人員數(shù)量有限，為加大工程項(xiàng)目管理力度，使項(xiàng)目經(jīng)理盡職盡責(zé)，要求一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理只能在一處（一個(gè)團(tuán)場）承擔(dān)工程項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在多處（多個(gè)團(tuán)場）同時(shí)承擔(dān)工程項(xiàng)目。另外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)再分配工程任務(wù)時(shí)，要根據(jù)項(xiàng)目管理人員的業(yè)績，這里的業(yè)績不是指完成工程任務(wù)量，而是應(yīng)該根據(jù)該項(xiàng)目以前工程質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工情況考慮，把工程任務(wù)交給這時(shí)企業(yè)在配備項(xiàng)目班子管理人員時(shí)要平衡考慮，要強(qiáng)、弱搭配，不能弱、弱結(jié)合，把幾個(gè)沒有多少施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員放在一個(gè)項(xiàng)目上鍛煉，避免出現(xiàn)因?yàn)闆]有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，造成的質(zhì)量、安全事故。建筑工程的過程施工非常重要，一個(gè)不大的返工這時(shí)企業(yè)在配備項(xiàng)目班子管理人員時(shí)要平衡考慮，要強(qiáng)、弱搭配，不能弱、弱結(jié)合，把幾個(gè)沒有多少施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員放在一個(gè)項(xiàng)目上鍛煉，避免出現(xiàn)因?yàn)闆]有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，造成的質(zhì)量、安全事故。建筑工程的過程施工非常重要，一個(gè)不大的返工都會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和很長的工期拖延，所以一定要把事前控制，和事中控制，盡量避免事后控制。一個(gè)工程的好壞主要是靠我們施工隊(duì)伍自己，同一個(gè)監(jiān)理同時(shí)