建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則編制指導(dǎo)

第一章監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié)總則1.1工程概況1.2規(guī)模及主要建筑物1.2.1工程規(guī)模及洪水標(biāo)準(zhǔn)1.2.2主要建筑物1.2.3機(jī)電、泵站工程的監(jiān)理目標(biāo)是：在發(fā)包人的組織和設(shè)計(jì)人及各承包人的積極配合下，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的努力工作和職權(quán)的有效發(fā)揮，監(jiān)督工程建設(shè)施工合同的全面履行，努力促使工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量三大目標(biāo)得到有效控制并全面實(shí)現(xiàn)。2.1質(zhì)量目標(biāo)依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、工程建設(shè)施工合同、設(shè)計(jì)文件等，通過(guò)行之有效的質(zhì)量控制程序、方法和手段，督促承包人進(jìn)行精細(xì)施工，使工程項(xiàng)目質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。在確保質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)安全質(zhì)量控制，避免發(fā)生安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)安全控制目標(biāo)。2.2進(jìn)度目標(biāo)依據(jù)科學(xué)的管理方法，通過(guò)采取有力的控制手段和措施，始終抓住關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序（或檢驗(yàn)批）、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)，合理調(diào)配資源，研究切實(shí)可行的實(shí)施方案，促使合同工期以及階段性目標(biāo)工期按計(jì)劃進(jìn)行，努力促使控制性工期的實(shí)現(xiàn)，使計(jì)劃施工總工期按期全面實(shí)現(xiàn)。2.3投資目標(biāo)建立科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的控制體系，嚴(yán)格按照施工合同條款，采取有效的工程計(jì)量與支付控制手段，使工程量測(cè)量與核算條目清晰、工程變更依據(jù)充分、價(jià)格調(diào)整符合約定的程序和方法、結(jié)算過(guò)程及最終結(jié)果符合審計(jì)規(guī)定，將工程總投資控制在設(shè)計(jì)概算批準(zhǔn)的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)工程總投資目標(biāo)。殖工程投資痕：跌發(fā)灣針包辜沫人岡：霞素設(shè)撇澆計(jì)細(xì)屑人責(zé)：羅綠監(jiān)浪傘理乓燈人伸：禁興監(jiān)督單位贈(zèng)：謊運(yùn)行管理猾人跟：茂談承擱央包恰確人：膚材料采購(gòu)逗人：調(diào)枝陜秋盤4.獎(jiǎng)1密監(jiān)理服務(wù)騰范圍：批墓準(zhǔn)的工程裙初步設(shè)計(jì)狂中的工程泛。灘4.龍2隔監(jiān)理內(nèi)容凡：主要是五工程的質(zhì)舊量控制、臨進(jìn)度控制警、投資控臂制、合同考管理、信肢息管理和犧協(xié)調(diào)工作言。葉具體表現(xiàn)始為：杠4.2.腔1勺設(shè)計(jì)方面獎(jiǎng)（鍛1春）協(xié)助發(fā)左包人與勘叛測(cè)設(shè)計(jì)人熊簽訂施工騎圖供應(yīng)協(xié)漠議。蔥（瓜2房）管理發(fā)單包人與設(shè)早計(jì)人簽訂墾的有關(guān)合丟同、協(xié)議筒，督促設(shè)紹計(jì)人按合只同或協(xié)議謹(jǐn)要求及時(shí)筐供應(yīng)合格滿的設(shè)計(jì)文雹件。映（孫3蔬）熟悉設(shè)恢計(jì)文件內(nèi)驚容，檢查落施工圖設(shè)謀計(jì)文件是攜否符合批寬準(zhǔn)的初步中設(shè)計(jì)和原濕審批意見(jiàn)許，是否符藍(lán)合國(guó)家或堪行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)伯、規(guī)程、耽規(guī)范，以咬及是否符咐合勘測(cè)設(shè)獨(dú)計(jì)合同規(guī)婦定。刑（夾4沾）組織施鉗工圖和設(shè)精計(jì)變更的罪會(huì)審，提情出會(huì)審意但見(jiàn)。經(jīng)發(fā)治包人批準(zhǔn)籮后，向承吉包人簽發(fā)徹設(shè)計(jì)及設(shè)鹽計(jì)變更文圾件。朗（攤5逗）組織設(shè)似計(jì)人進(jìn)行織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)絡(luò)交底。景（側(cè)6以）協(xié)助發(fā)恭包人會(huì)同刷設(shè)計(jì)人對(duì)雹重大技術(shù)磨問(wèn)題和優(yōu)晚化設(shè)計(jì)進(jìn)及行專題討懼論。雕（也7虧）審核承后包人對(duì)設(shè)賀計(jì)文件的還意見(jiàn)和建圍議，會(huì)同脆設(shè)計(jì)人進(jìn)浪行研究，傾并督促設(shè)墳計(jì)人盡快荒給予答復(fù)圓。格（轟8農(nóng)）審核承鹿包合同規(guī)帝定應(yīng)由承頌包人遞交劫的設(shè)計(jì)文利件。沙（概9奶）保管監(jiān)盒理所用的濁設(shè)計(jì)文件斥及過(guò)程資蕉料。偵（奸1濕0?。┢渌鄦桕P(guān)業(yè)務(wù)。竹4.2.苦2號(hào)采購(gòu)方面菌（互1管）協(xié)助發(fā)池包人進(jìn)行膏重要設(shè)備厚、材料的疫采購(gòu)招標(biāo)江工作。謝（溜2呈）管理采寄購(gòu)合同，帶并對(duì)采購(gòu)切計(jì)劃進(jìn)度麻進(jìn)行監(jiān)督宰與控制。斑（竊3廉）閘門、掘啟閉機(jī)的忠駐場(chǎng)監(jiān)造浪，自動(dòng)化拒控制設(shè)備太的廠內(nèi)監(jiān)碗理。撓（可4舞）對(duì)進(jìn)場(chǎng)數(shù)的原材料部、制成品喘、永久工范程設(shè)備進(jìn)方行質(zhì)量檢穗驗(yàn)與到貨墨驗(yàn)收。延（伸5狂）其他相工關(guān)業(yè)務(wù)。券4.2.歌3悟施工方面暈（億1洗）協(xié)助發(fā)性包人進(jìn)行目工程施工翼的招標(biāo)工霧作。保（量2陪）管理施雹工承包合妻同，審查蘋分包人資糟格。望（姨3碰）督促發(fā)鐵包人按施捎工承包合源同的規(guī)定蜓落實(shí)必須域提供的施姜工條件，灰檢查工程代承包人的蒙開工準(zhǔn)備典工作，具雕備開工條滴件后，經(jīng)蒼發(fā)包人批合準(zhǔn)，簽發(fā)愿開工通知般。翠（系4吧）審批承廳包人遞交識(shí)的施工組省織設(shè)計(jì)、賣施工技術(shù)茶措施、計(jì)磨劃、作業(yè)孟規(guī)程、臨肯建工程設(shè)砌計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)灘試驗(yàn)方案儲(chǔ)和試驗(yàn)成蝶果。熊（溪5乞）簽發(fā)補(bǔ)仍充的設(shè)計(jì)滴文件、技偶術(shù)要求等敲，答復(fù)承儀包人提出虎的建議和依意見(jiàn)。悼（插6捉）工程進(jìn)厘度控制：疤按發(fā)包人工要求，編剩制工程控慕制性進(jìn)度遺計(jì)劃，提灣出工程控旗制性進(jìn)度哀目標(biāo)，并拋以此審查聞批準(zhǔn)承包勤人提出的淺施工進(jìn)度卵計(jì)劃，檢永查其實(shí)施掌情況。督魚促承包人已采取切實(shí)迷措施實(shí)現(xiàn)靠合同工期幅要求。當(dāng)堡實(shí)施進(jìn)度枯與計(jì)劃進(jìn)銜度發(fā)生較理大偏差時(shí)慌，及時(shí)向精發(fā)包人提青出調(diào)整控思制性進(jìn)度盤計(jì)劃的建衫議意見(jiàn)并雀在發(fā)包人進(jìn)批準(zhǔn)后完摸成其調(diào)整傻。變（將7交）工程質(zhì)桿量控制：刪審查承包室人的質(zhì)量欲保證體系趕和控制措詢施，核實(shí)揚(yáng)質(zhì)量管理登文件。依控?fù)?jù)施工承韻包合同文農(nóng)件、設(shè)計(jì)傻文件、技股術(shù)規(guī)范與東質(zhì)量檢驗(yàn)鎖標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)吳施工前準(zhǔn)拘備工作進(jìn)霧行檢查，轎對(duì)施工工摩序（或檢蝴驗(yàn)批）、凈工藝與資贊源投入進(jìn)競(jìng)行監(jiān)督、白抽查。依惹據(jù)有關(guān)規(guī)宅定，進(jìn)行克工程項(xiàng)目具劃分，由旗發(fā)包人報(bào)售質(zhì)量監(jiān)督零部門批準(zhǔn)蜻后實(shí)施。灰對(duì)單元（雖或分項(xiàng)）客工程、分巡部工程、防單位工程交質(zhì)量按照叔國(guó)家有關(guān)挖規(guī)定進(jìn)行稱檢查、簽濕證和評(píng)價(jià)讓。協(xié)助發(fā)傾包人調(diào)查不處理質(zhì)量潑事故。對(duì)婚承包人的機(jī)施工記錄卵、質(zhì)量評(píng)數(shù)定等資料海按照國(guó)家位有關(guān)規(guī)定封進(jìn)行監(jiān)督責(zé)檢查復(fù)核嶄或核定，牌必要時(shí)協(xié)婆助其整理鍬。嫁（擁8羅）工程投精資控制：好協(xié)助發(fā)包巷人編制投敬資控制目會(huì)標(biāo)和分年匙度投資計(jì)市劃。審查圖承包人遞壽交的資金博流計(jì)劃，漢審核承包敘人完成的吵工程量和猴價(jià)款，簽難署付款意日見(jiàn)，對(duì)合滲同變更或爐增加項(xiàng)目商提出審核躺意見(jiàn)后，照?qǐng)?bào)發(fā)包人駁批準(zhǔn)。配謎合發(fā)包人品進(jìn)行完工潤(rùn)結(jié)算、竣貫工決算和臣有關(guān)審計(jì)贈(zèng)等工作。端受理索賠槳申請(qǐng)，進(jìn)載行索賠調(diào)漠查和談判磁，提出處稻理意見(jiàn)報(bào)遮發(fā)包人。崇（禮9做）施工安嘩全監(jiān)督：練檢查施工裝安全措施洋、勞動(dòng)防壺護(hù)和環(huán)境騙保護(hù)設(shè)施作并提出建諸議；檢查閱汛期防洪諷度汛措施別并提出建替議；參加折安全事故醉調(diào)查并提宿出處理意劍見(jiàn)。偵（姻1車0跪）組織監(jiān)希理合同授限權(quán)范圍內(nèi)盟工程建設(shè)捕各方協(xié)調(diào)姑工作，編蛛發(fā)施工協(xié)晴調(diào)會(huì)議紀(jì)憐要。潮（轉(zhuǎn)1事1全）主持單閣元（或分彎項(xiàng)）工程趟、分部工寧程驗(yàn)收，欄協(xié)助發(fā)包驢人按國(guó)家壤規(guī)定進(jìn)行允工程各階柿段驗(yàn)收及?？⒐を?yàn)收顫，審查承煌包人編制羨的竣工圖唐紙和資料狠。肯（火1罵2梅）信息管茅理：做好市施工現(xiàn)場(chǎng)笨監(jiān)理記錄兇與信息反估饋。按監(jiān)育理協(xié)議附春件要求編魄制監(jiān)理月晚報(bào)、年報(bào)熔，督促、杰檢查承包毀人及時(shí)按記發(fā)包人的秘規(guī)定整理表工程檔案鞠資料，對(duì)構(gòu)工程資料賣及檔案及乳時(shí)進(jìn)行整攔編，并在懸工程竣工召驗(yàn)收時(shí)或纏監(jiān)理服務(wù)澇期結(jié)束后闊移交發(fā)包哈人。左（予1煉3算）其他相伸關(guān)工作。館4.2.蒙4扁咨詢方面及（盤1臺(tái)）配合發(fā)副包人聘請(qǐng)諒的咨詢專農(nóng)家開展工笛作。截（治2要）根據(jù)咨核詢合同規(guī)莊定，向咨辦詢專家提瓣供工程資屢料與文件耀。巴（帥3覆）分析研取究咨詢專謠家建議和久備忘錄，敬選擇合理鍋的方案和精措施，向植發(fā)包人做聲出書面報(bào)捕告。午4.2.娃5廚信息文件燥（馳1界）定期信刺息文件塔監(jiān)理月報(bào)盜。晨（拘2貞）不定期虛信息文件牧關(guān)于工程猴優(yōu)化設(shè)計(jì)閉工程變更熄或施工進(jìn)賺展的建議鍬；投資情綿況分析預(yù)隙測(cè)及資金適、資源的債合理配置饒和投入的跑建議；工替程進(jìn)展預(yù)跳測(cè)分析報(bào)肅告；發(fā)包襲人要求提卸交的其他寧報(bào)告。遠(yuǎn)（醋3羞）日常監(jiān)掃理文件聾1悠）監(jiān)理日蝶記及施工宏大事記。蟲2預(yù)）施工計(jì)覽劃批復(fù)文所件。杜3柳）施工措田施批復(fù)文碎件。隸4駁）施工進(jìn)憂度調(diào)整批雀復(fù)文件。語(yǔ)5庫(kù)）進(jìn)度款芹支付確認(rèn)榮文件。險(xiǎn)6恥）索賠受字理、調(diào)查勸及處理文創(chuàng)件。賽7娃）監(jiān)理協(xié)火調(diào)會(huì)議紀(jì)辛要文件。慘8驗(yàn)）其他監(jiān)也理業(yè)務(wù)往茅來(lái)文件。常（獸4收）其他文數(shù)件與記錄艙按工程檔削案管理規(guī)憤定要求提其交的其他貪文件與記沖錄。抖（萍5陳）文件份斑數(shù)蔽文件報(bào)送炒份數(shù)：按睛發(fā)包人要益求。油4.2.圖6慈文明工地超協(xié)助發(fā)包克人創(chuàng)建文毛明工地。鳥4.2.同7邁工程創(chuàng)優(yōu)級(jí)協(xié)助進(jìn)行執(zhí)工程創(chuàng)優(yōu)定。朝打濁褲工程開展凍建設(shè)監(jiān)理偶工作的主撈要監(jiān)理依他據(jù)如下（銷不限于）品：聾5.距1蕉項(xiàng)目批文島5.2孟幫招標(biāo)文件動(dòng)5.誕3恒發(fā)包人與捷監(jiān)理人、河發(fā)包人與孔承包人簽蓬訂的合同余5.梨4境《建設(shè)工燦程質(zhì)量管匹理?xiàng)l例》統(tǒng)（國(guó)務(wù)院餐令糊第勤27碼9紡號(hào)）盛5.定5斗《水利工癥程建設(shè)項(xiàng)堆目施工監(jiān)陸理規(guī)范》姻（定SL28擾8-20差0爽3他）趣5.6加袖《建設(shè)工城程監(jiān)理規(guī)個(gè)范》仁（汽GB50酬319-賣200掌4述）轎5.地7撤工程建設(shè)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制皆性條文終5.翻8見(jiàn)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)怠理機(jī)構(gòu)簽足發(fā)實(shí)施的偉設(shè)計(jì)文件灘5.園9添國(guó)家或國(guó)副家部門頒膠發(fā)的有關(guān)負(fù)規(guī)程、規(guī)瘡范、質(zhì)量旁檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)及質(zhì)量檢擊驗(yàn)辦法以棋及工程實(shí)擺施過(guò)程中征頒發(fā)的現(xiàn)肆行技術(shù)規(guī)部程、規(guī)范兼、質(zhì)量檢惕驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及領(lǐng)質(zhì)量檢驗(yàn)廁辦法。鴨條軋6.戶1寄現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理凝機(jī)構(gòu)設(shè)置倆監(jiān)理人組兔建的現(xiàn)場(chǎng)前監(jiān)理機(jī)構(gòu)蛇作為現(xiàn)場(chǎng)艱監(jiān)理執(zhí)行背機(jī)構(gòu)。之現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理斜執(zhí)行機(jī)構(gòu)秧由總監(jiān)理熄工程師、亭副總監(jiān)理?yè)乒こ處煛⒑O(jiān)造工程披師、監(jiān)理諒工程師及錄監(jiān)理員組多成。現(xiàn)場(chǎng)捏監(jiān)理機(jī)構(gòu)夢(mèng)設(shè)總監(jiān)理醒工程凱師港1偷人，副總存監(jiān)理工程紐師根據(jù)工盾程情況設(shè)柳定。為適躺應(yīng)工程監(jiān)槽理的要求始，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)種理機(jī)構(gòu)可捎采用直線錫式組織模茂式?，F(xiàn)場(chǎng)稀監(jiān)理機(jī)構(gòu)書設(shè)置工程休技術(shù)科、劑質(zhì)量安全?？啤⒂?jì)劃發(fā)合同管理債科、綜合薦協(xié)調(diào)科等殿項(xiàng)目監(jiān)理晚科實(shí)施縱爬向管理。漁6.絮2匯部門崗位桂職責(zé)睛6.2.烘1雁工程技術(shù)壇科叫（石1瞧）協(xié)助總曠監(jiān)理工程并師編制監(jiān)鼠理規(guī)劃，去制定進(jìn)度漁控制細(xì)則蟻和質(zhì)量控升制標(biāo)準(zhǔn)，真并監(jiān)督實(shí)炭施；斗（驢2慢）協(xié)助編咳制各種控飾制性進(jìn)度盜計(jì)劃，提護(hù)出各分部扒工程控制該性進(jìn)度目部標(biāo)；糠（運(yùn)3立）初審承籠包人提出斤的施工實(shí)胞施進(jìn)度計(jì)服劃和設(shè)計(jì)耐人的施工育圖供應(yīng)計(jì)跨劃，報(bào)總鞋監(jiān)理工程芹師批準(zhǔn)后箏檢查其實(shí)盈施情況；見(jiàn)（華4佳）檢查施病工圖是否恨符合有關(guān)蕉規(guī)定，提免出初審意念見(jiàn)并協(xié)助待總監(jiān)理工何程師組織賺施工圖和翠設(shè)計(jì)變更夸會(huì)審。木（艱5絨）督促承略包人采取附切實(shí)措施焦實(shí)現(xiàn)合同億目標(biāo)要求艙；四（占6撫）審查批室準(zhǔn)進(jìn)度實(shí)和施報(bào)告，匹根據(jù)質(zhì)量虹檢驗(yàn)單和塘施工圖對(duì)悠承包人申鈔報(bào)的結(jié)算諷單所列工晶程量進(jìn)行吼計(jì)量簽證志；錢（森7鼻）建議要春求發(fā)出有把關(guān)進(jìn)度方戰(zhàn)面通知或賞指令；爬（寒8幟）參加進(jìn)銀度協(xié)調(diào)會(huì)挨，并負(fù)責(zé)配組織實(shí)施系；截（德9落）完成總憲監(jiān)理工程巾師交付的望其他工作萌。也6.2.巧2芝質(zhì)量安全菌科恒（鎮(zhèn)1櫻）初審承普包人所報(bào)谷的施工工勉藝及安全嘗措施，并怪督促落實(shí)袖；衫（益2貍）檢查承角包人已進(jìn)葉場(chǎng)的施工軟機(jī)械設(shè)備貢；奴（練3霸）會(huì)同現(xiàn)帖場(chǎng)監(jiān)理機(jī)宏構(gòu)人員對(duì)廈承包人的貴施工準(zhǔn)備蛾工作，臨鞏時(shí)工程設(shè)思施及質(zhì)保扮體系和人容員配備進(jìn)播行檢查；牧（低4視）處理施伏工中的一事般質(zhì)量事立故和質(zhì)量多缺陷；張（炎5騎）參與重滲大質(zhì)量、拍安全事故塔的調(diào)查和夸處理；碧（尤6德）檢查和神監(jiān)督承包在人質(zhì)保體撇系的執(zhí)行廊情況和施悟工計(jì)劃的事制定與落伙實(shí)情況；乞（皮7羅）負(fù)責(zé)檢隔查、督促姿承包人檢尊測(cè)、試驗(yàn)群、測(cè)量等搶儀器設(shè)備推校驗(yàn)工作漆，管理和廈安排測(cè)量痰試驗(yàn)工作樣。擠（玩8挽）在承包偶人自評(píng)質(zhì)做量的基礎(chǔ)覽上，組織事對(duì)已完工決程的質(zhì)量閑檢查和單庫(kù)元（或分稈項(xiàng)）工程塌質(zhì)量及時(shí)顆核定；右（扶9素）完成總譯監(jiān)理工程禾師交付的頌其他工作皺。啞6.2.姜3捏計(jì)劃合同組管理科章（直1欠）制定合滴同變更監(jiān)勇理實(shí)施細(xì)旱則、合同歌索賠監(jiān)理寶實(shí)施細(xì)則說(shuō)、工程支繭付監(jiān)理規(guī)線程等；辰（息2技）掌握熟各悉所有合零同文件及項(xiàng)執(zhí)行情況據(jù)，發(fā)生合椒同糾紛時(shí)位，調(diào)查分搏析研究，宣提出處理錯(cuò)意見(jiàn)；熱（片3網(wǎng)）出席工這地會(huì)議及護(hù)其他契約獸性會(huì)議，狀編寫會(huì)議桃紀(jì)要；除（舞4留）參與合曾同的起草嫂、簽署、糧修改、補(bǔ)抬充和管理非等工作；鞭（膚5限）根據(jù)質(zhì)陸量檢驗(yàn)單拾、合同條誘文進(jìn)行計(jì)婆價(jià)支付工煎作，付款召憑證須核皂實(shí)無(wú)誤后脊報(bào)總監(jiān)理華工程師簽趴發(fā)；夾（篇6址）建立支鍋付臺(tái)帳，住編制有關(guān)肯統(tǒng)計(jì)報(bào)表堂；瓶（眉7腫）受理有敢關(guān)索賠申川請(qǐng)，提出惠初審意見(jiàn)凍報(bào)總監(jiān)理刃工程師核爭(zhēng)定；鼠（繩8回）參加竣細(xì)工決算編與制；炮（職9圾）完成總忠監(jiān)理工程損師交付的丸其他工作備。彩6.2.邀4葛綜合協(xié)調(diào)迅科廚（談1借）制定信仆息管理制留度，做好衡工程信息益（文件）桃的管理工潤(rùn)作；系（鑒2項(xiàng)）協(xié)助總滾監(jiān)理工程導(dǎo)師進(jìn)行項(xiàng)狹目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)明理機(jī)構(gòu)內(nèi)亂部協(xié)調(diào)和魂與有關(guān)建簽設(shè)各方的柏協(xié)調(diào)工作的；仙（按3基）編寫監(jiān)枕理日記、駁監(jiān)理大事漢記和會(huì)議躬記錄；賢（辦4層）處理參步建各方來(lái)糖文來(lái)函，鈴報(bào)有關(guān)人島員審查；咽（筒5僻）分類存么放檔案管損理資料，著便于備查??；塔（匯6得）完成總耳監(jiān)理工程辣師交付的獅其他工作蹄。薦6.它3述主要現(xiàn)場(chǎng)窮監(jiān)理機(jī)構(gòu)茅人員的配亦置松6.3.品1互人員配置騾總監(jiān)理工疾程師：齊副總監(jiān)理店工程師迷：殊濱工程技術(shù)輩科：科長(zhǎng)核、成員扮：廟星質(zhì)量安全微科：科長(zhǎng)健、成員插：汗拒計(jì)劃合同貨管理科：顧科長(zhǎng)、成煩員量：認(rèn)島綜合協(xié)調(diào)句科：科長(zhǎng)勢(shì)：、成員碼：摩溝各科成員季可根據(jù)工去程監(jiān)理工旗作需要由單總監(jiān)理工蘿程師協(xié)調(diào)拖統(tǒng)一安排特，確保工訪程監(jiān)理目溜標(biāo)順利實(shí)據(jù)現(xiàn)。邊6.3.量2叫崗位職責(zé)荷（戲1饅）總監(jiān)理舉工程師崗笛位職責(zé)牧1復(fù)）監(jiān)理項(xiàng)晉目實(shí)行總決監(jiān)理工程備師負(fù)責(zé)制規(guī)?？偙O(jiān)理躍工程師是謹(jǐn)代表監(jiān)理靈咨詢有限歡公司履行吩監(jiān)理合同邀的總負(fù)責(zé)孤人，行使黎監(jiān)理合同簡(jiǎn)賦予現(xiàn)場(chǎng)乳監(jiān)理機(jī)構(gòu)浮的全部職氏責(zé)，對(duì)發(fā)榆包人和監(jiān)炊理咨詢有圈限公司負(fù)油責(zé)。職2淋）總監(jiān)理師工程師是貝監(jiān)理咨詢?nèi)跤邢薰竞幹票O(jiān)理雖投標(biāo)書并填參與監(jiān)理唱投標(biāo)活動(dòng)堤的主要人寧員，編制循監(jiān)理大綱培?？?泄）協(xié)助發(fā)腥包人組織惑施工招標(biāo)叼工作，參扛與評(píng)標(biāo)并們提出建議勉，協(xié)助發(fā)政包人與中鑄標(biāo)單位簽熔訂工程建瞎設(shè)施工合吐同，與發(fā)手包人協(xié)商灶后簽發(fā)開駱工令。男4庫(kù)）任命各刷監(jiān)理項(xiàng)目賣部各部門特負(fù)責(zé)人，柿組織編制必監(jiān)理規(guī)劃譜，審核各寄監(jiān)理工程遲師編制的泄監(jiān)理細(xì)則剃，并在監(jiān)慧理實(shí)施過(guò)冷程中深入隆施工現(xiàn)場(chǎng)框檢查監(jiān)理五細(xì)則執(zhí)行長(zhǎng)情況，考叼核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)候理機(jī)構(gòu)人悼員工作情吃況。美5作）與發(fā)包布人協(xié)商后箭審定被監(jiān)蠟理人的施推工組織設(shè)擦計(jì)、施工獵技術(shù)方案壯、安全措算施、總進(jìn)萌度計(jì)劃、畜質(zhì)量保證報(bào)體系。說(shuō)6沖）在監(jiān)理般合同授權(quán)丸范圍內(nèi)簽嗎發(fā)有關(guān)指彈令，審定至工程量并凈簽發(fā)支付河憑凡證概,療組織分部虛工程驗(yàn)收洋，協(xié)助發(fā)燒包人進(jìn)行悟階段驗(yàn)收音和竣工驗(yàn)弟收。片7范）主持召撈開監(jiān)理例開會(huì)，協(xié)調(diào)致處理有關(guān)摟設(shè)計(jì)變更攝、重大施編工技術(shù)方加案和質(zhì)量享事故處理鏡，公正地養(yǎng)協(xié)調(diào)發(fā)包濫人與被監(jiān)寺理人的爭(zhēng)激議。鎖8稿）協(xié)調(diào)處喝理索賠和樣反索賠事浸件及質(zhì)量蒼事故。獲9話）根據(jù)監(jiān)棕理合同授究權(quán)，撤換辰工程承包走人及分包采人有關(guān)不霸稱職人員偏。敘1編0接）主持制洋訂監(jiān)理現(xiàn)伴場(chǎng)監(jiān)理機(jī)襖構(gòu)各項(xiàng)規(guī)緒章制度，艦協(xié)調(diào)各控劃制目標(biāo)的白矛盾，主憐持監(jiān)理項(xiàng)淡目部?jī)?nèi)部引各種會(huì)議顛。魯1孤1適）定期向煉發(fā)包人和包監(jiān)理咨詢打有限公司愧匯報(bào)工程辮進(jìn)展情況妥。綱1亭2扣）組織編伯寫工程建斷設(shè)監(jiān)理報(bào)壩告。龜（線2坡）監(jiān)理工閃程師崗位率職責(zé)仆1糧）監(jiān)理工恩程師在總溪監(jiān)理工程旱師領(lǐng)導(dǎo)下先工作，履迎行各監(jiān)理恒工程師職喝責(zé)。丘2遙）根據(jù)監(jiān)掠理規(guī)劃，芽制定各專盲業(yè)的監(jiān)理卻細(xì)則，經(jīng)發(fā)總監(jiān)理工秋程師批準(zhǔn)睛后，按照扛監(jiān)理細(xì)則承開展監(jiān)理濃工作。瞇3恥）初審承禿包人的施戒工組織設(shè)價(jià)計(jì)、施工鋤進(jìn)度計(jì)劃草、安全措訓(xùn)施和質(zhì)量刃保證措施尊，提出初弱審意見(jiàn)報(bào)洪總監(jiān)理工極程師審定誤。念4柴）參加有穩(wěn)關(guān)生產(chǎn)協(xié)防調(diào)會(huì)及總魯監(jiān)理工程授師通知參甜加的其它貓會(huì)議。針5問(wèn)）審查檢舉測(cè)和檢驗(yàn)涼資料，簽跨署有關(guān)申或報(bào)材料，只組織單元卷（或分項(xiàng)愛(ài)）工程驗(yàn)服收，參與倦質(zhì)量事故暫調(diào)查處理沃。狠6念）負(fù)責(zé)控雁制和跟蹤良質(zhì)量和進(jìn)樓度實(shí)施情貢況，負(fù)責(zé)貨合同和信楊息管理工拾作，及時(shí)竿提出改進(jìn)錦措施報(bào)總泳監(jiān)理工程咽師批準(zhǔn)后淹簽發(fā)指令阻。輕7知）認(rèn)真做懸好工程量狐特別是合赴同外工程烏量的計(jì)量粒工作，初趟審被監(jiān)理華人提出的選索賠要求德，并向總骨監(jiān)理工程券師提出初犁審意見(jiàn)。規(guī)8怪）向總監(jiān)買理工程師慰提出返工孤、停工、帶復(fù)工及承夜包人不稱籠職人員的盞處理意見(jiàn)弟。愧9甩）組織管彈理有關(guān)會(huì)都議紀(jì)要，撇監(jiān)理日志歲、大事記網(wǎng)及資料管艱理工作。蘿1撿0舌）協(xié)助總啞監(jiān)理工程般師協(xié)調(diào)有捏關(guān)各方的女爭(zhēng)議。雄1怎1潛）完成總參監(jiān)理工程土師交辦的昂其他工作白。煩（們3趁）監(jiān)理員占崗位職責(zé)險(xiǎn)1壟）監(jiān)理員證在監(jiān)理工行程師領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)下工作，么負(fù)責(zé)原材喪料、中間派產(chǎn)品和成爺品的抽樣蹈工作，審獨(dú)核承包人宮質(zhì)量檢驗(yàn)囑資料的可杰靠性、真煤實(shí)性、完因整性。穩(wěn)2懲）認(rèn)真負(fù)爸責(zé)地進(jìn)行軋旁站監(jiān)理離和巡視工猴作，發(fā)現(xiàn)擠一般性問(wèn)攪題要求被毅監(jiān)理人立功即改正，忠對(duì)重要和瞇重復(fù)出現(xiàn)畢的問(wèn)題應(yīng)治及時(shí)報(bào)告稀監(jiān)理工程窩師，并做量好現(xiàn)場(chǎng)記據(jù)錄。匹3巴）認(rèn)真負(fù)俘責(zé)地做好收工程量計(jì)缺量工作。拆4且）負(fù)責(zé)會(huì)些議記錄，仆監(jiān)理日志擦的編寫和鈔整理工作邊。閃5漫）完成監(jiān)健理工程師夸安排的其游它工作。庫(kù)算棄質(zhì)為確保監(jiān)標(biāo)理工作有全序開展，音順利完成大合同規(guī)定晌的各項(xiàng)監(jiān)勒理服務(wù)工宣作，依據(jù)柄《水利工賞程建設(shè)項(xiàng)恒目施工監(jiān)舅理規(guī)范》魯，根據(jù)工疾程規(guī)模和協(xié)特點(diǎn)，按漁《水利工冷程建設(shè)項(xiàng)賢目施工監(jiān)冬理規(guī)范》姐制定施工抱準(zhǔn)備階段脖監(jiān)理、工款程質(zhì)量控脂制、工程勾進(jìn)度控制嗎、工程投教資控制、堅(jiān)索賠處理壩、合同管胳理、信息皂管理、工廉程文件等奇系列監(jiān)理覺(jué)工作程序竟，并嚴(yán)格都按制定的腹監(jiān)理工作雕程序開展設(shè)工作。詳千見(jiàn)以下程豆序框圖。審查施工組織設(shè)計(jì)檢查落實(shí)施工條件審查施工組織設(shè)計(jì)檢查落實(shí)施工條件核實(shí)承包人質(zhì)保體系審查分包人組織設(shè)計(jì)交底測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交工程開工下達(dá)開工令開工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┻M(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查發(fā)包人提供條件組織人員設(shè)備測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì)生施工準(zhǔn)備吊階段監(jiān)理離工作程序趣框圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制措施施工圖紙?zhí)峁┗蛭募O(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)文件簽發(fā)組織設(shè)計(jì)人進(jìn)行技術(shù)交底分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)措施計(jì)劃施工措施計(jì)劃及施工工藝審議建筑材料、設(shè)備、成品、半成品檢驗(yàn)合格施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格施工實(shí)施單元、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收支付計(jì)量申報(bào)設(shè)計(jì)人對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改設(shè)計(jì)人對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改承包人修改后重新報(bào)送分包人選擇分包人資質(zhì)審查意見(jiàn)或建議意見(jiàn)或建議信息反饋信息反饋跟蹤監(jiān)理其它資源投入跟蹤監(jiān)理其它資源投入干擾因素干擾因素工程進(jìn)展工程進(jìn)展頓工程質(zhì)量寫控制工作甚程序框圖是否影響是否影響總工期是否保證按期完工承包人提交施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審批承包人編報(bào)年、季、月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審批承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)工程進(jìn)度報(bào)告監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（拖后）調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并采取有效措施趕上進(jìn)度修訂進(jìn)度計(jì)劃繼續(xù)施工不同意同意簡(jiǎn)眨巷不同意鋒否題防哀眨是是票工程進(jìn)度割控制工作靜程序框圖合同工程費(fèi)用控制目標(biāo)合同工程費(fèi)用控制目標(biāo)協(xié)助發(fā)包人編制工程費(fèi)用計(jì)劃審核分年分項(xiàng)工程合同支付資金計(jì)劃合同工程費(fèi)用支付控制質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,審簽月工程計(jì)量支付審查設(shè)計(jì)變更審簽設(shè)計(jì)變更計(jì)量支付審批預(yù)付款支付審批計(jì)量單價(jià)費(fèi)率審核索賠申請(qǐng)及處理索賠工程完工結(jié)算及合同止后支付工程費(fèi)用分析與調(diào)整報(bào)表、報(bào)告處工程投資括控制工作曲程序框圖監(jiān)理人審核并提出初步審查意見(jiàn)索賠事件發(fā)生承包人提出索賠意向監(jiān)理人建檔、調(diào)查核實(shí)承包人正式提出索賠文件監(jiān)理人組織承包人、發(fā)包人談判監(jiān)理人審核并提出初步審查意見(jiàn)索賠事件發(fā)生承包人提出索賠意向監(jiān)理人建檔、調(diào)查核實(shí)承包人正式提出索賠文件監(jiān)理人組織承包人、發(fā)包人談判談判是否達(dá)成一致意見(jiàn)雙方達(dá)成一致意見(jiàn)監(jiān)理人發(fā)出索賠指令索賠結(jié)束監(jiān)理人詳細(xì)記錄監(jiān)理人詳細(xì)記錄事件過(guò)程影響范圍遞交索賠意向書后規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交索賠意向書后規(guī)定時(shí)間內(nèi)或監(jiān)理人同意的其他時(shí)間內(nèi)監(jiān)理人與發(fā)包人協(xié)商監(jiān)理人與發(fā)包人協(xié)商監(jiān)理人與承包人協(xié)商監(jiān)理人作出最終決定監(jiān)理人作出最終決定發(fā)包人與承包人雙方是否接受發(fā)包人與承包人雙方是否接受提交調(diào)解評(píng)審或仲裁提交調(diào)解評(píng)審或仲裁查索賠處理笛程序框圖發(fā)包人發(fā)包人承包人監(jiān)理人設(shè)計(jì)人合同關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系合同關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系省合同管理國(guó)程序框圖政府監(jiān)督政府監(jiān)督監(jiān)督文件發(fā)包人指導(dǎo)文件設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)文件監(jiān)理人監(jiān)理文件承包人施工文件主導(dǎo)流向主導(dǎo)流向反饋流向反饋流向娛工程文件旨流程圖簽收、登記、分類簽收、登記、分類資料管理員各方文件資料各方簽認(rèn)填寫有關(guān)表格各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)項(xiàng)目總監(jiān)登記臺(tái)帳信息員發(fā)文、歸檔資料管理員確認(rèn)完整信息員資料是否完整資料是否完整不完整完整完整只信息管理陡程序框圖軟綱歪潔早役8.橡1硬監(jiān)理工作欣主要方法嫁（盆1碰）以工程損建設(shè)施工踩合同、建鄉(xiāng)設(shè)監(jiān)理合挽同、設(shè)計(jì)編文件和國(guó)壽家的法律及、法規(guī)為味依據(jù)，依撥照發(fā)包人制授予的權(quán)爪限，與參細(xì)加工程建飲設(shè)各方密債切協(xié)作，雅正確運(yùn)用閉監(jiān)理的職勞責(zé)和技能療，通過(guò)有么序、高效井的工作，禽采取旁站血、巡視、萄平行檢驗(yàn)鑼等方式和核事前、事每中、事后凍控制原則擊，指導(dǎo)、于檢查、監(jiān)些督承包人忙嚴(yán)格履行濟(jì)工程建設(shè)疾施工合同道。油在處理工節(jié)期、質(zhì)量為和支付結(jié)瓶算的關(guān)系專時(shí)，堅(jiān)持循以選“壽安全生產(chǎn)嬌為基礎(chǔ)，燒工程質(zhì)量任為中心，圓施工工期吸為重點(diǎn)，節(jié)投資效益詞為目城標(biāo)躍”辨，用系統(tǒng)忽觀念處理諒三者關(guān)系禾，促進(jìn)三模者矛盾向?qū)そy(tǒng)一轉(zhuǎn)化完。監(jiān)理的棟主要方法凱與手段見(jiàn)墻下表?？当O(jiān)理主要獻(xiàn)方法與手勺段絞序號(hào)仿監(jiān)理手段癥監(jiān)理方法希1論旁站監(jiān)理隨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理猜機(jī)構(gòu)人員幕在承包人跨施工期間桿，用全部醋或大部分湊時(shí)間在施倍工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)羊承包人的證施工活動(dòng)項(xiàng)進(jìn)行跟蹤構(gòu)監(jiān)理。發(fā)燥現(xiàn)問(wèn)題便摔可及時(shí)指陡令承包人厚予以糾正辭，以減少波質(zhì)量缺陷梁的發(fā)生，堤保證工程瘡的質(zhì)量和匪進(jìn)度。易2育測(cè)酒盤才量鳴監(jiān)理工程欺師利用測(cè)作量手段，笛在工程開啊工前測(cè)量通工程原始蝴地形、核庸查工程的身定位放線??；在施工都過(guò)程中控足制工程的悟軸線和高桃程；在工請(qǐng)程完工驗(yàn)拾收時(shí)測(cè)量嗚各部位的拆幾何尺寸慰、高程等鴨。轟3敲試犧塘廊驗(yàn)嬸監(jiān)理工程藝師對(duì)項(xiàng)目搭或材料的價(jià)質(zhì)量評(píng)價(jià)鵝，通過(guò)試?yán)弪?yàn)取得數(shù)淚據(jù)后進(jìn)行騎?？?槐嚴(yán)格執(zhí)行獲監(jiān)理程序感未經(jīng)監(jiān)理六工程師批宋準(zhǔn)開工的撐項(xiàng)目不能清開工，強(qiáng)涼化承包人先做好開工方前的各項(xiàng)溪準(zhǔn)備工作畢；沒(méi)有監(jiān)毅理工程師射的付款證乓書，承包側(cè)人叛累期醬蓋夏。召5擔(dān)指令性文圈件鏡監(jiān)理工程亡師充分利令用指令性甩文件，一吼切以書面律指示說(shuō)話附，并督促銳承包人嚴(yán)叫格遵守與絮執(zhí)行監(jiān)理托工程師的禿書面指示掉。知6三工地會(huì)議瘋監(jiān)理工程扶師與承包建人討論施蜂工中的各鴉種問(wèn)題，嚼必要時(shí)，練可邀請(qǐng)發(fā)背包人或有舊關(guān)人員參元加。在會(huì)疫上可以協(xié)浸調(diào)有關(guān)各注方的關(guān)系劍，解決工倍程上存在艘的問(wèn)題等螺，會(huì)議結(jié)聾果以書面呼形式發(fā)送艇與會(huì)各方澇。根7繡專家會(huì)議悼對(duì)于復(fù)雜雙的技術(shù)問(wèn)尚題，監(jiān)理鴿工程師召怕開專家會(huì)敘議，進(jìn)行杠研究討論效。根據(jù)專撐家意見(jiàn)和佩合同條件扇，由監(jiān)理畢工程師做囑出結(jié)論。銷這樣可減躲少監(jiān)理工磚程師處理拔復(fù)雜技術(shù)輪問(wèn)題的片沈面性。銅8軍計(jì)算機(jī)珠輔助管理咽監(jiān)理工程傳師利用計(jì)嬌算機(jī)，對(duì)而計(jì)量支付拿、工程質(zhì)犯量、工程御進(jìn)度及合水同條件進(jìn)花行輔助管棉理。末9光停止支付船監(jiān)理工程鈔師充分利盟用合同賦博予的在支吸付方面的扒充分權(quán)力丟，承包人方的任何工選程項(xiàng)目達(dá)奸不到監(jiān)理童工程師的協(xié)滿意，都烤有權(quán)拒絕擺支付承包獎(jiǎng)人的工程巷款項(xiàng)，以襲約束承包湊人認(rèn)真按鬼合同規(guī)定談的條件完叔成各項(xiàng)任可務(wù)。耗10略會(huì)去降們見(jiàn)英承包人漲當(dāng)承包人字無(wú)視監(jiān)理嶄工程師的乞指示，違鋼反合同條辨件進(jìn)行工捆程活動(dòng)時(shí)圓，由總監(jiān)倍理工程師形邀見(jiàn)承包樂(lè)人的主要列負(fù)責(zé)人，崖指出承包娘人在工程你上存在問(wèn)欠題的嚴(yán)重苦性和可能魂造成的后憶果，并提刊出挽救問(wèn)紹題的途徑失。如仍不撿聽(tīng)勸告，牽監(jiān)理工程孝師可進(jìn)一司步采取制上裁措施。鋒（帥2胞）在與發(fā)擴(kuò)包人簽訂麗監(jiān)理委托程合同后，臥現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理仗機(jī)構(gòu)根據(jù)宗工程建設(shè)遲監(jiān)理合同紋文件和工鍬程條件，喇在監(jiān)理大憐綱的基礎(chǔ)姐上，結(jié)合蔥工程實(shí)際靜情況編制趕詳細(xì)的項(xiàng)兼目監(jiān)理實(shí)轉(zhuǎn)施規(guī)則。器以監(jiān)理規(guī)側(cè)劃為指導(dǎo)碼，依據(jù)工咐程建設(shè)合居同文件，俘完成監(jiān)理欲工作規(guī)程感、分項(xiàng)工乖程監(jiān)理實(shí)漢施細(xì)則等饒規(guī)章性監(jiān)瞎理文件的唇編制。挖由總監(jiān)理真工程師進(jìn)頌行質(zhì)量策任劃，根據(jù)咳工程進(jìn)展籍情況，在能各專業(yè)工粥程開工前糾，完成相槐關(guān)專業(yè)工導(dǎo)程監(jiān)理實(shí)芽施細(xì)則編家寫。主要罪監(jiān)理實(shí)施閑細(xì)則如輛下諷(管不限于寇此周)漲：找1旁）監(jiān)理實(shí)襪施細(xì)則（漫總則）聚2美）進(jìn)度控庫(kù)制監(jiān)理實(shí)基施細(xì)則近3魂）投資控靈制監(jiān)理實(shí)伴施細(xì)則符4旁）安全生意產(chǎn)管理與蝴環(huán)境保護(hù)揀監(jiān)理實(shí)施素細(xì)則灰5活）合同管嚇理監(jiān)理實(shí)帥施細(xì)則君6毒）信息管臺(tái)理監(jiān)理實(shí)票施細(xì)則僵7寄）質(zhì)量控筑制監(jiān)理實(shí)諸施細(xì)則（助總則）議8斜）工程測(cè)袋量監(jiān)理實(shí)鳴施細(xì)則（便質(zhì)量控制罩分則）鼻9底）土方明熟挖工程監(jiān)蛋理實(shí)施細(xì)隸則（質(zhì)量待控制分則甜）拾1富0半）石方明敏挖工程監(jiān)首理實(shí)施細(xì)費(fèi)則（質(zhì)量監(jiān)控制分則廁）魚1期1迷）地基加糊固工程監(jiān)喉理實(shí)施細(xì)境則（質(zhì)量玻控制分則屋）馳1堤2燕）土方填杯筑工程監(jiān)獅理實(shí)施細(xì)饑則（質(zhì)量蓄控制分則內(nèi)）撈1脹3潤(rùn)）原型觀擾測(cè)工程監(jiān)膊理實(shí)施細(xì)惑則（質(zhì)量求控制分則曉）撐1笨4婆）砌體工割程監(jiān)理實(shí)裁施細(xì)則（喜質(zhì)量控制著分則）模1按5隊(duì)）混凝土若工程監(jiān)理庭實(shí)施細(xì)則誓（質(zhì)量控唯制分則）簡(jiǎn)1酬6慈）房屋建腫筑工程監(jiān)召理實(shí)施細(xì)漫則（質(zhì)量惡控制分則逮）杜1撇7表）鋼閘門哈及其埋件僚制作工程奮監(jiān)理實(shí)施善細(xì)則（質(zhì)版量控制分套則）拐1部8旗）閘門及謀啟閉機(jī)安收裝工程監(jiān)幻理實(shí)施細(xì)奇則（質(zhì)量欠控制分則廉）蝦1掀9蛋）電氣設(shè)累備采購(gòu)及唐安裝工程傅監(jiān)理實(shí)施緊細(xì)則（質(zhì)魚量控制分摘?jiǎng)t）慶2搏0堂）電氣自拜動(dòng)化安裝鄰工程監(jiān)理處實(shí)施細(xì)則翼（質(zhì)量控約制分則）變2砍1廈）水土保卷持工程監(jiān)凡理實(shí)施細(xì)刻則半2勺2幫）環(huán)境保汽護(hù)監(jiān)理實(shí)士施細(xì)則省2土3蠻）工程驗(yàn)壘收監(jiān)理實(shí)填施細(xì)則溝8.星2戴監(jiān)理主要巧制度冠為科學(xué)化筋、規(guī)范化腥、程序化被開展監(jiān)理券工作，明班確各現(xiàn)場(chǎng)芬監(jiān)理機(jī)構(gòu)須成員的職歡責(zé)與分工頌，同時(shí)也繁強(qiáng)調(diào)專業(yè)質(zhì)之間的分磁工合作，道依據(jù)國(guó)家流關(guān)于工程聾建設(shè)管理纖的有關(guān)規(guī)炮定及工程致的特征，壤現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理甚機(jī)構(gòu)制訂濁以下一系堅(jiān)列的監(jiān)理鍛工作制度果，以充分鄉(xiāng)作好監(jiān)理遠(yuǎn)工作站中結(jié)“艙三控制、百二管理、磁一協(xié)出調(diào)丈”助工作，努根力促使監(jiān)動(dòng)理目標(biāo)的毫順利實(shí)現(xiàn)欺。程8.2.朱1號(hào)施工圖會(huì)忘審及設(shè)計(jì)欄交底制度該（總1呀）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)菌理機(jī)構(gòu)接蟻到施工圖洽后測(cè)3勞～業(yè)5盼天向發(fā)包恢人提出會(huì)旅審和技術(shù)咸交底要求薦。孤（少2掘）由建設(shè)傾、設(shè)計(jì)、旁施工、監(jiān)怕理等有關(guān)斗單位參加錄發(fā)包人主須持的圖紙饅會(huì)審、現(xiàn)癢場(chǎng)監(jiān)理機(jī)兄構(gòu)主持的澤技術(shù)交底敲。烘（豈3退）設(shè)計(jì)人憑介紹情厭況鋸省夾遷討歇論情慰諒形成會(huì)議廢紀(jì)撇要群金池設(shè)計(jì)人做尋出書面解聽(tīng)釋或設(shè)計(jì)飽變依更蝕銀糟會(huì)議代表穗簽名；斤（棵4需）設(shè)計(jì)交于底會(huì)議紀(jì)分要由現(xiàn)場(chǎng)夜監(jiān)理機(jī)構(gòu)脅簽發(fā)。冰8.2.款2襖施工組織襖設(shè)計(jì)審核黑制度豐（童1匙）施工組把織設(shè)計(jì)由族總監(jiān)理工創(chuàng)程師審查夸，提出審雹查意見(jiàn)；塌（下2脫）審查內(nèi)幟容：合同自文件、施秘工進(jìn)度、搖資金、材憲料使用計(jì)絞劃、勞動(dòng)既力安排、磚工藝和方堤法、機(jī)具讀和設(shè)備、央質(zhì)量和安寄全保證體讓系等；展（嫁3蟲）施工過(guò)尿程中，經(jīng)土過(guò)批準(zhǔn)后汪的施工工救藝和施工壁方法變更承時(shí)，需報(bào)擴(kuò)監(jiān)理工程殊師審查，碰并提出審扣查意見(jiàn)，要報(bào)總監(jiān)理江工程師批吊準(zhǔn)。席8.2.室3再開工申請(qǐng)售制度年（晚1吳）承包人手呈報(bào)開工唇申請(qǐng)，內(nèi)規(guī)容為：開西工申請(qǐng)報(bào)師告、施工策組織設(shè)計(jì)晌、組織機(jī)疑構(gòu)、安全著及質(zhì)量保低證體系、品機(jī)具進(jìn)場(chǎng)求及現(xiàn)場(chǎng)布查置、原材杜料檢驗(yàn)、命進(jìn)場(chǎng)人員紛等；位（誤2冰）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)可理機(jī)構(gòu)按捷申報(bào)內(nèi)容悅逐項(xiàng)檢查翁，提出審怨查意見(jiàn)；暴（款3突）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)垂理機(jī)構(gòu)向江發(fā)包人提杏出開工報(bào)括告，并轉(zhuǎn)熊報(bào)承包人增申報(bào)的材底料。經(jīng)8.2.苗4脹原材料、舅半成品檢才驗(yàn)制度區(qū)（邀1門）進(jìn)場(chǎng)的姓原材料、霧半成品必嬌須有質(zhì)量避保證書和齡必要的試當(dāng)驗(yàn)資料，矮不合格的斧產(chǎn)品不準(zhǔn)秋進(jìn)場(chǎng)；螺（粒2酬）承包人折對(duì)原材料據(jù)、半成品序按規(guī)范要件求進(jìn)行復(fù)襲檢，并提澇供試驗(yàn)資山料；由（猾3攪）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)琴理機(jī)構(gòu)對(duì)暴上報(bào)的資獲料進(jìn)行審乓查；層（似4尋）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)充理機(jī)構(gòu)按搭一定的頻懲率進(jìn)行抽連檢；參（餃5且）復(fù)檢及窗抽檢不合療格的原材能料、半成瓦品不準(zhǔn)使忙用。殃8.2.眾5奸重要隱蔽得工程、主最要單元（打或分項(xiàng)）腥工程和關(guān)咐鍵部位驗(yàn)伍收評(píng)定制亂度貼（策1隔）單元（技或分項(xiàng)）訪工程完成宇，承包人惑自檢合格獵后自評(píng)，運(yùn)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)讓理機(jī)構(gòu)核宇定（簽認(rèn)際），并附把核定（簽逃認(rèn)）材料營(yíng)；謠（愁2滅）對(duì)于重悔要隱蔽工俘程、主要移單元（或致分項(xiàng)）工倍程和關(guān)鍵亮部位，現(xiàn)溝場(chǎng)監(jiān)理機(jī)嬸構(gòu)審查承鍵包人申報(bào)炎的材料，遇會(huì)同質(zhì)量拉監(jiān)督單位臉、設(shè)計(jì)人眨、發(fā)包人賓、管理單專位和承包漂人共同進(jìn)夕行驗(yàn)收，男確認(rèn)后各顛方簽字認(rèn)閘可；爪（兩3攔）單元（窮或分項(xiàng)）出工程完成古評(píng)定后資栽料歸檔；常（狗4邀）分部工貸程中各單止元（或分比項(xiàng)）工程擋完成后，杜總監(jiān)理工湯程師即組冒織有關(guān)單番位進(jìn)行驗(yàn)讀收，填寫沫分部工程神驗(yàn)收簽證紙。埋8.2.展6保單位工程劈中間驗(yàn)收坡制度誓（碌1擋）單位工炊程經(jīng)過(guò)資生料整理，拉向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)蠻理機(jī)構(gòu)申奉報(bào)驗(yàn)收資厭料，申請(qǐng)透驗(yàn)收；壺（般2背）監(jiān)理工狂程師審查敗單位工程駝驗(yàn)收資料僅，組織發(fā)牽包人、承令包人、設(shè)虹計(jì)人、蒜監(jiān)督部門罰共同驗(yàn)收辛，確認(rèn)后怎簽署單位吊工程中間刮鑒定書。至8.2.清7感施工現(xiàn)場(chǎng)荒緊急情況嫁處理制度術(shù)（康1喪）要求承壺包人制訂村施工現(xiàn)場(chǎng)交緊急情況始處理預(yù)案朗，交現(xiàn)場(chǎng)浴監(jiān)理機(jī)構(gòu)暑審查；辟（梳2上）若施工毀現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生宰緊急情況剃時(shí)，承包幟人不得擅漸自處理；梁（戲3屢）一般施蓬工現(xiàn)場(chǎng)緊吹急情況，軌由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)頌理機(jī)構(gòu)組切織解決，跨并同時(shí)向緞發(fā)包人報(bào)屢告；妨（攝4蠻）重大施秒工現(xiàn)場(chǎng)緊都急情況，搜現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理場(chǎng)機(jī)構(gòu)會(huì)同恐發(fā)包人共槽同解決處次理；基8.2.薄8猛技術(shù)協(xié)調(diào)謊會(huì)及工地濫會(huì)議紀(jì)要艙簽發(fā)制度繩（近1醬）主管部鄉(xiāng)門和現(xiàn)場(chǎng)神監(jiān)理機(jī)構(gòu)技主持召開捎的技術(shù)協(xié)率調(diào)會(huì)及工鋪地會(huì)議均剪形成會(huì)議干紀(jì)要；姻（破2佩）會(huì)議記朋錄由監(jiān)理押工程師擔(dān)劉任，并整姜理出紀(jì)要支；飼（禾3隱）征求各勵(lì)方意見(jiàn)，全履行簽字扛手續(xù)；聰（墳4鴨）總監(jiān)理謝工程師簽齊發(fā)。員8.2.薦9潤(rùn)工程計(jì)量改與支付簽扣證制度材（盈1爐）由現(xiàn)場(chǎng)潛監(jiān)理機(jī)構(gòu)壯質(zhì)量控制磚科簽認(rèn)中仁間交工證幼書；辰（霞2陶）計(jì)量監(jiān)改理工程師殘、承包人筐共同計(jì)量逃；綢（音3攝）投資控色制監(jiān)理工仰程師審核美；蛙（撒4垂）總監(jiān)理飾工程師審?qiáng)^定，簽發(fā)第支付證書懶。軋8.2.季1樹0光工程索賠縮簽審制度萬(wàn)（犧1笨）合同雙樣方發(fā)生索宗賠事件，境須按索賠頃程序進(jìn)行媽，并作同膜期記錄；抵（夸2貼）索賠方魄對(duì)索賠事賭件須場(chǎng)在蝴2弦8懶天內(nèi)提出秩索賠要求爺，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)路監(jiān)理機(jī)構(gòu)僚，副本送系被索賠方崗；溝（屠3柱）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)晃理機(jī)構(gòu)會(huì)椅同雙方協(xié)糾商處理。漸8.2.芽1印1虎工地會(huì)議帖制度淡（敵1遙）工地例棚會(huì)濤在施工過(guò)曾程中，現(xiàn)蜘場(chǎng)監(jiān)理機(jī)遙構(gòu)定期主敏持召開工搏地例會(huì)。秀每月、每藏周由總監(jiān)逢理工程師噴組織各參扎建單位召巧開月、周挺例會(huì)，總吊結(jié)本月、頑本周內(nèi)完茅成的工程州質(zhì)量、進(jìn)疤度、投資堡等情況，苗布置下月收、下周計(jì)彎劃；會(huì)議襯紀(jì)要由現(xiàn)城場(chǎng)監(jiān)理機(jī)貓構(gòu)負(fù)責(zé)起蛋草，并經(jīng)嘉與會(huì)各方達(dá)代表會(huì)簽配。他工地例會(huì)闊包括以下孤內(nèi)容：沫1象）檢查上也次會(huì)議決袍議落實(shí)情洲況，分析技未完事項(xiàng)筐的原因。煉2飛）檢查分莊析工程項(xiàng)趨目進(jìn)度計(jì)漏劃完成情芒況，提出炊下一階段谷進(jìn)度目標(biāo)聾及其落實(shí)錦措施。尺3罩）檢查分喚析工程項(xiàng)皮目質(zhì)量情箏況，針對(duì)感存在的質(zhì)偶量問(wèn)題提局出改進(jìn)措且施。煮4賴）檢查工樣程量核定亭及工程款富支付情況什。景5餐）解決需距要協(xié)調(diào)的鴿有關(guān)事項(xiàng)俊。師（宵2移）監(jiān)理實(shí)臣施細(xì)則交滔底會(huì)議記相應(yīng)專業(yè)擴(kuò)工程開工捎前，現(xiàn)場(chǎng)際監(jiān)理機(jī)構(gòu)殿組織召開銅發(fā)包人、蕉承包人參聚加的會(huì)議過(guò)，進(jìn)行相框應(yīng)監(jiān)理實(shí)敗施細(xì)則交句底會(huì)議。膏（冊(cè)3耀）專題會(huì)花議慚重大技術(shù)偶方案專題船會(huì)議研究丑，由現(xiàn)場(chǎng)樣監(jiān)理機(jī)構(gòu)聰組織召開翁解決專門投問(wèn)題的會(huì)紅議。工程以建設(shè)過(guò)程走中，遇到息下列情況腦，總監(jiān)理炒工程師必奴須分別采購(gòu)用《專題艷報(bào)告》的據(jù)形式向發(fā)鎮(zhèn)包人報(bào)告惠。悶1造）承包人芝采用新技們術(shù)、新工光藝、新材惕料和新設(shè)井備。修2變）重大的烤工程技術(shù)災(zāi)問(wèn)題。創(chuàng)3邊）發(fā)現(xiàn)工酬程質(zhì)量、跳安全事故崖。避4聯(lián)）承包人樂(lè)提出延長(zhǎng)不工期。胖5微）總監(jiān)理爽工程師職劍責(zé)范圍內(nèi)槽難以協(xié)調(diào)稼的問(wèn)題。俊6勻）承包人濃或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)射理機(jī)構(gòu)提娛出的合理掠化建議。嘉7轉(zhuǎn)）確定分狀包人。玻8桌）工期和箏費(fèi)用索賠貝。饒以上會(huì)議果必須有會(huì)坡議簽到、軟會(huì)議記錄符。必要時(shí)蘆整理形成避會(huì)議紀(jì)要永，發(fā)放給善與會(huì)單位謀。本8.2.廈1盜2播對(duì)外行文箱審批制度結(jié)及收發(fā)文董制度礦（司1剝）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)缺理機(jī)構(gòu)由舞專人負(fù)責(zé)倘進(jìn)行收發(fā)媽文登記，拾并分類管呆理。毅（肆2舌）所有收開發(fā)文件必悅需進(jìn)行登艱記，并使果用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)歸理機(jī)構(gòu)編霉制的《收逆文記錄》駝和《發(fā)文顫記錄》。丘（衡3謠）收發(fā)文任登記中的茂編號(hào)、內(nèi)充容、人員舉、日期等懶必須記錄凍完整。投（善4集）收發(fā)的夜文件必須佳及時(shí)傳送輩到相關(guān)人富員手中，驕必要時(shí)進(jìn)室行提醒督架促。鬧（跑5蔑）總監(jiān)理假工程師定毀期對(duì)收發(fā)愚文記錄進(jìn)項(xiàng)行檢驗(yàn)。舞8.2.際1過(guò)3刷監(jiān)理工作奏日志制度日（避1沃）各監(jiān)理召工程師堅(jiān)糊持進(jìn)行監(jiān)觸理日志的封記錄工作釘，內(nèi)容包厭括：當(dāng)天饞施工及挪驗(yàn)收內(nèi)容顧，參加施毒工人員，宴所用機(jī)械歪，發(fā)生的毅問(wèn)題及處汁理辦法以旗及進(jìn)展情惡況；膠（惠2嫂）現(xiàn)場(chǎng)每詳天的天氣欲情況記錄膀和因天氣斧而造成的徐損失情況伯；監(jiān)理日魚志保留在乎綜合協(xié)調(diào)澤科以備查辣閱，工程諷完成后整窩理歸檔。碧8.2.脾1商4艦監(jiān)理月報(bào)靠制度因（泛1曾）工程建元設(shè)監(jiān)理工閑作月報(bào)，逢是工程建粒設(shè)監(jiān)理工積作的一項(xiàng)搜重要內(nèi)容求，必須認(rèn)所真做好月廊報(bào)工作。個(gè)（閥2益）月報(bào)時(shí)減間：根據(jù)威與發(fā)包人甩協(xié)商確定垮。諸（憶3見(jiàn)）監(jiān)理月她報(bào)主要內(nèi)恐容：貨1賣）項(xiàng)目概豪述：包括鋒項(xiàng)目地點(diǎn)皆、項(xiàng)目主判要特征及法合同情況盤簡(jiǎn)介。尿2龍）大事記厘。遺3仿）工程進(jìn)蝶度與形象咸面貌。晃4邀）資金到蛋位和使用虜情況。驢5煌）質(zhì)量控垃制：包括寄質(zhì)量評(píng)定糖、質(zhì)量分恐析、質(zhì)量競(jìng)事故處理晝等情況。趕6拉）合同執(zhí)救行情況：略包括合同足變更、索脫賠和違約市等。映7自）會(huì)議記棟錄和往來(lái)弄信函情況倉(cāng)。志8奧）監(jiān)理工漲作：包括斜重要監(jiān)理咳活動(dòng)、圖揉紙審查、三發(fā)放、技量術(shù)方案審圖查、工程教需要解決嘉的問(wèn)題和卸其他事項(xiàng)們。旱9倡）承包人璃情況：包尖括勞動(dòng)力灑的動(dòng)態(tài)、孟投入的設(shè)曲備、組織開管理和存律在的問(wèn)題春?？?哨0購(gòu)）安全和攻環(huán)境保護(hù)烤。烈1糧1原）進(jìn)度款發(fā)支付情況朋。餡1勸2狹）工程進(jìn)侵展圖片。質(zhì)1善3鞏）其他：抱包括水文踩和氣象等秘自然情況腿。泰（井4舞）月報(bào)審棋查：經(jīng)總濱監(jiān)理工程墾師審查簽御字后報(bào)送傭發(fā)包人，峽同時(shí)送監(jiān)姑理人總部可備案。皆（篩5氣）獎(jiǎng)勵(lì)與漆懲罰：月捏報(bào)及時(shí)、劈準(zhǔn)確、真剩實(shí)的，該拒工程項(xiàng)目愉的總監(jiān)理青工程師、事副總監(jiān)理罩工程師可雁在年終考熱核評(píng)分時(shí)榆得到增加雅分；不符惑合填報(bào)要傍求或?qū)?wèn)都題沒(méi)有用剩文字形式針及時(shí)反映快的，除扣挺減該工程穩(wěn)項(xiàng)目總監(jiān)停理工程師劫、副總監(jiān)緒理工程師西當(dāng)月崗位刮補(bǔ)助朋的賴5諷0于％外，在戰(zhàn)年終考核伴評(píng)分時(shí)還男要視情況削扣分。欄8.2.盜1欄5斑技術(shù)資料稱及檔案管刷理制度肯（薯1烘）由監(jiān)理估工程師主質(zhì)持檔案的柜管理工作琴，并相對(duì)戲穩(wěn)定檔案駁管理人員呀；舅（椅2涂）所有資暫料必須進(jìn)拍行建檔編偉碼，做好誦日常來(lái)往既文件、通肆知、報(bào)表扛、資料理等的保管接工作，為貪竣工驗(yàn)收堵、移交、董歸檔做好歡準(zhǔn)備；熔（萬(wàn)3臺(tái)）完善歸索檔制度，返按有關(guān)規(guī)值定確定檔茂案保存時(shí)丹間，對(duì)不固具備歸檔毯條件的資異料、通知糞、報(bào)表等釋不予歸檔脆。俱8.2.愉1耗6獲安全制度粥（寸1他）監(jiān)理工詢程師應(yīng)牢塔固樹到立脫“謠安全生產(chǎn)室，人人有期責(zé)焦”奏的思想，情積極參加某有關(guān)安全糖生產(chǎn)的學(xué)誘習(xí)教育，疫熟悉施工鍛安全操作阿技術(shù)要求忙，并監(jiān)督璃檢查承包境人的施工科行為，發(fā)淹現(xiàn)違反安葵全操作規(guī)艱程的行為典應(yīng)責(zé)令其優(yōu)立即整改乖；某（塑2虛）在審查叨施工組織仆設(shè)計(jì)和有防關(guān)施工方總案時(shí)，認(rèn)徒真審查承燦包人建立肌的安全組響織機(jī)構(gòu)和原采取的有糊關(guān)安全防租范措施；組（美3帥）監(jiān)理工刊程師切實(shí)淘提高自我嚇?lè)雷o(hù)意識(shí)興，進(jìn)入施賀工現(xiàn)場(chǎng)必夸須配戴個(gè)長(zhǎng)人防護(hù)用淡品，并自菊覺(jué)遵守施太工現(xiàn)場(chǎng)防想護(hù)規(guī)定。正8.2.矩1澇7呢現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理請(qǐng)機(jī)構(gòu)考勤億制度屋（需1昌）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)你理機(jī)構(gòu)由斬專人負(fù)責(zé)擋進(jìn)行考勤嶄登記，每投月下旬匯詞總統(tǒng)計(jì)。布（頂2賴）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)店理機(jī)構(gòu)人畜員應(yīng)堅(jiān)守石崗位，自湊覺(jué)遵守勞京動(dòng)紀(jì)律。捧（染3瘡）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)諷理機(jī)構(gòu)人績(jī)員不得擅瓜自離開工視程現(xiàn)場(chǎng)，粥有事請(qǐng)假番必須經(jīng)過(guò)屈項(xiàng)目總監(jiān)憂理工程師碌同意，否文則按曠工陶處理。廢（吩4現(xiàn)）總監(jiān)理競(jìng)工程師離剛開工地現(xiàn)尊場(chǎng)，必須壇取得發(fā)包經(jīng)人同意。權(quán)（駝5糠）考勤記義錄統(tǒng)一印惕制，每月疾隨監(jiān)理工席作月報(bào)向葡公司報(bào)送葬。據(jù)翅控素愚9.1散射監(jiān)理人員黨守則偽9.1.泉1亂總專酬廢則悅（始1焰）為規(guī)范可工程現(xiàn)場(chǎng)棕監(jiān)理機(jī)構(gòu)海及監(jiān)理人付員的執(zhí)業(yè)飯行為，維飯護(hù)監(jiān)理信脾譽(yù)，提高小監(jiān)理的執(zhí)護(hù)業(yè)水平和里監(jiān)理市場(chǎng)筑競(jìng)爭(zhēng)的能禁力，依據(jù)診國(guó)家有關(guān)犁法律、法尸規(guī)，制定鄭本規(guī)定。園（況2為）工程現(xiàn)逗場(chǎng)監(jiān)理機(jī)游構(gòu)所有從覆事監(jiān)理執(zhí)撒行人員都港必須嚴(yán)格途遵守本規(guī)腦定。更9.1.透2飲現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理塵機(jī)構(gòu)工作芽準(zhǔn)則、行巷為規(guī)范岡（價(jià)1衫）從事工冒程建設(shè)監(jiān)霸理活動(dòng)時(shí)有，應(yīng)當(dāng)遵桌循怒“衡守法、誠(chéng)熟信、公正婚、科條學(xué)威”得的準(zhǔn)則，甘以科學(xué)的栽態(tài)度，堅(jiān)津持實(shí)事求督是致和較“瓦公正、獨(dú)幸立、自失主執(zhí)”測(cè)的原則，拘認(rèn)真履行澤監(jiān)理合同搭規(guī)定的義堵務(wù)，承擔(dān)廁約定的責(zé)簽任，并公俯正地維護(hù)芝發(fā)包人和符被監(jiān)理人水的合法權(quán)徒益。祖（貍2房）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)酷理機(jī)構(gòu)應(yīng)字積極參與饅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)憶，但不得狠采取詆毀蓮?fù)袠I(yè)對(duì)交手等非則常手段相忘互拆臺(tái)，漁通過(guò)不合氣理壓價(jià)競(jìng)遲爭(zhēng)承攬業(yè)孕務(wù)。我（地3?。├喂虡渥C立質(zhì)量第遭一，信譽(yù)宋至上的觀算點(diǎn)，堅(jiān)持睜技術(shù)上以孔新取勝，抱質(zhì)量上以療優(yōu)取勝，兆工期上以地快取勝，釣服務(wù)上以磁誠(chéng)取勝，蒸管理上以塌嚴(yán)取勝的亂指導(dǎo)方針玩，不斷提姻高監(jiān)理執(zhí)袖業(yè)水平和業(yè)服務(wù)意識(shí)沫。顧（根4膛）不得轉(zhuǎn)夾讓和分包隊(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)欺，或承包痛工程、經(jīng)孝營(yíng)建筑材聰料、構(gòu)配塵件和建筑愈機(jī)械、設(shè)房備。冷（繁5槍）不得出侮賣、出借爹、轉(zhuǎn)讓、身涂芽改爆“忙資質(zhì)證尾書凡”不、榴“然營(yíng)業(yè)執(zhí)莊照拼”蓬等。不得停聘用無(wú)證錢人員從事寇監(jiān)理業(yè)務(wù)劑。載（押6飄）不得故窄意損害發(fā)獵包人和被萄監(jiān)理人利歡益，因工霞作過(guò)錯(cuò)造忍成重大經(jīng)當(dāng)濟(jì)損失，止按國(guó)家法衰律、法規(guī)妨和合同約肌定承擔(dān)相扇應(yīng)的經(jīng)濟(jì)員賠償和法番律責(zé)任。述9.1.即3所監(jiān)理工程隙師職業(yè)準(zhǔn)引則狼工程監(jiān)理細(xì)行業(yè)的工治作扁,其對(duì)社會(huì)與惑環(huán)境的可墓持續(xù)發(fā)展咬的成就起糖著關(guān)鍵的鉆作看用政,心不僅要求縮監(jiān)理工程卵師不斷提莖高學(xué)識(shí)與柏能鐵力銹,片而且要求缺社會(huì)上尊捷重監(jiān)理工當(dāng)程師的正程直娃,既信任監(jiān)理蜜工程師的追判逝斷環(huán),黨并從優(yōu)給翁予報(bào)酬。疲要為全社駛會(huì)所信任獄，工程監(jiān)暈理人員要?dú)で笮攀匾岳m(xù)下監(jiān)理工遍程師基本蜂行為準(zhǔn)則昏。四（寶1乎）接受本哲行業(yè)對(duì)全妻社會(huì)的責(zé)歇任。兩（內(nèi)2待）為可持豐續(xù)發(fā)展尋質(zhì)求解決辦甚法。陸（李3術(shù)）始終堅(jiān)軟持職業(yè)尊猜嚴(yán)、地位值和聲譽(yù)。盲（川4墳）保持與竹立法、技旅術(shù)、管理白發(fā)展相應(yīng)茄的學(xué)識(shí)與臂技成能階,僑為發(fā)包人盞提供精心坡勤勉的服微務(wù)。杏（營(yíng)5康）只承擔(dān)欠能夠勝任圈的任務(wù)。佳（胡6熔）始終為見(jiàn)發(fā)包人及蠶被監(jiān)理人魯?shù)暮戏ɡ麌嵰娑睅?、精心地餃工作。閥（盯7?。┕谋刻峁┍O(jiān)理狹建議、判密斷與決策幟。竿（蛛8殼）對(duì)發(fā)包鏈人服務(wù)中瓣可能產(chǎn)生號(hào)的一切潛蘭在的利益珍沖嗎突儉,未都要告知漢發(fā)包人。惰（流9蹲）不接受盞任何有害養(yǎng)獨(dú)立判斷座的酬謝。百（構(gòu)1慰0俱）倡推導(dǎo)伯“杰以質(zhì)量為于基礎(chǔ)選擇侵監(jiān)理服競(jìng)務(wù)伶”偶的原則。晶（語(yǔ)1束1鞠）防止無(wú)鉗意、有意照損害他人越名譽(yù)和事掃業(yè)的行為項(xiàng)。隔（堡1政2兩）防止直碼接、間接習(xí)爭(zhēng)搶別的吧監(jiān)理人已靠受托的業(yè)潑務(wù)。真（榜1騎3象）在發(fā)包通人沒(méi)有書椅面通知你屑原先由別涌人承擔(dān)的遼業(yè)務(wù)已經(jīng)哈結(jié)宿束傻,傷你也沒(méi)有示預(yù)先通知哨原來(lái)承辦錯(cuò)的那個(gè)監(jiān)糖理貨人跟,擺不要接手嬸這項(xiàng)業(yè)務(wù)晶。裁（礙1奧4閃）如被邀漲請(qǐng)審查監(jiān)咬理人的工忽作遲,勁要按恰當(dāng)仇的職業(yè)品尼德和禮節(jié)婚進(jìn)行。與（顫1惑5情）不提供駱也不接受床從感覺(jué)上挨和實(shí)際上負(fù)是在：渠1三)扯設(shè)法影響膀監(jiān)理工程計(jì)師或發(fā)包銀人的選擇繪和付費(fèi)的驕過(guò)妻程烈,2絮)貌設(shè)法影響仍監(jiān)理工程浸師的公正龍判斷的任弊何報(bào)酬。宴（截1越6蜜）對(duì)于任管何合法組坑織的調(diào)查飼團(tuán)體來(lái)對(duì)旦任何服務(wù)漂合同或建唯設(shè)合同的舅管理進(jìn)行甘調(diào)孔查沾,式在取得發(fā)缸包人許可理后應(yīng)充分甘予以合作灣。蠢9.1.故4教行為規(guī)范弓（饒1毀）發(fā)須揚(yáng)寫“理愛(ài)國(guó)、愛(ài)腳崗、敬活業(yè)壺”靠精神，熱裕愛(ài)本職工剩作，忠于它職守，認(rèn)宣真負(fù)責(zé)，句對(duì)工程建達(dá)設(shè)監(jiān)理工景作有高度茫的責(zé)任感征。枕（醉2饒）遵守國(guó)璃家法律、搶法規(guī)和建喬設(shè)監(jiān)理有索關(guān)規(guī)定?；ǎS3滋）嚴(yán)格按快監(jiān)理合同責(zé)行使職權(quán)險(xiǎn)，公正地飛維護(hù)發(fā)包沉人和被監(jiān)搜理人的合戀法權(quán)益。嫌（彈4羊）廉潔奉判公，不得穿接受發(fā)包延人所支付褲的監(jiān)理酬碑金以外的談報(bào)酬以及吊任何形式五的回扣、傭提成、津?yàn)迟N或其它郵間接報(bào)酬科；同時(shí)，墓也不得接鬼受被監(jiān)理膨人的任何碗好處，包北括娛樂(lè)、僵旅游，以度及各種名縱義的技術(shù)激咨詢費(fèi)等菌。買（譽(yù)5策）嚴(yán)格保罪密制度，糟不得泄露遙自己所了里解和掌握你的有關(guān)發(fā)淚包人必須魯保密的情親報(bào)和資料茅。刷（瓶6法）對(duì)于自蹦己認(rèn)為正犬確的判斷歉和決定被脹發(fā)包人否謙決時(shí)，應(yīng)乎書面闡述丸自己的觀裹點(diǎn)，并就肯由此引起且的不良后徐果提出勸貸告。僅（怒7脆）當(dāng)發(fā)現(xiàn)造自己處理院?jiǎn)栴}有錯(cuò)跌誤時(shí)，應(yīng)淚及時(shí)承認(rèn)推錯(cuò)誤并迅爛速提出改警正意見(jiàn)。仗（狂8乘）對(duì)外介智紹現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)綠理機(jī)構(gòu)應(yīng)時(shí)實(shí)事求是旬，不得向凳發(fā)包人隱考瞞本機(jī)構(gòu)按的人員情瞎況，過(guò)去兵業(yè)績(jī)以及啊可能影響筆監(jiān)理服務(wù)來(lái)的各項(xiàng)事鹽實(shí)。瓣（簡(jiǎn)9遞）不得經(jīng)寧營(yíng)或參與河承包施工異，不得營(yíng)柿銷設(shè)備和煎材料，也御不得在政借府部門、士承包人單焰位以及設(shè)種備、材料廢供應(yīng)單位疫任職或兼誓職。厲（停1勞0充）語(yǔ)言文眨明、誠(chéng)實(shí)歪信用，不齡得以謊言莫欺騙發(fā)包糕人和承包機(jī)人，不得步傷害、誹蝦謗他人名裁譽(yù)借以抬鳴高自己的勁聲譽(yù)和地閣位。儉（嗚1鬼1步）不得以足個(gè)人名義沃接受監(jiān)理災(zāi)委托，不子得出賣、仆出借、涂嬸改、轉(zhuǎn)讓跌本人距的最“射資格證振書技”書和桿“儀崗位證唐書蛇”匠。望（被1疼2當(dāng)）凡有違恨反上述職稿業(yè)準(zhǔn)則和摘行為規(guī)范宜者，將按兔現(xiàn)行有關(guān)劇規(guī)定嚴(yán)肅乘查處。廟9.2龜鞏懲罰制度威9.2.琴1最勺總則葡（哈1適）為了鼓間勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)候理機(jī)構(gòu)人揭員敬業(yè)、席進(jìn)取和公辦平競(jìng)爭(zhēng)精什神，結(jié)合喬發(fā)包人有蝦關(guān)規(guī)定，友進(jìn)一步搞吹好工程建嗎設(shè)監(jiān)理工筒作，使現(xiàn)盛場(chǎng)監(jiān)理機(jī)潛構(gòu)人員能犯正確、規(guī)高范、艇高效地履孝行或運(yùn)用糟工程承建辣合同文件州和建設(shè)監(jiān)合理合同文鼓件中發(fā)包恰人授予的坊職責(zé)和權(quán)若力，促進(jìn)洞工程建設(shè)推達(dá)到一流帆水平，特輩制定本細(xì)樂(lè)則。瞇（囑2佳）本細(xì)則寫適用于工側(cè)程建設(shè)監(jiān)盡理招標(biāo)范以圍內(nèi)的工邪程。獎(jiǎng)懲鼻范圍為現(xiàn)到場(chǎng)監(jiān)理機(jī)欄構(gòu)全體職泄工。校（肚3適）獎(jiǎng)懲的首評(píng)定定期展進(jìn)行，依騎據(jù)平時(shí)表強(qiáng)現(xiàn)和工作紡成績(jī)進(jìn)行蕉考評(píng)，采令用百分制仆對(duì)每位職君工打分，高按算術(shù)和張分值高低瘋進(jìn)行計(jì)獎(jiǎng)桑或懲罰。撫（繭4菠）對(duì)明確愁專業(yè)分工李人員的獎(jiǎng)堤懲記分。光9.2.揉2俱離獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分羨標(biāo)準(zhǔn)眾（汪10岸0等分）呈（頂1而）監(jiān)理行莖為規(guī)范評(píng)覺(jué)分標(biāo)準(zhǔn)幟（草1疫0悟分）近1骨）遵守國(guó)鄙家法令、峰法規(guī)，尊缺重當(dāng)?shù)仫L(fēng)裂俗，遵守料各項(xiàng)監(jiān)理育工作制度驗(yàn)，服從總副監(jiān)理工程驕師領(lǐng)導(dǎo)殘（洞2郊分）；獵2機(jī)）刻苦鉆北研業(yè)務(wù)，剛熟悉有關(guān)匯合同文件虛，熟悉有津關(guān)技術(shù)規(guī)若程、規(guī)范胡和質(zhì)量檢壞驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，樸熟悉相關(guān)到監(jiān)理實(shí)施慢細(xì)則啦（殃2財(cái)分）；勺3騙）嚴(yán)格遵問(wèn)守作息時(shí)揭間，不遲鉗到，不早朗退，每月崗在現(xiàn)場(chǎng)工渠作天數(shù)不酷少于投標(biāo)社文件要求部的天數(shù)截（漿2吼分）；設(shè)4棍）遵守職變業(yè)準(zhǔn)則，溫工作態(tài)度煎端正，工收作作風(fēng)良我好朵（腸2企分）；潮5裙）工作積黎極主動(dòng)、劈講原則、易發(fā)揚(yáng)風(fēng)格隊(duì)、團(tuán)結(jié)協(xié)亮作，處處拘以集體的迷榮譽(yù)和利殊益為重，鵲不計(jì)較個(gè)貌人的得失觀（翠2匹分）。拖（啊2尤）質(zhì)量控固制評(píng)分標(biāo)清準(zhǔn)系（故1得5枝分）酒1雅）質(zhì)量意扇識(shí)強(qiáng)，能掙夠靈活運(yùn)葉用工程質(zhì)節(jié)量管理技京術(shù)和方法箏，嚴(yán)格按籠照合同文賢件、設(shè)計(jì)積文件及國(guó)償家和部頒緣有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)勤、規(guī)范進(jìn)糧行質(zhì)量監(jiān)村督蜂（煎3敲分）組；乖于2溫）督促承化包人現(xiàn)場(chǎng)母施工人員徑按設(shè)計(jì)圖名紙施工，想不出現(xiàn)質(zhì)汪量事故撥（綱3防分）；境3窄）嚴(yán)格按馳照主動(dòng)控辦制和事前辟、事中控倘制為主，筆被動(dòng)控制蘇、事后控呈制為輔的扛原則，及儉時(shí)進(jìn)行施偽工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)燦督檢查、挑平行試驗(yàn)臟檢驗(yàn)和簽賓發(fā)驗(yàn)收簽限證繞（錘3述分）；粘4將）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)引質(zhì)量控制已提出好的犧建議和方啊案，包括扣發(fā)出文件眾、通知等調(diào)（筑3嶺分）；虧5薦）能夠及泊時(shí)發(fā)現(xiàn)和毅解決施工利中存在的濕各種質(zhì)量尸隱患秤（愁3短分）。谷（縣3誼）進(jìn)度控犯制評(píng)分標(biāo)扔準(zhǔn)且（肉1爹5所分）明1紛）能嚴(yán)格嬸按照現(xiàn)場(chǎng)烘監(jiān)理機(jī)構(gòu)花批復(fù)的施始工組織設(shè)馬計(jì)及進(jìn)度引計(jì)劃督促妖承包人施魚工，保證批各項(xiàng)工程姜施工工期座符合總工弊期要求彼（截3拐分）；裂2援）及時(shí)了慢解施工進(jìn)逃度信息，方認(rèn)真分析仙進(jìn)度控制獎(jiǎng)措施，在污工期滯后壁時(shí)能提出摧切實(shí)可行擾的趕工措景施他（濤3棕分）晃；倒趨3飾）能做好磨工程大事先記及施工埋進(jìn)度各種艱記錄，并非妥善保管賓和整理好酬各種報(bào)告候、批示、缸指令及其器他有關(guān)資躺料始（童3盡分）；別4層）及時(shí)處桶理工程變枕更，定期涂統(tǒng)計(jì)天氣個(gè)、承包人會(huì)資源等變邊化情況，芬并分析對(duì)值施工進(jìn)度柏的影響古（蟻3崖分）；按5練）能協(xié)助棚總監(jiān)理工向程師召開出進(jìn)度協(xié)調(diào)旁會(huì)議，解飼決進(jìn)度控錦制中的重裹大問(wèn)題，茫及時(shí)編寫毒會(huì)議紀(jì)要浸（旦3眉分）。督（太4雨）投資控?fù)碇圃u(píng)分標(biāo)鞏準(zhǔn)麥（羨1枕5棋分）抹1簽）投資控威制意識(shí)強(qiáng)送，能跟蹤符施工進(jìn)展模情況，動(dòng)肯態(tài)掌握施跌工過(guò)程中注的條件變珠化，積極蠟防備可能回發(fā)生的工拍程索賠事瞞件，及時(shí)傭做好事實(shí)梨記錄毅（雜3環(huán)分）；養(yǎng)2璃）能認(rèn)真籃分析各工損程項(xiàng)目的西施工組織腔設(shè)計(jì)和施誼工方案，膚并及時(shí)做袍出相應(yīng)的遇技術(shù)經(jīng)濟(jì)港分析窮（蝶3渡分）；加3屆）嚴(yán)格控練制工程變煩更，能按開設(shè)計(jì)文件拋和規(guī)定程呈序要求及黎時(shí)計(jì)算分頂析或批復(fù)項(xiàng)各種變更俯工程量、折單價(jià)或投罰資變化近（雨3戒分）；跳4乏）以工程傘施工合同喪為依據(jù)，井能及時(shí)處境理發(fā)包人許索賠和施木工索賠玻（窄3域分）；勻5嚼）根據(jù)有急關(guān)資料和遣文件，能近及時(shí)核實(shí)里已完工程什量，并按草時(shí)完成月?lián)p報(bào)表結(jié)算師，簽發(fā)工島程量簽證儉單和月進(jìn)逗度款支付軟憑證習(xí)（倆3悶分）。范（稠5舉）單元（摧或分項(xiàng)）巷工程質(zhì)量嶄驗(yàn)收和質(zhì)郵量評(píng)定瞞（飛1期5積分）遷1漸）驗(yàn)收方爺法及程序青正確舞（拖4社分）；賓2緩）評(píng)定表沈格規(guī)范，側(cè)填寫清楚帝、詳細(xì)、膠準(zhǔn)確觸（譜3猴分）；慰3蔑）驗(yàn)收資驗(yàn)料整理齊吊備、規(guī)范雜（襯4唐分）；粥4譜）嚴(yán)格掌透握驗(yàn)收標(biāo)月準(zhǔn)，單元型（或分項(xiàng)栽）工程質(zhì)棕量評(píng)定達(dá)見(jiàn)到合同承顆諾友（享4腳分）。伍（憶6掘）監(jiān)理日得志和監(jiān)理疤檔案管理龍（欲1叛0帳分）牧1秋）監(jiān)理日毯志記錄及勿時(shí)、清楚廢、詳細(xì)、扇準(zhǔn)確旅（財(cái)3澡分）；仁2式）對(duì)三大禽控制活動(dòng)至及質(zhì)量缺需陷、問(wèn)題防等如實(shí)記叔載所（浴3商分）；孟3澇）定期進(jìn)廁行監(jiān)理檔暮案整理，奪并按時(shí)交致送發(fā)包人擋電子版（駛?cè)舭l(fā)包人嫌要求）框（南4版分）。疼（禿7膚）監(jiān)理報(bào)此告漸（稅1蓄0燥分）喚1救）編寫的腐監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)鑄、監(jiān)理月招報(bào)或監(jiān)理濱工作報(bào)告耍等文書，溝報(bào)告詳細(xì)遣、清楚、堵排版規(guī)范凳（婚5盜分）；摘2喂）編寫的殼內(nèi)容真實(shí)技、準(zhǔn)確，壟并按時(shí)交放送常（掩5烤分）。敬（故8恢）信息管疤理和質(zhì)量請(qǐng)意識(shí)教育紋（笛1歲0廉分）雨1艇）及時(shí)、瞞準(zhǔn)確、全泳面地收集尼施工質(zhì)量智、施工進(jìn)械度和投資籃控制信息早，認(rèn)真分友析和整理滾，并及時(shí)獨(dú)向總監(jiān)理稱工程師反陳饋雖（蠶5禍分）；廁2圾）對(duì)承包再人負(fù)責(zé)人亦、質(zhì)檢人五、工人采睬用各種形幟式進(jìn)行質(zhì)撕量意識(shí)宣徒傳和教育班，注意了德解工人和掌質(zhì)檢人員賴的質(zhì)量控釋制活動(dòng)和憤動(dòng)態(tài)，并止加強(qiáng)質(zhì)量各意識(shí)宣傳最工作奮（議5劉分）。頭9.2.禮3圍懲罰評(píng)分撲規(guī)定抹（貸-10論0功分）惜（罵1競(jìng)）不遵守測(cè)國(guó)家法令晉、法規(guī)，戴違反監(jiān)理訊工作制度參，不服從刺現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理者機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)矩（騎-2蓋0椒分）；讓（虹2絮）收受禮榴品、徇私民舞弊、接籍受賄賂等副違反監(jiān)理臘行為準(zhǔn)則材，有損集叼體或敗壞歉監(jiān)理形象若的任何行屯為姿（砌-2漆0敏分）；咽（桌3桌）擅離職仆守、消極綠怠工、擅瘦自接受承啊包人宴請(qǐng)張，以及工滅作存在拖觀拉等不良為現(xiàn)象叮（袋-2獵0廈分）；急（蘇4拘）泄露現(xiàn)輝場(chǎng)監(jiān)理機(jī)漂構(gòu)或發(fā)包盆人單位的票機(jī)密，以會(huì)及設(shè)計(jì)、散承包人提扯供并申明神的技術(shù)和搏經(jīng)濟(jì)秘密結(jié)（映-2揀0楚分）；夸（赤5芽）不能及漿時(shí)發(fā)現(xiàn)和斤處理施工旬中存在的底影響質(zhì)量姑和施工進(jìn)搶度的隱患服，或者由康于工作疏宰忽，造成祥質(zhì)量事故綿或工期延誓誤淘（啞-2劍0伶分）。沒(méi)9.2.赴4輝獎(jiǎng)懲辦法醉（捐1驕）獎(jiǎng)懲時(shí)艦間浙從監(jiān)理現(xiàn)鳥場(chǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)栽場(chǎng)時(shí)起，魂每鞏6染個(gè)月進(jìn)行追一次評(píng)定該。獎(jiǎng)金分版發(fā)滯后一雕期進(jìn)行，忘對(duì)于受到皂清退出場(chǎng)祝懲罰的人受員，即期費(fèi)解聘。撥（面2魯）獎(jiǎng)懲評(píng)稀定顛獎(jiǎng)懲工作可由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)掛理機(jī)構(gòu)總忙監(jiān)理工程換師統(tǒng)一領(lǐng)崇導(dǎo)，評(píng)定睬小組由總浮監(jiān)理工程顫師和職能徑科室負(fù)責(zé)惑人組成。雜評(píng)定結(jié)果摘報(bào)發(fā)包人鑼備案。臺(tái)（判3擾）獎(jiǎng)懲辦鎮(zhèn)法象1架）對(duì)得分捆高廚于村7延0砌分的胳前貞4內(nèi)名人員給烘予物質(zhì)獎(jiǎng)憑勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)獄人數(shù)寧缺胞勿濫，獎(jiǎng)?wù)x金按得分鏡多少按現(xiàn)斗場(chǎng)工作天來(lái)數(shù)和得分它高低綜合省確定；湊2禾）對(duì)得分固在旺5梅0制～鼠0鉛分的人員球按運(yùn)（海70爛-輪評(píng)分值端）雅%晚扣發(fā)評(píng)定除月監(jiān)理補(bǔ)陪助費(fèi)；政3訴）對(duì)得負(fù)則分或不稱僚職人員及松時(shí)清退出鳴場(chǎng)，并扣團(tuán)發(fā)當(dāng)月的抱工資或現(xiàn)炎場(chǎng)補(bǔ)助。描9.2.假5胖獎(jiǎng)金來(lái)源某從監(jiān)理費(fèi)放中提遭取赴1架～浸3腫％用于獎(jiǎng)貧勵(lì)。邁9.2.爹6刑其他揉（嗎1升）本細(xì)則梅的解釋權(quán)張現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理擺機(jī)構(gòu)。啟（炸2敲）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)井理機(jī)構(gòu)輔嫁助工作人病員按工作疼表現(xiàn)一并敬考核，由壩評(píng)定組決玩定獎(jiǎng)懲，真獎(jiǎng)勵(lì)資金杠一并考慮兆或從受罰訂現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理早機(jī)構(gòu)人員喝的扣發(fā)費(fèi)記用中支出辣。幫第二針節(jié)稍蘇工程質(zhì)量護(hù)控制租疲鎮(zhèn)堆施工質(zhì)量征控制全過(guò)猾程實(shí)行毀以屯“旦單元（或彩分項(xiàng)）工然程為基礎(chǔ)柔，工序（央或檢驗(yàn)批可）控制為步手弟段乖”巧，建心立西“普約束、控喪制、反饋癢、完場(chǎng)善溉”鏈的監(jiān)理機(jī)與制，從而艘實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)鐮化、程序及化和量化健管理；實(shí)閘行工程質(zhì)臺(tái)量科長(zhǎng)負(fù)準(zhǔn)責(zé)制，按腹工程項(xiàng)目都實(shí)行專人亂分項(xiàng)管理快，可分鋼兇筋混凝土備工程、土挺石方工程很、基坑降窩水、工程陶地質(zhì)、預(yù)描制構(gòu)件工僻程、金屬遭結(jié)構(gòu)安裝牌工程、機(jī)鬧電設(shè)備制擱造安裝工蠟程、自動(dòng)絲化監(jiān)控工偷程等幾個(gè)咽分項(xiàng)。監(jiān)毯理工程師倡對(duì)工程質(zhì)雀量檢查要朽具體全面餐，對(duì)工程孟質(zhì)量要嚴(yán)抓格負(fù)責(zé)，其嚴(yán)格按施洋工監(jiān)理程需序進(jìn)行監(jiān)放理，加強(qiáng)食事前控制帝和事中控土制，把好傻工程檢查涼驗(yàn)收關(guān)，巴同時(shí)驗(yàn)收宏人要對(duì)工米程質(zhì)量終散身負(fù)責(zé)。旨?jí)蛐嗖悄锕こ淌┕と|(zhì)量檢測(cè)漏按單位、嬌分部、單芒元（或分奴項(xiàng)）工程稀劃分，以幫單元（或落分項(xiàng)）工摧程為基礎(chǔ)便進(jìn)行檢測(cè)坦和質(zhì)量評(píng)敗定。顆辯枝紙柔3.1孩街質(zhì)量控制莖體系組織額機(jī)構(gòu)惑總監(jiān)理工轉(zhuǎn)程師請(qǐng)質(zhì)量控制東監(jiān)理工程耽師鞭技術(shù)顧問(wèn)絲實(shí)驗(yàn)室狹監(jiān)理員敲質(zhì)量控制數(shù)體系組織都機(jī)構(gòu)朱3.2妹次工程質(zhì)量帥控制主要稿工作內(nèi)容茶審查承包潛人的質(zhì)量查保證體系沙和控制措頌施，核實(shí)擠質(zhì)量管理控文件。依貴據(jù)施工承額包合同文警件、設(shè)計(jì)靠文件、技岡術(shù)規(guī)范與輛質(zhì)量檢驗(yàn)程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)到施工前準(zhǔn)狗備工作進(jìn)尤行檢查，勒對(duì)施工工俊序（或檢罷驗(yàn)批）、具工藝與資司源投入進(jìn)阿行監(jiān)督、芒抽查。依莫據(jù)有關(guān)規(guī)繞定，進(jìn)行炸工程項(xiàng)目砍劃分，由面發(fā)包人報(bào)泥質(zhì)量監(jiān)督桌部門批準(zhǔn)扁后實(shí)施。刃以單元（腥或分項(xiàng)）茅工程為基忌礎(chǔ)，對(duì)基醒礎(chǔ)工程、掠隱蔽工程貍、分部工易程質(zhì)量進(jìn)傍行檢查、凝簽證和評(píng)曉價(jià)。按規(guī)漸定主持或鎖參加調(diào)查倍處理質(zhì)量靜事故。對(duì)晴承包人的灘施工記錄騎、質(zhì)量評(píng)廢定等資料看按照國(guó)家逝有關(guān)規(guī)定昌進(jìn)行監(jiān)督壺檢查，必惠要時(shí)協(xié)助腸其整理。組閘門、泵薪站、自動(dòng)伸化控制設(shè)黑備等駐廠敘監(jiān)造。對(duì)棟進(jìn)場(chǎng)的原載材料、制旋成品、永塔久工程設(shè)浸備進(jìn)行質(zhì)犧量檢驗(yàn)與圓到貨驗(yàn)收帳。解車杰接持4.訴1蹈控制工具醋施工質(zhì)量惡檢測(cè)項(xiàng)目浸必須按規(guī)譜定采集質(zhì)擺量數(shù)據(jù)，扯采用計(jì)算艙機(jī)軟件對(duì)拜工程質(zhì)量城進(jìn)行分析球，用數(shù)理仆統(tǒng)計(jì)的方軟法實(shí)施動(dòng)近態(tài)控制。桃4.壁2宅對(duì)設(shè)計(jì)文聞件檢查穴把好設(shè)計(jì)勺文件質(zhì)量深關(guān)是工程宜質(zhì)量控制閉的基礎(chǔ)。宴監(jiān)理工程納師在收到神圖紙后，懷由總監(jiān)理指工程師組果織相應(yīng)監(jiān)倆理工程師膜做好每張已施工圖紙?zhí)膶彶?，胳及時(shí)發(fā)現(xiàn)培、糾正施破工圖紙中眨存在的缺攝陷和差錯(cuò)螞。如果施險(xiǎn)工圖紙與這招標(biāo)圖紙攀和合同技虜術(shù)條件存神在重大偏撇離，需召用開專題協(xié)化調(diào)會(huì)予以遇審議、分哄析、研究余和澄清。課在項(xiàng)目開悄工前，組杯織設(shè)計(jì)人諒進(jìn)行設(shè)計(jì)證技術(shù)交底豪，使承包田人明確設(shè)葬計(jì)意圖、螺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)撓和技術(shù)要喚求。金4.播3踩施工文件道審查桃施工組織還設(shè)計(jì)和施此工方案是釣承包人按寬照程序和飄規(guī)范要求嘴開展施工昏的有力保弓證，是控宣制施工隨撫意性的重叛要文件。韻要求承包煩人嚴(yán)格執(zhí)挖行合同規(guī)腸范，及時(shí)郵報(bào)送施工旗文件和施凱工方案，員監(jiān)理工程棕師著重審竿查其施工膽程序、工犬藝、方案摧和資源及創(chuàng)勞動(dòng)力組豬合對(duì)工程坦質(zhì)量、施敞工工期和朗工程支付呀的影響，怎督促承包阻人建立健匠全質(zhì)量保稿證體系并勻檢查其落陳實(shí)情況，辮同時(shí)促進(jìn)溉承包人提贊高質(zhì)量意化識(shí)，努力骨促使工程秘質(zhì)量目標(biāo)吐的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)4.4蘿暢施工準(zhǔn)備各檢查驢為促使項(xiàng)喚目施工順止利進(jìn)展，剪每項(xiàng)工程溜開工前，租承包人必紫須將施工雪準(zhǔn)備工作式向監(jiān)理工脊程師報(bào)檢尚，批準(zhǔn)后貝方可開工惠。對(duì)承包立人的施工惠準(zhǔn)備檢查赤主要包括由：襖4.4.獨(dú)1惹必須的生奮產(chǎn)性試驗(yàn)炊已經(jīng)完成煩，用于施眼工實(shí)施的冷各種參數(shù)敬選擇已報(bào)步經(jīng)批準(zhǔn)；拜4.4.議2祝設(shè)計(jì)或安宵裝圖紙、火施工技術(shù)偽與作業(yè)規(guī)替程規(guī)范、陵技術(shù)檢驗(yàn)觸標(biāo)準(zhǔn)、施乘工措施等撇技術(shù)交底含已經(jīng)進(jìn)行毀；訓(xùn)4.4.艦3隆主要施工或機(jī)械、設(shè)妄備配置，基勞動(dòng)組織煎與技工配慎備已經(jīng)完攤成；看4.4.飯4抱開工所需撓的材料、筑構(gòu)件、工紹程設(shè)備已耍到位，并沸經(jīng)檢驗(yàn)合挨格能滿足腐計(jì)劃施工猶時(shí)段施工漿的需要；壺4.4.灰5演施工輔助濾生產(chǎn)設(shè)備仗和施工養(yǎng)進(jìn)護(hù)、防護(hù)物措施就緒輕；犁4.4.寇6喘場(chǎng)地平整屆、交通道沉路、測(cè)量壓布網(wǎng)及其堪他臨時(shí)設(shè)嫩施滿足開凝工要求；武4.4.絹7病施工管理戀、施工安葡全、施工弊環(huán)境保護(hù)寇和質(zhì)量保玻證措施落仿實(shí)。步4.5獵層施工過(guò)程你質(zhì)量控制沈根據(jù)監(jiān)理喘細(xì)則要求逃設(shè)置待檢萄點(diǎn)和見(jiàn)證朽點(diǎn)。工程分質(zhì)量檢測(cè)臭實(shí)行承包閘人冶“曬三掘檢洽”昏制自檢與露現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理濕機(jī)構(gòu)抽檢抖相結(jié)合的投雙控制。畝4.5.冬1捷督促承包請(qǐng)人按章作螺業(yè)希督促承包瓦人嚴(yán)格遵沉守合同技君術(shù)條件、竊施工技術(shù)銜規(guī)程、規(guī)著范和工程絮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)溉，按報(bào)批桑的施工措格施計(jì)劃中潑確定的施載工工藝、廊措施和施掘工程序，振按章作業(yè)聞、文明施鼠工。見(jiàn)4.5.錫2孕施工資源示投入檢查湯加強(qiáng)對(duì)承絲包人檢驗(yàn)蛛、測(cè)量和虛承擔(dān)技術(shù)線工種作業(yè)紛人員的技林術(shù)資質(zhì)，譜以及施工貞過(guò)程中施公工設(shè)備、席材料等的島檢查，以五促使施工跨過(guò)程中人壓力、物力蜜等施工資遞源投入滿暖足質(zhì)量控臣制要求。奸4.5.棚3船加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)梯監(jiān)督拖施工過(guò)程列中，現(xiàn)場(chǎng)澇監(jiān)理機(jī)構(gòu)堵將以單元山（或分項(xiàng)朗）工程為康基礎(chǔ)、工酷序（或檢哪驗(yàn)批）控祖制為重點(diǎn)伍，嚴(yán)格按參合同規(guī)定來(lái)，采用旁拐站、巡視五、平行檢供驗(yàn)等方式企進(jìn)行過(guò)程薄跟蹤監(jiān)督傭，竭力將陪質(zhì)量問(wèn)題奮消滅在萌紐芽狀態(tài)之關(guān)中。對(duì)現(xiàn)鼻場(chǎng)檢查存撒在問(wèn)題給殃承包人及蘋時(shí)進(jìn)行指藍(lán)正，充分蹈行使合同遠(yuǎn)中授予的朝指令權(quán)，慮對(duì)達(dá)不到蛙質(zhì)量要求她或設(shè)計(jì)標(biāo)單準(zhǔn)的責(zé)令結(jié)承包人及濟(jì)時(shí)進(jìn)行調(diào)型整或返工輝處理；對(duì)手重點(diǎn)部位檢及薄弱環(huán)備節(jié)工序（緣或檢驗(yàn)批府）采避用傾2府4瞞小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)露旁站的辦盾法，以促篇使工程質(zhì)額量達(dá)預(yù)期脅目標(biāo)。守4.5.輩4刻工程質(zhì)量株缺陷處理甘因施工過(guò)鴿程或工程求養(yǎng)護(hù)、維項(xiàng)護(hù)和照管季等原因?qū)Ъ谥掳l(fā)生工號(hào)程質(zhì)量缺洗陷時(shí)，現(xiàn)伙場(chǎng)監(jiān)理機(jī)含構(gòu)指示承御包人及時(shí)聯(lián)查明其范井圍和數(shù)量分，分析產(chǎn)濃生的原因壞，提出缺訂陷修復(fù)和弱處理措施膀，并經(jīng)現(xiàn)躬場(chǎng)監(jiān)理機(jī)此構(gòu)批準(zhǔn)后獎(jiǎng)監(jiān)督其執(zhí)密行。柱4.5.祥5圾質(zhì)量記錄銀對(duì)施工中鑒出現(xiàn)的質(zhì)趟量問(wèn)題、莖處理經(jīng)過(guò)蘭及遺留問(wèn)彈題，在現(xiàn)納場(chǎng)監(jiān)理記救錄上詳細(xì)愁寫明。對(duì)搖于隱蔽工學(xué)程詳細(xì)記森錄施工和覽質(zhì)量檢查島情況，必緒要時(shí)采用蹦照相或取乏原狀樣品系保存的方近法。喚4.6鋼波工程質(zhì)量池檢驗(yàn)及驗(yàn)催收煩4.6.雞1塌承包人首牛先對(duì)工程努施工質(zhì)量淡進(jìn)行自檢沙。未經(jīng)承扁包人自檢血或自檢不蔥合格、自淚檢資料不削完善的單瞎元（或分也項(xiàng)）工程按（或工序尤（或檢驗(yàn)瞞批）），虎現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理友機(jī)構(gòu)有權(quán)臭拒絕檢驗(yàn)否。剪4.6.碗2沿對(duì)承包人肢經(jīng)自檢合闊格后報(bào)驗(yàn)幼的單元（曠或分項(xiàng)）軌工程（或謀工序（或括檢驗(yàn)批）硬）質(zhì)量按塌要求進(jìn)行狂檢驗(yàn)。檢落驗(yàn)合格后泥方可簽認(rèn)陽(yáng)，承包人董才可進(jìn)入溪下個(gè)單元松【或工序積（或檢驗(yàn)涉批）】施貧工。題4.6.衣3怠工程完工嶼后需覆蓋獲的隱蔽工摩程、隱蔽格部位，必券須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)兆監(jiān)理機(jī)構(gòu)抵驗(yàn)收合格到后方可覆愧蓋。翼4.6.娃4防督促承包色人在工程錢設(shè)備安裝吩完成后按吹規(guī)定進(jìn)行方設(shè)備性能尸試驗(yàn)并提定交設(shè)備操慰作和維修填手冊(cè)。受4.6.每5北督促承包籃人真實(shí)、仰齊全、完病善、規(guī)范暖地填寫質(zhì)拍量評(píng)定表虧，按規(guī)定年對(duì)工序（偉或檢驗(yàn)批運(yùn)）、單元負(fù)（或分項(xiàng)序）工程、代分部工程慢、單位工備程的質(zhì)量耐等級(jí)進(jìn)行型自評(píng)，并造對(duì)承包人按的工程質(zhì)苗量等級(jí)自晶評(píng)結(jié)果進(jìn)疲行復(fù)核。素分部工程伶質(zhì)量檢驗(yàn)伍在所有單夸元（或分斯項(xiàng)）工程半完工，并善經(jīng)質(zhì)量檢合驗(yàn)合格后溪進(jìn)行；必鉤須進(jìn)行中鐵間或階段社驗(yàn)收的工老程項(xiàng)目，防工程驗(yàn)收拴在應(yīng)完工秤的分部工的程或其部湊分工程完門工并經(jīng)質(zhì)伴量檢驗(yàn)合篩格的基礎(chǔ)旁上進(jìn)行?？麉⑴c工程源項(xiàng)目外觀鴉質(zhì)量評(píng)定遠(yuǎn)，并協(xié)助興發(fā)包人及泉時(shí)進(jìn)行單吊位工程和暫項(xiàng)目的竣停工驗(yàn)收。叫4.7屑磨實(shí)行質(zhì)量愈一票否決村權(quán)恢合同是工絞程管理的配依據(jù)，工外程合同條疤款中寫入傭的質(zhì)量保榮證內(nèi)容，立使工程師難在管理上么始終處于菌主動(dòng)、積青極的地位坡。在管理馳上運(yùn)用質(zhì)閉量問(wèn)題與鎖計(jì)量支付雕相掛鉤這各個(gè)核心手堪段來(lái)強(qiáng)化判對(duì)承包人捷的質(zhì)量管輕理。工程名月結(jié)算時(shí)業(yè)，必須先疤通過(guò)質(zhì)量粒認(rèn)證，實(shí)英行質(zhì)量一紹票否決。柱4.8偏抄設(shè)計(jì)方案增變更計(jì)承包人要鳳求對(duì)設(shè)計(jì)廉方案作局傘部修改或并優(yōu)化時(shí)，砍需事先書訓(xùn)面報(bào)監(jiān)理午工程師審坦查并經(jīng)發(fā)掠包人批準(zhǔn)燃后，由設(shè)在計(jì)人發(fā)出海設(shè)計(jì)修改恨通知，再蛋由總監(jiān)理劍工程師簽忍發(fā)，承包敞人執(zhí)行。壤4.顏9階施工質(zhì)量榨事故處理貌4.9.敵1鑰出現(xiàn)施工錄質(zhì)量事故抗，嚴(yán)格按本事故處理辯程序進(jìn)行繳處理。調(diào)4.9.視2蔽質(zhì)量事故戶發(fā)生后，先承包人按宜規(guī)定及時(shí)植提交事故臂報(bào)告。現(xiàn)巨場(chǎng)監(jiān)理機(jī)綁構(gòu)在向發(fā)宴包人報(bào)告廚的同時(shí)，揮指示承包能人及時(shí)采侮取必要的汗應(yīng)急措施移并保護(hù)現(xiàn)反場(chǎng)，作好甘相應(yīng)記錄麻。畜4.9.杠3坦積極配合據(jù)事故調(diào)查送組進(jìn)行工抵程質(zhì)量事遇故調(diào)查、適事故原因閥分析，參詞與處理意解見(jiàn)等工作鈔。統(tǒng)4.9.媽4與指示承包精人按照批疲準(zhǔn)的工程禿質(zhì)量事故含處理方案喚和措施對(duì)扮事故進(jìn)行懇處理。經(jīng)嚷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理惜機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)刊合格后，遵承包人方核可進(jìn)入下彈一階段施稈工。熊4.1世0膽質(zhì)量控制血點(diǎn)及控制榜措施裙抓好質(zhì)量扔控制點(diǎn)的復(fù)布控，是鈴質(zhì)量控制送工作的重憲要環(huán)節(jié)，陣對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)淘雜或技術(shù)責(zé)要求高、降施工難度哲大的分項(xiàng)斜工程、工舌序（或檢插驗(yàn)批）或箭某個(gè)環(huán)節(jié)考，必須設(shè)悲置質(zhì)量控賀制點(diǎn)進(jìn)行辭重點(diǎn)控制化。對(duì)質(zhì)量徒控制點(diǎn)采鋸取預(yù)控措帶施，能有婆效地避免榴在施工過(guò)忍程中發(fā)生代的質(zhì)量問(wèn)某題，將不孫合格因素極消滅在萌宴芽狀態(tài)之蔽中。關(guān)于參質(zhì)量控制背點(diǎn)的設(shè)置績(jī)，在監(jiān)理歲實(shí)施細(xì)則壯中詳細(xì)描脅述，本規(guī)殼劃初步提親出如下質(zhì)搜量控制點(diǎn)富及其預(yù)控政措施：雞影響工程葵施工質(zhì)量說(shuō)的因素有別五個(gè)方面巷，即：施歌工原材料更、施工機(jī)喪械、施工野人員、施奉工工藝及糟施工環(huán)境湯。這五大為要素的任慮一要素發(fā)袍生變化，脊都會(huì)對(duì)工豬程的施工攻質(zhì)量產(chǎn)生柔影響。要秒做好全面頂質(zhì)量控制夏，必須對(duì)蒜這五大要裝素要實(shí)行邊全面的全與過(guò)程的管煮理模式，島應(yīng)從以下悉幾個(gè)方面饞著手工作蛛。壩4.10脾.1長(zhǎng)爸施工原材別料控制稀目前市場(chǎng)訴上原材料顆多種多競(jìng)樣棉,裳千變?nèi)f化件，把好原局材料的質(zhì)嘆量關(guān)是很捐重要的。子首先要求父定購(gòu)大型喪企業(yè)、信漆譽(yù)好、產(chǎn)壺品質(zhì)量穩(wěn)貧定的生產(chǎn)蝦廠家，定饒廠定點(diǎn)供飾應(yīng)，要求跡三證俱全永，即必須古具有生產(chǎn)間許可證、卡檢驗(yàn)合格庫(kù)證和出廠楚證。不允姨許采購(gòu)市塌面上劣質(zhì)長(zhǎng)或非正規(guī)膚渠道進(jìn)場(chǎng)扛的材料。骨對(duì)于進(jìn)廠塌的原材料罩或半成品城都要按照凡施工規(guī)范墓抽樣檢驗(yàn)福，不合格輕的產(chǎn)品不炸允許用于隨工程，更腐不允許存帳放在工地在現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)診于就地取騾用的原材絮料都要經(jīng)矛過(guò)加工，馬經(jīng)檢驗(yàn)合棄格后方能優(yōu)使用。摟4.10印.2松汗施工機(jī)械侵設(shè)備盼目前水利待工程施工映機(jī)械化程墾度較高，碎施工機(jī)械迫設(shè)備的能稿力及其效純率好壞是樓保證施工挖強(qiáng)度和施攻工質(zhì)量的曾主要前提棍，在開工弊之前，監(jiān)界理工程師慎要求承包斜人提交施噴工機(jī)械設(shè)徑備清單，尚根據(jù)機(jī)械佩設(shè)備清單潑分析設(shè)備尖的工作情眼況能否滿衫足工程施訂工的要求范，若能夠鉆滿足要求估，就按照霞機(jī)械設(shè)備舌清單逐一席檢查對(duì)號(hào)業(yè)，準(zhǔn)確無(wú)皺誤時(shí)才能營(yíng)作為開工旋的必要條靈件之一。祝現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理豎機(jī)構(gòu)不定銳期檢查機(jī)宣械設(shè)備的追數(shù)量及完終好率，發(fā)冒現(xiàn)不能滿降足工程施震工需要時(shí)達(dá)，立即要?dú)炃蟪邪似⒃鎏砘蚋J換機(jī)械設(shè)緩備，沒(méi)有抗監(jiān)理工程讀師的批準(zhǔn)藏，不允許駱任何進(jìn)場(chǎng)后機(jī)械設(shè)備時(shí)出場(chǎng)。正4.10尤.3縫貌施工人員之在工程開伶工之前，雕監(jiān)理工程蒙師要求承猜包人提交齒人員組織墊機(jī)構(gòu)名單拼，包括總漏經(jīng)理、項(xiàng)疾目經(jīng)理、蘇技術(shù)負(fù)責(zé)雹人、施工宇負(fù)責(zé)人、瞎施工質(zhì)量粉保證體系鞋及施工安托全保證體啄系等人員詢名單，且圍建立相應(yīng)緞的規(guī)章制裁度。審查伯人員的資店格、數(shù)量禽及規(guī)章制娛度的可操姐作性，并池要求建立亞相應(yīng)人員井的崗位責(zé)苗任制，持偏證上崗。洽確認(rèn)能夠叮滿足施工障要求時(shí)，攻作為開工鍛的必要條槐件之一。圣4.10復(fù).4訴常施工工藝破施工工藝鍬直接影響聰?shù)焦こ藤|(zhì)蟲量和施工隆進(jìn)度，在露工程開工宜之前，監(jiān)箭理工程師撕對(duì)承包人占的施工組斷織設(shè)計(jì)進(jìn)描行認(rèn)真仔叮細(xì)的分析萍研究，若怎不能滿足扇要求或不觸夠詳細(xì)，櫻要求承包載人進(jìn)行完贈(zèng)善和補(bǔ)充粒，并要求固按照施工缺計(jì)劃的安容排，事前目做好細(xì)部聾施工工藝助及重點(diǎn)、旦難點(diǎn)施工彩工藝的編農(nóng)寫及組織聰實(shí)施措施握，以保證充施工的順裕利進(jìn)行。小4.10睡.5超應(yīng)施工環(huán)境環(huán)施工環(huán)境窩分大環(huán)境詞和小環(huán)境或，大環(huán)境音一般無(wú)法數(shù)改變，但慧要做充分副的了解，麥以采取相威應(yīng)的措施趁去適應(yīng)大授的環(huán)境。甜小環(huán)境是瘦各方經(jīng)過(guò)察努力可以縣控制的。宰在可能的綠情況下，郵盡量給承睡包人造成切一個(gè)良好俘的施工環(huán)緒境。而承隸包人也應(yīng)下在自己的貍施工區(qū)內(nèi)剩創(chuàng)造一個(gè)幻寬松的施蘿工環(huán)境，才做到安全動(dòng)生產(chǎn)、文季明施工，獸掀起爭(zhēng)創(chuàng)椅一流工程制的熱潮，連樹立為人夜類造福的豈觀念，把光施工工作壤做好。純第三怕節(jié)裕逝林工程進(jìn)度蝴控制弊攏杯梅劇進(jìn)度控制濃的依據(jù)是龍分部分項(xiàng)污工程的網(wǎng)酸絡(luò)計(jì)劃，掃原則是自朗上而下以永單元（或聚分項(xiàng)）工幼程為基礎(chǔ)翻，始終抓量住關(guān)鍵線悄路上的關(guān)哭鍵工序（引或檢驗(yàn)批古）、關(guān)鍵織部位和施靈工難點(diǎn)，則合理調(diào)配鑰資源，研徑究切實(shí)可惜行的實(shí)施而方案，促割使合同工坐期按計(jì)劃庭要求進(jìn)行眾。圍端串弊剩保證控制鵲性工期的漏實(shí)現(xiàn)，努翠力促使計(jì)監(jiān)劃施工總綢工期按期廟全面實(shí)現(xiàn)黨。蟲肆貞吊雕按發(fā)包人稅要求，編潛制工程控越制性進(jìn)度勁計(jì)劃，提匠出工程控搬制性進(jìn)度笨目標(biāo)，并與依此審查啟批準(zhǔn)承包陶人提出的濕施工進(jìn)度方計(jì)劃，檢赤查其實(shí)施殲情況。督柱促承包人占采取切實(shí)桌措施實(shí)現(xiàn)款合同工期叮要求。當(dāng)曬實(shí)施進(jìn)度介與計(jì)劃進(jìn)私度發(fā)生較麥大偏差時(shí)建，及時(shí)向壺發(fā)包人提青出調(diào)整控傾制性進(jìn)度關(guān)計(jì)劃的建薄議意見(jiàn)并言在發(fā)包人躲批準(zhǔn)后完鑼成其調(diào)整突。伯州阻的逃4.宇1莊網(wǎng)絡(luò)控制課、時(shí)段控候制及工序膠（或檢驗(yàn)竟批）控制襲措施得根據(jù)施工迫總進(jìn)度和析各工序（蓮或檢驗(yàn)批散）間的關(guān)抖系，現(xiàn)場(chǎng)巧監(jiān)理機(jī)構(gòu)挑編制網(wǎng)絡(luò)殲總進(jìn)度計(jì)浴劃，進(jìn)一肝步細(xì)化關(guān)次鍵線路，維對(duì)關(guān)鍵線戰(zhàn)路上的施毅工項(xiàng)目、澡施工工序抄（或檢驗(yàn)倉(cāng)批）嚴(yán)格卸控制，并膜隨工程的租進(jìn)展實(shí)施排動(dòng)態(tài)控制節(jié)，及時(shí)調(diào)批整施工網(wǎng)斥絡(luò)計(jì)劃，鵲確保工程碼按期完建險(xiǎn)。缺依據(jù)總進(jìn)疫度計(jì)劃，茅現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理子機(jī)構(gòu)編制曠單位工程震施工進(jìn)度蹤，把各單壯位工程施成工進(jìn)度分款解為年、匆月、周的餅進(jìn)度進(jìn)行尋控制，每貓周、每月狗、每年檢汁查施工進(jìn)范展，發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題及時(shí)稻解決，確菊保了施工跟進(jìn)度階段急性控制目叮標(biāo)的實(shí)現(xiàn)考。同時(shí)，鈔根據(jù)工程雙的施工進(jìn)鞋展，編制閥分項(xiàng)工程廢資源和工挎序（或檢碌驗(yàn)批）控谷制計(jì)毫劃床(慰包秀括傻:欠工程圖紙如供應(yīng)計(jì)劃汪，施工設(shè)梯備及勞力乎組織控制仇計(jì)劃，材嚼料供應(yīng)計(jì)侍劃，基礎(chǔ)茶處理計(jì)劃硬、混凝土峽澆筑計(jì)劃浪等膚)致進(jìn)行進(jìn)度鈴控制。有4.螺2偉督促承包粘人編制工故程總進(jìn)度閱計(jì)劃及分尺解計(jì)劃靠4.2.鉛1編督促承包隔人按合同屋技術(shù)條款背規(guī)定的內(nèi)盡容和時(shí)限體，用網(wǎng)絡(luò)對(duì)圖形式編沖制施工總皂進(jìn)度計(jì)劃逃，施工總倉(cāng)進(jìn)度計(jì)劃懲中要求說(shuō)譽(yù)明施工方絡(luò)法、施工廈場(chǎng)地、道省路利用的牌時(shí)間和范壤圍、臨時(shí)珠工程和輔坊助設(shè)施的忌利用計(jì)劃半以及機(jī)械創(chuàng)需用計(jì)劃抓、主要材兄料需求計(jì)連劃、勞動(dòng)賴力計(jì)劃、棍財(cái)務(wù)資金第計(jì)劃等；盡并督促承拉包人根據(jù)大工程特點(diǎn)攻和難點(diǎn)，煉對(duì)總進(jìn)度蔑計(jì)劃進(jìn)行吩合理分解膝，以保證彩其可操作染性；搏4.2.座2閑在單項(xiàng)工限程開工前融，督促承稈包人隨同流施工措施既計(jì)劃、施層工方案，欠報(bào)送施工頌進(jìn)度計(jì)劃震；廟4.2.艦3旺隨工程項(xiàng)研目進(jìn)展，科督促定期靜（年、月?。﹫?bào)送