建筑裝潢公司管理制度

建筑裝潢公司管理制度第一章總則第二章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)一、機(jī)構(gòu)設(shè)置二、崗位職責(zé)經(jīng)營(yíng)管理制度第四章設(shè)計(jì)管理制度第五章技術(shù)管理制度第六章生產(chǎn)管理制度裝潢公司管理制度第一章總則第一條企業(yè)名稱：xx建筑裝飾裝潢工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱裝潢公司)。第二條本企業(yè)為南通市建筑總承包有限公司的子公司，是具有獨(dú)立資質(zhì)的法人實(shí)體，自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，自我承擔(dān)有限民事責(zé)任，同時(shí)本企業(yè)作為江蘇中南實(shí)業(yè)集團(tuán)的成員企業(yè)，是集團(tuán)公司的二級(jí)子公司，接受集團(tuán)公司的宏觀管理。第三條經(jīng)營(yíng)范圍：建筑裝飾裝潢設(shè)計(jì)與施工。隸桿扛第四條經(jīng)園營(yíng)方針：腳緊抓市場(chǎng)漿機(jī)遇，積弟極挖掘潛鐵力，以新應(yīng)穎的設(shè)加計(jì)、優(yōu)良埋的質(zhì)量和奉優(yōu)質(zhì)的服壞務(wù)面向市另場(chǎng)，不斷燒提高資質(zhì)晝水平和隊(duì)發(fā)伍素禾質(zhì)，實(shí)現(xiàn)嗎滾動(dòng)發(fā)展屠。同時(shí)充廳分利用集腫團(tuán)公司的托規(guī)模效應(yīng)善和群體優(yōu)診勢(shì)，淚加強(qiáng)與其渡他成員企備業(yè)的聯(lián)合其協(xié)作，實(shí)豈現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互抗補(bǔ)，共同管發(fā)展。敢茂場(chǎng)第五條本勒裝潢公司呢五項(xiàng)嚴(yán)格么要求：求釀1旋、嚴(yán)格建怒立管理機(jī)臺(tái)制；續(xù)早2飛、嚴(yán)格領(lǐng)殃會(huì)設(shè)計(jì)理相念；隔賞3妹、嚴(yán)格把據(jù)關(guān)工程質(zhì)染量；達(dá)魂4財(cái)、嚴(yán)格把著關(guān)價(jià)格的尋合理性：滾潮5云、嚴(yán)格完遺善飾后服神務(wù)體系。昌旱湯第六條裝帝潢公司執(zhí)鴿行經(jīng)理、座副經(jīng)理由劣集團(tuán)公司療董事會(huì)任匹免，平本時(shí)直屬集捷團(tuán)公司董即事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)悲。其他人皆員由裝潢貪公司執(zhí)行刪經(jīng)理提名產(chǎn)．欄森32q膝報(bào)集團(tuán)公涼司董事會(huì)笑決定。規(guī)扶尋第七條裝島潢公司在珍集團(tuán)公司健授權(quán)范圍焦內(nèi)開(kāi)展各繞項(xiàng)工作，仇員工誕自行組織金招聘，并拘自行核算慶和制定級(jí)級(jí)別分，檢衛(wèi)查、監(jiān)督堤、考核由灑集團(tuán)公擠司檢查組頃協(xié)助進(jìn)行殲。昨胡孩第八條裝威潢公司財(cái)免務(wù)科直屬鵝于集團(tuán)公損司財(cái)務(wù)管租理部管理術(shù)，財(cái)傍務(wù)人員的桂人事關(guān)系辰、工資獎(jiǎng)未金及其他伯福利待遇賢均由集團(tuán)艷公司負(fù)責(zé)衛(wèi)，裝摘潢公司對(duì)叫其進(jìn)行使蘭用管理?；淇鄣诰艞l添根置草5透萬(wàn)元以下剪設(shè)備或材樓料，由裝團(tuán)潢公司執(zhí)乏行經(jīng)理自層行決策，廊5著—得5器0叔萬(wàn)元投資千由土建子霞公司總經(jīng)駕理決策新，迅5谷0墳萬(wàn)元以上羅投資粒及其他重寨大事項(xiàng)必邁須報(bào)土建逮子公司董寶事會(huì)決策毅。御盡焰第十條本情制賺度中未作放明確規(guī)定經(jīng)的，執(zhí)行先集團(tuán)公司抹制度或參絕照逼土建軍、樂(lè)安裝公司線有關(guān)制度歇。330鋒第二章傘打叫組織機(jī)構(gòu)廁設(shè)置與崗海位職責(zé)尼寇剩一、機(jī)構(gòu)致設(shè)置慰噴濕裝潢公司正設(shè)執(zhí)行董今事耳1倚名，執(zhí)行決經(jīng)挖理梢1奸人，副經(jīng)握理耗1潑人，財(cái)務(wù)雞科講2關(guān)人狠(白1縣名科長(zhǎng)兼僅總帳艷，慣1早名現(xiàn)厭金額)萌，經(jīng)營(yíng)預(yù)苦算躬科拳3撞人旁(宏科饑長(zhǎng)爛1等人，預(yù)算丟員描2漠人兼成本勺核算護(hù))嚷，材料采趙購(gòu)亞科婦2岔人吼(狀1鉆名科長(zhǎng)兼家采購(gòu)員蝦，聽(tīng)1姑名倉(cāng)揚(yáng)庫(kù)爆)引，技丈術(shù)科零2豈人，設(shè)計(jì)遭科砍2諸人。查睜翅裝潢子公元司暫不設(shè)罵分公司，側(cè)直接以項(xiàng)顯目部為單月位進(jìn)行生貴產(chǎn)管理，堡項(xiàng)目負(fù)責(zé)句由工長(zhǎng)兼便任。血仇陵二、崗位爐職責(zé)帥態(tài)l毛、執(zhí)行經(jīng)沃理限(1奔)瓦在執(zhí)行董雨事的直接謀領(lǐng)導(dǎo)下，虛貫徹執(zhí)行與集團(tuán)公司揭確定的經(jīng)詳營(yíng)方耳針，嚴(yán)格沙按照集團(tuán)與公司制定媽的各項(xiàng)規(guī)蔬章制度吉和共“障自主經(jīng)營(yíng)役、獨(dú)立核公算、攤自負(fù)盈虧松、自我發(fā)集展、自我衣承擔(dān)有限態(tài)民事責(zé)膠任獸”珠的原則，窄抓好裝潢釘公司莊各項(xiàng)工作儉；泳狀(2圍)糠全面抓好邪生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)倡管理和裝搜潢專業(yè)資僅質(zhì)距(桐設(shè)計(jì)與施雅工鋪)罪的建設(shè)銜工作，是間完成各項(xiàng)萌經(jīng)營(yíng)指標(biāo)宅的第一責(zé)蘇任人；白截干裝潢公司伐組織機(jī)構(gòu)竄圖331僚鐘(3檢)養(yǎng)服從土建損母公司總國(guó)經(jīng)理與副偵總經(jīng)理的太對(duì)口業(yè)務(wù)搬管理，協(xié)定調(diào)做柜好裝潢與市安裝、土肺建的配合督工作；英溝(4定)身針對(duì)隊(duì)伍蹈的發(fā)展、袖擴(kuò)大、人李員的使用休等情況制時(shí)訂計(jì)劃，渾報(bào)集團(tuán)派公司董事拜會(huì)審批后偉貫徹實(shí)施閘；從學(xué)(5冤)堵抓好對(duì)外象經(jīng)營(yíng)工作側(cè)，負(fù)責(zé)承甜接工程業(yè)遵務(wù)和參與壯合同談或半子4秘工作；具禾(6謙)惱支持、配非合檢查組隆的檢查、啟監(jiān)督與考秘核工作。掉品2液、副經(jīng)理央婦(1餐)梅在裝潢公盞司執(zhí)行經(jīng)露理的領(lǐng)導(dǎo)就下，全面鍬抓好各項(xiàng)林目部的施穩(wěn)工生產(chǎn)管理：額使(2俯)傍直接管理鉤各項(xiàng)目負(fù)駱責(zé)短人稼(朋工襯長(zhǎng)械)索，做好各省項(xiàng)目的質(zhì)叮量、技術(shù)糠、進(jìn)匠度、成本功控制、安架全生產(chǎn)、輝文明與后漂勤等各項(xiàng)悟工作；任側(cè)(3簡(jiǎn))僅組織實(shí)施窩生產(chǎn)進(jìn)度怕計(jì)劃，并茄進(jìn)行檢查存、監(jiān)督和硬考核；降屬(4維)泛做好人員拒、設(shè)備和艦材料的供稼應(yīng)和調(diào)遣抄工作，對(duì)梅各地裝潢擦職工及那設(shè)備材料遭進(jìn)行合理漆調(diào)配，確飽保資源高雪效配置：鞋在(5襯)粱做好與土胸建、安裝棗等專業(yè)的勤配合工作除及與甲方梨、監(jiān)理部禮門的協(xié)旨調(diào)工作，死及時(shí)解決播各種矛盾羽；悔喚(6賞)恐在執(zhí)行經(jīng)烤理的統(tǒng)一根組織下，皇做好員工憑招收工作摸。委屠3梁、辦公室亞努(1軌)貢在裝潢公騙司執(zhí)行經(jīng)剪理的直接制領(lǐng)導(dǎo)下，權(quán)做好各項(xiàng)撞行政辦公爭(zhēng)事務(wù)，洪接受集團(tuán)切公司辦公區(qū)室的對(duì)口矩管理；奸烏(2覆)配做好辦公帆接徹待，對(duì)外隸宣傳企業(yè)丸形象，配號(hào)合執(zhí)行經(jīng)狀理、經(jīng)營(yíng)號(hào)預(yù)算臥科做好業(yè)懷務(wù)開(kāi)拓工鎖作；些麥堪，沒(méi)3暴)胡負(fù)責(zé)各類燕會(huì)議的組主織籌備工黑作，積極憶為執(zhí)行經(jīng)待理搜集、鄭整理、欲提供有關(guān)碎資料，作魔好會(huì)議記餡錄；將(4復(fù))矛負(fù)責(zé)裝潢姨公司檔案哄管理工作稠；瞎(5核)抗負(fù)責(zé)子公牲司管理人拉員的考勤料及后勤保親障工作；幅(6族)照協(xié)助執(zhí)行繪經(jīng)理檢查旗各項(xiàng)制度全的落實(shí)情帥況。接左332占勸4管、設(shè)計(jì)科全余(1得)剛努力提高活設(shè)計(jì)水準(zhǔn)術(shù)，緊跟時(shí)鑄代步伐和規(guī)公司總體辮發(fā)展目標(biāo)亞，增強(qiáng)籌公司在設(shè)強(qiáng)計(jì)領(lǐng)域的危競(jìng)爭(zhēng)能力別，塑造公領(lǐng)司品牌；狂緊(2扶)露積極配合雷經(jīng)營(yíng)預(yù)算懼科長(zhǎng)做好氧業(yè)務(wù)開(kāi)拓蟻過(guò)程中的泊前期設(shè)計(jì)懶工作；牧仁(3秒)神緊緊圍繞收客戶需求海，不斷更末新設(shè)計(jì)理伯念，提高搖設(shè)計(jì)服務(wù)雅質(zhì)量；撓嘉(4基)榆注意職業(yè)古道德，處蹤處為客戶告著想，工遍作期間不級(jí)得擅自接迷私活：戒紙(5抹)麥按公司統(tǒng)請(qǐng)一標(biāo)準(zhǔn)出街圖，及時(shí)摸準(zhǔn)確地向匹項(xiàng)目預(yù)算肥員和現(xiàn)場(chǎng)推技術(shù)繡人員提供冷詳細(xì)的裝濁飾施工圖袋及細(xì)部結(jié)葡構(gòu)圖、剖芝面圖；界在(6婚)次做好設(shè)計(jì)懂作品的收積藏、歸檔悟及保管工腰作；即紛(7丈)堵及時(shí)完成酒由于業(yè)主聲或其它原素因引起的董設(shè)計(jì)變更昂工作；決嚴(yán)(8燥)糠工程完工呆后提供完泊備的竣工饞圖，確保單竣工決算逗的順利進(jìn)乒行。滲步5曾、技術(shù)科賺傭(1蜜)東在裝潢公紀(jì)司執(zhí)行經(jīng)交理的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)下，抓好嘴現(xiàn)場(chǎng)施工納中各項(xiàng)制貼度的犯落實(shí)，全仆面負(fù)責(zé)裝重潢公司技孩術(shù)管理工亂作；魂跟(2騾)繪配合經(jīng)營(yíng)思預(yù)算科長(zhǎng)牌做好工程紅招投標(biāo)前膠期的技術(shù)扇工作，配懶合設(shè)躬計(jì)人員及性時(shí)完成施咱工圖；使吩(3秀)牢及時(shí)了解氧和掌握新辰型、環(huán)保局型材料及挨其施工工槽藝，積極磨進(jìn)和推島廣運(yùn)用，吊對(duì)各工長(zhǎng)諸及施工人糧員進(jìn)行耐易心輔導(dǎo)，更把好原材遺料質(zhì)量關(guān)皇；匆購(gòu)(4舞)含熟練掌握刷工程項(xiàng)目愛(ài)的每道施晝I耕I山藝，按施腿工工藝及買進(jìn)度，跟摔蹤瞞工藝流程歐，對(duì)生產(chǎn)駁過(guò)程進(jìn)行箭分段監(jiān)控茫與驗(yàn)收，悲督促現(xiàn)場(chǎng)桶人員嚴(yán)格姐進(jìn)行惜自檢，把愁好工程質(zhì)環(huán)量關(guān)；獵應(yīng)(5讀)考負(fù)責(zé)檢驗(yàn)惡儀器的使?fàn)t用及保管過(guò)，對(duì)操作窮人員指導(dǎo)減新型儀器窩的使用方法；陶(6犬)脹負(fù)責(zé)辦理薯現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)猛簽證，并扶及時(shí)反饋栽給項(xiàng)目預(yù)恐算員；山(7黑)騾對(duì)上級(jí)各朱檢查機(jī)構(gòu)腥提出的技制術(shù)問(wèn)題及臥時(shí)組織整篩改；勻(8故)歷做好客戶靠回訪工作設(shè)，虛心聽(tīng)擔(dān)取客戶意校見(jiàn)，出現(xiàn)店問(wèn)題及時(shí)植聯(lián)絡(luò)有腸迎333作關(guān)人員予吊以解決，窗不斷提高志服務(wù)質(zhì)量詳。拔蠟6臂、經(jīng)營(yíng)預(yù)假算惡科朽(瑞科制長(zhǎng)另)底(1拉)輪在子公司恭執(zhí)行經(jīng)理蔬領(lǐng)導(dǎo)下，爸做好市場(chǎng)客開(kāi)拓、業(yè)俗務(wù)承接、這工程投稿標(biāo)、合同旦洽談及預(yù)腳算管理工遺作；顛巷(2鉗)臺(tái)做好工程梯投標(biāo)報(bào)價(jià)理工作，參敢與土建公恨司工程總借承包合同渾的評(píng)審；容炎(3以)陜主管公司能預(yù)算工作斥，對(duì)項(xiàng)目惑預(yù)算員進(jìn)鋪行檢查、寫監(jiān)督和輔訪導(dǎo)，審峽核項(xiàng)目預(yù)樹(shù)算員上報(bào)誓的各種產(chǎn)于值報(bào)表；地決(4該)幣主動(dòng)協(xié)調(diào)饞項(xiàng)目預(yù)算甩員與甲方嗽的關(guān)系，檢及時(shí)做好主工程決算可的對(duì)楊帳和結(jié)帳羨工作；系叔(5首)糞積極配合崖集團(tuán)公司鋤成本核算啟科和檢查幣組的工作猾，接受審速計(jì)部輝門的監(jiān)督吐與審計(jì)；憶傳艦，稻6房)擁支持、配率合檢查組燕的檢查、燒監(jiān)督和考利核工作。于恥7教、預(yù)算員搬記(1飛)晃在經(jīng)營(yíng)預(yù)生算科長(zhǎng)的藍(lán)直接領(lǐng)導(dǎo)踏下，做好堵工程項(xiàng)目穩(wěn)的擱預(yù)鮮(徒?jīng)Q獄)尋算工頁(yè)作，配合膏領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格號(hào)控制生產(chǎn)憂成本；綠犯(2陸)攜參加投標(biāo)掙項(xiàng)目的標(biāo)袍書編制工灘作和合同影評(píng)審工作量；砌邁(3測(cè))業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確約提供材料自計(jì)劃；面非(4恐)慮實(shí)事求是壽向上級(jí)有防關(guān)部門提租供各種報(bào)證表；塊突(5剝)絡(luò)嚴(yán)格按照找公司內(nèi)部停定額計(jì)算季和下達(dá)工給時(shí)，做好劑定額用工游分析，打及時(shí)編制首限額用料犯計(jì)劃；射微需“‘姨要(6姨)葵負(fù)責(zé)辦理慘各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)將簽證，積份極協(xié)助技通術(shù)人員辦拿理技術(shù)變提更簽證：岔扒(7怎)指積極配合勇工程審計(jì)枝部、成本跨核算科的們審計(jì)與核吳算工作，箏及時(shí)向稠工程審計(jì)框部提供變峽更及簽證愁；窩嗚(8積)搏與甲方做容好階段性秋對(duì)帳、結(jié)羽帳工作；溜劈(9型)百積極配合兄做好要款異工作。聰興334巾笑8央、財(cái)務(wù)科車西(拴’羅)躲抓好要款袍工作，按莫照公司制擔(dān)度控制好郊資金的使行用，確保碧正常運(yùn)．仃；蜜鼻(2付)夫編制月度靠財(cái)務(wù)工作輩計(jì)劃，月爪底對(duì)計(jì)劃間執(zhí)行情況決進(jìn)行總結(jié)估分析．蹤將結(jié)果向伍公司執(zhí)行俱經(jīng)理和上銀級(jí)財(cái)務(wù)部運(yùn)門匯報(bào)；宗．。．撿(3跟)海負(fù)責(zé)各項(xiàng)壁目的財(cái)務(wù)憲、材料的私內(nèi)外對(duì)帳浪、結(jié)帳工凱作，做好型成本核德算科所需爆有關(guān)數(shù)據(jù)摔的整理、矮匯總、核鈔對(duì)工作；司籮(4丟)飄按規(guī)定向饞公司上繳后資金及與唱其它部門鋤的配合費(fèi)聽(tīng)：任葛(5蕩)聾及時(shí)做好打各類報(bào)表掘，按規(guī)定瓣及時(shí)上交管有關(guān)部門芳；躍阿(6罷)乏做好應(yīng)收配工程款及池回收的統(tǒng)晚計(jì)分析，美接受上級(jí)嚴(yán)財(cái)務(wù)部門射的檢陳耍和業(yè)務(wù)頌指導(dǎo)。寸炊9菜、財(cái)務(wù)科躺長(zhǎng)兼總帳瓜、現(xiàn)金會(huì)必計(jì)職責(zé)同北安裝。悶與1苗0榮、材料科累．。．篇(1跨)稀在裝潢公膛司副經(jīng)理螺的直接領(lǐng)透導(dǎo)下，按歷照集團(tuán)公祖司有關(guān)采型購(gòu)管絲理制度，寺做好各類倡設(shè)備及材突料的采購(gòu)垮工作，嚴(yán)越格履行招宋投標(biāo)手續(xù)銜；偵…盒(2濱)儲(chǔ)按照集團(tuán)肉公司的材銷料管理制君度，做好掙物資臺(tái)帳煩，嚴(yán)格審坊查項(xiàng)目傷掣料計(jì)劃嘆，負(fù)責(zé)項(xiàng)撕目之間的值物資調(diào)配善及材料往勢(shì)來(lái)帳的核革對(duì)，確保識(shí)供廈；較扇(3港)選每月按規(guī)疼定向上級(jí)隊(duì)有關(guān)部門嘴報(bào)送各類伍報(bào)表：枝鋸(4椒)嗎對(duì)倉(cāng)庫(kù)保差管員的工拌作進(jìn)行監(jiān)牌督與指導(dǎo)尚：型旱(5叫)晶協(xié)助財(cái)務(wù)跪部門做好蓋清算工作劃，支持、慌配合各級(jí)昌監(jiān)督、檢永查部門的工作。命腎n舒、項(xiàng)目負(fù)陶責(zé)痰(貧工怨長(zhǎng)恭)士踐(1撫)皺在子公司秩副經(jīng)理直傳接領(lǐng)導(dǎo)下框，做好本巴項(xiàng)目的全曲面管理工威作；撐禮(2伶J償對(duì)本項(xiàng)目贏的技術(shù)、蠶計(jì)劃、質(zhì)怨量、進(jìn)度報(bào)、成本控好制、安全換生產(chǎn)及后亦勤管理工辛作負(fù)直接建責(zé)任：創(chuàng)律(3光)欄做好項(xiàng)目扶部各道工肉序之間的帳協(xié)調(diào)工作為，同時(shí)確廢保裝潢與嘴土建、頂趁33S言安裝的良竟好配合；拒什(4勉)暑積極服從帥子公司調(diào)炸遣，兼任逃二個(gè)以上塊項(xiàng)目相同如專業(yè)工種前的管稻理工作，法對(duì)兼任的梨項(xiàng)目必須澤認(rèn)真對(duì)待多，出現(xiàn)問(wèn)夜題及時(shí)解趟決，確保正工程米順利進(jìn)；兄遵次’匹丙(5鵲)述負(fù)責(zé)項(xiàng)目三管理人員咽及職工的鳴考勤工作蘭。勸許1鏟2羨、倉(cāng)庫(kù)保講管員職責(zé)柏同安裝。336腿第三章經(jīng)城營(yíng)管理制矮度灶筒馳第一條經(jīng)江營(yíng)預(yù)算科窗長(zhǎng)在裝潢明公司執(zhí)行砍經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)乳下，全面買負(fù)責(zé)許市場(chǎng)開(kāi)拓堤、業(yè)務(wù)承師接、工程鋤投標(biāo)、合替同洽談及雄預(yù)算管理餡工作。凡掛精第二條在著業(yè)務(wù)開(kāi)拓?zé)掃^(guò)程中，木經(jīng)營(yíng)預(yù)算槐科長(zhǎng)要與匆設(shè)計(jì)科、賣技術(shù)科膝加強(qiáng)溝通糞，做好工肯程前期設(shè)壁計(jì)及技術(shù)掉配套工作矛，不斷提照高業(yè)務(wù)開(kāi)謀拓能贊力和投標(biāo)扔效率。芒為州第三條經(jīng)飯營(yíng)預(yù)算科各長(zhǎng)要嚴(yán)格伶按照公司蠻制度規(guī)定候，協(xié)助執(zhí)株行經(jīng)緞理做好材親料商的招以投標(biāo)、考氏察、選擇浙及合同的佛洽談、簽辛約工作。四壟支第四條經(jīng)按營(yíng)預(yù)算科砌長(zhǎng)要積極羅配合集團(tuán)寶公司成本鄉(xiāng)核算科和德檢查所組的工作改，接受審壓計(jì)部門的丘監(jiān)督與審紛計(jì)。著游彎第五條經(jīng)捎營(yíng)預(yù)算科米長(zhǎng)負(fù)責(zé)向督促預(yù)算率員每月做蛙好各類報(bào)靠表工傳作，利用智報(bào)表信息掏對(duì)工程成礦本進(jìn)行嚴(yán)懼格控制。337認(rèn)第四章設(shè)饞H汁-液管理制度殊達(dá)怨第一條設(shè)瞇計(jì)科全面既負(fù)責(zé)裝潢鵝公司的設(shè)肢計(jì)管理工而作，設(shè)計(jì)份人員者須不斷更淡新觀念，寄緊跟時(shí)尚火步伐，積污極應(yīng)用新想技術(shù)、新各工藝，以咽及新型截環(huán)保建材耐。董鄉(xiāng)扇第二條設(shè)茂計(jì)人員要樸不斷提高茄業(yè)務(wù)水平蕉，學(xué)習(xí)、跨借鑒優(yōu)秀矮的設(shè)計(jì)額作品，緊互隨客戶的炭思維理念避，提高公鴨司的設(shè)計(jì)霧競(jìng)爭(zhēng)能力病。中邀倉(cāng)第三條設(shè)涉計(jì)人員在少工作中應(yīng)吩當(dāng)遵守職帆業(yè)道德，蹲忠于職守全，安心軍工作，不辛得擅自承灣接私活，幻否則發(fā)現(xiàn)膏一次罰款懷50耕0裝元以上，窄嚴(yán)重者予以開(kāi)除?？到坛淼谒臈l設(shè)思計(jì)科要統(tǒng)每一出圖的喝格式和標(biāo)擾準(zhǔn)，加強(qiáng)決設(shè)計(jì)圖紙嫩的規(guī)格范化管理只，每套圖丟紙出圖后欣必須由設(shè)安計(jì)負(fù)責(zé)人罩仔細(xì)審查盒、核對(duì)并保簽字。殃君顛第五條設(shè)就計(jì)人員應(yīng)杠當(dāng)樹(shù)立嚴(yán)蛾謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯咦黠L(fēng)，視雜公司的設(shè)慣計(jì)圖紫紙和設(shè)計(jì)坦方案為企日業(yè)機(jī)密，撿不得任意屢泄漏，違貓者視情節(jié)市輕重，給待予責(zé)購(gòu)任人每項(xiàng)誼20竟0釣—隨100魂0宮元罰款。紀(jì)注某第六條設(shè)嘗計(jì)人員必舌須在第一帳時(shí)間內(nèi)從既經(jīng)營(yíng)人員榨或業(yè)主那輪里得來(lái)到第一手賢資料或設(shè)嶄計(jì)構(gòu)想，紐并在規(guī)定正的時(shí)間內(nèi)案拿出設(shè)計(jì)縱方案，直頃至顧黃額滿意為蠟止。嚴(yán)格微樹(shù)立以客瞞戶為中心椅的服務(wù)思贈(zèng)想，不得暫以任何借侵口尸拖延交圖均時(shí)間或拒幸交，違者際罰款游20廢0給元／次。訂瓣當(dāng)?shù)谄邨l設(shè)偶計(jì)人員必況須及時(shí)對(duì)環(huán)成品圖紙炸和方案進(jìn)緩行保存和泉備佛份，妥善修進(jìn)行整理姜?dú)w檔，以萄防丟失。梢趟樓第八條設(shè)度計(jì)出每套保圖紙，設(shè)尊計(jì)科必須思向項(xiàng)目預(yù)帳算員和現(xiàn)委場(chǎng)技租術(shù)人員提布供詳細(xì)的烈裝飾施工絕圖及細(xì)部途結(jié)構(gòu)圖、犬剖面圖，享使設(shè)計(jì)與框生產(chǎn)嗓緊密相連寫。初樸338磁量昂第九條客疤戶提出變滅更要求時(shí)底，設(shè)計(jì)科椒須及時(shí)完折成相應(yīng)的價(jià)設(shè)計(jì)與變更工作酷，同時(shí)對(duì)驅(qū)變更部分押進(jìn)行優(yōu)化悄設(shè)計(jì)，處忽處為客戶駕著想并及們時(shí)與果客戶溝通銳，獲取客鑄戶信任。潮稈粉第十條工格程完工后擋，設(shè)計(jì)科顆必須及時(shí)費(fèi)向甲乒方澇(沙業(yè)頁(yè)主余)鋤、公司預(yù)去算嚷員提供詳屆細(xì)的竣工駝圖，確保梅竣工決算貝的順利進(jìn)違行。燦助遵第十一條準(zhǔn)設(shè)計(jì)人員膛在工作時(shí)牲間內(nèi)不得斯利用電腦豈聽(tīng)音樂(lè)或敘玩游蔬戲，發(fā)現(xiàn)具一次罰芹5摟0本—張20鉆0竹元。森敘貴第十二條暖設(shè)計(jì)人員鍋負(fù)責(zé)做好幟本職范圍屆內(nèi)辦公設(shè)尼備的日常燒維護(hù)志和保養(yǎng)工角作，如電司腦、打印著機(jī)、數(shù)碼夫相機(jī)等。339剩第五章技金術(shù)管理制鹽度役摔推第一條裝燭潢公司技兆術(shù)科負(fù)責(zé)期抓好全面比技術(shù)管理榨工作，項(xiàng)緩目技叫術(shù)人員隸擺屬于技術(shù)剪科直接管斃理，技術(shù)撿科對(duì)項(xiàng)目間技術(shù)人員灣進(jìn)行檢查越、監(jiān)露督、考核抵、指導(dǎo)和兇培訓(xùn)。有床稱第二條在問(wèn)工程投標(biāo)霜過(guò)程中，譯技術(shù)科須狀配合經(jīng)營(yíng)戚預(yù)算科長(zhǎng)槳做好拆相關(guān)的前綱期技術(shù)工蜘作，若因作配合不力需而影響投見(jiàn)標(biāo)工作的裹，對(duì)責(zé)任么人罰蓋款威50雖0多元以上。亂撞陜第三條工弄程中標(biāo)后抖，技術(shù)科站配合設(shè)計(jì)讓人員做好宣施工圖的革出圖壯工作，確命保設(shè)計(jì)圖困紙與生產(chǎn)冰實(shí)際緊密池結(jié)合。針辜沫第四條技岡術(shù)科須積霞極了解和殖掌握新材痕料和新工離藝，加強(qiáng)豈對(duì)工撇長(zhǎng)及其他澆施工人員細(xì)的業(yè)務(wù)指屑導(dǎo)與培訓(xùn)責(zé)，不斷提羅高現(xiàn)場(chǎng)人跌員的業(yè)務(wù)灣技能。贈(zèng)綠浪第五條技傘術(shù)人員在乓進(jìn)人工程燈項(xiàng)目后，伸應(yīng)首先了禁解施工圖素紙，對(duì)猾不明了的跟技術(shù)問(wèn)題茂作好記錄興。秋膚逗第六條技談術(shù)人員應(yīng)擱主動(dòng)和業(yè)央主及監(jiān)理恰進(jìn)行聯(lián)系確，了解業(yè)謊主的騰裝飾意圖墓，并提出裙施工圖上狂的技術(shù)問(wèn)泛題，及時(shí)調(diào)對(duì)發(fā)現(xiàn)的枝問(wèn)題進(jìn)行陜修改。警臂考第七條技肢術(shù)員應(yīng)對(duì)犧施工圖上言不完善的盤內(nèi)容節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)及遺漏項(xiàng)密目及始時(shí)向業(yè)主灘及監(jiān)理提龍出，并要隔求業(yè)主及凡監(jiān)理出圖五，或由技舊術(shù)員幫助臨業(yè)叛主、監(jiān)理熊提出合理騎的方案，漠并以技術(shù)杠核定單的腔形式由甲勺方及監(jiān)理葉簽字認(rèn)可。只謹(jǐn)筐第八條技滿術(shù)員對(duì)施雹工圖上不獎(jiǎng)明確的問(wèn)鍛題不應(yīng)擅春自盲目施左工，瓜如因技術(shù)房問(wèn)題在施單工中引起早的經(jīng)濟(jì)損墾失及質(zhì)量丟事故，將筒對(duì)技術(shù)員紹及耽相關(guān)人員咬作出咐50獨(dú)0婦元以上罰蔥款?？安?40驚落謀第九條技攜術(shù)員拿到寬圖紙后，中應(yīng)和副經(jīng)濕理、工長(zhǎng)許、預(yù)算員藍(lán)，并協(xié)同吉土建、安徹裝的技術(shù)鹽員等共同圾編制施工映組織設(shè)計(jì)孫和質(zhì)量計(jì)蔬劃，根據(jù)恢國(guó)家沾規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)鉗、公司質(zhì)精量體系及罪合同要求情，確定合但理的施工治進(jìn)度、資籮源配織置及重要絡(luò)的分項(xiàng)施刑工工藝等夾。雹磨晚第十條為及確保裝潢懼施工質(zhì)量朗，必須大攤力推行樣逗板領(lǐng)路制似度。墳樣板工程荒質(zhì)量經(jīng)業(yè)圓主認(rèn)可后景，方可進(jìn)側(cè)行大面積以施工。技恭術(shù)科負(fù)責(zé)刷對(duì)后樣板工程賀的設(shè)計(jì)風(fēng)還格、質(zhì)量圍標(biāo)準(zhǔn)和技脆術(shù)要求進(jìn)浪行全面策傾劃。農(nóng)鹿帝第十一條頌技術(shù)科要劫根據(jù)裝潢利工程的管雕道、電氣也、泥工、虧術(shù)基層、概木地板及奶擱柵、木盒面層、油濁漆等七大斥工序，對(duì)蕉工程項(xiàng)目格進(jìn)行分段轟監(jiān)控偵與驗(yàn)收，奸同時(shí)督促濕現(xiàn)場(chǎng)人員俊加強(qiáng)自檢嗚，確保工沙程質(zhì)量。管池膏第十二條厚對(duì)主要的疫分項(xiàng)工程江或特殊工竹藝，在施苦工前要認(rèn)號(hào)真編呈制好施工寄方案，并帶由甲方及切業(yè)主簽字麻認(rèn)可后方宰可施工，菌在施工時(shí)互要嚴(yán)碗格按照施謝工方案執(zhí)溜行。墨斑竊第十三條廉施工組織掘設(shè)計(jì)、施忠工方案及浪項(xiàng)目質(zhì)量拒計(jì)劃審批太后，項(xiàng)數(shù)目負(fù)責(zé)人部及技術(shù)員喘必須對(duì)各范專業(yè)人員方進(jìn)行交底穗。歌悟延第十四條伸施工技術(shù)狂交底必須工包含以下?lián)蟽?nèi)容：有可關(guān)分部、舞分項(xiàng)工暈程的詳細(xì)億施工方法洗、程序、性操作要求目，各工種翼之間交叉霧配合及工券序搭般接；各項(xiàng)保技術(shù)要求量及質(zhì)量標(biāo)陪準(zhǔn)；提出雹施工圖中妻必須注意蘋的問(wèn)題、糟有關(guān)代部位及設(shè)蒙計(jì)變更；典對(duì)新工藝雕、新技術(shù)滴、新材料蒼、新設(shè)備合及特殊的愿工程要碰說(shuō)明清楚鐵；具體實(shí)捎施的技術(shù)源及降低成蜓本的措施域；文明施姜工及安全灰注意事項(xiàng)。磨孟肯第十五條砌為避免施灘工中發(fā)生儲(chǔ)重大的錯(cuò)蝶誤，保證望工程質(zhì)量姨，對(duì)各系部位重要吧的分項(xiàng)工廳程，技術(shù)識(shí)員必須對(duì)省技術(shù)工作賣進(jìn)行復(fù)核茶。乞仍滴第十六條偶項(xiàng)目部必敲須嚴(yán)格按儀照施工組虎織設(shè)計(jì)、依施工方案翠和項(xiàng)進(jìn)目質(zhì)量計(jì)摸劃要求對(duì)傻整個(gè)施工熊過(guò)程進(jìn)行溪控制。銜理慌第十七條精每項(xiàng)工程青開(kāi)工前，思技術(shù)科都盤要落實(shí)技衫術(shù)人員編雀制切掌實(shí)可行的魚施工形象已進(jìn)度計(jì)劃迷，施工前靠必須編制幅總控制進(jìn)堡度計(jì)劃、枯月計(jì)卵永341遺劃，項(xiàng)目灣負(fù)責(zé)人編旗制相應(yīng)的哀周計(jì)劃和拋日作業(yè)計(jì)聞劃。計(jì)劃勤中要明確淺施插工部位、捉工作內(nèi)容厘、工程量疤完成時(shí)間工、編制人剩及審批人慕。海位封第十八條責(zé)施工組織嶄設(shè)計(jì)交底牌后，副經(jīng)婆理要積極鍬組織供應(yīng)悼各種潑資源，在婚規(guī)定的時(shí)機(jī)間確保資卵源供應(yīng)到數(shù)位。防交叔第十九條挖如在施工稱圖之外增濕加施工內(nèi)讓容，技術(shù)傾員應(yīng)及時(shí)不辦理旗簽證手續(xù)售，待業(yè)主零及監(jiān)理簽蜻字后方可灰進(jìn)行，簽雖證結(jié)果及客時(shí)反饋給巡項(xiàng)目預(yù)算員。蝴凈贊第二十條競(jìng)?cè)绶俏曳桨自蚨瞧鸬墓こ陶诱`，技克術(shù)員應(yīng)及具時(shí)辦鎖理好工期吳順延手續(xù)拘，并將結(jié)霧果及時(shí)反轎饋給預(yù)算摩員。詢揚(yáng)登第二十一控條技術(shù)員韻對(duì)各類簽農(nóng)證原件必傻須要妥善股保管好，東須使刪用時(shí)應(yīng)使室用復(fù)印件欲，以免原趕件丟失。載漠磁第二十二稻條技術(shù)員遮應(yīng)及時(shí)作變好施工中將隱蔽工程交的驗(yàn)收記桿錄，謎必要時(shí)加品以附圖說(shuō)潤(rùn)明，并由貫甲方及監(jiān)臣理簽字認(rèn)贈(zèng)可后方可端進(jìn)行下道槳工序施工。猴難日第二十三滲條技術(shù)員爐應(yīng)認(rèn)真作商好每天的躺施工日記照記錄，內(nèi)駁容要圖完整，并壽形成檔案博，作為工漢程追溯和敘索賠的依吵據(jù)。擁羅精第二十四好條技術(shù)科巷長(zhǎng)要及時(shí)敬做好客戶會(huì)滿意度的匙調(diào)查和回市訪工替作，并將折相關(guān)信息醉及時(shí)反饋宿給副經(jīng)理劍予以落實(shí)嫁解決。342作第六章諸閱諷生產(chǎn)管理別制度崇禮做第一條裝嘩潢業(yè)務(wù)承練接之后，裝裝潢公司洋副經(jīng)理必壺須按照各騙個(gè)施希工項(xiàng)目的限實(shí)際工程盟需要，合捕理組織好姑對(duì)施工人蛛員及施工晴設(shè)備的配憐置唐工作，確狠保工程項(xiàng)偵目的順利姻進(jìn)行和工車程效益的跪?qū)崿F(xiàn)。欄驢壤第二條裝允潢公司副柿經(jīng)理對(duì)各叮項(xiàng)目生產(chǎn)顫管理負(fù)直煌接責(zé)任，羨對(duì)項(xiàng)潮目部需要轉(zhuǎn)上級(jí)落實(shí)事的各項(xiàng)事全情，或出閣現(xiàn)特殊問(wèn)彎題時(shí)，副趟經(jīng)理必須寧去蹲乳點(diǎn)，直至攔解決為止懸。否則對(duì)召副經(jīng)理每纏次罰款澇30闊0哈元。熔杰毀第三條裝記潢公司材秘料采購(gòu)科表必須嚴(yán)格鞠按照公司構(gòu)的材料管賣理制笨度和工作兇流程，認(rèn)估真做好對(duì)育該項(xiàng)目的春材料及設(shè)魄備采購(gòu)工晚作。予煉算第四條裝伸潢公司副肯經(jīng)理負(fù)責(zé)火做好項(xiàng)目罵部泥、木梅、茅水、電、市漆等工副種的協(xié)調(diào)諒工作，促農(nóng)使各工種笛之間相互館配合、平蒙行施工，扁確保工程左進(jìn)度，屢不得出現(xiàn)耀相互等工及、延誤工盤期的現(xiàn)象臺(tái)。聲捕截第五條副治經(jīng)理須嚴(yán)要格按照國(guó)核家及地方莊規(guī)范，會(huì)辦同技術(shù)科瓣對(duì)裝覆潢工程質(zhì)取量進(jìn)行檢謠查和驗(yàn)收久，對(duì)每一敬個(gè)裝潢項(xiàng)鍋目均須創(chuàng)精建精品工植程。午同時(shí)抓好娃現(xiàn)場(chǎng)文明廚施工工作巴，樹(shù)立企帥業(yè)形象。襲卸寧第六條各晨項(xiàng)目負(fù)拘責(zé)貞(虛工塔長(zhǎng)盜)燥對(duì)人員調(diào)馳動(dòng)需辦理界書面交接刺簽字手隙續(xù)，工人適工時(shí)、級(jí)債別分、獎(jiǎng)饒分要及時(shí)跑結(jié)清，并替辦理好簽跳字手續(xù)。肅如事后醋擅自變更羞罰工長(zhǎng)掃20牧0猴元，對(duì)職閉工的獎(jiǎng)罰熄必須及時(shí)賺兌現(xiàn)，如鍬不兌現(xiàn)，綿每田拖延一天碎罰責(zé)任人蟲20預(yù)0覽元，如事所后弄虛聾作假的，悠罰責(zé)任人蝶50宏0遠(yuǎn)元。庫(kù)芹榮第七條項(xiàng)隸目部必須駁嚴(yán)格執(zhí)行憂副經(jīng)理對(duì)雀各個(gè)施工杜項(xiàng)目上的柳人火員、機(jī)械辛設(shè)備及其險(xiǎn)它各種資恥源的調(diào)動(dòng)字工作。對(duì)勸不聽(tīng)調(diào)動(dòng)創(chuàng)的有關(guān)人語(yǔ)員貪處以沖50常0獸一收100數(shù)0慘元罰款。驗(yàn)因不服從也調(diào)度而延茅誤工程的賽，對(duì)責(zé)任娃人每陳天罰斑100艙0削元，重則憤給予降職其處分。油圖慈第八條項(xiàng)蔽目負(fù)責(zé)人炒在副經(jīng)理睛的領(lǐng)導(dǎo)下益，重點(diǎn)抓抖好工程項(xiàng)萍目的克毛343濁生產(chǎn)、進(jìn)級(jí)度、技術(shù)執(zhí)、質(zhì)量、定成本控制鳥、安全生同產(chǎn)和文明邁施工的管超理并承凍擔(dān)直接責(zé)偶任，協(xié)調(diào)撈好施工生他產(chǎn)過(guò)程中銷的各種內(nèi)品、外部矛朝盾，同時(shí)打支持、蓬配合好集島團(tuán)公司檢孟查組及其幫它監(jiān)督部聾門的檢查距、監(jiān)督和蕉考核工作褲。勤碼紡第九條項(xiàng)動(dòng)目負(fù)責(zé)人誕必須定期恒組織技術(shù)捷、預(yù)算人河員召開(kāi)會(huì)孔議，研余究解決近梨期工程中境所遇到的燦各種問(wèn)題匹，并對(duì)下統(tǒng)階段工作餐進(jìn)行充分糊布爽置和準(zhǔn)備他。定斗癥第十條技堆術(shù)科組織陸相關(guān)技術(shù)姻和預(yù)算人定員，根據(jù)擾國(guó)家、地差區(qū)的行個(gè)業(yè)規(guī)范、仁標(biāo)準(zhǔn)、合汽同要求及酬公司內(nèi)部賣施