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文檔簡介

水泥攪拌樁施工技術(shù)及管理摘要:本文主要介紹水泥攪拌樁現(xiàn)場管理、施工控制要點、控制方法,并總結(jié)了幾點體會。關(guān)鍵字:水泥攪拌樁現(xiàn)場施工管理控制一、前言隨著國內(nèi)高速公路不斷的建設(shè),高速公路工程管理的不斷完善,對于工程施工質(zhì)量的檢驗標(biāo)準(zhǔn)也不斷的提高,水泥攪拌樁工程普遍用于高速公路、機場、高層建筑的地基處理加固工程。雖然施工工藝已相對成熟和完善,但隨著管理者對水泥攪拌樁不斷深入的認(rèn)識,使得其施工質(zhì)量越來越令人擔(dān)心,讓人總覺得其施工質(zhì)量十分難于控制。雖然施工單位、監(jiān)理單位及業(yè)主單位在水泥攪拌樁的施工工程中已經(jīng)下了非常大的監(jiān)管力度,但最終大多數(shù)收效甚微,檢測出的樁體實際施工質(zhì)量不得不令人捏一把冷汗,更談不上什么優(yōu)良率了。雖然經(jīng)過一番大費周折的后方工作最終達到了自己的目的,但談到大規(guī)模的水泥攪拌樁施工時仍然心有余悸。那么怎樣才能做到心中有數(shù)呢?是不是有更好的方法去控制它呢?通過這些年的軟基施工管理,我總結(jié)出了一些經(jīng)驗,希望能與大家共同探討。二、施工前準(zhǔn)備工作1、施工機械的和電腦記錄儀的選配1、1目前用于水泥攪拌樁施工的機械主要有兩種:一種是武漢產(chǎn)的PH-5、PH-7粉漿兩用型樁機,此樁機最大施工深度一般為18米以下,其施工轉(zhuǎn)速與下鉆的速度成正比例關(guān)系,由于其施工底盤高度的限制,當(dāng)用于水泥攪拌樁施工時最多只能配置4個攪拌刀片,其行走部分采用液壓腿,十分靈活,工作效率相對較高,適用于施工樁長較短,土質(zhì)為砂性土、亞粘土、淤泥質(zhì)亞粘土的段落,當(dāng)土質(zhì)為純淤泥時,建議不采用。一種是上海和宜興產(chǎn)的STB-1型專用水泥攪拌樁樁機,其行走部分采用軸管,移動起來比較困難,每次移動都需要枕木鋪墊調(diào)平樁機,垂直度控制起來也較麻煩。其下鉆速度主要靠卷揚機的轉(zhuǎn)速來控制,當(dāng)遇到局部硬層時只能靠加大動力頭重量和增加豎向破土刀片來穿透它。為增加水泥攪拌樁的均勻程度,當(dāng)遇到土質(zhì)較差的段落時可視情況將鉆桿上的刀片增加至6~8個。適用于所有土層水泥攪拌樁的施工。1、2電腦記錄儀的選配從施工資料的規(guī)范化角度考慮,電腦讓每一根樁的施工資料清晰完整,給人一種安全的寄托。但從現(xiàn)場施工控制的角度上來考慮,電腦只不過是一個擺設(shè)罷了,它讓領(lǐng)導(dǎo)安心,實際上目前市場上的水泥攪拌樁部分電腦產(chǎn)品它除了能增加操作人員的施工難度以外,其他根本是一無是處。但如果真要讓電腦起到一部分的控制作用,那就要注意選配電腦了。①首先要求電腦內(nèi)的時間必須為北京時間,由廠家統(tǒng)一設(shè)定,不允許有自行調(diào)整的功能;②電腦必須取消存儲功能,施工過程中采用實時打印,當(dāng)下一根開始時上一根的資料自動消失;③深度計經(jīng)檢查準(zhǔn)確無誤;④電腦經(jīng)檢查符合要求后由項目部統(tǒng)一貼封條,不可私動。此目的主要是控制單樁施工時間、假資料的出現(xiàn)和施工樁長的弄虛作假。2、施工場地及其他準(zhǔn)備2、1施工場地一定要平整,且在一側(cè)要開挖排水邊溝,保證雨季場地不積水,給樁機組創(chuàng)造一個好的施工環(huán)境。2、2對于溝塘回填的路段,回填土每層填厚不得大于50cm,壓實度不得小于70%,且不大于85%,以保證水泥攪拌樁的成樁效果。2、3建好水泥庫,水泥庫凈面積不得小于42平方米,同時最大庫存量不得小于80噸,確保水泥的檢驗周期及防止雨季由于水泥進場困難而導(dǎo)致停工的情況。2、4在樁機的井架上準(zhǔn)確畫出每米的深度標(biāo)示線,在鉆頭落地的情況下準(zhǔn)確標(biāo)示出“零”起點的位置。2、5將樁機鉆頭上的橫向攪拌刀片增加至6個,并在井架的正面和側(cè)面掛上垂球,用紅油漆標(biāo)示出垂球的中心位置。2、6召集所有現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人員及樁機組機長召開施工前技術(shù)交底會議,主要落實施工工藝、施工過程中的管理制度、資料的統(tǒng)一、檢測要求及付款方式等,將項目部的管理方式及指導(dǎo)思想落實到每一個施工人員,有效提高他們的認(rèn)識和警惕程度。為進一步保證工程的施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。3、旁站人員的準(zhǔn)備按照傳統(tǒng)的管理模式,項目部旁站人員形同虛設(shè),就是靠邊站的閑人。其主要目的是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查、使施工人員造成一定的心理壓力。由于旁站和旁站監(jiān)理在人員數(shù)量的設(shè)置上一般都是成倍的差別,因此施工質(zhì)量的好壞都寄托于旁站監(jiān)理身上。但無數(shù)的事實證明,施工質(zhì)量的好壞最終取決于項目部自身的管理。旁站監(jiān)理一直側(cè)重于管理的只是水泥漿比重、鉆頭的大小、電腦小票是否符合要求等等,至于其它方面根本只是一帶而過?;蛟S這些都是大勢所趨,旁站監(jiān)理行業(yè)特殊的管理模式最終導(dǎo)致他們在施工質(zhì)量控制上所起到的作用最多不會超過20%。而旁站是項目部管理方式的最終實施者,項目部管理人員通過他們能控制工地上所發(fā)生的一切情況。當(dāng)然,由于旁站人員的素質(zhì)和數(shù)量有限,對他們的要求不能過于太高,防止最終混為一團。往往只要求他們抓住施工中控制的要點,對關(guān)鍵點實行重點控制。因此旁站人員施工前必須做好充分的準(zhǔn)備:①旁站人員最好選擇25~40歲之間,初中學(xué)歷以上的人員,到工地后首先對他們進行集中培訓(xùn),從理論上先了解水泥攪拌樁的施工原理、施工方法、施工控制要點等。②旁站人員一般2個人最多按管理5臺樁機分配,無論在任何情況下,旁站人員必須堅守崗位。③制定詳細(xì)的旁站管理制度,組織學(xué)習(xí)并下發(fā)至每個旁站人員,嚴(yán)格按此執(zhí)行。④由公司確定旁站人員的工資,發(fā)放工資在條件允許的情況下可適量將其工資標(biāo)準(zhǔn)降低,其余額按照獎金的方式下發(fā),從而提高其工作積極性。并將日常的工作表現(xiàn)與其工資獎金緊密連接在一起,獎優(yōu)發(fā)劣。⑤旁站人員一般多為2~3個月的臨時工,因此要多關(guān)心旁站人員的生活,盡量多與他們溝通,使他們能感受到一絲的溫暖,從而盡可能發(fā)揮他們最大的潛力。辟三、施工勤技術(shù)控制習(xí)1箱、確定持城力層必須富準(zhǔn)確,樁般體一般最嚷多以進入刑持力槐層水50c曲m柜為宜,不漆宜過深,穩(wěn)否則將會旁產(chǎn)生三個扮方面的危熱害織:增①靠由于底部月壓力過大院,水泥漿個無法滲入榮,底部無常法成樁,擦最終導(dǎo)致舌樁長不足揉;競②罩由于底部凡一般多為示粘土或亞鵲粘土,土介質(zhì)過硬,匹帶漿下鉆戴困難或無延法下鉆,糕土體無法爭拌碎。當(dāng)歉不帶漿下百鉆時,土樂體由于無魯法拌碎多椒會導(dǎo)致糊舅鉆的情況輩,土體與烏鉆頭形成廣一個圓柱謹(jǐn)體產(chǎn)形狀,造帽成積壓樁脈內(nèi)土體,腥發(fā)生掉樁瓦頭或樁內(nèi)廳水泥漿外幻溢的情況寸??饥勖C水泥攪拌已樁施工一絡(luò)般多為下西鉆噴漿,抄如果進入據(jù)持力層過懲深,為防切止下鉆堵亞管只能一贏直噴漿,滴但由于底誦部下鉆速凈度其慢無徑比,導(dǎo)致蜜底部水泥慨漿用量嚴(yán)鐮重過多,滅造成水泥笑漿順著鉆廣桿溢出地?fù)烀妫抑睊呓涌s短了干樁體的施符工時間。牲2你、為保證早樁體攪拌炸均勻,樁惹機鉆頭應(yīng)閣焊接至也少嘴6遭個橫向攪聞拌刀片,讓且在每個頭橫向刀片臥上焊譜接炎1~添2穗個豎向攪負(fù)拌刀片,公同時保證龜樁體的豎攪向攪拌效終果,豎向禾攪拌刀片撲長鵲度過>5c恒m蜻,寬促度裝≥名2c澡m切。繡3鄉(xiāng)、在樁機水井架的正犯面和側(cè)面脊一定要吊腔掛垂球,丙垂球重量破不小住于鏟2k郵g齡,防止施功工時樁機饒傾斜,最理終導(dǎo)致檢浴測時樁體腐無法檢測考到底,到棚時候樁體撲質(zhì)量固然疤再好也是燥惘然。扇4情、為了保泡證水泥漿找的配合比百滿足要求論、每根樁破所使用的驢的水泥漿嘗量均勻充劫足,且考兇慮方便現(xiàn)腿場施工人醋員的操作茶和旁站人孤員的監(jiān)督崇。若所施約工的樁長飯皆為統(tǒng)一豆長度,可水將單根樁蠻所需的水你泥漿一次悼拌制或分智兩次拌制碑完成;當(dāng)肥樁長較短糕時也可一惕次拌椅制蜜2~然3蜻根樁所需抬的水泥漿腎,使用時之可在水泥群漿罐的罐美壁上焊接纏出每根樁酒需用水泥歇漿的深度貌刻度線。蛋5吉、由于現(xiàn)哀場施工過呢程中,施橋工工人素材質(zhì)相對有駝限,拌制搏水泥漿時沃并不能嚴(yán)詞格按照書袍面上的要桌求去制作干水泥漿,育勢必造成浩施工過程我中水泥漿雁拌制和使優(yōu)用的混淆省,對施工覽質(zhì)量產(chǎn)生曉較大的隱跨患。為了珍防止此類閘現(xiàn)象的發(fā)絕生,必須雖在水泥漿等罐的罐壁匙上用稍大依的鐵塊或疼螺絲帽焊腿接出用水緣面和水泥隨漿面的準(zhǔn)汽確位置。沈因為每次揪拌制水泥春漿所需的們水泥是個竄定值,所思以這樣就搜完全足以肅避免水泥增漿配合比率不準(zhǔn)確的任情況。譽6佛、當(dāng)施工中過程中發(fā)尚現(xiàn)地層某餡深度出現(xiàn)歡硬層時,巾可根據(jù)地吵質(zhì)情況進驢行相應(yīng)的誘處理貞:蹦①昌當(dāng)此段硬死層小怎于死50c黨m床時,若下袖鉆相對比娃較容易,央可稍稍放嘴大回漿量排,短時間打內(nèi)穿透此殼硬層。若露下鉆比較襖困難,不傷得任其緩題慢鉆進,霜一方面要路及時增大溜回漿量,侄另一方面弓要在動力來頭上加大李配重,并媽在最下面穴的兩個橫畝向攪拌刀院片上焊接海鋒利的破霧土刀片,才使其能夠析迅速穿隊透此段硬粱土層。效塊用分析:厭一是防止比此段過多址浪費水泥爆漿,造成殿水泥漿冒科出地面而湊流失,且賠使整根樁光體的噴漿保量嚴(yán)重不豆均勻;二柿是提高施川工工作效逮率,防止家窩工;三幼是避免當(dāng)現(xiàn)遇到硬土矮層時浪費媽時間過多意,造成整荷根樁的實肝際施工時聞間縮短,些將嚴(yán)重危顧害樁體的關(guān)施工質(zhì)量任。弟②像當(dāng)此段硬母層大產(chǎn)于改50c捷m乞時,可將局此土層作舒為持力層右,無須繼張續(xù)深入。績防止此段蘭土層難于含拌碎,水?dāng)滥酀{深入脈困難,最屠終造成此險處出現(xiàn)斷襲樁或造成歪樁體整體甜不合格的演情況。初7節(jié)、為確保誠樁體噴漿巨和攪拌的零均勻性,妥針對上海賣和宜興產(chǎn)丟的啦STB-陶1取類形的樁嬸機施工時舍必須限定悔每延米的閃施工時間添,一般每刊延米的施逃工時間控蠢制舅在包≥棚4尤分海鐘攀/捧每米,此聲施工時間根是指在正齡常施工情但況下,當(dāng)個地質(zhì)較復(fù)歷雜時,應(yīng)逐適當(dāng)增加典施工時間雁。第8院、根據(jù)復(fù)柜合地基承爽載力計算渣及受力分邀析,樁過體喘6帝m薯以上的部隔位基本承湊受了上部現(xiàn)荷載障的厚70間%痰以上,越吃往下部受驢力漸漸越厭來越小,費因此施工倡過程中應(yīng)遣特別注意栗加強上部聽樁體施工石控制工作迅。粱9垃、旁站人財員每天必晝須記錄所連管轄樁機抓的具體施似工情況,谷其中包括糧:當(dāng)值期隊間樁機施開工是否正洋常、有無廳機械損壞郵情況,修吳理時間,魚修好后開春工時間、敵有無無故去停機的情類況,停機陡時間及開執(zhí)機時間。州有了此記歌錄,那些慚企圖投機筑取巧之徒福便無計可缸施了。給墨他們的只兩有兩條路僵,一是走程人,二是影老老實實呆施工。沖四、水泥努管理煙水泥留管理的好抹壞是水泥序攪拌樁施崇工管理成屠敗于否的丘關(guān)鍵所在終,它決定尸了水泥攪勁拌樁施工泛質(zhì)量習(xí)的純60駱%也以上,所貸以,管好卵了水泥,仔便象征著娃水泥攪拌差樁的管理圍已成功了鄰一半。以巧往的水泥董管理雖然妹都下了相頑當(dāng)大的力非度,但最園后往往都投是一塌糊蒙涂。因為朗各個管理防的環(huán)節(jié)相捆互脫節(jié),據(jù)無法形成勢一個有效菌的整體,畫可以說漏慎洞百出,裂什么水泥誕臺帳、水抓泥袋臺帳覽等等一系駁列的表格撒都是單槍位匹馬,根坑本經(jīng)不起纏考驗,無喚法及時相吹互約束,盲相互求證棕。完全起膊不到輔助懶管理,控追制現(xiàn)場的虧效果。那餐么怎樣才勢能做到心涌中有數(shù),米運籌帷幄皇呢?胸1救、建立一礙個可以控營制現(xiàn)場,塊可以進行片相互對比置,現(xiàn)場可炭實時求證晴的水泥臺棗帳,它將針?biāo)嗟南虾目刂频絼⒚恳惶?,鍛每天進行近一次確認(rèn)棵。其主要膊內(nèi)容見下玩表:貌2議、為進一取步準(zhǔn)確控治制每一天榮的水泥消宰耗量,并美方便領(lǐng)導(dǎo)這檢查,以齡充分利用句領(lǐng)導(dǎo)的力鳥量??蓪⒕恳酝氖┟C工時段晚掙上元1烤2貼:宵00騙~忽次日晚且上縫1睡2憑:辣0傻0囑改為早啞上澇8義:腥00店~遠次日早餐上姐8幅:把0顏0驅(qū),每天早及上八點由揀旁站人員輪清點所管裝轄樁機的揭水泥量,轎并根據(jù)前敲一天的庫倘存情況及駐當(dāng)天的施威工情況檢曲查當(dāng)天水搬泥消耗是逐否正常。喬使樁機組廚和管理人強員每天皆暢能做到心摧中有數(shù),姨發(fā)現(xiàn)問題爬及時整改騎,屢教不陷改嚴(yán)肅處裙理。孩3激、抓住源敬頭,如果熱源頭除了品問題,那兼么一切管傷理皆為無管用功。所肝以,水泥遭進場時必慈須由樁機拋組和旁站嚼人員共同餡清點并簽映字確認(rèn),蹈次記錄將重作為檢查窩現(xiàn)場水泥雀臺帳的依緒據(jù)之一。恥否則示為睡無效。評4萌、水泥堆燕放必須整水齊年,羞1蝴0仗袋水泥為等一堆,并弄在水泥庫辨中間留出綠一條通道父,以方便帝每天水泥經(jīng)使用及清初點工作的鞋順利進行佳,且起到劣區(qū)分原庫晴存水泥和社新進水泥榴的作用。訴5齊、施工時手水泥必須圾有規(guī)律的副使用,不疊得因圖一耐時方便而賓胡亂從水抽泥庫到處趟使用水泥取,防止出寄現(xiàn)混亂而敲無法清點銷庫存的情泉況,或出慮現(xiàn)新進水凡泥與原庫醋存水泥無防法區(qū)分的置情況。丙6邊、加強水幻泥的保衛(wèi)漫工作,防存止水泥進名場后流失昨。錘7簽、出臺詳調(diào)細(xì)的水泥貧管理制度培,將管理綿任務(wù)主要盆交給樁機驢組和旁站氏人員,制長定詳細(xì)的柳獎罰措施旗。比如:樣當(dāng)發(fā)現(xiàn)發(fā)抬現(xiàn)水泥車句進場水泥糾比供貨單艱上的數(shù)量咬少時可獎撞勵旁站人之員及樁機擊組眼10~1奧5變元紫/籍袋,同時友跟水泥廠撐簽定一份丹補充協(xié)議徐。當(dāng)發(fā)現(xiàn)剛偷水泥主鼠動管理,瓦能幫助項駝目部挽回究損失的給翅予獎勵。翁當(dāng)發(fā)現(xiàn)偷晴水泥而視些而不見時鳴,樁機組講及當(dāng)值旁頓站人員皆定處于重罰健等等。獎?wù)袅P一定要及及時兌現(xiàn)添,否則便刷會使其效渡用大打折基扣。旋8撿、專門針出對現(xiàn)場水姓泥臺帳制犯定一套管隙理辦法,躺確保能夠種充分發(fā)揮獨其真正的嶺效用。管雷理一定要治嚴(yán)格,真沖正做到違爛法必糾,崖毫無情面幅可講,必鴉要時殺雞孝赫猴。讓漸所有施工京隊真正適像應(yīng)這種管疾理模式后挖,我想我篇們的管理色一定會輕福松許多了襲。返五、人員垮管理瑞由于深軟基施工銹及管理人摸員眾多,遭少則幾百備人,多則乓上千號人王。俗話集說叔“茂林子大了植,什么樣構(gòu)的鳥都醫(yī)有翼”符,況且目窗前軟基施竭工人員普進遍素質(zhì)極蝦底。在這懶種情況下疤,為了確援保工地能訊夠按照項購目部的思臘路正常有瘦序的施工欲,很有必沾要開展以紋下工作:子1經(jīng)、開工前括務(wù)必召開液一次全體云施工人員壽大會,可屢露天進行槍,參加的逼人越多效劍果越好。興若條件不趴允許,可柴只要求各抖施工隊負(fù)叛責(zé)人、樁胡機組老板岔和機組機驗長必須到笑場。會議堪主題盡量酒避免一些燃大思想、坡大道理,負(fù)以免工人陜產(chǎn)生反感滴。首先以技聊天的方或式說一些慧推心置腹餓的話,讓贊工人進一納步認(rèn)識我降們,了解隔我們的想微法,吸引讓他們的注地意力。而效后直接進覽入主題,唱一是說明伴施

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